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績效考核:如何用好KPI考核管理工具

發(fā)布時間:2017-07-23 編輯:卓榮

應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)訊

怎么用好KPI考核這個管理工具是每一位公司高管必須認(rèn)真對待的事情。由于KPI考核與經(jīng)營管理者(被考核者)的收入直接掛鉤,所以必定引起被考核者的高度關(guān)注,他們最為關(guān)注的問題一般是以下三點。

1.KPI的指標(biāo)

崗位不同指標(biāo)自然也會不同,例如集團(tuán)對產(chǎn)業(yè)公司一把手一般以核心財務(wù)指標(biāo)中的銷售收入、稅后凈利潤、存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)等作為KPI指標(biāo);對集團(tuán)管理部門則須依其管理職責(zé)來設(shè)計KPI指標(biāo),如常見的法律事務(wù)部主要承擔(dān)公司的法律監(jiān)督和法律服務(wù)職責(zé),其KPI常用的指標(biāo)有打擊經(jīng)濟侵害案件成功率、合同審核率、專利申請數(shù)量、法律知識培訓(xùn)課時等。KPI指標(biāo)一般設(shè)置3~5個,不宜過多,過多就沒重點了。隨著公司每年的經(jīng)營管理側(cè)重點的不同,KPI指標(biāo)的設(shè)置會有所不同,挑戰(zhàn)目標(biāo)自然也會不同。在實際工作過程中,指標(biāo)問題是考核方和被考核者比較容易協(xié)調(diào)的問題。

2.KPI指標(biāo)的設(shè)置目標(biāo)

即每一個KPI指標(biāo)在公司會計年度要完成的目標(biāo),一般采用同比增長或預(yù)算完成來核算。目標(biāo)設(shè)置是KPI考核中考核方和被考核者較難協(xié)調(diào)的問題。若目標(biāo)訂得過高,被考核者無法達(dá)成目標(biāo),就會放棄努力,反而達(dá)不到激勵的目的,從而失去KPI考核的意義;若目標(biāo)訂得過低,則會導(dǎo)致被考核者不重視,不關(guān)心,也會失去KPI考核的意義?梢哉f如何設(shè)計吻合公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),既有挑戰(zhàn)性,又通過被考核者的主觀努力可以達(dá)至的目標(biāo)是考核方的管理難題。一般而言,只要數(shù)據(jù)全面,方法科學(xué),溝通好,目標(biāo)問題也是可以協(xié)商到位的。

3.KPI考核的公平性

所謂公平是指在公司內(nèi)部或外部從事同類業(yè)務(wù)或管理工作在運用KPI考核時的機會均等。不公平是指要么沒有為被考核者設(shè)置同一起跑線,導(dǎo)致參與者機會不均等,要么是考核結(jié)果讓參與者感覺或認(rèn)為差距太大,無法接受,或者有的人努力了或有業(yè)績了但KPI考核結(jié)果卻不好,而不努力或沒業(yè)績的人KPI考核結(jié)果卻很好,這樣的不公平最容易導(dǎo)致KPI考核失效,嚴(yán)重的會沖擊公司業(yè)績導(dǎo)向的核心文化,打擊做事人的積極性,有能力的人才留不住,最終導(dǎo)致公司競爭力的下降。所以說公平是被考核者最為關(guān)注的問題,也是KPI考核中的核心問題,往往也是實際工作中考核方最容易忽視的問題。

在處理結(jié)果不公平、差距過大時,相對平衡是必要的,但絕對不能重回絕對平均主義的老路,更應(yīng)該關(guān)注如何讓結(jié)果的不公平回到起點的公平。舉例來說,西方社會普遍征收的遺產(chǎn)稅就是讓結(jié)果不公平回到起點公平的最好典型,在西方社會都會征收很重的遺產(chǎn)稅,稅率最高可達(dá)70%,例如日本稅務(wù)局規(guī)定,凡留下4億日元遺產(chǎn)者,都須交60%的稅金,而超過20億日元者,則要交稅70%.一般遺產(chǎn)大都不是現(xiàn)金,其后代為了繼承遺產(chǎn)就必須交遺產(chǎn)稅,而稅必須是現(xiàn)金,這樣他就要變賣遺產(chǎn),也許變賣實物遺產(chǎn)的現(xiàn)金還不足交稅,反而欠一筆債。這樣其后代就要認(rèn)真考慮繼承遺產(chǎn)的問題了,前輩也要考慮是否要留下大量遺產(chǎn)。所以西方富人往往要大量捐贈,甚至裸捐,遺產(chǎn)稅就是一個重要原因。遺產(chǎn)稅的調(diào)節(jié)機制是為了富人的后代重新回到起跑線,回到起點公平,從而推動社會的生產(chǎn)力。

可見公司的KPI考核有公平問題,社會也有公平問題,也有起點公平和結(jié)果公平問題,顯然都應(yīng)追求起點公平才是真正的公平,才會創(chuàng)造機會,才會人才輩出,公司才會有競爭力,社會才會有進(jìn)步。

在處理結(jié)果不公平、差距過大時,相對平衡是必要的,但絕對不能重回絕對平均主義的老路,更應(yīng)該關(guān)注如何讓結(jié)果的不公平回到起點的公平

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