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小學(xué)績(jī)效考核方案

時(shí)間:2024-07-26 16:35:31 績(jī)效考核 我要投稿

小學(xué)績(jī)效考核方案15篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家整理的小學(xué)績(jī)效考核方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學(xué)績(jī)效考核方案15篇

小學(xué)績(jī)效考核方案1

  為進(jìn)一步激發(fā)廣大教師教書育人、鉆研業(yè)務(wù)的工作積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造有利于優(yōu)秀教師脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境,帶動(dòng)教風(fēng)與校風(fēng)的良性發(fā)展,為我校建設(shè)一支符合時(shí)代要求、德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊(duì)伍,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平不斷全面提升,經(jīng)校長(zhǎng)室研究,特制定本方案。

  一、評(píng)比范圍:

  全體教職工(含代課)。

  二、評(píng)比條件:

  1、忠誠(chéng)教育事業(yè)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),熱愛本職工作,嚴(yán)守師德規(guī)范,為人師表,關(guān)心集體,謙虛謹(jǐn)慎,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派。

  2、堅(jiān)持教書育人。關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展,注重學(xué)生品德教育。對(duì)后進(jìn)生不歧視,關(guān)心幫助困難學(xué)生,熱心為學(xué)生服務(wù),不諷刺、體罰和變相體罰學(xué)生,言傳身教,做學(xué)生的良師益友,在教師、學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)有較好的聲譽(yù)。

  3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,愉快接受并圓滿完成學(xué)校安排的教學(xué)、管理、值班、服務(wù)、學(xué)生活動(dòng)等各項(xiàng)工作。所負(fù)責(zé)的工作取得較好成績(jī),得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的普遍認(rèn)可。教學(xué)認(rèn)真、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)效果良好,所教學(xué)科在學(xué)年綜合考評(píng)名次名列年級(jí)前1/2(任教多班的取平均名次),等次為良好以上。

  4.履行安全職責(zé)。自己所帶班級(jí)或所負(fù)責(zé)的部門無重大責(zé)任事故,且本人未發(fā)生任何教育事故。

  5.重視教育科研。緊密結(jié)合工作實(shí)際,善于反思和總結(jié),積極開展教育、教學(xué)、安全、后勤等方面的研究。自覺接受繼續(xù)教育,積極參與校本研修及上級(jí)部門組織的相關(guān)培訓(xùn)。

  6.嚴(yán)守學(xué)校紀(jì)律。堅(jiān)守崗位,無遲到、早退、代簽到、曠課現(xiàn)象。無因自己不當(dāng)行為給學(xué)校、他人的工作造成嚴(yán)重?fù)p失或帶來負(fù)面影響的`現(xiàn)象。

  三、評(píng)選時(shí)間和名額確定:

  每年六月下旬,有校長(zhǎng)室根據(jù)語(yǔ)數(shù)英學(xué)科和非語(yǔ)數(shù)英學(xué)科分類確定名額,總數(shù)原則上不超過教職工總數(shù)的10%。

  四、評(píng)選程序和方法:

  采取個(gè)人申報(bào)、民主評(píng)議、考核評(píng)分、領(lǐng)導(dǎo)小組表決相結(jié)合的形式。按民主測(cè)評(píng)占15%,考核評(píng)分占60%,領(lǐng)導(dǎo)小組表決結(jié)果占25%,計(jì)算出考核對(duì)象的綜合得分。按得分高低評(píng)出最終班級(jí)(人選)并進(jìn)行公示。

  五、考核細(xì)則:

  1、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn):5分(有考核小組量化)

  愛崗敬業(yè)、服從分配、遵紀(jì)守法、積極參與公益活動(dòng),有較好的道德素養(yǎng)。

  2、教學(xué)實(shí)績(jī):

 。1)知識(shí)競(jìng)賽(如作文、口算、默寫等,一律按班級(jí)團(tuán)體計(jì)算):

  第一名加3分,第二名加2分,第三名加1、5分(班級(jí)數(shù)僅為3個(gè)的,第三名不得分)。

 。2)平時(shí)檢測(cè):第一名加5分,第二名加3分,第三名加1分(班級(jí)數(shù)僅為3個(gè)的,第三名不得分)。

 。3)期末檢測(cè):第一名加10分,第二名加6分,第三名加4分(班級(jí)數(shù)僅為3個(gè)的,第三名不得分)。

 。4)學(xué)年度檢測(cè):第一名加20分,第二名加12分,第三名加8分(班級(jí)數(shù)僅為3個(gè)的,第三名不得分)。

  注:任教多班的,所教班級(jí)均為年級(jí)前列的,按最好名次計(jì)算,其它的取平均成績(jī)。

  3、科研成績(jī):

 。1)論文獲獎(jiǎng):

  泰興市級(jí)獲一、二、三等獎(jiǎng)每篇分別加0、8、0、5、0、3分。以后,每晉升一級(jí)加1分。

 。2)公開發(fā)表(按職評(píng)要求):

  在教育核心期刊上獨(dú)立發(fā)表的4分,合作發(fā)表的第一作者3分,第二作者1分;

  在省級(jí)以上教育期刊上獨(dú)立發(fā)表的,每篇3分,合作發(fā)表的第一作者2分,第二作者1分;

  《泰興教研》發(fā)表的每篇1、5分,合作發(fā)表的,第一作者1分,第二作者0、5分;《泰州日?qǐng)?bào)(含泰興日?qǐng)?bào))》發(fā)表的,每篇1分。

 。3)經(jīng)驗(yàn)交流:

  校級(jí)一次加0、5分,以后,每晉升一級(jí)加1分。

 。4)優(yōu)秀課(說課、學(xué)養(yǎng)比賽)及中隊(duì)活動(dòng)評(píng)比:

  校級(jí)一二三等獎(jiǎng)分別加2、1、5、1分,其它獎(jiǎng)次0、5分;以后,每晉升一級(jí)*2;研討課、示范課等公開課等同同級(jí)二等獎(jiǎng)加分。

 。5)教師基本功比賽:

  校級(jí)0、5分/次;以后,每晉升一級(jí)*2。

  4、指導(dǎo)學(xué)生(不含語(yǔ)數(shù)英等學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽):

  校級(jí)(按團(tuán)體算):第一名加2分,第二名加1、5分,第三名加1分(班級(jí)數(shù)僅為3個(gè)的,第三名不得分;未評(píng)比團(tuán)體獎(jiǎng)時(shí)學(xué)生個(gè)人獎(jiǎng)按團(tuán)體的1/3計(jì)算)。

  市級(jí)(選拔類):一等獎(jiǎng)1、5分/人,二等獎(jiǎng)1分/人,三等獎(jiǎng)0、5分/人;以后,每晉升一級(jí)加1分,有指導(dǎo)獎(jiǎng)的另加0、5分;集體項(xiàng)目獲獎(jiǎng)記雙分,與個(gè)人獲獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)分,取最高分。

  市級(jí)(非選拔類):學(xué)生獲獎(jiǎng)0、3分/人,同類活動(dòng)一次不超過3分。

  六、表彰獎(jiǎng)勵(lì):

  1、如當(dāng)年度有鎮(zhèn)級(jí)表彰計(jì)劃,學(xué)校將按擬表彰人選的得分高低擇優(yōu)上報(bào),其余人選有學(xué)校表彰;如當(dāng)年無鎮(zhèn)級(jí)表彰計(jì)劃,則全部由學(xué)校表彰;

  2、當(dāng)選為學(xué)校優(yōu)秀教育工作者(教師),直接作為今后市級(jí)及以上的優(yōu)秀教育工作者(教師)的候選人。

  3、凡被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀教師的,一律記入本人檔案,在職稱評(píng)定、崗位競(jìng)聘中予以政策傾斜。

  七、有下列情況之一的,不得評(píng)為優(yōu)秀教師:

 。ㄒ唬w罰或變相體罰學(xué)生,違規(guī)補(bǔ)課或從事有償家教的活動(dòng)及發(fā)生其它違法違紀(jì)行為的(以學(xué)校的檢查記錄為準(zhǔn));

 。ǘ┌l(fā)生教學(xué)和安全事故的(以學(xué)校的檢查記錄為準(zhǔn));

 。ㄈ┎、事假累計(jì)超過4個(gè)周(含);

 。ㄋ模o故曠課(曠職)或缺席的;

 。┯袩o故不(組織學(xué)生)參加學(xué)校舉行的活動(dòng)的(含政治學(xué)習(xí)及各類教育教研活動(dòng));

  (七)不服從學(xué)校的分工,和學(xué)校討價(jià)還價(jià)或推諉扯皮的,或不能按期完成學(xué)校規(guī)定工作,或不能如期上交各類資料的;

 。ò耍┰趯W(xué)校組織的學(xué)科調(diào)研檢測(cè)中發(fā)生作弊或其它弄虛作假行為的。

小學(xué)績(jī)效考核方案2

  為進(jìn)一步提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,提高教師的教學(xué)水平,激發(fā)教師的工作積極性,根據(jù)《泰興市橫垛小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案:

  一、考核對(duì)象:

  全體教師

  二、考核內(nèi)容:

  素養(yǎng)競(jìng)賽、質(zhì)量檢測(cè)、輔導(dǎo)學(xué)生

  三、考核細(xì)則:

  1、素養(yǎng)競(jìng)賽(擅自不參加的扣1分/次):

  只設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng),第一名加2分,第二名加1分,但最后一名不得分。教兩個(gè)班以上的,教兩個(gè)班以上的,如所教班級(jí)均領(lǐng)先于平行班的,另加0、5分。

  2、質(zhì)量檢測(cè):

  ①平時(shí)調(diào)研:優(yōu)秀加8分,良好加6分,合格加4分,基本合格加2分,待合格不得分,擔(dān)任畢業(yè)班的各等級(jí)另加2分。

 、谄谀z測(cè):優(yōu)秀加30分,良好加24分,合格加18分,基本合格加12分,待合格不得分,擔(dān)任畢業(yè)班的各等級(jí)另加6分。

  評(píng)比方法為:總評(píng)得分=當(dāng)前班級(jí)平均分與年級(jí)平均分的比值-接班時(shí)班級(jí)平均分與年級(jí)平均分的比值。各等級(jí)評(píng)定方法:

  優(yōu)秀:平行班總評(píng)分最高的;

  良好:語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差不超過1分,數(shù)學(xué)學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差不超過2分;

  合格:語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差不超過3分,數(shù)學(xué)學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差不超過4分;

  基本合格:語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差不超過5分,數(shù)學(xué)學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差不超過6分;

  待合格:語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科平均分與優(yōu)秀者相差超過5分的,數(shù)學(xué)學(xué)科平均分與優(yōu)秀者超過6分的。

  在平時(shí)調(diào)研中,教兩個(gè)班以上的,如所教班級(jí)均領(lǐng)先于平行班的,另加1分。在期末檢測(cè)中,教兩個(gè)班以上的,如所教班級(jí)均領(lǐng)先于平行班的,另加3分。一年級(jí)初次調(diào)研按班級(jí)平均分統(tǒng)計(jì)。

  備注:①在聯(lián)盟及全市統(tǒng)一的期末學(xué)測(cè)中,凡班級(jí)總評(píng)進(jìn)入聯(lián)盟或全市團(tuán)體前1/4的,均按優(yōu)秀等級(jí)確定實(shí)績(jī),且學(xué)校第一名的另加6分;凡班級(jí)總評(píng)進(jìn)入聯(lián)盟或全市團(tuán)體前1/2的,酌情按優(yōu)良以上等級(jí)確定實(shí)績(jī);如班級(jí)總評(píng)位于聯(lián)盟或全市團(tuán)體后1/4的,學(xué)校第一名只能定為良好,其余班級(jí)實(shí)績(jī)按上述標(biāo)準(zhǔn)降一檔處理。

  ②專職術(shù)科教師的'期末教學(xué)實(shí)績(jī),按《泰興市橫垛小學(xué)術(shù)科理論知識(shí)考核方案》和學(xué)生實(shí)踐抽測(cè)結(jié)果確定,優(yōu)秀得29分,良好得23分,合格得17分,基本合格得11分,待合格不得分。

  3、輔導(dǎo)學(xué)生(校級(jí)競(jìng)賽不參加的每次扣1分):

  (1)個(gè)人項(xiàng)目:

 、佻F(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽項(xiàng)目:省級(jí)3分/人次,地級(jí)2分/人次,市級(jí)1分/人次,區(qū)級(jí)0、5分/人次,校級(jí)0、1分/人次(特指體藝類并經(jīng)本人實(shí)際指導(dǎo)的,由本人牽頭組織<中層干部除外>但非本人實(shí)際指導(dǎo)的及金鑰匙等類比賽酌情加分)。

 、诜乾F(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽項(xiàng)目:如學(xué)生征文、寫字、小論文獲獎(jiǎng)(發(fā)表)等,校級(jí)每人次0、05分,市級(jí)每人次0、2分,地級(jí)及以上0、4分。累計(jì)加分,最高5分。

  說明:教師有指導(dǎo)獎(jiǎng)的,不另算且所有項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)算。

  (2)集體獲獎(jiǎng):

  省級(jí)20分/次;地級(jí)15分/次;市級(jí)一等獎(jiǎng)(第1名)12分/次,二等獎(jiǎng)(第2--4名)10分/次,三等獎(jiǎng)(第5--8名)8分/次;聯(lián)盟一等獎(jiǎng)6分/次,二等獎(jiǎng)4分/次,三等獎(jiǎng)2分/次;校級(jí)第一名加0、5分/次。

  四、考核結(jié)果:

  1、每學(xué)期末,進(jìn)行考核,考核結(jié)果列入教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核總分,《泰興市橫垛小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法》中提及的相關(guān)項(xiàng)目不再考核;

  2、每年末,有教導(dǎo)處根據(jù)年度教學(xué)實(shí)績(jī)單項(xiàng)考核結(jié)果,按學(xué)科班級(jí)數(shù)的10%評(píng)選教學(xué)實(shí)績(jī)先進(jìn)個(gè)人初步人選,初評(píng)人選經(jīng)校長(zhǎng)室審核后,由學(xué)校進(jìn)行表彰,并記入本人檔案,在職稱評(píng)定、崗位競(jìng)聘中予以政策傾斜。

  五、細(xì)則

  由學(xué)?(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)會(huì)集體討論、修改,于20xx年10月19日—10月21日進(jìn)行了校內(nèi)公示,公示期間無異議。自20xx年10月22日起正式實(shí)施,未盡事宜有領(lǐng)導(dǎo)小組討論解決。如市局有這方面的新規(guī)定,本辦法則立即進(jìn)行相應(yīng)的的調(diào)整。

小學(xué)績(jī)效考核方案3

  一、指導(dǎo)思想

  為了充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20xx]80號(hào))、縣(灌教[20xx]9號(hào))文件,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際,在上年度績(jī)效試行分配方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,制定本細(xì)則。

  二、考核對(duì)象 本鎮(zhèn)小學(xué)在編在崗教師

  三、考核原則

 。ㄒ唬┳鹬匾(guī)律,執(zhí)行政策

 。ǘ┳⒅亓靠(jī),優(yōu)績(jī)優(yōu)酬

  (三)激勵(lì)先進(jìn),優(yōu)化管理

 。ㄋ模┛陀^公正,便于操作

  四、實(shí)施方法:

  教師考勤、教學(xué)常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、活動(dòng)競(jìng)賽教研獎(jiǎng)和班主任費(fèi)等累計(jì)總額從全鎮(zhèn)教師的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)部分中均攤提取,獎(jiǎng)給取得成績(jī)、作出貢獻(xiàn)的教師。獲獎(jiǎng)的相關(guān)證件時(shí)間按年度執(zhí)行。在核算獎(jiǎng)金時(shí)以學(xué)校為單位提供證書的原件與復(fù)印件,無證書類的要提供分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明材料。

  五、考核內(nèi)容分為七部分:

  師德、教師出勤 、教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動(dòng)競(jìng)賽、班級(jí)管理、其它。

 。ㄒ唬⿴煹

  違反法律、法規(guī)、上級(jí)教育主管部門及學(xué)校規(guī)定的師德行為,造成嚴(yán)重后果的。不享受績(jī)效工資部分。

 。ǘ┙處煶銮冢ㄓ筛餍?己,通過之日起執(zhí)行)

  1、每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

  2、病事假須履行好請(qǐng)假手續(xù)(先經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),再自行安排好課務(wù),最后到教導(dǎo)處備案),病假需出據(jù)縣級(jí)以上醫(yī)院證明,都要履行相關(guān)批假權(quán)限手續(xù);無論病事假一天扣50元。

  3、曠工每天扣100元。

  4、重大活動(dòng)、各種會(huì)議、值日等不能準(zhǔn)時(shí)出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學(xué)生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負(fù))。

  5、特殊的事假由各校研究決定。

 。ㄈ┙虒W(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)(由各?己耍阂愿餍5钠綍r(shí)檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導(dǎo)及隨機(jī)抽查情況反饋至各校并納入考核)

  1、教學(xué)常規(guī)。

  (1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。

  (2)私自調(diào)課不按課表上課每次扣20元(調(diào)課必須經(jīng)校長(zhǎng)或教導(dǎo)主任批準(zhǔn),持“調(diào)課”通知單上課)。

  (3)違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣20元(無教案進(jìn)教室、坐著上課、課中擅離教室、玩或長(zhǎng)時(shí)接打手機(jī)、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。

 。4)語(yǔ)、數(shù)、英要定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行單元過關(guān)檢測(cè),并要附有相應(yīng)的“學(xué)生成績(jī)分析與教師的教學(xué)反思”,無檢測(cè)成績(jī)的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

 。5)不按時(shí)完成規(guī)定的或?qū)W校指定的其它業(yè)務(wù)工作,每次扣50元。

  2、教學(xué)業(yè)務(wù):

  每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評(píng)出教學(xué)業(yè)務(wù)獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)?wù)呙咳霜?jiǎng)200元。教師業(yè)務(wù)量化積分比重分四個(gè)部分:一是各校檢查30%,二是鎮(zhèn)期中視導(dǎo)20%,三是鎮(zhèn)期末業(yè)務(wù)檢查40%,四是鎮(zhèn)抽查10%。

  附量化細(xì)則:

  按照教學(xué)進(jìn)度表的進(jìn)程,做到業(yè)務(wù)一天一結(jié)。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時(shí)扣5分。上完的課要按要求及時(shí)寫好教學(xué)反思(每課時(shí)一篇反思),漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎(chǔ)上,超一周扣5分。語(yǔ)、數(shù)、英作業(yè)按進(jìn)度少做一次扣2分,并要求當(dāng)天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號(hào)要規(guī)范,作業(yè)中的錯(cuò)誤要讓學(xué)生訂正,嚴(yán)禁套改。杜絕紅錯(cuò),盡量消除黑錯(cuò),紅錯(cuò)每一處扣2分,黑錯(cuò)每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級(jí)生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

 。ㄋ模┙虒W(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)

  1、普通教師(由小教統(tǒng)一考核)

 。1)鎮(zhèn)每學(xué)期舉行期中、期末學(xué)科質(zhì)量調(diào)研:在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研評(píng)估中,對(duì)教學(xué)效果較好的前三名予以獎(jiǎng)勵(lì),分別依次獎(jiǎng)勵(lì)120、100、80元。

  教學(xué)效果較差的且和班平均分成績(jī)落差超過10分的給予適當(dāng)扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

  (2)鎮(zhèn)不定期舉行的教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)調(diào)研獎(jiǎng)勵(lì)辦法按第(1)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)減半獎(jiǎng)勵(lì)。

 。3)縣局教研室組織的調(diào)研檢測(cè),班科成績(jī)進(jìn)入全縣班級(jí)數(shù)的前1/4,獎(jiǎng)該科任課教師200元。如果片上調(diào)研檢測(cè),獎(jiǎng)勵(lì)第一名、第二名200、150元,取得第四名及以下成績(jī)且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

  2、專職教師(由中心校負(fù)責(zé)考核)主要以參加各級(jí)各類的競(jìng)賽活動(dòng)的情況及結(jié)果為考核依據(jù)。

 。1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及競(jìng)賽。凡是縣局下發(fā)的.通知,無論哪一級(jí)的培訓(xùn)或競(jìng)賽必須參加,因個(gè)人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競(jìng)賽活動(dòng)的獲獎(jiǎng)情況考核同普通教師。

  (2)輔導(dǎo)學(xué)生類。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學(xué)生團(tuán)體或個(gè)人的競(jìng)賽活動(dòng)都必須參加,無故放棄每次懲相關(guān)專職教師100元;顒(dòng)的獲獎(jiǎng)情況考核同普通教師。參加的競(jìng)賽活動(dòng)都要有獎(jiǎng)項(xiàng),如果是零獎(jiǎng)項(xiàng)的將懲相關(guān)專職教師100元(一年中未舉行活動(dòng)除外)。

 。3)每位專職教師每學(xué)期末要對(duì)自已輔導(dǎo)的興趣小組進(jìn)行一次成果展示或匯報(bào),并得到校領(lǐng)導(dǎo)與教師的肯定與認(rèn)可。

 。ㄎ澹┗顒(dòng)競(jìng)賽教研獎(jiǎng)(由小教統(tǒng)一考核)

  1、教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽

 。1)在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、優(yōu)秀教案評(píng)比、會(huì)卷比賽等業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,獲一、二、三等獎(jiǎng)的教師分別獎(jiǎng)40元、20、10元。

 。2)在縣舉行的教師基本功、優(yōu)質(zhì)課兩項(xiàng)比賽中,獲一、二等獎(jiǎng)的教師分別獎(jiǎng)100元、60元;參加市、省此類業(yè)務(wù)競(jìng)賽,分別增加60元、120元。

 。3)在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績(jī)進(jìn)入同學(xué)科前1/4的教師獎(jiǎng)60元。

  2、輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政主管部門組織的競(jìng)賽

  (1)團(tuán)體類:(以校、班、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競(jìng)賽活動(dòng)獲一、二等獎(jiǎng)的輔導(dǎo)教師分別獎(jiǎng)60元、40元;參加縣、市級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)?lì)~分別是鎮(zhèn)級(jí)的3倍、4倍(高一級(jí)的三等獎(jiǎng)作為低一級(jí)的二等獎(jiǎng)計(jì)算)。

  (2)個(gè)人類:學(xué)生個(gè)人參加鎮(zhèn)組織的競(jìng)賽活動(dòng)獲一、二等獎(jiǎng)的輔導(dǎo)教師分別獎(jiǎng)20元、10元;參加縣、市、省、國(guó)家級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)?lì)~分別在鎮(zhèn)級(jí)的基礎(chǔ)上增加20元、30元、40元、50元(高一級(jí)的三等獎(jiǎng)作為低一級(jí)的二等獎(jiǎng)計(jì)算,獎(jiǎng)金按學(xué)生獲獎(jiǎng)的個(gè)數(shù)統(tǒng)計(jì))。(不含書法展示賽)

  3、教科研獎(jiǎng)

  (1)課題在省、市、縣級(jí)立項(xiàng)后并能認(rèn)真按程序開展研究,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)題,分別獎(jiǎng)?wù)n題主持人300、200、100元。

  (2)論文在本省級(jí)以上正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》、《教育研究與評(píng)論》、《江蘇教育研究》等刊物上公開發(fā)表的, 獎(jiǎng)第一作者300元;在本市《連云港教育》刊物上發(fā)表, 獎(jiǎng)第一作者200元(發(fā)表的文章均要提供國(guó)家新聞出版總署、中國(guó)知網(wǎng)認(rèn)證材料,認(rèn)證權(quán)屬小教)。外省級(jí)刊物不作獎(jiǎng)勵(lì)。由教育部主辦或主管的國(guó)家級(jí)刊物獎(jiǎng)勵(lì)同本省級(jí)。

  (3)參加省級(jí) “教海探航”、“師陶杯”論文評(píng)比,獲一、二、三等獎(jiǎng)的,分別獎(jiǎng)第一作者200、150、100元;在市級(jí)教育部門組織的論文、教學(xué)案例評(píng)比中獲一、二、三獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)80、60、40元.在縣級(jí)論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會(huì)卷評(píng)比中獲一二三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)40、30、20元。(協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體舉辦的評(píng)比中獲獎(jiǎng)的不作獎(jiǎng)懲)

  (4)教研活動(dòng):承擔(dān)鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級(jí)教學(xué)研討觀摩課或講座的老師,獎(jiǎng)20、30、50元。

  (5)宣傳工作。根據(jù)教育局宣傳工作要求,外塑學(xué)校形象,促進(jìn)每位教師做好學(xué)校信息宣傳工作,在灌云教育信息網(wǎng)、連云港教育網(wǎng)發(fā)布學(xué)校工作信息達(dá)局宣傳工作規(guī)定。(縣教育信息網(wǎng)每月4篇,市教育網(wǎng)每月2篇。)按月核算縣級(jí)每篇5元,市級(jí)每篇15元。每年度發(fā)放縣局任務(wù)規(guī)定內(nèi)績(jī)效額度不超過500元。

  每月完成教育局規(guī)定報(bào)道篇數(shù)后,另發(fā)布的學(xué)校信息報(bào)道以每篇縣級(jí)10元,市級(jí)30元作獎(jiǎng)勵(lì),另獎(jiǎng)勵(lì)部分總額度不超過500元。

  (六)班務(wù)管理

  1、津貼通過工作量及工作實(shí)績(jī)的考核進(jìn)行重新分配。

  津貼(班均每月120元)根據(jù)各校考核班主任工作實(shí)績(jī)發(fā)放,具體的考核細(xì)則由小教根據(jù)實(shí)際情況制定,圍繞安全、常規(guī)管理、班隊(duì)活動(dòng)、陽(yáng)光體育活動(dòng)、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動(dòng)及競(jìng)賽等方面定出細(xì)則,與津貼直接掛鉤。

  每學(xué)期根據(jù)班主任考核積分分三類發(fā)放:第一類占班額的20%,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為800元;第二類占班額的30%,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為650元。第三類占50%,將班主任津貼余額均分。

  2、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負(fù)。

  3、教干津貼參照班主任執(zhí)行,平均額度不超過班主任一類標(biāo)準(zhǔn)。

  (七)借用教師績(jī)效考核

  外借其它單位教師績(jī)效考核:以本鎮(zhèn)在崗教師最低績(jī)效的90%為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

 。ò耍⿲(shí)施

  本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

小學(xué)績(jī)效考核方案4

  一、小學(xué)教師績(jī)效考核方案

  為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工積極性和創(chuàng)造性,提高教職工素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,根據(jù)《廬江縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施辦法(試行)》等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校教師績(jī)效考核實(shí)施方案全面貫徹黨的教育方針,以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)教師的全面發(fā)展,促進(jìn)教育教學(xué)水平的全面提高,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

  二、基本原則

  (一)尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律,堅(jiān)持教育以育人為本,以學(xué)生為主體;辦學(xué)以人才為本,以教師為主體。充分體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

  (二)以德為先,注重實(shí)績(jī)。堅(jiān)持德才兼?zhèn),以德為先,把師德放在首?注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

  (三)激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師全身心投入工作,引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

  (四)客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持科學(xué)管理、程序規(guī)范,實(shí)事求是、民主公開,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  三、實(shí)施對(duì)象、時(shí)間:

  實(shí)施對(duì)象:雙山小學(xué)全體教師。

  實(shí)施時(shí)間:從2xx-x年1月1日起實(shí)施。

  四、績(jī)效考核內(nèi)容

  教師績(jī)效考核的內(nèi)容主要根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)教師服從工作安排,履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核,主要包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

  1、對(duì)教師“德”的考核內(nèi)容包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點(diǎn)考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,遵守《巢湖市教師“九不準(zhǔn)”》和學(xué)校規(guī)章制度的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等情況。教師要自覺抵制有償家教,不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責(zé),不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

  2、對(duì)教師“能”的考核內(nèi)容包括教育能力、教學(xué)能力、科研能力等方面。教育能力主要考核教師在日常管理和課堂教學(xué)中實(shí)施德育的能力;教學(xué)能力主要考核教師鉆研教材、研究教法、設(shè)計(jì)和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)、提升課堂教學(xué)效能等方面的能力;教育教學(xué)科研能力主要考核教師開展教育教學(xué)研究與改革、撰寫科研論文、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的能力。

  3、對(duì)教師“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤和學(xué)校兼職以及教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展等方面的情況。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課情況;教學(xué)常規(guī)主要考核教師“教學(xué)六認(rèn)真”情況(認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo),認(rèn)真測(cè)試,認(rèn)真反饋)和執(zhí)行《巢湖市中小學(xué)教學(xué)工作基本要求》情況;出勤主要考核教師遵守學(xué)校作息制度的情況;學(xué)校兼職主要考核教師承擔(dān)學(xué)校其他教育教學(xué)管理工作及履行職責(zé)的情況;教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)素養(yǎng)、參加教研活動(dòng)和備課活動(dòng)的表現(xiàn)以及繼續(xù)教育等方面的情況。

  4、對(duì)教師“績(jī)”的考核內(nèi)容包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jī)等方面的內(nèi)容。教育效果主要考核教師所教班級(jí)的班風(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣等方面的情況;教學(xué)效果主要考核教師完成教學(xué)任務(wù)、所教學(xué)生的學(xué)科成績(jī)、學(xué)科素質(zhì)發(fā)展、綜合素質(zhì)發(fā)展、創(chuàng)新能力發(fā)展、班級(jí)進(jìn)步以及幫助學(xué)困生等方面的情況;教研業(yè)績(jī)主要考核教師教育教學(xué)研究與改革、課題研究成果、教學(xué)競(jìng)賽、論文撰寫等方面的情況。

  5、班主任的工作是教師教育教學(xué)工作的重要組成部分。班主任工作的考核,主要考核班風(fēng)建設(shè)情況,對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況。

  五、結(jié)果運(yùn)用

  (一)績(jī)效考核結(jié)果是教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資分配的重要依據(jù)。對(duì)認(rèn)真履行崗位職責(zé)、完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的.,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。對(duì)沒有履行崗位職責(zé)、沒有完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)、在師德方面存在問題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)要求的,視情減發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

  (二)績(jī)效考核結(jié)果是教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要獎(jiǎng)勵(lì)做出顯著業(yè)績(jī)和突出貢獻(xiàn)的教師,由政府人事、財(cái)政部門以績(jī)效總量的30%測(cè)算,而不是按30%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到每個(gè)人。學(xué)校根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配等次,適當(dāng)拉開分配差距,堅(jiān)決杜絕“大鍋飯”和平均主義。

  有下列行為之一的,停發(fā)考核學(xué)期的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:(1)從事有償家教、私自外出兼課或校外辦班的;(2)體罰或變相體罰學(xué)生,情節(jié)嚴(yán)重,造成惡劣影響的;(3)向?qū)W生推銷教輔材料及其它商品的;(4)不服從學(xué)校分工,造成惡劣影響的;(5)索要或接受學(xué)生家長(zhǎng)的禮金或其它財(cái)物等嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德行為的;(6)年終考核為不合格等次的;(7)以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

  (三)績(jī)效考核結(jié)果也要作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

  1、成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定本校教師績(jī)效考核實(shí)施方案并組織實(shí)施績(jī)效考核工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)績(jī)效考核各項(xiàng)工作。

  組長(zhǎng):

  成員:

  2、成立績(jī)效考核工作小組,負(fù)責(zé)全校教師績(jī)效考核工作。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  七、附:雙山小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

  雙山小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

  根據(jù)《廬江縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作實(shí)施辦法(試行)》精神,結(jié)合我校實(shí)際,擬定《雙山小學(xué)教師績(jī)效考核量分細(xì)則》,分五個(gè)部分。

  第一部分:師風(fēng)師德(10分)

  (1)、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會(huì)中散布反動(dòng)言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國(guó)家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。

  (2)、職業(yè)道德:對(duì)學(xué)生變相體罰扣0.1分/次,體罰扣0.5分/次,嚴(yán)重體罰扣2分/次;搞有償家教,造成不良社會(huì)影響,扣2分/次;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣1-5分/次。

  (3)、為人師表:在公開場(chǎng)合語(yǔ)言不文明,撥弄是非,語(yǔ)言有損學(xué);蛩诵蜗,影響團(tuán)結(jié),查證屬實(shí)的每次扣2分,穿戴、舉止不端莊;亂吐亂扔等行為,扣1分/次。(4)、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責(zé)等扣1分/次。未完成規(guī)定教育科研任務(wù)扣1分/次。因非客觀原因推遲完成的扣0.5分/次。如課題研究,參加各級(jí)教研活動(dòng),論文撰寫、計(jì)劃總結(jié)、質(zhì)量分析、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。

  (5)、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的每次扣2分,受到警告、記過、記大過、降級(jí)的,直接考核為不合格。上級(jí)另有規(guī)定的,按上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行。

  第二部分:考勤考課(30分)

  全體教師必須按規(guī)定的時(shí)間上下班,保證在校時(shí)間。

  (1)考勤實(shí)行一日四簽。教師必須按時(shí)簽到,不得代簽。簽到時(shí)間:按《白山鎮(zhèn)小學(xué)作息時(shí)間表》為準(zhǔn),教師必須在正課前10分到校,班主任上午必須在早讀前到校。

  (2)實(shí)行書面請(qǐng)假制度。教職工有事請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假條,并委托校務(wù)工作及教學(xué)工作。若遇急事,可先口頭或電話請(qǐng)假,但事后必須及時(shí)補(bǔ)請(qǐng)假條。請(qǐng)假期間請(qǐng)假人委托的工作失誤由委托人負(fù)責(zé)。

  (3)會(huì)議、集會(huì)、集中學(xué)習(xí)、值日等每缺席或缺位一次扣0.5分。

  (4)病假3天扣0.5分,事假1天扣0.5分。遲到、早退一次各扣0.1分,曠課一天扣2分曠課一節(jié)扣0.5分。

  (5)特殊情況2—4倍扣分。如:突擊工作缺勤,遲到、早退造成工作失誤,上班時(shí)間離崗,上級(jí)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

  第三部分:工作量考核(30分)

  量化出本校所有崗位周工作量(班主任工作以每周5課時(shí)納入總工作量中)。全體教師周工作量相加,得出全校各個(gè)崗位周工作量總和。除以全校教師總數(shù),得出全校教師周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以30分即為教職工工作量得分。

  計(jì)算公式為:

  (1)教師周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

  (2)教師工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×30分

  第四部分:教育教學(xué)過程、業(yè)績(jī)考核(30分)

  即考核教師在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況,重點(diǎn)要考核工作態(tài)度和工作責(zé)任心,以及教師在教學(xué)過程中所取得的教育教學(xué)業(yè)績(jī)。重在考核上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、組織考試等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究、教學(xué)研究活動(dòng)參與情況以及教師在學(xué)科教學(xué)中教學(xué)成績(jī)等,并量化為分?jǐn)?shù)。

  教師所所工作在學(xué)校和中心學(xué)校的各項(xiàng)檢查中存在明顯問題或被通報(bào)批評(píng)將酌情扣2、4、6分。

  所任學(xué)科在期中、期末的考試中均分不及格或在全鎮(zhèn)中等以下,將酌情扣除1~5分。

  第五部分:其它考核(加分減分)

  1、信息報(bào)道所發(fā)表文章按鎮(zhèn)、縣、市、省分別獎(jiǎng)0.2、0.3、0.4、0.5分。每篇以最高獎(jiǎng)計(jì)入。

  2、參加教育科研、教研活動(dòng)及教研論文發(fā)表交流,獲獎(jiǎng)的按鎮(zhèn)、縣、市、省、國(guó)家分別獎(jiǎng)勵(lì)0.2分、0.5分、1分、1.5分、2分。

  3、因有特殊貢獻(xiàn)受到各級(jí)政府表彰的分別給予1、1.5、2、2.5、3分獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、學(xué)校另行安排的值日工作以及突擊性加班,根據(jù)工作事務(wù)的輕重,酌情獎(jiǎng)勵(lì),每次最高可獎(jiǎng)勵(lì)1分。

  每人在考核期內(nèi),4項(xiàng)加分累計(jì)可超過10分。

  5、各類公開教學(xué)活動(dòng)教師主動(dòng)開課的,以校、鎮(zhèn)、縣、市分別給予每次0.5分、1分、2分、3分獎(jiǎng)勵(lì)。

  上列獎(jiǎng)項(xiàng)加分各種證件由個(gè)人提供,教導(dǎo)處備案。且只在每學(xué)期末時(shí)使用一次,下輪考核期間不再加分。

  學(xué)校在學(xué)期末將根據(jù)個(gè)人得分上報(bào),發(fā)放績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分。

小學(xué)績(jī)效考核方案5

  教師績(jī)效考核方案制訂與實(shí)施,是建設(shè)我國(guó)和諧校園、激發(fā)教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要環(huán)節(jié)。如何充分發(fā)揮績(jī)效考核方案的引領(lǐng)功能,我認(rèn)為要堅(jiān)持三個(gè)原則和注重三個(gè)結(jié)合。

  堅(jiān)持的三個(gè)原則是:

  一是要廣泛聽取群眾意見。

  學(xué)?(jī)效考核方案的制定要廣泛征求教師的意見,而不是領(lǐng)導(dǎo)自己閉門自悟方案。也許我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為,如果讓教師參與制訂,那么教師往往就會(huì)把自己的利益放在第一位,把學(xué)校的工作放在第二位,制訂出來的方案就沒有實(shí)際意義了。其實(shí)不然,如果我們?cè)谥朴喛己朔桨笗r(shí),能先摸一摸教師的心態(tài),明確上級(jí)政策、教育行政部門的文件要求,一方面讓教師、行政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)會(huì)考核的意義,所要達(dá)成的目標(biāo),從而激勵(lì)教師不斷進(jìn)取,提高教師專業(yè)發(fā)展水平;另一方面可以通過談心、交流,了解教師的思想動(dòng)態(tài),掌握第一手資料,從而提高績(jī)效考核方案在制訂過程中具有針對(duì)性和合理性。具體的做法是先召開行政及部分教師座談會(huì),醞釀績(jī)效考核方案的框架,由校長(zhǎng)室人員執(zhí)筆,然而擬定考核方案初稿,交行政會(huì)討論補(bǔ)充、完善,形成學(xué)校教師績(jī)效考核征求意見稿,再召開學(xué)校教代會(huì),由教師代表把學(xué)校的考核方案帶回去,組織辦公室教師進(jìn)行討論,及時(shí)把相關(guān)信息反饋給教代會(huì),進(jìn)行討論,最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教代會(huì)共同研究決定,形成實(shí)施方案。這樣做,打破了績(jī)效考核方案的神秘感,提高了績(jī)效考核方案的民主化水平,增強(qiáng)了考核方案的合理性,同時(shí)也取得了教師對(duì)考核方案的認(rèn)可度,增強(qiáng)了績(jī)效考核方案的可執(zhí)行性和實(shí)效性。

  二是要充分體現(xiàn)人文精神。

  制訂教師績(jī)效考核方案以及實(shí)施所要達(dá)到的目標(biāo),就是要最大限度的發(fā)揮其優(yōu)化管理,推進(jìn)人事制度改革,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的功能。這就要求我們?cè)谥朴喛己朔桨笗r(shí),滲透科學(xué)的管理理念,理性的思維方式,更要注意運(yùn)用“情感管理”,要讓教職員工被你感動(dòng),心甘情愿地投入并付出激情。如在對(duì)于教師工作量的問題上,我們針對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)、各年齡層次教師都有明確的要求體現(xiàn),而不是一刀切。要求行政領(lǐng)導(dǎo)一般必任一門本專業(yè)主要學(xué)科,另加機(jī)動(dòng)的課時(shí)量;對(duì)于達(dá)到一定年齡的年老教師,課務(wù)量可以根據(jù)學(xué)校實(shí)際,在條件允許的情況下減少10%至20%,最終以學(xué)年初學(xué)校確定課時(shí)數(shù)和工作任務(wù),作為該教師的工作量,避免在細(xì)節(jié)上斤斤計(jì)較。讓各層面的教師感覺到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)愛。這樣他們一定也會(huì)以相同的情感來回報(bào)。這樣教職員工與學(xué)校之間的情感投入和情感的互動(dòng),會(huì)轉(zhuǎn)化為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的有利因素。

  三是體現(xiàn)公平、公正、公開。

  學(xué)校管理的重要原則是公正,管理者要以平等的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人,學(xué)校的管理過程其實(shí)就是一個(gè)促進(jìn)教師生命成長(zhǎng)的過程。教師績(jī)效考核方案的制定就必須依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,力求做到合情合理、公正透明,讓教師明確考核內(nèi)容,引領(lǐng)、鼓勵(lì)和幫助教師達(dá)成考核目標(biāo),從而來激活教師工作的熱情。如教師的工作過程考核,我們依據(jù)市局教學(xué)常規(guī)、教學(xué)研究效果、繼續(xù)教育等要求,對(duì)教師工作從師德師表、課堂教學(xué)、教育科研、活動(dòng)輔導(dǎo)、班級(jí)管理等五個(gè)方面,提出明確的`目標(biāo)要求,鼓勵(lì)教師忠誠(chéng)教育,愛生敬業(yè);教育研究,勇于爭(zhēng)先;課堂教學(xué),活力體現(xiàn);活動(dòng)輔導(dǎo),獨(dú)當(dāng)一面;班級(jí)管理,形成特色。通過輔導(dǎo)溝通、研討交流、檢查評(píng)比等形式,營(yíng)造一種比、學(xué)、趕、帶、超的和諧氛圍。

  堅(jiān)持的三個(gè)結(jié)合是:

  首先是政策要求與本校實(shí)際相結(jié)合。

  由于各校雖然從辦學(xué)方向,辦學(xué)性質(zhì)、辦學(xué)要求等大的方面來說是一致的,但由于各地各校具體情況不同,長(zhǎng)期形成的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)等內(nèi)容及個(gè)性特色發(fā)展的差異,所以就很難用統(tǒng)一的考核細(xì)則來實(shí)施,這就要求各校必須嚴(yán)格按照上級(jí)政府的政策要求,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,教師傳統(tǒng)認(rèn)同的評(píng)價(jià)方法,制訂相應(yīng)的績(jī)效考核實(shí)施方案。如我校制訂考核方案的總體思路是:市政府核定的30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核資金總額,減去班主任津貼、行政人員、教學(xué)骨干考核獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目的預(yù)測(cè)總數(shù)(約占總數(shù)的20%),余下總額的80%按市局的考核要求分成五大類(即師德師表、出勤、工作量、工作過程、工作成效等),在每一類中制訂具體的目標(biāo)要求,構(gòu)建整體考核方案,確?己速Y金用好用足,落到實(shí)處。

  其次是面向全體與拉開檔次相結(jié)合。

  為了能夠體現(xiàn)政策要求,做到面向一線教師,面向有貢獻(xiàn)的教師,做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,同時(shí)又兼顧到全體教師的絕大多,努力體現(xiàn)出公平、公正。我們?cè)谏鲜鑫宕箢惪己酥械摹肮ぷ髁俊边@一項(xiàng)中設(shè)置了職稱補(bǔ)貼(每月中高70元、小高50元、小一30元),兼顧到中老年教師的利益;在“工作成效”一項(xiàng)中,設(shè)立了教師特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),資金數(shù)約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核資金總額6%,具體分教師參加各類競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì),教師參加課題研究,撰寫教育教學(xué)論文獎(jiǎng)勵(lì),教師指導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì),教師評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),教學(xué)質(zhì)量調(diào)研獎(jiǎng)勵(lì)等等,并明確校、市、省、全國(guó)等層面的獎(jiǎng)勵(lì)幅度及數(shù)額。如教師參加教學(xué)基本功比賽和課堂教學(xué)展示獲省級(jí)等級(jí)獎(jiǎng)給予150~300元獎(jiǎng)勵(lì),鎮(zhèn)江市級(jí)獲50~150元獎(jiǎng)勵(lì),丹陽(yáng)市獲30~50元獎(jiǎng)勵(lì),校級(jí)15~30元獎(jiǎng)勵(lì),以此來激勵(lì)教師不斷進(jìn)取,友好競(jìng)爭(zhēng),奮發(fā)向上,同時(shí)也在此過程中拉開了教師之間報(bào)酬的差距。

  其三是目標(biāo)引領(lǐng)與制度建設(shè)相結(jié)合。

  績(jī)效考核方案的制訂與實(shí)施,能否引導(dǎo)廣大教職員工把工作的重心放在履行崗位職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)上,關(guān)鍵是堅(jiān)持正確的目標(biāo)導(dǎo)向和制度建設(shè)。績(jī)效考核方案要以現(xiàn)代管理理論、經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo),其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法及評(píng)價(jià)的結(jié)果不僅要符合教育規(guī)律,教師的職業(yè)特點(diǎn)和心理特點(diǎn),而且要符合本地區(qū)特別是本校的實(shí)際情況,沿續(xù)學(xué)校傳統(tǒng)的好做法,能為絕大多數(shù)教職員工所接受,這就要求在制訂的考核方案中,對(duì)考核指標(biāo)的設(shè)計(jì),對(duì)一些導(dǎo)向性、學(xué)校特色性項(xiàng)目給予特別的權(quán)重,并配置相應(yīng)的制度要求。通過宣傳發(fā)動(dòng),明確目標(biāo),堅(jiān)持公平公正、公開透明的原則,確保考核結(jié)果的客觀公正,準(zhǔn)確有序,從而促進(jìn)學(xué)校和教師、學(xué)生的共同發(fā)展。像我校為了強(qiáng)化教科研特色項(xiàng)目的建設(shè),提升學(xué)校教師的智慧素養(yǎng),特別明確行政領(lǐng)導(dǎo)的考核細(xì)則、各級(jí)各類拔尖人才考核細(xì)則、骨干教師培養(yǎng)目標(biāo)與要求等等,使其成為學(xué)校制度文化建設(shè)的重要部分,也是學(xué)校管理的重要抓手,形成一種氛圍,一種有效機(jī)制,每學(xué)期由校長(zhǎng)室?guī)ь^,科室部門領(lǐng)導(dǎo)組成的考核小組,對(duì)照目標(biāo)要求,逐項(xiàng)考核落實(shí),并與“工作成效”密切掛鉤。從而不斷地激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)、教師開拓進(jìn)取,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的不斷提升。

  當(dāng)然,學(xué)校教師績(jī)效考核方案的制訂,涉及的面很廣,也比較復(fù)雜,不可能一步到位,還需要在具體的實(shí)施過程中不斷完善。但就績(jī)效考核方案制訂而言,要能努力體現(xiàn)出以德為先,注重實(shí)效,科學(xué)合理,激勵(lì)先進(jìn),不斷地引領(lǐng)教師提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

小學(xué)績(jī)效考核方案6

  一、活動(dòng)主題:

  我們的心聲——教師節(jié)主題班會(huì)

  二、活動(dòng)班級(jí):

  xx班

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

 。ㄒ唬㏄PT播放對(duì)教師的祝愿,開幕詞;

 。ǘ┙處煿(jié)由來的講授:由主持人為大家講述從古到今教師節(jié)的來歷及含義;

 。ㄈ┬〔迩和瑢W(xué)講故事。由一位同學(xué)給大家講述二戰(zhàn)期間感人的教師故事;

 。ㄋ模└柙亷煻鳎喝嗤瑢W(xué)起立合唱《感恩的心》;(五)誠(chéng)摯祝愿:兩名主持人向班主任老師獻(xiàn)上教師節(jié)禮物;(六)深情演唱:四位同學(xué)演唱:《光陰的故事》,用歌聲向老師致謝;

  (七)閉幕詞,班主任總結(jié)。

  四、活動(dòng)成效:

  經(jīng)過精心的策劃和同學(xué)們積極的配合,活動(dòng)獲得了美滿的成功。全班同學(xué)深受影響,紛紜表現(xiàn)出對(duì)“教師”的深入領(lǐng)會(huì),當(dāng)中有尋思者,激動(dòng)者以及事后發(fā)出感概的同學(xué)。所以此次活動(dòng)的主題“敬師以報(bào)師恩”收到了很好的成效,而這次班會(huì)給同學(xué)們帶來的對(duì)老師的感激以及尊重之情將會(huì)在這個(gè)班集體中長(zhǎng)存。

  通過這次主題班會(huì)活動(dòng),拉近了我們與老師之間的距離,師生關(guān)系更加變得更加密切了。同學(xué)們?cè)谂啪毠?jié)目的時(shí)候也加深了友誼,作為本次主題班會(huì)活動(dòng)的主策劃人之一的我從中得到了很好地錘煉,從節(jié)目的排練到串連詞的描寫,我做得盡心盡職,與同學(xué)們相處也更愉快了。

  五、教師節(jié)活動(dòng)反思

  本次主題班會(huì)充分發(fā)揮了學(xué)生的主體地位,是一次展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采的大舞臺(tái)。從任務(wù)布置到活動(dòng)的展開,只有短短的3天時(shí)間,令人欣慰的是,同學(xué)們各司其職,分工明確,將任務(wù)落實(shí)的十分到位,做事效率比我想象中的好很多,這也從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了班級(jí)的團(tuán)結(jié)。在本次主題班會(huì)也充分做到了凝聚班級(jí)成員的功效,有一批平時(shí)不怎么起眼的學(xué)生勇?lián)厝,讓全班領(lǐng)略領(lǐng)略他們的風(fēng)采。班中有個(gè)沉悶內(nèi)向的`男生對(duì)待主題班會(huì)的認(rèn)真態(tài)度,令人感動(dòng)。在班會(huì)召開的前一晚,他還主動(dòng)與我討論節(jié)目,期望屆時(shí)能給大家一個(gè)驚喜。

  六、活動(dòng)感想:

  作為組織者,雖然缺少體會(huì),但我愿意為我班投入時(shí)間來將份內(nèi)的事情做好。雖然班會(huì)開下來,內(nèi)容上有些俗套,但是我相信大家都找到了感恩的感覺。

  本人對(duì)班會(huì)成效非常中意,它提示著我們教師那不可忽視的偉大。我相信沒有一定覺悟的人事不會(huì)挑選教師這個(gè)職業(yè)的。

  還有一點(diǎn)令我欣慰的是,雖然是剛剛聚在這個(gè)集體中短短的十幾天,但是隨著一次次的活動(dòng),班集體的凝聚力不斷增強(qiáng),在一次次的感動(dòng)中加深了同學(xué)們之間的感情。

  從大家合唱《感恩的心》的場(chǎng)面中,我好像看到了幾個(gè)月之后我們的大家庭,密切無間,同心協(xié)力。

小學(xué)績(jī)效考核方案7

  為了貫徹落實(shí)神木縣教育工作會(huì)議精神,使我校的教育教學(xué)等各項(xiàng)工作進(jìn)入神木縣小學(xué)教育的前列,使評(píng)估考核符合教育局有關(guān)績(jī)效工資發(fā)放文件精神,建立健全有效教學(xué)評(píng)估機(jī)制,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,激勵(lì)每個(gè)教職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),把學(xué)校辦成名校,教師成為名師,特制定本方案。

  一、原則:

  本方案主要考核每個(gè)職工工作任務(wù)的工作過程與完成結(jié)果,通過各項(xiàng)指標(biāo)量的對(duì)比考核,轉(zhuǎn)化為質(zhì)的定性。考核分為完成任務(wù)好、完成任務(wù)、基本完成任務(wù)、沒有完成任務(wù)。每個(gè)職工每學(xué)期至少參與一次考核?己藞(jiān)持公平、公開、合情、合理的原則,從嚴(yán)考核,實(shí)施獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選模晉職晉級(jí)的主要依據(jù)。

  二、考核范圍:

 。ㄒ唬┕ぷ髁浚ê黾诱n時(shí)費(fèi)等);(二)教育教學(xué)方面:一是教學(xué)常規(guī)(備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、電教等);二是校內(nèi)組織的以年級(jí)或年段進(jìn)行的抽查、檢查、統(tǒng)考等;三是與城區(qū)學(xué);蛑苓呅kH間進(jìn)行的抽查、檢查、競(jìng)賽等,以及有關(guān)部門統(tǒng)一組織的類似上述形式的活動(dòng);(三)教師隊(duì)伍建設(shè)方面:教職工政治理論,業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí),論文撰寫,家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教,師德等。(四)勞動(dòng)紀(jì)律。(五)德育工作。

  三、教職工工作量核算辦法

 。ㄒ唬、班主任工作量:在現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)(月津貼600元)以內(nèi)。具體辦法見《礦區(qū)一小班主任量化考核方案》

  (二)、教師工作量:工作量指的是根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)職工分配工作在數(shù)量上的指標(biāo)。每周一類課程語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)科目12-14節(jié);二類課程科學(xué)、品德與生活、社會(huì)等科目14-16節(jié);三類課程其它科目16-18節(jié)。其它工作根據(jù)所從事的具體工作確定。

  1、科任教師:

 。1)、達(dá)到節(jié)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(含備課、輔導(dǎo)、批改作業(yè))每周記50分。

 。2)、達(dá)不到下限視為不滿工作量,一、二、三類少1節(jié)每周分別扣4分、 3.5分、3分。超過上限視為超工作量,一、二、三類超1節(jié)每周分別給予補(bǔ)助8分、7分、6分。

  (3)、班級(jí)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)按50人計(jì)算,每增減1人分值增減1%。

  2、行政管理人員:

  行政管理人員指中層以上人員。管理人員除搞好分管工作外,副校長(zhǎng)每周兼課4-6節(jié),其它中層負(fù)責(zé)人、干事,兼課語(yǔ)文、數(shù)學(xué)5-8節(jié),其它課程8-10節(jié),視為滿工作量,其次,根據(jù)工作情況結(jié)合民主測(cè)評(píng),滿工作量記50分。

  3、總務(wù)后勤人員:

  總務(wù)后勤人員以學(xué)校分配的工作量并積極完成臨時(shí)指派工作為滿工作量,滿工作量記48-50分。

  4、兼職工作量:

 。1)、興趣活動(dòng)(有計(jì)劃、有活動(dòng)、有考核)每次20元。

 。2)、3-6年級(jí)晨讀、課外活動(dòng)每節(jié)10-20元,課外閱讀每節(jié)10元,興趣活動(dòng)、晨讀、課外活動(dòng)、閱讀等遲到早退則無報(bào)酬。

  (3)、年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)每周5分(未開展活動(dòng)取消記分)。

  5、多媒體課堂教學(xué)

  (1)、按要求足量上好dvd光盤教學(xué)課20-30分。

 。2)、在電教室上一節(jié)多媒體課2分。

  6、其它有關(guān)事項(xiàng):

 。1)、因事、病等請(qǐng)假缺課,在總分值中減去應(yīng)得分。頂課教師頂課按一、二、三類課分別給予加班10分、8分、6分。

 。2)、公事、公差缺課,保留應(yīng)得分。

 。3)、承擔(dān)示范課、公開課(不含學(xué)習(xí)匯報(bào)課、享受待遇的骨干等和新教師匯報(bào)課)按一、二、三類分別記80、60、40元。

 。4)、不滿工作量的應(yīng)積極接受學(xué)校分配的工作。

  7、以上考核分占百分之九十,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估占百分之十。

  8、工作量獎(jiǎng)勵(lì):

 。1)、學(xué)校根據(jù)本學(xué)期的實(shí)際情況,對(duì)工作量確定獎(jiǎng)勵(lì),一般按每人800—1000元核算,或不超上級(jí)核定總獎(jiǎng)金額的20%。

 。2)、特殊情況經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議研究決定。

 。3)、如與績(jī)效考核一起核算把千分制換算成百分制。

 。ㄈ└郊樱1、增設(shè)課時(shí)費(fèi):實(shí)際(除公假、出差等、頂課計(jì)入)每上1節(jié)課5—10元,課堂設(shè)計(jì)優(yōu)、良、合格每節(jié)分別為6元、5元、4元,打印或舊的不計(jì)報(bào)酬。作業(yè)批改優(yōu)、良、合格每節(jié)次分別為6元、5元、4元。作文批改優(yōu)、良、合格每次分別為25元、20元、15元。均以課堂作業(yè)為準(zhǔn),各種作業(yè)(含周記)累計(jì)不超100次,學(xué)生人數(shù)以50人為標(biāo)準(zhǔn),全批全改、按批改人次計(jì)算,每增減1人增減1%分值。數(shù)學(xué)帶兩個(gè)班的取單班平均值的1.3倍,英語(yǔ)帶兩個(gè)年級(jí)4班的取每年級(jí)單班平均值的1.8倍之和,其它科目帶兩個(gè)年級(jí)多班的取每年級(jí)單班平均值的1.3倍之和,科學(xué)到實(shí)驗(yàn)室每做一次實(shí)驗(yàn)計(jì)10元,體育音樂按每上4-5節(jié)課記1次作業(yè),等次課堂考評(píng)。聽課每節(jié)10元,以教務(wù)處登記為準(zhǔn)。

  2、月考帶課老師自己閱卷,每次每班計(jì)語(yǔ)文30元、數(shù)學(xué)20元、英語(yǔ)15元。

  3、增加考試成績(jī)進(jìn)步幅度獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)步幅度分=本次折算分-上次單科成績(jī),折算分=單科成績(jī)×(上次年級(jí)學(xué)科均分÷本次年級(jí)學(xué)科均分)。起始學(xué)科或重新分班參照期中考試成績(jī)計(jì)算進(jìn)步幅度分。每增減1個(gè)百分點(diǎn)增減一元,

  4、安全、衛(wèi)生(包括財(cái)產(chǎn)安全、樓道、衛(wèi)生間管護(hù)),不合要求每次扣20元,嚴(yán)重的扣50以上,學(xué)生碰傷等安全事故罰100元以上。

  四、工作績(jī)效考核辦法:

 。ㄒ唬┱Z(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等統(tǒng)考科目。:40分

  每學(xué)期期末由教務(wù)處統(tǒng)一組織考試。

  1、及格率:10分按本年級(jí)平均及格率為基數(shù),每升降1個(gè)百分點(diǎn)加減1分。最高加減不超4分。

  2、平均成績(jī):20分每超0.5分加0.5分,以此類推。低于年級(jí)平均成績(jī)2分(含2分)以內(nèi)不扣,低于年級(jí)平均成績(jī)2分以上,每降0.5分扣0.5分,以此類推,最高加減3分。

  3、優(yōu)秀率10分按本年級(jí)平均優(yōu)秀率為基數(shù),每升降5個(gè)百分點(diǎn)加減1分,最高加減3分。

 。ǘ┢渌颇浚40分

  根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),由教務(wù)處組織,通過筆試、口試、實(shí)際操作,以達(dá)標(biāo)為界,每升降一個(gè)百分點(diǎn),加減2分。(為了便于操作,減少工作量,可抽簽考查,考核部分班級(jí)或部分學(xué)生)。

 。ㄈ┏菂^(qū)學(xué)校、周邊校際間以及有關(guān)部門統(tǒng)一組織的以十個(gè)單位對(duì)比為基礎(chǔ),保第四為計(jì)算界限,每升降一個(gè)名次加減10分。(如果對(duì)比的單位大于或小于“10”,按減少或增加的百分比進(jìn)行折算)。

  前三項(xiàng)考核只參與其中一項(xiàng)考核,考核科目按平均值計(jì)算。

  每學(xué)期初對(duì)新任教師,根據(jù)上一學(xué)期的成績(jī),對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行核定。(個(gè)別弱智兒童可不參與考核。)

 。ㄋ模﹤湔n、講課、作業(yè)批改及輔導(dǎo):24分

  1、備課:8分

 。1)優(yōu)8-10分(能按課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,有計(jì)劃、有課時(shí)安排、按節(jié)次編寫、備教材、備學(xué)生、備教具、有教法、有學(xué)法、有步驟、有板書設(shè)計(jì)、有課后反思等)

 。2)良6-8分(基本能按課程標(biāo)準(zhǔn)要求,有計(jì)劃、有課時(shí)安排、有時(shí)按節(jié)次編寫、三備三有不明顯)

 。3)中4-6分(抄襲內(nèi)容較多,不按節(jié)次編寫,有時(shí)雖按節(jié)次編寫,但屬于提綱式的)

  (4)4分以下(完全抄襲,甚至使用教案與進(jìn)度不一致,內(nèi)容極其簡(jiǎn)單)

  2、講課8分課堂教學(xué)通過“目標(biāo)設(shè)計(jì)及教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)氛圍、教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)效果、教學(xué)方法、現(xiàn)代教學(xué)手段的'運(yùn)用、教學(xué)風(fēng)格、面向全體、知情體驗(yàn)”八個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),每項(xiàng)0.5分。 “學(xué)習(xí)熱情、自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索、合作學(xué)習(xí)”四年方面,為主要因素評(píng)價(jià),每項(xiàng)1分。

  3、作業(yè)批改與輔導(dǎo)8分

 。1)優(yōu)8-10分早讀、午自習(xí)等堅(jiān)持輔導(dǎo);能按要求布置作業(yè),并能體現(xiàn)因材施練,作業(yè)次數(shù)符合要求并全批全改,重改輕批,批改不出現(xiàn)錯(cuò)誤;硬筆字、毛筆字分年級(jí)按課程標(biāo)準(zhǔn)有布置、有批改,質(zhì)量數(shù)量符合要求,毛筆字每周不少于3方。

 。2)良6-8分自習(xí)基本能堅(jiān)持輔導(dǎo);按要求布置作業(yè),次數(shù)夠,批改全,批改無誤,但改的地方少;硬筆字、毛筆字訓(xùn)練基本符合要求。

 。3)中4-6分自習(xí)輔導(dǎo)不到位;作業(yè)次數(shù)不夠,批改較粗,并有3次以下錯(cuò)誤;硬筆字、毛筆字訓(xùn)練不到位。

 。4)差4分以下自習(xí)不輔導(dǎo);作業(yè)次數(shù)不夠,批改極粗,并有3次以上錯(cuò)誤;沒有硬筆字、毛筆字訓(xùn)練。

 。ㄎ澹┒嗝襟w課堂教學(xué)6分

 。1)優(yōu)5-6分按要求足量上好dvd光盤教學(xué)課和多媒體課兩節(jié)。

  (2)中3-4分基本能按要求上好dvd光盤教學(xué)課和多媒體課兩節(jié)。

 。3)差1-2分未完成dvd光盤教學(xué)課的要求。

 。┱闻c業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、論文10分

  1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5分。

  每學(xué)期寫10000字以上學(xué)習(xí)筆記和隨筆。根據(jù)筆記質(zhì)量分別計(jì)5分(達(dá)字?jǐn)?shù)要求),4分以上(字?jǐn)?shù)在2/3以上),3分以下(字?jǐn)?shù)在2/3以下),0分(沒有)。

  2、論文5分。

  每學(xué)期寫一篇1000字以上教育教學(xué)論文或心得體會(huì)。(根據(jù)字?jǐn)?shù)及質(zhì)量酌情給分)。

 。ㄆ撸⿴煹录霸u(píng)教10分。

  1、家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教:5分

  每學(xué)期組織一次家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教,統(tǒng)一制作評(píng)教表。一、二年級(jí)由家長(zhǎng)填寫,三至六年級(jí)由學(xué)生填寫,分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)分別記5分、4分、3分、2分。(總分除以總票數(shù)得每個(gè)等級(jí)的分?jǐn)?shù))

  2、師德5分

  師德分為:

  a、有良好的職業(yè)道德,熱愛教育,熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生。

  b、有較好的職業(yè)道德,愛教育,對(duì)學(xué)生較冷漠。

  c、職業(yè)道德一般,有體罰或變相體罰學(xué)生的行為。

  d、不愛學(xué)校,給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響。

  分別記5、3、2、0分。

  考核辦法:根據(jù)教育局、學(xué)校師德考核辦法(和家長(zhǎng)、學(xué)生的反響評(píng)教等情況由考評(píng)小組給予打分)由政教處考核。

 。ò耍┏銮冢10分

  全勤(無請(qǐng)假、無遲到、無早退、無脫崗)12分,一學(xué)期累計(jì)(遲到、早退、脫崗三次按1天請(qǐng)假計(jì),下同)請(qǐng)假2天(含2天)以下10分,一學(xué)期累計(jì)請(qǐng)假?gòu)?天(含3天)以上算起每超1天扣1分。

 。ň牛┑掠ぷ20分

  按班主任班務(wù)量化考核成績(jī),從高分到低分分為七類,分別扣0分、1分、2分、3分、4分、5分、6分,班主任按100%扣分,科任教師按80%扣分。

  (十)管理及總務(wù)人員的考核:

  根據(jù)完成任務(wù)情況結(jié)合民主測(cè)評(píng),管理人員取科任教師的平均值或大于平均值,總務(wù)人員取科任教師的平均值或小于平均值。中層領(lǐng)導(dǎo)及干事同一般教師考核和管理考核各占50%

  (十一)以上考核占90%,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估占10%。

  、考核獎(jiǎng)勵(lì)操作辦法:

  1、在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中減去工作量考核金額,得績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。

  2、每位教師期末的獎(jiǎng)金=工作量獎(jiǎng)金+績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

  3、也可以把量化考核分與績(jī)效考核分放在一起計(jì)算獎(jiǎng)金,那就是把量化分換算成百分制。

  4、績(jī)效考核總數(shù)為:小教二級(jí):小教一級(jí):小教高級(jí):中教高級(jí)=1:1.11(1.1136):1.27(1.2728):1.47

  5、把計(jì)算出的每個(gè)人分?jǐn)?shù)乘以相應(yīng)系數(shù)為本人的最終得分。

  6、用績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額除以全體教師績(jī)效考核的最終得分總和,得每分獲獎(jiǎng)值。

  7、用每分獲獎(jiǎng)值乘以個(gè)人績(jī)效考核最中得分即為每位教師的績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

  8、對(duì)于管理人員,科室干事及其其它后勤人員,由校長(zhǎng)辦公會(huì)按工作情況(工作態(tài)度、民主測(cè)評(píng))和教學(xué)考核兩部分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并予以相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

  9、具體考核操作由教務(wù)處和相關(guān)部門進(jìn)行。

  10、績(jī)效考核原初分在100分以上的為完成任務(wù)好:90—99分為完成任務(wù);80—89分為基本完成任務(wù);80分以下為沒有完成任務(wù)?己私Y(jié)果記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,評(píng)選優(yōu)、職稱職務(wù)晉升,以此考核為基本條件,一般都在完成任務(wù)好的教職工中產(chǎn)生。

  六、備注:

  1.每學(xué)期考核項(xiàng)目的多少可視學(xué)校情況適度增減。

  2.考核以學(xué)期為單位,期末校長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況確定量與績(jī)的比例和獎(jiǎng)金額度。

  3.教育局批準(zhǔn)離崗人員原則上拿自己本分績(jī)效獎(jiǎng)金。

  4.方案在全體教工大會(huì)通過,其執(zhí)行解釋權(quán)屬于校長(zhǎng)辦公會(huì),未盡事宜由校長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定。

神木縣礦區(qū)第一小學(xué)

  xx年十一月十日修訂

小學(xué)績(jī)效考核方案8

  一、教育主題:

  尊師重教

  二、教育目的:

  通過偉人敬師等小故事,使學(xué)生了解我國(guó)素有,尊師重道,的傳統(tǒng);以豐富多彩的活動(dòng)為載體,引導(dǎo)學(xué)生以小組情勢(shì)展開活動(dòng),自覺地把尊重老師落實(shí)在行動(dòng)上,從而使學(xué)生的道德水準(zhǔn)提升到新的高度。

  三、教育情勢(shì):

  以學(xué)生干部組織活動(dòng)為主,進(jìn)行自主性教育、現(xiàn)身說法和自我教育。通過講故事、詩(shī)朗誦,讀散文,小組討論等情勢(shì)引導(dǎo)學(xué)生尊師、敬師、愛師。

  四、教育內(nèi)容:

  1、課前準(zhǔn)備:

 。1)利用課余時(shí)間收集尊重老師的好故事。

 。2)從平時(shí)生活中視察老師是如何關(guān)心和照管學(xué)生的,我們?cè)撊绾巫鹬乩蠋。讓學(xué)生寫好歌頌老師,歌頌老師,感謝老師的詩(shī)歌,散文,小故事等。

  2、活動(dòng)進(jìn)程:

  主持:不論是誰(shuí)只要走進(jìn)我們學(xué)校的大門,都會(huì)感遭到同學(xué)們濃濃的尊師之情。每天清晨,同學(xué)在校門口親切地問一聲,教師好。教師節(jié),送一張精美的賀卡。這一聲聲親切的問候,一張張美麗的賀卡,都折射出中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)在當(dāng)今時(shí)期所綻放出的絢麗色彩。有人說教師是人類靈魂的工程師。

  是的,當(dāng)我們剛?cè)雽W(xué)還不懂事的時(shí)候,是老師從細(xì)小的事情入手,耐心腸指導(dǎo)我們?nèi)绾巫鋈、如何做事。?dāng)我們犯了毛病的時(shí)候,或是彷徨無奈的時(shí)候,又是老師循循善誘地啟發(fā)我們,好像是在我們的心靈深處點(diǎn)燃了一盞明亮的燈,把我們的人生引向光明的彼岸。如果說學(xué)校是知識(shí)的源泉,那么在我們學(xué)習(xí)知識(shí)的進(jìn)程中最離不開的就是老師了。

 。1)尊師重教是全社會(huì)的美德,是中華民族的良好傳統(tǒng)。古今中外就有許多名人尊師的故事流傳下來,成為佳話。xxx在給他的老師徐特立老先生的生日賀信中說道:你是我二十年以前的老師,現(xiàn)在仍舊是我的老師,將來一定還是我的老師。這段話已成為眾人的座右銘,為全國(guó)人民建立了光輝的尊師榜樣。讓我們來舉行一次講故事比賽,聽一聽各小組收集的尊師故事。各小組進(jìn)行講尊師故事,朗誦詩(shī)歌,散文。

 。2)各組尊師的故事都很杰出,接下來讓我們?cè)賮砜匆皇啄捴巳丝诘耐{。隨著我們漸漸長(zhǎng)大,它可能已經(jīng)被忘卻。一個(gè)體恤學(xué)生的老師,隨著漸漸長(zhǎng)大,卻永久忘不了?赐赀@首童謠,然后回答問題。

  問題討論:(一)我們以前有過那些不尊重老師的行動(dòng)?1:當(dāng)我們犯了毛病,受了老師的批評(píng),總是不服氣,有時(shí)還要頂撞老師頂。其實(shí)是我們錯(cuò)了,老師批評(píng)我,教育我們,都在教我們做人的道理。以后我們一定虛心接收老師的批評(píng)教育,并積極改正毛病。

  2:我們有時(shí)上課不認(rèn)真聽講,常常開小差。有時(shí)還要講話,影響課堂紀(jì)律和老師的講課,這是對(duì)老師勞動(dòng)不尊重的表現(xiàn)。我們應(yīng)當(dāng)尊重老師,上課專心聽講,獨(dú)立摸索,積極舉手發(fā)言,認(rèn)真完成作業(yè),支持老師的工作,這是老師最大的欣慰。

  3:我們有時(shí)在校園里碰到老師覺得有些不好意思,低著頭從他們身邊走過,沒有和他們打招呼,這是對(duì)老師不禮貌的表現(xiàn),以后我在校園里一定主動(dòng)向老師問好,不管他們是不是我們班的任課老師,都要有禮貌。

  主持:經(jīng)過大家猛烈的辯論,從中我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:不管我們的老師是哪種類型,他們都在用自己不同的方式愛我們,所以我們應(yīng)當(dāng)一如既往地尊重他們、酷愛他們。

 。4)下面請(qǐng)聽朗誦《老師,我們最尊重的人》

 。5)在我們每天的生活中,接觸的最多的可能就是老師了。那么我們有沒有仔細(xì)視察過老師的'工作是怎樣的辛勞?他們?yōu)榱私逃聵I(yè)付出了多少艱苦的勞動(dòng)?讓我們每一組派一位代表來討論一下你們的調(diào)查報(bào)告。

  主持:通過大家細(xì)微的視察,大家不難發(fā)覺,老師的工作確切很辛勞。老師為了我們的成長(zhǎng),精心備課,認(rèn)真批改作業(yè)。課堂上循循善誘,耐心輔導(dǎo),盡心盡力,既教書又育人。為把我們培養(yǎng)成德、智、體全面發(fā)展的新一代而廢寢忘食,日以繼夜地辛勞操勞,無私工作。處處以身作則,為人師表。像蠟燭一樣,燃盡了自己,照亮了別人,譜寫了一曲曲感人肺腑的樂章。我們要尊重老師,尊重老師的辛苦勞動(dòng),把老師視作父母,像愛父母一樣酷愛我們的老師。

  討論:(二)那么我們?cè)撛鯓幼鹬乩蠋熌兀?/p>

  1、要尊重老師的人格。教師是文明的使者,歷來遭到全社會(huì)的尊重,我們做學(xué)生的更要尊重老師,當(dāng)你遇到老師時(shí),請(qǐng)你真誠(chéng)地叫聲:

  老師,您早!或老師,您好!

  2、要尊重老師的勞動(dòng)。在做人、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活等各方面,老師都會(huì)對(duì)我們提出要求,老師的目的就是為了我們能成為有用的人,我們要知道老師的心情,聽從老師的教誨,尊重老師的勞動(dòng),認(rèn)真完成老師布置作業(yè)和其它任務(wù),爭(zhēng)做優(yōu)秀的學(xué)生,文明的學(xué)生。

  主持:大家都說得很好,下面請(qǐng)我們的班長(zhǎng)說幾句。班長(zhǎng)總結(jié):老師的職業(yè)既平凡又偉大,是塑造人類靈魂的工程師。老師在我們?nèi)松撵轫?yè)上撒下一片片光明,在我們前進(jìn)的道路上,架起了一座座彩虹般的橋梁。老師是我們?nèi)松飞系牡谝槐K指路明燈,我們有理由做到:尊重老師從你我做起!

  但尊重不能僅僅停留在認(rèn)識(shí)上,還要落實(shí)在行動(dòng)中。在此,我向全班同學(xué)發(fā)出倡議,期望大家在課堂上,用專心致志的眼光表示出對(duì)老師的知道與支持;在校園里,用文明的語(yǔ)言表示出對(duì)老師的尊重與敬佩;在生活中,用彬彬有禮的行動(dòng)表示對(duì)老師教誨的回報(bào)。我們要聽從教師的教誨,不辜負(fù)老師的期望,以實(shí)際行動(dòng),刻苦學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的品德,增強(qiáng)體質(zhì),做德、智、體全面發(fā)展的一代新人,把自己錘煉成為祖國(guó)的棟梁。

  主持:最后請(qǐng)我們的班主任老師總結(jié)。

  班主任:一個(gè)人,不管地位有多高,成績(jī)有多大,如果飲水思源,他就不會(huì)忘記老師在他的成長(zhǎng)道路上所花費(fèi)的龐大血汗。國(guó)家興亡,系于教育;教育興亡,系于教師。是教師讓我們辭別愚昧,是教師讓我們揮別貧困,是教師讓人們聰明起來,是教師讓民族振興起來。因此,尊重老師是一個(gè)民族文明的標(biāo)志,是提高國(guó)民素養(yǎng)的關(guān)鍵,是經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ),是國(guó)家興盛的根本。

  老師們的無私奉獻(xiàn)、不圖回報(bào)、愛崗敬業(yè)、安貧樂道、甘作人梯、愿作牛馬的精神是永久值得我們學(xué)習(xí)和酷愛的。所以我們要尊重老師,酷愛老師!但尊師重教不是一句口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。不僅僅是教師節(jié)才有的專利,而是落實(shí)到日常生活中。許多同學(xué)在教師節(jié)給老師送上賀卡以表心愿,其實(shí),尊師不在于這些,而在于我們同學(xué)的頭腦中,是否時(shí)刻都有這樣一個(gè)意識(shí),在于是否將這種意識(shí)溶于自己的每一言、每一行中。我逼真的期望各位同學(xué)能將今天所說的一切化為實(shí)際行動(dòng),用你們的一言一行來表達(dá)對(duì)老師的尊重與酷愛。

  主持:同學(xué)們,讓我們衷心腸慶祝我們的老師們身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!本次主題班會(huì)到此終止。

小學(xué)績(jī)效考核方案9

  為鼓勵(lì)學(xué)校教師積極參加各類教育教學(xué)評(píng)比活動(dòng),努力工作,出優(yōu)秀成績(jī),特制定我校評(píng)優(yōu)制度。具體如下:

  一、評(píng)選范圍:

  我校在編在崗的教職工。

  二、評(píng)選時(shí)間:

  以年度為單位,每個(gè)年度評(píng)選一次。具體時(shí)間在縣級(jí)評(píng)選之前。

  三、評(píng)選原則:

  堅(jiān)持以平時(shí)工作考核、學(xué)期工作考核考核為主要依據(jù),堅(jiān)持評(píng)選以教育教學(xué)第一線教師為主的原則;堅(jiān)持不評(píng)誤工較多或有違紀(jì)行為人員的原則,做到評(píng)優(yōu)內(nèi)容和程序民主,方法科學(xué)易行,可操作。做到客觀、公正、科學(xué)地分析運(yùn)用評(píng)優(yōu)資料,使評(píng)優(yōu)手段、方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序達(dá)到恰當(dāng)、合理、促成評(píng)優(yōu)雙方理解,有利于調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)性、積極性。

  四、評(píng)選條件:

  1、模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛崗敬業(yè),在本學(xué)科教師中有較高威信。

  2、有歧視學(xué)生、以教謀私、體罰或變相體罰學(xué)生等行為者,一票否決。

  3、能主持(或參與)一項(xiàng)教改實(shí)踐活動(dòng),能舉行學(xué)科講座,在教學(xué)中取得一定效果。

  4、教學(xué)效果好,所任學(xué)科成績(jī)?cè)诒拘C星懊?/p>

  5、教學(xué)綜合素質(zhì)較高,在全縣有一定影響力。

  6、主持或參與到一項(xiàng)縣級(jí)以上的課題研究(項(xiàng)目)。

  7、參加過各級(jí)組織的'課堂教學(xué)比賽,按獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的級(jí)別分別進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、參加縣級(jí)以上組織的說課、課件制作、教案設(shè)計(jì)等有關(guān)教學(xué)比賽獲獎(jiǎng)。

小學(xué)績(jī)效考核方案10

  為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資制度順利實(shí)施,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見》(蘇教人〔20xx〕24號(hào))、《x義務(wù)教育教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見》、《xx區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見》精神,特制定x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)績(jī)效考核方案:

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,以促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師教育工作績(jī)效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)全體教師為提升教育教學(xué)水平、實(shí)施素質(zhì)教育、努力辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

  二、考核原則

  1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

  2、以德為先,注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

  3、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  4、客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是,民主公開,科學(xué)合理,程序規(guī)范,講求實(shí)效,力戒繁瑣。

  5、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,拉開差距。重視目標(biāo)管理,向一線教師、骨干教師重點(diǎn)傾斜。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,適度拉開收入分配差距。

  三、考核對(duì)象

  按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校正式工作人員,其中學(xué)校校長(zhǎng)、書記由x區(qū)教育局負(fù)責(zé)績(jī)效考核和發(fā)放。

  四、考核程序

  1、學(xué)校績(jī)效考核工作成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),組員由黨支部委員、工會(huì)主席、人事秘書、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任組成。下設(shè)年級(jí)考核小組,由年級(jí)組長(zhǎng)和兩名教研組長(zhǎng)組成,年級(jí)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)。學(xué)?(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本校教職工績(jī)效考核方案、審議批準(zhǔn)年級(jí)考核小組考核結(jié)果、仲裁教工考核申訴。年級(jí)考核小組根據(jù)學(xué)校考核方案組織實(shí)施績(jī)效考核工作。教職工績(jī)效考核方案須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過,報(bào)錫山區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。

  2、績(jī)效工資的考核以年度為單位,做到定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合、自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合、形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合。采用“每月考核、年度匯總”的方法分段進(jìn)行。學(xué)?(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年7月30日和12月31日前負(fù)責(zé)完成對(duì)每位教職工的績(jī)效考核工作,計(jì)算出每位教職工的績(jī)效考核總得分。每次績(jī)效考核結(jié)果向全體教職工公示,時(shí)間不少于5個(gè)工作日。

  3、績(jī)效考核結(jié)果要作為教職工績(jī)效工資分配的依據(jù),發(fā)放績(jī)效工資。對(duì)沒有履行崗位職責(zé)、沒有完成規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)、在師德方面存在問題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)要求的,可視情況減發(fā)其基礎(chǔ)性績(jī)效工資、班主任津貼(具體方法按x文件執(zhí)行)。減發(fā)部分從當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資或下一年基礎(chǔ)性績(jī)效工資中扣除?(jī)效考核不合格,不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  4、績(jī)效考核結(jié)果要作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、年度考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)?(jī)效考核等次為不合格者需參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗,培訓(xùn)期間不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;績(jī)效考核不合格者,下年度不得申報(bào)職稱評(píng)審;績(jī)效考核等次連續(xù)兩年不合格者,按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)崗或解聘。

  5、教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W?(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)W校主管部門申訴。申訴期間原定結(jié)果不變。如果績(jī)效考核違反規(guī)定程序、存在打擊報(bào)復(fù)行為等,影響考核結(jié)果的,應(yīng)當(dāng)重新考核,變更考核結(jié)果。

  6、教職工因公執(zhí)行支教、掛職鍛煉或其他特殊任務(wù),應(yīng)參加所在單位績(jī)效考核或年度考核,由學(xué)校對(duì)考核結(jié)果予以確認(rèn)。

  五、考核方法

 。ㄒ唬┗A(chǔ)性績(jī)效工資考核發(fā)放辦法

  學(xué)校對(duì)教工實(shí)行績(jī)效考核, 績(jī)效考核不滿總分60%為不合格?己瞬缓细裾叩幕A(chǔ)性績(jī)效工資按x錫山區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)人事局等部門關(guān)于區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則的通知文件執(zhí)行。

  (二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放辦法

  區(qū)級(jí)統(tǒng)籌的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn):

  1、正職校長(zhǎng)(書記)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行全區(qū)統(tǒng)籌,標(biāo)準(zhǔn)為全區(qū)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)的2倍,正職書記為正職校長(zhǎng)的90%,由區(qū)教育局考核后在年終一次性發(fā)放。

  2、班主任補(bǔ)貼:按每月300元/班(全年10月)按實(shí)際班級(jí)數(shù)統(tǒng)籌于教育局按月發(fā)放。學(xué)校負(fù)責(zé)每月考核(考核辦法附后),考核結(jié)果在年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中結(jié)算。

  校級(jí)統(tǒng)籌發(fā)放:非正職校長(zhǎng)(書記)、學(xué)校中層職貼,骨干教師補(bǔ)貼、超工作量補(bǔ)貼、成果獎(jiǎng)等合計(jì)提取校級(jí)統(tǒng)籌基金。

  1、非正職校長(zhǎng)(書記)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

 。1)副校長(zhǎng):副校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為正職校長(zhǎng)的80%,由學(xué)校年終考核合格后一次性發(fā)放。有學(xué)術(shù)榮譽(yù)的副校長(zhǎng),經(jīng)考核合格,按照錫山區(qū)教育局有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

  (2)退任校長(zhǎng)書記:退任正職校長(zhǎng)、書記按學(xué),F(xiàn)任副校長(zhǎng)的平均數(shù)發(fā)放,退任副校長(zhǎng),按學(xué),F(xiàn)任中層正職的平均數(shù)發(fā)放,由學(xué)校在年終考核合格后一次性發(fā)放。

  2、中層職貼:

 。1)中層正職經(jīng)學(xué)校考核合格后發(fā)放職貼500元/月,全年12個(gè)月計(jì)算。

  (2)中層副職經(jīng)學(xué)?己撕细窈蟀l(fā)放職貼400元/月,全年12個(gè)月計(jì)算。

  3、其他人員職貼:

 。1)年級(jí)組長(zhǎng)、干事經(jīng)學(xué)?己撕细窈蟀l(fā)放職貼350元/月,全年12個(gè)月計(jì)算。

 。2)教研大組長(zhǎng)經(jīng)學(xué)?己撕细窈蟀l(fā)放職貼為200元/月;教研組長(zhǎng)經(jīng)學(xué)?己撕细窈蟀l(fā)放職貼為100元/月。均按全年10個(gè)月計(jì)算。

  4、骨干教師補(bǔ)貼:

 。1)特級(jí)教師:經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼600元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。

 。2)x名師:經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼500元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。

  (3)x學(xué)科帶頭人:經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼400元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。

 。4)x教學(xué)能手、錫山區(qū)學(xué)科帶頭人:經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼300元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。

 。5)x教學(xué)新秀、錫山區(qū)教學(xué)能手:經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼200元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。

 。6)錫山區(qū)教學(xué)新秀:經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼100元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。

 。7)校級(jí)教學(xué)能手:經(jīng)年度考核合格發(fā)放津貼50元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。

 。8)校級(jí)教學(xué)新秀:經(jīng)評(píng)選,一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  5、超工作量補(bǔ)貼:

 。1)因工作必須,由學(xué)校安排的.節(jié)假日值班、加班,學(xué)校實(shí)行超工作量補(bǔ)貼每人每日30元(不屬于加班工資)。

 。2)因工作需要經(jīng)教導(dǎo)處安排的代班主任、代課。代班主任每天10元/班(班主任代職費(fèi)由原班主任補(bǔ)給,因公外出除外),代課5元/節(jié)。

 。3)超學(xué)校核定工作量的發(fā)放超工作量補(bǔ)貼。(超工作量由教師申報(bào),考核組認(rèn)定)

  6、教育教學(xué)成果獎(jiǎng):

  為激勵(lì)教師積極投身教改實(shí)踐、不斷提高業(yè)務(wù)水平、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,學(xué)校設(shè)教育教學(xué)成果獎(jiǎng),給在專業(yè)研究、教改科研、指導(dǎo)學(xué)生方面取得成果的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。所有成果獎(jiǎng)都要通過教師本人在考核規(guī)定時(shí)間內(nèi)申報(bào),由考核組統(tǒng)一認(rèn)定。

 。1)綜合、條線表彰獎(jiǎng):

  級(jí)別 綜合表彰 條線表彰 先進(jìn)個(gè)人 先進(jìn)集體成員 先進(jìn)個(gè)人 先進(jìn)集體成員

  全國(guó) 500 300 400 200

  省級(jí) 300 150 200 100

  市級(jí) 200 100 100 50

  區(qū)級(jí) 100 50 80 30

  鎮(zhèn)級(jí) 80 30 50 20

  校級(jí) 50 15 25 10

  注:政府、條線已發(fā)獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品,學(xué)校不再另發(fā)。不足標(biāo)準(zhǔn)部分由學(xué)校補(bǔ)足。

  (2)會(huì)課競(jìng)賽獎(jiǎng):

  級(jí)別 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 優(yōu)秀獎(jiǎng)

  全國(guó) 400 300 200 100

  省級(jí) 300 200 100 80

  市級(jí) 200 100 80 50

  區(qū)級(jí) 100 80 50 30

  片級(jí) 80 50 30 20

  校級(jí) 50 30 20

  ◆教師在教育系統(tǒng)組織的技能大賽中獲獎(jiǎng)的,與會(huì)課同樣獎(jiǎng)勵(lì)。

  ◆在片級(jí)以上的專題教研活動(dòng)(校際交流)中所上公開課參照相應(yīng)二等獎(jiǎng)兌現(xiàn)。

 。3)競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng):

  級(jí)別 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 優(yōu)秀獎(jiǎng)

  全國(guó) 300 200 100 60

  省級(jí) 200 100 80 50

  市級(jí) 100 80 50 30

  區(qū)級(jí) 80 50 30 20

  片級(jí) 40 30 20 8

  校級(jí) 8 5 3

  ◆比賽必須是教育單位舉辦的,學(xué)校校長(zhǎng)室批準(zhǔn),職能部門組織參加的。

  ◆同一個(gè)參賽項(xiàng)目,層層參賽按最高級(jí)別計(jì)發(fā)輔導(dǎo)獎(jiǎng)。

  ◆同一個(gè)參賽項(xiàng)目,可由輔導(dǎo)者選擇單項(xiàng)或團(tuán)體計(jì)獎(jiǎng)方式,取高分計(jì)發(fā)輔導(dǎo)獎(jiǎng)。

  ◆團(tuán)體獎(jiǎng)翻倍,10人以上(含)群體參加的競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng),翻倍數(shù)值以參賽總?cè)藬?shù)與10的倍數(shù)值論定。

  ◆多人指導(dǎo)的項(xiàng)目所獲輔導(dǎo)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金多人分成。

  ◆非現(xiàn)場(chǎng)比賽的,最高按區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)額計(jì)算,具體由考核小組認(rèn)定。

 。4)科研論文獎(jiǎng):

  級(jí)別 獲獎(jiǎng)、交流 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng)

  全國(guó) 100 80 60

  省級(jí) 80 60 40

  市級(jí) 60 50 30

  區(qū)級(jí) 40 30 20

  ◆必須在教育行政部門或各級(jí)教育學(xué)會(huì)系統(tǒng)組織的評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)、交流才能計(jì)發(fā)科研論文獎(jiǎng)。

  ◆同一級(jí)別的設(shè)計(jì)、案例、課件獲獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)金額減半。

  ◆在正式教育刊物發(fā)表的論文、設(shè)計(jì)、案例(20xx字以上),獲獎(jiǎng)金額按同一級(jí)別一等獎(jiǎng)翻倍。

  ◆同一篇文章多刊發(fā)表或獲獎(jiǎng),只享受最高一次科研論文獎(jiǎng)。

 。5)課題結(jié)題獎(jiǎng)

  級(jí)別 課題組長(zhǎng) 核心成員 一般成員

  全國(guó) 400 200 100

  省級(jí) 300 150 75

  市級(jí) 200 100 50

  區(qū)級(jí) 100 50 25

 。6)教學(xué)質(zhì)量均衡獎(jiǎng):

  ◆學(xué)年末語(yǔ)數(shù)英期終考試及格率達(dá)100%的,所任班級(jí)學(xué)科教師獎(jiǎng)100元;

  ◆有明顯進(jìn)步的學(xué)科教師獎(jiǎng)100元;

  ◆班級(jí)語(yǔ)數(shù)英三門學(xué)科及格率達(dá)100%的班主任獎(jiǎng)100元。

 。7)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):學(xué)校對(duì)一年中作出特殊貢獻(xiàn)者,設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金金額5000元以內(nèi),每年末由個(gè)人申報(bào),經(jīng)考核組認(rèn)定發(fā)放。

 。8)滿勤獎(jiǎng):全年無病事假、無遲到早退、無外出,享受滿勤獎(jiǎng)。1—6月獎(jiǎng)勵(lì)100元,7—12月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  7、工齡補(bǔ)貼:

  工齡補(bǔ)貼每一年補(bǔ)貼40元。

  8、教職工考核:考核對(duì)象為全體教職員工。

  (1)教職工病事假:事假一天,不得考核獎(jiǎng)100元;病假一天,不得考核獎(jiǎng)60元,以此類推。病、事假兩天之內(nèi),能主動(dòng)調(diào)上好課務(wù)的原則上減半扣發(fā)。教職工遲到、早退,每次不得考核獎(jiǎng)30元。教職工每月可有一次不計(jì)入考核的外出假(每次不超過2小時(shí),經(jīng)級(jí)部主任同意,不影響正常教學(xué)秩序),當(dāng)月超出的次數(shù),每次不得考核獎(jiǎng)30元。長(zhǎng)病假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

 。2)學(xué)校工勤人員,考核合格享受教師考核獎(jiǎng)的90%。

 。3)有下列情形之一者績(jī)效考核等次確定為不合格,不合格者不得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

  ◆無論以何種理由、何種方式不履行教育教學(xué)職責(zé)或全年無故曠工累計(jì)超過三天的;

  ◆歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生,經(jīng)查證屬實(shí)的;

  ◆品行不良、行為有悖社會(huì)公德和教師職業(yè)道德,有失教師形象的;

  ◆不能妥善和家長(zhǎng)溝通,訓(xùn)斥家長(zhǎng)并對(duì)學(xué)校形象造成不良影響的或由于失職,給學(xué)校、師生造成損害,有不良影響的;

  ◆利用職務(wù)之便謀取私利,索取、收受家長(zhǎng)財(cái)物,或擅自推銷教輔用書及其他物品,經(jīng)查證屬實(shí)的;

  ◆開展有償家教或變相進(jìn)行有償家教;或違反有關(guān)規(guī)定在社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職,經(jīng)查證屬實(shí)的;

  ◆以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)校利益的;

  ◆擅離崗位、玩忽職守,造成安全事故的;或發(fā)生安全事故,瞞報(bào)、緩報(bào)造成不良影響的。

 。4)新教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放:見習(xí)期6個(gè)月以內(nèi)不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,7——12個(gè)月減半發(fā)放,12個(gè)月考核定級(jí)后全額發(fā)放。

  學(xué)校按照區(qū)教育局核定的全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額,用于發(fā)放當(dāng)年教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。實(shí)行零余額。

  六、具體操作辦法

 。ㄒ唬⿲W(xué)校按照區(qū)教育局核定的全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額扣除區(qū)級(jí)統(tǒng)籌部分,扣除校級(jí)統(tǒng)籌部分,加上教職工病事假扣款部分,計(jì)算出余額。

 。ǘ⿲⒂囝~除以全體教職工考核總分(不含校長(zhǎng)、副校長(zhǎng))得出分值。

  教工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=分值×得分+相對(duì)應(yīng)校級(jí)統(tǒng)籌-缺勤數(shù)

 。ㄈ┙逃虒W(xué)成果部分必須由教工填寫申報(bào)表,提供證書原件,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核證明后交考核組認(rèn)定。競(jìng)賽活動(dòng)必須是教育主管單位舉辦的,學(xué)校組織參加的。

 。ㄋ模┰讵(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配中,副校長(zhǎng)不得超過正職校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)工資;中層干部不得超過副校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)工資。

  七、幾點(diǎn)說明

  1、方案未盡事宜按x、錫山區(qū)兩級(jí)政府文件和錫山區(qū)教育局有關(guān)文件執(zhí)行。

  2、本方案經(jīng)教代會(huì)通過,區(qū)教育局批準(zhǔn)后20xx年7月1日起執(zhí)行。

  3、本方案的解釋權(quán)歸學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組,如與上級(jí)政策法規(guī)相抵觸時(shí)作及時(shí)修改。

  4、本方案和考核細(xì)則為同一部分,同時(shí)執(zhí)行。

  八、附件

 。1)x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核表

 。2)x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部績(jī)效考核表

 。3)x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)年級(jí)組長(zhǎng)績(jī)效考核表

  (4)x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)教研大組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)績(jī)效考核表

  (5)x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)骨干教師考核方案、考核表

 。6)x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師績(jī)效考核表

  (7)x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師績(jī)效評(píng)分表

  (8)x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任績(jī)效考核表

 。9)x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  (10)x亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)職工績(jī)效考核表

小學(xué)績(jī)效考核方案11

  為確保我?(jī)效工資制度順利實(shí)施,根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[**]15號(hào))和《咸安區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核辦法》的精神,結(jié)合我們學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。堅(jiān)持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績(jī)。

  二、基本原則

  實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則:

  尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

  以德為先,注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

  激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  統(tǒng)籌兼顧,適當(dāng)傾斜。統(tǒng)籌在職和離退休人員待遇,兼顧管理人員、教學(xué)人員和后勤人員的利益、適當(dāng)向教學(xué)一線教師、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜,要突出體現(xiàn)班主任在義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)工作中的重要地位。

  三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  根據(jù)上級(jí)要求,成立雙溪中心小學(xué)教師績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):程平

  副組長(zhǎng):吳祎張金霞

  成員:學(xué)校行政人員和年級(jí)長(zhǎng)

  四、考核對(duì)象

  在編正式工作人員。包括學(xué)校中層管理人員、教師和工勤人員。

  五、考核內(nèi)容

  義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核包括師德考核和履職考核兩個(gè)方面。

 。ㄒ唬⿴煹驴己恕?己藘(nèi)容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責(zé),教師對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感、敬業(yè)精神,教師的職業(yè)操守和以身作則情況,教師對(duì)學(xué)生的態(tài)度、方式和責(zé)任心,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。在考核中要明確,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學(xué)任務(wù)的完成,不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,不得歧視學(xué)力弱生,不得對(duì)學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴(yán)的行為,不得利用職務(wù)之便謀取私利,并將以上規(guī)定作為教師績(jī)效考核稱職的必備基本要求。

 。ǘ⒙穆毧己。主要考核教職工完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。各學(xué)校要根據(jù)教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點(diǎn),分類考核,承擔(dān)多個(gè)工作崗位的教職工按照不同崗位的職責(zé)要求,分別進(jìn)行考核。

  1、教師履職考核主要包括教育教學(xué)工作量、教育教學(xué)過程、教師專業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)效果、班主任工作以及教育教學(xué)貢獻(xiàn)等方面。

  2、其他管理人員、教學(xué)輔助人員和工勤人員的履職考核參照其他職責(zé)確定的考核內(nèi)容,主要包括考核工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jī)等方面,重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)、提高自身素質(zhì)、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的情況。

  六、考核方法

  績(jī)效考核工作按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行,根據(jù)被考核對(duì)象平時(shí)工作表現(xiàn)及年度考核述職情況由學(xué)校負(fù)責(zé)從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面考核。考“德”占考核總量的20%;考“能”占考核總量的`30%;考“勤”占考核總量的20%;考“績(jī)”占考核總量的30%。具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組會(huì)同學(xué)校參考該方案制定

 。ㄒ唬┙處熆(jī)效考核由學(xué)校組織的考核小組和年級(jí)組、學(xué)科組負(fù)責(zé)考評(píng)。主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專業(yè)水平、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)效果、教研成效等。

 。ǘ⿲W(xué)校其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員的績(jī)效考核由學(xué)?己诵〗M和教師考評(píng)。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識(shí)、工作效果等方面。

 。ㄈ┌嘀魅慰(jī)效主要由學(xué)?己诵〗M考核。主要考核班主任的班級(jí)管理、關(guān)愛學(xué)生度、學(xué)生教育、學(xué)生轉(zhuǎn)化、學(xué)生評(píng)價(jià)、溝通家長(zhǎng)、教學(xué)科研、日常管理、協(xié)調(diào)利用教育資源等方面。

  七、考核等次的確定和結(jié)果的使用

 。ㄒ唬⿲W(xué)校行政績(jī)效考核等次由總支和本校校長(zhǎng)根據(jù)該校的行政績(jī)效考評(píng)小組的考核得分確定;其他教職工的績(jī)效考核等次由學(xué)校根據(jù)績(jī)效考核得分確定?(jī)效考核分優(yōu)秀(綜合考核分為90—100分)、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個(gè)等次,優(yōu)秀率不超過20%左右。有下列行為之一者評(píng)為不合格:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班或進(jìn)行有償家教的;向?qū)W生推銷、代購(gòu)教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物的;曠課或請(qǐng)假超過國(guó)家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達(dá)訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的。

 。ǘ┛(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)及其他工作任務(wù)的教職工,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資;對(duì)不能履行崗位工作職責(zé),因病事假等離崗超過相關(guān)文件規(guī)定的,適當(dāng)扣減基礎(chǔ)性績(jī)效工資報(bào)教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資視考核等次發(fā)放,要適當(dāng)拉開分配差距?(jī)效考核的結(jié)果同時(shí)作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等依據(jù)。

  有下列情形之一的對(duì)象不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配:

  1、離崗?fù)损B(yǎng)人員;

  2、一學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日或病事假超過2個(gè)月以上;

  3、因工作失職及其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任的;

  4、因個(gè)人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的;

  八、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效具體項(xiàng)目和各學(xué)科工作量系數(shù)比例

 。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效具體項(xiàng)目比例

  班主任和行政津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量15%左右,超課時(shí)津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的5%左右,教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的5%左右,其他綜合考核獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的75%左右。

 。ǘ、各學(xué)科工作量校正系數(shù)指導(dǎo)比例

  1、教師教學(xué)基本工作量標(biāo)準(zhǔn)暫按《湖北省中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》(鄂政辦發(fā)[**]112號(hào))執(zhí)行,即初中教師周課時(shí)14—16節(jié),小學(xué)教師周課時(shí)20—22節(jié)。各學(xué)?筛鶕(jù)實(shí)際情況上下浮動(dòng)兩課時(shí),多出節(jié)次按超課時(shí)發(fā)給津貼。

  2、學(xué)科工作量校正系數(shù)

  小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)為1.2,其他學(xué)科為1。

  九、工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。做好教師績(jī)效考核工作是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的必然要求,是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。各學(xué)校要高度重視,精心部署,切實(shí)做好深入細(xì)致的思想政治工作,引導(dǎo)教職工正確對(duì)待考核,以考核促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。成立學(xué)校教職工績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。召開績(jī)效考核辦法的行政會(huì)和教師會(huì),指導(dǎo)績(jī)效工資方案的施行。

 。ㄈ┲贫ǚ桨,認(rèn)真實(shí)施。結(jié)合本校實(shí)際,科學(xué)制定本?(jī)效考核實(shí)施方案,學(xué)?(jī)效考核實(shí)施方案須經(jīng)學(xué)校教職工(代表)大會(huì)通過后,報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施?己斯ぷ饕檎{(diào)原則性強(qiáng),辦事公正,懂學(xué)校管理,熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)的人員參加。并成立三個(gè)考評(píng)小組:考評(píng)組成員原則上由6-7人組成。

  1、行政考評(píng)組。(張金霞、陳加勝、張遠(yuǎn)勝、石秋燕、李先平、張遠(yuǎn)發(fā))

  2、班主任考評(píng)組。(張金霞、陳夕信、王杰、陳恢家、徐晚仙、張遠(yuǎn)志。)

  3、教師考評(píng)組。(張金霞、朱瑞豐、陳加勝、張遠(yuǎn)勝、陳夕信、周光恩、陳細(xì)先。)

  考核人員要正確掌握考核標(biāo)準(zhǔn),公平公正地做好考核工作。

  (四)健全制度,完善體系。?(jī)效工資實(shí)施后,要建立考核制度,每年對(duì)本校教職工進(jìn)行一次績(jī)效考核。要積極探索、創(chuàng)新績(jī)效考核的機(jī)制與方法,規(guī)范考核程序,完善考核內(nèi)容,不斷提高績(jī)效考核的科學(xué)性,充分發(fā)揮績(jī)效考核在加強(qiáng)我區(qū)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要作用。

小學(xué)績(jī)效考核方案12

  一、活動(dòng)目的

  1、通過本次班會(huì)抒發(fā)學(xué)生對(duì)老師的感激之情,通過活動(dòng)讓學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)教師工作的艱辛和崇高,從而鼓勵(lì)學(xué)生更加酷愛老師、尊重老師,努力向上!

  2、通過朗誦、歌唱、表演、討論等一系列豐富多彩的情勢(shì),來表達(dá)學(xué)生對(duì)老師的禮贊和祝愿。

  二、活動(dòng)準(zhǔn)備

  1、教師精心制作活動(dòng)課件。

  2、學(xué)生自己設(shè)計(jì)、制作的獻(xiàn)給老師的節(jié)日禮物。

  3、肯定活動(dòng)的主持人,編寫串詞。

  4、學(xué)生學(xué)會(huì)音樂《每當(dāng)我走過老師窗前》和《感恩的心》。

  5、邀請(qǐng)參加活動(dòng)的老師。

  6、布置好教室

  三、活動(dòng)進(jìn)程

 。ㄒ唬⿲(dǎo)入

  主持甲:是誰(shuí),播下萬(wàn)古遠(yuǎn)點(diǎn)的夢(mèng)幻?

  主持乙:是誰(shuí),耕耘遍野燃燒的心愿?

  主持合:是您,我們敬愛的老師!

  主持甲:您將青春融入滴滴燭淚,記下了人類永久的稱贊。

  主持乙:流淌的汗水和血汗啊,在校園里把期望澆灌。

  主持甲:您用青春寫出無悔的人生。

  主持乙:您用真情譜寫世間最壯美的`詩(shī)篇;

  主持甲:您的愛,我們永久也報(bào)答不完

  主持乙:讓我們深深地向您鞠一躬,真摯地問候一聲——

  主持合:老師您好!

  主持乙:《謝謝您,老師》主題班會(huì)現(xiàn)在開始。

 。ǘ┍硌

  1、歌唱《每當(dāng)我輕輕走過老師的窗前》

  主持甲:今天的主題班會(huì),從歌聲開始,讓我們用真誠(chéng)感恩的心,唱一首歌送給我們最尊重的人:

  全班齊唱《每當(dāng)我輕輕走過老師的窗前》!

  2、詩(shī)朗誦《老師,您辛勞了》

  主持乙:老師,似春蠶,如蠟燭,比慈母,他們心聯(lián)學(xué)子,鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)所有,也收獲期望。請(qǐng)聽,詩(shī)朗誦《老師,您辛勞了》(小組分角色)

  3、禮贊

  主持乙:是!老師對(duì)我們的愛是無私的,是無價(jià)的!“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干!边@詩(shī)句正是我們老師奉獻(xiàn)精神的真實(shí)寫照。從古到今有許許多多歌頌老師的詩(shī)詞和文章。

  主持甲:同學(xué)們,我們的老師平時(shí)指導(dǎo)我們學(xué)習(xí),教我們做人,像父母一樣關(guān)心我們的生活,對(duì)我們奉獻(xiàn)出無私的愛!你們說,我們可以把老師比作什么?(舉手發(fā)言)

  主持乙:同學(xué)們的比喻真是太恰當(dāng)了!老師,您就是春蠶,就是紅燭,奉獻(xiàn)出自己的一切;您又是一棵小草,默默無聞但精神高尚!您還是我們心中隱形的翅膀,助我們成長(zhǎng)高飛!請(qǐng)觀賞小組合唱《隱形的翅膀》

 。ㄈ┎轮i

  主持甲:現(xiàn)在,讓我們放松一下,來猜幾個(gè)謎語(yǔ),看誰(shuí)猜的又快又準(zhǔn)。

 。ㄋ模┳T

  主持甲:我們的每一點(diǎn)知識(shí),我們的每一個(gè)進(jìn)步,都滲透著老師的汗水和血汗。

  主持乙:在此,讓我們用自己的話表達(dá)我們對(duì)老師的敬愛之情和祝愿之愿吧!同學(xué)發(fā)言表達(dá)心聲

  全班齊讀《教師頌》

  主持乙:尊師,愛師不能只停留在口頭上,下面請(qǐng)同學(xué)們說一說:我們應(yīng)當(dāng)有怎樣的實(shí)際行動(dòng)才能不辜負(fù)老師的期望。

  個(gè)別學(xué)生發(fā)言。

 。ㄎ澹┙K止

  甲:老師是石,敲出星星之火;

  乙:老師是火,點(diǎn)燃生命之燈;

  甲:老師是燈,照亮前進(jìn)之路;

  乙:老師是路,引你走向光輝。

  甲:最后,獻(xiàn)上一首《感恩的心》給親愛的老師們

  甲:感謝恩師,感謝您們的諄諄教誨;

  乙:贊美恩師,贊美您們的美好心靈;

  甲:祝愿恩師,祝愿您們教師節(jié)快樂;

  乙:祝愿恩師,祝愿高尚的您們永久健康,歡樂!

  齊:《謝謝您,老師》主題班會(huì)到此終止。

小學(xué)績(jī)效考核方案13

  為進(jìn)一步加大科研興教的力度,提高教師的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,激發(fā)教師的教科研的熱情,根據(jù)《泰興市橫垛小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案:

  一、考核對(duì)象:

  全體教師

  二、考核內(nèi)容:

  論文獲獎(jiǎng)(發(fā)表)、教師上課、教師基本功

  三、考核細(xì)則:

  積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教科研活動(dòng),按規(guī)定參加而未參加的或未完成任務(wù)的扣1分/次。

 。1)論文、案例、征文等

 、侔l(fā)表:核心期刊2分/篇,省級(jí)1分/篇,市級(jí)0、6分/篇,縣級(jí)0、4分/篇。

 、讷@獎(jiǎng):國(guó)家級(jí)1分/篇;省級(jí)0、5分/篇,地級(jí)0、4分/篇,縣級(jí)0、3分/篇,聯(lián)盟0、2分/篇,校級(jí)0、1分/篇。

 。2)教師上課、講座、經(jīng)驗(yàn)交流

 、偈痉墩n:地級(jí)2、4分/節(jié);市級(jí)1、6分/節(jié);聯(lián)盟0、8分/節(jié);校際0、6分;校級(jí)0、4分/節(jié);

  ②獲獎(jiǎng):地級(jí),一等獎(jiǎng)2、4分/節(jié),二等獎(jiǎng)2分/節(jié),三等獎(jiǎng)1、8分/節(jié);市級(jí),一等獎(jiǎng)1、6分/節(jié),二等獎(jiǎng)1、2分/節(jié),三等獎(jiǎng)1分/節(jié);聯(lián)盟,一等獎(jiǎng)0、8分/節(jié),二等獎(jiǎng)0、6分/節(jié),三等獎(jiǎng)0、5分/節(jié);校級(jí),一等獎(jiǎng)0、4分/節(jié),二等獎(jiǎng)0、2分/節(jié),三等獎(jiǎng)0、1分/節(jié)。(錄像課、微課各加相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)的一般分值。)

 、垩杏懻n、講座、經(jīng)驗(yàn)交流:地級(jí)1、2分/節(jié);市級(jí)1分/次;聯(lián)盟0、8分/節(jié);校際0、4分;校級(jí)0、2分/節(jié)。

 、芤粠熞粌(yōu)課:部?jī)?yōu)2分/節(jié);省優(yōu)1、5分/節(jié);市優(yōu)1分/節(jié);縣優(yōu)0、5分。

 、萏┪⒄n:A級(jí)0、2分/節(jié)。

 。3)教師基本功(含說課、素養(yǎng)比賽、下水文、誦讀、書法等)

  地級(jí),一等獎(jiǎng)1、2分/次,二等獎(jiǎng)1分/次,三等獎(jiǎng)0、9分/次;市級(jí),一等獎(jiǎng)0、8分/次,二等獎(jiǎng)0、6分/次,三等獎(jiǎng)0、5分/次;聯(lián)盟,一等獎(jiǎng)0、4分/次,二等獎(jiǎng)0、3分/次;三等獎(jiǎng)0、2分/次。校級(jí),一等獎(jiǎng)0、2分/次,二等獎(jiǎng)0、1分/次,三等獎(jiǎng)0、05分/次。

  四、考核結(jié)果:

  1、每學(xué)期末,進(jìn)行考核,考核結(jié)果列入教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核總分,《泰興市橫垛小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法》中提及的相關(guān)項(xiàng)目不再考核;

  2、每年末,有教科室根據(jù)年度教科研單項(xiàng)考核結(jié)果,按教師數(shù)的.10%評(píng)選教科研工作先進(jìn)個(gè)人初步人選,初評(píng)人選經(jīng)校長(zhǎng)室審核后,由學(xué)校進(jìn)行表彰,并記入本人檔案,在職稱評(píng)定、崗位競(jìng)聘中予以政策傾斜。

  五、細(xì)則

  由學(xué)校教職工績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜有領(lǐng)導(dǎo)小組討論解決。如市局有績(jī)效考核方面的新規(guī)定,本辦法則立即進(jìn)行相應(yīng)的的調(diào)整。

小學(xué)績(jī)效考核方案14

  為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,落實(shí)教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制,激發(fā)教職工奮發(fā)進(jìn)取、教書育人的積極性,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)、教育教學(xué)能力和工作實(shí)績(jī),推進(jìn)學(xué)?茖W(xué)、規(guī)范管理的進(jìn)程,根據(jù)《嵐山區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)政局教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》、《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于學(xué)?(jī)效工資分配的指導(dǎo)意見》等上級(jí)文件,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  為落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效工資分配政策,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,維護(hù)廣大教職工利益,以教職工績(jī)效工資實(shí)施為鍥機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮教師的潛能,促進(jìn)教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力不斷提高,真正體現(xiàn)干與不干,干多干少,干好干孬一個(gè)樣的問題,使廣大教職工愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)。

  二、實(shí)施對(duì)象

  按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的我校在編在崗的正式工作人員

  三、分配原則

  1、以德為先,注重實(shí)績(jī)的原則。

  2、堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬的原則。

  3、堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。

  4、堅(jiān)持向一線教師、優(yōu)秀教師傾斜的原則。

  5、堅(jiān)持向班主任、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教師傾斜的原則。

  6、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理的原則。

  7、堅(jiān)持學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額包干的原則。

  四、基本內(nèi)容

  (—)績(jī)效工資的核定

  績(jī)效工資按基礎(chǔ)性工資和獎(jiǎng)勵(lì)性工資兩部分分配;A(chǔ)性績(jī)效工資只按月發(fā)放的津貼補(bǔ)貼工資,獎(jiǎng)勵(lì)性工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)地貢獻(xiàn)等因素,根據(jù)考核結(jié)果按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放。

 。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的內(nèi)容

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過程個(gè)工作業(yè)績(jī)等因素在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行分配。學(xué)校設(shè)立老師獎(jiǎng)勵(lì)性工資每學(xué)年人均1000元。

  五、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法

  績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,具體包括職業(yè)道德、職業(yè)能力(工作能力與水平)、工作表現(xiàn)和工作成效等四個(gè)方面。

  各項(xiàng)考核的賦分:職業(yè)道德(10分)、職業(yè)能力(25分)、工作表現(xiàn)(15分)、工作成效(50分)。

  (一)職業(yè)道德(考核總分為100分,此項(xiàng)成績(jī)按10%計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī))

  1、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):主要考評(píng)教師遵紀(jì)守法(遵守教育法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度和教學(xué)行為規(guī)范),愛崗敬業(yè)(對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感、敬業(yè)精神和事業(yè)心,教師的榮辱觀、職業(yè)操守和以身作則情況),關(guān)愛學(xué)生(對(duì)學(xué)生的態(tài)度、方式和責(zé)任心),團(tuán)結(jié)協(xié)作(大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神)等方面內(nèi)容。要求教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和嵐山區(qū)教育局關(guān)于對(duì)教師管理的相關(guān)規(guī)定,教書育人,為人師表,無體罰或變相體罰學(xué)生行為。

  2、考核辦法:

 。1)日?己苏30分。實(shí)行扣分制,扣分依據(jù)學(xué)校日常檢查到的、家長(zhǎng)或?qū)W生舉報(bào)反映問題查實(shí)的。凡違反教師職業(yè)道德有關(guān)規(guī)定者,每次扣3分,扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的,將依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

 。2)期末評(píng)議70分。組織評(píng)議占30分;教師民主評(píng)議占40分。評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)為新頒《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求進(jìn)行。

  一是組織評(píng)議30分。

  1、團(tuán)結(jié)同事、待人禮貌,從不說臟話、粗話。

  2、遵守學(xué)校紀(jì)律、制度,早到晚歸,不遲到或早退,很少請(qǐng)假。

  3、積極參與學(xué)校管理,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,言行積極向上,不亂發(fā)牢騷。

  4、語(yǔ)言文明,行為得體,注重從一點(diǎn)一滴為學(xué)生做榜樣和表率,個(gè)人習(xí)慣及修養(yǎng)好。

  5、課堂上不抽煙、開手機(jī)、遲到或早退。

  6、做學(xué)生工作注重“動(dòng)之以情,曉之以理”,不體罰挖苦學(xué)生。

  7、管理孩子方面:培養(yǎng)文明、守紀(jì)的良好習(xí)慣,保證自己的孩子不到教學(xué)區(qū)影響教育教學(xué)秩序。

  8、關(guān)心公共衛(wèi)生,保護(hù)公共環(huán)境。積極主動(dòng)地參與公共衛(wèi)生的打掃工作,自覺保持教學(xué)區(qū)清潔衛(wèi)生。

  注:評(píng)議時(shí),總分100分,最后按30%折算。

  二是民主評(píng)議40分。(民主評(píng)議內(nèi)容同組織評(píng)議,最后折算為40分.)

 。ǘ┞殬I(yè)能力(考核總分250分,此項(xiàng)成績(jī)按10%計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī))

  1、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):落實(shí)教學(xué)常規(guī),勝任所承擔(dān)的教育教學(xué)工作;努力提高教育教學(xué)水平和能力,學(xué)會(huì)應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,并使之不斷提高,積極從事教科研活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  2、考核辦法:

  一是常規(guī)教學(xué)(150分),以鎮(zhèn)中心小學(xué)常規(guī)檢查成績(jī)(可結(jié)合學(xué)校常規(guī)檢查成績(jī))計(jì)分,折算得分。

  二是課堂教學(xué)(50分)

  學(xué)期末,教導(dǎo)處組織分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)主任,年級(jí)主任,教研組長(zhǎng)、骨干教師等,根據(jù)日常聽課,各種大型聽課活動(dòng),教師日常課堂教學(xué)情況,對(duì)各教師進(jìn)行評(píng)議打分。

  三是常規(guī)教研(50分)

  第一,聽課與評(píng)課(40分)

  Ⅰ、聽課(20分):教師每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。每少一節(jié)扣2分,扣完為止。

 、颉⒃u(píng)課(20分):每學(xué)期評(píng)課不少于15次,評(píng)課要填寫評(píng)課表,內(nèi)容要與聽課表相符;要結(jié)合教師授課的情況,根據(jù)新課標(biāo)的要求,實(shí)事求是地進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),提出自己的'建議或反思。不符合要求,每少一次扣2分,扣完為止。

  考核小組適時(shí)進(jìn)行過程檢查,公布檢查結(jié)果,沒有教導(dǎo)處簽字的聽課記錄或評(píng)課不在統(tǒng)計(jì)范圍。

  第二,按時(shí)參加各級(jí)教研活動(dòng)(10分)。曠工一次扣3分,按照態(tài)度認(rèn)真程度、端正與否,酌情扣0.5—3分。

  (三)工作表現(xiàn)。(15分)

  1、考核內(nèi)容:主要考核教師的教學(xué)工作量和教師的考勤情況。

  2、考核辦法:

  一是工作量(5分,此項(xiàng)成績(jī)按實(shí)分計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī))

  基礎(chǔ)工作量:根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、教師編制和學(xué)校實(shí)際,依據(jù)嵐教法(20xx)59號(hào)文《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的指導(dǎo)意見》計(jì)分,折算后計(jì)入績(jī)效成績(jī)。

  二是考勤(100分,此項(xiàng)成績(jī)按10%計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī)。)

  按照《教師考勤細(xì)則》計(jì)分,折算后計(jì)入績(jī)效成績(jī)。

 。ㄋ模┕ぷ鞒尚Вù隧(xiàng)成績(jī)按50分計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī)。)

  1、考核標(biāo)準(zhǔn):堅(jiān)持以人為本,德育為首的原則進(jìn)行教書育人,育人效果良好。完成教學(xué)工作計(jì)劃,所任學(xué)科學(xué)生成績(jī)的合格率、優(yōu)秀率達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,積極開展有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)。努力工作,積極進(jìn)取,綜合成績(jī)突出。

  2、考核辦法:

 。1)教學(xué)成效(50分)。

 、.基礎(chǔ)分(45分):任教統(tǒng)一測(cè)試科目教師,教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以每學(xué)期的期末質(zhì)量檢測(cè)為準(zhǔn)。計(jì)算方式是:全鎮(zhèn)同年級(jí)同學(xué)科為一個(gè)考核單位,教兩門測(cè)試科目的,取平均分,若是語(yǔ)文兼英語(yǔ)或數(shù)學(xué)兼英語(yǔ),則語(yǔ)文或數(shù)學(xué)占60%,英語(yǔ)占40%。每門科目成績(jī)的計(jì)算公式是:平均分最高者計(jì)30分,設(shè)為A,其他教師平均分設(shè)為B,其他教師教學(xué)成績(jī)?cè)O(shè)為X,則:X=30*B/A。

 、.提高分(5分):分年級(jí)分學(xué)科相較上學(xué)期期末成績(jī),平均分每提高1分,計(jì)1分,計(jì)算方法是:設(shè)提高分為Y,則Y=(本學(xué)期平均分-本學(xué)期鎮(zhèn)均)-(上學(xué)期平均分-上學(xué)期鎮(zhèn)均)。該項(xiàng)計(jì)滿為止。

  教學(xué)效果成績(jī)=X+Y。

  音、體、美、勞、信息、綜合實(shí)踐、地方和校本課程等專職教師的“教學(xué)成效”考核(50分)。

  第一種情況:每科只有1位教師。由全體教師測(cè)評(píng)(40%)和任教班級(jí)正副班主任民主評(píng)議測(cè)評(píng)(60%),綜合折算,與其他教師拉平后,計(jì)入個(gè)人績(jī)效成績(jī)。

  第二種情況:每科有2位及以上教師。一是理論和技能抽測(cè)(40%),二是課堂教學(xué)測(cè)評(píng)(30%),三是學(xué)科興趣活動(dòng)(20%),四是參加各級(jí)比賽獲獎(jiǎng)情況(10%)。綜合折算,與其他教師拉平后,計(jì)入個(gè)人績(jī)效成績(jī)。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)分。

  1、教干、教師迎接督導(dǎo)評(píng)估,按負(fù)責(zé)工作為單位所取得成績(jī)分值折算計(jì)分,最高不超過3分。

  2、擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)根據(jù)考核情況為0-2分。完成學(xué)校教學(xué)工作量的兼職圖書管理員、實(shí)驗(yàn)室管理員、食堂采購(gòu)員等各特室負(fù)責(zé)人,若工作認(rèn)真無誤得0-1.5分;其他工作人員能完成學(xué)校安排的值班監(jiān)護(hù)等工作任務(wù)且無重大過失,即得0-1分,否則不得分;負(fù)責(zé)學(xué)校的新教育、校本課程、少年宮等工作認(rèn)真完成工作任務(wù),無失誤誤工記1-2分。

  可重復(fù)計(jì)分,但最高不超過3分。

  3、學(xué)校安排的事務(wù)分(2分)。

  協(xié)助學(xué)校完成突發(fā)性任務(wù),每次計(jì)0.1分,最多不超過2分。

  六、有關(guān)問題的說明

 。ㄒ唬┢渌墙y(tǒng)一測(cè)試科目教學(xué)人員缺項(xiàng)部分的考核

  非統(tǒng)一測(cè)試科目教學(xué)人員的其他缺項(xiàng)部分(職業(yè)能力,育人效果,教學(xué)效果)可由考核小組考核和通過民主評(píng)議的辦法,對(duì)其履行崗位職責(zé)情況、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行打分,具體考核辦法為:由被評(píng)議人述職后進(jìn)行評(píng)價(jià)。非同一測(cè)試科目教師的優(yōu)秀數(shù),不得超過非統(tǒng)一測(cè)試科目教師總?cè)藬?shù)的30%。

  (二)下列情況人員,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放作如下規(guī)定。

  1、經(jīng)區(qū)教育局主管部門借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)借調(diào)單位考核意見,由原單位發(fā)放,原則上不高于良好等次。

  2、經(jīng)區(qū)教育局主管部門同意,教師支教或借調(diào)到教育系統(tǒng)內(nèi)部的,指教、借調(diào)期間,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)受援單位和借調(diào)單位提供考核意見,由原單位發(fā)放。未經(jīng)區(qū)教育局統(tǒng)一借調(diào)到其他單位的人員,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,扣減的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資納入原學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量;

  4、當(dāng)年退休人員及正常調(diào)動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際工作月發(fā)放。

  5、經(jīng)教育局批準(zhǔn)在職短期培訓(xùn)的教干教師,獎(jiǎng)勵(lì)性工資照發(fā)。

  6、職業(yè)道德考核和年度考核不合格的,獎(jiǎng)勵(lì)性工資直接定為一般等次。

 。ㄈ┯邢铝星樾沃徽,本年度不發(fā)放績(jī)效性工資

  1、違反國(guó)家政策法規(guī)、受黨紀(jì)政紀(jì)處分期未滿的;

  2、體罰侮辱學(xué)生受到追究的;

  3、拒不接受組織安排和分配的工作任務(wù),經(jīng)教育仍不悔改的;

  4、無理取鬧,嚴(yán)重干擾社會(huì)秩序或?qū)W校正常工作的;

  5、年度連續(xù)曠工5個(gè)工作日或累計(jì)超過10天的;

  6、工作失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的;

  7、受到一票否決和黃牌警示處理學(xué)校的校長(zhǎng);

  8、其他按規(guī)定不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的人員。

  (四)、依據(jù)績(jī)效考核成績(jī),按照3:7的比例劃定出優(yōu)秀、良好兩個(gè)等次,若有工作態(tài)度、成績(jī)特差的劃定為一般。學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資與規(guī)范單位津貼補(bǔ)貼結(jié)合進(jìn)行。實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后,學(xué)校不的自行發(fā)放其他獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼等。

 。ㄎ澹⿲(duì)男滿55周歲、女滿50周歲的人員,或經(jīng)組織人事部門、主管部門批準(zhǔn)的因年齡原因離開原領(lǐng)導(dǎo)崗位的教育干部,個(gè)人申請(qǐng),可比照良好等次參與績(jī)效工資分配(不占用學(xué)校良好等次比列)。但本人必須服從學(xué)校工作安排,較好的完成學(xué)校分配的工作任務(wù),不服從學(xué)校安排的,考核結(jié)果視為不稱職。

  七、考核結(jié)果的最終確定和使用。

  考核結(jié)果的最終確定:全鎮(zhèn)各小學(xué)參照本《方案》制定本校的《績(jī)效成績(jī)考核方案》。結(jié)合本校實(shí)際,計(jì)算出教師績(jī)效成績(jī)并公示一周且無異議后,于學(xué)期放假后一周內(nèi),報(bào)黃墩鎮(zhèn)中心小學(xué)匯總。

  八、實(shí)施。

  本《方案》經(jīng)教代會(huì)通過后實(shí)施。本考核方案由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

小學(xué)績(jī)效考核方案15

  為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的德育工作隊(duì)伍,提升學(xué)校教育品味,根據(jù)《市教育局關(guān)于評(píng)選表彰泰州市中小學(xué)(幼兒園)優(yōu)秀德育工作者的通知》(泰教人〔20xx〕30號(hào))精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案:

  一、評(píng)選范圍

  全校從事德育工作的管理人員、教研人員、德育課教師和班主任等。

  二、評(píng)選條件

 。ㄒ唬┗緱l件

  1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定。全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),熱愛教育工作。

  2、德育業(yè)績(jī)突出。認(rèn)真履行德育工作職責(zé),創(chuàng)造性地開展德育活動(dòng),德育工作的實(shí)效性較強(qiáng),德育工作成績(jī)顯著。

  3、注重德育研究。有科學(xué)的德育理念和方法,遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和教育發(fā)展規(guī)律組織開展德育管理和教育工作。

  4、從事德育工作5年以上。

 。ǘ┢渌麠l件

  1、德育管理人員:所管理的德育工作有特色、有創(chuàng)新、有成效。申報(bào)泰州市優(yōu)秀德育工作者的須在縣級(jí)及以上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹或獲得縣級(jí)及以上表彰。

  2、德育教研人員:申報(bào)泰州市優(yōu)秀德育工作者的須主持或作為核心成員參與市級(jí)及以上德育課題研究并取得成果。

  3、德育課教師:德育教學(xué)效果顯著,在縣級(jí)及以上開設(shè)德育公開課、講座等。

  4、班主任:班主任工作有創(chuàng)新、有成效,深受學(xué)生及家長(zhǎng)的好評(píng),在縣級(jí)及以上班主任基本功大賽中獲獎(jiǎng)的優(yōu)先推薦。

  有下列條件之一者,不得參評(píng):

  1、所管工作發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故的;

  2、所在學(xué)校(德育管理人員)或所帶班級(jí)(德育課教師和班主任)有學(xué)生發(fā)生違法犯罪事件的;

  3、發(fā)生有償家教行為的;

  4、因教育不當(dāng)而造成不良后果的。

  三、評(píng)比時(shí)間和名額確定

  根據(jù)市局有關(guān)文件規(guī)定的時(shí)間和公布的`名額確定。

  四、評(píng)比程序和方法

  采取個(gè)人申報(bào)、小組考核、學(xué)校推薦相結(jié)合的形式。小組考核有學(xué)校組織考核小組按照本細(xì)則進(jìn)行量化考核,算出考核分。學(xué)校推薦有校長(zhǎng)室按申報(bào)者的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和小組考核得分集體討論確定初步推薦人選,公示無異后,正式推薦上報(bào)。

  五、評(píng)比細(xì)則:

  1、思想政治(10分,有考核小組量化)

  忠誠(chéng)教育事業(yè)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),熱愛本職工作,嚴(yán)守師德規(guī)范,為人師表,關(guān)心集體,謙虛謹(jǐn)慎,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派。

  2、工作態(tài)度(10分)

  具有敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,愉快接受并圓滿完成學(xué)校安排的教學(xué)、管理、值班、服務(wù)、學(xué)生活動(dòng)等各項(xiàng)工作。發(fā)現(xiàn)一次不良現(xiàn)象扣1分,10分扣完為止。

  3、工作年限(10分)

  從事德育工作5年以上,每超過一年加0、5分,加滿10分為止。

  4、德育業(yè)績(jī)

  所負(fù)責(zé)的德育工作取得較好成績(jī),得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的普遍認(rèn)可,德育工作成績(jī)顯著。

 。1)德育管理

 、侔嘀魅喂ぷ饔袆(chuàng)新、有成效,在學(xué)校、區(qū)域(聯(lián)盟)、縣級(jí)、市級(jí)及以上作經(jīng)驗(yàn)介紹、開設(shè)講座或獲得表彰,分別加2、5分、5分、10分、15分、20分;

 、谒止艿牡掠ぷ饔刑厣、有創(chuàng)新、有成效,在校際、區(qū)域(聯(lián)盟)、縣級(jí)、市級(jí)及以上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹或獲得表彰分別加5分、10分、20分、30分、40分。

 。2)德育研究

 、俚掠撐模核珜懙牡掠撐脑诳h級(jí)、市級(jí)及以上論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

  縣級(jí):一二三等獎(jiǎng)分別加3分、2分、1分;

  市級(jí):一二三等獎(jiǎng)分別加6分、4分、2分;

  市級(jí)以上:一二三等獎(jiǎng)分別加10分、7分、4分;

  ②德育課題:主持校級(jí)、縣級(jí)、市級(jí)及以上德育課題研究分別加5分、10分、15分、20分;主持校級(jí)、縣級(jí)、市級(jí)及以上德育課題研究并取得成果(結(jié)題)分別加10分、20分、30分、40分;

  說明:作為核心成員參加上述課題研究的得相應(yīng)層級(jí)的一半。

 。3)德育課

  ①在學(xué)校、區(qū)域(聯(lián)盟)、縣級(jí)、市級(jí)及以上開設(shè)德育公開課、講座,分別加2、5分、5分、10分、15分、20分;

 、谠趯W(xué)校、區(qū)域(聯(lián)盟)、縣級(jí)、市級(jí)及以上德育課評(píng)比中獲獎(jiǎng),分別加5分、10分、20分、30分、40分;

 。4)基本功

  班主任(輔導(dǎo)員)基本功強(qiáng),在學(xué)校、區(qū)域(聯(lián)盟)、縣級(jí)、市級(jí)及以上班主任(輔導(dǎo)員)基本功大賽中獲獎(jiǎng)分別加5分、10分、20分、30分、40分。

  六、為與《市教育局關(guān)于評(píng)選表彰泰州市中小學(xué)(幼兒園)優(yōu)秀德育工作者的通知》(泰教人〔20xx〕30號(hào))文件精神一致,今后學(xué)校市、縣優(yōu)秀德育工作者評(píng)比不再參考《泰興市橫垛小學(xué)優(yōu)秀班級(jí)(班主任)評(píng)比細(xì)則》。

  七、本細(xì)則自正式公布之日起施行,由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜由校長(zhǎng)室討論確定。如上級(jí)有此方面的新文件、新規(guī)定、新要求,本辦法則立即進(jìn)行相應(yīng)的的調(diào)整。

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