很多企業(yè)在操作績(jī)效管理的時(shí)候，經(jīng)常忘記過程，而是在特點(diǎn)的時(shí)間做特定的事情，以下是小編為大家推薦的探尋團(tuán)隊(duì)“高績(jī)效”的秘密，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
我曾在前面舉過一個(gè)例子：拉繩子的人越多，人均出力越少，這在今天的組織中屢見不鮮。顯然，在組建一支有效團(tuán)隊(duì)時(shí)，它的規(guī)模并不一定是首先要考慮的事。
那么，團(tuán)隊(duì)的效率究竟從何而來?
下面，就由我來為大家剝開成功團(tuán)隊(duì)的層層面紗，探尋“高績(jī)效”的秘密。
一、人心所向的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
一個(gè)人僅僅會(huì)做還無法完成工作，還要有工作意愿(動(dòng)機(jī))，即要“肯做”。所謂的“肯做”不是一個(gè)口號(hào)，而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心，在接受工作后盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。
在不少團(tuán)隊(duì)，有些人執(zhí)行能力很好，但卻不是骨干，反而成為與領(lǐng)導(dǎo)者作對(duì)的“意見領(lǐng)袖”。其實(shí)這樣的人還不如沒有執(zhí)行力，因?yàn)閳?zhí)行力是有方向性的，他的力的方向和管理層背道而馳。
員工的執(zhí)行動(dòng)機(jī)來源于他對(duì)團(tuán)隊(duì)的判斷，而這個(gè)判斷并非馬上就能形成，這是由該名員工在團(tuán)隊(duì)中的自我定位決定的。而員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的判斷，來自于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的互動(dòng)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠讓員工感到公平，那這個(gè)員工在團(tuán)隊(duì)中的幸福指數(shù)就會(huì)比較高，因?yàn)樗�，只要他按照領(lǐng)導(dǎo)者所指引的方向工作，就會(huì)獲得青睞和關(guān)照。
因此，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在員工的執(zhí)行動(dòng)機(jī)方面負(fù)有很大責(zé)任。為了提升員工的執(zhí)行動(dòng)機(jī)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的，便是形成人心所向的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)、積極主動(dòng)的工作。
二、“現(xiàn)在與未來”的準(zhǔn)確定位
我們常說企業(yè)愿景、團(tuán)隊(duì)愿景，究竟什么是愿景?所謂愿景，實(shí)質(zhì)是人們對(duì)組織未來的一種理想化期待。簡(jiǎn)單地說，就是我們想要?jiǎng)?chuàng)造什么。當(dāng)一個(gè)人心中或腦海中產(chǎn)生出一種對(duì)未來的美好意象，這就叫個(gè)人愿景，如果是團(tuán)隊(duì)中所有成員共同持有的意象，就叫做團(tuán)隊(duì)愿景。
當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有愿景，受到所有成員的支持，就會(huì)在每一名團(tuán)隊(duì)成員心中形成一股令人感召的力量，創(chuàng)造出眾人一體的感覺，并無形地貫徹到團(tuán)隊(duì)的全面活動(dòng)，進(jìn)而使組織創(chuàng)造出驚人的成就。
愿景作為人們所向往的美好前景，應(yīng)當(dāng)是能夠聯(lián)想、描繪的。如果員工一想到愿景，頭腦中就能立刻呈現(xiàn)出清晰、具體的圖景，那么他們就會(huì)自發(fā)地產(chǎn)生一種盡快實(shí)現(xiàn)愿景的沖動(dòng)和激情。
這樣一來，這種對(duì)事業(yè)的追求和強(qiáng)烈的使命感把大家凝聚在一起，主動(dòng)而真誠(chéng)地奉獻(xiàn)投入，為了理想，創(chuàng)造性學(xué)習(xí)，追求卓越，并成為團(tuán)隊(duì)的一個(gè)方向舵，成為驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)克服困難，克服短期行為，創(chuàng)造美好未來的強(qiáng)大動(dòng)力。
三、系統(tǒng)思考的良好習(xí)慣
看看我們身邊，凡事找借口的員工，一定是單位里最不受歡迎的員工;凡事找方法的員工，一定是單位里優(yōu)秀的員工!
在日常工作中，如果團(tuán)隊(duì)成員總是找任何類似借口的東西，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷量一定是最低的�？梢韵胂�，當(dāng)任何人想找借口的時(shí)候，就已經(jīng)偏離了自己的工作路線，拐到彎路上去了。