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公司員工績(jī)效考核表【最新】

發(fā)布時(shí)間:2017-01-23編輯:limin

  績(jī)效考核,是企業(yè)按照既定的考核方案,對(duì)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行的考核,績(jī)效考核僅僅是企業(yè)的一個(gè)管理手段?(jī)效考核,是以人力資源部門(mén)為主、個(gè)別職能部門(mén)共同參與的一項(xiàng)管理活動(dòng)。績(jī)效考核的目的,就是利用績(jī)效考核的結(jié)果,把工資和獎(jiǎng)金分好,體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部薪酬分配的公平公正。

 企業(yè)有兩件大事:一是怎么管好干部,二是怎么分好錢(qián)。任正非認(rèn)為,有時(shí)分錢(qián)比賺錢(qián)還要難。把錢(qián)分好的依據(jù)是什么?那就是工作的效率和結(jié)果。這效率和結(jié)果的數(shù)據(jù)從哪兒來(lái)?運(yùn)用績(jī)效考核這個(gè)手段得到。除了績(jī)效考核這個(gè)手段,我們還有更好的辦法呢?這是值得人力資源管理者認(rèn)真思考的大問(wèn)題。本文由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)整理,歡迎閱讀!

  普通員工考核表

  姓名:      部門(mén):       崗位:    考評(píng)日期:

評(píng)價(jià)因素

對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)

評(píng)價(jià)尺度

優(yōu)

務(wù)

態(tài)

A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。
B.對(duì)新工作持積極態(tài)度。
C.忠于職守、堅(jiān)守崗位
D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。

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準(zhǔn)

A.正確理解工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。
B.不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。
C.及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進(jìn)行。
D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。

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業(yè) 務(wù)

動(dòng)

A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。
B.正確認(rèn)識(shí)工作目的,正確處理業(yè)務(wù)。
C.積極努力改善工作方法。
D.不打亂工作秩序,不妨礙他人工作。

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A.工作速度快,不誤工期。
B.業(yè)務(wù)處置得當(dāng),經(jīng)常保持良好成績(jī)。
C.工作方法合理,時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效。
D.工作中沒(méi)有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。

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成果

A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。
B.及時(shí)整理工作成果,為以后的工作創(chuàng)造條件。
C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。
D.工作中熟練程度和技能提高較快。

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1.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分,該員工的綜合得分是:__________分
2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是:(選擇其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A:240分以上 B:240~200分 C:200~160分 D:160分以下
3.考核者意見(jiàn)______________________________________考核者簽字:_________ 日期:______年______月______日

以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)

人力資源部評(píng)定

評(píng)語(yǔ)

 

考核

結(jié)果

[ ]轉(zhuǎn)正:在_____任______職
[ ]升職至_______任______
[ ]續(xù)簽勞動(dòng)合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日
[ ]降職為_(kāi)__________
[ ]提薪/降薪為_(kāi)________________
[ ]辭退
[ ]其它__________________

經(jīng)理簽字:_______日期:_____年____ 月_____日

總經(jīng)理核準(zhǔn)

總經(jīng)理簽字: ______日期:_____年_____月____日


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