企業(yè)的戰(zhàn)略、物質(zhì)資源和人員素質(zhì)是績(jī)效考核運(yùn)轉(zhuǎn)的硬條件，而企業(yè)文化則是績(jī)效考核運(yùn)作的軟環(huán)境。下面是有關(guān)推廣工作崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，歡迎大家閱讀!

　　1、 熟知襄陽房地產(chǎn)樓盤信息、地址、價(jià)格、活動(dòng)、總體市場(chǎng)走勢(shì),了解最新樓市動(dòng)態(tài)、樓市政策、樓市熱點(diǎn),基本購(gòu)房流程,貸款及辦證要求等。

　　2、 明確推廣目標(biāo)，利用各種互聯(lián)網(wǎng)資源、網(wǎng)絡(luò)媒介推廣房產(chǎn)電商、產(chǎn)品及服務(wù)、提高公司房產(chǎn)電商曝光度、知名度和美譽(yù)度，運(yùn)用多種網(wǎng)絡(luò)推廣手段來提高網(wǎng)站報(bào)名量及傳播效果。

　　3、熟知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的QQ群、微博、微信等相關(guān)推廣帳號(hào)，加入潛伏，了解對(duì)手的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，并不定時(shí)篩選發(fā)掘熱度需求網(wǎng)友，加入公司群內(nèi)。

　　4、了解房產(chǎn)相關(guān)分類需求發(fā)布網(wǎng)站，每天定時(shí)瀏覽，挖掘需求網(wǎng)友聯(lián)系信息。

　　5、找出有效方法推廣400電話。

　　6、以推廣為導(dǎo)向，與新聞編輯溝通，細(xì)化確認(rèn)需求，分階段按時(shí)保質(zhì)完成網(wǎng)站推廣任務(wù)，定期或不定期的進(jìn)行網(wǎng)站推廣效果跟蹤、評(píng)估、制作網(wǎng)絡(luò)推廣效果的熱度分析報(bào)表，及時(shí)提出網(wǎng)絡(luò)推廣改進(jìn)建議，給出實(shí)際可行的改進(jìn)方案并實(shí)施。

　　7.熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣(論壇發(fā)帖、社區(qū)、 email、QQ 聊天、微信、微博等)及其他新興網(wǎng)絡(luò)媒介推廣方式，綜合應(yīng)用各種網(wǎng)絡(luò)推廣方式，鍥而不舍的實(shí)施推廣。

　　8. 對(duì)工作有激情，積極主動(dòng)，具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有責(zé)任心、執(zhí)行力強(qiáng)、服從布置， 不時(shí)強(qiáng)化QQ群、微博、微信及論壇營(yíng)銷的能力和溝通能力、強(qiáng)化學(xué)習(xí)相應(yīng)的推廣銷售知識(shí)及推廣技巧。

　　9、 熟悉各種推廣技能對(duì)轉(zhuǎn)化率的影響，諸如是否有成效，效果的大小，預(yù)期發(fā)生效果所需要的投入等。

　　10、具有敏銳的思維和創(chuàng)新能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、拓展能力和協(xié)調(diào)能力，思維縝密細(xì)致，善于研究用戶使用習(xí)慣，從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)并提煉激活新老用戶的有效技術(shù)、營(yíng)銷措施;不時(shí)總結(jié)提出富于創(chuàng)意而有效的網(wǎng)絡(luò)推廣方案，并能高效推動(dòng)方案的執(zhí)行。

　　11、辦事謹(jǐn)慎、細(xì)致，增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)、相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)部聯(lián)系及邏輯的敏感度，不時(shí)提升數(shù)據(jù)分析能力，定期的采集相關(guān)數(shù)據(jù)，縱向比較不同時(shí)段相同數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)，及產(chǎn)生此趨勢(shì)的誘因。

　　工作安排及標(biāo)準(zhǔn)：

　　PS:

　　1、 推廣每日網(wǎng)站報(bào)名基數(shù)為20人(月任務(wù)450人扣除當(dāng)月重復(fù))

　　2、 400呼入每日的平均值為20人(月任務(wù)500人扣除當(dāng)月重復(fù))

　　3、 每日從行業(yè)分類網(wǎng)站挖掘電話10個(gè)每人。(月任務(wù)240/人扣除當(dāng)月重復(fù))

　　4、 每月至少保證新建立的業(yè)主群里有4以上的群有100人以上的購(gòu)房網(wǎng)友。

　　5、 每月必須保證所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的群都有我的推廣QQ。

　　6、 其它關(guān)聯(lián)群一定要維護(hù)好版主和群內(nèi)關(guān)系，時(shí)不時(shí)強(qiáng)調(diào)自己的行業(yè)，讓群內(nèi)有需求購(gòu)房

　　的人自然會(huì)想起你，增強(qiáng)百騰電商的曝光度，把有意向購(gòu)房的人拉到公司房產(chǎn)千人群里。

　　7、 每天的日?qǐng)?bào)必須清楚匯報(bào)今天的工作，做群維護(hù)工作時(shí)必須得截圖備份，所有截圖主管

　　必須一個(gè)月隨機(jī)抽查兩次，如出現(xiàn)漏截圖現(xiàn)象一次扣5分，如出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象的一次扣10分，三次以上直接調(diào)崗或辭退。

　　8、 對(duì)于每日的職班不限定地點(diǎn)，用手機(jī)登陸也可，職班時(shí)間為公司下班至晚10：00點(diǎn)，只需關(guān)注群內(nèi)聊天情況，不定時(shí)互動(dòng)，有問答的不可在半小時(shí)內(nèi)不回復(fù)。職班關(guān)注群為“襄陽房產(chǎn)熱線5號(hào)群”“房產(chǎn)熱線團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟總?cè)?rdquo;“襄陽房產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士群”“房產(chǎn)熱線二手房買賣群”“房產(chǎn)熱線小喵看房群”“房產(chǎn)熱線看房團(tuán)網(wǎng)友群”。每人固定職班QQ號(hào)，職班時(shí)用此QQ號(hào)登陸。

　　10、一月一次推廣技巧討論會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高效率。

　　月考核標(biāo)準(zhǔn)

　　推廣考核項(xiàng)目分工作能力、工作品德兩項(xiàng)，所占的百分比例分別為60%、40%，每個(gè)項(xiàng)目所包括地考核因素說明如下：

　　(一)工作能力：工作能力的考核包括工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、工作方法4個(gè)評(píng)價(jià)因素。

　　1、工作質(zhì)量：是指每日推廣報(bào)名數(shù)據(jù)真實(shí)，熱度分析到位、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)按時(shí)提交，并有詳細(xì)數(shù)據(jù)和圖表分析。若分析詳細(xì)、數(shù)據(jù)真實(shí)、對(duì)比性強(qiáng)：20分;良好：15分;尚可：10分;欠佳：5分;很差：1分。

　　2、工作數(shù)量：指每日推廣報(bào)名數(shù)量達(dá)到、分類行業(yè)網(wǎng)站收集電話數(shù)量達(dá)到，每月新建業(yè)主群數(shù)量達(dá)到、新建業(yè)主群群人員添加數(shù)量、400呼入數(shù)量。若超額：20分;達(dá)標(biāo)：15分;未達(dá)標(biāo)：10分。

　　3、工作效率：指領(lǐng)導(dǎo)安排工作按時(shí)甚至提前完功，并無太大錯(cuò)誤。若上乘：10分;良好：8分;尚可：6分;欠佳：4分;很差：2分。

　　4、工作方法：根據(jù)每日推廣群聊經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)更科學(xué)更合理的推廣方法，能夠分析出更細(xì)致購(gòu)房區(qū)域網(wǎng)友分布、網(wǎng)友群熱度分析、網(wǎng)友的關(guān)注、喜好、消費(fèi)分析等。若上乘，10分;良好，8分;尚可，6分;欠佳，4分;很差，2分。

　　(二)工作品德：工作品德的考核包括學(xué)習(xí)精神、工作態(tài)度、責(zé)任感、服從性、協(xié)作性和集體榮譽(yù)感共6個(gè)評(píng)價(jià)因素。

　　1、學(xué)習(xí)精神：不甘落后，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知道、積極工作，具有恒心和毅力得5分。

　　2、工作態(tài)度：遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作熱情和積極主動(dòng)性得5分。

　　3、責(zé)任感：能夠自動(dòng)自發(fā)、任勞任怨竭盡所能達(dá)成任務(wù)可得10分;工作努力，份內(nèi)工作完善可得8分;交付工作需常督促方能完成可得5分;敷衍了事，無責(zé)任感，做事粗心大意可得2分;

　　4、服從性：能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作5分;

　　5、協(xié)作性：能夠盡最大的努力主動(dòng)協(xié)助、幫助同事完成任務(wù)可得10分;肯應(yīng)別人的要求幫助別人可得8分;僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作可得5分;不肯幫助別人，與人合作可得0分;

　　6、集體榮譽(yù)感：揚(yáng)公司是我家的主人翁的精神，積極參加集體活動(dòng)得5分。

　　考核說明：考核周期為一月一次，部門主管根據(jù)整體工作狀態(tài)，心態(tài)等各方面進(jìn)行評(píng)定;部門總監(jiān)進(jìn)行綜合評(píng)定;標(biāo)準(zhǔn)分100分，70分以下(含70分)為需努力員工，連續(xù) 3 個(gè)月度個(gè)人考核<70分，將進(jìn)行解聘;報(bào)名人數(shù)超額、行業(yè)分類網(wǎng)站收集電話、400呼入量超額為加分項(xiàng)，報(bào)名人數(shù)每超額報(bào)名一人(扣除當(dāng)月重復(fù)IP、電話)，獎(jiǎng)勵(lì)5元，月底累計(jì)疊加;400呼入量超額一人，獎(jiǎng)勵(lì)3元，行業(yè)網(wǎng)站意向購(gòu)房一名獎(jiǎng)勵(lì)3元人民幣，對(duì)于電商項(xiàng)目成功簽約的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)即：銷售額10萬以下，30元/個(gè) 10萬-20萬(含10萬) 50元/個(gè) 20萬元以上 (含20萬) 60元/個(gè) 月底累計(jì)疊加。由于個(gè)人原因出現(xiàn)虛假信息經(jīng)核實(shí)后每人次扣除20元。