為了方便大家閱讀績效考核文章，本站提供了一篇《企業(yè)采用的晉升方法》，請參考；

大多數(shù)商業(yè)企業(yè)采用以下幾種晉升方法：

　　1、職位階梯

　　2、職位調(diào)整

　　3、職位競聘

　　4、職業(yè)通道

職位階梯 
　　職位階梯指的是一個職位序列，列出了職位漸進(jìn)的順序。序列包括每個職位的頭銜、薪水和所需能力，經(jīng)驗和培訓(xùn)等能夠區(qū)分各個職位不同的方面。經(jīng)理們以這些職位階梯為指導(dǎo)來水平或垂直地晉升員工。有了職位階梯，員工的任職資歷就成為其是否被晉升的依據(jù)。

職位調(diào)整
　　職位調(diào)整的目的在于晉升那些職位發(fā)展空間非常局限的一小部分員工。經(jīng)理們會從那一部員工中選擇晉升候選人，而不會考慮資歷更老的員工。如果這一小部分員工中沒有合格的人選，并且該團(tuán)體并沒有達(dá)到其承諾的目標(biāo)，組織寧愿從外部招聘也不會晉升不屬于這一部分的員工。

職位競聘
　　職位競聘是指允許當(dāng)前所有的員工來申請晉升的機(jī)會。其好處在于增強(qiáng)了員工的動機(jī)，同時減少了由于主管的偏愛而產(chǎn)生的不公平晉升的可能。然而，職位競聘意味著大量的文字工作和過長的競聘時間。經(jīng)理們必須做出正確的判斷，排除不合格的員工。他們必須對所有應(yīng)征者做出評估判斷，并對被淘汰的應(yīng)征者做出合理的解釋。

職業(yè)通道
　　職業(yè)通道是指一個員工個體的職業(yè)發(fā)展計劃。對企業(yè)來說，可以讓企業(yè)更加了解員工的潛能；對員工來說，可以讓員工更加專注于自身未來的發(fā)展方向并為之努力。這套職業(yè)發(fā)展計劃要求員工、主管以及人力資源部門的共同參與。員工提出自身的興趣與傾向，主管對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，人力資源部門則負(fù)責(zé)評估其未來的發(fā)展可能。

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