隨著生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用日趨廣泛，隨著企業(yè)績(jī)效管理的大范圍實(shí)施，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能也逐漸的擴(kuò)展具備了HR軟件績(jī)效管理的能力。在日常的企業(yè)生產(chǎn)中，需要對(duì)每一個(gè)企業(yè)員工的績(jī)效進(jìn)行管理。

　　通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中員工的績(jī)效進(jìn)行考核、測(cè)量、評(píng)估，包括對(duì)行為和結(jié)果進(jìn)行考核、測(cè)量、評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工績(jī)效的管理。在績(jī)效的考核中，它的對(duì)象是一個(gè)具體的績(jī)效考核的項(xiàng)目，而不是企業(yè)的部門或者是企業(yè)的員工個(gè)人。在考核生產(chǎn)管理系統(tǒng)的過(guò)程中對(duì)質(zhì)量方面的考核、成本的考核、產(chǎn)量方面的考核等等，不是對(duì)對(duì)整體的考核，在企業(yè)生產(chǎn)人員的考核當(dāng)中，我們需要評(píng)估出員工的出勤率、協(xié)作能力、工作完成能力、創(chuàng)新能力為考核的指標(biāo)，而不是這些行為項(xiàng)目考核的綜合。

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，使得對(duì)企業(yè)員工的績(jī)效考核有了更為系統(tǒng)的管理之外，在其核心的功能上也表現(xiàn)了它的價(jià)值。

　　對(duì)于銷售部門的產(chǎn)品出入安排，通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)做到了系統(tǒng)化管理，預(yù)防了由于庫(kù)存不足造成的影響。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能還包括了生產(chǎn)訂單、物料需求、生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)管理等方面的需求。

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的核心作用在于合理的安排生產(chǎn)，保障企業(yè)按時(shí)完成生產(chǎn)訂單的任務(wù)，科學(xué)化的管理，解決生產(chǎn)制造中的問(wèn)題。