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1.總則
為規(guī)范工段對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，保證工段各項(xiàng)工作順利完成，特制定本管理制度。
2.目的
2.1 加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效，造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)技術(shù)、管理的人才梯隊(duì)，形成以績(jī)效考核為核心的管理機(jī)制。
2.2 及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。
2.3 建立工作信息的反饋通道，將人事考核轉(zhuǎn)化為一種管理過(guò)程，形成一個(gè)員工與工段雙向溝通的平臺(tái)，鼓勵(lì)、宣傳正能量，以增進(jìn)管理效率。
2.4 通過(guò)月度、季度、年度績(jī)效考核周期，發(fā)掘優(yōu)秀人才，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為獎(jiǎng)懲、晉職、崗位調(diào)整、薪酬待遇、教育培訓(xùn)等人事信息提供決策依據(jù)。
3.原則
3.1 一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化。
3.2 客觀性：績(jī)效考核要客觀地反映員工的實(shí)際情況。
3.3公平性：對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3.4 公開(kāi)性：每位員工應(yīng)知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果。
4.適用對(duì)象
本制度適用于焙燒車(chē)間二工段所有員工。下列人員不參加當(dāng)月考評(píng)：
4.1 試用期內(nèi),尚未轉(zhuǎn)正員工。
4.2 當(dāng)月考勤低于20天的員工。
4.3 因特殊情況不能參加考核或無(wú)法進(jìn)行考核的員工。
5.考核內(nèi)容與比重(%)
5.1.工作態(tài)度(30%)：包括服從性、協(xié)作性、紀(jì)律性、責(zé)任性、積極性、團(tuán)隊(duì)精神。
5.1.工作能力(50%)：崗位技能(專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全意識(shí)。
5.1.工作業(yè)績(jī)(20%)：生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量。
6.考核周期
6.1 月度考核：每月5日至次月5日為月度考核周期。
6.2 季度考核：每個(gè)三個(gè)自然月份為季度考核周期。
6.3年度考核：每年元月至12月份為年度考核周期。
7.考核評(píng)價(jià)
7.1等級(jí)評(píng)定
考核結(jié)果按員工考核總分，劃分為“優(yōu)秀”、“良好”、“有待提高”三個(gè)等級(jí)，并作如下界定：
|
等 級(jí) |
優(yōu) 秀 |
良 好 |
有待提高 |
備 注 |
|
考核總分 |
>90 |
90-70 |
<70 |
7.2比例控制：
|
等 級(jí) |
優(yōu) 秀 |
良 好 |
有待提高 |
備 注 |
|
比 例 |
5% |
90% |
5% |
8.考評(píng)程序
8.1月度考核，采用：?jiǎn)T工自評(píng)→復(fù)評(píng)組復(fù)評(píng)→存檔
8.2季度考評(píng)，采用：?jiǎn)T工自評(píng)→復(fù)評(píng)組復(fù)評(píng)→工段評(píng)定→存檔
8.3年度考評(píng)，采用：?jiǎn)T工自評(píng)→復(fù)評(píng)組復(fù)評(píng)→工區(qū)評(píng)定→車(chē)間評(píng)定→存檔
9.獎(jiǎng)懲方法
9.1季度、年度評(píng)定為“優(yōu)秀”級(jí)別員工，在年度評(píng)優(yōu)表先工作中，積極向公司進(jìn)行推薦;可根據(jù)公司相關(guān)管理制度，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);可在薪酬待遇方面進(jìn)行調(diào)整;可在晉職、調(diào)動(dòng)方面優(yōu)先安排等。
9.2月度評(píng)定為“有待提高”級(jí)別員工，工區(qū)給予誡勉談話。季度評(píng)定為“有待提高”級(jí)別員工，工段進(jìn)行崗位調(diào)整，或交由車(chē)間進(jìn)行工作再安排;年度評(píng)定為“有待提高”級(jí)別員工，交由車(chē)間進(jìn)行處置。
10.附則
制定與解釋?zhuān)罕竟芾碇贫扔杀簾ざ沃贫ú⒇?fù)責(zé)解釋。