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企業(yè)績效考核表

發(fā)布時間:2017-08-23編輯:misrong

以下是企業(yè)績效考核表,僅供參考。
 

  □月度     □年度                                                  

姓 名

 

崗 位

副總經(jīng)理

考核人

總經(jīng)理

部 門

 

評價區(qū)間

200      ----      

考核緯度及項目類型

優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7

較差(4-5分)極差(1-2分)

自評

上司評

本欄得分/平均分

權(quán)重系數(shù)

財務(wù)

1.銷售額

計劃

實際完成

完成率

 

  

 

3

30000

 

 

客戶

2.客戶開發(fā)

計劃

實際完成

完成率

 

 

 

3

3

 

 

3.老客維護

根據(jù)需要定期拜訪或電話問候老顧客,深化客戶關(guān)系

 

 

4.客戶滿意

對客戶服務(wù)完善,客戶滿意度高,無埋怨及投訴現(xiàn)象。

 

 

內(nèi)部運營

5.計劃性

及時制訂綜合計劃,完成率高,工作成果良好,并及時形成書面總結(jié)。(在會議記錄及備忘錄進行記錄)

 

 

 

3

6.工作量

月職責(zé)內(nèi)工作及公司整體配合工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。

 

 

7.工作速度

完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

 

 

8.合作性及溝通性

在人際關(guān)系及與其他部門配合方面順暢和諧;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學(xué)的工作溝通。團隊合作性強。

 

 

9.紀(jì)律性

嚴(yán)格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀(jì)律性強,無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日?记诩耙(guī)范記錄)

 

 

10.執(zhí)行性

對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進下級工作。

 

 

11.流程縝密

工作認(rèn)真細(xì)致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。

 

 

學(xué)習(xí)成長

12.綜合素質(zhì)

主動學(xué)習(xí)各種學(xué)科知識,積極參加各類培訓(xùn),拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。

 

 

 

1

13.專業(yè)技能

對所任職務(wù)所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能掌握熟練,積極組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí),并能運用自如。

 

 

14.職業(yè)素質(zhì)

職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。

 

 

15.工作態(tài)度

樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責(zé)任感強。

 

 

評價得分

(第1項平均分)×3 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×3+(第4項平均分)×1 =      

獎懲加/減分

事由:                               分值:加/           分,總計本月得分:                        

評價等級

□優(yōu)秀90分以上   □良好7089.99   一般4069.99   □差40分以下

評價者

綜合意見

 

評價者簽名/日期:

                           

  注:1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行,填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀,實事求事;

2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;

3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人,以便自勉提高。

 

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