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財政預(yù)算績效評估報告

時間:2024-07-12 15:40:02 績效考核 我要投稿

(精華)財政預(yù)算績效評估報告5篇

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們的生活緊密相連,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編整理的財政預(yù)算績效評估報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

(精華)財政預(yù)算績效評估報告5篇

財政預(yù)算績效評估報告1

  一、政策或項目概況

  (一)政策或項目基本情況。

  為了滿足人民日益增長的對美好生活的向往,近幾年來政府加大對基礎(chǔ)設(shè)施、基層公益設(shè)施等項目的投資力度,工程數(shù)量越來越多。本著節(jié)約資金的原則,泗縣審計局負(fù)責(zé)對政府投資的工程項目進行審計,對資金進行監(jiān)管。隨著政府投資工程項目越來越多,審計部分自身的人才隊伍已經(jīng)無法滿足龐大的業(yè)務(wù)需求,根據(jù)縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,泗縣審計局借助社會審計力量參與政府投資工程審計,需要支付相應(yīng)的審計業(yè)務(wù)費。

  (二)政策或項目績效目標(biāo)。

  結(jié)合以往的審計工作經(jīng)驗,通過借助社會審計機構(gòu)參與政府投資工程審計,全年預(yù)計能為政府節(jié)約資金上億元。

  (三)政策或項目資金需求情況。

  隨著項目數(shù)量的增多、項目工程量的不斷變大,審計業(yè)務(wù)費用也不斷增高,全年預(yù)計支付政府投資工程審計業(yè)務(wù)費用約1000萬元。其中:支付協(xié)審費用920萬元,支付保障政府投資審計工作開展費用80萬元。

  二、評估組織情況

  根據(jù)《泗縣財政局關(guān)于開展事前績效評估的通知》文件要求,按照《宿州市財政局關(guān)于印發(fā)<宿州市市級財政支出事前績效評估管理暫行辦法>的.通知》(宿財績〔20xx〕118號)及《泗縣財政局關(guān)于印發(fā)<泗縣縣級財政支出事前績效評估管理暫行辦法>的通知》(泗財績〔20xx〕53號)有關(guān)規(guī)定,泗縣審計局迅速開展對20xx年度實施的政府投資工程審計業(yè)務(wù)費項目的績效評估工作。泗縣審計局政府投資工程審計業(yè)務(wù)費項目事前績效評估工作在局黨組書記、局長王江的帶領(lǐng)下,通過局班子成員的共同研究,結(jié)合業(yè)務(wù)股室的具體測算匯報,認(rèn)為1000萬元審計業(yè)務(wù)費用符合預(yù)期目標(biāo)。

  該項目根據(jù)縣委縣政府工作安排,具有可持續(xù)性和較大的社會效益。為推動項目效益最大化,通過7項指標(biāo)提高績效。分別為:數(shù)量指標(biāo)為協(xié)審費用920萬元,支付保障政府投資審計工作開展費用80萬元;質(zhì)量指標(biāo)為嚴(yán)格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量,將工作質(zhì)量與協(xié)審費用相掛鉤;時效指標(biāo)為項目實施時間嚴(yán)格控制在20xx年1月至20xx年12月;成本指標(biāo)為根據(jù)協(xié)審費用支付管理辦法,嚴(yán)格管理協(xié)審費用;社會效益指標(biāo)查看是否為縣政府節(jié)約政府投資項目成本;可持續(xù)影響指標(biāo)查看是否充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,保障財政資金安全高效;服務(wù)對象滿意度指標(biāo)要求服務(wù)對象滿意度≥100%。

  三、評估主要內(nèi)容

  (一)立項必要性。根據(jù)縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的安排,設(shè)立了此項業(yè)務(wù)支出費用,該項目通過業(yè)務(wù)股室測算、局班子成員研究、局長向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報后,得到縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的支持和同意,該項費用支出符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,符合黨委、政府重大決策部署,符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及其他專項規(guī)劃要求,能及時為政府投資節(jié)約大量資金,為更好的服務(wù)人民群眾節(jié)約大量資金。

  (二)投入經(jīng)濟性。經(jīng)評估,該項目支出內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、政策補助對象和標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng),體現(xiàn)了適用原則,項目的財政投入測算依據(jù)充分,測算方法科學(xué),投入方式最優(yōu),投入成本與預(yù)期效益匹配。

  (三)績效目標(biāo)合理性。經(jīng)評估,該項目績效目標(biāo)和政策明確且一致,與年度計劃相符,滿足現(xiàn)實需求,7項績效指標(biāo)精細(xì)化,具有可量化和可衡量性,指標(biāo)值合理、可考核。

  (四)實施方案可行性。經(jīng)評估,具備政策和項目基礎(chǔ)保障條件,論證程序規(guī)范,組織實施方案、措施和完成時限等科學(xué)合理,不確定因素和風(fēng)險可控。

  (五)籌資合規(guī)性。經(jīng)評估,政策和項目籌資渠道明確且合法合規(guī),籌資規(guī)模和方式合理,屬于公共財政保障范圍,符合財政事權(quán)與支出責(zé)任相適應(yīng)的原則,未超出財政可承受能力。

  (六)其他需評估的內(nèi)容。無

  四、總體結(jié)論

  經(jīng)評估,20xx年度實施的政府投資工程審計業(yè)務(wù)費項目符合相關(guān)政策要求,具有可持續(xù)性,能夠帶來較大的社會效益。

  五、相關(guān)建議

  無

  六、附件

  包括績效目標(biāo)申報表、政策或項目申報相關(guān)資料、其他應(yīng)作為附件的佐證材料等。

財政預(yù)算績效評估報告2

  一、評估對象

  項目(政策)名稱:政府采購電子化交易系統(tǒng)維護費

  項目(政策)概況:加快推進信息化建設(shè),繼續(xù)推進政府采購電子化交易平臺應(yīng)用,逐步實現(xiàn)政府采購全流程電子化交易,積極探索遠(yuǎn)程異地評審,實現(xiàn)遠(yuǎn)程開標(biāo)和“不見面”評審,降低供應(yīng)商參與成本,提升政府采購?fù)该鞫群筒少張?zhí)行效率,構(gòu)建良好的政府采購營商環(huán)境。

  主管部門(項目實施單位):同德縣財政局

  項目(政策)屬性(新增/延續(xù)):新增

  項目(政策)績效目標(biāo):利用現(xiàn)代化信息技術(shù),構(gòu)建新時期政府采購工作的基礎(chǔ)支撐體系,通過“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動,推動電子化改革實現(xiàn)跨越式發(fā)展,充分實現(xiàn)政府采購遠(yuǎn)程開標(biāo)和“不見面”評審,使政府采購提績效降成本。

  申請資金總額:10萬元 其中申請財政資金:10萬元

  二、績效目標(biāo)

  1.總績效目標(biāo)

  利用現(xiàn)代化信息技術(shù),構(gòu)建新時期政府采購工作的基礎(chǔ)支撐體系,通過“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動,推動電子化改革實現(xiàn)跨越式發(fā)展,充分實現(xiàn)政府采購遠(yuǎn)程開標(biāo)和“不見面”評審,使政府采購提績效降成本。

  2.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)

  維護政府采購電子化交易系統(tǒng)正常運行,20xx年完成電子招投標(biāo)項目100個以上。

  3.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)

  系統(tǒng)正常運行率達到100%,系統(tǒng)覆蓋電子招投標(biāo)全過程,利用本系統(tǒng),節(jié)約資金成本、提高工作效率,縮短招投標(biāo)周期擴大投標(biāo)參與范圍。

  4.產(chǎn)出進度指標(biāo)

  維護期從20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  5.產(chǎn)出成本指標(biāo)

  總成本控制在10萬元,合理安排預(yù)算支出。

  6.效果指標(biāo)

 。1)社會效益指標(biāo):遠(yuǎn)程異地評標(biāo)實現(xiàn)了各地專家資源的共享,較好地解決了該省因地區(qū)發(fā)展不平衡帶來的評審專家集中、下轄市州無法在本地開展業(yè)務(wù)等問題,有助于營造高效、透明的市場環(huán)境,提升公共資源配置的效率和公平性,更是解決了評審專家抽取地區(qū)不均勻、小眾特殊專業(yè)評審專家數(shù)量不足等難題。

 。2)服務(wù)對象滿意度指標(biāo):通過調(diào)查,使同德縣采購單位、代理機構(gòu)滿意度達到90%以上。

  三、評估方式和方法

 。ㄒ唬┰u估程序

 。1)確定評估對象。評估項目為政府采購電子化交易系統(tǒng)維護費。

 。2)評估小組。

  評估組長:潮加

  成  員:馬明輝 趙文華 李會榮 馬 啟 勝

  (3)安排評估會議。按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點開展評估工作。

 。ǘ┱撟C思路及方法

 。1)組織階段

  分解并下達評估任務(wù),做好人、財、物方面的資源配置,激勵和健全有效的管理措施。

 。2)實施階段

  1.資料的收集與審核。全面收集政策制定、政策執(zhí)行、政策影響和政策效益以及與項目有關(guān)的'數(shù)據(jù)資料等方面的相關(guān)信息。2.開展綜合評估。評估組對有關(guān)資料進行分類、整理和分析,運用具體的評估方法對政策提出公正合理的評估意見,得出評估結(jié)論。

  (三)評估方式

  本次評估采用召開局務(wù)會成員與評估小組成員參與事前評估,對項目問題給予咨詢建議及指導(dǎo)。

  四、評估內(nèi)容與結(jié)論

  (一)立項必要性(政策設(shè)立必要性)

  根據(jù)《青海省財政廳關(guān)于充分發(fā)揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》(青財采字〔20xx〕684號)要求,利用現(xiàn)代化信息技術(shù),構(gòu)建新時期政府采購工作的基礎(chǔ)支撐體系,通過“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動,推動電子化改革實現(xiàn)跨越式發(fā)展,充分實現(xiàn)政府采購遠(yuǎn)程開標(biāo)和“不見面”評審。

  新系統(tǒng)具備以下功能:1.智能化采購流程。系統(tǒng)支持各方主體在線完成計劃編報、文件編制、公告發(fā)布、專家抽取、投標(biāo)評標(biāo)、合同簽訂等采購流程,并利用視頻會議、遠(yuǎn)程監(jiān)控、身份識別等技術(shù)支持開評標(biāo)環(huán)節(jié)的虛擬化場景。同時,系統(tǒng)支持自定義審批流、自定義表單模板、自主配置預(yù)警提示,讓采購變得簡單高效;2.一站式采購監(jiān)管。系統(tǒng)按照采購管理要求,支持采購事項備案和審批、遠(yuǎn)程開評標(biāo)視頻監(jiān)管、在線質(zhì)疑投訴、電子歸檔查詢、采購主體庫管理、統(tǒng)計分析、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等業(yè)務(wù)需求,確保采購公平公正;3.不見面部署培訓(xùn)。系統(tǒng)支持遠(yuǎn)程配置,遠(yuǎn)程初始化,遠(yuǎn)程開通CA服務(wù),不見面即可實現(xiàn)快速上線。提供在線培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、手冊下載、在線答疑、在線考試等學(xué)院化培訓(xùn)服務(wù)。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性(政策目標(biāo)合理性)

  投入產(chǎn)出效果較匹配,成本測算依據(jù)省州標(biāo)準(zhǔn),測算相對合理。遠(yuǎn)程異地評標(biāo)實現(xiàn)了各地專家資源的共享,較好地解決了該省因地區(qū)發(fā)展不平衡帶來的評審專家集中、下轄市州無法在本地開展業(yè)務(wù)等問題,有助于營造高效、透明的市場環(huán)境,提升公共資源配置的效率和公平性,更是解決了評審專家抽取地區(qū)不均勻、小眾特殊專業(yè)評審專家數(shù)量不足等難題。

 。ㄈ┛冃繕(biāo)合理性(政策資金合規(guī)性)

  貫徹落實《青海省財政廳關(guān)于充分發(fā)揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》(青財采字〔20xx〕684號)要求,本著厲行節(jié)約、精打細(xì)算、?顚S谩⑻岣哔Y金使用效率的原則,按省州標(biāo)準(zhǔn),此次申報20xx年預(yù)算10萬元。

 。ㄋ模⿲嵤┓桨傅目尚行裕ㄕ弑U铣浞中裕

  根據(jù)《青海省財政廳關(guān)于充分發(fā)揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》(青財采字〔20xx〕684號)文件內(nèi)容,該項目能夠充分實現(xiàn)政府采購遠(yuǎn)程開標(biāo)和“不見面”評審的招投標(biāo)方式,能夠節(jié)約資金成本、提高工作效率,縮短招投標(biāo)周期擴大投標(biāo)參與范圍。

  (五)籌資合規(guī)性(政策資源可持續(xù)性)

  根據(jù)《青海省財政廳關(guān)于充分發(fā)揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》(青財采字〔20xx〕684號)文件內(nèi)容。嚴(yán)格按照省州標(biāo)準(zhǔn),縣級維護費10萬元/年執(zhí)行,將列入20xx年度預(yù)算。

  五、總體結(jié)論

  該項目經(jīng)局務(wù)會議研究討論決定,列入20xx年預(yù)算,安排資金10萬元,項目自評得分95分。

  六、附件

  包括:項目(政策)預(yù)算績效目標(biāo)申報表、評審意見表。

財政預(yù)算績效評估報告3

  一、評估對象

  項目名稱:xx

  主管部門:

  項目績效目標(biāo):

  項目資金總額及構(gòu)成:

  其中:申請財政資金

  項目概況:

  二、事前績效評估的基本情況

 。ㄒ唬┰u估程序;

  (二)評估思路;

  (三)評估方式、方法。

  三、評估內(nèi)容和結(jié)論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾;

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性;

 。ㄈ┛冃繕(biāo)合理性;

 。ㄋ模⿲嵤┓桨缚尚行裕

 。ㄎ澹┗I資合規(guī)性;

 。╊A(yù)算編制準(zhǔn)確性;

  (七)總體結(jié)論。

  四、評估的相關(guān)建議

  xxx

  五、其他需要說明的'問題

  闡述評估工作基本前提、假設(shè)、報告適用范圍、相關(guān)責(zé)任以及需要說明的其他問題等。

  六、評估人員簽名

  xxx

  七、附件材料

  1.立項依據(jù);

  2.相關(guān)政策和部門職能規(guī)劃;

  3.立項調(diào)研報告;

  4.政策、項目可行性報告;

  5.資金籌措方案;

  6.政策、項目實施方案;

  7.相關(guān)業(yè)務(wù)、財務(wù)、財產(chǎn)、內(nèi)控等保障措施;

  8.績效目標(biāo)申報表和績效標(biāo)準(zhǔn);

  9.事前績效評估專家組評估意見;

  省財政廳認(rèn)為還需補充的其他材料。

財政預(yù)算績效評估報告4

  一、評估對象

 。ㄒ唬┱呋蝽椖棵Q:中小學(xué)教育服務(wù)綜合改革“三心工程”,名師工作室,集團化辦學(xué),薄弱學(xué)校經(jīng)費等。

 。ǘ┱呋蝽椖靠冃繕(biāo):加強校園建設(shè),提高校園辦學(xué)條件,提高師資力量,為幫助家長解決實際困難,辦人

  民滿意的教育,鏡湖區(qū)繼續(xù)開展中小學(xué)“放心午餐、安心午休、愛心托管”工程(簡稱“三心工程”)。不斷提升“愛心

  托管”服務(wù)質(zhì)量,各校立足校情,充分挖掘現(xiàn)有資源,積極探索托管服務(wù)新模式,主要有作業(yè)輔導(dǎo)、體育運動、藝術(shù)課

  程、紅色教育、科技活動等特色形式,努力讓有托管需求的每個家長能安心。

 。ㄈ┱呋蝽椖抠Y金構(gòu)成:區(qū)財政撥款20xx 萬元。

 。ㄋ模┱呋蝽椖扛艣r:

  目前,全區(qū) 38634 名學(xué)生均可享受到“放心午餐、安心午休”服務(wù)及“愛心托管”服務(wù),市區(qū)中小學(xué)午餐供應(yīng)由供餐企業(yè)集中配送,供餐單位均為市教育局推薦具有 A 級資質(zhì)的餐飲單位,放心午餐工程開展以來未發(fā)生一例食品安全問題。

  通過集團化辦學(xué)模式,充分利用優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動薄弱學(xué)校的發(fā)展,在集團內(nèi)把教師資源、課程資源共享。可以加大集團內(nèi)學(xué)校之間管理干部、教師、學(xué)生的交流。名師工作室的建立,發(fā)揮名師的示范、輻射、指導(dǎo)、引領(lǐng)成員專業(yè)發(fā)展作用,促進專業(yè)師資隊伍建設(shè)。以教師專業(yè)能力建設(shè)為核心,以中青年骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)為重點,整合資源、高端引領(lǐng)、團隊培養(yǎng)、整體提升。通過對薄弱學(xué)校的幫扶工作,提升薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件、改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境、提高教師教育教學(xué)能力,更好的為社會、家長、學(xué)生服務(wù)。

  項目申請預(yù)算總額 20xx 萬元。

  二、事前績效評估的基本情況

 。ㄒ唬┰u估程序。

  1.下達評估通知。區(qū)教育局預(yù)算績效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)要求,通知項目責(zé)任科室或單位在規(guī)定時間內(nèi)對項目進行績效考核。

  2.擬定工作方案。結(jié)合事前績效評價工作要求,擬定工作方案。

  3.形成評估組。由街道預(yù)算績效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員組成評估組。

  4.現(xiàn)場開展績效考核等評估工作。由評估組在項目涉及單位內(nèi)現(xiàn)場進行績效考核評估工作。

  5.獲取評估結(jié)論。完成績效評價報告。

  (二)評估思路。

  主要針對項目的相關(guān)性、項目績效的'可實現(xiàn)性、項目實施方案的有效性等方面進行評估。

  (三)評估方式、方法。

  評估主要采取現(xiàn)場評估、輔助資料分析、資料檢查等形式進行評估。

  三、評估內(nèi)容和結(jié)論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾。

  落實民生工程,加強校園建設(shè),提高校園辦學(xué)條件。此立項依據(jù)充分,預(yù)算編制合理。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性。

  本次預(yù)算的主要計算依據(jù)以上級各項文件執(zhí)行。

 。ㄈ┛冃繕(biāo)合理性。

  從項目的前期準(zhǔn)備到項目實施,均按相關(guān)管理規(guī)定及有關(guān)制度穩(wěn)步開展,以促進學(xué)校軟硬件建設(shè),提高學(xué)校辦學(xué)水平,為家長解決難題,提高教育社會滿意度,產(chǎn)生良好的社會效益。

 。ㄋ模⿲嵤┓桨缚尚行浴

  本項目實施方案已通過鏡湖區(qū)教育局黨工委研究認(rèn)可,批準(zhǔn)實施。

 。ㄎ澹┗I資合規(guī)性。

  本項目由財政資金全額支持。

  (六)總體結(jié)論。項目的設(shè)立立足于三個方面,提高學(xué)校的辦學(xué)水平。一、通過集團化辦學(xué)以及對薄弱學(xué)校補助,提高全區(qū)各學(xué)校整體的辦學(xué)水平,進一步提高教育均衡化;二、名師工作室的開展,充分發(fā)揮了名師的模范帶頭作用和輻射作用,打破校際間的壁壘,最大化的提高教師的教育教學(xué)水平,以提高鏡湖區(qū)教師的整體實力。三、“三心工程”的實施,切實解決家長午間接送學(xué)生上下學(xué)的實際困難,提供營養(yǎng)、健康的午餐,保證了學(xué)生的健康成長,提高了社會對教育的滿意度。

  四、評估的相關(guān)建議

 。ㄒ唬┘哟蟊∪鯇W(xué)校建設(shè)力度,提高學(xué)校辦學(xué)能力,提高教育均衡化。

 。ǘ┩晟浦行W(xué)生校內(nèi)課后服務(wù),落實激勵保障機制,促進服務(wù)方式更加多樣、服務(wù)內(nèi)容更加豐富。

 。ㄈ┙ㄗh牽頭科室對項目資金的實際執(zhí)行率全過程跟進監(jiān)督。

 。ㄋ模┨岣呒瘓F化辦學(xué)和名師工作室項目的效益,完善與教育教學(xué)管理科室的評價機制。

  五、其他需要說明的問題

  本事前績效評估報告適用于學(xué);ňS修、設(shè)備購置、教育服務(wù)綜合改革、名師工作室、集團化辦學(xué)等經(jīng)費項目的單位內(nèi)部自我績效評價,結(jié)論與意見是參考性的,僅供鏡湖區(qū)教育局預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定次年預(yù)算參考使用,不做其他用途。

  六、評估人員簽名

  陳勇 何小雷 田震 司馬靜蓉

  七、附件材料

  無

財政預(yù)算績效評估報告5

  一、評估對象

  項目名稱為“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金。此項經(jīng)費主要用于開展宣城市促消費活動工作。

  二、事前績效評估的基本情況

  評估程序:1.確定評估對象,“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金。2.成立評估組,評估組成員包括局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。3.制定評估方案,按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點等制定評估方案。

  評估方式、方法:采用召開座談會方式及對比分析法進行評估。

  三、評估內(nèi)容和結(jié)論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾。

  1.主要的立項依據(jù)。

  貫徹落實十九屆五中全會精神,“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展新格局”戰(zhàn)略部署,根據(jù)省商務(wù)廳《“皖美消費樂享江淮”促消費行動計劃總體方案》要求,聚焦擴內(nèi)需,大力實施消費提振行動。

  2.政策和項目的現(xiàn)實需求。

  餐飲、零售等行業(yè)受疫情影響沖擊較大,為進一步提振消費信心,促進全市消費穩(wěn)步提升,擬在全市組織開展以“宣城好物惠聚萬家”為主題的促消費活動,結(jié)合我市消費特點,活動圍繞擴大新型消費、大宗消費、餐飲消費等,通過“統(tǒng)一名稱、政府搭臺、企業(yè)唱戲、大眾參與”模式,強化市縣聯(lián)動、部門協(xié)同。

  3.服務(wù)對象或受益對象。

  本項目無確定的服務(wù)對象或受益對象,“宣城好物惠聚萬家”促消費活動有利于持續(xù)挖掘消費熱點,助力餐飲、零售等企業(yè)發(fā)展。

  4.可替代性。

  促消費活動申創(chuàng)工作由政府部門牽頭,項目屬于非競爭領(lǐng)域,具有公益性屬性,應(yīng)由本級財政保障。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性。

  1.餐飲消費專場活動。線上通過支付寶發(fā)放餐飲消費券,消費券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計30萬元。線下舉辦“最牛一桌”菜肴評選大賽,預(yù)計10萬元。

  2.家電銷售專場活動。線上通過支付寶發(fā)放家電消費券,消費券面值分別為100元900張、150元1400張,共計30萬元。線下舉辦家電下鄉(xiāng)活動,現(xiàn)場發(fā)放50元、100元和150元紙質(zhì)消費抵用券各200張,每場活動發(fā)放600張,四場合計2400張,共計24萬元。

  3.生活用品消費專場活動。線上通過支付寶發(fā)放商超消費券,消費券面值為10元,發(fā)放5萬張,合計50萬元。線下開展消費品下鄉(xiāng)活動,社區(qū)每場活動發(fā)放1000張消費券(現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券),四場合計4000張,共計4萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每場活動發(fā)放2000張消費券(現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券),四場合計8000張,共計8萬元。

  4.汽車消費促進專場活動。此次汽車消費促進專場活動補貼金額為120萬元,補貼總數(shù)量為600輛,補貼2000元/輛。

  (三)績效目標(biāo)合理性。(詳見附件1)

  1.中期目標(biāo)和年度目標(biāo):釋放市場需求、擴大居民消費,在常態(tài)化疫情防控中,促進全市消費市場回暖,幫助企業(yè)拓寬銷售渠道,拉動消費需求。

  2.產(chǎn)出指標(biāo):1.質(zhì)量指標(biāo):通過促消費活動的開展,釋放全市消費需求,發(fā)揮消費對經(jīng)濟增長的.基礎(chǔ)性作用。2.時效指標(biāo):按時完成促銷活動活動。

  3.效益指標(biāo):1.經(jīng)濟效益指標(biāo):提高商貿(mào)企業(yè)營業(yè)額,促進地方財稅增收。2.社會效益指標(biāo):增強商貿(mào)企業(yè)信心,促進全市消費回暖。3.可持續(xù)影響指標(biāo):持續(xù)提振消費信心,營造消費氛圍。

 。ㄋ模⿲嵤┓桨缚尚行。

  活動由市政府主辦,市商務(wù)局承辦,項目是有具體的操作方案或?qū)嵤┘?xì)則,明確的責(zé)任主體和責(zé)任人。

 。ㄎ澹┗I資合規(guī)性。

  1.財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費保障活動的可行性。

  2.如果有負(fù)債,是否符合地方政府債務(wù)管理相關(guān)規(guī)定。

  3.按規(guī)定需開展財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估的,應(yīng)進行財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估。

 。┛傮w結(jié)論。

  持續(xù)開展促消費活動,能提振消費信心,促進全市消費,助力商貿(mào)企業(yè)發(fā)展。

  四、評估的相關(guān)建議

  “宣城好物·惠聚萬家”促消費活動能釋放全市消費需求,助力企業(yè)發(fā)展,促進地方財稅增收,請財政部門在年度預(yù)算批復(fù)時予以優(yōu)先考慮。

  五、其他需要說明的問題

  無

  六、評估人員簽名

  xxx

  七、附件材料

  1.“皖美消費樂享江淮”促消費行動計劃總體框架方案(建議稿)

  2.宣城市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)“宣城好物·惠聚萬家”促消費行動實施方案的通知(宣政辦秘〔2021〕18號)

  3.“宣城好物·惠聚萬家”促消費系列活動方案

  4.“宣城好物·惠聚萬家”——汽車消費促進專場活動方案

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