引導語：學校學生干部的考核，可以增強學生干部管理的科學化、規(guī)范化，提高學生會組織的戰(zhàn)斗力和工作效率，使學生會各部門更好的團結協(xié)作，下面是相關的考核細則，與大家分享了解。
考核目的
為了增強學生干部管理的科學化、規(guī)范化，提高學生會組織的戰(zhàn)斗力和工作效率，使學生會各部門更好的團結協(xié)作，更好的發(fā)揮學生會的自我教育，自我管理，自我服務的作用，特制定本考核細則。
本細則以量化管理為基礎，采用定量的方法為評價，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析代替主觀印象的評估，使考核數(shù)量化、標準化，更具客觀性和可操作性
考核對象
XX學院兩委會全體學生干部
總計100分：優(yōu)(90分以上) 良(80分以上) 中(70分以上)
稱職(60分以上) 不稱職(60分以下)
考核內(nèi)容及要求：
1.思想素質及政治態(tài)度(滿分20分)
(1)政治上對自己有較高要求，積極靠攏黨組織。能積極參加黨課學習，以黨員標準要求自己。(5分)
(2)對團委學生會開展的活動除特殊情況外，一貫積極參加，如有余力，則協(xié)助所在承辦單位開展有關活動。(5分)
(3)對團委、學生會某階段中心工作的認識明確;對團委和學生會某階段中心工作的目的、指導思想和意義明確，并能向同學廣泛宣傳。圍繞中心工作積極組織所在部門開展工作。通過形式多樣的活動在同學中擴大影響。積極就某一中心任務提出建設性活動方案。(5分)
(4)正義感強，堅決帶頭抵制不正之風，并影響、說服周圍同學不參與。個人作風嚴謹、無不良嗜好，在測評期內(nèi)無嚴重違法亂紀行為，未受學校處分(警告或警告以上處分)。(5分)
2.工作情況(滿分50分)
(5)工作態(tài)度(5分)
有飽滿的工作熱情和很強的工作責任心，工作態(tài)度端正，奮力進取，勇于開拓，從不滿足現(xiàn)狀，工作中任勞任怨，服從組織安排，無抵觸情緒。
(6)組織能力(5分)
開展活動時，事先有計劃，事后有總結(書面)。準備工作做得充分、扎實�；顒舆^程中，
有條不紊，能妥善處理意外情況，使工作達到預期效果。
(7)活動能力(5分)
廣泛聯(lián)系學生會，團委各部門，順利溝通與本部門工作有關的各個部門，與各相關部門有良好的溝通狀況和協(xié)作機制;適應各種社交活動，靈活主動，游刃有余。
(8)表達能力(5分)
在各種正式場合下，能得體、清楚、完整、簡明地口頭表達某一思想內(nèi)容，表述富有感染力、表現(xiàn)力;有較強的文字表達能力，計劃、總結等書面材料言簡意賅，切中要點，完備生動。
(9)工作效率(5分)
充分利用課余時間開展工作，盡量少占學習、自習時間，高效自律，對限定時限的工作任務無特殊情況不擅自延期，無辦事拖拉散漫現(xiàn)象，并經(jīng)常能提前保質保量完成任務。
(10)工作成效(5分)
非常熟悉本部門的具體工作，具有較強的本部門工作特長，在開展業(yè)務性強的工作中能作出正確決定;開展的活動本身意義大，參加人數(shù)多，影響面廣，同學們反映良好，工作與以前相比有較大起色。根據(jù)活動取得的成績進行評價。校級成績分為一、二、三等，對應得5分、4分、3分;院級成績分為一、二、三等，對應得3分、2分、1分
(11)工作作風(5分)
謙虛謹慎，平易近人，能虛心聽取同學意見，知錯就改，實事求是，能經(jīng)常反省、總結工作中的經(jīng)驗教訓;深入調查研究，工作中勇于承擔責任，關心下級干部同學的思想、工作和學習。
(12)工作中的協(xié)作精神(5分)
工作中顧全大局，從整體工作出發(fā)，不計較個人和本部門得失，積極配合協(xié)助其它部門開展工作。
(13)使用和選擇干部(包括干事)(5分)
充分考慮到每個干部的特點，唯賢是用，揚長避短，各盡所能。大膽選拔有才能的干部，使其能力得到充分發(fā)揮。
(14)同學評價(5分)：在該成員所在中隊隨機抽取10名學員，對該成員進行評估，優(yōu)為5分，良為4分，中為3分， 稱職為2分，不稱職不加分。取所抽取同學的平均值作為該院干的得分。
3.學習情況(滿分20分)
(15)學習態(tài)度端正，目的明確，學習刻苦，學習與工作的關系處理得當。
具體評分標準如下：
①成績良好，無掛科現(xiàn)象。(10分)
�、跍y評期內(nèi)獲得三等獎學金。(12分)
�、蹨y評期內(nèi)獲得二等獎學金。(15分)
�、軠y評期內(nèi)獲得一等獎學金。(18分)
測評期內(nèi)獲得國家獎學金(20分)
(16)到課出勤率
①遲到一次扣1分②曠課一次扣3分
符合以上某項計對應項分數(shù)。
4.組織紀律觀念(滿分10分)
(17)嚴格遵守學生會各項規(guī)章制度，按要求辦事。
(18)規(guī)定值班時間缺勤一次扣1分，遲到兩次計為一次缺勤。
(19)兩委會例會缺勤一次扣1分，遲到兩次計為一次缺勤。
(20)兩委會規(guī)定出席講座或大型活動缺勤一次扣0.5分, 遲到兩次計為一次缺勤。
5.附加分(最高不超過5分)
(21)測評期內(nèi)凡個人在《海鷹通訊》、校報、省級、國家級報刊雜志發(fā)表文章者，每次分別加1、2、3、4分。
(22)測評期內(nèi)凡個人獲院、校、市、省、全國級獎項加1、2、3、4、5分。
(23)測評期內(nèi)凡個人在市、省、全國級各類競賽中獲得三、二、一等獎者，市級分別計1、2、3分;省級分別計2、3、4分;全國級分別計3、4、5分。
(24)測評期內(nèi)凡個人在校(運動會)、市、省、全國級各類體育比賽中獲得第三、二、一名者(田徑類八至三名皆計為第三名,集體類五至三名皆計為第三名)，市級分別計1、2、3分;省級分別計2、3、4分;全國級分別計3、4、5分。
(25)測評期內(nèi)獲得英語四、六級證書或計算機二、三級證書者分別加3、4分。
(26)測評期內(nèi)自學考試獲得資格證書每通過一科加0.5分。
以上各項取最高分項,各項之間不累加。
考核獎項設置：
在學期末測評中從會干部中評選出“兩委會優(yōu)秀組織先進個人”“ 兩委會優(yōu)秀建議先進個人”“ 兩委會優(yōu)秀作風先進個人” “兩委會優(yōu)秀協(xié)調先進個人” 兩委會優(yōu)秀活動先進個人” “兩委會考核先進個人等先進分子。
學生會干部考核制度
(一)為了加強學生會干部的管理了，提高學生會干部、干事素質，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。
(二)考核辦法
(1)本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進行扣分或加分。
(2)考核對象：學生會成員。
(3)本考核結果將作為對學生會干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學期考核成績在8分以上的為優(yōu)秀學生會干部干事，6分以上的為合格，4分的將做為降級使用，0分將免去其職務。
(三)個人積分量化標準適用于各個部門所有成員。
(1)有以下情況者給予扣分：
�、倜繉W期初學生會干部根據(jù)學院工作重點和學工處、校團委工作要求，制定出各部工作計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結。
A 寫標準計劃或總結的每缺一份，文員扣1分。
B 工作計劃或工作總結不夠認真的，文員扣0.5分。
②認真參加團委、學生會等組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。
A 缺席一次 扣1分。
B 會議精神未傳達到位或未組織落實的每次部長扣2分。
C 遲到、早退一次各扣0.5分。
�、蹖W生會干部、干事有損于學生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣2～4分。
④學生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣3分。
�、蓍_展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3～5分。
�、薮笮突顒硬贾脮䦂鰠⑴c情況：
A 無故不參加者：扣2分。
B 遲到且表現(xiàn)不好者：扣1分。
(2)有以下情況者給予加分：
�、傧蛏霞壧岷侠硪庖姾徒ㄗh并且被采納的每次加2-4分。 ②做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者每次加2-4分。
(四)各個部門的部長領導本部門的工作，對本部門的工作負第一領導責任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。
(1)本部門工作出色：加3～6分。本部門工作不起色扣3～6分。 (2)本部門副部長和干事認為本部門工作不佳，經(jīng)過主席團的調查屬實的扣2～5分
(3)其他部門部長認為部長工作不佳或本部門工作不佳，經(jīng)主席團調查屬實的扣2～5分。
(五)各個部門的副部長協(xié)助部長領導本部門的工作，對本部門的工作負一些領導責任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。
(1)本部門工作出色：加2～4分，本部門工作不起色：扣2～4分。
(2)未經(jīng)部長批準擅自開展工作視影響大小扣2～4分。
(六)所有考評記錄表格及資料由紀檢部收集歸檔，除非由校學生會主席授權，任何人不得以任何理由要求查閱。紀檢部應為全部考核、評價、結果運用的資料保密。