我們把品行的量化考核標(biāo)準(zhǔn)分為兩大類，供大家參考：

　　一、KPI品行類--能力指標(biāo)：

　　A)創(chuàng)新：

　　1分：對(duì)周圍事物的關(guān)心和興趣

　　2分：勤用腦

　　3分：創(chuàng)造力=綜合能力+想象力

　　4分：要喚醒心中創(chuàng)造潛力

　　5分：有小設(shè)想、奇思妙想、創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)、小發(fā)明、科學(xué)小論文

　　B)創(chuàng)業(yè):

　　1分：關(guān)心創(chuàng)業(yè)案例并主動(dòng)與人分享創(chuàng)業(yè)思想

　　2分：有創(chuàng)業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃，并從主觀愿望表達(dá)出來(lái)

　　3分：掌握創(chuàng)業(yè)資金、產(chǎn)品、人才三者的關(guān)系并具體化

　　4分：嘗試創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不少于一次

　　5分：有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，總能獲取成功

　　C)人際關(guān)系

　　1分：接受邀請(qǐng)，維持正常工作關(guān)系

　　2分：建立融洽關(guān)系談?wù)摲枪ぷ鲗?shí)例

　　3分：社會(huì)交往普遍發(fā)生

　　4分：成為密友并能正當(dāng)拓展業(yè)務(wù)

　　5分：親和力強(qiáng)，感染不同層次的社會(huì)伙伴成功戰(zhàn)略合作方

　　D)決策

　　1分：能做本職及下級(jí)決策，出現(xiàn)時(shí)間延長(zhǎng)

　　2分：通過(guò)談?wù)摚�總能獲取最后的正確決策

　　3分：無(wú)依賴思想，使用理性工作

　　4分：有預(yù)見(jiàn)性，感性與理性的決策誤差小

　　5分：決策超出組織預(yù)見(jiàn)，成為組織成員決策的依據(jù)

　　E)成長(zhǎng)認(rèn)知

　　1分：工作失誤，承認(rèn)結(jié)果;不抱怨、不報(bào)復(fù)批評(píng)者與處罰者

　　2分：績(jī)效分值低于一般時(shí)，能夠找到工作癥結(jié)并提出新建議

　　3分：?jiǎn)挝恢芷趦?nèi)工作鏈點(diǎn)不出現(xiàn)失誤

　　4分：角色認(rèn)知，接受現(xiàn)實(shí)，工作積極

　　5分:進(jìn)步有遞進(jìn)性，具備明顯工作價(jià)值的提升

　　F)學(xué)習(xí)能力

　　1分：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng)

　　2分：主動(dòng)學(xué)習(xí)

　　3分：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能

　　4分：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐

　　5分：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果

　　G)慎獨(dú)

　　1分：工作時(shí)不做工作無(wú)關(guān)事宜，迫不得已時(shí)才突破標(biāo)準(zhǔn)

　　2分：按制度與工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成結(jié)果

　　3分：沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髻|(zhì)量與業(yè)績(jī)扣罰經(jīng)歷

　　4分：以工作質(zhì)量為守則，上級(jí)是否在場(chǎng)并不重要

　　5分：認(rèn)知工作，甘心情愿工作，超出上級(jí)期望

　　H)寬容

　　1分：對(duì)失誤員工有條件諒解

　　2分：對(duì)知青不改員工進(jìn)行合理處罰并進(jìn)行指

　　3分：具有消除誤解的溝通案例

　　4分：通過(guò)合理手段，改變或影響攻擊他們的員工價(jià)值觀

　　5分：通過(guò)員工激勵(lì)，使員工極少出錯(cuò)

　　I)職業(yè)化

　　1分：掌握崗位理論基礎(chǔ)，能處理復(fù)雜工作

　　2分：危機(jī)及沖突中，能通過(guò)獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)化解

　　3分：沒(méi)有監(jiān)督情況下，能主動(dòng)節(jié)約并不占有不屬于自己的利益

　　4分：在本職工作中，獲取享受快樂(lè)

　　5分：認(rèn)知崗位的價(jià)值性與高尚性，內(nèi)心愿意為之付出

　　二、KPI品行類--管理指標(biāo)

　　A)承擔(dān)責(zé)任(同時(shí)亦是態(tài)度指標(biāo))

　　1分：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望

　　2分：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)

　　3分：著手解決問(wèn)題，減少業(yè)務(wù)流程

　　4分：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程

　　5分：做事有預(yù)見(jiàn)，有防誤設(shè)計(jì)

　　B)清財(cái)(同時(shí)亦是態(tài)度指標(biāo))

　　1分：不違反財(cái)務(wù)制度

　　2分：沒(méi)有任何財(cái)務(wù)問(wèn)題，并主動(dòng)接受監(jiān)督

　　3分：不因自身利益而破壞工作流程

　　4分：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量