績效工資考核方案
為了充分調(diào)動(dòng)本中心人員的積極性，充分體現(xiàn)按崗定酬、按業(yè)績定酬的按勞分配的原則，有效建立充滿生機(jī)、充滿活力的激勵(lì)機(jī)制�，F(xiàn)就我中心的績效工作分配問題制訂以下方案：
一、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步建立并完善收入分配，激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)本中心職工的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，進(jìn)一步提高社區(qū)居民的健康水平。
完善以基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、居民滿意度為主的內(nèi)容的績效考核制度，落實(shí)每個(gè)工作人員的公共衛(wèi)生服務(wù)，實(shí)行按勞分配、按績分配的原則。
二、基本原則
1、持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理地制定本中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和政策措施，有效地開展考核工作。
2、堅(jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，考核過程要堅(jiān)持實(shí)事求是，考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)的真實(shí)情況。
3、考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，通過全面考核促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī)范。
三、效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
組員：
四、考核內(nèi)容
1、組織管理。包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實(shí)整改等情況。
2、項(xiàng)目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量情況。
3、項(xiàng)目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全項(xiàng)目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實(shí)行項(xiàng)目資金管理，�？顚Ｓ茫~冊(cè)清晰，原始憑證真實(shí)，資料符合規(guī)定。
4、項(xiàng)目實(shí)施效果。主要包括居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的滿意度和知曉率等。
五、考核對(duì)象
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所有的工作人員。
六、考核方法
1、考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。
2、考核采取查閱資料、記錄、現(xiàn)場考察、抽查核實(shí)、召開居民座談會(huì)、電話核實(shí)、問卷調(diào)查等方法。
3、中心各具體負(fù)責(zé)人做好考核工作，每個(gè)月末將結(jié)果匯報(bào)到本中心主任處進(jìn)行當(dāng)月績效考核。
七、考核指標(biāo)體系
以《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》為標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合單位實(shí)際，制定本中心考核細(xì)則，作為項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。具體見附表1。
八、機(jī)構(gòu)職責(zé)
中心成立組織，制定制定，負(fù)責(zé)落實(shí)泉水社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目考核方案的各項(xiàng)指標(biāo)。
九、考核結(jié)果應(yīng)用
績效工資分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)結(jié)果。考核具體工資獎(jiǎng)勵(lì)分為滿勤獎(jiǎng)20元、優(yōu)秀200元、合格100元、基本合格50元、不合格扣減100元并進(jìn)行培訓(xùn)整改�？己酥笜�(biāo)實(shí)行100分評(píng)分制，由兩部分組成，公共考核項(xiàng)目和各科室考核項(xiàng)目�？己酥笜�(biāo)在95分及以上為優(yōu)秀，考核指標(biāo)在80—94分為合格，考核指標(biāo)在69—79分為基本合格，考核指標(biāo)在69分以下為不合格�？己私Y(jié)果作為績效考核的依據(jù)，每月發(fā)放績效工資=各結(jié)果工資獎(jiǎng)勵(lì)×各結(jié)果指標(biāo)體系+滿勤獎(jiǎng)。
十、工作要求
1、健全考核組織�；竟残l(wèi)生服務(wù)作為基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)，中心成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，各科室負(fù)責(zé)人為考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實(shí)到人。
2、完善考核制度。制度考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、公開、科學(xué)、規(guī)范。及時(shí)考核，公布考核結(jié)果，限期整改。考核結(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員核發(fā)績效工資、獎(jiǎng)金以及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
3、監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項(xiàng)資金，嚴(yán)禁挪用資金，杜絕不合理開支。及時(shí)兌現(xiàn)職工績效工資，建立激勵(lì)機(jī)制。
4、嚴(yán)肅考核紀(jì)律。對(duì)在考核中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，除責(zé)令立即糾正外，按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
5、接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，按要求規(guī)范開展項(xiàng)目工作，不斷提高群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的知曉率和滿意度，設(shè)立意見箱，自覺接受本社會(huì)和群眾的監(jiān)督。
十一、方案實(shí)施時(shí)間
本考核方案于二○XX年五月一日起試運(yùn)行，試運(yùn)行三個(gè)月，試運(yùn)行結(jié)束后就試運(yùn)行期間的問題點(diǎn)總結(jié)、評(píng)估，根據(jù)結(jié)果將本方案完善，八月一日起正式實(shí)施。
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