引導語:幼兒園的教師的職責考核標準是如何的?下面是小編收集的相關的方案,歡迎大家閱讀!
一、工作態(tài)度
(一)、職業(yè)規(guī)范
1、遲到:(加上下班時間)上下班不遲到,嚴格考勤制度,認真打卡(包括中午上、下班),遲到或早退(5分鐘以內)一次扣除1分,5分鐘以外15分鐘以內扣除1、5分。每月連續(xù)四次遲到合計一天事假,接車遲到一次扣除1、3分,培訓或會議遲到一次扣除0、5分,如發(fā)現(xiàn)代刷卡現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣除代刷卡人2分。
2、教師全勤:設學年全勤獎,時間(2月1日——次年1月31日止),一個學年出滿勤的,學年結束獎勵300元,遲到三次以上不發(fā)學年全勤獎。
3、干私活:上班時間不準干私活,不準把私活帶到園內來做。如:看與幼兒教育無關的書籍、打毛衣、洗衣服、洗頭等。不吃小朋友帶來的食物,不吃自帶食品(除吃午飯、晚飯外),不吃廚房為幼兒準備的點心和水果與菜,若發(fā)現(xiàn)一次,扣除2分。
4、著裝:所有教職工上班時必須穿平底鞋(不準穿拖鞋)、每周一和大型活動時穿工作服。不準著奇裝異服,(超短裙、露臍裝、高跟鞋、涂指甲、戴戒指、披肩發(fā))進幼兒園必須講普通話,進班時一律不準架二郎腿或把手插在口袋里。以上事項,發(fā)現(xiàn)一次,扣除1分。
5、串崗離崗:園內工作人員在家長和園外人員面前散布關于幼兒園的流言蜚語,講不利于幼兒園的話,發(fā)現(xiàn)后馬上解聘。搬弄是非,破壞團結,亂竄辦公室影響他人辦公者扣5分:無故缺課,空課一次扣3分,把幼兒逐出教室一人次扣2分。
6、打電話:上班時間接聽或撥打私人電話(超過3分鐘)發(fā)現(xiàn)一次,扣除1分,上班時間發(fā)短信一次扣除2分
7、家長關系
A、和家長關系過分密切,向家長透露幼兒園管理內部信息,對幼兒園和教職員工造成傷害,發(fā)生一次,扣除3分,收取家長價值在20元以上的禮物,發(fā)生一次扣除10分。
B、上繳家長贈送的禮卡,獎勵10分,上繳家長贈送的禮物獎勵5分。
C、議論家長私人問題,并傳播信息,引起家長不滿,發(fā)生一次,扣除1分。
(二)、集體協(xié)作
1、服從安排:不服從領導安排,拒絕做份外事,或做事帶消極情緒,發(fā)現(xiàn)一次扣除1分。
2、同事關系:
A、與同事發(fā)生爭執(zhí),吵架,惡語傷人,不論對錯,發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣5分。
B、在園內說臟話,粗話,發(fā)現(xiàn)一次扣除1分
3、班級配合
A、班主任完成每月一次對配班教師的考核,并對配班工作全面直觀地評價,漏評價一次扣1分。
B、教師互相配合完成繳費、催費工作,未完成一次,雙方各扣除1分
C、班主任須督促指導生活、配班教師做好班級工作,生活、配班老師對班主任
工作有意見(須真實),確定班主任未起帶頭作用的,發(fā)現(xiàn)一次扣除1分。
D、配班教師應主動承擔班主任布臵的臨時任務,不計較工作時間,定期完成班級網(wǎng)站更新工作,未完成一次,扣除2分。
4、活動組織
A、幼兒園大型活動或班級活動,班級教師(含生活老師)需協(xié)作配合共同完成,同事之間無矛盾,互相推卸責任,影響活動效果,每人扣除2分。
B、活動組織接受班主任調配,主動承擔班級工作,若配班或生活老師不配合,發(fā)現(xiàn)一次扣除1分。
5、各類記錄
認真負責做好各類記錄,各類方案、教學筆記、個案培養(yǎng)遲交或欠繳一次,扣除1分。
(三)、學習態(tài)度
1、培訓、會議
A、積極參加各類培訓和會議,中途有事離開須向主持人請假,缺席一次,扣除1分,不作記錄或記錄馬虎一次扣除1分
B、培訓不虛心,對培訓老師不禮貌,培訓會議期間吃東西,接電話或手機未開無聲或震動,插嘴、聊天,每項發(fā)生一次扣除1分。
C、會議、培訓必須等全體人員到齊再開始,如教師遲到導致會議或培訓延遲,需補足會議時間,由于管理人員遲到導致會議培訓延遲,無需補足會議時間
D、會議培訓實行簽到制,不得代簽,不簽到作缺席處理。代簽一次,扣除代簽人1分。
(四)服務意識
1、家長工作
A、由于教師不負責任,幼兒之間引起抓傷,打傷事件或大小便拉出,教師保育員處理不及時, ,如抓破了沒有和家長聯(lián)系,小便拉出了沒有換洗, 引起家長投訴,每次扣除家長工作獎5分 .
B、平時工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不計個人得失,獲得家長書信表揚, 獎勵每人10分,并在二樓櫥窗公示。獲電話表揚,獎勵5分。 如工作不負責任,引起家長電話投訴,一次扣除每人5分,書信投訴一次扣除每人10分。到園長辦公室直接投訴,扣除當事人10分。
C、認真做好家長聯(lián)系工作,主動及時反饋幼兒在園情況、孩子的發(fā)展狀況,提
出整改措施和提高的措施。寄宿班幼兒每月每人電話探訪兩次,(包括夜班生活教師(不包括家長打進的電話)日托班自己接送面談兩次,生活教師面談一次。車子接送幼兒電話探訪每月兩次,生活教師每月一次。幼兒連續(xù)一天未來園,必須電話探訪。管理人員每月實行抽查制度(月中抽查,家長電話隨時抽查),如發(fā)現(xiàn)情況不屬實,有虛報現(xiàn)象,一次扣除家長工作獎3分。(漏打一次電話扣除0、5分)自打電話每次補助0.5元,短信0.1元。超出規(guī)定電話數(shù),每次補助1元。
D、逢班內幼兒生日,教師須發(fā)放生日禮物、填寫生日卡,并口頭祝賀“生日快樂”。漏發(fā)生日禮物或卡片,除及時補發(fā)外,扣除家長工作獎1分。
2、接送工作
A、后勤副園長完成接車、送車調配工作。(包括財務人員臨時接送車按排)如因后勤副園長按排接送車失誤,導致家長投訴,一次扣除職務津貼5分。
B、由教師引起的接送車時間誤點、地點誤差,漏送等現(xiàn)象引起家長投拆,將扣除直接責任人2分
(五)、幼兒生活護理
1、飲用水:每天早上進園備好飲用水,并注意水溫,滿足幼兒自由飲水的需要,如發(fā)現(xiàn)幼兒一天未喝水或水溫過高過低現(xiàn)象,扣除當班教師或生活老師每次1分
2、消毒:
A、保育員和小班化教師須認真填寫各類記錄本,應做到每天茶杯消毒,每周擦
手毛巾煮沸消毒一次,每天洗衣粉清洗一次。有太陽曬棉被、墊被至少每半月一次。棉被每學期清洗兩次,如茶杯、毛巾每天不清洗、不消毒,發(fā)現(xiàn)一次扣除2分。
B、衛(wèi)生間消毒常規(guī)上墻,嚴格按表中核對各類物品進行消毒,發(fā)現(xiàn)未上墻或消
毒工作不到位一次扣除1分 附:《常用物品消毒常規(guī)》
3、進餐午睡管理及其他生活活動
A、老師中午值班不得睡覺,須定時巡回檢查,上午班教師、生活教師不能進寢室休息。嚴格按“幼兒午睡環(huán)境及管理要求”管理幼兒午睡,虛心接受管理人員檢查。幼兒睡覺一律脫-衣睡覺(脫-衣率應達到100%),并把衣服折疊好放在棉被上,鞋子須整齊地擺在床鋪下面,爭取每天1:30分入睡率達90%以上,起床時應保持安靜,在音樂伴奏下做蘇醒操,嚴禁打鬧。當班教師認真填寫午睡情況記錄表。以上午睡要求,希老師認真執(zhí)行,如檢查時發(fā)現(xiàn)一項不合格,幼兒人均扣除0、5分。
B、保育員和教師定時11:30分進午餐,領餐時不得進入廚房,進餐時間為20分鐘,保證幼兒進餐時精力集中,做好午餐管理工作。 違反一次,扣除0、5分。若教師當著孩子的面剩菜剩飯,未起示范作用,發(fā)現(xiàn)一次扣除1分。
C、如發(fā)現(xiàn)教師把幼兒未吃完的飯菜、面包等倒入垃圾桶或水槽,發(fā)現(xiàn)一次扣除5分。
D、認真填寫幼兒伙食質量反饋表,廚房監(jiān)督各班剩余量,由于教師未能科學引導導致幼兒剩飯剩菜超量,發(fā)現(xiàn)一次扣除下午班教師1分。
E、幼兒有藥帶來園內,由教師負責喂藥,如發(fā)現(xiàn)藥不吃或忘吃,一次扣除2分(定期周一剪指甲,由保健醫(yī)師下午15:00檢查,未剪指甲人均扣除0、5分)。 F、由保育員、教師引起的飾物遺失,由當班保育員或教師負責賠償,如保育員在寢室內發(fā)現(xiàn)幼兒的飾物一定要歸還。
G、虛心接受《幼兒園早操活動檢查》以及《離園整潔情況檢查》,有錯即改、如活動檢查中任何一項沒有達到要求,每項扣除0、5分。
(六)、衛(wèi)生工作
生活教師應每日搞好班內寢室、露臺、衣帽間、衛(wèi)生間、
走廊及教室、午飯后衛(wèi)生。教師應搞班內教室衛(wèi)生,勤雜工搞好各組包干區(qū)衛(wèi)生,廚房工作人員搞好包干區(qū)衛(wèi)生,虛心接受檢查小組和園領導的突擊檢查與定期檢查。衛(wèi)生檢查后兩名的班級將按檢查結果扣除衛(wèi)生獎,獎勵給前兩名的班級。
(七)增資節(jié)約
1、環(huán)境財產維護
A、財產、環(huán)境維護檢查要求
B、增資節(jié)約考核表
C、復印記錄表
以上考核,如有任何一項不符合,每項扣除0、5分
2、上午班教師下班時關好教室門窗、電燈、電風扇、 空調,保育員中午關教室
電燈、窗簾、水籠頭、空調、電風扇。教師下班后關好寢室、衣帽間、盥洗室、門窗、燈和水。如發(fā)現(xiàn)下班后有水籠頭、電燈、空調、窗簾等未關現(xiàn)象,經傳達室人員檢查后,每項扣除1分。如傳達室人員不記錄一次扣除1分。
3、班級教玩具跟隨班主任流動,毛巾毯、被套、墊被、草席、茶杯跟隨生活老
師流動,其余固定資產和生活用品原封不動,兩班交接由后勤園長和財務室按清單點數(shù),如有遺失、損壞,視情節(jié)輕重由原班三人共同賠償。
4、教師借閱圖書、光盤、每人限一冊,期限為兩周,還書時,如有損壞,按50%價格賠償。
5、修理工對老師、保育員態(tài)度要和藹,虛心接單,接單后兩天之內必須完成修理工作,由報修人簽字后保存報修單,月底上交后勤園長,作為工作考核用,如出現(xiàn)接單后三天不修理現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣除修理工作獎3分,如報修單無報修人簽字作無效處理。由于老師操作失誤,導致設備人為損壞,須及時向后勤園長匯報情況,責任教師按設備原價50%——80%賠償。
6、汽車管理制度:不得私自將車輛借給他人尤其是無證人員,駕駛員或教職員工因私用車要經園長批準,所耗油費、停車費應由私人承擔。
7、空調使用制度
8、學習用品使用得當,在不影響幼兒學習效果的情況下做到重復利用,按學習用品原價20%獎勵班級教師。
9、易耗品如:肥皂、肥皂粉等按月底倉庫匯總情況進行考核,對前兩名班級獎勵1分,后兩名班級扣除1分
二、工作能力
(一)、教學工作
1、聽課、備課、評課
A、教師備課應提前一周,課后有效果分析及反思記錄,如出現(xiàn)未備課上課的情況或課后無效果分析及反思記錄,扣除教學工作獎3分。每周由業(yè)務園長檢查備課本,每教研組備課分數(shù)90分以上獎勵3分,70分以下扣除3分
B、業(yè)務園長每月聽課8節(jié),教研組長4節(jié),教師2節(jié),每月漏聽課一節(jié)扣除1分,無評課內容每節(jié)扣1分
2、家園聯(lián)系手冊
A、當班教師白天需認真填寫“家園聯(lián)系手冊”,認真填寫今天情況,活動內容、餐飲情況、服藥情況、回家活動內容和教師留言。用紅筆批改前一天作業(yè),并虛心接受管理人員檢查,如發(fā)現(xiàn)漏寫一本每日報告或某一項內容或某一項內容不完整,不批改幼兒作業(yè)或字跡潦草等情況,每項人均扣除1分。如發(fā)現(xiàn)報告與事實不符或幼兒報告名字寫錯,引起家長投訴,一次扣除家長教學工作獎5分。家園聯(lián)系冊寫得好,得到家長贊揚,受表揚一次獎勵5分。
B、虛心接受管理人員對家園聯(lián)系手冊的檢查,園長每月抽查一次,業(yè)務園長、后勤園長每月檢查2次,教研組長每月一次,按家園聯(lián)系手冊的檢查要求進行考核。
C、提前寫家園聯(lián)系手冊,發(fā)現(xiàn)一次,扣除2分
3、公開課及比賽:
積極參加縣內外組織的活動,給予適當獎勵,成績優(yōu)異的增發(fā)獎金。
工作中能及時發(fā)現(xiàn)情況,及時處理的,視情況給予獎勵2—5分。在全國性
比賽中獲得金獎,獎勵20分, 銀獎獎勵16分, 銅獎獎勵10分 。省、市級一等獎獎勵16分;二等獎12分;三等獎8分 ;優(yōu)秀獎3分?h級一等獎獎勵12分,二等獎8分, 三等獎6分。園內組織的半日活動和公開教學效果好,獲大家好評的給予5—20分的獎勵 。在園內組織的環(huán)境布臵比賽,教玩具制作,區(qū)域活動比賽中成績優(yōu)秀獎勵3—10分 。(一等獎10分、二等獎8分、三等獎6分) 園內優(yōu)質課獎勵一等獎10分、二等獎8分、三等獎6分。教職員工提合理化建議被采納實施后,確有成效,一次獎勵5分。 (出勤率刪除)
4、教學質量反饋
A、每月由教研組長負責檢查每班幼兒作業(yè)反饋情況,反饋情況一般發(fā)70%反饋
獎,還可以發(fā)80%,較好90%,好100%,家長連續(xù)五次不反饋,教師也無采取措施,每次扣除2分
B、每月作業(yè)每課程布臵如下:數(shù)學8次,閱讀8次,其余2次,一月當中一項
課程一次作業(yè)也未布臵,扣除2分
(二)、環(huán)境創(chuàng)設
1、每月教研組對各班區(qū)域創(chuàng)設進行考核,成績在85及85以上獎勵班主任2
分,配班1.6分,成績在65分以下扣除班主任2分,配班1.6分
2、業(yè)務園長每月對公共區(qū)域進行考核,分數(shù)在85分以上獎勵負責維護的班主任
2分,配班1.6分,成績在65分以下扣除班主任2分,配班1.6分。
3、逢雙周周五下午全園區(qū)域展示,未配合進行扣除班級教師每人各1分。
(三)、一日工作流程
嚴格按童慧一日流程組織活動,隨時接受管理人員的檢查,若發(fā)現(xiàn)某項環(huán)節(jié)未按
童慧流程操作,每次扣除2分
其他
1、安全
A、如幼兒私自離園,扣除主班教師10分,配班5分,生活教師5分,傳達室
10分,并與年終獎掛鉤
B、如發(fā)現(xiàn)嚴重事故(需上醫(yī)院縫針),視情況嚴重程度,酌情扣除當月安全獎和保
育工作獎。班內教師和保育員共同承擔責任,其中保育員按教師的30%責任承擔,當保育員有事離開教室必須向教師講明去向、時間、否則,所承擔責任和教師一樣。
C、出現(xiàn)嚴重安全事故醫(yī)藥費在300元以內,如家長不愿承擔,由幼兒園承擔50%,
教師個人承擔50%
D、出現(xiàn)嚴重安全事故,如家長強烈要求園長不用制度制約老師,并愿意自己承
擔醫(yī)藥費,責任教師不用扣除安全獎,園方還可以酌情獎勵。
E、在幼兒發(fā)生安全事故時,由于保健醫(yī)生處理不及時或教師在事故處理后未及
時和家長溝通匯報,導致家長投訴,將扣除事故責任人當月安全獎及部分家長工作獎。
2、體罰
A、 體罰和變相體罰幼兒情結嚴重,若發(fā)現(xiàn)后立即解聘。
B、講粗話、辱罵孩子一次扣除2分,并和年終獎掛鉤
C、對家長及幼兒缺乏禮貌,在孩子面前羞辱幼兒,對孩子造成心里傷害,發(fā)現(xiàn)
一次扣除3分,并和年終獎掛鉤
D、如家長投訴教師體罰事實成立,扣除當月家長工作將和職業(yè)規(guī)范獎,并和年
終獎掛鉤。
3、幼兒出勤
A、每月出勤率全園第一名班級,教師每次獎勵6分,生活教師3分,倒數(shù)第一
名的班級,教師每人扣除3分,生活教師扣除1.5分。
B、教師須認真點名,點名指導規(guī)范,不能虛報,如發(fā)現(xiàn)虛報現(xiàn)象,扣除責任教
師出勤獎2分。
(四)、請假、加班詳見請假制度
(五)、非正常轉園與換班
因班級人員緣故,班上幼兒非正常轉園一人次人均扣除10分,幼兒轉班一人次,
人均扣除3分。
三、職務考核
1、分管園長應協(xié)助園長做好園內外的檢查工作,如工作馬虎,講人情,打擊報
復,不實事求是,下屬投訴一次且事實成立,發(fā)現(xiàn)一次,扣除當月50%職務津貼。
2、后勤園長每周一晚,每周二早上,保健醫(yī)生三晚上,周四早上,園長每周二
晚上、每周三上午值班。檢查寄宿班活動情況,并認真記錄,指導教師、保育員工作,如發(fā)現(xiàn)無記錄,擅離崗位等情況,一次扣除2分。
3、后勤園長保證每周一早上在宣傳欄公布每周記事及下周工作任務,每月公布
各班考核紅旗, 后勤園長完成接車、送車調配工作。(包括財務人員臨時接送車按排),如因后勤園長按排接送車失誤,導致家長投訴,一次扣除職務津貼。5分。