公司的員工日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)是如何的?下面是小編整理的公司員工的日�？己艘�(guī)定定稿范文，歡迎大家閱讀!

　　一、制定目的：

　　為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，減少各部門崗位工作內(nèi)容遺忘的機(jī)率，督促全體員工更好的完成本職工作，同時為今后的績效考核、薪酬決策、職位晉升等提供參考依據(jù)，特制定本制度。

　　二、適用對象：

　　本制度適用于公司所有部門負(fù)責(zé)人及工作項目當(dāng)事人。

　　工作項目當(dāng)事人被考核者，當(dāng)事人部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶考核。

　　工作項目當(dāng)事人為部門負(fù)責(zé)人時，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人雙重考核。

　　三、考核內(nèi)容：

　　公司新版績效考核系統(tǒng)方案待制定中，本方案暫僅對會議紀(jì)律、會議內(nèi)容執(zhí)行流程進(jìn)行考核，包含：

　　1、由總經(jīng)理辦公室直接監(jiān)督、考核、匯總并公示：

　　1.1、總經(jīng)理辦公會議案

　　1.2、預(yù)算管理會議議案、決議

　　1.3、工作計劃會

　　2、各系統(tǒng)部門自行考核，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，匯總并

　　公示：

　　2.1、提報總經(jīng)理辦公室通知召開的各系統(tǒng)內(nèi)部或跨系統(tǒng)會議

　　2.2、其他需總經(jīng)理辦公室協(xié)助監(jiān)督的事項

　　3、會議紀(jì)律考核同《國強(qiáng)五金會議制度》，兩者合并一次考核

　　四、考核周期：

　　月度考核，由總經(jīng)辦匯總后通告公示。

　　五、考核實施細(xì)則

　　1、本考核實行月度匯總扣分制，每扣1分，罰款10元。

　　2、本考核實行會議主持部門(人)考核為主，總經(jīng)辦對考核項次確認(rèn)真實性后匯總并進(jìn)行通告公示。

　　2.1會議主持部門(人)會議后第二天向總經(jīng)辦提交電子版會議紀(jì)要及會議紀(jì)律考核記錄

　　2.2會議主持部門(人)根據(jù)各事項時間要求節(jié)點由會議主持部門(人)進(jìn)行考核，每月28日前將本月應(yīng)完成的事項落實執(zhí)行考核情況匯總提交總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦確認(rèn)考核項次后匯總并進(jìn)行通告公示。

　　3、考核過程中難以界定之情況，由總經(jīng)辦會同雙方部門負(fù)責(zé)人討論后確定或報總經(jīng)理辦公會裁定。

　　六、考核結(jié)果應(yīng)用：

　　考核結(jié)果直接體現(xiàn)在月度工資發(fā)放數(shù)額上，并應(yīng)用于員工職位晉升、薪資調(diào)整、績效獎金的發(fā)放等數(shù)據(jù)參考方面。

　　1、月考核扣分在0-20分之間的部門，提交系統(tǒng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部批評;

　　2、月考核扣分在21-30分之間的部門，公司內(nèi)部給予書面警告一次;

　　3、月考核扣分在30分以上的部門，另對部門負(fù)責(zé)人追加罰款200元，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告一次;

 

　　公司員工日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)

　　為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

　　1、公司按照國家制度,實行標(biāo)準(zhǔn)工作時間;結(jié)合公司實際情況,周一至周五

　　08 ： 00 -17 ：00;

　　12： 00 -13 ：00 (為午餐休息);

　　2、公司職工一律實行上下班打卡登記制度。所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予相應(yīng)處分(扣3分/次)。在正常打卡的情況下(考勤機(jī)出現(xiàn)故障除外)當(dāng)員工出現(xiàn)忘記打卡的情況，公司允許每名員工每月三次補(bǔ)簽卡的機(jī)會，超出三次需給予相應(yīng)處分(扣5分/次)。 3、公司由辦公室主任監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況匯總。所有人員必須先到公司報到后方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況，需提前由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。員工外出辦理各項業(yè)務(wù)前，須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時間，并到門衛(wèi)做外出記錄，否則按外出辦私事處理(扣3分/次)。上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)日工資(扣5分)。

　　4、上班時間開始后未到者，按遲到論處(扣2分);超過30分鐘以上者，應(yīng)辦理請假手續(xù)，(因公外出或請假、經(jīng)理證明者除外)。不辦理手續(xù)者，按曠工半日論處(扣3分)。提前15分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處(扣2分)，超過15分鐘者按曠工半天論處(扣3分)。員工1個月內(nèi)允許五分鐘內(nèi)遲到、早退共三次，累計超過三次者給予一次警告處分,并折成一天事假,每增加3次折成一天事假。

　　5、員工無故曠工半日者(扣5分)，給予一次警告處分，曠工1日或1日以上，扣除當(dāng)日工資(扣10分);無故曠工達(dá)五天(包括五天)以上者，給予除名處理。

　　6、員工病假(需醫(yī)院出具病假單)、事假需提前與部門主管請示，并提交公司經(jīng)理審批，請假5日以上者需經(jīng)總經(jīng)理審批方可有效，按員工日平均工資額從當(dāng)月工資中扣除。

　　7、上班時間禁止玩游戲，聊天(QQ,MSN);禁止下載與工作無關(guān)的游戲、影片、小說、音樂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)(扣5分)，給予一次通報批評。如因工作需要下載工作相關(guān)的資料，須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意方可施行。

　　8、員工應(yīng)該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合，生活上互相關(guān)心照顧。員工應(yīng)該愛護(hù)公司財物，關(guān)心和愛護(hù)其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。員工必須定期維護(hù)個人辦公桌的日常清潔和周圍地面的清潔，不得隨地亂丟紙張，果皮等垃圾，發(fā)現(xiàn)隨意破壞公司衛(wèi)生環(huán)境的(扣3分)。

　　9、員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的計算機(jī)，為防止外來計算機(jī)病毒入侵公司計算機(jī)系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、U盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn)，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)(扣3分)。

　　10、員工不得對外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶情況，如有違反本條者，作立即辭退處理。

　　11、每周的周工作計劃必須于每周一上午10:00前發(fā)至江總處，工作內(nèi)容需要詳盡，完成工作與計劃不相符時，需要注明詳細(xì)原由，保證時間節(jié)點，確保真實性，經(jīng)審閱后，不合格的周工作將退回修改(扣3分)，并在退回的次日及時補(bǔ)交，未按規(guī)定時間上交的(扣5分)，經(jīng)催繳后，仍未提交的(扣10分)。

　　12、員工必須完成公司交代的各項工作，完成公司規(guī)定要上交的各類報表，未按照規(guī)定完成或上交的工作(扣3分)，對于每位員工的本職工作，員工需要盡心盡力的去完成好，對于未按時完成本職工作的(扣5分)。

　　13、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，按公司下達(dá)的工作流轉(zhuǎn)表上規(guī)定的內(nèi)容及時間節(jié)點和工作程序，保質(zhì)保量、按時完成工作任務(wù)，未按照規(guī)定完成(扣5分)。

　　14、每位員工均需完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項臨時工作，并做好公司文檔資料的存檔和管理工作，未達(dá)成此標(biāo)準(zhǔn)(扣5分)。

　　15、每位員工按時完成網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的學(xué)習(xí)與考試，未在規(guī)定時間內(nèi)完成的(扣2分)，并在2天內(nèi)補(bǔ)交完畢，經(jīng)告知仍未完成的(扣10分)。

　　16、員工對待客戶應(yīng)該禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處以客至上，對客戶所提的問題應(yīng)該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。

　　17、員工應(yīng)該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，積極開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身的競爭能力。

　　18、會議發(fā)起者需控制好會議的長度，一般不超過30分鐘，重要會議不超過2小時。開會時要求記錄員把會議要點進(jìn)行整理并在會后發(fā)給參加會議的人員。會議發(fā)起者必須提前通知與會者會議的時間、內(nèi)容、要點，并事先作好準(zhǔn)備。會議開始后遲到會人員或未到會人員，一次給予警告，兩次以上(扣2分，累加)。

　　19、公司座機(jī)電話不允許處理個人事務(wù)，如有緊急的私事需使用公司座機(jī)電話時(只限拔打市內(nèi))，必須獲得上級同意方可拔打。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自撥打者，一經(jīng)查出(扣3分)。

　　20、 來電指名找人時，應(yīng)說“請您稍等”并迅速把電話轉(zhuǎn)給要找的人。如果不在，應(yīng)說“對不起，XX暫時不在，如果您需要給他留言，我?guī)湍�轉(zhuǎn)告”。如果對方需要留言，必須做好記錄。

　　21、 最后離開公司的員工須將電燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)全部關(guān)閉再關(guān)門離開。如沒有全部關(guān)閉就離開公司(扣5分)。

　　根據(jù)以上規(guī)范條列，對公司每位員工進(jìn)行月評分考核制。

　　1、每月30日進(jìn)行評分考核，每位員工是百分制考核。

　　2、此考核內(nèi)容實行扣分制，滿分為100分，最終得分轉(zhuǎn)換為百分比系數(shù)(即：月度獎金基數(shù)*百分比系數(shù)=最終獎金數(shù))。

　　3、結(jié)合每月評分考核，加上總經(jīng)理的審核及評價，每年評選優(yōu)秀員工三名，對其進(jìn)行年終獎勵。