小學(xué)績效考核方案(精)
為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的小學(xué)績效考核方案,希望能夠幫助到大家。
小學(xué)績效考核方案 篇1
根據(jù)上級有關(guān)文件精神,為落實(shí)教師績效工資分配政策,維護(hù)廣大教職工利益,穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍,激發(fā)廣大教育工作者教書育人的工作熱情,特制定本方案(試行)。
一、指導(dǎo)思想
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推動義務(wù)教育持續(xù)、均衡發(fā)展為目標(biāo),以增強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)的積極性為導(dǎo)向,建立健全符合教育規(guī)律、有利于教師成長、設(shè)置科學(xué)、考核體系完善的學(xué)校及教職工考核評估制度,全面提高學(xué)校整體辦學(xué)水平,努力辦好讓人民滿意的義務(wù)教育。
二、成立組織
成立xx中心校教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組;
組長:xx。
副組長:xx。
組員:xx。
三、實(shí)施對象
各中小學(xué)在編在崗的工作人員。
退休、退職、退養(yǎng)人員均執(zhí)行生活補(bǔ)貼。其中,退休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由縣人事、財(cái)政部門確定,按月發(fā)放;退職人員按照同職級退休人員標(biāo)準(zhǔn)的70%確定;退養(yǎng)民師按照在職教職工績效工資增加平均額的70%執(zhí)行。
四、考核原則
1、分類管理,區(qū)別對待。因各中小學(xué)校情差異很大,不便于集中統(tǒng)一管理,把學(xué)校分成四個層次:兩中學(xué)、三小學(xué)、五村小、五教學(xué)點(diǎn)。同類學(xué)校之間通過協(xié)商一致的原則盡可能制定基本統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
2、效率優(yōu)先,兼顧公平。要切實(shí)體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,在此基礎(chǔ)上,照顧到教師之間不宜拉得過大。
3、激勵先進(jìn),注重實(shí)績。建立考核體系,完善考核內(nèi)容,對于師德師風(fēng)、安全工作、單位的農(nóng)遠(yuǎn)管理與應(yīng)用實(shí)行一票否決,特別注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)。
4、導(dǎo)向驅(qū)動,杠桿調(diào)節(jié)?冃ЧべY考核分配,要向一線傾斜,向?qū)W習(xí)反思型教師傾斜,向善管理會創(chuàng)新的班子成員傾斜,特別要向在魅力德育和高效課堂等辦學(xué)特色方面做出突出貢獻(xiàn)的班子成員、教研組長、班主任和任課教師傾斜。
5、客觀公正,便于操作。堅(jiān)持實(shí)事求是,民主公開;程序規(guī)范,公平公正;簡便易行,利于操作。
五、績效工資的分配
1、中心校獎勵基金:每學(xué)期按xx元左右設(shè)立獎勵基金,用于在魅力德育、高效課堂和各種全鄉(xiāng)性教育教學(xué)活動的獎勵。
2、各中小學(xué)校長績效工資:教學(xué)點(diǎn)、村小和五大校校長(含中心校辦公室人員)分別按xx鄉(xiāng)實(shí)際人均水平的1、1、1、2和1、3設(shè)立基金,由中心校統(tǒng)一組織對以上人員的專項(xiàng)考核。
3、切除以上兩塊后,中心校按各校上崗教師數(shù),并結(jié)合教師余缺數(shù)和xx鄉(xiāng)人均水平等有關(guān)情況,分配到各學(xué)校作為班主任(含管理人員)、考勤、工作量或超課時、教育教學(xué)過程和成果等獎項(xiàng)津貼資金。
六、獎勵性績效工資的實(shí)施
1、獎勵性績效工資設(shè)為班主任(含管理人員)津貼、考勤津貼、工作量(超課時)津貼、教育教學(xué)過程與成果等獎勵項(xiàng)目,具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)在中心校指導(dǎo)下按學(xué)校分類協(xié)商確定。
2、班主任津貼根據(jù)學(xué)校層次和實(shí)際運(yùn)作情況,由同類學(xué)校協(xié)商確定。
3、教職工績效工資分配以績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全?冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到一個分值,此分值乘以教職工工作績效考核得分,即為教職工個人應(yīng)得的績效工資額度。
計(jì)算公式為:
教職工個人績效工資額=全?冃аa(bǔ)貼總額÷全校績效考核得分總和×教職工個人績效考核得分。
4、獎勵性績效工資分為上半年(1-6月)和下半年(7-12月)兩次考核造冊,由縣教育局審核后報縣財(cái)政局打入教師個人工資卡上。
5、各中小學(xué)校長、中心校辦公室人員的績效工資,由中心校根據(jù)他們的績效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定。
其他管理類人員由各中小學(xué)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),組織考核實(shí)施。
七、績效考核辦法
1、考勤。主要考核教職工出勤情況。病假、事假都要扣分,本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?己艘罁(jù)為學(xué)校(單位)考勤記載。
2、工作量。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為:
教職工周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)。
教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×分值。
各學(xué)校要合理搭配教職工的周工作量,盡量使教職工周工作量均衡。
3、教育教學(xué)過程。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時,積極參與教學(xué)研究活動,提高課堂教學(xué)效益,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
4、教育教學(xué)業(yè)績。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。專任教師兼有其它社會工作的,要根據(jù)兼職情況將本項(xiàng)考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分,分項(xiàng)考核計(jì)算本項(xiàng)得分。
5、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
6、有下列情形之一的,工作績效考核為0分,不參與獎勵性績效工資分配:
。1)本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個課時、病事假累計(jì)超過2個月以上的;
(2)在編不在教育教學(xué)現(xiàn)崗位的.;
(3)經(jīng)組織批準(zhǔn),脫產(chǎn)進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)的;
(4)因玩忽職守造成校園重大安全事故的;
(5)有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的;
各中小學(xué)要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的量化考核細(xì)則,規(guī)范辦學(xué)行為,樹立良好形象。
八、組織實(shí)施
1、各中小學(xué)要根據(jù)以上考核指導(dǎo)意見完善具體考評方案(細(xì)則),考評方案(細(xì)則)必須在經(jīng)過職代會或教職工全會討論通過(有半數(shù)以上的與會人員到會,且得到到會人員三分之二的多數(shù)人員同意)。考評方案(細(xì)則)一旦經(jīng)過職代會或職工全會通過,一般不再改動,如果運(yùn)行時發(fā)現(xiàn)方案(細(xì)則)有明顯漏洞或有失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過。
2、實(shí)施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于3天。有意見的要及時核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定考核分值?己朔种灯偷模獙⒖己私Y(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。
3、各中小學(xué)要成立教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表3-9人組成,校長任組長,考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一?己诵〗M成員可由學(xué)校行政會議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會或教代會通過的方式產(chǎn)生。
學(xué)?己私M成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等情況的,將從嚴(yán)處理。
九、紀(jì)律要求
1、實(shí)行本辦法后,各中小學(xué)一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼,不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金發(fā)放津補(bǔ)貼,不得違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補(bǔ)貼,不得利用學(xué)校其他收入,違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補(bǔ)貼。
2、中心校把績效工資考核分配工作納入各學(xué)校年度工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理。中心校將組織有關(guān)人員對各學(xué)?冃ЧべY考核分配情況進(jìn)行督查。
3、凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究校長、分管校長和財(cái)務(wù)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。
小學(xué)績效考核方案 篇2
為做好我校教師待遇保障工作,根據(jù)《泰興市義務(wù)教育教師獎勵性補(bǔ)貼發(fā)放指導(dǎo)意見(試行)》和市教育局有關(guān)會議要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)全國教育大會和《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》,不斷完善我校教師工資待遇保障機(jī)制,加快建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊(duì)伍。
二、基本原則
1、以德為先、注重實(shí)績。堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先,突出師德表現(xiàn)的考核,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)度。
2、獎優(yōu)獎勤、促進(jìn)發(fā)展。重點(diǎn)教學(xué)工作量飽滿和教書育人成果突出的教師傾斜,統(tǒng)籌考慮參與學(xué)校管理和相關(guān)中心工作等因素。
3、客觀公正、規(guī)范實(shí)施。以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行評價與考核,避免主觀臆斷和個人情感因素的影響,做到實(shí)事求是、公正公開、程序規(guī)范。
三、考核對象
學(xué)校在編在崗且考核合格的人員。
四、考核小組
成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,為方便管理,教職工獎勵性補(bǔ)貼發(fā)放考核工作小組和當(dāng)年底教職工獎勵性績效工資考核工作小組成員保持一致。
五、考核數(shù)
全?己丝倲(shù)由市教育局統(tǒng)籌發(fā)放,其中教師工作獎考核總數(shù)=市局下?lián)芸傤~-班主任工作獎總額-爭先創(chuàng)優(yōu)獎總額。
六、考核項(xiàng)目
1、班主任工作,包括班級常規(guī)管理、專題活動、家校聯(lián)系、班級安全等方面;
2、教師工作,主要考核教師自身建設(shè)和履行崗位職責(zé)的情況。自身建設(shè)包括敬業(yè)奉獻(xiàn)、遵章守紀(jì)、為人師表、學(xué)識提高等內(nèi)容;履行崗位職責(zé),包括出勤、工作量、服從工作分工、達(dá)成工作目標(biāo)(教學(xué)業(yè)績)、創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容;
3、校長工作,包括德、能、勤、績、廉等方面。
七、考核細(xì)則
依據(jù)《泰興市橫垛小學(xué)教職工獎勵性績效工資考核辦法》對班主任工作和教師工作進(jìn)行考核。
八、獎項(xiàng)設(shè)置和考核方式
教師獎勵性補(bǔ)貼分基礎(chǔ)性補(bǔ)貼和考核性補(bǔ)貼兩部分,基礎(chǔ)性補(bǔ)貼按年內(nèi)實(shí)際工作時間發(fā)放到人,考核性補(bǔ)貼由市教育局統(tǒng)籌并經(jīng)學(xué)校考核后發(fā)放。
。ㄒ唬┌嘀魅喂ぷ鳘
根據(jù)當(dāng)年度春秋兩學(xué)期“教育工作”考核得分,設(shè)ABC等獎若干名。得分位列全校前1—5名的為A等獎,每學(xué)期獎150元;位列全校后5名的為C等獎,每學(xué)期獎50元,其余的獎100元。獎金總額按每學(xué)期100元/班直接從市局下?lián)芸傤~中提留。
(二)教師工作獎
根據(jù)當(dāng)年度學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核得分,由高到低,設(shè)A、B、C三等獎,且AC等獎差距不少于3000元。
A等獎:人數(shù)不超過全校在編在崗教師數(shù)的20%名;
C等獎:人數(shù)不低于全校在編在崗教師數(shù)的10%名;
B等獎:剩余人數(shù)。
說明:擔(dān)任了班主任的,“工作量”和“教育工作”不再重復(fù)計(jì)算。經(jīng)教育局備案的借出人員一并列入考核,其考核等級參考借進(jìn)單位提供的工作表現(xiàn)和實(shí)績,并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際狀況,由考核小組確定。產(chǎn)假、病事假累計(jì)超過2個月(含)的,其教師工作獎停發(fā)或按C等標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
。ㄈ┬iL工作獎(各等級獎金等同于“教師工作”)
由考核小組對校長的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考核,考核等級分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。經(jīng)考核為優(yōu)秀的,且在市局綜合考核中獲獎的得A等獎,考核為稱職的得B等獎,考核為基本稱職的得C等獎,不稱職的不得獎。
。ㄋ模幭葎(chuàng)優(yōu)獎(獎金在全校獎勵性補(bǔ)貼中提留并發(fā)放)
1、專業(yè)獎勵(同類活動不重復(fù),按最高項(xiàng)一次計(jì)算。)
教師在聯(lián)盟及以上級開設(shè)公開課、講座、經(jīng)驗(yàn)交流或上課、基本功在聯(lián)盟及以上評比活動中,獲得重要獎次,按層級和類別獎100元/次、200元/次、300元/次、400元/次、500元/次。(2倍)
2、個人表彰(校級)
教學(xué)實(shí)績先進(jìn)個人獎200元/年,其他單項(xiàng)獎100元/年(不含優(yōu)秀班主任)(2倍)
3、集體表彰(不能認(rèn)真履職的不得獎)
、賹W(xué)校獲市及以上表彰(不含某類某個某次活動獲獎)或通過市級及以上創(chuàng)建驗(yàn)收的,牽頭的負(fù)責(zé)人獎200元/次、300元/次、400元/次、500元/次。(指政府或教育主管部門組織的)(增加100元)
、趯W(xué)校在市局綜合考核中獲獎(兼職的按最高職務(wù)計(jì)):(2倍)
三等獎,教師每人獎200元/年、語數(shù)英備課組長獎300元/年、術(shù)科教研組長獎400元/年、語數(shù)英教研組長獎500元/年、中層副職獎700元/年、中層正職獎800元/年、副校級及以上1000元/年。
二等獎,各層級獎勵數(shù)為三等獎的1、5倍。(和原來基本一致)
一等獎,各層級獎勵數(shù)為三等獎的2倍。(和原來基本一致)
4、教學(xué)實(shí)績(2、5倍)
、僭趯W(xué)校的平時學(xué)測中,獲得優(yōu)秀的獎50元;期末學(xué)測中,獲得優(yōu)秀的獎100元。
、谠诼(lián)盟及全市統(tǒng)一的期末學(xué)測中,班級總評進(jìn)入聯(lián)盟團(tuán)體前兩名的,相應(yīng)學(xué)科教師獎500元/次,進(jìn)入聯(lián)盟團(tuán)體前四名的,相應(yīng)學(xué)科教師獎250元/次,進(jìn)入聯(lián)盟團(tuán)體前六名的,相應(yīng)學(xué)科教師獎125元/次;班級總評進(jìn)入全市團(tuán)體前五名的,相應(yīng)學(xué)科教師獎1000元/次,進(jìn)入全市團(tuán)體前十名的,相應(yīng)學(xué)科教師獎500元/次,進(jìn)入全市團(tuán)體前十五名的,相應(yīng)學(xué)科教師獎250元/次,進(jìn)入全市團(tuán)體前二十五名的,相應(yīng)學(xué)科教師獎125元/次。平時學(xué)測按上述1/4獎勵。
說明:所有數(shù)據(jù)以學(xué)校、聯(lián)盟和市局統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn);如遇學(xué)校、聯(lián)盟、全市同時學(xué)測,只按最高級范圍統(tǒng)計(jì)。
5、其他貢獻(xiàn)(同類的.不重復(fù),按最高項(xiàng)一次計(jì)算。)
、倌55周歲(女50周歲)及以上仍擔(dān)任語數(shù)英教學(xué)的,獎勵200元/學(xué)期。(2倍)
、诠(jié)假日加班或?yàn)閷W(xué)校作出其它貢獻(xiàn)的,如學(xué)校獲得其他榮譽(yù)或所負(fù)責(zé)的活動團(tuán)體獲獎的;為學(xué)校引進(jìn)或開展重要活動的;為學(xué)校挽回重大損失的等,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定,酌情獎50元—1000元/次。
6、宣傳報道:國家級50元/篇,省級40元/篇,地級30元分/篇,市級20元/篇,校級10元/篇。(不重復(fù),按最高項(xiàng)一次計(jì)算。)(增加10元、5元)
。ㄎ澹┥鲜銮八捻(xiàng)匯總,即為教職工本年度獎勵性補(bǔ)貼考核獎數(shù)額。
九、相關(guān)問題
1、年度考核為基本合格、不合格及因個人原因未參加年度考核的人員或有崗位拒不履行的不享受教師考核性補(bǔ)貼。
2、癌癥病人、重癥精神病人及其它重大疑難絕癥病人的考核性補(bǔ)貼按班主任工作獎提留后的平均數(shù)發(fā)放。當(dāng)年度內(nèi)退休的教職工,其考核性補(bǔ)貼根據(jù)實(shí)際工作時間和工作崗位,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
3、為鼓勵教師扎根泰興教育,扎根農(nóng)村教育,凡從我校調(diào)出、辭職的教職工,其考核性補(bǔ)貼根據(jù)實(shí)際工作時間可按C等標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。調(diào)進(jìn)、新招聘等人員的考核性補(bǔ)貼按實(shí)際工作時間考核發(fā)放。調(diào)進(jìn)、新招聘等人員的考核性補(bǔ)貼按實(shí)際工作時間考核發(fā)放。
4、、未認(rèn)真履行安全工作“一崗雙責(zé)”,造成學(xué)生安全事故,給學(xué)校帶來嚴(yán)重影響的;借用學(xué)校物資,拒不歸還的及其它師德嚴(yán)重失范行為,其考核性補(bǔ)貼均停發(fā)或按C等標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
十、有關(guān)說明
1、本辦法由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組集體修改,20xx年5月11日上午校務(wù)會和考核小組全體會議討論通過,20xx年5月11日中午教師會全體通過。自20xx年度獎勵性補(bǔ)貼發(fā)放考核起實(shí)施,原《泰興市橫垛小學(xué)教職工獎勵性補(bǔ)貼發(fā)放考核辦法》(20xx修改稿)同時廢止。實(shí)施過程中如與上級有關(guān)文件要求或精神相悖,則以上級文件為準(zhǔn);如上級頒布有關(guān)新文件或提出新要求,本辦法則立即進(jìn)行相應(yīng)的的調(diào)整。
2、本辦法由學(xué)校獎勵性補(bǔ)貼發(fā)放考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜有領(lǐng)導(dǎo)小組討論解決。
小學(xué)績效考核方案 篇3
為進(jìn)一步提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,提高教師的教學(xué)水平,激發(fā)教師的工作積極性,根據(jù)《泰興市橫垛小學(xué)教職工獎勵性績效工資考核辦法》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案:
一、考核對象:
全體教師
二、考核內(nèi)容:
素養(yǎng)競賽、質(zhì)量檢測、輔導(dǎo)學(xué)生
三、考核細(xì)則:
1、素養(yǎng)競賽(擅自不參加的扣1分/次):
只設(shè)團(tuán)體獎,第一名加2分,第二名加1分,但最后一名不得分。教兩個班以上的,教兩個班以上的,如所教班級均領(lǐng)先于平行班的,另加0、5分。
2、質(zhì)量檢測:
、倨綍r調(diào)研:優(yōu)秀加8分,良好加6分,合格加4分,基本合格加2分,待合格不得分,擔(dān)任畢業(yè)班的各等級另加2分。
、谄谀z測:優(yōu)秀加30分,良好加24分,合格加18分,基本合格加12分,待合格不得分,擔(dān)任畢業(yè)班的各等級另加6分。
評比方法為:總評得分=當(dāng)前班級平均分與年級平均分的比值-接班時班級平均分與年級平均分的比值。各等級評定方法:
優(yōu)秀:平行班總評分最高的;
良好:語文、英語學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差不超過1分,數(shù)學(xué)學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差不超過2分;
合格:語文、英語學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差不超過3分,數(shù)學(xué)學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差不超過4分;
基本合格:語文、英語學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差不超過5分,數(shù)學(xué)學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差不超過6分;
待合格:語文、英語學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差超過5分的,數(shù)學(xué)學(xué)科平均分與優(yōu)秀者超過6分的。
在平時調(diào)研中,教兩個班以上的`,如所教班級均領(lǐng)先于平行班的,另加1分。在期末檢測中,教兩個班以上的,如所教班級均領(lǐng)先于平行班的,另加3分。一年級初次調(diào)研按班級平均分統(tǒng)計(jì)。
備注:①在聯(lián)盟及全市統(tǒng)一的期末學(xué)測中,凡班級總評進(jìn)入聯(lián)盟或全市團(tuán)體前1/4的,均按優(yōu)秀等級確定實(shí)績,且學(xué)校第一名的另加6分;凡班級總評進(jìn)入聯(lián)盟或全市團(tuán)體前1/2的,酌情按優(yōu)良以上等級確定實(shí)績;如班級總評位于聯(lián)盟或全市團(tuán)體后1/4的,學(xué)校第一名只能定為良好,其余班級實(shí)績按上述標(biāo)準(zhǔn)降一檔處理。
②專職術(shù)科教師的期末教學(xué)實(shí)績,按《泰興市橫垛小學(xué)術(shù)科理論知識考核方案》和學(xué)生實(shí)踐抽測結(jié)果確定,優(yōu)秀得29分,良好得23分,合格得17分,基本合格得11分,待合格不得分。
3、輔導(dǎo)學(xué)生(校級競賽不參加的每次扣1分):
。1)個人項(xiàng)目:
、佻F(xiàn)場競賽項(xiàng)目:省級3分/人次,地級2分/人次,市級1分/人次,區(qū)級0、5分/人次,校級0、1分/人次(特指體藝類并經(jīng)本人實(shí)際指導(dǎo)的,由本人牽頭組織;中層干部除外>但非本人實(shí)際指導(dǎo)的及金鑰匙等類比賽酌情加分)。
、诜乾F(xiàn)場競賽項(xiàng)目:如學(xué)生征文、寫字、小論文獲獎(發(fā)表)等,校級每人次0、05分,市級每人次0、2分,地級及以上0、4分。累計(jì)加分,最高5分。
說明:教師有指導(dǎo)獎的,不另算且所有項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)算。
。2)集體獲獎:
省級20分/次;地級15分/次;市級一等獎(第1名)12分/次,二等獎(第2--4名)10分/次,三等獎(第5--8名)8分/次;聯(lián)盟一等獎6分/次,二等獎4分/次,三等獎2分/次;校級第一名加0、5分/次。
四、考核結(jié)果:
1、每學(xué)期末,進(jìn)行考核,考核結(jié)果列入教職工獎勵性績效工資考核總分,《泰興市橫垛小學(xué)教職工獎勵性績效工資考核辦法》中提及的相關(guān)項(xiàng)目不再考核;
2、每年末,有教導(dǎo)處根據(jù)年度教學(xué)實(shí)績單項(xiàng)考核結(jié)果,按學(xué)科班級數(shù)的10%評選教學(xué)實(shí)績先進(jìn)個人初步人選,初評人選經(jīng)校長室審核后,由學(xué)校進(jìn)行表彰,并記入本人檔案,在職稱評定、崗位競聘中予以政策傾斜。
五、細(xì)則
由學(xué)?冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)會集體討論、修改,于20xx年10月19日—10月21日進(jìn)行了校內(nèi)公示,公示期間無異議。自20xx年10月22日起正式實(shí)施,未盡事宜有領(lǐng)導(dǎo)小組討論解決。如市局有這方面的新規(guī)定,本辦法則立即進(jìn)行相應(yīng)的的調(diào)整。
小學(xué)績效考核方案 篇4
為進(jìn)一步加大科研興教的力度,提高教師的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,激發(fā)教師的教科研的熱情,根據(jù)《泰興市橫垛小學(xué)教職工獎勵性績效工資考核辦法》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案:
一、考核對象:
全體教師
二、考核內(nèi)容:
論文獲獎(發(fā)表)、教師上課、教師基本功
三、考核細(xì)則:
積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教科研活動,按規(guī)定參加而未參加的或未完成任務(wù)的扣1分/次。
(1)論文、案例、征文等
、侔l(fā)表:核心期刊2分/篇,省級1分/篇,市級0、6分/篇,縣級0、4分/篇。
②獲獎:國家級1分/篇;省級0、5分/篇,地級0、4分/篇,縣級0、3分/篇,聯(lián)盟0、2分/篇,校級0、1分/篇。
。2)教師上課、講座、經(jīng)驗(yàn)交流
、偈痉墩n:地級2、4分/節(jié);市級1、6分/節(jié);聯(lián)盟0、8分/節(jié);校際0、6分;校級0、4分/節(jié);
、讷@獎:地級,一等獎2、4分/節(jié),二等獎2分/節(jié),三等獎1、8分/節(jié);市級,一等獎1、6分/節(jié),二等獎1、2分/節(jié),三等獎1分/節(jié);聯(lián)盟,一等獎0、8分/節(jié),二等獎0、6分/節(jié),三等獎0、5分/節(jié);校級,一等獎0、4分/節(jié),二等獎0、2分/節(jié),三等獎0、1分/節(jié)。(錄像課、微課各加相應(yīng)獎項(xiàng)的一般分值。)
、垩杏懻n、講座、經(jīng)驗(yàn)交流:地級1、2分/節(jié);市級1分/次;聯(lián)盟0、8分/節(jié);校際0、4分;校級0、2分/節(jié)。
、芤粠熞粌(yōu)課:部優(yōu)2分/節(jié);省優(yōu)1、5分/節(jié);市優(yōu)1分/節(jié);縣優(yōu)0、5分。
、萏┪⒄n:A級0、2分/節(jié)。
(3)教師基本功(含說課、素養(yǎng)比賽、下水文、誦讀、書法等)
地級,一等獎1、2分/次,二等獎1分/次,三等獎0、9分/次;市級,一等獎0、8分/次,二等獎0、6分/次,三等獎0、5分/次;聯(lián)盟,一等獎0、4分/次,二等獎0、3分/次;三等獎0、2分/次。校級,一等獎0、2分/次,二等獎0、1分/次,三等獎0、05分/次。
四、考核結(jié)果:
1、每學(xué)期末,進(jìn)行考核,考核結(jié)果列入教職工獎勵性績效工資考核總分,《泰興市橫垛小學(xué)教職工獎勵性績效工資考核辦法》中提及的相關(guān)項(xiàng)目不再考核;
2、每年末,有教科室根據(jù)年度教科研單項(xiàng)考核結(jié)果,按教師數(shù)的`10%評選教科研工作先進(jìn)個人初步人選,初評人選經(jīng)校長室審核后,由學(xué)校進(jìn)行表彰,并記入本人檔案,在職稱評定、崗位競聘中予以政策傾斜。
五、細(xì)則
由學(xué)校教職工績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜有領(lǐng)導(dǎo)小組討論解決。如市局有績效考核方面的新規(guī)定,本辦法則立即進(jìn)行相應(yīng)的的調(diào)整。
小學(xué)績效考核方案 篇5
為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長效機(jī)制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案 。
一、指導(dǎo)思想
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、考核范圍
全體教職工。
三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時間
每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計(jì)分,若以月考核作相應(yīng)折算。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
年級組長:xx
四、考核分配原則
1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。
3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則。
五、績效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法
考核共計(jì)xx分,其中xx分,出勤xx分、工作量xx分、教育教學(xué)過程xx分、教育教學(xué)業(yè)績xx分。
(一)師德(xx分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。
1、理論學(xué)習(xí)(2分)
、俜e極認(rèn)真參加集體(教研組學(xué)習(xí)、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí))學(xué)習(xí),主動自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)期間無遲到、早退、缺席,并認(rèn)真做好筆記者得滿分。
、跓o故缺席一次扣xx分。
、墼缤、遲到一次扣xx分。
、芄P記不全者視情況扣xx分。
2、職業(yè)道德(x分)依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達(dá)到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:
①言行違背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣x分。
、谟衼y收費(fèi)、亂訂資料情況,每人次扣x分。
、垡蚬ぷ鞑划(dāng),引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負(fù)面影響,每人次扣x分。
、軐W(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣x分。
、萁處煷┲鴥x表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣xx分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。
、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。
、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣xx分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣xx分。留懲罰性作業(yè),每人次扣xx分。
⑧教師為人師表,行為在社會上引起較大積極影響,加xx分。
、岵环址輧(nèi)份外,積極主動關(guān)心學(xué)校各項(xiàng)工作,完成其他臨時性任務(wù),維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),為集體做出貢獻(xiàn)的教師,酌情加節(jié)xx分以上。
、鈱W(xué)生測評合格率在xx%以上者得x分,不合格一票扣xx分。
(二)、出勤(xx分)。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,顧全大局,有責(zé)任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務(wù)活動。
1、工作紀(jì)律(x分)
①一學(xué)年病事假在x天內(nèi)不扣分。在x天以外,病假x天扣x分、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,出勤的x分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。不假離校以曠工計(jì)。
、诒救私Y(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,產(chǎn)假x天內(nèi)不扣分,本人的直系親屬婚喪在x天內(nèi)不扣分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出等)。
、郾緦W(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補(bǔ)貼。
a、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)x個工作日、病事假累計(jì)超過x個月以上的;
b、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;
c、解除聘用合同的;
d、停發(fā)工資的;
e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。
2、工作態(tài)度(x分)
、龠`反工作紀(jì)律,如課內(nèi)時間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣x分。
②強(qiáng)調(diào)個人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動,推推動動,應(yīng)付差事,每次扣x分。
③上班時擅自離崗,每次扣x分。
、苌米哉{(diào)課每次扣x分,上課遲到,每次扣x分,上課時間無故接聽手機(jī)扣x分,中途脫堂,每次扣x分。
⑤全勤:按學(xué)期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加x分。
。ㄈ┙逃虒W(xué)工作量(x分)
1、教師課時數(shù)
。1)與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的
、僬n時折算辦法
a、學(xué)科教學(xué)科時數(shù)
單班語文、數(shù)學(xué)、英語=x,單班物理、化學(xué)=x,九年級單班政治、歷史、四五年級英語=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂、美術(shù)、微機(jī)、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=x,跨年級的學(xué)科只一次性另加x課時。
b、教學(xué)自習(xí)課時
自習(xí)課=x。
c、教學(xué)輔導(dǎo)課時數(shù)
所有學(xué)科輔導(dǎo)=x。
d、在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時安排接(代)課時,所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為一個頭的主課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的主副課,所接(代)課的=x,所接(代)課與任課若為兩個頭的副副課,所接(代)課的=x,自習(xí)課=x,學(xué)科輔導(dǎo)=x。
、诮處熣n時數(shù)
以一周每位教師課時總量與①中權(quán)重計(jì)算出每位教師的周課時數(shù)。
。2)與授課班級內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的
。ò嗉壢藬(shù)/學(xué)校班平均人數(shù)—x)÷x+x
(3)與學(xué)段有關(guān)的
、僖弧⒍、三,=x
、谒、五年級,=x
、哿昙,七、八年級,=x
、芫拍昙=x
。4)其中(1)、(2)、(3)的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時總數(shù)。其中副校級另加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計(jì)入,后勤人員由考核委員會評定工作量。
2、教師工作量學(xué)年得分
教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量×x分。
。ㄋ模┙逃虒W(xué)過程(x分)。崗位專業(yè)知識及基本功扎實(shí)、過硬,工作中具有不斷創(chuàng)新能力;主動獲取新知識、新信息,不斷完善知識結(jié)構(gòu),掌握運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)或辦公手段的能力;具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對學(xué)校、班級、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評價、教研科研的能力。
1、教育教學(xué)常規(guī)工作
、俨话磿r限制訂,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點(diǎn)不突出,措施不具體,無創(chuàng)見,進(jìn)度不合理,扣x分。
、诓恢匾暪ぷ髦械男畔⒎答仯瑐人實(shí)踐資料積累不及時,期末無一定價值的總結(jié)或報告,期末查無記錄,扣x分。
、鄄环e極參加各項(xiàng)教科研活動,每缺x次扣x分。
、苷J(rèn)真?zhèn)湔n,教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)理念,超前備課,教學(xué)目標(biāo)明確,有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的教學(xué)過程,有和強(qiáng)化訓(xùn)練題及板書設(shè)計(jì);有創(chuàng)意不照搬教師用書。由教導(dǎo)處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。
⑤無學(xué)生平時成績記錄(建立過程性評價記錄)、成長活動記錄不齊全,經(jīng)檢查有一項(xiàng)扣x分。
、迣W(xué)生要求不嚴(yán),學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改進(jìn)措施,批改不合要求。由教導(dǎo)處對每次檢查的教案評出abcd四等級,每次b等級扣x分,c等級扣x分,d等級扣x分。
、咚握n堂學(xué)生紀(jì)律差,教師維持無效,以致逐漸形成亂堂,每發(fā)現(xiàn)一次扣x分。
、嘟虒(dǎo)處等的常規(guī)檢查送檢不及時,每次扣x分,缺檢每次扣x分。
⑨教師學(xué)期累計(jì)聽課少不于x節(jié),每少x節(jié)扣x分;教研活動無故缺席x次扣x分。
⑩監(jiān)考:履行監(jiān)考職責(zé),監(jiān)考期間,不離開考場,不隨意走動,監(jiān)考時寬嚴(yán)適度,學(xué)生不能出現(xiàn)徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。
2、公開課或?荚u小組采用推門進(jìn)課堂方式對教師聽評課,一次或多次聽評取平均分。由教科室學(xué)期結(jié)束時對教師的上課情況確定abcd四等級,b等扣x分,c等扣x分,d等扣x分。
。1)教學(xué)過程
①以新課標(biāo)為依據(jù),吃透課本內(nèi)涵。
、谡n堂內(nèi)容適當(dāng),重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破適宜。
③講課思路清晰,節(jié)奏適當(dāng)。
、芄膭瞠(dú)創(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格,鼓勵創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。
、葑⒅貙W(xué)生思維品質(zhì)的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)收集處理信息的能力。
⑥鼓勵培養(yǎng)學(xué)生的`動手能力、實(shí)踐能力,鼓勵運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。
。2)教學(xué)方法:
①強(qiáng)調(diào)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)。
、诮虒W(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,有利于課堂生動、活潑,有利于學(xué)習(xí)內(nèi)容的接受和能力的培養(yǎng)。
。3)教師基本功:
①衣著得體、教態(tài)自然、有親和力。
、谡Z言規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),富于表現(xiàn)力和感染力。
、勰芴幚斫虒W(xué)過程中隨機(jī)出現(xiàn)的問題。
、馨鍟ふ侠,規(guī)范科學(xué)。
3、未及時完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣x分。
。ㄎ澹┙逃虒W(xué)業(yè)績(xx分)。育人成效明顯,學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高,教師在教育教學(xué)方面實(shí)現(xiàn)自我積累。
1、教育教學(xué)質(zhì)量(xx分)
。1)學(xué)校設(shè)立三級教學(xué)成績質(zhì)量指標(biāo)。
(2)教學(xué)成績以期末統(tǒng)考為考核對象,以期中考試為參考。達(dá)到一級指標(biāo)積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)成果顯著;達(dá)到二級指標(biāo),積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學(xué)效果良好;達(dá)到三級指標(biāo),積分xx分(a率xx分,b率xx分,c率xx分,全b率x分),視為教學(xué)效果一般;教學(xué)成績低于三級指標(biāo),積分xx分(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)效果較差。a率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四為總分的xx%,五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的76%;b率:一年級和二年級為總分的75%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%;c率:一年級和二年級為總分的xx%,三、四、五為總分的xx%,六、七、八、九年級為總分的xx%。
注:
、偃艚剔k有統(tǒng)一進(jìn)行成績分析或教育局對有些年級進(jìn)行成績分析時,以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行考核。
、谌糁型窘影嘁越影嗟幕A(chǔ)為基數(shù),根據(jù)升降酌情加減分。
。3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。
。4)凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測的學(xué)科,視勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、完成情況、活動開展等由考評委綜合評定等級。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。
2、教育教研成果(x分)
、偎贪嗉壈囡L(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣好。由考評委定出abcd四個等級,b等計(jì)x分,c等x分,d等計(jì)x分。
、谠u為優(yōu)質(zhì)課、說課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評選的獲獎?wù)撐摹⒄n件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動模范、模范、等加分區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。
、郯嘀魅、教研組長工作責(zé)任心強(qiáng),工作及時到位,成績突出者加x分。
、塬@校級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱號的記x分。
、萦姓n題實(shí)驗(yàn)并有實(shí)驗(yàn)方案及實(shí)驗(yàn)記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級區(qū)、縣、市、省、國家各為x分。
小學(xué)績效考核方案 篇6
一、活動主題:
我們的心聲——教師節(jié)主題班會
二、活動班級:
xx班
三、活動內(nèi)容:
。ㄒ唬㏄PT播放對教師的祝愿,開幕詞;
。ǘ┙處煿(jié)由來的講授:由主持人為大家講述從古到今教師節(jié)的來歷及含義;
。ㄈ┬〔迩和瑢W(xué)講故事。由一位同學(xué)給大家講述二戰(zhàn)期間感人的教師故事;
。ㄋ模└柙亷煻鳎喝嗤瑢W(xué)起立合唱《感恩的心》;(五)誠摯祝愿:兩名主持人向班主任老師獻(xiàn)上教師節(jié)禮物;(六)深情演唱:四位同學(xué)演唱:《光陰的故事》,用歌聲向老師致謝;
。ㄆ撸╅]幕詞,班主任總結(jié)。
四、活動成效:
經(jīng)過精心的策劃和同學(xué)們積極的配合,活動獲得了美滿的成功。全班同學(xué)深受影響,紛紜表現(xiàn)出對“教師”的深入領(lǐng)會,當(dāng)中有尋思者,激動者以及事后發(fā)出感概的同學(xué)。所以此次活動的主題“敬師以報師恩”收到了很好的成效,而這次班會給同學(xué)們帶來的對老師的感激以及尊重之情將會在這個班集體中長存。
通過這次主題班會活動,拉近了我們與老師之間的距離,師生關(guān)系更加變得更加密切了。同學(xué)們在排練節(jié)目的時候也加深了友誼,作為本次主題班會活動的主策劃人之一的我從中得到了很好地錘煉,從節(jié)目的`排練到串連詞的描寫,我做得盡心盡職,與同學(xué)們相處也更愉快了。
五、教師節(jié)活動反思
本次主題班會充分發(fā)揮了學(xué)生的主體地位,是一次展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采的大舞臺。從任務(wù)布置到活動的展開,只有短短的3天時間,令人欣慰的是,同學(xué)們各司其職,分工明確,將任務(wù)落實(shí)的十分到位,做事效率比我想象中的好很多,這也從一個側(cè)面反應(yīng)了班級的團(tuán)結(jié)。在本次主題班會也充分做到了凝聚班級成員的功效,有一批平時不怎么起眼的學(xué)生勇?lián)厝危屓囝I(lǐng)略領(lǐng)略他們的風(fēng)采。班中有個沉悶內(nèi)向的男生對待主題班會的認(rèn)真態(tài)度,令人感動。在班會召開的前一晚,他還主動與我討論節(jié)目,期望屆時能給大家一個驚喜。
六、活動感想:
作為組織者,雖然缺少體會,但我愿意為我班投入時間來將份內(nèi)的事情做好。雖然班會開下來,內(nèi)容上有些俗套,但是我相信大家都找到了感恩的感覺。
本人對班會成效非常中意,它提示著我們教師那不可忽視的偉大。我相信沒有一定覺悟的人事不會挑選教師這個職業(yè)的。
還有一點(diǎn)令我欣慰的是,雖然是剛剛聚在這個集體中短短的十幾天,但是隨著一次次的活動,班集體的凝聚力不斷增強(qiáng),在一次次的感動中加深了同學(xué)們之間的感情。
從大家合唱《感恩的心》的場面中,我好像看到了幾個月之后我們的大家庭,密切無間,同心協(xié)力。
小學(xué)績效考核方案 篇7
為進(jìn)一步激發(fā)廣大教師教書育人、鉆研業(yè)務(wù)的工作積極性和創(chuàng)造性,營造有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境,帶動教風(fēng)與校風(fēng)的良性發(fā)展,為我校建設(shè)一支符合時代要求、德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊(duì)伍,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平不斷全面提升,經(jīng)校長室研究,特制定本方案。
一、評比范圍:
全體教職工(含代課)。
二、評比條件:
1、忠誠教育事業(yè)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,熱愛本職工作,嚴(yán)守師德規(guī)范,為人師表,關(guān)心集體,謙虛謹(jǐn)慎,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派。
2、堅(jiān)持教書育人。關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展,注重學(xué)生品德教育。對后進(jìn)生不歧視,關(guān)心幫助困難學(xué)生,熱心為學(xué)生服務(wù),不諷刺、體罰和變相體罰學(xué)生,言傳身教,做學(xué)生的良師益友,在教師、學(xué)生、家長及社會有較好的聲譽(yù)。
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,愉快接受并圓滿完成學(xué)校安排的教學(xué)、管理、值班、服務(wù)、學(xué)生活動等各項(xiàng)工作。所負(fù)責(zé)的工作取得較好成績,得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的普遍認(rèn)可。教學(xué)認(rèn)真、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)效果良好,所教學(xué)科在學(xué)年綜合考評名次名列年級前1/2(任教多班的取平均名次),等次為良好以上。
4.履行安全職責(zé)。自己所帶班級或所負(fù)責(zé)的部門無重大責(zé)任事故,且本人未發(fā)生任何教育事故。
5.重視教育科研。緊密結(jié)合工作實(shí)際,善于反思和總結(jié),積極開展教育、教學(xué)、安全、后勤等方面的研究。自覺接受繼續(xù)教育,積極參與校本研修及上級部門組織的相關(guān)培訓(xùn)。
6.嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律。堅(jiān)守崗位,無遲到、早退、代簽到、曠課現(xiàn)象。無因自己不當(dāng)行為給學(xué)校、他人的工作造成嚴(yán)重?fù)p失或帶來負(fù)面影響的現(xiàn)象。
三、評選時間和名額確定:
每年六月下旬,有校長室根據(jù)語數(shù)英學(xué)科和非語數(shù)英學(xué)科分類確定名額,總數(shù)原則上不超過教職工總數(shù)的10%。
四、評選程序和方法:
采取個人申報、民主評議、考核評分、領(lǐng)導(dǎo)小組表決相結(jié)合的形式。按民主測評占15%,考核評分占60%,領(lǐng)導(dǎo)小組表決結(jié)果占25%,計(jì)算出考核對象的綜合得分。按得分高低評出最終班級(人選)并進(jìn)行公示。
五、考核細(xì)則:
1、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn):5分(有考核小組量化)
愛崗敬業(yè)、服從分配、遵紀(jì)守法、積極參與公益活動,有較好的道德素養(yǎng)。
2、教學(xué)實(shí)績:
。1)知識競賽(如作文、口算、默寫等,一律按班級團(tuán)體計(jì)算):
第一名加3分,第二名加2分,第三名加1、5分(班級數(shù)僅為3個的,第三名不得分)。
。2)平時檢測:第一名加5分,第二名加3分,第三名加1分(班級數(shù)僅為3個的,第三名不得分)。
。3)期末檢測:第一名加10分,第二名加6分,第三名加4分(班級數(shù)僅為3個的,第三名不得分)。
(4)學(xué)年度檢測:第一名加20分,第二名加12分,第三名加8分(班級數(shù)僅為3個的,第三名不得分)。
注:任教多班的,所教班級均為年級前列的,按最好名次計(jì)算,其它的取平均成績。
3、科研成績:
。1)論文獲獎:
泰興市級獲一、二、三等獎每篇分別加0、8、0、5、0、3分。以后,每晉升一級加1分。
。2)公開發(fā)表(按職評要求):
在教育核心期刊上獨(dú)立發(fā)表的4分,合作發(fā)表的第一作者3分,第二作者1分;
在省級以上教育期刊上獨(dú)立發(fā)表的,每篇3分,合作發(fā)表的第一作者2分,第二作者1分;
《泰興教研》發(fā)表的每篇1、5分,合作發(fā)表的,第一作者1分,第二作者0、5分;《泰州日報(含泰興日報)》發(fā)表的,每篇1分。
。3)經(jīng)驗(yàn)交流:
校級一次加0、5分,以后,每晉升一級加1分。
。4)優(yōu)秀課(說課、學(xué)養(yǎng)比賽)及中隊(duì)活動評比:
校級一二三等獎分別加2、1、5、1分,其它獎次0、5分;以后,每晉升一級*2;研討課、示范課等公開課等同同級二等獎加分。
。5)教師基本功比賽:
校級0、5分/次;以后,每晉升一級*2。
4、指導(dǎo)學(xué)生(不含語數(shù)英等學(xué)科知識競賽):
校級(按團(tuán)體算):第一名加2分,第二名加1、5分,第三名加1分(班級數(shù)僅為3個的`,第三名不得分;未評比團(tuán)體獎時學(xué)生個人獎按團(tuán)體的1/3計(jì)算)。
市級(選拔類):一等獎1、5分/人,二等獎1分/人,三等獎0、5分/人;以后,每晉升一級加1分,有指導(dǎo)獎的另加0、5分;集體項(xiàng)目獲獎記雙分,與個人獲獎不重復(fù)計(jì)分,取最高分。
市級(非選拔類):學(xué)生獲獎0、3分/人,同類活動一次不超過3分。
六、表彰獎勵:
1、如當(dāng)年度有鎮(zhèn)級表彰計(jì)劃,學(xué)校將按擬表彰人選的得分高低擇優(yōu)上報,其余人選有學(xué)校表彰;如當(dāng)年無鎮(zhèn)級表彰計(jì)劃,則全部由學(xué)校表彰;
2、當(dāng)選為學(xué)校優(yōu)秀教育工作者(教師),直接作為今后市級及以上的優(yōu)秀教育工作者(教師)的候選人。
3、凡被評為學(xué)校優(yōu)秀教師的,一律記入本人檔案,在職稱評定、崗位競聘中予以政策傾斜。
七、有下列情況之一的,不得評為優(yōu)秀教師:
(一)體罰或變相體罰學(xué)生,違規(guī)補(bǔ)課或從事有償家教的活動及發(fā)生其它違法違紀(jì)行為的(以學(xué)校的檢查記錄為準(zhǔn));
。ǘ┌l(fā)生教學(xué)和安全事故的(以學(xué)校的檢查記錄為準(zhǔn));
。ㄈ┎、事假累計(jì)超過4個周(含);
。ㄋ模o故曠課(曠職)或缺席的;
。┯袩o故不(組織學(xué)生)參加學(xué)校舉行的活動的(含政治學(xué)習(xí)及各類教育教研活動);
。ㄆ撸┎环䦶膶W(xué)校的分工,和學(xué)校討價還價或推諉扯皮的,或不能按期完成學(xué)校規(guī)定工作,或不能如期上交各類資料的;
。ò耍┰趯W(xué)校組織的學(xué)科調(diào)研檢測中發(fā)生作弊或其它弄虛作假行為的。
小學(xué)績效考核方案 篇8
一、活動目標(biāo):
1、通過展開活動使學(xué)生更進(jìn)一步了解老師對學(xué)生的特別的愛。
2、在豐富的活動中,拉近老師和學(xué)生之間的距離,增進(jìn)感情。
二、活動準(zhǔn)備:
選定主持人、布置教室、排節(jié)目
三、活動進(jìn)程:
1、主持人要求活動開始。
合:親愛的老師同學(xué)們,大家上午好。
A:在這個金色的九月里,伴著漸漸秋風(fēng),我們已經(jīng)迎來了教師節(jié)!這一節(jié)班隊(duì)會的主題是親愛的老師,我用什么來回報您!B:我想,我們第一祝老師們身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意、天天開心!
A:教師節(jié)是一個神圣的節(jié)日。那么,你們知道教師節(jié)的由來嗎?那么我們請同學(xué)來介紹一下。
B:請大家仔細(xì)聽,說不定他們要出題考你們呢?2、游戲
C:回首過去的幾年,是誰把我們從一年級不懂事的小弟弟、小妹妹們帶上了四年級,引領(lǐng)我們成長?
D:是誰用那辛苦的汗水,換取了我們的進(jìn)步?C:又是誰,用那和藹的眼光,滋潤了我們的心田呢?D:不錯,就是我們敬愛的老師們,是老師孜孜不倦的工作,給予了我們優(yōu)秀的成績,培養(yǎng)我們健康成長。
C、D:那么你們還記得那些老師的名字嗎?
C:下面我們來做一個簡單而成心思的游戲,請大家聽一段音樂,在一定的時間內(nèi)把你所知道的老師的名字寫下來,看誰寫得最多,看誰寫得最正確?請大家把準(zhǔn)備好的紙和筆拿出來,開始!D:麻煩胡老師批閱,等活動終止以后再來宣布,好嗎?3、才藝表演
A:老師永久是我們心目中的榜樣,大家可知道,我們的老師個個都有自己的特長呢。請我們班的百靈鳥們帶來的歌曲《每當(dāng)我走過老師窗前》。
B:你們知道嗎?有多少文人墨客用手中的筆歌頌老師,又有多少首詩來歌頌老師,今天有幾個同學(xué)也想來朗誦一番。掌聲歡迎!4、小品兼座談會
A:在教師節(jié),我們?yōu)槔蠋煈?yīng)當(dāng)做些什么呢?是送禮物,是給老師一個微笑,還是……現(xiàn)在,讓我們一起來討論一下,教師節(jié)讓老師最欣慰的禮物是什么呢?(討論開始,主持人請人回答)B:是啊,但是,是不是只有9月10日這天才要尊重老師。唱歌、鮮花,哇,享受明星一樣的待遇,讓老師開心得不得了?晒(jié)日一過,大家又是什么表現(xiàn)呢?(互扮老師、學(xué)生,設(shè)計(jì)不同的地點(diǎn)見到不同的老師該怎樣問好?一、見到老師頭一低,溜。二、還有教自己的'就問好,不教自己的頭一揚(yáng),好像不認(rèn)得似的。
5、上課談天、不交作業(yè)
B:小小討論會:這就叫尊重老師嗎?
A:那么我們再來看一個情境劇,相信看了這個情境劇,大家又有很多話想說吧,你們想說寫什么呢?
6、送祝愿
C:在我們與老師相處的進(jìn)程中,產(chǎn)生了許許多多的事,其中有歡樂,有感嘆,有收獲。
D:老師的一句歌頌之言,是我們努力學(xué)習(xí)的動力,您讓我們走向成功之路。
C:老師的批評指正,是我們改正毛病的動力,是您使我們不會在人生的道路中迷失自己。
D:經(jīng)過幾年的相處,我們和老師之間的情感越來越濃了。不是嗎?C:千言萬語道不盡我們的感謝之情,但只有借此表達(dá)我們對老師的謝意吧!
7、請班主任講話
謝謝同學(xué)們,老師期望在今后的日子里,能和同學(xué)們一起在知識的海洋里漫游。ń處熅瞎
小學(xué)績效考核方案 篇9
為加強(qiáng)班隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生文明行為習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生的集體觀念和班級凝聚力,強(qiáng)化班主任的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,形成良好的教育教學(xué)秩序,促進(jìn)班級管理工作規(guī)范化、制度化、高效化,積極推動優(yōu)良班風(fēng)、校風(fēng)的形成,特制定本方案。
一、考核對象:
全校所有班主任。
二、考核原則:
優(yōu)績優(yōu)酬、獎勤罰懶、客觀公正
三、人均考核數(shù):
人均1500元/學(xué)期
四、考核細(xì)則:
。ㄒ唬┌嗉壋R(guī):
1、基本工作,負(fù)責(zé)人:政教處
。1)認(rèn)真制訂班主任工作計(jì)劃,及時做好班主任工作總結(jié)。認(rèn)真、及時填寫《班主任工作手冊》,有幫扶、幫教及轉(zhuǎn)化學(xué)生過程的詳細(xì)記載。優(yōu)秀的加2分/次。
。2)積極做好學(xué)校和家庭的溝通工作,每學(xué)期家訪記錄不少于16條;使用好班級家長群,定期發(fā)送家教、安全、心理健康等方面的信息,每月各不少于1條;每少一條扣0、2分。
。3)教育學(xué)生嚴(yán)格遵守《中小學(xué)生守則》《泰興市橫垛小學(xué)學(xué)生養(yǎng)成教育實(shí)施細(xì)則》,重視學(xué)生的思想和行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育,上好晨會和班會,平時檢查中有未開展的,一次扣1分。積極參加學(xué)校星級班級評比,每月一評,五星加6分,四星加4分,三星加3分,二星加2分,一星加1分。如出現(xiàn)學(xué)生損壞公物、破壞農(nóng)作物、浪費(fèi)糧食、打架斗毆等行為失范或不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,并取消該班當(dāng)月星級班級評比資格,產(chǎn)生嚴(yán)重后果,造成惡劣影響的,實(shí)行評優(yōu)評先一票否決制,并按上級有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
2、班隊(duì)活動,負(fù)責(zé)人:政教處牽頭,含教導(dǎo)處、總務(wù)處、資助辦、體藝組等
。1)個人獲獎:
校級:一等獎0、5分/人,二等獎0、3分/人,三等獎0、2分/人。以后,每晉升一級加0、5分,有指導(dǎo)獎的另加0、5分。
(2)團(tuán)體獲獎:
校級:一等獎1、5分/次,二等獎1分/次,三等獎0、5分/次。以后,每晉升一級加1分,有指導(dǎo)獎的另加1分。
注:班隊(duì)活動是指由學(xué)校組織的,班主任指導(dǎo)的學(xué)生類少先隊(duì)、體藝、心理健康等素質(zhì)教育活動,團(tuán)體與個人獎不重復(fù),按最高項(xiàng)計(jì)算。
3、班級安全,負(fù)責(zé)人:安全辦
根據(jù)《泰興市橫垛小學(xué)安全工作單項(xiàng)考核細(xì)則》
4、學(xué)生心理健康,負(fù)責(zé)人:政教處
。1)對學(xué)生的心理健康教育實(shí)行班主任包保班級制,如出現(xiàn)學(xué)生心理健康事件,酌情扣班主任2-10分。情節(jié)特別嚴(yán)重,造成嚴(yán)重后果的,除扣10分外,實(shí)行評優(yōu)評先一票否決制,并按上級有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
。2)平時要扎實(shí)做好學(xué)生心理健康排查、上好健康教育課、建好兩本臺帳、落實(shí)“五個一”等健康教育措施,經(jīng)學(xué)校檢查未認(rèn)真落實(shí)的每次扣0、5分,未落實(shí)的每次扣1分。
5、陣地建設(shè),負(fù)責(zé)人:政教處
能夠盡心完成學(xué)校布置的教育宣傳陣地建設(shè)。如黑板報、班級文化的布置等,、不按時完成的,一次扣0、5分;不能完成的,一次扣1分。
。ǘ┌嗉墝W(xué)風(fēng),負(fù)責(zé)人:教導(dǎo)處
1、學(xué)習(xí)態(tài)度:
班級學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,態(tài)度端正,無厭學(xué)、逃學(xué)、曠課、不做作業(yè)、考試作弊等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣1分/人。
2、課堂紀(jì)律:
班級學(xué)生課堂紀(jì)律差,秩序亂,不專心聽講,不認(rèn)真完成作業(yè),如做小動作、交頭接耳、大聲喧嘩、隨便走動等等,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3、學(xué)業(yè)質(zhì)量(按各學(xué)科匯總后平均計(jì)算):
期末檢測:每學(xué)科優(yōu)秀加4分,良好加2分,合格加1分,基本合格加0、5分,待合格不加分。
4、圖書借閱:
打造書香班級,建好班級圖書角,未建成的`每檢查一次扣1分;按學(xué)校規(guī)定,組織本班學(xué)生及時借閱和歸還圖書,每缺一次扣1分。
(三)班隊(duì)理論研究,負(fù)責(zé)人:政教處
1、論文獲獎(教育學(xué)會及主管部門組織的):
縣級獲一、二、三等獎每篇分別加0、8、0、5、0、3分。以后,每晉升一級加0、3分。
2、公開發(fā)表:
在教育核心期刊上獨(dú)立發(fā)表的3分,合作發(fā)表的第一作者2分,第二作者1分;
在省級以上教育期刊上獨(dú)立發(fā)表的,每篇2分,合作發(fā)表的第一作者1、5分,第二作者1分;
《泰興教研》發(fā)表的每篇1分,合作發(fā)表的,第一作者0、8分,第二作者0、5分;《泰州日報(含泰興日報)》發(fā)表的,每篇0、8分。
3、經(jīng)驗(yàn)交流:
校級一次加0、5分,以后,每晉升一級加1分。
。ㄋ模┞穆毲闆r,負(fù)責(zé)人:政教處牽頭,含教導(dǎo)處、安全辦、總務(wù)處、資助辦、體藝組等
1、積極推薦或組織學(xué)生參與學(xué);顒,不參與、不支持、不配合的扣1分/每次;
2、工作上不服從學(xué)校分配,和學(xué)校討價還價,推諉扯皮的,視情況扣0、5-1分/每次;
3、不按時完成學(xué)校要求的相關(guān)工作的,一次扣0、5分,如物資的上交、回收,資料、表冊上交,教室的整理、門窗關(guān)鎖,電燈、電器的關(guān)閉,學(xué)生出勤的監(jiān)測等;不能完成的,一次扣1分。
4、妥善保護(hù)班級物資,出現(xiàn)人為損壞的,視物資價值大小扣1—10分,并在考核獎中按價賠償。
。ㄎ澹┢渌暙I(xiàn)(同類的不重復(fù),按最高項(xiàng)一次計(jì)算。)
為學(xué)校作出其它貢獻(xiàn)的,如班級獲得重要榮譽(yù)稱號或開展了專題、重要活動的等,經(jīng)學(xué)校認(rèn)定,酌情加0、5分—3分/次。
五、考核結(jié)果:
1、每學(xué)期末由政教處牽頭考核,根據(jù)當(dāng)年度春秋兩學(xué)期考核得分,分低中高組設(shè)一二三等獎若干名。得分位列本組班級數(shù)前1/3(四舍五入)名的為一等獎,每學(xué)期獎1750元;位列本組班級數(shù)后1/3(和一等獎人數(shù)一致)的為三等獎,每學(xué)期獎1250元;其余的為二等獎,每學(xué)期獎1500元。
2、《泰興市橫垛小學(xué)教職工獎勵性績效工資考核辦法》中提及的“教育工作”不再重復(fù)考核。
3、每學(xué)年末,政教處根據(jù)每學(xué)年末考核得分,按全校班級數(shù)的20%匯總評選出優(yōu)秀班級和優(yōu)秀班主任(實(shí)行捆綁式表彰)的初步人選,初步人選經(jīng)校長室審核后,由學(xué)校進(jìn)行表彰,并記入本人檔案,在職稱評定、崗位競聘中予以優(yōu)先。
4、每學(xué)年(學(xué)期)考核結(jié)果作為下學(xué)年(學(xué)期)聘任班主任的主要依據(jù),位列本組班級數(shù)后1/3的,下學(xué)年(學(xué)期)原則上不能擔(dān)任班主任且當(dāng)年度不能確定為年度考核“優(yōu)秀”。
5、今后市級及以上的優(yōu)秀班級(班主任)的評選在不違背上級文件精神的基礎(chǔ)上,原則上在學(xué)校優(yōu)秀班級(班主任)中產(chǎn)生。
六、有下列情形之一者,班主任不得被評為一等獎(優(yōu)秀班級和優(yōu)秀班主任)(以學(xué)校記載為準(zhǔn)):
1、班級發(fā)生教學(xué)責(zé)任事故的班級;
2、本人或班級教師體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果的;組織有償辦班補(bǔ)課的,違規(guī)向?qū)W生收取費(fèi)用,擅自征訂教輔材料的,并經(jīng)查實(shí)的;
3、參與越級或群體上訪,干擾正常教育教學(xué)秩序的;
4、堅(jiān)決不服從學(xué)校分配,或班級拒不參加學(xué)校組織的各類教育教學(xué)活動的;
5、有重大違法違紀(jì)行為被查處的。
七、其它:
1、本細(xì)則在充分征求一線班主任意見的基礎(chǔ)上,由校長室牽頭制定,20xx年12月10日上午專題召開了校務(wù)會,討論并通過初稿。20xx年2月28日—3月2日,先后在校內(nèi)公示、修改,至3月2日公示結(jié)束后再無異議。
2、本細(xì)則由校長室負(fù)責(zé)解釋,自20xx年春學(xué)期起實(shí)施,原《泰興市橫垛小學(xué)優(yōu)秀班級(班主任評比細(xì)則20xx修改稿》和《泰興市橫垛小學(xué)班主任考核細(xì)則20xx年試用稿》同時廢除,未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。
3、在實(shí)施過程中,如與上級有關(guān)文件要求或精神相悖,則以上級文件為準(zhǔn);如上級頒布有關(guān)新文件或提出新要求,本辦法則立即進(jìn)行相應(yīng)的的調(diào)整。
小學(xué)績效考核方案 篇10
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《xxx市新浦區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核指導(dǎo)意見》和本校實(shí)際情況,以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)、規(guī)范、合理的教師績效分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)作用,實(shí)現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,高效創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,積極主動地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。
二、實(shí)施原則
1、堅(jiān)持“按績分配、效率優(yōu)先、公平合理”的分配原則。以工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際成績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,重點(diǎn)向?yàn)閷W(xué)校管理、教育教學(xué)、教育科研等做出突出成績的教師傾斜。
2、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵機(jī)制。
3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校全體教師大會討論通過后實(shí)施,確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、建立考核機(jī)構(gòu)
1、學(xué)校建立獎勵性績效工資考核工作小組,由15人組成,校長擔(dān)任組長,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及各科室主要同志和教師代表為成員。其中,教師代表民主推薦4人。
組長:邱健筠 副組長:劉蘇敏
成員:黃祖軍、 李 萍、孫述紅、 江舜裕、趙 雯、孫月梁、劉 園、
周海燕、 馮維萍、張鳳蘭、張麗云、張洪玲、馮家彥。
2、績效考核工作小組,必須按照教師績效考核實(shí)施細(xì)則,實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行考核。
3、完善老師學(xué)年度、每學(xué)期績效考核制度。建立建全教職工考核檔案體系。績效考核結(jié)束后,學(xué)校必須將績效考核工作總結(jié)、《績效考核統(tǒng)計(jì)表》等材料報主管部門備案。
四、考核項(xiàng)目
主要分成兩個部分:一是教師績效綜合性考核;二是教師單項(xiàng)獎勵考核。
教師績效獎勵綜合性考核。考核對象全體教師,主要考核教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,內(nèi)容包括職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力、履行職責(zé)、工作實(shí)績等四個方面方面?己丝偡譃100分,考核記分四舍五入,保一位小數(shù),考核項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)設(shè)置要求如下:
(一)職業(yè)態(tài)度(10分)
1。規(guī)范要求與得分標(biāo)準(zhǔn):
①擁護(hù)黨的教育方針、政策、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);遵紀(jì)守法、服從學(xué)校安排,愛崗敬業(yè)、教書育人,嚴(yán)格執(zhí)行“六嚴(yán)”規(guī)定。(4分)
、诠ぷ鲬B(tài)度端正,勇于創(chuàng)新,教育教學(xué)及教學(xué)科研成績突出。(3分)
、蹐F(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛集體、儀表端莊,談吐文雅,有教師風(fēng)范。(3)
2?鄯謽(biāo)準(zhǔn):
、俳處熡羞`法違紀(jì)行為,違規(guī)補(bǔ)課、有償家教、在校外兼課、兼職,違反其中一項(xiàng)規(guī)定,本項(xiàng)考核不得分。
②嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生,如有違反要求不得分。教師無正當(dāng)理由不接收學(xué)生,故意為難家長,擅自趕走學(xué)生一次扣5分。
③以非法方式表達(dá)訴求不享受獎勵性津貼。私自亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)、截留費(fèi)用一次扣10分,并按規(guī)定退還錢款。
、苓`反計(jì)劃生育要求超生不得分,沒按計(jì)劃生育要求采取措施而懷孕扣10分。所請假按事假處理。
⑤無正當(dāng)理由不服從學(xué)校安排、不按時完成任務(wù)一次扣10分,經(jīng)協(xié)調(diào)仍然不服從安排不享受獎勵性津貼,并建議在教職工評聘時不予聘用。
(二)教師出勤(10分)
1。規(guī)范要求:
、賴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時間。按時參加考勤,嚴(yán)格履行請假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長室請假,并履行相關(guān)手續(xù),電話請假需要補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),特殊原因請假需要提供相關(guān)證明。教師小假為一個學(xué)期一次累計(jì)。累計(jì)超過8小時按事假處理。離校時必須打卡。
、趯W(xué)校鼓勵教師出滿勤、干滿點(diǎn),出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會議,一律實(shí)行外出登記,寫明因公因私外出原因,以落實(shí)去向。凡不履行登記手續(xù)者按擅離崗位處理。病假必須出示三級以上醫(yī)院病假條。
2。得分扣分標(biāo)準(zhǔn)
、僖粋學(xué)期出滿勤、干滿點(diǎn)得10分。以學(xué)?记诮y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。學(xué)期內(nèi)遲到、早退、無故不參加例會、升旗儀式、值班等一次扣除5元。一個學(xué)期遲到早退累計(jì)10次本項(xiàng)不得分,累計(jì)15次年度考核為不合格。教師請病假一天,課務(wù)完成扣10元,課務(wù)未完成扣20元;教師請事假一天,課務(wù)已完成扣20元,課務(wù)未完成扣30元;每學(xué)期累計(jì)請病假達(dá)45天,事假達(dá)20天以上者不享受績效獎勵。上班時間干私活、玩電腦游戲、打撲克等,發(fā)現(xiàn)一次扣30元。
、诮處煿菁伲和砘闃(biāo)準(zhǔn):男25周歲,女23周歲;婚假10天;晚育標(biāo)準(zhǔn):女24周歲,產(chǎn)假90天,晚育獎勵30天,剖腹產(chǎn)外加15天,提前請產(chǎn)假的產(chǎn)假時間從實(shí)際產(chǎn)前一周起算。喪假(直系)3天。
(二)工作總量(10分)
主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實(shí)際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。學(xué)校按實(shí)際確定平均工作量,滿課時數(shù)分值為10分。超課時附加1分/課時,不足課時減1分/課時。附加分值不超過原分值的50%。
、 標(biāo)準(zhǔn)工作量,根據(jù)人事部門下發(fā)的要求核定學(xué)校教師的工作量,學(xué)校的平均工作量為12節(jié)。一二年級為13節(jié),三四年級為12節(jié),五年級為11節(jié),六年級為10節(jié)。
、趯ぷ髁繉(shí)行量化標(biāo)準(zhǔn)制度。凡是列入課表的科目,1課時作1個工作量,(包括:備課上課;作業(yè)批改)。兼職折算方法:教研組長2個,備課組長1個,大隊(duì)輔導(dǎo)員4個,團(tuán)支部書記1個,心理咨詢2個,報帳員4個,體藝衛(wèi)組長2個,圖書管理員3個,音體美器材管理1個,儀管員2個,微機(jī)管理員2個,衛(wèi)生員1個,檔案管理1個,婦女主任1個,印刷3個。專職保安工作量為8個。未列入部分按實(shí)際量計(jì)入其它類別中。如享受津貼則不計(jì)算工作量。
③學(xué)科工作量測算:兼帶二個班數(shù)學(xué)為滿工作量。音樂、美術(shù)、科學(xué)、信息等滿課時數(shù)為14節(jié),兼實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)、興趣小組輔導(dǎo)等;體育學(xué)科滿課時數(shù)為14課時,兼興趣小組輔導(dǎo)、大課間活動等。滿工作量的得滿分,工作量超出的,體現(xiàn)多勞多得的原則。由校長室核定計(jì)入加分。不足工作量部分扣分。學(xué)校規(guī)定的跟班人員應(yīng)及時跟班。
(四)職業(yè)能力(40分)
教師“職業(yè)能力”的考核項(xiàng)目包括崗位知識(指學(xué)識水平、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)進(jìn)修)、教育教學(xué)能力、教育科研能力等方面。教育能力主要考核教師組織管理學(xué)生和做學(xué)生思想工作等情況;教學(xué)能力主要考核教師鉆研課標(biāo)和教材、組織教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等情況;
具體要求:嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真及時,高效優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。按市區(qū)局“教學(xué)六認(rèn)真”要求進(jìn)行教學(xué)操作,全面貫徹“三案六環(huán)節(jié)”要求,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1。備課三案:(10分)
、倬唧w要求:備課環(huán)節(jié)齊全,書寫工整,教案設(shè)計(jì)新穎,教學(xué)程序清晰,體現(xiàn)教改理念。體現(xiàn)備教材,備學(xué)生活動,體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn),環(huán)節(jié)齊全,教后反思具體充實(shí),體現(xiàn)教學(xué)情況(詳見學(xué)校備課要求)。男教師年滿55周歲、女教師年滿50周歲備簡單教案,所備內(nèi)容必須符合市、區(qū)局相關(guān)要求。
、谠u分方法:采取教研組評議、教導(dǎo)處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。多次考評按平均分計(jì)算。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。每缺一篇教案扣2分,每缺少一篇學(xué)案、鞏固案分別扣1分。
2。課堂教學(xué)(10分)
、倬唧w要求:教學(xué)目標(biāo)明確,重難點(diǎn)突出,教學(xué)環(huán)節(jié)完備,教法恰當(dāng),符合課改要求;教師語言規(guī)范,精神飽滿,衣著整潔,教態(tài)自然,因材施教;(詳見學(xué)校課堂教學(xué)要求)
、谠u分辦法:采取教研組評議、教導(dǎo)處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差的4分,不合格不得分,多次考評按平均分計(jì)算。
3。作業(yè)批改(10分)
①相關(guān)要求:實(shí)行一課一作,作業(yè)布置體現(xiàn)課標(biāo)要求,精選適量;體現(xiàn)教法,面向全體學(xué)生;作業(yè)批改及時,批語簡練具體,富有指導(dǎo)性,作業(yè)整潔,書寫規(guī)范,強(qiáng)調(diào)正確率。(詳見作業(yè)批改要求)
②評分辦法:采取教研組評議、教導(dǎo)處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。多次考評按平均分計(jì)算。藝體、科學(xué)等教師應(yīng)積極組織并輔導(dǎo)興趣小組、大課間、科學(xué)實(shí)驗(yàn)(實(shí)驗(yàn)內(nèi)容要上傳)等活動。
4。教師其它業(yè)務(wù)要求:(10分)
、俳處熜璞Y|(zhì)保量地完成學(xué);蛳嚓P(guān)部門交給的各項(xiàng)任務(wù),按時完成得滿分,沒按時完成后補(bǔ)完成得一半分值。沒有完成不得分。
、诮處煵坏盟阶哉{(diào)課,發(fā)現(xiàn)一次扣雙方各2分,調(diào)課由教導(dǎo)處安排,憑單上課;上課遲到15分鐘視為曠課;
、劢處煈(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于助人,替別人代課以臨時性津貼給付。每課時5元,保質(zhì)保量上好課。
、芙處煱匆髤⒓痈鞣N競賽與評比,無故不參加每次扣2分。
、菪W(xué)教師以專科學(xué)歷為合格學(xué)歷,取得國家承認(rèn)的研究生學(xué)歷加4分,本科學(xué)歷加2分。
5。總務(wù)后勤、專用室人員:無法用量化考核方式的專業(yè)教師(10分)
①相關(guān)要求:服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,管理好財(cái)產(chǎn),使用好校產(chǎn),定期檢查校舍校產(chǎn),及時排除安全隱患。固定資產(chǎn)、圖書閱覽、儀器實(shí)驗(yàn)、藝術(shù)體育、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)等室必須有總帳、分類帳、使用記錄等臺帳(標(biāo)準(zhǔn)參照相關(guān)要求),其它業(yè)務(wù)情況考核按要求執(zhí)行。音樂、體育、美術(shù)、電腦等考核學(xué)科,成績評定按筆試成績與面試成績合并計(jì)算,兼代多個班級由考核人員臨時抽取班級。
②評分辦法:采取教導(dǎo)處、總務(wù)處會評、校長室總評相結(jié)合按3:3:4比例得出個人得分。
(五)教學(xué)成績及教育科研:(30分)
教學(xué)成績及教育科研能力為教師成長及發(fā)展的主要指標(biāo),也是全面貫徹素質(zhì)教育的根本保證,本項(xiàng)目可以超出定額附加得分。
1。教學(xué)獎勵部分:
、俳虒W(xué)獎勵:每學(xué)期學(xué)校統(tǒng)一測試、閱卷的學(xué)科,教學(xué)成績計(jì)算方法:優(yōu)秀率*30%+合格率*30%+平均分*40%=考核成績。與所教班級原始測試考核成績相比較,考核成績提升量乘以10得考核分,考核成績降低量乘以5扣除。連續(xù)保持年級第一名的任課教師獎勵10分。
、谟锌己巳蝿(wù)的科目,教學(xué)成績按筆試40%與面試60%合計(jì)得分,個人成績按優(yōu)秀率*30%+良好率*30%+合格率*20%—不合格率*20%累計(jì)得分;鶞(zhǔn)分值為90分。超出分值*3為個人得分,多班級抽二個班取平均分合計(jì)。
2.教育科研部分:
教育科研能力主要考核教育教學(xué)研究、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、撰寫教育教學(xué)和科研論文等情況。本校的全體教師都應(yīng)該積極完成上級交給的任務(wù)。
、俣唐谡n題在市級教科所立項(xiàng),結(jié)題分別加5、10分。綜合課題在市、省級立項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人加(10—15分);按期通過中期評估加(10—15分)完成結(jié)題加(15—20分);課題組其它人員由課題負(fù)責(zé)人酌情加分。
②論文獎勵:教育教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在市級公開發(fā)表的,依據(jù)文章的稿酬(以郵局正規(guī)的稿費(fèi)單為準(zhǔn))學(xué)校給予同額的獎勵,省級1。5倍獎勵;國家級2倍獎勵(費(fèi)用從臨時性津貼發(fā)放)。沒有稿費(fèi)的按市、省、國家級按(5、10、15)分獎勵。單項(xiàng)協(xié)會類刊物發(fā)表視同交流;教育教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)獲區(qū)級(8、6、4);市級(12、10、8);省級(18、15、12);國家級(25、20、18)同類獲雙獎或雙交流取最高獎次。出資參賽獲獎不得分。(教海探航、五四杯、師陶杯上獲獎上浮50%)。
(六)附加獎勵部分:
、俳處熓艿街鞴懿块T或人民政府綜合表彰的(優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀班主任等)按國家、省、市、區(qū)分別加30、25、20、15分。
、诮處焸人參加學(xué)校各種評比競賽活動獲獎的,根據(jù)不同名次加5、4、3分,獲區(qū)基本功比賽分別加(15、10、5);市級基本功比賽(30、20、15);省級基本功比賽(40、30、24);優(yōu)質(zhì)課評比為基本功類減半。兼任學(xué)校興趣小組責(zé)任人每學(xué)期按考核標(biāo)準(zhǔn)加10、8、6分。
③教師承擔(dān)省、市、區(qū)、校公開課,所任教師分別加15、10、7、5分。受學(xué)校選派外出交流上課區(qū)內(nèi)5分,市內(nèi)10分,省內(nèi)15分。
、芙處熭o導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校舉辦的競賽活動獲團(tuán)體前三名(含一、二、三等獎)的,依次加7、5、3分。學(xué)生個人參加比賽獲一、二、三等獎的輔導(dǎo)教師加3、2、1分;學(xué)校運(yùn)動會按年級取團(tuán)體成績前二名依次給班主任加5、3分。學(xué)校組隊(duì)參加區(qū)運(yùn)動會獲團(tuán)體前六名給輔導(dǎo)教師加40、30、25、20、15、10分。市級比賽獲前三名加30、20、15分。區(qū)田徑運(yùn)動會團(tuán)體成績上升一個名次給輔導(dǎo)教師獎勵30分。下滑一個名次扣20分。依次類推;語、數(shù)、英、科技、藝術(shù)、信息技術(shù)等科目組隊(duì)參加區(qū)級團(tuán)體(5人以上)比賽獲一、二、三等獎給予輔導(dǎo)教師20、16、12分,市級比賽加30、20、15分。無團(tuán)體名次按學(xué)生獲獎情況以(5、3|、2)累加,但總分不超過10分。市級不超過20分;輔導(dǎo)學(xué)生參加區(qū)級競賽或在市級以上發(fā)表(教師獲輔導(dǎo)獎次的)分別給輔導(dǎo)教師加8、6、4分;市級為10、8、6;花錢參賽不加分。協(xié)會類獲獎或交流不加分。
、輰W(xué)校在區(qū)驗(yàn)收、評比、競賽中獲集體一、二、三等獎或優(yōu)秀的,給分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人合計(jì)區(qū)級30分獎勵。市級為50分;省級為80分;學(xué)校按團(tuán)結(jié)協(xié)作、成績差距、執(zhí)行紀(jì)律、貢獻(xiàn)大小等方面評選優(yōu)秀級部,獎勵200元。
、薹止芎笄诠ぷ骷盀閷W(xué)校創(chuàng)收按學(xué)期計(jì)算,純利潤達(dá)每10萬元相關(guān)人員共加20分,依次類推。為學(xué)校作出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員由校長室核定獎勵。教師承擔(dān)學(xué)校其它工作的獎勵辦法由校長室考核獎勵。
教師績效單項(xiàng)獎勵考核。主要設(shè)立管理崗位津貼、臨時性獎勵津貼、突出貢獻(xiàn)獎勵津貼。學(xué)校管理、教輔崗位等人員的績效獎勵考核。根據(jù)實(shí)際聘任的崗位,主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等情況。
(七)考核辦法與程序
1。教師績效考核實(shí)行平時考核與定期考核相結(jié)合,以平時考核為基礎(chǔ);定性考核與定量考核相結(jié)合,定性考核定量統(tǒng)計(jì);教研組評議、職能部門考核、校長室綜合評議相結(jié)合。其中,教研組評分占10%,職能部門評分40%,校長室綜合評分占20%;考核小組打分占30%。
2。教師平時考核由學(xué)校職能科室依據(jù)學(xué)?冃Э己藢(shí)施細(xì)則對被考核人進(jìn)行考核。定期考核分為學(xué)年度或?qū)W期年度考核,由學(xué)?冃Э己诵〗M依據(jù)學(xué)校績效考核實(shí)施細(xì)則對被考核人進(jìn)行考核。
3?己艘苑e分方式統(tǒng)計(jì)等級為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。優(yōu)秀比例不超過15%—20%。考核小組依據(jù)教師績效考核最終得分高低自然評出優(yōu)秀等級的人選。
4.教師定期考核的基本程序:①教師填寫《績效考核評價表》,進(jìn)行個人總結(jié)和述職;②組織民主測評;③學(xué)?冃Э己诵〗M對教師進(jìn)行考核,并根據(jù)考核情況,參考民主測評和平時考核的結(jié)果得出考核得分;④學(xué)校績效考核小組集體研究確定教師考核等次;⑤在校內(nèi)公示考核結(jié)果(公示期為5天),受理對考核結(jié)果有異議教師的`復(fù)核申請;⑥學(xué)校將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報上級主管部門備案。
5?冃Э己藸幾h的處理。教師如若對考核結(jié)果有異議,必須要以“書面形式”向?qū)W?冃Э己诵〗M提出復(fù)核申請。學(xué)?冃Э己诵〗M受理后,進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的再次確認(rèn),最后確定考核結(jié)果。
6。根據(jù)績效考核結(jié)果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,堅(jiān)持向骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜,適當(dāng)拉開分配差距。每學(xué)年考核兩次,即每個學(xué)期一次。
(八)結(jié)果確定和運(yùn)用
1。設(shè)置單項(xiàng)獎勵性績效津貼:管理崗位津貼(指副校級、中層干部、班主任、年級組長)、臨時性工作津貼、突出貢獻(xiàn)獎勵津貼。分配辦法:
、佾@績效考核優(yōu)秀、合格的班主任獎勵津貼按1的考核權(quán)重計(jì)算;副校級、中層主任、副主任等分別按1。3、1。2、1。1的考核權(quán)重計(jì)算應(yīng)享受的獎勵性平均績效津貼。年級組長按每月40元享受獎勵性績效津貼。
、谂R時性工作津貼(指多代課、學(xué)校分配加班、突擊性事務(wù)等)、按實(shí)際完成的質(zhì)量確定獎勵數(shù)目。
③教職工為學(xué)校爭得特殊榮譽(yù)取得突出成績的,由校長室集體研究確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
2。計(jì)算辦法:由學(xué)校根據(jù)本年度全校獎勵性績效總額減去“管理崗位津貼”、“ 臨時性工作津貼”和“突出貢獻(xiàn)獎勵津貼”,然后依據(jù)考核分值核算到每位教職工。
3.支教人員獎勵性績效津貼發(fā)放,按上級有關(guān)部門文件執(zhí)行。
獲基本合格、不合格等次的教師,原則上不享受該學(xué)期獎勵性績效工資;并在考核結(jié)果審核后,從此月起分別停發(fā)3個月、6個月的基礎(chǔ)性崗位津貼。
(九)相關(guān)說明
1。班主任工作按《大慶路小學(xué)班主任工作績效考核辦法》考核,特殊人群按局相關(guān)要求執(zhí)行。
2。有下列行為之一者,本年度績效考核等次不得評為“合格”及以上等次,并及時予以糾正:
、僭趲煹路矫娲嬖趩栴}或發(fā)生教學(xué)事故及其它違反學(xué)校教育教學(xué)要求的,在學(xué);蛏鐣显斐刹涣加绊懙模
、谄缫、侮辱、體罰、變相體罰學(xué)生并造成不良影響的;
、凼艿近h內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過及以上處分的;
、軣o正當(dāng)理由不服從學(xué)校工作安排,不履行教育教學(xué)職責(zé)的,并造成嚴(yán)重影響者;
⑤以非法方法表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,有損教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的;
、迯氖掠袃敿医蹋(jīng)查證屬實(shí)的;年度考核不合格、請長假、長期曠工等人員,學(xué)校不發(fā)放獎勵性績效工資
⑦由于本人失誤或疏忽給學(xué)校工作造成重大負(fù)面影響的。
小學(xué)績效考核方案 篇11
為提高收費(fèi)崗位服務(wù)質(zhì)量,激勵收費(fèi)員工作積極性,確保費(fèi)用收取的正確度和窗口工作的高效率,建立良好的院部窗口形象,特制定月績效考核方案。
一、績效考核內(nèi)容
1泄露病人隱私者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款當(dāng)事人xx元。
2、未執(zhí)行服務(wù)規(guī)范禮儀、用語的,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人xx元。
3、在辦公區(qū)域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人x元。
4、在辦公明顯區(qū)域擺放私人衣服、包等他人私人物品,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。
5、收費(fèi)過程中當(dāng)著病人面接聽私人電話或聊與工作無關(guān)的話題者,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)xx元。
6、辦公區(qū)平時應(yīng)保持整潔干凈,經(jīng)抽查衛(wèi)生不合格又未及時改正的,當(dāng)班人員每人扣發(fā)xx元。
7、病人信息數(shù)據(jù)打錯與票據(jù)不符月累計(jì)x次以上的(含x次)暫定,扣發(fā)當(dāng)事人xx元。
8、在收費(fèi)處嬉戲大聲說話,影響院部形象者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。
二、違反以下情況之一的.,不得享受當(dāng)月績效獎金
1、遭投訴經(jīng)查證屬實(shí)的,不予獎勵。
2、月病、事假次數(shù)累計(jì)超x天的不予獎勵。
3、違反員工手冊制度和相關(guān)規(guī)定累計(jì)金額達(dá)xx元者,不予獎勵。
三、部分服務(wù)規(guī)范禮儀
1、儀表:收費(fèi)員儀表整潔、大方并主動微笑服務(wù)。接待醫(yī)院內(nèi)外人員的咨詢、交費(fèi)時,應(yīng)注視對方,語氣溫和,音量適中的耐心解答。
2、收費(fèi)人員使用文明禮貌用語如下:
十字語:“請”,“您好”,“對不起”,“謝謝”,“請慢走”。
。1)雙手接到患者的單子時要說“您好”;
。2)請問是xx先生/女士(阿姨)嗎?
。3)您好,一共是xx元xx角;
。4)先生/女士(阿姨),請問有xx零錢嗎?
(5)找您xx元,請核對一下;
。6)雙手遞出單子時要說“請慢走”!
。7)請拿申請單到×樓×科作檢查;
(8)請到xx科,換/開個單子。
月績效考核獎金暫定xx元,如有不妥之處,另行討論后及時修訂和完善。
小學(xué)績效考核方案 篇12
結(jié)果確定和運(yùn)用
1、設(shè)置單項(xiàng)獎勵性績效津貼:管理崗位津貼(指副校級、中層干部、班主任、年級組長)、臨時性工作津貼、突出貢獻(xiàn)獎勵津貼。分配辦法:
①獲績效考核優(yōu)秀、合格的班主任獎勵津貼按1的考核權(quán)重計(jì)算;副校級、中層主任、副主任等分別按1.3、1.2、1.1的考核權(quán)重計(jì)算應(yīng)享受的`獎勵性平均績效津貼。年級組長按每月40元享受獎勵性績效津貼。
、谂R時性工作津貼(指多代課、學(xué)校分配加班、突擊性事務(wù)等)、按實(shí)際完成的質(zhì)量確定獎勵數(shù)目。
、劢搪毠閷W(xué)校爭得特殊榮譽(yù)取得突出成績的,由校長室集體研究確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
2、計(jì)算辦法:由學(xué)校根據(jù)本年度全校獎勵性績效總額減去“管理崗位津貼”、“臨時性工作津貼”和“突出貢獻(xiàn)獎勵津貼”,然后依據(jù)考核分值核算到每位教職工。
3、支教人員獎勵性績效津貼發(fā)放,按上級有關(guān)部門文件執(zhí)行。
獲基本合格、不合格等次的教師,原則上不享受該學(xué)期獎勵性績效工資;并在考核結(jié)果審核后,從此月起分別停發(fā)3個月、6個月的基礎(chǔ)性崗位津貼。
小學(xué)績效考核方案 篇13
為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,落實(shí)教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制,激發(fā)教職工奮發(fā)進(jìn)取、教書育人的積極性,客觀、公正、合理地評價教職工的德才表現(xiàn)、教育教學(xué)能力和工作實(shí)績,推進(jìn)學(xué)?茖W(xué)、規(guī)范管理的進(jìn)程,根據(jù)《嵐山區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)人事勞動和社會保障局財(cái)政局教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實(shí)施辦法的通知》、《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于學(xué)?冃ЧべY分配的指導(dǎo)意見》等上級文件,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
為落實(shí)事業(yè)單位績效工資分配政策,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,維護(hù)廣大教職工利益,以教職工績效工資實(shí)施為鍥機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,充分調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮教師的潛能,促進(jìn)教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力不斷提高,真正體現(xiàn)干與不干,干多干少,干好干孬一個樣的問題,使廣大教職工愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績。
二、實(shí)施對象
按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的我校在編在崗的正式工作人員
三、分配原則
1、以德為先,注重實(shí)績的原則。
2、堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬的原則。
3、堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。
4、堅(jiān)持向一線教師、優(yōu)秀教師傾斜的原則。
5、堅(jiān)持向班主任、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教師傾斜的原則。
6、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理的原則。
7、堅(jiān)持學(xué)校獎勵性績效總額包干的原則。
四、基本內(nèi)容
(—)績效工資的核定
績效工資按基礎(chǔ)性工資和獎勵性工資兩部分分配;A(chǔ)性績效工資只按月發(fā)放的津貼補(bǔ)貼工資,獎勵性工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)地貢獻(xiàn)等因素,根據(jù)考核結(jié)果按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放。
。ǘ┆剟钚钥冃ЧべY的內(nèi)容
獎勵性績效工資主要體現(xiàn)出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過程個工作業(yè)績等因素在績效考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行分配。學(xué)校設(shè)立老師獎勵性工資每學(xué)年人均1000元。
五、績效考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法
績效考核的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,具體包括職業(yè)道德、職業(yè)能力(工作能力與水平)、工作表現(xiàn)和工作成效等四個方面。
各項(xiàng)考核的賦分:職業(yè)道德(10分)、職業(yè)能力(25分)、工作表現(xiàn)(15分)、工作成效(50分)。
(一)職業(yè)道德(考核總分為100分,此項(xiàng)成績按10%計(jì)入績效考核總成績)
1、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):主要考評教師遵紀(jì)守法(遵守教育法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度和教學(xué)行為規(guī)范),愛崗敬業(yè)(對職業(yè)的認(rèn)同感、敬業(yè)精神和事業(yè)心,教師的榮辱觀、職業(yè)操守和以身作則情況),關(guān)愛學(xué)生(對學(xué)生的態(tài)度、方式和責(zé)任心),團(tuán)結(jié)協(xié)作(大局意識和團(tuán)隊(duì)精神)等方面內(nèi)容。要求教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和嵐山區(qū)教育局關(guān)于對教師管理的相關(guān)規(guī)定,教書育人,為人師表,無體罰或變相體罰學(xué)生行為。
2、考核辦法:
。1)日常考核占30分。實(shí)行扣分制,扣分依據(jù)學(xué)校日常檢查到的、家長或?qū)W生舉報反映問題查實(shí)的。凡違反教師職業(yè)道德有關(guān)規(guī)定者,每次扣3分,扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的,將依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
。2)期末評議70分。組織評議占30分;教師民主評議占40分。評議標(biāo)準(zhǔn)為新頒《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求進(jìn)行。
一是組織評議30分。
1、團(tuán)結(jié)同事、待人禮貌,從不說臟話、粗話。
2、遵守學(xué)校紀(jì)律、制度,早到晚歸,不遲到或早退,很少請假。
3、積極參與學(xué)校管理,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,言行積極向上,不亂發(fā)牢騷。
4、語言文明,行為得體,注重從一點(diǎn)一滴為學(xué)生做榜樣和表率,個人習(xí)慣及修養(yǎng)好。
5、課堂上不抽煙、開手機(jī)、遲到或早退。
6、做學(xué)生工作注重“動之以情,曉之以理”,不體罰挖苦學(xué)生。
7、管理孩子方面:培養(yǎng)文明、守紀(jì)的良好習(xí)慣,保證自己的孩子不到教學(xué)區(qū)影響教育教學(xué)秩序。
8、關(guān)心公共衛(wèi)生,保護(hù)公共環(huán)境。積極主動地參與公共衛(wèi)生的打掃工作,自覺保持教學(xué)區(qū)清潔衛(wèi)生。
注:評議時,總分100分,最后按30%折算。
二是民主評議40分。(民主評議內(nèi)容同組織評議,最后折算為40分.)
(二)職業(yè)能力(考核總分250分,此項(xiàng)成績按10%計(jì)入績效考核總成績)
1、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):落實(shí)教學(xué)常規(guī),勝任所承擔(dān)的教育教學(xué)工作;努力提高教育教學(xué)水平和能力,學(xué)會應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,并使之不斷提高,積極從事教科研活動,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2、考核辦法:
一是常規(guī)教學(xué)(150分),以鎮(zhèn)中心小學(xué)常規(guī)檢查成績(可結(jié)合學(xué)校常規(guī)檢查成績)計(jì)分,折算得分。
二是課堂教學(xué)(50分)
學(xué)期末,教導(dǎo)處組織分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)主任,年級主任,教研組長、骨干教師等,根據(jù)日常聽課,各種大型聽課活動,教師日常課堂教學(xué)情況,對各教師進(jìn)行評議打分。
三是常規(guī)教研(50分)
第一,聽課與評課(40分)
、、聽課(20分):教師每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。每少一節(jié)扣2分,扣完為止。
Ⅱ、評課(20分):每學(xué)期評課不少于15次,評課要填寫評課表,內(nèi)容要與聽課表相符;要結(jié)合教師授課的情況,根據(jù)新課標(biāo)的要求,實(shí)事求是地進(jìn)行客觀評價,提出自己的建議或反思。不符合要求,每少一次扣2分,扣完為止。
考核小組適時進(jìn)行過程檢查,公布檢查結(jié)果,沒有教導(dǎo)處簽字的聽課記錄或評課不在統(tǒng)計(jì)范圍。
第二,按時參加各級教研活動(10分)。曠工一次扣3分,按照態(tài)度認(rèn)真程度、端正與否,酌情扣0.5—3分。
。ㄈ┕ぷ鞅憩F(xiàn)。(15分)
1、考核內(nèi)容:主要考核教師的教學(xué)工作量和教師的考勤情況。
2、考核辦法:
一是工作量(5分,此項(xiàng)成績按實(shí)分計(jì)入績效考核總成績)
基礎(chǔ)工作量:根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、教師編制和學(xué)校實(shí)際,依據(jù)嵐教法(20xx)59號文《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的指導(dǎo)意見》計(jì)分,折算后計(jì)入績效成績。
二是考勤(100分,此項(xiàng)成績按10%計(jì)入績效考核總成績。)
按照《教師考勤細(xì)則》計(jì)分,折算后計(jì)入績效成績。
。ㄋ模┕ぷ鞒尚Вù隧(xiàng)成績按50分計(jì)入績效考核總成績。)
1、考核標(biāo)準(zhǔn):堅(jiān)持以人為本,德育為首的原則進(jìn)行教書育人,育人效果良好。完成教學(xué)工作計(jì)劃,所任學(xué)科學(xué)生成績的合格率、優(yōu)秀率達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,積極開展有益于學(xué)生身心健康的活動。努力工作,積極進(jìn)取,綜合成績突出。
2、考核辦法:
。1)教學(xué)成效(50分)。
Ⅰ.基礎(chǔ)分(45分):任教統(tǒng)一測試科目教師,教學(xué)成績評價以每學(xué)期的期末質(zhì)量檢測為準(zhǔn)。計(jì)算方式是:全鎮(zhèn)同年級同學(xué)科為一個考核單位,教兩門測試科目的,取平均分,若是語文兼英語或數(shù)學(xué)兼英語,則語文或數(shù)學(xué)占60%,英語占40%。每門科目成績的計(jì)算公式是:平均分最高者計(jì)30分,設(shè)為A,其他教師平均分設(shè)為B,其他教師教學(xué)成績設(shè)為X,則:X=30*B/A。
、.提高分(5分):分年級分學(xué)科相較上學(xué)期期末成績,平均分每提高1分,計(jì)1分,計(jì)算方法是:設(shè)提高分為Y,則Y=(本學(xué)期平均分-本學(xué)期鎮(zhèn)均)-(上學(xué)期平均分-上學(xué)期鎮(zhèn)均)。該項(xiàng)計(jì)滿為止。
教學(xué)效果成績=X+Y。
音、體、美、勞、信息、綜合實(shí)踐、地方和校本課程等專職教師的“教學(xué)成效”考核(50分)。
第一種情況:每科只有1位教師。由全體教師測評(40%)和任教班級正副班主任民主評議測評(60%),綜合折算,與其他教師拉平后,計(jì)入個人績效成績。
第二種情況:每科有2位及以上教師。一是理論和技能抽測(40%),二是課堂教學(xué)測評(30%),三是學(xué)科興趣活動(20%),四是參加各級比賽獲獎情況(10%)。綜合折算,與其他教師拉平后,計(jì)入個人績效成績。
六、獎勵分。
1、教干、教師迎接督導(dǎo)評估,按負(fù)責(zé)工作為單位所取得成績分值折算計(jì)分,最高不超過3分。
2、擔(dān)任年級組長、教研組長根據(jù)考核情況為0-2分。完成學(xué)校教學(xué)工作量的兼職圖書管理員、實(shí)驗(yàn)室管理員、食堂采購員等各特室負(fù)責(zé)人,若工作認(rèn)真無誤得0-1.5分;其他工作人員能完成學(xué)校安排的值班監(jiān)護(hù)等工作任務(wù)且無重大過失,即得0-1分,否則不得分;負(fù)責(zé)學(xué)校的新教育、校本課程、少年宮等工作認(rèn)真完成工作任務(wù),無失誤誤工記1-2分。
可重復(fù)計(jì)分,但最高不超過3分。
3、學(xué)校安排的事務(wù)分(2分)。
協(xié)助學(xué)校完成突發(fā)性任務(wù),每次計(jì)0.1分,最多不超過2分。
六、有關(guān)問題的說明
。ㄒ唬┢渌墙y(tǒng)一測試科目教學(xué)人員缺項(xiàng)部分的考核
非統(tǒng)一測試科目教學(xué)人員的其他缺項(xiàng)部分(職業(yè)能力,育人效果,教學(xué)效果)可由考核小組考核和通過民主評議的辦法,對其履行崗位職責(zé)情況、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作實(shí)績進(jìn)行打分,具體考核辦法為:由被評議人述職后進(jìn)行評價。非同一測試科目教師的優(yōu)秀數(shù),不得超過非統(tǒng)一測試科目教師總?cè)藬?shù)的30%。
。ǘ┫铝星闆r人員,獎勵性績效工資的發(fā)放作如下規(guī)定。
1、經(jīng)區(qū)教育局主管部門借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的,獎勵性績效工資根據(jù)借調(diào)單位考核意見,由原單位發(fā)放,原則上不高于良好等次。
2、經(jīng)區(qū)教育局主管部門同意,教師支教或借調(diào)到教育系統(tǒng)內(nèi)部的,指教、借調(diào)期間,獎勵性績效工資根據(jù)受援單位和借調(diào)單位提供考核意見,由原單位發(fā)放。未經(jīng)區(qū)教育局統(tǒng)一借調(diào)到其他單位的人員,不發(fā)放獎勵性績效工資,扣減的獎勵性績效工資納入原學(xué)校獎勵性績效工資總量;
4、當(dāng)年退休人員及正常調(diào)動人員的獎勵性績效工資按實(shí)際工作月發(fā)放。
5、經(jīng)教育局批準(zhǔn)在職短期培訓(xùn)的教干教師,獎勵性工資照發(fā)。
6、職業(yè)道德考核和年度考核不合格的,獎勵性工資直接定為一般等次。
。ㄈ┯邢铝星樾沃徽撸灸甓炔话l(fā)放績效性工資
1、違反國家政策法規(guī)、受黨紀(jì)政紀(jì)處分期未滿的`;
2、體罰侮辱學(xué)生受到追究的;
3、拒不接受組織安排和分配的工作任務(wù),經(jīng)教育仍不悔改的;
4、無理取鬧,嚴(yán)重干擾社會秩序或?qū)W校正常工作的;
5、年度連續(xù)曠工5個工作日或累計(jì)超過10天的;
6、工作失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的;
7、受到一票否決和黃牌警示處理學(xué)校的校長;
8、其他按規(guī)定不享受獎勵性績效工資的人員。
。ㄋ模、依據(jù)績效考核成績,按照3:7的比例劃定出優(yōu)秀、良好兩個等次,若有工作態(tài)度、成績特差的劃定為一般。學(xué)校實(shí)施績效工資與規(guī)范單位津貼補(bǔ)貼結(jié)合進(jìn)行。實(shí)行獎勵性績效工資后,學(xué)校不的自行發(fā)放其他獎金、福利、補(bǔ)貼等。
。ㄎ澹⿲δ袧M55周歲、女滿50周歲的人員,或經(jīng)組織人事部門、主管部門批準(zhǔn)的因年齡原因離開原領(lǐng)導(dǎo)崗位的教育干部,個人申請,可比照良好等次參與績效工資分配(不占用學(xué)校良好等次比列)。但本人必須服從學(xué)校工作安排,較好的完成學(xué)校分配的工作任務(wù),不服從學(xué)校安排的,考核結(jié)果視為不稱職。
七、考核結(jié)果的最終確定和使用。
考核結(jié)果的最終確定:全鎮(zhèn)各小學(xué)參照本《方案》制定本校的《績效成績考核方案》。結(jié)合本校實(shí)際,計(jì)算出教師績效成績并公示一周且無異議后,于學(xué)期放假后一周內(nèi),報黃墩鎮(zhèn)中心小學(xué)匯總。
八、實(shí)施。
本《方案》經(jīng)教代會通過后實(shí)施。本考核方案由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
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