績(jī)效考核完成情況匯報(bào)

時(shí)間：2024-12-11 07:51:22 績(jī)效考核我要投稿

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【熱】績(jī)效考核完成情況匯報(bào)

　　在學(xué)習(xí)和工作中，越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，如何寫(xiě)一份正確的匯報(bào)呢？以下是小編幫大家整理的績(jī)效考核完成情況匯報(bào)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【熱】績(jī)效考核完成情況匯報(bào)

績(jī)效考核完成情況匯報(bào)1

　　xx年上半年，我處認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神以及中央、省和市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市xx委xx年度工作部署，緊緊圍繞履行出資人職責(zé)，進(jìn)一步健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理體系、審計(jì)管理的工作流程和制度，通過(guò)做好全市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)財(cái)務(wù)決算及國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、薪酬管理、改制企業(yè)清產(chǎn)核資、國(guó)有資本收益等項(xiàng)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管、業(yè)績(jī)考核等職能作用。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

　　一、xx年上半年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┮�(guī)范數(shù)據(jù)管理，做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作

　　1、做好xx年度市屬?lài)?guó)有及國(guó)有控股企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)決算及國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。及時(shí)進(jìn)行安排部署xx年全市國(guó)有資產(chǎn)年統(tǒng)工作，完成市屬xx家國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)和xx個(gè)縣（市）區(qū)屬xx家企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)年度統(tǒng)計(jì)工作。在對(duì)全市國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總的基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況分析報(bào)告。建立健全全市年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，完善數(shù)據(jù)管理制度，為國(guó)企改革和國(guó)資監(jiān)管等工作提供及時(shí)有效的信息支持。

　　截止xx年底，全市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)資產(chǎn)總額xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，平均資產(chǎn)負(fù)債率為xx%，同比增長(zhǎng)xx個(gè)百分點(diǎn)。凈資產(chǎn)為xx億元，同比增長(zhǎng)xx%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元，同比增長(zhǎng)xx%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx億元，同比下降xx%。平均凈資產(chǎn)收益率xx%，同比下降xx個(gè)百分點(diǎn)；平均總資產(chǎn)報(bào)酬率xx%；平均成本費(fèi)用利潤(rùn)率xx%，同比提高xx個(gè)百分點(diǎn)。全年在崗職工人數(shù)為xx萬(wàn)人，人均工資xx元。

　　2、做好xx年1-5月份企業(yè)財(cái)務(wù)決算及國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。

　　xx年1-5月，市監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總量持續(xù)增長(zhǎng)。截至5月底，市監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額xx億元，同比增長(zhǎng)xx%。負(fù)債總額xx億元，同比增長(zhǎng)xx%，整體平均資產(chǎn)負(fù)債率為xx%。凈資產(chǎn)xx億元，同比增長(zhǎng)xx%。企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，xx家企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，同比減虧xx萬(wàn)元。累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅xx億元，實(shí)際上繳稅金xx億元，同比下降xx%。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)控，落實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度

　　一是按時(shí)收集整理企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，結(jié)合當(dāng)前宏微觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析撰寫(xiě)分析材料，隨時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的大事要事，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。有效提高了全市國(guó)企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析水平,較好地發(fā)揮了監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、把握發(fā)展趨勢(shì)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的作用。二是堅(jiān)持對(duì)企業(yè)月快報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總，規(guī)范建立企業(yè)日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，于每月xx日前向省國(guó)資委全口徑報(bào)送唐山市企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)，始終做到全口徑、全覆蓋；每月xx日左右向委領(lǐng)導(dǎo)提供xx家監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)，動(dòng)態(tài)監(jiān)督企業(yè)年度考核目標(biāo)完成情況并及時(shí)向委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，為國(guó)企改革和國(guó)資監(jiān)管提供了有效的信息支持。三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。準(zhǔn)確掌握全市國(guó)有資產(chǎn)分布情況，分析研究業(yè)績(jī)考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，定期及不定期下發(fā)《xx簡(jiǎn)報(bào)》，隨時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)和重大事項(xiàng)進(jìn)展情況，充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、把握發(fā)展趨勢(shì)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的作用。今年上半年，已編發(fā)《簡(jiǎn)報(bào)》xx期。

　　（三）加強(qiáng)年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算審計(jì)和預(yù)算審核，不斷完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作

　　1、嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算審核，確保做好企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作。按照企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和薪酬管理辦法，做好對(duì)xx集團(tuán)等xx家經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核企業(yè)的xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表審核匯審工作。增加完善了xx年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)設(shè)置及增加經(jīng)濟(jì)增加值考核指標(biāo)考核計(jì)分辦法，分別完成了xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核完成情況分析說(shuō)明、xx年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況測(cè)算表和xx年度財(cái)務(wù)決算及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核匯審中進(jìn)一步溝通核實(shí)及整改情況說(shuō)明等需上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的考核材料。在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果測(cè)算過(guò)程中客觀(guān)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作，確保考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。與此同時(shí)，在匯審過(guò)程中，加強(qiáng)監(jiān)督審核力度，按照國(guó)資監(jiān)管各項(xiàng)工作要求，對(duì)年度會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的對(duì)外捐贈(zèng)、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)核銷(xiāo)、資產(chǎn)對(duì)外出租租賃、清產(chǎn)核資、債務(wù)重組、企業(yè)工資總額、薪酬發(fā)放、“五險(xiǎn)一金”及利潤(rùn)分配等行為是否符合有關(guān)規(guī)定，及時(shí)與企業(yè)溝通后，以書(shū)面形式責(zé)令企業(yè)落實(shí)整改，明確要求企業(yè)及時(shí)完成整改并書(shū)面反饋整改完成落實(shí)情況。在測(cè)算過(guò)程中，組織市xx委各相關(guān)處室，按照職責(zé)分工，對(duì)各經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核企業(yè)按重點(diǎn)工作完成情況，逐企業(yè)逐項(xiàng)進(jìn)行打分，為測(cè)算企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬提供依據(jù)。同時(shí)，為落實(shí)十八屆三中全會(huì)決定中“合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有企業(yè)管理人員薪酬水平”的精神，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人基本年薪下發(fā)范圍進(jìn)行了調(diào)整。

　　2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算審核。及時(shí)安排部署企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，嚴(yán)格企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)送程序，加強(qiáng)對(duì)業(yè)績(jī)考核企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的審核，對(duì)xx家企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算和目標(biāo)建議值材料進(jìn)行逐項(xiàng)分析測(cè)算，合理確定xx度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)。

　　3、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)管理工作。加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理，定期整理市國(guó)資委備選會(huì)計(jì)師事務(wù)所基本情況并存檔；在上半年，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)決算和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，對(duì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。與此同時(shí)，加強(qiáng)審計(jì)檔案管理，及時(shí)整理xx家業(yè)績(jī)考核企業(yè)財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告歸檔工作。

　�。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)唐山陶瓷集團(tuán)所屬第七瓷廠(chǎng)等改制企業(yè)清產(chǎn)核資工作

　　以xx年底為基準(zhǔn)日，對(duì)市xx委監(jiān)管企業(yè)清產(chǎn)核資專(zhuān)審報(bào)告進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于各種不符合核銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)提出整改意見(jiàn)。一是部署了xx及xx改制清產(chǎn)核資相關(guān)工作，通過(guò)對(duì)企業(yè)上報(bào)的相關(guān)材料及中介機(jī)構(gòu)出具的清產(chǎn)核資專(zhuān)審報(bào)告的審核，出具了《關(guān)于xx資產(chǎn)損溢的認(rèn)定報(bào)告》并將資產(chǎn)損益認(rèn)定報(bào)告上報(bào)了市政府。二是組織相關(guān)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人召開(kāi)清產(chǎn)核資調(diào)度會(huì)議，根據(jù)企業(yè)改制程序，深入xx及其所屬xxxxxx等改制企業(yè)，分別聽(tīng)取企業(yè)改制清產(chǎn)核資各階段工作的情況匯報(bào)，要求企業(yè)切實(shí)履行集團(tuán)公司的管理職責(zé)，派專(zhuān)人隨時(shí)監(jiān)督、協(xié)調(diào)，督促企業(yè)按時(shí)完成清產(chǎn)核資工作。同時(shí)，及時(shí)下發(fā)改制清產(chǎn)核資工作會(huì)議紀(jì)要，對(duì)企業(yè)改制清產(chǎn)核資工作進(jìn)度提出時(shí)限要求。目前，各改制企業(yè)清產(chǎn)核資審計(jì)工作已完成，對(duì)審計(jì)報(bào)告正在進(jìn)行復(fù)核。

　　（五）完善管理制度，確保企業(yè)日常監(jiān)管監(jiān)督職能到位

　　1、加強(qiáng)市xx委管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理。為做好市xx委管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，根據(jù)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定的通知》（中辦發(fā)〔xx〕32號(hào)）等文件精神，根據(jù)市xx委管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的`有關(guān)要求，制定實(shí)施了《xx委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施細(xì)則》（xx字[xx]xx號(hào)），目前，各項(xiàng)工作正按程序推進(jìn)。

　　2、加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核企業(yè)對(duì)外捐贈(zèng)管理。今年以來(lái)，嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)對(duì)外捐贈(zèng)管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》（xx字〔xx〕xx號(hào)）有關(guān)規(guī)定，先后對(duì)xx等企業(yè)上報(bào)的社會(huì)捐贈(zèng)請(qǐng)示進(jìn)行了審批備案，及時(shí)下發(fā)批復(fù)，要求各單位盡快辦理捐贈(zèng)事宜的同時(shí)按有關(guān)規(guī)定做好賬務(wù)處理。截至今年上半年，對(duì)經(jīng)審批后的捐贈(zèng)事宜進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，各企業(yè)上報(bào)的八項(xiàng)捐贈(zèng)事宜涉及金額共計(jì)xx萬(wàn)元。其中，xx一項(xiàng)捐贈(zèng)事宜，金額為xx萬(wàn)元；xx公司，捐贈(zèng)七項(xiàng)，合計(jì)xx萬(wàn)元，捐款三項(xiàng)，合計(jì)xx萬(wàn)元。

　　3、加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。一是規(guī)范市屬?lài)?guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失核銷(xiāo)工作。按照《市屬企業(yè)資產(chǎn)損失核銷(xiāo)及處置管理實(shí)施細(xì)則》（xx字[xx]xx號(hào)）的規(guī)定，對(duì)xx等單位資產(chǎn)報(bào)廢核銷(xiāo)事宜，認(rèn)真篩查、嚴(yán)格把關(guān)，深入調(diào)查主客觀(guān)原因，審查相關(guān)核銷(xiāo)證據(jù)，對(duì)不符合核銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的予以駁回，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。二是進(jìn)一步規(guī)范對(duì)市xx委監(jiān)管企業(yè)貨幣資金特別是大額資金使用的監(jiān)督管理。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)大額度資金使用的監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)國(guó)家和出資人利益，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，借鑒省國(guó)資委和其他地市的工作實(shí)際，初步起草了《關(guān)于規(guī)范市屬監(jiān)管企業(yè)大額度資金使用監(jiān)督管理的暫行規(guī)定》。三是完成了xx年度國(guó)有資本收益的測(cè)算工作。初步完成了xx年度國(guó)有資本收益的測(cè)算工作。對(duì)14家經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行了審核測(cè)算，共計(jì)xx戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核企業(yè)需上交國(guó)有資本收益共計(jì)xx萬(wàn)元。

　�。┙y(tǒng)籌安排，認(rèn)真完成學(xué)臺(tái)州主題實(shí)踐、三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)、處室標(biāo)準(zhǔn)化管理和省國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)交流等相關(guān)工作。根據(jù)市xx黨委的工作安排，思想重視，合理安排，切實(shí)做好xx開(kāi)展學(xué)臺(tái)州、三嚴(yán)三實(shí)教育督導(dǎo)和處室標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。一是完成學(xué)臺(tái)州主題實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)。隨同領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)，指導(dǎo)xx完成學(xué)臺(tái)州主題實(shí)踐活動(dòng)各階段工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況匯報(bào)；二是認(rèn)真落實(shí)三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)。隨同領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入xx，就企業(yè)改革發(fā)展、黨建和作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)辦公，有針對(duì)性地提出工作建議。三是處室標(biāo)準(zhǔn)化管理等相關(guān)工作。根據(jù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排，參加質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審培訓(xùn)，按要求完成了市xx委xx處管理規(guī)范及流程的編制。

　　二、xx年下半年工作計(jì)劃

　　xx年是我委系統(tǒng)全面深化改革的關(guān)鍵之年，亦是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，更是國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)之年，今年上半年，受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下行等因素的影響，市xx委監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑。下半年，我們將按照市xx委的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，不斷健全和規(guī)范市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)工作，不斷提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，確保按時(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)工作主要包括：

　　1、進(jìn)一步做好全市國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)控及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作

　　一是按照省xx委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方國(guó)企財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》（xx號(hào)）精神，進(jìn)一步完善國(guó)資系統(tǒng)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作體系，確保全市xx家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)于每月xx日前上報(bào)省xx委統(tǒng)評(píng)處，使全市國(guó)有資產(chǎn)日常統(tǒng)計(jì)工作做到及時(shí)準(zhǔn)確，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是繼續(xù)做好市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)季度分析制度，結(jié)合每月財(cái)務(wù)快報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。每月xx日左右向委領(lǐng)導(dǎo)提供xx家業(yè)績(jī)考核企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問(wèn)題，逐月調(diào)度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化大的企業(yè)，定期下發(fā)《xx簡(jiǎn)報(bào)》

　　2、嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，積極確定xx年度業(yè)績(jī)考核目標(biāo)值

　　在企業(yè)xx年度財(cái)務(wù)決算的基礎(chǔ)上，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范操作，依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)決算審計(jì)考核結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)懲。根據(jù)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)完成情況、企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和職工收入水平等因素測(cè)算企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪，經(jīng)xx黨政聯(lián)席會(huì)議審議同意后，及時(shí)兌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)xx年上半年實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究同意后，及時(shí)確定企業(yè)負(fù)責(zé)人xx年度業(yè)績(jī)考核目標(biāo)值。

　　3、做好市國(guó)資委管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。按照《xx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施細(xì)則》（xx號(hào)）要求，認(rèn)真做好xx年度市國(guó)資委管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中介機(jī)構(gòu)選定，及時(shí)下發(fā)委托中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展xx年度市國(guó)資委管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知，確保按時(shí)完成唐山興達(dá)絲綢有限責(zé)任公司等4家監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

　　4、進(jìn)一步落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度

　　一是加強(qiáng)對(duì)市屬?lài)?guó)企資產(chǎn)損失核銷(xiāo)管理工作。嚴(yán)格落實(shí)《xx企業(yè)不良資產(chǎn)核銷(xiāo)及處置管理辦法》和《市屬?lài)?guó)有企業(yè)資產(chǎn)損失核銷(xiāo)及處置管理實(shí)施細(xì)則》（xx號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)損失核銷(xiāo)權(quán)限和程序，已核銷(xiāo)資產(chǎn)移交和處置程序，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。二是加強(qiáng)對(duì)市屬?lài)?guó)企對(duì)外捐贈(zèng)管理工作。按照《xx委關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)對(duì)外捐贈(zèng)管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》（xx號(hào)）的規(guī)定，對(duì)各企業(yè)對(duì)外捐贈(zèng)事項(xiàng)實(shí)行審核備案，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)對(duì)外捐贈(zèng)行為。

　　5、完成國(guó)有資本收益上繳及經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出編報(bào)工作

　　在做好xx年度財(cái)務(wù)決算和審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，組織出資企業(yè)測(cè)算、上繳xx年度國(guó)有資本收益。同時(shí)，配合市財(cái)政局，做好國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出相關(guān)工作。

績(jī)效考核完成情況匯報(bào)2

　　1實(shí)行安全大檢查CPI指標(biāo)管理的理念

　　公司全面推行績(jī)效管理工作的目的是緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)，通過(guò)推進(jìn)績(jī)效管理，提高精細(xì)化管理水平，提高公司執(zhí)行力。安全大檢查工作做為供電企業(yè)的安全監(jiān)督管理的日常工作，有及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)、人員的違章行為、設(shè)備存在缺陷，并制定相應(yīng)的整改防范措施作用。通過(guò)實(shí)行安全大檢查CPI指標(biāo)管理，目的是進(jìn)一步落實(shí)安全大檢查的執(zhí)行力，落實(shí)整改責(zé)任，消除威脅安全生產(chǎn)的隱患，改進(jìn)“重檢查、輕整改，重形式，輕執(zhí)行”的弊端，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全大檢查工作。特別是在東營(yíng)地區(qū)存在兩家供電的局面下，通過(guò)有效的開(kāi)展安全大檢查，提高設(shè)備健康狀態(tài)，能夠提升公司安全生產(chǎn)的美譽(yù)度，促進(jìn)和諧供電公司的建設(shè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，更好地服務(wù)于社會(huì)，為東營(yíng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的電力保障。

　　2實(shí)行安全大檢查工作的CPI指標(biāo)管理范圍和目標(biāo)

　　安全大檢查CPI指標(biāo)管理的范圍：公司以春、冬季安全大檢查工作實(shí)施CPI指標(biāo)管理為工作重點(diǎn)，實(shí)施全面管理，從安全大檢查工作部署、組織結(jié)構(gòu)、檢查過(guò)程、組織整改的過(guò)程控制上對(duì)公司各單位的安全管理、設(shè)備管理、基建工程、反違章工作進(jìn)行全員、全面、全方位的監(jiān)督管理，以及為生產(chǎn)檢修運(yùn)行服務(wù)所涉及輔助設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等。公司成立安全大檢查CPI指標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工作辦公室設(shè)在安監(jiān)保衛(wèi)部，各車(chē)間成立績(jī)效工作小組，各班組成立班組績(jī)效實(shí)施小組。各車(chē)間根據(jù)安全大檢查計(jì)劃安排制定本車(chē)間工作計(jì)劃、確定實(shí)施方案，下達(dá)各班組執(zhí)行小組執(zhí)行，對(duì)查出問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則處理。

　　安全大檢查CPI指標(biāo)管理的.目標(biāo)：本CPI指標(biāo)管理設(shè)立兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：即查找準(zhǔn)確率、缺陷消除率。查找準(zhǔn)確率為各車(chē)間按照安全大檢查檢查大綱要求，全面檢查后上報(bào)查找的問(wèn)題明細(xì)，然后通過(guò)復(fù)查檢查存在的漏項(xiàng)，計(jì)算出各車(chē)間的查找準(zhǔn)確率；缺陷消除率為已按時(shí)消除的缺陷占應(yīng)按時(shí)消除的缺陷百分比。公司通過(guò)將安全大檢查CPI指標(biāo)管理列入年度重點(diǎn)改進(jìn)工作，通過(guò)文件的形式提出具體要求，督促各單位做好安全大檢查工作，將安全管理的關(guān)口前移，變事后治理為超前管理，將各種事故的隱患消滅在萌芽之中，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理預(yù)控機(jī)制的建立。目前綜合設(shè)立的安全大檢查CPI指標(biāo)管理要求是：各車(chē)間安全大檢查的每漏一項(xiàng)扣車(chē)間當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的0.5分，查找準(zhǔn)確率不低于98%，缺陷消除率不低于95%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣車(chē)間當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的0.5分。

　　3安全大檢查CPI指標(biāo)管理的主要做法

　�。�1）根據(jù)安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，安監(jiān)部制定本次安全大檢查CPI指標(biāo)管理考核辦法，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后形成正式文件，下發(fā)至各車(chē)間。

　　（2）各車(chē)間分解公司CPI指標(biāo)，組織各班組有關(guān)人員根據(jù)本車(chē)間職責(zé)范圍、分管設(shè)備列出具體自查提綱和自查檢查表，由設(shè)備主人按照檢查表開(kāi)展檢查。

　　（3）各車(chē)間通過(guò)檢查，將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況匯總報(bào)車(chē)間分管專(zhuān)工，車(chē)間主要負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)工對(duì)班組設(shè)備主人的檢查情況進(jìn)行復(fù)查，并對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成時(shí)限，并報(bào)運(yùn)檢部，運(yùn)檢部協(xié)調(diào)由車(chē)間查處的非本車(chē)間整改的存在問(wèn)題列入月度工作計(jì)劃，需要的物資等由運(yùn)檢部審核后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)后購(gòu)置。

　�。�4）安監(jiān)部對(duì)各單位安全大檢查過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，組織運(yùn)檢部有關(guān)人員對(duì)車(chē)間安全大檢查情況進(jìn)行公司驗(yàn)收檢查，對(duì)復(fù)查中檢查的漏項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各車(chē)間制定整改措施計(jì)劃，對(duì)重大整改項(xiàng)目報(bào)安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)的整改計(jì)劃，列入月度或年度改造計(jì)劃。

　�。�5）安全大檢查CPI指標(biāo)完成情況總結(jié)。安監(jiān)部對(duì)各車(chē)間上報(bào)的完成情況進(jìn)行審核和匯總，形成總結(jié)，提出考核建議，對(duì)落實(shí)情況未達(dá)到CPI指標(biāo)要求的提出考核。

　　4安全大檢查的主要工作流程說(shuō)明

　　（1）根據(jù)安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，安監(jiān)部制定本次安全大檢查CPI指標(biāo)管理考核辦法，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后形成正式文件，下發(fā)至各車(chē)間。

　�。�3）各車(chē)間通過(guò)檢查，將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況匯總報(bào)車(chē)間分管專(zhuān)工，車(chē)間主要負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)工對(duì)班組設(shè)備主人的檢查情況進(jìn)行復(fù)查，并對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成時(shí)限，并報(bào)運(yùn)檢部，運(yùn)檢部協(xié)調(diào)由車(chē)間查處的非本車(chē)間整改的存在問(wèn)題列入月度工作計(jì)劃，需要的物資等由運(yùn)檢部審核后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)后購(gòu)置。

　　5關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的說(shuō)明

　　節(jié)點(diǎn)（2）：制定安全大檢查CPI指標(biāo)管理，本處指標(biāo)主要有2個(gè)，1個(gè)是檢查的準(zhǔn)確率，1個(gè)是整改完成率。準(zhǔn)確率的設(shè)置力求達(dá)到100%的要求，在考慮各車(chē)間實(shí)際情況下，可能設(shè)備問(wèn)題查找比較準(zhǔn)確，管理上的問(wèn)題自查可能不到位，綜合考慮設(shè)置為98%，本指標(biāo)是否準(zhǔn)確和使用，還需要在下一步的工作中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的積累；整改率的設(shè)置，考慮到有些項(xiàng)目受資金限制，也考慮到初次進(jìn)行CPI指標(biāo)管理，先考慮設(shè)置為95%，并同時(shí)在整改率的設(shè)置上，整改率每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣罰各車(chē)間0.5分的獎(jiǎng)金總額。

　　節(jié)點(diǎn)5：車(chē)間CPI指標(biāo)的分解，各車(chē)間必須把公司下達(dá)的指標(biāo)分解落實(shí)到各班組，并制定本車(chē)間和班組的CPI指標(biāo)管理辦法，防止指標(biāo)落空。

　　節(jié)點(diǎn)6：安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)整改中的問(wèn)題，協(xié)調(diào)保證整改所需的資金、設(shè)備、材料，確保整改責(zé)任單位按時(shí)完成整改。

　　節(jié)點(diǎn)8：各車(chē)間班組在自查結(jié)束后，對(duì)本車(chē)間能夠執(zhí)行解決的執(zhí)行整改，不能執(zhí)行解決的，如需要公司列入停電計(jì)劃，需要資金或更換設(shè)備的，要統(tǒng)一上報(bào)運(yùn)檢部，由運(yùn)檢部列入月度或年度工作計(jì)劃安排，實(shí)施整改計(jì)劃的統(tǒng)一管理，同時(shí)在整改中各車(chē)間之間要加強(qiáng)溝通，及時(shí)把有關(guān)情況相互反饋，確保問(wèn)題的按計(jì)劃消除。

　　節(jié)點(diǎn)15：安全大檢查的總結(jié)，本總結(jié)除了按照常規(guī)的要求總結(jié)外，要對(duì)各車(chē)間的安全大檢查CPI指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出實(shí)事求是的考核建議，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和檢查，對(duì)在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患的人員要及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)整改不力的單位提出考核建議，實(shí)現(xiàn)CPI指標(biāo)管理的目的。

　　6績(jī)效管理組織及管理流程

　　績(jī)效管理信息流程及說(shuō)明：

　　節(jié)點(diǎn)1：安全大檢查考核納入月度考核，于檢查后的當(dāng)月執(zhí)行。

　　節(jié)點(diǎn)2：安監(jiān)部負(fù)責(zé)收集匯總各單位安全大檢查CPI考核指標(biāo)的完成情況。

　　節(jié)點(diǎn)3：安監(jiān)部根據(jù)安全生產(chǎn)各單位安全大檢查CPI考核指標(biāo)完成情況，編織考核意見(jiàn)報(bào)表報(bào)企化部。

　　節(jié)點(diǎn)4：人資部根據(jù)安監(jiān)部考核報(bào)表，審核安全大檢查CPI考核建議，編制考核報(bào)表。

　　節(jié)點(diǎn)5：安監(jiān)部反饋各生產(chǎn)單位被考核的情況，各單位提出反饋意見(jiàn)，人資部核實(shí)后修改匯總。

　　節(jié)點(diǎn)6：人資部匯總反饋后的全公司月度或年度考核報(bào)表，報(bào)公司績(jī)效考核委員會(huì)辦公會(huì)審批。

　　節(jié)點(diǎn)7：人資部根據(jù)考評(píng)委員辦公會(huì)批準(zhǔn)的月度績(jī)效考核意見(jiàn)，下發(fā)月度考核兌現(xiàn)通知。

　　節(jié)點(diǎn)8：人資部、財(cái)務(wù)部根據(jù)考核通知，扣發(fā)工資獎(jiǎng)金，完成考核兌現(xiàn)。

　　節(jié)點(diǎn)9：流程結(jié)束。

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