引導語：對員工的績效考核有何作用？對公司的發(fā)展有幫助？下面是小編收集的企業(yè)的小車駕駛員的考核細則方案，與大家分享，歡迎大家閱讀！

　　小車駕駛員考核細則篇1：

　　一、駕駛員在每月核定的系數(shù)工資額基礎上拿出10%，公司再增加工資額的10%作為月考核工資。

　　二、考核工資按以下兩部分進行考核發(fā)給：

　　一〉、出勤率考核：月考核工資=本人當月的出勤率×20%月系數(shù)工資額。 二〉、工作實績考核：100分

　　1、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守交通法律，不違章、集中精力、謹慎駕駛，確保行車安全。10分

　　2、要做好車輛的檢查、保養(yǎng)維修、發(fā)現(xiàn)問題要及時排除，要保持良好的車況和車身衛(wèi)生整潔，嚴禁帶故障運行。要認真做好汽車運行，維護，保養(yǎng)的記錄。10分

　　3、要服從指揮調(diào)度，嚴格執(zhí)行用車申請出車單制度，并在出車單內(nèi)注明每次出車前的公里數(shù)。正常情況下無出車單，駕駛員有權拒絕出車。當沒有出車任務時，駕駛員應在公司待命，接到出車任務不得無故推諉，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，第一次給予批評教育，屢教不改予以辭退。10分

　　4、車輛外出回來后，要按指定地點停放，不準私自開回家或亂停亂放。沒有特殊情況，車輛不準在外過夜。10分

　　5、 嚴禁出私車(凡未經(jīng)領導同意，駕駛員擅自將車輛開出或開回家，均視為出私車)。10分

　　6、駕駛員要嚴格執(zhí)行交通規(guī)則，特別要嚴禁酒后開車。不得超載、沿途捎運人和物。不開英雄車，麻痹車和賭氣車，確保行車安全。10分

　　7、嚴禁虛報冒領停車費、過路費。報帳時應附“出車申請單”，并注明每次出車公里碼表，加油時需隨車人員簽字證明。10分

　　8、不得擅自將車輛以任何方式給其它人員駕駛。10分

　　9、車輛外出使用所發(fā)生的油費、過路費及出差補助等相關費用，累計在3次以內(nèi)報賬一次，最遲不得超過15天。10分

　　10、完成領導臨時分配的其它工作任務。10分

　　三、工資計算方法：月工資=當月核定的系數(shù)工資額×0.9+考核得分率×月

　　考核工資。

　　四、考核人員：考核小組。

　　五、考核時間：定于次月上旬。

　　以上考核細則在實行過程中不斷加以完善。

 

　　小車駕駛員考核細則篇2：

　　一、總則

　　本考核辦適用于公司公務車輛駕駛員。

　　二、考核構成及總額

　　1、績效考核總額：由綜合績效考核(違章考核、車輛維護考核、衛(wèi)生考核、節(jié)能考核、服務考核、制度考核)、里程獎勵、安全獎勵、節(jié)油獎勵和其他獎勵構成;

　　2、其中綜合績效考核包括違章考核、車輛維護考核、衛(wèi)生考核、服務考核、制度考核、節(jié)能考核6項，其考核基數(shù)根據(jù)公司后勤服務車輛駕駛員工資構成確定，按月考核;

　　3、里程獎勵按照0.05元/公里的標準計算;

　　4、安全獎勵按照0.05元/公里的標準計算;

　　5、節(jié)油獎勵按照公司辦公室核定的油耗標準，每節(jié)約1升獎勵4元，超標油耗費用按市場油價從駕駛當月工資中扣除。

　　6、其他獎勵根據(jù)公司實際情況確定;

　　三、綜合績效考核

　　公司小車駕駛員自2015年7月1日起開始實施新的綜合績效考核。 綜合績效考核分為車輛違章、維護、衛(wèi)生、節(jié)能、工作態(tài)度、紀律等方面。

　　1、 車輛違章考核：10分

　　1.1、辦公室車輛管理人員每月月初對公司所有小車上月違章信息進行查詢，查詢結果作為小車駕駛員當月綜合績效考核中車輛違章考核的得分依據(jù);

　　1.2、上月違章信息本月未顯示的，自動計入查詢發(fā)現(xiàn)月份的考核中;

　　1.3、發(fā)生交通事故的。當月違章考核計0分;違反交通規(guī)定的，一次扣5分;

　　1.4、駕駛員駕駛車輛造成的違章，所有罰款、扣分均由當事駕駛員自行承擔，并于7日內(nèi)進行處理;

　　2、 車輛維護考核：20分

　　2.1、辦公室車輛管理人員根據(jù)每輛汽車當月的故障情況和證件、保險等資料對駕駛員進行考核;

　　2.2、車輛到達保養(yǎng)里程，未提出書面保養(yǎng)請求，當月此項考核扣5分;

　　2.3、駕駛員應于每日上班后首先檢查車輛狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障并及時上報維修，若因主觀原因造成車輛機件故障、損壞的，每次扣5分;

　　2.4、車輛需要年審因駕駛員原因造成脫審的，當月此項考核扣7分;

　　2.5、車輛保險到期，駕駛員未主動上報的，當月此項考核扣7分;

　　3、車輛衛(wèi)生考核：10分

　　3.1、辦公室車輛管理人員每月對駕駛員所負責的車輛進行不少于4次的檢查(10分制),根據(jù)當月檢查總得分和檢查次數(shù)求出平均值作為考核基礎分;

　　3.2、當月有用車人員投訴屬實每一次從考核基礎分中扣2分;

　　4、車輛節(jié)能考核:25分

　　4.1、車輛百公里標準油耗見附件一

　　4.2、辦公室車輛管理人員每月月初統(tǒng)計核算出上述車輛上月度的油耗情況,并按照以上標準對駕駛員進行考核;

　　4.3、按照車輛油耗標準,低于油耗標準5%以內(nèi)的加3,低于6%以上的加6,加分上限為6,高于油耗標準7%以內(nèi)的扣6分,高于7%但不超過14%的扣10分，高于14%以上的不得分;

　　5、車輛服務考核:15分

　　5.1、當月如有用車人投訴的,每次投訴扣2分;

　　5.2、出車不及時(接到通知無理由超過5分鐘未出車)每次扣2分，值班期間電話無人接聽一次扣2分;值班期間無故脫崗當月此項考核不得分,并按照相關規(guī)定處罰;

　　6、車輛制度考核:20分

　　6.1、此項考核分為硬性制度考核和駕駛員服從安排考核,由辦公室車輛主管負責人按照現(xiàn)行的車輛管理制度和每月的實際情況進行考核;

　　6.2、違反公司車輛管理制度一次扣2分;不服從車輛安排、調(diào)度,

　　一次扣2分,二次扣5分，三次及以上當月該項考核不得分;

　　6.3、加油記錄、行車記錄不真實、不完備，發(fā)現(xiàn)一處扣3分。

　　四、里程獎勵

　　1、公司小車駕駛員自2015年7月1日起,開始按月實施里程獎勵;

　　2、辦公室車輛管理人員每月月初對駕駛員上月里程進行核算,數(shù)據(jù)確定后駕駛員簽字認可, 并開始走審批流程,審批流程全部通過后,報財務部隨工資一并發(fā)放(或當月發(fā)放);

　　3、駕駛員當月行車里程根據(jù)其手中收集的《派車單》上標注的里程和辦公室每日記錄的里程對比,確認無誤的為有效里程,無辦公室車輛管理人員簽派的《派車單》的里程視為無效里程，無效里程按每公里1.5元的成本從駕駛員當月工資中扣除;

　　4、由于特殊原因未能按照規(guī)定簽派《派車單》的,應在出車返回后1天內(nèi)聯(lián)系車輛管理人員補簽,超過時限的其行駛里程視為無效里程;

　　5、專車駕駛員里程考核根據(jù)辦公室記載、核實的實際里程進行核算,經(jīng)董事長(項目經(jīng)理)確認后兌現(xiàn)。

　　五、安全獎勵

　　1、公司小車駕駛員自2015年7月1日起，開始實施安全獎勵;

　　2、安全獎勵根據(jù)駕駛員安全行車里程由辦公室車輛管理人員根據(jù)駕駛員駕駛車輛安全情況每季度進行考核，核算出相關數(shù)據(jù)并經(jīng)駕駛員簽字認可，開始走審批流程,審批流程全部通過后,報財務部隨工資一并發(fā)放(或每季度發(fā)放);

　　3、考核期內(nèi)，發(fā)生一次等責、次責事故，安全獎勵兌現(xiàn)80%，二次及以上取消安全該季度獎勵，發(fā)生一次輕微刮擦、碰撞(單方事故損失500元以內(nèi))的，安全獎勵兌現(xiàn)60%，二次及以上輕微刮擦、碰撞的取消該季度安全獎勵;發(fā)生一次嚴重刮擦、碰撞(損失大于500元)的，取消安全獎勵;發(fā)生一次主責事故，取消該季度安全獎勵。(車輛發(fā)生交通事故，所屬單位車輛管理人員必須將事故詳細經(jīng)過以書面形式報公司辦公室)

　　六、節(jié)油獎勵

　　1、公司小車駕駛員自2015年7月1日起，開始實施節(jié)油獎勵;

　　2、辦公室考核人員每月月初對駕駛員所駕駛車輛上月的平均油耗進行核算,數(shù)據(jù)確定后駕駛員簽字認可,并開始走審批流程,審批流程全部通過后,報財務部隨工資一并發(fā)放(或當月發(fā)放);

　　3、駕駛員當月平均油耗由辦公室車輛管理人員根據(jù)核實后的加油記錄計算得出，每節(jié)約1升獎勵4元，超標油耗費用按市場油價從駕駛員當月工資中扣除，駕駛員加油記錄不完整、漏記、錯記的取消本月節(jié)油獎勵(經(jīng)核實超標的照�？鄢�超出費用)。

　　七、其他獎勵

　　根據(jù)公司統(tǒng)一安排執(zhí)行。

　　八、特別說明

　　1、本考核細則以現(xiàn)行的車輛管理制度為依據(jù)編寫;

　　2、本考核細則未盡事宜以公司現(xiàn)行車輛管理制度為準;

　　3、本考核細則自2015年7月1日起開始實施。