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考勤管理的常見病,千萬不能再犯了

發(fā)布時間:2017-02-06 編輯:weian

  用人單位無考勤制度

  在企業(yè)用工實踐中,用人單位對勞動者進(jìn)行管理約束最基本的手段,就是要求員工按時上下班,這也是企業(yè)對員工實施有效管理的重要前提。因此,大多數(shù)用人單位都有相對系統(tǒng)的考勤管理制度,以便對員工出勤狀況實行有效的監(jiān)督和管理。

  但另一方面,用人單位不實施考勤的現(xiàn)象也不少見:有些是因為公司規(guī)模較小、剛成立等原因,導(dǎo)致企業(yè)考勤管理處于空白期;也有些規(guī)模較大、管理比較規(guī)范的企業(yè),對司機(jī)、外勤銷售人員、24小時輪值班人員等部分特殊崗位缺乏認(rèn)識,以為這類崗位無法考勤或者沒有必要,而不實施考勤管理,這些都直接或間接地為用工風(fēng)險埋下隱患。

  在勞動爭議案件中,涉及出勤時間的爭議非常多見,如加班費爭議、曠工爭議、拖欠勞動報酬等爭議,都直接或間接地與出勤時間的確認(rèn)有關(guān)。如果企業(yè)未實施考勤,將無法提供有效的考勤記錄,而考勤制度是企業(yè)的一項基礎(chǔ)管理工作,用人單位對其員工在本單位的出勤情況應(yīng)負(fù)有舉證責(zé)任。若無法提供考勤記錄,則仲裁機(jī)構(gòu)或法院將可能采信員工的主張。屆時是否加班、加班時間長短、是否曠工等均由不得用人單位做主,顯然,這是任何用人單位都不愿意看到的局面。

  多重考勤方式并存

  當(dāng)前科技迅猛發(fā)展,考勤方式也日新月異,從紙片打卡機(jī)考勤到射頻IC卡打卡考勤,從指紋打卡考勤到人臉識別考勤,不一而足。雖然企業(yè)大都執(zhí)行單一的考勤方式,但多重考勤方式并存的企業(yè)也不占少數(shù)。個別用人單位為了減少電子考勤的差錯(如漏打卡、設(shè)備損害、設(shè)備誤差等),還另外增加了手工考勤方式,而這兩種考勤方式在記錄結(jié)果上很可能存在較大差異。

  在許多加班工資爭議案件中,用人單位主張將手工考勤作為認(rèn)定工作時間的依據(jù),而勞動者則主張以電子考勤為準(zhǔn)。管理上的不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致考勤記錄的不明確性,用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要責(zé)任。很多用人單位對出勤時間的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)并無制度規(guī)定或合同約定,這也導(dǎo)致在實際的爭議處理中,仲裁員或法官會從有利于勞動者角度考慮。

  考勤規(guī)定不明確

  企業(yè)的考勤制度往往涉及工時制度、工作時間安排、加班的申請程序等,如果這些內(nèi)容不夠明確或與勞動合同存在沖突,同樣會為勞動爭議埋下隱患。

  問題之一,是企業(yè)考勤規(guī)定沒有規(guī)定工作時間的統(tǒng)計及確認(rèn)方法,由于工作時間直接涉及薪資結(jié)算,往往直接影響到勞動者權(quán)益,故用人單位應(yīng)當(dāng)加以明確。如門禁記錄是否作為統(tǒng)計工作時間的依據(jù)、員工的考勤記錄是否須經(jīng)相關(guān)部門核對校準(zhǔn)。如果規(guī)定明確的話,將大大減少爭議發(fā)生的可能性。

  問題之二,是企業(yè)考勤規(guī)定往往忽視對休息時間的安排。有些單位規(guī)定每天工作9小時,并未規(guī)定中間有1小時休息時間。但員工可能以為存在1小時加班時間而申請仲裁,盡管員工并不一定勝訴,但仲裁本身也消耗了企業(yè)的管理成本。特別是對制造業(yè)企業(yè)而言,對于“工間休息時間”更應(yīng)有明確的規(guī)定。

  問題之三,是企業(yè)考勤規(guī)定忽視對加班的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。加班是否須經(jīng)審批?員工超時工作究竟是個人行為,還是公司行為?這方面問題往往是勞動爭議中非常常見的爭論焦點。用人單位明確加班須經(jīng)審批的程序,可以避免員工因個人原因超時工作而索要加班費的情況。

  缺勤記錄未注明事由

  在企業(yè)日常考勤管理當(dāng)中,員工因病假、事假等缺勤是常有的事,但若對缺勤缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn),那么員工是否屬于曠工、是否屬于休假、休了什么假等,都將成為疑問。

  《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,職工連續(xù)工作1年以上,用人單位應(yīng)當(dāng)安排職工休假。如未休假,則用人單位應(yīng)當(dāng)支付未休年假的三倍工資。在年假爭議的案件類型中,由于用人單位在休假安排上居主導(dǎo)地位,故對是否已休假、休了多少天假,均應(yīng)由用人單位舉證。若缺乏相應(yīng)的缺勤記錄,用人單位將處于極為不利的境地。已休過假的員工也可能主張未休年假的三倍工資,如沒有其他證據(jù),則用人單位極有可能敗訴。而涉及加班調(diào)休的爭議中,有些用人單位的考勤記錄只記載了調(diào)休的日期,而未注明是哪一時間段的加班調(diào)休,在具體爭議中,用人單位或稱2010年的加班已在2010年安排調(diào)休,而勞動者則主張2010年的調(diào)休日期是針對2009年的加班。對這些問題若用人單位不能給予合理解釋,都有可能要承擔(dān)不利后果。

  所以,缺勤記錄應(yīng)明確事由,必須做到對出勤狀態(tài)的精確掌控。

  考勤記錄無簽名核對

  考勤記錄是勞動爭議當(dāng)中的典型證據(jù)形式,而該類證據(jù)的真實性、關(guān)聯(lián)性也是各方爭論的焦點。其中最典型的爭議是,沒有員工簽字確認(rèn)的考勤記錄是否具有證明效力。

  考勤記錄關(guān)乎員工的工資休假等權(quán)益,對其真實性的判斷至關(guān)重要。而用人單位提供的考勤記錄是否屬于原始證據(jù)、是否形成于當(dāng)時、是否具有更改可能性、是否經(jīng)員工簽字確認(rèn)等,都是判斷考勤記錄真實與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  通常,人工考勤記錄往往有部門主管簽字,這些證據(jù)也往往形成于當(dāng)時,事后補(bǔ)救可以通過特殊手段(司法鑒定等)加以驗證,若無員工簽字必然導(dǎo)致該證據(jù)無效。而電子考勤記錄則不然,其具有物質(zhì)依賴性和易更改性,企業(yè)出示的往往都是電子考勤記錄的打印件。而未經(jīng)員工簽字確認(rèn)的打印件,從證據(jù)形式上看,其屬于非原始證據(jù),而該打印件是否與原始保存的考勤記錄完全一致是值得懷疑的。

  因此,在司法實踐中,用人單位需要提供其他證據(jù)加以佐證電子考勤記錄打印件的真實性,如制作考勤記錄導(dǎo)出過程的視頻,以證明該證據(jù)的形成過程是真實的,如提供工資發(fā)放情況與考勤記錄核對。若不能提供其他證據(jù)加以佐證,或者其他證據(jù)存在自相矛盾之處,則用人單位將面臨訴訟風(fēng)險。從控制風(fēng)險角度來看,電子考勤記錄定期交由員工簽字,是確?记谟涗浾鎸崱⒑戏、有效的重要手段。

  考勤記錄疏于保管

  在勞動爭議案件中,與考勤記錄相關(guān)的曠工爭議、加班費爭議往往存在仲裁時效限制。但時效限制的背后,卻要求用人單位務(wù)必要保管相關(guān)的管理文件,考勤記錄便是其中之一。

  舉例來說,員工主張離職前5年的加班費,那么對爭議發(fā)生前2年的考勤記錄,用人單位負(fù)有舉證義務(wù)。若勞動者能舉證證明用人單位掌握管理考勤記錄,則用人單位應(yīng)當(dāng)提供該勞動者2年內(nèi)的考勤記錄,不能提供的將承擔(dān)不利后果。有些用人單位以為離職員工已經(jīng)不是公司的人了,所以對其過往的資料疏于保管,或銷毀或遺棄,一旦涉訴,則往往面臨舉證不足的問題。那么,考勤記錄應(yīng)該保存多久呢?

  對于主動離職、合同期滿終止、與單位協(xié)商解除合同的離職員工,筆者建議最低保管期限為1年(自員工離職之日起計算),因該類員工發(fā)生勞動爭議的概率較小。而對于單位單方辭退、被動離職的職工,筆者建議保管期限為2年。以上均需要保存該員工在職期間的所有考勤資料。

  考勤規(guī)定與實際處理不一致

  企業(yè)員工關(guān)系管理應(yīng)當(dāng)做到“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)”,否則所有的制度規(guī)定都將形同虛設(shè),更不利于建立管理威信,更重要的是,還會制造各種訴訟風(fēng)險,而企業(yè)的考勤管理規(guī)定與實際執(zhí)行情況便是其中之一。

  如,大多數(shù)企業(yè)對曠工行為都做出了相應(yīng)的懲處規(guī)定,或扣減工資或給予書面警告等,有些單位一方面認(rèn)定員工曠工,另一方面卻正常發(fā)放工資,這就導(dǎo)致企業(yè)對該缺勤記錄判斷和實際處理發(fā)生偏差。如果員工主張休假且領(lǐng)導(dǎo)口頭同意,則勢必“曠工”難以認(rèn)定。

  又如,有些公司規(guī)定,員工請假需書面申請并經(jīng)人力資源部批準(zhǔn),超過10天假期應(yīng)當(dāng)經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。但這些規(guī)定在實際操作中卻變成“請假口頭化,審批口頭化”,有些部門主管甚至代行人力資源部職權(quán),直接批準(zhǔn)員工請假。久而久之,請假手續(xù)和相關(guān)統(tǒng)計極為混亂,甚至造成薪資計算的差錯,為勞動爭議埋下伏筆。

  以上,足以說明用人單位在員工管理上必須做到“言行一致”、“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”,否則,既不利于管理,也不利于風(fēng)險控制。

  未及時申報、續(xù)延特殊工時制