引導(dǎo)語(yǔ)：為了提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，有效激勵(lì)倉(cāng)庫(kù)管理員的積極性、責(zé)任心和工作熱情，需要實(shí)施倉(cāng)庫(kù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，下面是倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核辦法，歡迎大家閱讀!

　　一、 工作考核(工作質(zhì)量、目標(biāo)完成程度)(50分)：

　　1、庫(kù)管員對(duì)產(chǎn)品收發(fā)核對(duì)仔細(xì)，入庫(kù)前必須核對(duì)入庫(kù)單與送貨貨品是否相符，點(diǎn)查無(wú)誤后簽字確認(rèn)。(4分)

　　2、及時(shí)、準(zhǔn)確更新庫(kù)存賬目(包括手工臺(tái)賬和K3)。 (4分)

　　3、裝車把關(guān)，避免因裝車不當(dāng)引起的破損。(4分)

　　4、嚴(yán)格按照商務(wù)部發(fā)貨通知打單發(fā)貨，貨單一致，嚴(yán)禁錯(cuò)發(fā)錯(cuò)裝。(4分)

　　5、發(fā)生貨物收發(fā)事項(xiàng)，必須及時(shí)制作、審核、打印K3單據(jù)。(5分)

　　6、退貨入庫(kù)驗(yàn)收、及時(shí)歸位、整箱產(chǎn)品包裝完整、準(zhǔn)確堆碼(擺放清晰)。(4分)

　　7、每月末盤點(diǎn)清晰，制定盤存表，賬實(shí)無(wú)差錯(cuò)，盈虧有分析。(5分)

　　8、貨位調(diào)整后及時(shí)通報(bào)貨位變更，在電腦上更改相應(yīng)產(chǎn)品貨位信息(4分)

　　9、合理利用存儲(chǔ)空間，不同項(xiàng)目產(chǎn)品，分區(qū)存放，貨品擺放整齊，做到過(guò)目見數(shù)，通道順暢，提高庫(kù)容利用率。(4分)

　　10、倉(cāng)庫(kù)物品必須擺放在指定的貨位，未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn)，庫(kù)管不準(zhǔn)擅自更改物品的擺放位置，否則追究庫(kù)管的責(zé)任。(4分)

　　11、庫(kù)區(qū)衛(wèi)生整潔，庫(kù)房干凈、整齊，產(chǎn)品表面無(wú)明顯灰塵雜物。(4分)

　　12、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)主管安排的有關(guān)工作，催促后仍未按時(shí)完成，扣相關(guān)責(zé)任的考核分?jǐn)?shù)。(4分)

　　二、工作能力(20分)

　　1、數(shù)字觀念：數(shù)字觀念強(qiáng)，工作有條理性，思路清晰。 (4分)

　　2、快速反應(yīng)：工作積極主動(dòng)，所有職內(nèi)工作皆于規(guī)定日期之前主動(dòng)完成 。(4分)

　　3、業(yè)務(wù)熟練度：備貨準(zhǔn)確度，對(duì)產(chǎn)品 熟練，備貨準(zhǔn)確。 (4分)

　　4、異常處理能力：如遇異常，能在權(quán)限范圍內(nèi)積極處理，主動(dòng)上報(bào)。(4分)

　　5、溝通：經(jīng)常與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，有合理化建議(4分)

　　三、工作態(tài)度(紀(jì)律、責(zé)任心、協(xié)調(diào)、積極性)(20分)

　　1、職業(yè)素養(yǎng)：談吐舉止文明，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，文明禮貌，行為規(guī)范，行為比較規(guī)范，無(wú)相關(guān)投訴及抱怨。(4分)

　　2、服從紀(jì)律，執(zhí)行態(tài)度：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，能不折不扣地完成。(4分)

　　3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：忠于職守，主動(dòng)支持公司制度，與主管及同事合作無(wú)間，有服務(wù)精神、合作精神。(4分)

　　4、出勤：無(wú)遲到、早退、曠工、怠工。(4分)

　　5、其他部門滿意度：工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)等無(wú)投訴。(4分)

　　四、庫(kù)房安全(10分)

　　1、防火：安全通道、消火栓、消防箱處不堆放商品。 定期檢查消防設(shè)施，保證隨時(shí)可用，避免消防事故的發(fā)生。(4分)

　　2、防盜：貴重、特別商品重點(diǎn)防護(hù)，做好交接記錄。(3分)

　　3、產(chǎn)品防護(hù)：防潮、防破損、防變形。(3分)

　　五、其他 (調(diào)整分)

　　1、其他獎(jiǎng)勵(lì)(事由)：實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)分：(1-20分)

　　工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。拾物不昧者。忍受困難，主動(dòng)從事臟活累活 。對(duì)管理制度建議改進(jìn)，被采納施行者。節(jié)約物料或?qū)�廢料利用，降低此費(fèi)用者。發(fā)現(xiàn)工作故障時(shí)，及時(shí)上報(bào)或主動(dòng)制止損害者。檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益者。認(rèn)為其他可以予以獎(jiǎng)勵(lì)者。意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，使減少損害者。維護(hù)企業(yè)利益，避免重大損失者。研究發(fā)明，對(duì)企業(yè)確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤(rùn)增加者。

　　2、其它懲罰(事由)：實(shí)際懲罰分：(-1至-10分)

　　上班時(shí)間躲臥休息，擅離崗位，怠誤工作者。妨礙工作或團(tuán)隊(duì)秩序，情節(jié)輕微者。不能按時(shí)完成企業(yè)交辦任務(wù)者。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成，導(dǎo)致影響公司利益者。在禁煙公共場(chǎng)所吸煙者。不遵守企業(yè)規(guī)章制度，情節(jié)輕微者。對(duì)上級(jí)批示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成，導(dǎo)致影響公司利益者。在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者。對(duì)同事惡意攻訐或誣害、偽證，制造

　　事端者。工作中酗酒致影響自己或他人工作者。個(gè)人過(guò)失致企業(yè)蒙受重大損失者。怠誤工作或擅自變更工作方法，使企業(yè)蒙受重大損失者。偷竊或侵占同事或企業(yè)財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

　　六、考核方案執(zhí)行的有關(guān)細(xì)則

　　1、倉(cāng)庫(kù)主管必須根據(jù)每天倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際出入庫(kù)情況，有針對(duì)性的對(duì)出入庫(kù)流程的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，直接追究具體責(zé)任人的責(zé)任，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分;

　　2、倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)所屬人員進(jìn)行的每次考核打分，必須隨時(shí)通知所有被考核人員，讓其知道扣分的原因或加分的原因。

　　七、考核評(píng)分應(yīng)用

　　實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)發(fā)績(jī)效工資×(總考評(píng)分÷100)