企業(yè)員工年度績效考核
員工姓名: |
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直接上級姓名: |
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工號 |
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職位 |
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崗位名稱 |
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填表日期 |
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部門 |
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第一部分:主要崗位職責(zé)的完成情況 |
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本年度主要崗位職責(zé) |
結(jié)果和自我評述 |
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1. |
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2. |
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3. |
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4. |
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5. |
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6. |
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第二部分:主要工作目標(biāo)的完成情況 |
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本年度主要工作目標(biāo) |
未達(dá)到目標(biāo) |
達(dá)到目標(biāo) |
超過目標(biāo) |
結(jié)果和自我評述 |
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1. |
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2. |
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3. |
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4. |
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5. |
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6. |
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第三部分:行為表現(xiàn) |
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C.考核項 |
具體行為標(biāo)準(zhǔn) |
自我評述 |
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1.客戶滿意 |
考核內(nèi)外客戶滿意度;職能部門主要考核內(nèi)部客戶滿意度。請參照《公司公司員工行為表現(xiàn)參考標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評述。 |
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2.執(zhí)行力 |
考核對應(yīng)的流程、制度的合理性和執(zhí)行力情況,包括GMP;鼓勵對流程改進(jìn)以提高工作效率和質(zhì)量的行為。評述參照同上。 |
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3.學(xué)習(xí)成長 |
考核自我成長和團(tuán)隊建設(shè),主要考慮技能成長。主管層還應(yīng)包括對下屬員工的培育情況。評述參照同上。 |
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4.主人精神 |
考核員工的主人翁精神,主要依據(jù)各部門和崗位的具體行為進(jìn)行考核。評述參照同上。 |
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5.團(tuán)隊合作 |
重點考核管理干部、員工團(tuán)隊精神,主要依據(jù)各部門和崗位的具體行為進(jìn)行考核。評述參照同上。 |
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本年度自我評價:(評價標(biāo)準(zhǔn)請參看《員工年終績效評估標(biāo)準(zhǔn)》) |
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優(yōu)秀 良好 合格 有待改進(jìn) |
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第四部分:年度考核結(jié)果與績效評價 |
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該員工本年度綜合評價:(評價標(biāo)準(zhǔn)請參看《員工年終績效評估標(biāo)準(zhǔn)》) |
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優(yōu)秀 良好 合格 有待改進(jìn) Δ Δ Δ Δ |
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簡要評述被考核員工本年度的主要貢獻(xiàn)與工作不足: |
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根據(jù)第三部分的“行為表現(xiàn)”中的各考核項,簡要評述被考核員工本年度的行為表現(xiàn) 客戶滿意: 執(zhí)行力: 學(xué)習(xí)成長: 主人精神: 團(tuán)隊合作: |
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基于被考核員工的工作貢獻(xiàn)與不足,提出改進(jìn)措施、解決辦法與個人發(fā)展建議: |
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用于工作改進(jìn)與職業(yè)發(fā)展的年度學(xué)習(xí)計劃 方式 學(xué)習(xí)內(nèi)容 比例 ² 個人自學(xué)(書籍和工作) ² 部門學(xué)習(xí)和輔導(dǎo) ² 公司提供的培訓(xùn)機(jī)會 |
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對被考核員工工作潛力、職業(yè)發(fā)展的見解: |
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被考核員工對近期或長期的工作目標(biāo)自我評述:(此項關(guān)注考核者的職業(yè)興趣與職業(yè)發(fā)展) |
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被考核員工簽名: 日期: |
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直接上級簽名: 日期: |
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部門負(fù)責(zé)人簽名: 日期: |
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說明:本表的前三部分由被考核員工填寫;第四部分由直接上級在績效面談時,經(jīng)雙方共同討論后,由直接上級填寫。