績效評估報告(經(jīng)典)

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的績效評估報告，希望對大家有所幫助。

績效評估報告1

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘昂鸵罁�(jù)

　　根據(jù)黃石市人民政府20xx年（7）號《關(guān)于下放城區(qū)經(jīng)濟社會管理權(quán)限（城管）的會議紀(jì)要》內(nèi)容，城區(qū)建筑垃圾管理執(zhí)法職能（不含對未經(jīng)核準(zhǔn)處置建筑垃圾違法行為的查處）轉(zhuǎn)由各城區(qū)管理部門實施，建筑渣土處置費由市城管委集中征收，在20xx年分配基數(shù)基礎(chǔ)上結(jié)合體制調(diào)整后的各區(qū)實際，確定各城區(qū)分配基數(shù)。黃石市城市管理執(zhí)法委員會按文件要求，制定了工作計劃及考核管理辦法，形成了規(guī)范化的長效機制，切實提高了建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費的保障水平，有效解決城市建筑垃圾問題，城市環(huán)境得到明顯改善。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)

　　20xx年度黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費涉及資金總額400萬元，總體績效目標(biāo)為：

　　1.對全市建筑渣土清運實行專項管控，核準(zhǔn)運輸企業(yè)的專營資質(zhì)，核發(fā)運輸車輛準(zhǔn)運證；2.對各城區(qū)城管部門建筑、施工場所管控進行綜合考核。

　　具體績效目標(biāo)為：

　　1、數(shù)量目標(biāo)：建筑、施工項目建筑垃圾處置核準(zhǔn)率90%。

　　2、質(zhì)量目標(biāo)：當(dāng)年建筑垃圾運輸處置專營管控率90%。

　　（三）項目資金來源及使用情況

　　市級財政安排專項資金合計400萬元，專項資金到位率為100%，專項資金實際撥付278.64萬元，結(jié)余121.36萬元。

　　（四）項目實施情況

　　1．評價對象

　　本次評價對象為20xx年度黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金項目400萬元，涉及1家項目實施單位黃石市城市管理執(zhí)法委員會。

　　2．評價年度與地點

　　本次評價年度為20xx年度，地點黃石市城市管理執(zhí)法委員會。

　　3．項目實施工作情況

　　項目投入總額400萬元，項目實際拔付使用278.64萬元，其中：黃石市城市管理執(zhí)法委員會使用278.64萬元。項目資金主要用于撥付各城區(qū)渣土建筑垃圾處置費228.75萬元以及渣土處工作經(jīng)費。

　�。ㄎ澹┈F(xiàn)場核查情況

　　現(xiàn)場核查具體情況如下：

　　二、績效評價工作情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價背景

　　為加強財政支出管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，根據(jù)《湖北省財政廳項目資金績效評價操作指南》（鄂財函[20xx]376號）和《黃石市人民政府關(guān)于推進預(yù)算績效管理的意見》（黃政發(fā)[20xx]23號）以及《黃石市市級財政項目資金預(yù)算績效管理暫行辦法》（黃財行資[20xx]470號）精神和要求，黃石市城市管理執(zhí)法委員會組織開展了20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金的績效評價工作。

　　為了做好這次評價工作，實現(xiàn)項目遴選“多中選好，好中選優(yōu)”，按照績效評價方案，黃石陽光聯(lián)合會計師事務(wù)所組成的績效評價工作組，完成了本次績效評價工作。

　　（二）績效評價目的與依據(jù)

　　隨著財政支出規(guī)模的日益擴大，公眾預(yù)算監(jiān)督意識也不斷增強，全社會越來越關(guān)注財政資金的使用績效，迫切要求探索創(chuàng)新財政資金績效評價機制。通過引入獨立第三方即外部評價主體，發(fā)現(xiàn)總結(jié)項目建設(shè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和成功經(jīng)驗，進一步提高建設(shè)管理水平，建立社會評價體系，有利于提高財政資金績效評價的透明度和公信力，構(gòu)建陽光財政，推動服務(wù)型政府建設(shè)，提高政府績效�？冃гu價是現(xiàn)代政府管理的前沿課題。從系統(tǒng)組織整合理論角度看，評價不僅具有計劃輔助、預(yù)測判斷、監(jiān)控支持、激勵約束和資源優(yōu)化等多項功能，而且作為一種運行機制，可在一定程度上彌補管理體制方面的缺陷。

　　本次評價的目的是：引入第三方主體，采用科學(xué)、規(guī)范的方法，依據(jù)既定的

　　評價技術(shù)體系，基于預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)程度，對20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金使用過程及整體績效進行綜合評判，評估水平、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、提出措施，作為進一步改進和加強城市配套專項資金管理水平和使用效益的決策依據(jù)。

　　本次評價的主要依據(jù)是國家、省及市有關(guān)部門頒布的相關(guān)文件，包括：《湖北省財政廳項目資金績效評價操作指南》（鄂財函[20xx]376號）和根據(jù)省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于加快推進數(shù)字化城市管理工作的意見，住建部關(guān)于印發(fā)數(shù)字化城市管理模式建設(shè)導(dǎo)則試行的通知。這些文件對資金使用范圍、流程、責(zé)任主體有具體規(guī)定。

　�。ㄈ�）績效評價對象與范圍

　　本次績效評價對象為20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金400萬元。評價基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。

　　（四）績效評價思路與標(biāo)準(zhǔn)

　　財政專項資金績效第三方評價為全新的課題。評價利用第三方組織的獨立性、超然性與專業(yè)性，科學(xué)評估績效水平，發(fā)現(xiàn)問題，提供改善對策的分析框架與分析方法，為全面推進政府的財政支出項目績效評價，建設(shè)績效財政、陽光財政積累經(jīng)驗�？紤]到評價范圍廣泛，涉及主體眾多，我們提出以下思路：更加突出第三方、專項資金、績效評價等核心概念，與會計、稽查、審計等比較形成自身特色；統(tǒng)一技術(shù)體系，規(guī)范流程，自評、審核、核查體系一致、過程銜接、重點有別、優(yōu)化工作流程；為減少現(xiàn)場核查工作量，確保核查對象的代表性，在自評審核基礎(chǔ)上，綜合考慮資金屬性、審核績效得分及抽樣核查的可行性進行現(xiàn)場抽樣；強化報告的專業(yè)性。

　　具體而言，一是關(guān)注專項資金可能產(chǎn)生的問題，包括財政支出的范圍、對象甄別。二是關(guān)注指標(biāo)體系及評價流程優(yōu)化與規(guī)范，充分考慮評價統(tǒng)一性（一級指標(biāo)統(tǒng)一）與被評對象的差異性（二級指標(biāo)、三級指標(biāo)更具針對性）。三是關(guān)注現(xiàn)場核查的抽樣設(shè)計盡可能科學(xué)合理，方便操作，對服務(wù)對象滿意度調(diào)查的執(zhí)行，力求提供資料全面，內(nèi)容合理，反映實際。

　�。ㄎ澹┛冃гu價原則

　　1、相關(guān)性原則

　　市城管委建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金績效評價指標(biāo)體系設(shè)定與績效目標(biāo)有直接的聯(lián)系，能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

　　2、重要性原則

　　績效評價指標(biāo)體系設(shè)定根據(jù)績效評價的對象和內(nèi)容優(yōu)先使用最具代表性、最能反映評價要求的核心指標(biāo)，從而反映出促進市城管委建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金的產(chǎn)出效益。

　　3、可比性原則

　　市城管委建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金項目績效評價指標(biāo)體系設(shè)定采用與同類評價對象設(shè)定共性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和省財政廳規(guī)定的共性指標(biāo)體系，以便于評價結(jié)果相互比較。

　　4、系統(tǒng)性原則

　　績效評價指標(biāo)體系設(shè)定將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映項目所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。

　�。�六）績效評價指標(biāo)與方法

　　基于項目社會公益性的本質(zhì)屬性，在評價過程中我們采取了如下方法：

　　（1）績效指標(biāo)打分法。

　　評價團隊借鑒財政部項目支出績效評價共性指標(biāo)體系框架，結(jié)合建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費項目的現(xiàn)實特點與行業(yè)特征，構(gòu)造部分特性指標(biāo)，合理調(diào)整指標(biāo)權(quán)重，進而根據(jù)項目特點進行打分，最后得出分值所處的等級，形成績效評價結(jié)果。

　�。�2）簡單評分法

　　對能夠取得標(biāo)準(zhǔn)值的指標(biāo)，采用簡單評分法，即：

　　（3）比較法。是指通過對績效目標(biāo)與實施效果，綜合分析績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

　�。�4）公眾評判法。是指通過問卷及對預(yù)算支出效果進行評判，即評價小組設(shè)計調(diào)查問卷，發(fā)給一定數(shù)量的人填寫，最后匯總分析各方面意見進行評價的方法。

　�。ㄆ撸┛冃гu價組織流程

　　1.前期準(zhǔn)備

　�。�1）確定績效評價對象。黃石市城市管理執(zhí)法委員會按照有關(guān)文件要求和項目落實情況，對20xx年度黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金項目進行績效評價。

　�。�2）下發(fā)績效通知書。針對20xx年度黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金項目按時下達績效通知書，確定目標(biāo)方向。

　�。�3）成立績效評價工作小組。黃石市城市管理執(zhí)法委員會針對該項目實際情況，委托黃石陽光聯(lián)合會計師事務(wù)所組織了績效評價小組，以蘇志強為小組組長，具體實施評價工作，做好各項基礎(chǔ)資料的收集、核實等工作。

　�。�4）制定評價工作方案。評價團隊根據(jù)相關(guān)文件資料合理確定績效評價的目標(biāo)，并構(gòu)建了績效評價框架，具體包括績效評價原則、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)及評價方法等。

　�。�5）績效評價資料準(zhǔn)備。黃石市城市管理執(zhí)法委員會下達評價通知，相關(guān)項目單位準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料。

　�。�6）匯總整理資料并撰寫評價報告。項目評價團隊將所提交的資料、數(shù)據(jù)進行整理，并歸納總結(jié)，撰寫評價報告，為績效評價提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

　　2.組織實施

　　在績效評價的具體實施過程中，采用了績效指標(biāo)打分法、簡單評分法、比較法、公眾評判法。

　　3.分析評價

　�。�1）根據(jù)現(xiàn)場考評工作獲得的信息和各抽查項目單位提供的資料，對該項目進行定性、定量的評價，計算各種評價指標(biāo)，完成評價各類工作表格的整理，根據(jù)統(tǒng)計資料分析該項目的實施效果；

　　（2）根據(jù)評價指標(biāo)體系與評價標(biāo)準(zhǔn)，得出評價結(jié)論，撰寫評價報告。

　　4.歸檔

　　對績效評價工作資料進行整理，完善績效評價工作底稿并歸檔。

　�。ò耍┛冃гu價證據(jù)收集方法

　　1、日常的資料積累。

　　從項目實施單位收集項目資料、整理分析，判斷項目立項的合理性、必要性、可行性。通過與財政部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員的溝通，進一步了解項目的特點以及考核的目的。

　　2、訪談。

　　通過訪談的方式與市城管委業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員和工作人員進行交流，聽取項目管理方對于項目實施管控過程及經(jīng)驗的陳述和分析，總結(jié)項目實施成果和存在的不足，并針對項目提出問題，及時與黃石市城市管理執(zhí)法委員會進行有效溝通、洽談，聽取意見和建議，從而為后面進行績效評價和撰寫績效評價報告奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　3、實地調(diào)研

　　通過對項目承擔(dān)單位實地調(diào)研，了解項目的最新動態(tài)和相關(guān)情況，并在反復(fù)溝通中了解項目的部分財務(wù)數(shù)據(jù)，核實款項使用情況與產(chǎn)生的效益，使績效評價量化指標(biāo)更充分，也確�？冃гu價與項目的銜接度更高。

　　4、問卷調(diào)查。

　　為了獲取項目實施效果和運行現(xiàn)狀，評價團隊設(shè)計了調(diào)查問卷，對服務(wù)對象問卷調(diào)查，最后匯總分析各方面意見。

　�。ň牛┍敬慰冃гu價的`局限性

　　由于20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金項目的特點，指標(biāo)體系的設(shè)計和分值需要進行進一步的討論研究，對項目的社會效益和可持續(xù)影響無法準(zhǔn)確具體量化，只能依靠評價小組成員經(jīng)驗、結(jié)合受益對象的實際情況進行評估，項目績效評價結(jié)果可能存在一定的主觀性。此外，鑒于不可控因素的影響和評估時間的限制，我們所需要的數(shù)據(jù)未在規(guī)定時間內(nèi)完全獲得，而且項目承擔(dān)單位提供的資料無法一一核實，可能造成一定程度的樣本誤差，影響了評估結(jié)論的精確性。

　　三、績效分析與評價結(jié)論

　�。ㄒ唬┛冃Х治�

　　結(jié)合實際情況，黃石陽光聯(lián)合會計師事務(wù)所根據(jù)“項目投入、項目過程、項目績效（項目產(chǎn)出與效果）”三個維度，圍繞設(shè)計的績效指標(biāo)分別進行了評分和分析。

　　1.項目投入

　　1.1主要經(jīng)驗分析

　　1.1.1項目目標(biāo)

　　在20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金項目設(shè)計、績效目標(biāo)設(shè)立、績效指標(biāo)明確等項目立項過程中，能按照黃石市有關(guān)要求進行，符合政策要求。

　　1.1.2決策過程

　　20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金項目符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃，項目申報符合政策要求。

　　1.1.3資金分配

　　項目資金投入嚴(yán)格按照有關(guān)管理辦法和程序進行，資金列入預(yù)算，實行國庫集中支出，確保資金及時到位。

　　2.項目過程

　　2.1主要經(jīng)驗分析

　　2.1.1資金到位

　　20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金均安排預(yù)算，全年資金結(jié)余較大。

　　2.1.2資金管理

　　20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金使用較規(guī)范，支出審批較為嚴(yán)格。

　　2.1.3組織實施

　　20xx年，建筑垃圾處置核準(zhǔn)均統(tǒng)一在行政服務(wù)窗口受理辦理，做到了所有許可均登陸“湖北政務(wù)服務(wù)平臺”，所有的行政審批存量數(shù)據(jù)均進入“智能政務(wù)綜合門戶”網(wǎng)，公開3個工作日辦結(jié)，確保行政許可過程公正、公平、公開。規(guī)范基層執(zhí)法隊伍，結(jié)合實際制定完善日常工作考核獎懲辦法，做到不定期檢查，每月考核通報并排名。做到建筑垃圾運輸全過程精細(xì)化管理。建立建設(shè)工地、渣土專營公司、城區(qū)城管部門、移動視頻監(jiān)控、巡查督辦五級管控體系；要求專營公司每天將當(dāng)日運輸計劃共享到微信工作群，城區(qū)城管每日報在建工地現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)法人員，做到在建工地精準(zhǔn)管控；加大違法運輸?shù)奶幜P力度，對發(fā)生違反交規(guī)或運輸過程中出現(xiàn)拋灑滴漏等情況的專營車輛，在實施行政處罰之外，責(zé)令其停運一個周期進行整改。

　　2.2主要問題分析

　　在現(xiàn)場核查過程中發(fā)現(xiàn)如下問題：資金支付進度不及時，原因主要項目實施考核結(jié)算不及時，導(dǎo)致20xx年9—12月項目資金未撥付，項目資金使用進度偏低。

　　3.項目績效

　　3.1項目產(chǎn)出

　　20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金項目產(chǎn)出數(shù)量達到績效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量較好，能夠按預(yù)定時間完成，總體成本控制較好。

　　建筑垃圾處置核準(zhǔn)方面：一是嚴(yán)格依法辦理行政許可，全年在市政務(wù)窗口受理27起行政許可案件，按承諾3個工作日內(nèi)辦結(jié)27起，建筑垃圾核準(zhǔn)率達100%，所有許可案件實行一案一檔管理；二是積極做好“放管服”工作，針對全市23起“先建后驗”項目積極做好服務(wù)，每個項目都做到痕跡管理。核準(zhǔn)建筑垃圾量129.48萬平方米，計194.22萬噸。

　　全年對各城區(qū)建筑垃圾專項檢查考核共開展40輪，發(fā)現(xiàn)存在工地?zé)o人監(jiān)管、路面污染、建筑垃圾亂堆、施工工地?zé)o圍擋等問題共計1007處，下達督辦通知87起，回復(fù)76起。

　　建筑垃圾運輸處置專營管控方面：對全市5家建筑垃圾運輸專營公司檢查考驗90輪，發(fā)現(xiàn)建筑垃圾運輸車輛車身不潔、工地現(xiàn)場無安全人員、車輛運輸中超高、運輸建筑垃圾時無準(zhǔn)運證、車輛密閉不嚴(yán)、未申報準(zhǔn)運證擅自運輸、無頂燈、未報運輸計劃等問題452余次，每月一期發(fā)通報并責(zé)令其整改，核準(zhǔn)發(fā)放準(zhǔn)運證2720臺/次。全市專營車輛GPS、行車記錄儀、頂燈、密閉蓋板等覆蓋率

　　100%，新車覆蓋率100%，當(dāng)年建筑垃圾運輸處置專營管控率95%以上。

　　3.2項目效果

　　20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金項目實施效果總體較好。全面遏制建筑垃圾違法運輸處置行為，具有良好社會效益；全面改善城市市容、市貌，及時解決路面污染、建筑垃圾亂堆問題，威懾建筑垃圾違規(guī)違法處置行為，具有良好生態(tài)效益。本次績效評價，評價團隊重點對黃石市各城區(qū)（黃石港、西塞山、下陸、開發(fā)區(qū).鐵山）市民進行了隨機滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，公眾滿意度較高。

　�。ǘ�）評價結(jié)論

　　1.評分結(jié)果

　　對18個三級指標(biāo)、8個二級指標(biāo)、3個一級指標(biāo)，根據(jù)績效小組成員對每項三級指標(biāo)的等級評價，結(jié)合評語集的賦值和指標(biāo)的權(quán)重，按照指標(biāo)評價得分90-100為“優(yōu)”（含90）、80-89為“良”（含80）、60-79為“中”（含60），0-59為“差”的評價標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)評價分析，項目績效評價綜合得分為88.9分，評價結(jié)果級別為良。其中項目投入19分，項目過程24.5分，項目績效（項目產(chǎn)出與效果）

　　45.4分。

　　2.主要結(jié)論

　　評價結(jié)果表明，20xx年黃石市城市管理執(zhí)法委員會建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金政策實施效果合格，項目基本按期完成，達到了預(yù)期目標(biāo)，隨機抽查滿意度較高。具體表現(xiàn)在：

　�。�1）申報論證較充分。市城管委建筑渣土的處置、管控及運行經(jīng)費資金項目根據(jù)現(xiàn)實需要進行了科學(xué)安排，符合建筑渣土管理相關(guān)政策。

　�。�2）項目實施有序。能按計劃開展設(shè)計的各項活動，項目管理能滿足項目有效和順利地實施，在上年度項目建設(shè)工地、渣土專營公司、城區(qū)城管部門、自身執(zhí)法管理隊伍實行的四級管控體系基礎(chǔ)上，本年度進一步升級為建設(shè)工地、渣土專營公司、城區(qū)城管部門、移動視頻監(jiān)控、巡查督辦五級管控體系，利用移動視頻監(jiān)控、微信工作群等信息化手段開展工作，值得進一步推廣。

　�。�3）社會效益較好。項目完全覆蓋了設(shè)計的目標(biāo)群體，實際受益群體與設(shè)計群體相符，瞄準(zhǔn)度很高，服務(wù)對象總體滿意度較高，提升市民生活宜居出行等環(huán)境。

　�。�4）生態(tài)效益好。通過專項資金的帶動，建筑渣土處置、管控及運行良好，保護了黃石市當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，對促進城市可持續(xù)發(fā)展起到了積極的作用。

　　四、存在的問題和建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

　　（1）項目實施管理有待進一步完善，主要反映在制度建立方面，未根據(jù)需要制定專門的資金使用管理制度，無法對撥付給各城區(qū)的考核經(jīng)費進行有效監(jiān)督。

　�。�2）項目資金撥付進度偏低，由于項目實施考核結(jié)算不及時，導(dǎo)致20xx年9—12月項目資金未撥付。

　�。ǘ�）建議

　　1、加強項目相關(guān)制度建設(shè)，制定專門的資金使用管理制度，確保各城區(qū)考核經(jīng)費得到有效使用。

　　2、提高項目實施管理意識，推進項目考核結(jié)算進程，避免因資金撥付不及時影響考核單位日常工作。

績效評估報告2

　　項目名稱：

　　浙江.甘孜雙向推介交流宣傳

　　項目單位：

　　甘孜州商務(wù)和經(jīng)濟合作局

　　主管部門：

　　浙江省赴四川省甘孜州幫扶工作隊

　　項目屬性（新增/延續(xù)）：

　　新增

　　項目績效目標(biāo)：

　　推動甘孜州20xx年重大投資促進活動、小分隊招商、項目跟蹤服務(wù)、市場拓展和商貿(mào)促進、基層隊伍培訓(xùn)等工作，擴大甘孜州對外開放成效，加強招商引資工作，拓展特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，最終促進全州農(nóng)牧民群眾脫貧奔康。

　　申請資金總額：

　　浙江省20xx年對口支援甘孜雙向推介交流宣傳項目經(jīng)費480萬元，資金來源：浙江省對口支援甘孜州目投資計劃。

　　項目概況：

　　20xx年浙江省對口支援甘孜州項目投資計劃安排480萬元用于浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項目工作，要求甘孜州嚴(yán)格按照方案內(nèi)容組織實施，依法依規(guī)旅行項目實施程序及《浙江省對口支援四川省甘孜藏族自治州經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃“十四五”》要求，及國家相關(guān)規(guī)定以及《四川省對口支援項目項目資金管理實施辦法》使用援助資金。浙江省20xx年浙江對口支援浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項目專項工作經(jīng)費主要用于為各縣（市）特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺搭建、市場拓展和商貿(mào)促進等，80%以上資金用于各縣（市）。

　　評估方式和方法：

　�。ㄒ唬┰u估程序：

　　1.對項目進行前期調(diào)研、評估。

　　2.擬定工作方案。

　　3.開展評估。

　　4.撰寫評估結(jié)論。

　�。ǘ�）論證思路及方法

　　1.采取多種方案、多方獲取信息。

　　2.修改完善，形成評估結(jié)論。

　　（三）評估方式

　　本次事前績效評估，遵循全面考慮，突出重點的原則，主要采取專家咨詢的方式，同步以資料分析、集中座談、網(wǎng)絡(luò)查詢等方式，對項目的相關(guān)性、可行性、持續(xù)性等方面進行全面評估。

　　評估內(nèi)容與結(jié)論：

　�。ㄒ唬╉椖康南嚓P(guān)性：

　　1.符合中央、浙江省、四川省相關(guān)援助資金使用政策。

　　根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，《甘孜州發(fā)展和改革委員會關(guān)于下達浙江省20xx年對口支援甘孜州項目投資計劃的.通知》等系列文件，切實增強全州“招商引資、宣傳推介”市場拓展和商貿(mào)促進專項工作。

　　2.項目與部門職能及規(guī)劃相關(guān)。

　　20xx年6月，甘孜州東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《20xx年浙江省對口支援甘孜州項目推介序時進度計劃表》，要求對照序時要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，狠抓落實，并每月報送項目進度，并將此項工作納入平時考核與年終考核。

　�。ǘ�）預(yù)期績效的可實現(xiàn)性

　　1.項目績效明確，設(shè)置合理。項目績效目標(biāo)明確，基本覆蓋了數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)。

　　2.績效目標(biāo)與預(yù)計實現(xiàn)需求相匹配。績效目標(biāo)的設(shè)置主要圍繞各縣（市）特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺搭建等工作。

　　3.項目綜合效益顯著，預(yù)期實現(xiàn)效益可實現(xiàn)性強�；�本實現(xiàn)推動全州重大投資促進活動、小分隊招商、項目跟蹤服務(wù)、基層隊伍培訓(xùn)等工作，對擴大甘孜州對外開放成效，加強招商引資工作，拓展特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道有所提升，最終促進全州農(nóng)牧民群眾脫貧奔康。

　�。ㄈ�）實施方案的有效性

　　1.項目內(nèi)容明確，申報程序基本規(guī)范，方案基本完整。

　　2.項目預(yù)算編制有文件依據(jù)，且績效目標(biāo)與項目內(nèi)容相匹配。

　　3.項目單位具有項目實施基礎(chǔ)性保障。

　�。ㄋ模╊A(yù)期績效的可持續(xù)性

　　1.項目所依據(jù)的宏觀政策具有可持續(xù)性。

　　2.項目產(chǎn)出的社會效益具有可持續(xù)性。

　�。ㄎ澹╊A(yù)算資金的匹配性

　　已向浙江省援川前方工作組，甘孜州財政部門提交資金請示，項目資金有保障。

　　總體結(jié)論：

　　項目相關(guān)性顯著，績效可實現(xiàn)性強，實施方案基本有效，預(yù)期績效可持續(xù)性強。

　　相關(guān)建議：

　　無

　　其他需要說明的問題：

　　無

績效評估報告3

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖繂挝换�本情況

　　儋州濱海新區(qū)建設(shè)投資有限公司注冊成立于20xx年8月，是經(jīng)儋州市政府批準(zhǔn)設(shè)立的國有獨資公司，公司注冊資本金7300萬元人民幣。按照濱海新區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展綱要、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展的需要，重點從事濱海新區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重要領(lǐng)域的`開發(fā)以及項目建設(shè)融資、資本運營、城市資源經(jīng)營和其他經(jīng)營活動。

　�。ǘ�）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

　　該項資金主要用于儋州市濱海新區(qū)配套市政道路項目建設(shè)，共8000萬元。

　　（三）跨年度項目的預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)

　　該經(jīng)費為非跨年度經(jīng)費，截至20xx年12月底支付5501.69萬元。

　　二、項目資金使用及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析

　　20xx年撥付該項經(jīng)費共計8000萬元。

　�。ǘ�）項目資金使用情況分析

　　截止20xx年12月底，該項目支出5501.69萬元，結(jié)余2498.31萬元，支出率68.77%。資金主要用于支付儋州市濱海新區(qū)配套市政道路項目建安費和設(shè)計費、咨詢費、監(jiān)理費、征地費等費用。

　　（三）項目資金管理情況分析

　　在資金管理上強化責(zé)任意識，健全財務(wù)審核制度等各項規(guī)章制度，在資金撥付上嚴(yán)格把關(guān)，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，確保財政資金能按規(guī)定用途合理、安全使用，做到專款專用。

　　三、項目組織實施情況

　　項目于20xx年5月開始實施前期工作，20xx年9月開工建設(shè),到20xx年12月濱經(jīng)二路、濱緯三路、濱緯七路、濱緯十路等道路已全面開工，開展路面回填工作。預(yù)計20xx年2月濱緯三路、濱緯七路竣工通車。

　　四、項目績效情況

　　（一）項目績效目標(biāo)完成情況分析

　　1.項目的經(jīng)濟性分析

　　項目總體支出嚴(yán)格控制在20xx年預(yù)算資金內(nèi)。

　　2.項目的效率性分析

　　截至20xx年底，項目經(jīng)費已支出5501.69萬元，支出效率為68.77%。

　　3.項目的效益型分析

　　確保儋州市濱海新區(qū)配套市政道路建設(shè)。

　　4.項目預(yù)算批復(fù)的績效指標(biāo)完成情況分析

　　該項經(jīng)費20xx年預(yù)算批復(fù)的績效指標(biāo)完成率為68.77%。

　　五、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　按照財政支出績效評價指標(biāo)體系評分標(biāo)準(zhǔn)，該項經(jīng)費使用情況略為滯后，但無超范圍使用或其他不當(dāng)情形，自評為97分，擬自評等級為優(yōu)。

　　六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　　項目資金使用嚴(yán)格按項目規(guī)范要求，做到�？顚Ｓ�，項目內(nèi)所有支出嚴(yán)格按報賬程序?qū)徟�；項目部門對項目進行監(jiān)督，確保項目執(zhí)行過程中不出現(xiàn)偏差。

　　隨著各項工作不斷細(xì)化，對項目有關(guān)人員要求不斷提高，建議加強對項目有關(guān)人員培訓(xùn)。

績效評估報告4

　　按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號）和《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（川委發(fā)﹝20xx﹞8號）、《中共甘孜州委辦公室甘孜州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<甘孜州全面實施預(yù)算績效管理工作實施方案>的通知》（甘委辦〔20xx〕120號）和《甘孜州財政局關(guān)于印發(fā)<20xx年預(yù)算績效管理考核實施辦法>的通知》（甘財績﹝20xx﹞5號）、《甘孜州財政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》（甘財績﹝20xx﹞1號）文件和《爐霍縣財政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》（爐財〔20xx〕256號）、《財政檢查通知書》（〔20xx〕14號）文件要求，我局于20xx年11月29日至12月2日對我縣自然資源局、教體局、鄉(xiāng)村振興局、民宗局的部門整體和四個項目做重點預(yù)算績效評價，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效管理重點評價工作報告如下：

　　一、加強制度體系建設(shè)

　　要求各單位將《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號）和《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（川委發(fā)﹝20xx﹞8號）、《中共甘孜州委辦公室甘孜州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<甘孜州全面實施預(yù)算績效管理工作實施方案>的通知》（甘委辦〔20xx〕120號）作為全面實施預(yù)算績效管理的總綱領(lǐng)，按照州財政局制定的相關(guān)制度辦法和共性績效指標(biāo)框架，建立涵蓋組織保障、流程控制、基礎(chǔ)支撐、考核監(jiān)督四個板塊，覆蓋所有管理對象，貫穿事前評估、事中監(jiān)控、事后評估以及績效目標(biāo)管理和績效結(jié)果應(yīng)用全過程的具體措施、實施細(xì)則及指標(biāo)體系，形成全縣全面實施預(yù)算績效管理制度體系。

　　二、強化部門整體支出績效目標(biāo)管理

　　根據(jù)《爐霍縣財政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》（爐財〔20xx〕256號）文件要求，全縣所有預(yù)算單位結(jié)合實際情況對本單位部門整體支出進行績效自評，從部門整體支出基本情況、部門整體支出評價工作開展情況、評價結(jié)論及績效分析、存在主要問題及相關(guān)措施建議等方面進行自評，我局根據(jù)其自評情況進行重點績效評價。

　　我局于11月26日下發(fā)《財政檢查通知書》（〔20xx〕14號），并于11月29日至12月2日對縣自然資源局、教體局、鄉(xiāng)村振興局、民宗局部門整體支出進行績效評價，評價結(jié)果與其自評結(jié)果基本一致，具體情況如下：

　　1、自然資源局20xx年編制數(shù)為8人，20xx年部門預(yù)算批復(fù)資金為319.34萬元，基本支出310.28萬元（主要用于工資福利支出、社會保險的支出、其他對個人和家庭的補助、商鋪服務(wù)支出）。項目支出466.27萬元（主要用于充古鄉(xiāng)青卡村、阿都村、各汝村、章區(qū)村土地整理項目、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人員經(jīng)費）。

　　2、教體局20xx年現(xiàn)有行政人員5人，行政工勤2人，專業(yè)技術(shù)人員678人，退休教師187人，臨聘人員499人。20xx年部門預(yù)算批復(fù)資金為13094.66萬元，基本支出11728.87萬元（主要用于工資福利支出、社會保險的支出、其他對個人和家庭的補助、商鋪服務(wù)支出），項目支出1365.79萬元（主要用于教學(xué)質(zhì)量獎、校舍維修、教師節(jié)慰問、學(xué)生慰問、教科研等工作）。

　　3、鄉(xiāng)村振興局現(xiàn)有公務(wù)員8人，機關(guān)工人2人，事業(yè)單位7人，退休人員4人。20xx年部門預(yù)算批復(fù)資金為929.552684萬元，基本支出284.552684萬元（主要用于工資福利支出、社會保險的支出、其他對個人和家庭的補助、商鋪服務(wù)支出）。項目支出645萬元（主要用于縣財政配套專項扶貧資金600萬元，項目前期工作經(jīng)費15萬元，脫貧攻堅辦公經(jīng)費30萬元）。

　　4、民宗局現(xiàn)有公務(wù)員16人，行政工勤人員1人，事業(yè)工勤1人，退休人員5人。20xx年部門預(yù)算批復(fù)資金為487.3萬元，（其中人員支出為444.66萬元，公用支出為42.64萬元），項目支出資金為61萬元（主要用于開展藏傳佛教寺廟管理、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、愛國主義、特需工作、彝族年等工作的開展）。

　　三、深入開展績效評價

　　我局于11月26日下發(fā)《財政檢查通知書》（〔20xx〕14號），要求縣自然資源局土地整理項目、縣教體局中央城鄉(xiāng)義務(wù)教育補助經(jīng)費、縣鄉(xiāng)村振興局朱倭鎮(zhèn)日朗達雙邊防洪渠、民宗局中央財政扶貧專項資金四個項目及政策做重點績效評價。

　　（一）我局于11月30日對爐霍縣充古鄉(xiāng)青卡村、阿都村、各汝村、章曲村土地整理項目進行績效評價（績效評價得分：87）

　　1、數(shù)量指標(biāo)：

　�。�1）、新增耕地3.0393公頃，得15分（資料為：《甘孜州自然資源和規(guī)劃局土地整治項目新增耕地驗收證書》（甘自然資規(guī)發(fā)【20xx】185號））；

　�。�2）、新增耕地3.0393公頃，得15分（資料為：《甘孜州自然資源和規(guī)劃局土地整治項目新增耕地驗收證書》（甘自然資規(guī)發(fā)【20xx】185號））；

　　2、質(zhì)量指標(biāo)：平均質(zhì)量等別12等，得10分（資料為：《甘孜州自然資源和規(guī)劃局土地整治項目新增耕地驗收證書》（甘自然資規(guī)發(fā)【20xx】185號））。

　　3、時效指標(biāo)：20xx年全部完成，得9分（資料為：《爐霍縣充古鄉(xiāng)青卡村、阿都村、各汝村、章曲村土地整理項目縣級驗收報告》、《甘孜州自然資源和規(guī)劃局土地整治項目新增耕地驗收證書》（甘自然資規(guī)發(fā)【20xx】185號））。

　　4、成本指標(biāo)：財政安排資金84.137725萬元，得0分（資金未支付）。

　　5、經(jīng)濟效益指標(biāo)：每年提高糧食產(chǎn)能18235.8公斤，得8分（資料為：《爐霍縣充古鄉(xiāng)青卡村、阿都村、各汝村、章曲村土地整理項目縣級驗收報告》、《甘孜州自然資源和規(guī)劃局土地整治項目新增耕地驗收證書》（甘自然資規(guī)發(fā)【20xx】185號））

　　6、可持續(xù)影響指標(biāo)：長期提高糧食產(chǎn)能，得10分。

　　9、滿意度指標(biāo)：受益群眾滿意度≥95%，得20分（資料均為：充古鄉(xiāng)青卡村、阿都村、各汝村、章曲村土地整理項目群眾滿意度測評表）。

　�。ǘ�）我局于12月1日對教體局的縣教體局中央城鄉(xiāng)義務(wù)教育補助經(jīng)費進行績效評價（績效評價得分：93分），具體情況如下:

　　1、數(shù)量指標(biāo)：

　　（1）、享受學(xué)校20所，得10分。

　　（2）、人均1700元，得10分。（資料為：甘孜州教育惠民政策制度匯編第七頁-義務(wù)教育階段中小寄宿制學(xué)生生活補助1700元/年.人）

　　2、質(zhì)量指標(biāo)：按時足額撥付401萬元，得分10分（資料為：各學(xué)校撥款單）。

　　3、時效指標(biāo)：每年12月之前完成，得分9分。

　　4、社會效益指標(biāo)：

　�。�1）、有效改善學(xué)校條件，得9分；

　�。�2）、提升家長送子女入學(xué)愿望，得18分。

　　5、可持續(xù)影響指標(biāo)：義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)率，得9分。

　　6、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：學(xué)校滿意度超過98%，得18分（資料為保障類資金滿意度調(diào)查表）。

　�。ㄈ�）我局于12月1日對鄉(xiāng)村振興局的.朱倭鎮(zhèn)日朗達雙邊防洪渠工程進行績效評價（績效評價得分：92分），具體情況如下:

　　1、數(shù)量指標(biāo)：

　　（1）、新建防洪堤377.943米，得10分（資料為：爐霍縣20xx年朱倭鎮(zhèn)日朗達雙邊防洪渠建設(shè)項目設(shè)計說明）；

　�。�2）、新建板涵2道，得10分（資料為：爐霍縣20xx年朱倭鎮(zhèn)日朗達雙邊防洪渠建設(shè)項目設(shè)計說明）。

　　2、質(zhì)量指標(biāo)：項目（工程）驗收合格率達到100%，得10分（資料為：爐霍縣20xx年第一批扶貧資金項目驗收卡）。

　　3、時效指標(biāo)：20xx年，得10分（資料為：合同協(xié)議書、爐霍縣20xx年第一批扶貧資金項目驗收卡）。

　　4、成本指標(biāo)：工程直接費用不超過112.0959萬元，實際完成89.67672萬元，得8分（資料為：政府采購成交通知書）。

　　5、社會效益指標(biāo)：減少農(nóng)牧民生產(chǎn)資料的損壞，得8分。

　　6、生態(tài)效益指標(biāo)：減少洪澇災(zāi)害發(fā)生，得8分。

　　7、可持續(xù)影響：損毀為止，得8分。

　　8、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：受益群眾滿意度超過95%，得20分資料為：20xx年朱倭鎮(zhèn)日朗達村雙邊防洪渠項目群眾滿意度調(diào)查表）。

　�。ㄋ模┪揖钟�12月1日對民宗局的20xx年爐霍縣“健康飲茶、送茶入戶”項目進行績效評價（績效評價得分：95分），具體情況如下:

　　1、數(shù)量指標(biāo)：全縣送茶1375人，人均2公斤，得10分（資料為：“送茶入戶”人員花名冊，共計15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1375戶）。

　　2、質(zhì)量指標(biāo)：低氟邊銷茶，必須符合《磚茶含氟量》GB19965-20xx及相關(guān)食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)，得10分（資料為：霍爾古藏茶長方形-青島中一監(jiān)測有限公司檢驗報告）。

　　3、時效指標(biāo)：20xx年完成，實際完成年限為20xx年，得5分（資料為：《甘孜州民族宗教委加快推進“健康飲茶”試點工作的通知》（甘民宗委電【20xx】14號）、《甘孜州民族宗教事務(wù)委員會甘孜州經(jīng)濟和信息化局甘孜州財政局甘孜州農(nóng)牧農(nóng)村局甘孜州商務(wù)合作局甘孜州衛(wèi)生健康委甘孜州市場監(jiān)管管理局關(guān)于印發(fā)<關(guān)于貫徹落實進一步推廣低氟邊銷茶的實施意見>的通知》（甘民宗委【20xx】63號）、《爐霍縣人民政府會議紀(jì)要十三屆縣人民政府第38次常務(wù)會議紀(jì)要》（爐府紀(jì)【20xx】15號）、“送茶入戶”花名冊）。

　　4、成本指標(biāo)：成本不超過22萬元，得10分（資料為：《爐霍縣民宗宗教事務(wù)局關(guān)于撥付爐霍縣“健康飲茶”送茶入戶采購項目資金的請示》（爐民宗【20xx】237號）、《爐霍縣民族宗教事務(wù)局“健康飲茶”采購合同、中國農(nóng)業(yè)銀行-賬戶交易明細(xì)回單22萬元）。

　　5、社會效益指標(biāo)：為農(nóng)牧民健康提供保障，得20分。

　　6、滿意度指標(biāo)：受益農(nóng)牧民群眾滿意度100%。（資料為：《20xx年爐霍縣“健康飲茶、送茶入戶”項目群眾滿意度調(diào)查表》）。

績效評估報告5

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�、內(nèi)容。

　　為保障城區(qū)垃圾及時清運，降低城區(qū)環(huán)境污染、改善城市人居環(huán)境，根據(jù)《豐都縣財政局關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕12號）文件下達“建筑垃圾及廢棄家具清運費”。

　�。ǘ�）項目資金情況。

　　截至20xx年12月，建筑垃圾及廢棄家具清運項目資金到位40.13萬元，其中往年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金10.13萬元；全年使用資金16.34萬元，結(jié)余23.79元。

　�。ㄈ�）績效目標(biāo)。

　　確保20xx年主次干道無建筑垃圾渣土，無廢棄家具垃圾。通過一系列的管理措施美化城區(qū)環(huán)境，為居民提供良好的生活環(huán)境。

　�。ㄋ模┎块T（單位）職能職責(zé)。

　　負(fù)責(zé)城市管理基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理，負(fù)責(zé)城市道路照明、景觀照明等城市照明設(shè)施的建設(shè)、維護和管理。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析

　　20xx年全年完成廢棄家具及建筑垃圾清運量1200噸，處清理違規(guī)堆放案件數(shù)量3000件，超額完成年初既定目標(biāo)。

　�。ǘ�）績效指標(biāo)完成情況分析

　　績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置5項，其中數(shù)量指標(biāo)廢棄家具及建筑垃圾清運1200噸、處清理違規(guī)堆放案件3000件；質(zhì)量指標(biāo)臨垃圾清運合格率100％；社會效益指標(biāo)有效改善城市人居環(huán)境、保障城區(qū)垃圾及時清運、降低城區(qū)環(huán)境污染；工作人員滿意度95％；主管部門滿意度95％。

　�。ㄈ�）評價結(jié)果

　　本項目自評得分100分，達到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬╉椖抗芾矸矫娴膯栴}

　　無。

　�。ǘ�）資金使用方面的問題

　　無。

　�。ㄈ�）項目績效方面的問題

　　績效管理的'經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上，有待完善。

　�。ㄋ模┢渌�方面的問題

　　無。

　　四、下一步改進措施

　　規(guī)范績效管理方面需要細(xì)化，指標(biāo)的設(shè)計需更加科學(xué)。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

績效評估報告6

　　按照貴廳《關(guān)于做好20xx年省級預(yù)算項目績效評價工作的通知》（冀財函【20xx】9號）要求，我校對20xx年納入預(yù)算管理的所有項目資金進行了績效評價，現(xiàn)將本科高校質(zhì)量工程經(jīng)費、科研平臺及人才支持計劃經(jīng)費、高校資助經(jīng)費以外的專項資金績效評價情況匯報如下：

　　一、績效自評工作組織開展情況

　　（一）組織情況

　　為了做好此次績效評價工作，學(xué)校財務(wù)處專門下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年省級預(yù)算項目績效評價工作的通知》，成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由孫政副院長（主管財務(wù)工作）任組長，成員包括：張春風(fēng)（財務(wù)處處長）、王瑜卿（人事處處長）、張滿利（學(xué)生處處長）、榮寧（教務(wù)處處長）、李同勝（科研處處長)、徐公領(lǐng)（國資與后勤管理處處長）、李玉來（工會老干部處處長）、吳智艷（生命科學(xué)學(xué)院院長）、張英健（體育學(xué)院院長）、王通（圖書館館長），制定了績效評價方案，分配了績效評價工作任務(wù)，財務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　�。ǘ�）實施過程

　　按照省教育廳和學(xué)�！锻ㄖ�》要求，財務(wù)處、人事處、學(xué)生處、教務(wù)處、科研處、國資與后勤管理處、老干部處、生命科學(xué)學(xué)院、體育學(xué)院、圖書館分別組織評價人員對本部門、單位負(fù)責(zé)實施的項目開展了自評。

　　1.項目單位搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，包括績效目標(biāo)、指標(biāo)數(shù)據(jù)、該項資金使用情況等資料。

　　2.項目單位對所取得的數(shù)據(jù)和資料進行核實、整理。

　　3.項目單位根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計算出反映各項績效指標(biāo)完成情況的實際完成值。

　　4.按照項目設(shè)定的各項績效指標(biāo)完成情況確定相應(yīng)的完成等級，分優(yōu)、良、中、差四個等級。

　　5.組織有關(guān)專家，根據(jù)不同績效指標(biāo)分別選擇評估方法，判定單項指標(biāo)得分。

　　6.討論確定指標(biāo)權(quán)重，計算單項指標(biāo)折算得分，并計算自評得分。

　�。ㄋ模╊A(yù)算安排及資金分配撥付

　　20xx年預(yù)算安排及資金分配撥付情況如下：

　　財務(wù)處

　　1.本科高校綜合水平提升經(jīng)費—公用經(jīng)費（中央提前下達資金）4239萬元；

　　2.本科高校綜合水平提升經(jīng)費—日常公用經(jīng)費3073萬元；

　　人事處

　　3.本科高校綜合水平提升經(jīng)費—高層次人才引進150萬元；

　　4、“三三三”人才工程培養(yǎng)資助項目經(jīng)費4萬元；

　　教務(wù)處

　　5.本科高校綜合水平提升經(jīng)費—軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費7萬元；

　　國資與后勤管理處

　　6.本科高校綜合水平提升經(jīng)費——地面綠化硬化工程251萬元；

　　7.本科高校綜合水平提升經(jīng)費——電力增容及設(shè)備更新改造工程150萬元；

　　8.本科高校綜合水平提升經(jīng)費——防水工程240萬元；

　　9.本科高校綜合水平提升經(jīng)費——固安校區(qū)污水處理150萬元；

　　老干部處

　　10.20xx年駐石外單位離休干部醫(yī)療補助資金38萬元；

　　體育學(xué)院

　　11.省級體育項目補助經(jīng)費1.2萬元；

　　圖書館

　　12.本科高校綜合水平提升經(jīng)費—圖書資料購置100萬元；

　　綜合項目

　　13.20xx年中央支持地方高校改革發(fā)展專項資金938萬元。

　　（五）日常財務(wù)管理

　　1、建立經(jīng)費監(jiān)管責(zé)任制

　　學(xué)�！敦攧�(wù)報銷暫行規(guī)定》（院財字【20xx】4號）第二條規(guī)定，堅持事權(quán)與財權(quán)統(tǒng)一的原則，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校各類經(jīng)費的審批人在所分管的經(jīng)費項目開支范圍和審批權(quán)限內(nèi)審批，對所發(fā)生的一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)合法性、合規(guī)性、真實性進行審批簽字并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任,財務(wù)處負(fù)責(zé)對原始單據(jù)完整性、合規(guī)性、合法性的核查，指導(dǎo)、監(jiān)督各部門、各單位的預(yù)算執(zhí)行，并對執(zhí)行情況做好財務(wù)分析；堅持專款專用的原則，各項資金應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的使用項目、用途和標(biāo)準(zhǔn)開支，做到�？顚Ｓ�，不得挪作他用，不得套用資金；堅持各類經(jīng)費報銷審批原則。

　　學(xué)校《預(yù)算支出管理辦法》(院財字【20xx】2號）規(guī)定，專項經(jīng)費實行“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。各經(jīng)費使用部門、單位承擔(dān)經(jīng)費管理的主體責(zé)任，對經(jīng)費預(yù)算編制、執(zhí)行的真實性、合規(guī)性、合法性以及資金使用效益負(fù)責(zé)。各經(jīng)費使用單位負(fù)責(zé)人是項目實施、經(jīng)費支出的責(zé)任人。財務(wù)處負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2、制定管理辦法

　　所有經(jīng)費報銷都執(zhí)行《財務(wù)報銷暫行規(guī)定》（院財字【20xx】4號）

　　所有經(jīng)濟活動招投標(biāo)業(yè)務(wù)都執(zhí)行《經(jīng)濟活動項目招標(biāo)管理辦法（暫行）》（院字【20xx】78號）

　　引進高層次人才執(zhí)行《高層次人才引進工作暫行辦法》（院字【20xx】79號）、《引進高層次人才工作實施辦法》（院字【20xx】15號）。

　　建設(shè)項目執(zhí)行《建設(shè)工程暫估價管理辦法（試行）》（院字【20xx】67號）、《建設(shè)工程變更管理辦法（試行）》（院字【20xx】68號）、《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法（試行）》（院字【20xx】69號）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法（試行）》（院字【20xx】70號）、《建設(shè)工程價款支付（驗工計價）管理辦法（試行）》（院字【20xx】71號）、《建設(shè)工程竣工驗收管理辦法（試行）》（院字【20xx】72號）。工程驗收時，召集審計處、財務(wù)處、辦公室等部門聯(lián)合驗收；工程竣工驗收結(jié)束后，向?qū)徲嬏幪峤豢⒐そY(jié)算相關(guān)材料，工程結(jié)算款最終以審計結(jié)果為準(zhǔn)。

　　醫(yī)藥費報銷執(zhí)行《廊坊師范學(xué)院離休干部公費醫(yī)療管理辦法》（院老干字【20xx】1號）。

　　3、實行專賬核算。每項專項經(jīng)費都專門編制項目碼、設(shè)立項目賬，實行專賬核算。

　　二、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬┛傮w工作開展情況

　　專項資金績效目標(biāo)的實現(xiàn)，取決于專項項目工作的推進與完成，進而實現(xiàn)專項資金支出，最終達到預(yù)期效果。隨著績效評價工作的開展，項目實施部門、單位在不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，努力推進工作，加快資金支出進度，追求最佳效果。從項目謀劃論證、預(yù)算編制、細(xì)化執(zhí)行方案、跟蹤推進資金支出進度、績效評價各個環(huán)節(jié)入手，確保提前謀劃、論證科學(xué)、預(yù)算詳實、方案可行、加快進度、效果優(yōu)良。

　　經(jīng)費支出符合相關(guān)管理辦法規(guī)定，不存在擠占、挪用、套取專項資金行為，專項經(jīng)費按照財政廳、教育廳要求建立了項目庫，應(yīng)納入政府采購的項目均納入政采，進行政府采購，執(zhí)行政府采購預(yù)算�！犊蒲薪�(jīng)費管理實施細(xì)則》（院科字【20xx】1號）對科研設(shè)備自行采購做了規(guī)定，并認(rèn)真落實。

　�。ǘ�）專項資金和具體預(yù)算支出項目的'預(yù)期績效目標(biāo)完成情況

　　本報告共對13個專項資金和具體預(yù)算支出項目進行了績效評價，完成情況如下：

　　1、10個項目完成預(yù)期績效目標(biāo)自評得分在90分以上：

　�。�1）本科高校綜合水平提升經(jīng)費—公用經(jīng)費（中央提前下達資金）95.5分

　�。�2）本科高校綜合水平提升經(jīng)費—日常公用經(jīng)費95.4分

　�。�3）本科高校綜合水平提升經(jīng)費—高層次人才引進98.7分

　�。�4）本科高校綜合水平提升經(jīng)費——地面綠化硬化工程98分

　�。�5）本科高校綜合水平提升經(jīng)費——電力增容及設(shè)備更新改造工程99.65分；

　�。�6）本科高校綜合水平提升經(jīng)費——防水工程97.3分

　�。�7）20xx年駐石外單位離休干部醫(yī)療補助資金100分

　�。�8）省級體育項目補助經(jīng)費100分

　�。�9）本科高校綜合水平提升經(jīng)費—圖書資料購置92.4分

　�。�10）20xx年中央支持地方高校改革發(fā)展專項資金92.82

　　2、1個項目完成預(yù)期績效目標(biāo)自評得分在80-90分之間

　　本科高校綜合水平提升經(jīng)費——固安校區(qū)污水處理86.4分

　　3、2個項目實施期間跨越年度，本年度無法完成預(yù)期績效目標(biāo)，無自評分

　�。�1）三三三”人才工程培養(yǎng)資助項目經(jīng)費

　　（2）本科高校綜合水平提升經(jīng)費—軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費

　�。ㄈ�）存在問題及評價結(jié)論

　　1、部分項目下達額度較晚，部分項目實施期間跨越年度，當(dāng)年無法完成，當(dāng)年未能進行績效評價。

　　2、預(yù)算金額支出率未達到100%，資金利用率低。由于政采低價中標(biāo)，部分項目資金剩余較多，導(dǎo)致資金不能充分利用，但績效目標(biāo)完成較好，績效評價結(jié)果基本未受影響。

　　3.上年度預(yù)算支出進度較慢，下半年預(yù)算支出進度較快，項目在年底能夠完成，實現(xiàn)資金支出，績效評價未受影響。

　　4、離休干部的醫(yī)藥費報銷實行實報實銷、據(jù)實報銷，預(yù)算及其支出進度無法提前預(yù)計，設(shè)定資金支出進度計劃不盡科學(xué)。

　　（四）未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)的原因

　　1、三三三”人才工程培養(yǎng)資助項目經(jīng)費，未完成預(yù)期績效目標(biāo)的原因

　　該項目是20xx年12月接到上級通知后剛剛建立的經(jīng)費項目，完成時間為20xx年12月，故尚未開始執(zhí)行。

　　2、本科高校綜合水平提升經(jīng)費—軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費，未完成預(yù)期績效目標(biāo)的原因

　　20xx年9月廊坊市7名軍轉(zhuǎn)干部學(xué)員入校插班培訓(xùn)，在校學(xué)習(xí)時間為一年。軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費是20xx年11月接到經(jīng)費到賬通知后建賬的經(jīng)費項目，至20xx年底未能全部支出。因?qū)W員培訓(xùn)時間跨年度，該項目經(jīng)費計劃在20xx年該批學(xué)員結(jié)業(yè)至下一批學(xué)員入校前支出完畢。

　　3、中央支持地方高校改革發(fā)展資金中的少數(shù)民族預(yù)科生培養(yǎng)經(jīng)費，未完成績效目標(biāo)的原因

　　該項目是20xx年11月接到上級通知后剛剛建立的經(jīng)費項目，我校20xx年招生錄取工作已經(jīng)結(jié)束，計劃用于20xx年招生工作。另，少數(shù)民族預(yù)科生被我校錄取后，在河北師范大學(xué)民族學(xué)院進行一年的預(yù)科培養(yǎng)，當(dāng)年學(xué)費交給河北師范大學(xué)，我校不參與預(yù)科培養(yǎng)。

　　三、績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量情況

　　通過績效自評結(jié)果對比倒查年初績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)年初績效目標(biāo)設(shè)定基本清晰準(zhǔn)確，較為全面完整、科學(xué)合理，績效標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)適宜、易于評價。

　　四、整改措施及結(jié)果應(yīng)用

　�。ㄒ唬├^續(xù)加大執(zhí)行力度，執(zhí)行《教學(xué)經(jīng)費使用效益評估方案》（院財字〔20xx〕1號），其他專項經(jīng)費參照執(zhí)行，規(guī)范指導(dǎo)各部門、各單位對專項經(jīng)費作出績效評價，不斷總結(jié)經(jīng)驗。

　　（二）針對部分項目資金在下半年下達，當(dāng)年預(yù)算資金不能支出的問題，建議上級財政、教育主管部門提前組織申報，提前審批，提前下達額度，以便預(yù)算單位當(dāng)年完成項目，支付資金。

　�。ㄈ�）針對預(yù)算資金執(zhí)行率低，資金利用率低的問題，要細(xì)化預(yù)算編制，充分考慮市場及政采低價中標(biāo)因素，使項目預(yù)算貼近實際需要。

　�。ㄋ模┽槍︻A(yù)算支出進度較慢的問題，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算支出管理辦法規(guī)定》（院財字〔20xx〕2號），進一步加強項目論證、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支出進度分析與督促，促進專項經(jīng)費支出進度。

績效評估報告7

　　新安鎮(zhèn)深入貫徹落對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，完善農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點做好垃圾污水治理、廁所革命、村容村貌提升，堅持把農(nóng)村環(huán)境治理與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)民收入增加結(jié)合起來，加快補齊公共基礎(chǔ)設(shè)施等突出短板，統(tǒng)籌推進，標(biāo)本兼治，從最基本、看得見、農(nóng)民可以做得到的事情抓起，“一張藍圖繪到底，一任接著一任干”，在系統(tǒng)治理、長效治理中把鄉(xiāng)村建設(shè)得更加美麗，實現(xiàn)了農(nóng)村人居環(huán)境水平質(zhì)的飛躍。20xx年實施了1個省級中心村建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下：

　　工作自評

　　（一）建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行情況

　　1、自評得分:5分

　　2、工作開展情況：20xx年度1個省級中心村選址合理，布局科學(xué)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成了規(guī)劃編制。具體做法：一是明確編制單位，由鎮(zhèn)土管所、建設(shè)所對規(guī)劃編制資質(zhì)證明材料、村莊規(guī)劃編制計劃和規(guī)劃編制組人員進行審核；二是規(guī)范編制流程。首先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)土管所、建設(shè)所和聯(lián)系村人員到村召開兩委會，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，要求村兩委通過入戶調(diào)查，召開群眾大會或群眾代表會等形式充分聽取村民意見，保障村民的參與權(quán)。同時要求土管所、建設(shè)所對項目嚴(yán)格把關(guān)，確保美麗鄉(xiāng)村項目選址符合土地利用規(guī)劃；其次由規(guī)劃編制單位根據(jù)群眾意愿和中心村實際情況以及建設(shè)任務(wù)，美麗鄉(xiāng)村中心村地形圖進行測繪。三是上報規(guī)劃編制。規(guī)劃初稿至區(qū)美麗辦初審匯總交區(qū)自然資源局（城鄉(xiāng)規(guī)劃中心），由規(guī)劃中心負(fù)責(zé)組織專家進行評審。規(guī)劃通過評審后，編制單位按照評審意見修改完善，提交村民代表大會討論通過并公示，公示期不少于10個工作日。四是完成規(guī)劃批復(fù)。區(qū)自然資源局（城鄉(xiāng)規(guī)劃中心）將專家評審修改后的規(guī)劃提交區(qū)規(guī)劃編制委員會討論通過。

　�。ǘ�）重點建設(shè)任務(wù)落實情況

　　1、生活垃圾治理方面

　　（1）自評得分：9分

　�。�2）工作開展情況：推行政府和社會資本合作（PPP）模式，對該省級中心村實行垃圾治理市場化運作，推進陳年垃圾集中清理行動，以溝渠、田間地頭、房前屋后、“三線三邊”為重點，集中人力物力，強化督查調(diào)度，強力推進清理，全域生活垃圾得到有效治理。

　　2、農(nóng)村飲水安全方面

　�。�1）自評得分：4分

　�。�2）工作開展情況：該省級中心村實現(xiàn)了農(nóng)村人口飲水安全有保障，自來水全覆蓋。

　　3、衛(wèi)生改廁

　�。�1）自評得分：8分

　�。�2）工作開展情況：衛(wèi)生改廁是我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)性工程。我鎮(zhèn)按照《裕安區(qū)農(nóng)村改廁工程實施辦法》《衛(wèi)生改廁長效管護辦法》，壓緊壓實村主體責(zé)任，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一購料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的工作原則，因地制宜，合理確定改廁模式和廁屋條件，按照每改廁獎補政策，逐步推廣、全面展開。截至目前，該美麗鄉(xiāng)村中心村已基本實現(xiàn)“零旱廁”，并穩(wěn)步有序向縱深推進。同時新建公廁1座。

　　4、房前屋后環(huán)境整治

　�。�1）自評得分：6分

　　（2）工作開展情況：集中全力開展房前屋后環(huán)境整治、水環(huán)境整治、微田園打造，電力、通信線路架設(shè)安全規(guī)范，雜物堆放井然有序，村莊服務(wù)功能日益完善，居民生活條件逐步改善。

　　5、道路暢通

　�。�1）自評得分：10分

　　（2）工作開展情況：該省級中心村入村主道路路面寬度達到6米；中心村內(nèi)路網(wǎng)布局，主次分明，村內(nèi)主道路采用瀝青鋪面；村內(nèi)次干道采用水泥等鄉(xiāng)土材質(zhì)適度硬化；實現(xiàn)了“戶戶通”，方便群眾出行。

　　6、污水處理設(shè)施

　�。�1）自評得分：8分

　�。�2）工作開展情況：污水處理事關(guān)綠色發(fā)展大局和群眾切身利益，我鎮(zhèn)始終將其作為一件大事、要事常抓不懈。截至20xx年12月，該中心村已完成污水處理設(shè)施建設(shè)，并配套管網(wǎng)建設(shè)，目前污水管理站都在正常運營。我鎮(zhèn)采用中心村分戶式、聯(lián)戶式三格式化糞池等技術(shù)進行分散處理，通過多種模式結(jié)合的辦法，有效地提高了中心村污水處理率。

　　7、河溝渠塘疏浚清淤

　�。�1）自評得分：5分

　�。�2）工作開展情況：該省級中心村結(jié)合農(nóng)村黑臭塘體整治，疏浚河溝渠塘，及時護坡，做好綠化，實現(xiàn)了水體清澈，水面干凈，無積存垃圾、無白色污染。

　　8、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)

　　（1）自評得分：7分

　�。�2）工作開展情況：按照因地制宜、資源整合、簡易適用的要求，利用現(xiàn)有設(shè)施統(tǒng)籌改造農(nóng)村綜合服務(wù)中心，合理使用；打造美麗庭院。中心村綜合服務(wù)中心配置圖書室（農(nóng)家書屋）、文化活動室、文化長廊，并正常開展活動；中心村范圍內(nèi)實現(xiàn)光纖寬帶和4G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；中心村按照實際情況，合理規(guī)劃，不大拆大建，不建實用性不強的建筑。

　　9、村莊綠化

　�。�1）自評得分：8分

　�。�2）工作開展情況：開展道路兩側(cè)、水體沿岸、庭院和村莊周邊綠化，村莊建成區(qū)綠化覆蓋率高于45%；通村主干道、村內(nèi)主干道河渠綠化率達到90%；村前屋后因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花園等，實現(xiàn)了村莊和庭院美化。

　　10、村莊亮化

　�。�1）自評得分：4分

　�。�2）工作開展情況：實施亮化工程，主干道2公里兩側(cè)安裝路燈，保證了村莊主干道和公共活動區(qū)域照明。

　　11、長效管護機制

　�。�1）自評得分：6分

　�。�2）工作開展情況：多管齊下，建立了鎮(zhèn)村多級長效管護機制，同時市、區(qū)財政配套2萬元管護經(jīng)費，組織保潔員、路管員、公益性崗位和農(nóng)戶共同管理維護，做到了有制度、有資金、有人員，實現(xiàn)中心村環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施等長效管護。

　�。ㄈ�）產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　�。�1）自評得分：10分

　�。�2）工作開展情況：該省級中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的50%以上，中心村土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，村集體經(jīng)營性收入達到32萬元。

　　（四）農(nóng)村精神文明建設(shè)

　�。�1）自評得分：5分

　�。�2）工作開展情況：該省級中心村重視培育鄉(xiāng)村文明新風(fēng)，積極開展文明村鎮(zhèn)、文明戶等創(chuàng)建活動、道德評議活動；村規(guī)民約合法簡約規(guī)范且群眾知曉率高；注重傳承和保護鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化、保護古樹古民居；治安狀況普遍較好；能經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見的文體活動，精神文化建設(shè)豐富。

　　（五）群眾評價

　�。�1）自評得分：5分

　�。�2）工作開展情況：中心村群眾對環(huán)境衛(wèi)生改善滿意度、基礎(chǔ)設(shè)施改善滿意度、公共服務(wù)改善滿意度、鄉(xiāng)風(fēng)文明改善滿意度普遍較高，不存在違背群眾意愿、搞面子工程等問題。

　　主要做法

　　1、齊抓共管，管理有力。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，常調(diào)研、常過問、常督促，不當(dāng)“甩手掌柜”。鎮(zhèn)直各單位按照各自分工，結(jié)合自身實際，發(fā)揮部門優(yōu)勢，深入一線實地督查指導(dǎo)，不斷推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。迎水村更是把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)作“一把手”工程，擺上突出位置，投入主要精力，切實抓出成效。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)直單位和迎水村形成了共建美麗鄉(xiāng)村的.三股合力。

　　2、調(diào)度推進，監(jiān)管有力。新安鎮(zhèn)制定了完善的督查考核機制，實行每月一次督查指導(dǎo)，了解各地建設(shè)進度情況，研究解決存在的共性問題。組織召開鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)推進會2次，座談會2次，鎮(zhèn)村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)始終保持力度不減、節(jié)奏不慢的狀態(tài)。

　　3、常態(tài)長效，管護有力。堅持建管并重、規(guī)范科學(xué)管理，建立健全長效投入機制和市場化運作模式。該中心村建設(shè)了完善的垃圾、污水、改廁、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護等長效管護制度，市、區(qū)每年各安排2萬元管護資金，確保管護的資金保障，做到了考核前后一個樣、建成之后不變樣、驗收之后不走樣。

　　評分情況：

　　我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價自評合計100分。

績效評估報告8

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┎块T概況

　　1.部門機構(gòu)設(shè)置和在職人員情況

　�。�1）部門機構(gòu)設(shè)置。瀘西縣應(yīng)急管理局設(shè)7個內(nèi)設(shè)機構(gòu)和政治處：辦公室（行政審批科）、應(yīng)急指揮中心、安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)科、災(zāi)害應(yīng)急救援協(xié)調(diào)管理科、綜合減災(zāi)救災(zāi)和物資保障科、�；�品監(jiān)管和安全基礎(chǔ)科和非煤礦山科。

　�。�2）在職人員情況。截止20xx年12月，我單位實有干部職工30人，其中主要領(lǐng)導(dǎo)6人，（局長1人，副局長4人，政治處主任1人），其他人員公務(wù)員10名（其中機關(guān)工人2人），事業(yè)人員11名。離退休職工3人。

　　2.部門職責(zé)職能

　�。�1）負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)對安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件和綜合減災(zāi)救災(zāi)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理和工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

　　（2）擬訂應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)等措施辦法，組織編制全縣應(yīng)急體系建設(shè)、安全生產(chǎn)和綜合減災(zāi)規(guī)劃，組織擬訂部門規(guī)范性文件并監(jiān)督實施。

　　（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，建立完善事故災(zāi)難和自然災(zāi)害分級應(yīng)對制度，組織編制縣級總體應(yīng)急預(yù)案和專項預(yù)案，綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案銜接工作，組織開展預(yù)案演練，推動應(yīng)急重點工程和應(yīng)急避難設(shè)施建設(shè)。

　�。�4）牽頭建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)信息傳輸渠道的規(guī)劃和布局，組織協(xié)調(diào)建立監(jiān)測預(yù)警和災(zāi)情報告制度，健全自然災(zāi)害信息資源獲取和共享機制，依法統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情。

　　（5）組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)急救援，承擔(dān)縣級應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害臨時指揮部工作，綜合研判突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢并提出應(yīng)對建議。

　�。�6）統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各類應(yīng)急專業(yè)隊伍，建立應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，推進指揮平臺對接，銜接軍、警參與應(yīng)急救援工作。

　　（7）統(tǒng)籌應(yīng)急救援力量建設(shè)，負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)消防、森林和草原火災(zāi)撲救、抗洪搶險、地震和地質(zhì)災(zāi)害救援等應(yīng)急救援隊伍，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社會應(yīng)急救援力量建設(shè)。

　　（8）牽頭組織森林草原火災(zāi)撲救工作。

　�。�9）監(jiān)督檢查森林和草原火災(zāi)、水旱災(zāi)害、地震和地質(zhì)災(zāi)害等防治工作，負(fù)責(zé)自然災(zāi)害綜合監(jiān)測預(yù)警工作，指導(dǎo)開展風(fēng)險評估工作。

　　（10）組織協(xié)調(diào)災(zāi)害救助工作，組織指導(dǎo)災(zāi)情核查、損失評估、救災(zāi)捐贈工作，管理、分配救災(zāi)款物并監(jiān)督使用。

　�。�11）依法行使安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作，組織實施安全生產(chǎn)大檢查、巡查、專項督查、考核工作。

　�。�12）按照分級、屬地原則，依法監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設(shè)備（特種設(shè)備除外）、材料、勞動防護用品的安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工礦商貿(mào)行業(yè)縣屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依法組織并指導(dǎo)監(jiān)督實施安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度。負(fù)責(zé)危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作和煙花爆竹安全監(jiān)督管理工作。

　�。�13）牽頭組織職責(zé)范圍內(nèi)一般生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作。

　�。�14）擬訂應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急救援裝備規(guī)劃并組織實施，會同關(guān)部門建立健全應(yīng)急物資信息平臺和調(diào)撥制度，在救災(zāi)時統(tǒng)一調(diào)度。

　　（15）負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，組織指導(dǎo)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)推廣應(yīng)用和信息化建設(shè)工作。

　�。�16）完成縣委和縣政府交辦的其他任務(wù)。

　　3.20xx年度工作目標(biāo)及重點工作落實情況和取得成效

　　20xx年，縣應(yīng)急管理局堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項整治行動，以防控安全風(fēng)險為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，采取有效措施，排查治理隱患，遏制了各類重大生產(chǎn)事故的發(fā)生。20xx年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故8起，死亡6人，受傷7人，直接經(jīng)濟損失393.06萬元，無較大及以上事故發(fā)生。其中：道路運輸行業(yè)4起，死亡2人，受傷7人；建筑施工行業(yè)2起，死亡2人；化工行業(yè)1起，死亡1人；金屬非金屬礦山行業(yè)1起，死亡1人。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失與去年同期相比分別下降42.8%、66.6%、91.2%，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

　　4.部門管理制度

　　為確保預(yù)算資金的使用安全，防止資金挪用、它用、貪污等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，我單位嚴(yán)格按照財務(wù)管理要求，根據(jù)財經(jīng)紀(jì)律，切實強化財政預(yù)算資金管理。對單位實施的項目高度重視，從項目申報到項目驗收都嚴(yán)格把關(guān)，確保資金發(fā)揮最大效益。

　　（1）認(rèn)真落實預(yù)算績效管理制度，為有力推進績效管理工作，成立了瀘西縣應(yīng)急管理局預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《瀘西縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈瀘西縣全面實施預(yù)算績效管理工作推進方案〉的通知》（瀘政發(fā)〔20xx〕24號）等財政績效管理等有關(guān)文件切實抓好工作落實。

　�。�2）完善財務(wù)及資金管理制度，確保資金使用效益。

　　我單位進一步制定和完善了《瀘西縣應(yīng)急管理局財務(wù)管理辦法》、《瀘西縣應(yīng)急管理局財務(wù)內(nèi)控管理制度》等相關(guān)制度。明確單位領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限及資金支付的審批程序，各種費用報銷及工程款的支付，嚴(yán)格執(zhí)行審核程序、強化監(jiān)督管理，最大限度地確保會計憑證的.真實性、合法性，確保各項支出的合理性和規(guī)范性。認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算資金管理規(guī)定，預(yù)算資金嚴(yán)格按資金用途專項用于各項目，做到專賬核算，專人管理，�？顚Ｓ�，資金始終不脫離財政軌道。最大限度發(fā)揮資金使用效益，不存在侵占、滯留、擠占、挪用、套用整合資金等問題。

　�。ǘ�）部門績效目標(biāo)設(shè)立情況

　　1.預(yù)決算公開：根據(jù)縣級財政部門的統(tǒng)一要求，我單位的20xx年的預(yù)決算、部門整體績效目標(biāo)、項目績效目標(biāo)均在本級政府門戶網(wǎng)站上進行了公示、公開。

　　2.資產(chǎn)管理：根據(jù)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的相關(guān)要求，我單位制定相應(yīng)的管理制度，對資產(chǎn)的添置、保管、使用、處置作了完整的規(guī)定和必須的手續(xù)。其中添置固定資產(chǎn)均由按政府采購標(biāo)準(zhǔn)或?qū)儆谡�府采購目錄的，全部履行政府采購程序，在很大程度上杜絕了采購過程中的貪腐舞弊；對于資產(chǎn)處置，嚴(yán)格按國有資產(chǎn)處置程序，經(jīng)報國資局批準(zhǔn)后集中處置。

　　3.“三公經(jīng)費”控制：為貫徹落實上級有關(guān)精神，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”支出，20xx年公務(wù)用車運行維護費預(yù)算50,000.00元，實際支出126,713.88元，比預(yù)算多支76,713.88元，上升153.43%。較2019年實際支出76,741.87元增加49,972.01元，上升65.12%。增加原因：2019年我局公務(wù)用車部分維修費無錢支付，20xx年業(yè)務(wù)工作力度加大、公務(wù)用車頻率增高、車輛用油過路費等經(jīng)費支出增加、公務(wù)用車?yán)匣�維修費增加。

　　4.內(nèi)部管理制度建設(shè)：我單位在制定完善各項規(guī)章制度的同時，將內(nèi)部控制融入到各項規(guī)章制度中。尤其在宣傳發(fā)動上，結(jié)合當(dāng)今形勢，在大會小會上都著重強調(diào)，使單位上下都形成共識，自覺遵守，主動回避暗箱操作或作弊空間，內(nèi)部控制觀念逐步為大家所接受。

　　5.2019年年底通過《云南省地方財政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺》，結(jié)合單位職能職責(zé)，編制填錄了我單位20xx年度部門整體績效目標(biāo)和項目績效目標(biāo)申報。

　�。ㄈ�）部門整體收支情況

　　20xx年一般公共預(yù)算財政撥款收入8,067,068.32元，其中基本收入4,344,125.45元、項目支出收入3,722,942.87元。一般公共預(yù)算財政撥款支出8,068,818.32元，其中基本支出8,068,818.32元（人員經(jīng)費4,344,125.45元、公用經(jīng)費737,650.00元），項目支出3,724,692.87元。

　　二、部門績效自評報告情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的：嚴(yán)格落實《預(yù)算法》及省、州、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責(zé)任意識，提高資金使用效益，促進水利事業(yè)的發(fā)展。

　�。ǘ�）績效自評組織過程

　　1.前期準(zhǔn)備。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并組織業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員對照績效指標(biāo)負(fù)責(zé)各個階段的動態(tài)跟蹤、監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

　　2.組織實施。根據(jù)績效評價要求及考核辦法，自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照自評方案進行研究和布署，領(lǐng)導(dǎo)班子、中心各科室全程參與，按照自評方案的要求，對照各實施項目的內(nèi)容逐條逐項自評。在自評過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）績效自評指標(biāo)體系

　　《瀘西縣預(yù)算績效管理考核辦法(試行)》、《瀘西縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門預(yù)算績效管理工作考核評分表》。

　�。ㄋ模┛冃ё栽u結(jié)論

　　瀘西縣應(yīng)急管理局20xx年整體績效自評分97分。

　　三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　　對照《瀘西縣全面實施預(yù)算績效管理工作推進方案》等有關(guān)要求進行分析評價，認(rèn)為：瀘西縣應(yīng)急管理局整體績效目標(biāo)完成良好，單位的充分發(fā)揮我縣應(yīng)急管理體系特點和優(yōu)勢，積極推進我縣應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)，認(rèn)真履行防范重大安全風(fēng)險、及時應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé)，擔(dān)負(fù)保護人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定的重要使命；健全完善的應(yīng)急管理責(zé)任體系、行政執(zhí)法監(jiān)督體系、技術(shù)支撐體系、信息網(wǎng)絡(luò)體系、宣傳教育培訓(xùn)體系和應(yīng)急救援體系；進一步加強應(yīng)急管理隊伍建設(shè)，應(yīng)急管理素質(zhì)和意識明顯提高，生產(chǎn)安全事故總量、死亡人數(shù)繼續(xù)下降，較大生產(chǎn)安全事故得到有效遏制，杜絕重特大事故，各類災(zāi)害事故及時應(yīng)對處置，應(yīng)急管理整體水平與全面建成小康社會目標(biāo)相適應(yīng)，應(yīng)急管理工作各項指標(biāo)圓滿完成。項目績效指標(biāo)達到預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)深入實地對受益區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村小組、當(dāng)?shù)厝罕娂笆芤嫫髽I(yè)調(diào)查了解，群眾對本項目的實施均表示滿意，績效評價為好，滿意率在90%以上。

　　四、存在的問題和整改情況

　　（一）存在問題

　　1.縣級財政困難，部分項目資金支付進度滯后，付款難以保障，預(yù)算執(zhí)行難度較大。

　　2.制度不健全，財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費用報銷規(guī)程等制度需進一步完善，進一步強化財務(wù)監(jiān)督體制。

　�。ǘ�）整改措施

　　1.科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。加強預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析，提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

　　2.進一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，進一步強化財務(wù)監(jiān)督體制。

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　通過績效評價，瀘西縣應(yīng)急管理局20xx年部門整體資金使用情況及取得的效果，總結(jié)預(yù)算資金管理的經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)資金管理中存在的問題，為提高專項資金的使用效益，加強財政支出的規(guī)范化管理，健全和完善支出項目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制、加強績效目標(biāo)管理和績效考核工作提供重要的參考依據(jù)，同時及時發(fā)現(xiàn)項目在建設(shè)管理過程中存在的問題及取得的成效，對存在問題及時整改，逐步完善績效管理與預(yù)算編制有機融合機制。加強項目績效評價結(jié)果在預(yù)算管理中的結(jié)合應(yīng)用，積極借鑒績效評價方法，有效促進績效管理與預(yù)算管理融合，為單位績效評價管理長效化、制度化、規(guī)范化奠定堅實基礎(chǔ)。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　一是組織保障得力，責(zé)任明確。黨委高度重視績效自評工作，召開會議，明確提出績效自評工作總體要求，將責(zé)任落實到具體部門，將工作落實到具體項目，確保了自評工作組織到位，責(zé)任到位，項目到位；二是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保自評質(zhì)量。高度重視績效自評工作，按績效自評工作要求，及時收集有關(guān)資料，在總結(jié)以往工作好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，著重加強對各個項目二、三級指標(biāo)的設(shè)置及評分標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，反復(fù)與各項目單位進行商討，結(jié)合工作實際，科學(xué)合理設(shè)定指標(biāo)，以便對項目績效完成情況進行客觀、全面、公正的評價；三是執(zhí)行評價規(guī)則，強化自評實效。嚴(yán)格按照《財政部關(guān)于印發(fā)〈中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付管理辦法〉的通知》和《財政部關(guān)于印發(fā)〈中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)管理暫行辦法〉的通知》及各級績效管理辦法有關(guān)要求，切實履行部門主體責(zé)任、確保評價客觀真實。

績效評估報告9

　　一、項目概括

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況

　　1、項目立項背景

　　為有序推進綜合行政執(zhí)法工作順利開展，提升綜合行政執(zhí)法工作后勤保障效益，完善辦公場所配套設(shè)施，促進各項職能工作高質(zhì)量完成；同時，規(guī)范資金管理行為，強化資金支出責(zé)任，落實相關(guān)會計法律法規(guī)，切實保障資金支出合法合規(guī)性。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)和績效指標(biāo)

　　為促進項目資金使用情況規(guī)范性、及時性和效益性，建立健全綜合行政執(zhí)法工作長效機制，綜合事務(wù)經(jīng)費項目設(shè)置以下績效目標(biāo)和績效指標(biāo)：

　　1、執(zhí)法工作執(zhí)行率大于或等于95%；

　　2、綜合行政執(zhí)法工作后勤保障率大于或等于95%；

　　3、普法宣傳普及率大于或等于100%；

　　4、綜合行政執(zhí)法工作年度完成率大于或等于90%；

　　5、勞動監(jiān)察和安全保障工作群眾滿意度大于或等于95%；

　　6、執(zhí)法工作手續(xù)健全率大于或等于95%。

　　二、項目決策和資金使用管理情況

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況

　　本項目年初預(yù)算資金為1024.58萬元，我局嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度對項目資金進行計劃、審批、黨組討論、開支，提高項目決策過程收支透明，堅持項目決策客觀性、真實性、及時性和時效性的原則，并通過一定形式進行通報或公示，接受群眾監(jiān)督。

　�。ǘ�）項目資金情況

　　綜合事務(wù)經(jīng)費屬于經(jīng)常性項目資金，項目計劃投資額1024.58萬元，實際到位資金1024.58萬元，資金性質(zhì)為一般公共預(yù)算資金，截止20xx年12月31日，實際使用770.32萬元，執(zhí)行進度為75.18%。開支范圍主要為：長期聘用人員勞務(wù)費、需委托第三方公司的勞務(wù)費、辦公設(shè)備購置費以及日常辦公費、綜合行政執(zhí)法工作差旅費和誤餐費。

　　（三）項目資金管理情況

　　為了加強我局項目資金管理，規(guī)范項目資金審批，節(jié)約經(jīng)費開支，防止國有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益，保證機關(guān)各項工作正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際，制定項目資金執(zhí)行制度，具體流程包括編制項目預(yù)算、確定并執(zhí)行項目流程、委托報備代理機構(gòu)、訂立及履行采購合同、驗收、資金撥付、結(jié)算等。同時，我局堅持“專人負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督、黨組討論、層層審批”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項目資金管理與支出，做到明確責(zé)任、完善管理。

　　三、項目組織實施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況

　　1、項目實施情況

　　20xx年綜合事務(wù)經(jīng)費主要用于指派執(zhí)法人員參加省、縣各類培訓(xùn)46次，人數(shù)91人，自行舉辦法律、法規(guī)培訓(xùn)5次，參加人數(shù)270余人（含受邀鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊、工作人員）；開展外部咨詢法律顧問促進學(xué)習(xí)交流活動，拓展干部視野和創(chuàng)新思維能力，推動以執(zhí)法清單與法律條款相結(jié)合，堅持學(xué)以致用，切實將執(zhí)法職能發(fā)揮到位；委托第三方公司對工程檢測檢驗、測繪、結(jié)算審核、預(yù)算審核和工程施工勞務(wù)費；通過“執(zhí)法＋宣傳”、“執(zhí)法人員+志愿者”模式，做好宣傳疫情防控和疫苗接種知識工作，共計發(fā)放疫情防控宣傳手冊和免費接種疫苗倡議書2000份，出動人員80人次，動員接送1417人接種疫苗；全縣城區(qū)內(nèi)開展綜合行政執(zhí)法工作日常巡查工作，并對相關(guān)職能范圍內(nèi)違法違章行為進行責(zé)令整改或是立案處罰。

　　2、工作完成情況

　　截止20xx年12月31日，我局累計立案509宗，結(jié)案447宗（含上年3宗），結(jié)案率87.8%，罰款金額：598.81萬元。共計受理12345舉報投訴件794件，答復(fù)794件，有效打擊各類違法、違規(guī)行為，通過嚴(yán)格行政執(zhí)法，積極維護法律尊嚴(yán)，樹立法律權(quán)威。

　�。ǘ�）項目管理情況

　　1、項目管理制度建設(shè)

　　為進一步加強審批、管理與竣工驗收工作的有機結(jié)合，切實抓好項目規(guī)劃管理工作，完善項目管理制度建設(shè)工作，經(jīng)局黨組討論，依據(jù)相關(guān)會計制度和財務(wù)制度，制定項目管理制度和決策機制制度，并完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)主體責(zé)任，促進我局良性發(fā)展，提高服務(wù)效率和項目管理水平。

　　四、項目績效情況

　�。ㄒ唬╉椖靠冃�完成情況

　　1、項目經(jīng)濟性：綜合事務(wù)經(jīng)費主要用于綜合行政執(zhí)法工作的'各項費用支出，對于大額項目資金支出，需由局黨組研究討論，并根據(jù)我局決策機制制度做出相關(guān)意見，同時，其項目支出成本嚴(yán)格按照年初預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算經(jīng)費控制率95%，做到合理分配資金使用，有效控制成本支出。

　　2、項目效率性：一是項目實施進度和流程正常，截止20xx年12月31日預(yù)算支出金額為1024.58萬元，執(zhí)行進度為75.18%；二是項目完成質(zhì)量良好，綜合行政執(zhí)法案件結(jié)案率95%，宣傳綜合行政執(zhí)法相關(guān)知識率95%，做到嚴(yán)格執(zhí)法、依法執(zhí)法、人人普法。

　　3、項目有效性：綜合事務(wù)經(jīng)費屬于經(jīng)常性工作經(jīng)費，保障我局日常綜合行政執(zhí)法工作正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費；同時，規(guī)范項目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財務(wù)管理辦法，切實提高資金使用效率。

　　4、項目可持續(xù)性：在開展重大、難點執(zhí)法工作特別是規(guī)范經(jīng)營行為、拆除違法建筑、解決拖欠農(nóng)民工工資等工作中，我局始終要求各執(zhí)法大隊人員要明確法律、法規(guī)規(guī)定，遵守法定程序，規(guī)范法律文書，認(rèn)真對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案，明確執(zhí)法隊伍的紀(jì)律規(guī)定，要求執(zhí)法人員對待來訪、來電群眾要做到耐心、用心，要做到文明執(zhí)法，堅決杜絕暴力的執(zhí)法，進一步避免發(fā)生聚眾鬧事或暴力抗法等情況，促進本地區(qū)的和諧穩(wěn)定，保證執(zhí)法工作的順利進行。

　　五、其他需說明的問題

　�。ㄒ唬┕ぷ饔媱�

　　1.進一步整合旅游文化和城市管理、自然資源和規(guī)劃建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護、市場監(jiān)管和衛(wèi)生健康、農(nóng)業(yè)、交通運輸、勞動保障和應(yīng)急管理、熱帶雨林公園等8大領(lǐng)域執(zhí)法職能，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)法文書嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。

　　2.進一步完善執(zhí)法辦案流程，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法“三項制度”，規(guī)范行政執(zhí)法行為，切實保障人民群眾的合法權(quán)益，維護執(zhí)法公信力，營造更加公開透明、規(guī)范有序、公平高效的法治環(huán)境。

　　3.加大執(zhí)法辦案工作力度，不斷優(yōu)化執(zhí)法辦案舉措，高效開展執(zhí)法工作，全力打擊、遏制違法行為。

　　4.加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，進一步加強執(zhí)法輔助人員業(yè)務(wù)水平和辦案能力，努力打造政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的土地執(zhí)法隊伍。

　　5.建立健全的資金審批、資金使用、資金監(jiān)督等相關(guān)制度，規(guī)范管理各項資金支出流程。

　�。ǘ�）存在問題和原因

　　主要問題：存在預(yù)算編制和執(zhí)行偏差的問題。

　　主要原因：因上年度預(yù)算編制時，無法做到準(zhǔn)確預(yù)測各項項目資金支出，因而造成預(yù)算間存在差異。

　�。ㄈ�）后續(xù)改進

　　進一步強化預(yù)算管理意識，完善預(yù)算編制部門聯(lián)動機制，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性和可控性；強化預(yù)算剛性約束，凡事做到“先預(yù)算，后開支”，并重視財政資金追蹤問效，提高財政資金的使用效益。

績效評估報告10

　　一、基本情況

　　20xx年街頭綠地小游園綠化美化提升改造項目（峰嵐園）位于環(huán)湖路龍王廟旁，建設(shè)用地6945㎡，于8月27日正式投入開工建設(shè)，20xx年11月1日完成建設(shè)，11月2日通過驗收。主要內(nèi)容有：園路透水鋪裝、木樁駁岸、公共服務(wù)設(shè)施景觀、自然景石等。

　　二、項目單位績效報告情況。

　　已完成項目績效自評報告。

　　三、績效評價工作情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的

　　本次績效評價目的是考察項目實施的真實性，財政資金的到位率，以及項目實施的綜合效益。

　�。ǘ�）項目資金情況

　　昆明市呈貢區(qū)20xx街頭綠地（峰嵐園）景觀提升改造項目，項目投資93.042萬元。為區(qū)財政全額撥款項目，目前資金已按照合同約定及財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定撥付給項目實施方。根據(jù)合同約定，已支付該項目經(jīng)費90%（83.737841萬元），剩余10%待一年管養(yǎng)期滿后支付。

　�。ㄈ�）績效評價工作過程。

　　1.前期準(zhǔn)備：為保證項目有效實施，呈貢區(qū)園林綠化局編制了相關(guān)工作方案，成立了相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照工作方案要求組織實施相關(guān)項目，并配合中介機構(gòu)制定評價方案，制定評價指標(biāo)體系。

　　2.招標(biāo)工作：有關(guān)項目的招投標(biāo)工作按區(qū)財政局規(guī)定進行，于20xx年8月進行了公開招標(biāo)，中標(biāo)單位為昆明一家人園林綠化有限公司。

　　3.竣工驗收：相關(guān)項目的竣工驗收工作在各分項工作完成后均予以驗收，驗收合格后5個工作日內(nèi)予以付款。

　　4.項目管理情況分析：相關(guān)項目由呈貢區(qū)園林綠化局負(fù)責(zé)投資實施，由通過招投標(biāo)確定的項目供貨商負(fù)責(zé)具體實施，呈貢區(qū)園林綠化局負(fù)責(zé)對項目實施進度、質(zhì)量進行管理，并負(fù)責(zé)相關(guān)項目日常管理、驗收及按照合同約定付款。

　　四、績效評價指標(biāo)分析情況

　　街頭綠地小游園綠化美化提升項目，預(yù)算資金87.554982萬元，中標(biāo)價為：87.042046萬元，按照合同約定，項目完成后，初驗結(jié)束一次性支付合同總價的.90%給中標(biāo)人，20xx年11月2日，初驗合格后，支付合同總價的90%給施工方，即837378.41萬元。因一年管養(yǎng)期還未到期，剩余10%即還未支付。項目節(jié)約資金0.512936萬元，節(jié)約率為0.0059%。項目于20xx年8月27日開工，20xx年11月1日完工。項目完成后，20xx年11月2日組織了初驗，驗收為合格。項目建成后，該地段原本比較臟亂差的景觀面貌得到有效提升改善，不僅有效的改善城市環(huán)境，還進一步增加我區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積，讓市民出門就能看到風(fēng)景�！�

　　五、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）。

　　六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議（以后年度預(yù)算安排、評價結(jié)果公開等）。

　　七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議。

　　通過在街頭綠地小游園綠化美化提升改造項目，使該地段原本比較臟亂差的景觀面貌得到有效提升改善，不僅有效的改善城市環(huán)境，還進一步增加我區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)的綠化覆蓋率、綠地率和人均公共綠地面積。但因人為損壞以及自然因素導(dǎo)致的植物損失數(shù)量超過預(yù)期，后續(xù)補栽、管養(yǎng)成本較大，造成了較大的資金壓力。

績效評估報告11

　　一、項目基本情況

　　（一）項目基本情況簡介

　　基本性質(zhì)：20xx年單位共設(shè)權(quán)籍調(diào)查、系統(tǒng)維護、檔案整理和不動產(chǎn)登記綜合事務(wù)等4個本級專項，所設(shè)本級專項均為不動產(chǎn)登記必需的基礎(chǔ)工作，屬于經(jīng)常性項目，由南縣不動產(chǎn)登記中心負(fù)責(zé)實施和管理。項目實施期為一年。

　　用途：保證不動產(chǎn)登記工作的順利開展，推進不動產(chǎn)登記信息平臺的建設(shè)，保障不動產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。

　　主要內(nèi)容：

　　1、為不動產(chǎn)登記提供規(guī)范有效的調(diào)查成果，保障和維護權(quán)利人的合法權(quán)益；

　　2、對系統(tǒng)軟硬件進行日常維護，逐步健全完善相關(guān)軟件、控件，建立一套便捷、實用、安全的操作系統(tǒng)，保證不動產(chǎn)登記的順利進行；

　　3、逐步完成各類檔案的整合工作，開展日常檔案整理、使用、保管工作，促進檔案信息化建設(shè)；

　　4、對不動產(chǎn)登記各項工作進行全面管理和監(jiān)督，保證各項事務(wù)順利運行。

　　（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況

　　1、績效目標(biāo)設(shè)定

　　開展權(quán)籍調(diào)查，核實補錄相關(guān)信息，出具權(quán)籍調(diào)查報告，建立權(quán)籍調(diào)查成果數(shù)據(jù)庫，保證登記工作的順利開展，實現(xiàn)日常不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查有序進行，推進不動產(chǎn)登記條例實施、簿冊統(tǒng)一、信息平臺建設(shè)。

　　保持設(shè)備良好的工作性能，充分發(fā)揮設(shè)備效率；清除系統(tǒng)運行中發(fā)生的故障和錯誤，對系統(tǒng)進行必要的修改與完善，保證系統(tǒng)正常而可靠地運行；做好操作系統(tǒng)的及時更新和殺毒，保證系統(tǒng)使用安全。

　　修繕、補充、完善陳舊檔案，規(guī)范建立新檔案；對新整合的各部門檔案進行核查比對，確保資料的準(zhǔn)確、完整。

　　做好業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)的優(yōu)化工作，確保不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)的順利開展；做好不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)知識、各專項行動、上級各項政策和文件精神的宣傳工作；解決因不動產(chǎn)登記工作產(chǎn)生的各種矛盾和法律糾紛；做好不動產(chǎn)登記工作的辦公保障，保證各項事務(wù)的正常運行。

　　2、指標(biāo)完成情況

　　完成首次登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)471宗、遺失補證登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)50宗、轉(zhuǎn)移登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)3371宗；鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)調(diào)業(yè)務(wù)正常開展；所有權(quán)籍調(diào)查均在規(guī)定受理期限內(nèi)完成，全年無投訴；權(quán)籍調(diào)查成果準(zhǔn)確率高，全年未出現(xiàn)權(quán)屬糾紛。

　　網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全0事故；系統(tǒng)安全保障、網(wǎng)絡(luò)管理水平、數(shù)據(jù)處理能力、辦公效率及信息服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度達到100%；機房設(shè)備更新與技術(shù)維護率、設(shè)備數(shù)量完好率、培訓(xùn)目的'達成率均達到95%。

　　檔案整合工作基本完成，開始試用并逐步優(yōu)化；完成期內(nèi)所有業(yè)務(wù)檔案歸檔整理工作、

　　及時辦結(jié)各類不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)，共發(fā)放證書6491本，證明8000份，不動產(chǎn)登記工作全面有序開展。

　　二、績效評價工作情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的

　　通過績效評價，找出資金預(yù)算和使用中存在的問題，促使單位在項目資金的安排使用上更加合理、成本上更加節(jié)約，并為下年的預(yù)算安排提供重要的依據(jù)。

　�。ǘ�）項目資金使用及管理

　　本級專項全年預(yù)算資金為83.98萬元，年初結(jié)余縣財政及時審批并撥付資金84萬元，資金及時到位率100%。

　　實際支出83.98萬元，主要用于：辦公費23.83萬元，印刷費15.07萬元，咨詢費0.15萬元，水費0.29萬元，差旅費2.11萬元，維護費7.99萬元，培訓(xùn)費0.18萬元，專用材料費10.81萬元，勞務(wù)費1萬元，委托業(yè)務(wù)費6.6萬元，其他交通費5.08萬元，其他商品和服務(wù)支出10.83萬元，公務(wù)接待費0.04萬元。

　　（三）項目組織情況

　　成立了權(quán)籍調(diào)查項目實施部門，明確了部門負(fù)責(zé)人，并將責(zé)任細(xì)化到組到人。同時成立了由分管副主任為組長、各股室相關(guān)人員為成員的項目監(jiān)管工作小組，負(fù)責(zé)該項目的日常監(jiān)督管理。

　�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析

　�。ㄒ唬╉椖抗芾碇贫�

　　為了高效、高質(zhì)完成不動產(chǎn)登記本級專項任務(wù)，確保不動產(chǎn)登記的順利開展，制定了《南縣不動產(chǎn)登記中心項目管理辦法》；同時，為了規(guī)范、合理使用項目資金，提高資金使用效率，確保資金安全，制定了《南縣不動產(chǎn)登記中心項目資金管理辦法》。一切以制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格按制度實施項目管理。

　�。ǘ�）具體工作措施

　　1、明確了項目負(fù)責(zé)人和崗位成員職責(zé)，制定了相關(guān)操作流程和管理制度；

　　2、積極參加省市不動產(chǎn)登記學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識水平和業(yè)務(wù)辦理能力；

　　3、配合技術(shù)服務(wù)公司做好系統(tǒng)和流程優(yōu)化，提高業(yè)務(wù)辦結(jié)效率；

　　4、檔案整合前期工作基本完成，開始試用和改進完善階段工作，檔案歸集、整理依序進行。

　　5、開展不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查工作，保障不動產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。

　　集體土地確權(quán)中心工作同步開展。

　　三、項目績效情況

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟性分析

　　根據(jù)縣財政部門的預(yù)算批復(fù)，項目預(yù)算資金84萬元 ，實際到位資金84萬元。資金實際使用83.98萬元。

　�。ǘ�）效率性分析

　　項目總投入財政資金83.98萬元，項目于20xx年01月01日開始，至20xx年12月31日結(jié)束，本級專項工作全部實施完成。

　　項目的實施嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定實施進行，項目基本按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。資金實行了專戶管理、獨立核算。

　�。ㄈ�）有效性分析

　　不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查項目全年順利實施，成果全部審核入庫。

　　網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全0事故；系統(tǒng)安全保障、辦公效率及信息服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度達到100%；

　　檔案整合工作基本完成，投入試用并逐步優(yōu)化；所有業(yè)務(wù)檔案整理歸檔。

　　不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)及時辦結(jié)率100%，不動產(chǎn)登記工作全面有序開展。

　�。ㄋ模┛沙掷m(xù)性分析

　　項目為常年性項目，財政每年都會提供相應(yīng)的資金支持，項目人員也基本保持原有的崗位人員，并且單位每年都會組織項目人員進行專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，項目持續(xù)可行。

　　四、存在的問題

　�。ㄒ唬┵Y金指標(biāo)未明細(xì)到各具體項目，項目間資金指標(biāo)分配不夠清晰，在以后的項目運行中應(yīng)盡量細(xì)化、量化；

　�。ǘ�）專項資金指標(biāo)下達時間和使用時間存在時差，部分專項費用需動用基本支出資金。

　　五、其他需要說明的問題

　　無

　　六、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　通過認(rèn)真自查，南縣不動產(chǎn)登記中心20xx年本級專項項目在決策上科學(xué)合理，實施過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，項目績效明顯，較好地達到了預(yù)期效果，按20xx年度項目支出績效自評標(biāo)準(zhǔn)，自評綜合得分為95分，自評結(jié)論為優(yōu)秀。

績效評估報告12

　　為加強財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)<湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法>的通知》（湘財績〔20xx〕7號）等文件精神，受常德市武陵區(qū)財政局委托，湖南新中元會計師事務(wù)所對20xx年度常德市武陵區(qū)渣土整治專項支出進行了績效評價，現(xiàn)將評價情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1.項目背景

　　為加強城區(qū)建筑垃圾和工程渣土處置管理，有效遏制偷倒、亂倒等現(xiàn)象，維護城市環(huán)境整潔，根據(jù)《中華人民共和國城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》（國務(wù)院令第101號）《常德市城市渣土管理辦法》等文件精神，常德市武陵區(qū)設(shè)立了渣土整治專項，20xx年度預(yù)算安排150.00萬元。

　　項目實施單位為常德市武陵區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局市容環(huán)衛(wèi)大隊（以下簡稱“區(qū)市容環(huán)衛(wèi)大隊”）。

　　2.主要內(nèi)容

　　購買建筑垃圾清運服務(wù)；審核城區(qū)建筑垃圾渣土處置申報、許可核準(zhǔn)；監(jiān)管武陵區(qū)14個鄉(xiāng)（街）范圍內(nèi)的渣土處置活動；收取垃圾處理費，對相關(guān)違法情況進行行政處罰等。

　　3.實施情況

　　（1）建筑垃圾清運

　　項目實施單位通過政府購買服務(wù)的方式，采購常德市盛平清潔服務(wù)有限公司和常德市康宇運輸有限公司的建筑垃圾清運服務(wù)，對城區(qū)道路因渣土車揚塵及數(shù)字平臺等發(fā)現(xiàn)的建筑垃圾及死角及時進行清理清運。項目實施期限：20xx年8月3日至20xx年8月2日。服務(wù)費用根據(jù)實際工作量、單價及約定的折扣率進行結(jié)算。

　　（2）建筑垃圾處置核準(zhǔn)

　　工作流程如下：

　�、偕暾埲藭�面申請。

　�、陧椖繉嵤﹩挝还ぷ魅藛T查驗申請材料是否完備、符合受理條件。

　�、凵暾埐牧淆R全、符合受理條件的，工作人員及時受理；申請材料不齊全或不符合法定要求的，出具不予受理通知書，并告知不予受理的理由或需補充的材料。

　�、茼椖繉嵤﹩挝唤M織現(xiàn)場勘查并初審。

　　⑤交由領(lǐng)導(dǎo)審核完成后，如符合許可條件，核發(fā)《常德市城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)證》；不符合條件，向申請人核發(fā)不予許可決定書。

　�。�3）區(qū)域巡查

　　市容環(huán)衛(wèi)大隊下設(shè)6個執(zhí)法中隊，對分管區(qū)域內(nèi)的渣土傾倒、運輸、中轉(zhuǎn)、回填、消納利用等處置活動采取“5+2、白+黑”的工作模式進行日常監(jiān)管，對區(qū)域內(nèi)的非法處置、漏撒、私設(shè)濫建渣土場等違法違規(guī)行為進行協(xié)助查處。各中隊巡查范圍明細(xì)如下：

　�。�4）行政收費及行政處罰

　�、傩姓�收費：對經(jīng)道路運輸且必須進入垃圾處理廠處置的建筑垃圾、不同建筑施工企業(yè)間可調(diào)劑利用的建筑垃圾、同一建筑施工企業(yè)不同建筑工地間可調(diào)劑利用的建筑垃圾、裝飾裝潢（含居民家裝）企業(yè)的裝飾裝修垃圾，按下列標(biāo)準(zhǔn)收取建筑垃圾處理費：

　　從20xx年12月15日起，原區(qū)市容環(huán)衛(wèi)大隊收取的建筑垃圾處理費由建筑垃圾處理企業(yè)收取。

　�、谛姓�處罰

　　項目實施單位對施工單位未及時清運建筑垃圾造成環(huán)境污染、施工單位將建筑垃圾交給個人或者未經(jīng)核準(zhǔn)從事建筑垃圾運輸?shù)膯挝惶幹谩⑸米栽O(shè)立棄置場收納建筑垃圾、處置建筑垃圾的單位在運輸建筑垃圾過程中沿途丟棄/遺撒建筑垃圾等違法情況根據(jù)《城市建筑垃圾管理規(guī)定》（建設(shè)部令第139號）進行相應(yīng)行政處罰。

　　4.資金投入和使用情況

　�。�1）資金投入情況

　　20xx年預(yù)算安排150.00萬元。20xx年分三次共到位150.00萬元，明細(xì)如下：

　　（2）資金使用情況

　　截至20xx年8月底，共支出專項資金150.00萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。專項資金主要用于支付道路清理清洗費、垃圾整治清運費等。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)

　　1.總體目標(biāo)

　　通過對城區(qū)渣土運輸車輛亂傾亂倒、沿途撒漏、揚塵污染等行為進行全過程監(jiān)管，對建筑工地出入口污染嚴(yán)重的問題進行重點管理與處罰，確保城區(qū)道路不受污染，提升城市管理水平，為創(chuàng)城提供有效助力。

　　2.20xx年度目標(biāo)

　�。�1）產(chǎn)出數(shù)量

　　①核發(fā)《常德市城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)證》≥80個。

　　②審批核準(zhǔn)建筑垃圾處理量≥200.00萬方。

　�、劢ㄖ�垃圾處置許可收費≥60.00萬元。

　�、苈访�、工地巡查≥300次。

　�、荼O(jiān)管鄉(xiāng)（街）14個。

　�、揲_展渣土執(zhí)法培訓(xùn)4次。

　�、咴�土違法立案處罰≥100起。

　�、喽酱俳ㄔO(shè)工地設(shè)立出入口洗車平臺≥80個。

　　（2）產(chǎn)出質(zhì)量

　�、俸税l(fā)證件準(zhǔn)確率100%。

　�、诮ㄖ�垃圾許可收費準(zhǔn)確、到位率100%。

　�、鄹黝愡`法違規(guī)案件處置率和結(jié)案率100%

　�。�3）產(chǎn)出時效

　�、俳ㄖ�垃圾處置核準(zhǔn)及時率100%。

　�、诘缆非逑辞謇砑皶r率100%。

　　（4）產(chǎn)出成本

　　支出規(guī)范合理率100%。

　�。�5）社會效益

　　改善居民生產(chǎn)、生活環(huán)境。

　�。�6）可持續(xù)影響

　　規(guī)范城市建設(shè)，推動城市發(fā)展。

　�。�7）滿意度

　　服務(wù)對象滿意率≥90%。

　　二、績效評價工作開展情況

　　新中元事務(wù)所接到武陵區(qū)財政局的委托后，成立了績效評價小組，結(jié)合項目實際情況制定了績效評價實施方案，于20xx年10月17日至10月28日進行了現(xiàn)場評價。執(zhí)行的主要工作步驟為：聽取項目實施單位情況介紹、收集查閱相關(guān)資料、審核項目資金收支情況、現(xiàn)場核實路面清潔清理實施情況等；通過網(wǎng)絡(luò)問卷的方式，對專項實施情況進行社會調(diào)查；經(jīng)與項目實施單位、武陵區(qū)財政局溝通交流后，綜合分析形成本項目績效評價報告。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　經(jīng)綜合評價，該項目得分81分，評價等級為“良”，扣（得）分明細(xì)如下：

　�。ㄒ唬�決策指標(biāo)

　　總分20分，實得15.5分，扣4.5分，扣分明細(xì)：

　　1.績效指標(biāo)欠合理，扣2.5分。

　　2.資金投入欠合理，扣2分。

　�。ǘ�）過程指標(biāo)

　　總分20分，實得16.5分，扣3.5分，扣分明細(xì)：

　　1.管理制度不健全，扣2分。

　　2.制度執(zhí)行欠到位，扣1.5分。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出指標(biāo)

　　總分30分，實得20分，扣10分，扣分明細(xì)：

　　1.數(shù)量指標(biāo)4個未達標(biāo)，扣3.5分。

　　2.質(zhì)量指標(biāo)1個未達標(biāo)，扣1.5分。

　　3.時效指標(biāo)1個未達標(biāo)，扣4分。

　　4.成本指標(biāo)未達標(biāo)，扣1分。

　�。ㄋ模┬б嬷笜�(biāo)

　　總分30分，實得29分，扣1分，扣分明細(xì)：

　　1.滿意度指標(biāo)未達標(biāo)，扣1分。

　　詳見附件1：績效評價指標(biāo)評分表。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　（一）項目決策情況

　　1.項目立項

　　本項目根據(jù)《中華人民共和國城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》（國務(wù)院令第101號）《常德市城市渣土管理辦法》等文件設(shè)立，項目立項規(guī)范。

　　2.績效目標(biāo)

　　項目實施單位設(shè)定的績效指標(biāo)缺少道路清理清潔服務(wù)考核等核心指標(biāo)，設(shè)定的處理數(shù)字平臺建筑垃圾、處理零星建筑垃圾和下達整改通知書等指標(biāo)無法提供佐證資料�？冃�目標(biāo)管理不到位。

　　3.資金投入

　　項目實施單位未對項目明細(xì)及資金構(gòu)成進行分解，預(yù)算編制欠科學(xué)。

　�。ǘ�）項目過程情況

　　1.資金管理情況

　�。�1）資金到位率

　　20xx年預(yù)算安排專項資金150.00萬元，實際均已到位。資金到位率100%。

　�。�2）預(yù)算執(zhí)行率

　　20xx年實際支出150.00萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。

　�。�3）資金使用合規(guī)性

　　根據(jù)項目支出憑證等資料，項目資金使用均符合相關(guān)規(guī)定。

　　2.項目組織實施情況

　�。�1）管理制度健全性

　　項目實施單位未制定《項目資金管理辦法》和《項目管理辦法》，依據(jù)單位內(nèi)控制度對項目進行管理。項目管理制度欠完善。

　　（2）制度執(zhí)行有效性

　　城區(qū)道路清理清洗未按要求進行考核、驗收等，制度執(zhí)行有效性待加強。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況

　　1.產(chǎn)出數(shù)量

　�。�1）20xx年共核發(fā)《常德市城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)證》41個，“≥80個”的目標(biāo)未完成。

　�。�2）20xx年核準(zhǔn)常德農(nóng)產(chǎn)品交易中心二期25號樓等建筑垃圾處理量276.56萬方，“≥200.00萬方”的目標(biāo)已完成。

　�。�3）收繳建筑垃圾許可收費53.64萬元，“≥60.00萬元”的目標(biāo)未完成。

　�。�4）根據(jù)6個中隊的《考勤記錄本》及《中隊工作記錄本》等顯示，“路面、工地巡查≥300次”的目標(biāo)已完成。

　�。�5）監(jiān)管武陵區(qū)永安街道、芙蓉街道、河洑鎮(zhèn)、丹洲鄉(xiāng)等共14個鄉(xiāng)（街）的建筑垃圾行政審批與處罰等，“監(jiān)管行政鄉(xiāng)（街）14個”的目標(biāo)已完成。

　�。�6）未獲取渣土執(zhí)法培訓(xùn)資料，“開展城管執(zhí)法法律培訓(xùn)4次”的目標(biāo)未完成。

　�。�7）根據(jù)《20xx年市容環(huán)衛(wèi)大隊行政處罰臺賬》及卷宗資料顯示，共查處旭輝國際新城工程項目運輸車輛車輪帶泥、沿路拋灑建筑垃圾等共130起，“渣土運轉(zhuǎn)違法立案處罰≥100起”的目標(biāo)已完成。

　　（8）《西城水戀（南區(qū)）常德市武陵區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局行政許可卷宗》等現(xiàn)場勘查記錄顯示，建設(shè)了41個工地出入口洗車平臺，“≥80個”的目標(biāo)未完成。

　　2.產(chǎn)出質(zhì)量

　�。�1）《常德市城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)證》卷宗資料顯示，均按審批流程及復(fù)核結(jié)果進行核發(fā)，“核發(fā)證件準(zhǔn)確率100%”的目標(biāo)已完成。

　�。�2）經(jīng)抽查旭輝國際新城二標(biāo)及常德碧桂園三期二標(biāo)等卷宗，建筑垃圾許可收費均按常發(fā)改價服〔20xx〕480號約定的收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，“建筑垃圾許可收費準(zhǔn)確、到位率100%”的目標(biāo)已完成。

　�。�3）未提供工地土方調(diào)劑（小證）、垃圾數(shù)字平臺、零星建筑垃圾處置和整改情況，“處置率和結(jié)案率100%”的目標(biāo)未完成。

　　3.產(chǎn)出時效

　�。�1）現(xiàn)場核實紅廟街（青年路-人民路）改擴建工程等41個卷宗，均在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)，“建筑垃圾處置核準(zhǔn)及時率100%”的目標(biāo)已完成。

　�。�2）未獲取道路清理清洗督查資料，“道路清洗清理及時率100%”的目標(biāo)未完成。

　　4.產(chǎn)出成本

　　項目實施單位按相關(guān)管理制度支付項目資金，未發(fā)現(xiàn)擠占、挪用等違規(guī)情況，但存在項目實施單位油卡管理松散，且相關(guān)記錄不健全等情況，“成本支出規(guī)范合理率100%”的目標(biāo)未完成。

　　（四）項目效益情況

　　1.社會效益

　　城區(qū)建筑垃圾處置規(guī)范執(zhí)行，使城區(qū)居民生活環(huán)境得到有效保障、城市品味得到有效提升，目標(biāo)已完成。

　　2.可持續(xù)影響

　　加大了城市建設(shè)規(guī)范度，推動了城市發(fā)展。

　　3.滿意度

　　服務(wù)對象滿意率84.59%，“≥90%”的`目標(biāo)未完成。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的主要問題及原因分析

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法

　　項目實施單位將武陵區(qū)14個鄉(xiāng)（街）的渣土監(jiān)管分為6塊區(qū)域，交由城東、城南、城西、城北、河洑、特勤共6個中隊，采取“5+2，白+黑”的監(jiān)管模式，對轄區(qū)建筑垃圾實行全過程監(jiān)管，確保渣土管理工作落實到位。

　�。ǘ�）存在的主要問題及原因分析

　　1.預(yù)算未細(xì)化

　　項目實施單位填報的績效目標(biāo)表缺少項目構(gòu)成分解，無法判斷績效目標(biāo)是否與預(yù)算確定的項目資金量相匹配。

　　原因分析：項目預(yù)算編制欠精準(zhǔn)。

　　2.財務(wù)管理不規(guī)范

　　違規(guī)將職工報賬費用合計9.58萬元（其中協(xié)管員節(jié)假日加班工資6.66萬元、高溫補助2.57萬元、無償獻血慰問金0.34萬元和獨生子女費0.01萬元）直接打到出納（協(xié)管員身份）黃婉琪私人賬戶上；應(yīng)付7家餐館的加班誤餐費15.43萬元均轉(zhuǎn)入黃國珍（武陵區(qū)喬哥芙蓉炒碼粉快餐店）、黃忠力（武陵區(qū)大鍋小椅金鉆店）等個人賬戶，也未見相關(guān)委托收款書。

　　詳情見附件2：加班餐費轉(zhuǎn)入個人專戶明細(xì)表。

　　原因分析：財務(wù)管理審核欠到位。

　　3.項目管理欠到位

　�。�1）未按約考核。未執(zhí)行道路清理清洗服務(wù)的日常監(jiān)管與考核，也未對項目服務(wù)情況進行組織驗收，僅通過項目實施前后照片對比、按服務(wù)量及約定單價滿額測算發(fā)放服務(wù)費。

　�。�2）基礎(chǔ)工作欠扎實。項目實施單位僅提供《常德市武陵區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局行政許可卷宗》（簡稱大證），無法提供建筑垃圾工地調(diào)劑土方量（簡稱小證），且也無法提供數(shù)字平臺發(fā)現(xiàn)的建筑垃圾、零星建筑垃圾處理量、整改通知書及整改完成情況。

　�。�3）垃圾清運單價未經(jīng)審批�，F(xiàn)行建筑垃圾市場清運單價未經(jīng)過相關(guān)主管部門審批，僅通過項目實施單位自行市場詢價，擬定相關(guān)機械臺班及人工清運單價，按實際工程量進行測算執(zhí)行。

　�。�4）油卡管理欠到位。20xx年上半年項目實施單位油卡交由各中隊自行管理，6月將油卡收回市容環(huán)衛(wèi)大隊進行統(tǒng)籌管理，且僅能提供20xx年6月的車輛加油記錄，無法結(jié)合各中隊巡查記錄與支出的13.29萬元燃油費用對其進行有效的成本分析。

　　原因分析：未嚴(yán)格按照合同約定履行考核義務(wù)；項目管理責(zé)任未落實到位；垃圾清運單價的執(zhí)行無相關(guān)依據(jù)；油卡管理欠精細(xì)。

　　六、相關(guān)建議

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)、精細(xì)、規(guī)范設(shè)置績效目標(biāo)

　　建議項目實施單位根據(jù)項目預(yù)算批復(fù)，按資金規(guī)定使用方向，分階段、分塊，細(xì)化成可衡量、便考核的相關(guān)指標(biāo)，報主管部門審批后參照執(zhí)行。

　�。ǘ�）加強財務(wù)管理

　　1.規(guī)范財務(wù)報銷程序。

　�。�1）將報銷費用采用銀行批量代發(fā)的形式，打到報銷人及報銷企業(yè)賬戶上，確保報銷費用支付到位。

　�。�2）建議項目實施單位據(jù)實整改欠缺的菜單明細(xì)及委托收款書，確保專項支付的合法與完整。

　　2.報審清運定額。建議項目實施單位將自行市場詢價并執(zhí)行的《20xx年建筑清運市場價格表》，送交主管部門進行定額審核，按審核后的定額、單價參照執(zhí)行，確保其有據(jù)可依。

　　（三）加強項目監(jiān)管

　　1.按約考核。按約及時對采購服務(wù)企業(yè)進行監(jiān)管與考核，按考核結(jié)果對其進行獎懲，確保項目質(zhì)量達到預(yù)期效果。

　　2.加強日常工作監(jiān)管。建議項目實施單位根據(jù)項目的實施與完成情況，據(jù)實填報相關(guān)信息，形成備查臺賬，并及時收集歸檔，確保項目實施情況有據(jù)可查，有據(jù)可依。

　　3.報審清運定額。建議項目實施單位將自行市場詢價并執(zhí)行的《20xx年建筑清運市場價格表》，送交主管部門進行定額審核，按審核后的定額、單價參照執(zhí)行，確保其有據(jù)可依。

　　4.加強油卡管控。指派專人進行油卡管理，按車輛逐一登記出車?yán)锍�，并由�?jīng)手人簽字，辦公室復(fù)核。定期對油卡費用與出車?yán)锍踢M行復(fù)核分析，加強油費管理。

績效評估報告13

　　一、項目背景

　　為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推薦養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》《關(guān)于加快建立全國統(tǒng)一養(yǎng)老機構(gòu)等級評估體系的指導(dǎo)意見》等文件要求及全省養(yǎng)老機構(gòu)等級劃分和評估培訓(xùn)會議精神，進一步摸清蕭縣養(yǎng)老機構(gòu)的運營現(xiàn)狀、面臨的`問題及政策需求，為政府制定養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展策略、出臺政策提供決策依據(jù)，促進全縣養(yǎng)老機構(gòu)健康持續(xù)發(fā)展，受蕭縣民政局委托開展養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量績效評估項目，公司根據(jù)同類項目經(jīng)驗與項目實際需求，特制定如下方案。

　　二、評估內(nèi)容

　　1、評估對象。本次蕭縣養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量績效評估對象為全縣在冊養(yǎng)老機構(gòu)，共計38家（具體以蕭縣民政局提供名單為準(zhǔn)）。

　　2、評估內(nèi)容及方式。本次蕭縣養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量績效評估工作采用資料審查、實地走訪、問卷調(diào)查、深度訪談等多種方式，對全縣養(yǎng)老機構(gòu)進行全面評估。評估內(nèi)容為基礎(chǔ)項、環(huán)境建筑與設(shè)施建設(shè)140分、機構(gòu)管理130分、服務(wù)提供100分、運用情況及機構(gòu)發(fā)展能力30分、加分項目15分，合計415分。合計后折合成百分制進行打分，評價分為四個等次：優(yōu)秀（85以上）、良好（75-84）、合格（60-74）、較差（60分以下）。

　　三、評估對象

　　本次養(yǎng)老機構(gòu)等級評估對象為蕭縣38家養(yǎng)老機構(gòu)，分別是白土鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、黃口鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、龍城鎮(zhèn)三里老年公寓、張莊寨鎮(zhèn)錦橋養(yǎng)老服務(wù)中心、黃口鎮(zhèn)北養(yǎng)老服務(wù)中心、龍城鎮(zhèn)李臺養(yǎng)老服務(wù)中心、圣泉鄉(xiāng)王山養(yǎng)老服務(wù)中心、圣泉鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)中心、新莊鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、楊樓鎮(zhèn)郝集養(yǎng)老服務(wù)中心、杜樓鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、黃口鎮(zhèn)頤園養(yǎng)老服務(wù)中心、青龍鎮(zhèn)南養(yǎng)老服務(wù)中心、石林鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)中心、趙莊鎮(zhèn)張樸樓養(yǎng)老服務(wù)中心、杜樓鎮(zhèn)夕陽紅養(yǎng)老服務(wù)中心、龍城鎮(zhèn)三里莊養(yǎng)老服務(wù)中心、王寨鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、永堌鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心。

　　四、評估結(jié)果

績效評估報告14

　　一、評估對象

　　（一）政策或項目名稱。

　　濱州市第四次經(jīng)濟普查經(jīng)費

　�。ǘ�）政策或項目績效目標(biāo)。

　　為確保第四次經(jīng)濟普查工作順利開展，按照國家、省政府有關(guān)文件精神，將經(jīng)濟普查工作納入重要議事日程，未雨綢繆，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排。尤其要做好普查經(jīng)費的年度預(yù)算編制與申請工作，積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，確保經(jīng)費、機構(gòu)、人員、辦公條件落到實處，確保普查工作的圓滿成功。

　�。ㄈ�）政策或項目資金構(gòu)成。

　　濱州市第四次經(jīng)濟普查經(jīng)費預(yù)算共計260萬元（20××-20××年度普查經(jīng)費總預(yù)算為300萬元，其中，20××年度180萬元，20××年度80萬元，20××年度40萬元），普查宣傳動員、設(shè)備購置等基本辦公費170.54萬元，報表材料等印刷費15萬元，市級及縣級會議、培訓(xùn)費43.97萬元，迎接接上級檢查督導(dǎo)需公務(wù)接待費用4.8萬元，差旅費、租賃費、勞務(wù)費等費用17.5萬元，其他費用等44.99萬元。

　　（四）政策或項目概況。

　　《方案》規(guī)定這次普查主要分三個階段進行：一是準(zhǔn)備階段。這一階段的主要工作是：組建各級普查機構(gòu)，制定普查方案和工作計劃，進行普查試點，落實普查經(jīng)費和物資，開展普查宣傳，選聘培訓(xùn)普查指導(dǎo)員和普查員，普查區(qū)域劃分和制圖，進行戶口整頓，開展摸底等。二是普查登記階段。這一階段的主要工作是：普查員入戶登記，進行比對復(fù)查，開展事后質(zhì)量抽查等。這是整個普查工作中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是工作量最大、動員力量最多、直接決定普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要階段。三是數(shù)據(jù)匯總和發(fā)布階段。這一階段的'主要工作是：數(shù)據(jù)處理、評估、匯總，發(fā)布主要數(shù)據(jù)公報，普查資料開發(fā)利用等。

　　二、事前績效評估的基本情況

　�。ㄒ唬┰u估程序。

　　1、確定評估對象。

　　第四次經(jīng)濟普查項目經(jīng)費

　　2、成立評估組織。

　　應(yīng)成立評估組。評估組成員：市局局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員；縣市區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、分管業(yè)務(wù)副局長、業(yè)務(wù)人員。

　　3、制定評估方案。按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點、必要的評估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、評估人員、評估時間及要求等制定評估方案。

　�。ㄒ唬┝㈨棻匾�性/政策設(shè)立必要性。

　　根據(jù)《第四次全國經(jīng)濟普查方案》，旨在查實第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)各類單位的基本情況，客觀反映我國第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益，反映經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟發(fā)展新動能培育等方面的新進展，推進完善統(tǒng)計體制，完善基本單位名錄庫以及部門共建共享、持續(xù)維護更新的機制，深化國民經(jīng)濟核算改革，推動加快構(gòu)建新時代現(xiàn)代化統(tǒng)計調(diào)查體系。為加強和改善宏觀調(diào)控，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)合理性/政策目標(biāo)合理性。

　　為確保第四次經(jīng)濟普查工作順利開展，按照國家、省政府有關(guān)文件精神，將經(jīng)濟普查工作納入重要議事日程，未雨綢繆，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排。尤其要做好普查經(jīng)費的年度預(yù)算編制與申請工作，積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，確保經(jīng)費、機構(gòu)、人員、辦公條件落到實處，確保普查工作的圓滿成功。

　�。ㄈ�）投入經(jīng)濟性/政策時效性。

　　開展第四次全國經(jīng)濟普查,是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。當(dāng)前,我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。及時查清人口總量、結(jié)構(gòu)和分布這一基本國情,摸清人力資源結(jié)構(gòu)信息,才能夠更加準(zhǔn)確地把握需求結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等狀況,為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系提供強有力的支持。

　�。ㄋ模�實施方案可行性/政策實施可持續(xù)性。

　　根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》《中華人民共和國統(tǒng)計法實施條例》《全國經(jīng)濟普查條例》和《國務(wù)院關(guān)于開展第四次全國經(jīng)濟普查的通知》及山東省統(tǒng)計局 山東省財政廳《關(guān)于做好第四次經(jīng)濟普查經(jīng)費保障工作的通知》精神，將普查經(jīng)費列入年度預(yù)算，并按時撥付。

　�。ㄎ澹┗I資合規(guī)性/政策資金合規(guī)性。

　　根據(jù)《方案》規(guī)定，這次普查的組織原則是“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”；普查所需經(jīng)費由中央和地方各級人民政府共同負(fù)擔(dān)，并列入相應(yīng)年度的財政預(yù)算，按時撥付、確保到位。各地統(tǒng)計機構(gòu)要按照國務(wù)院通知的要求，積極向各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，積極與本地區(qū)的財政部門溝通協(xié)調(diào)，全力做好經(jīng)費申請，確保普查所需經(jīng)費列入當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)年度的財政預(yù)算。

　�。ㄎ澹┛傮w結(jié)論。

　　定期開展經(jīng)濟普查,是《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《全國經(jīng)濟普查條例》的明確規(guī)定。第四次全國經(jīng)濟普查是在中國特色社會主義進入新時代開展的一次重大國情國力調(diào)查,具有重要而深遠的意義。

　　四、評估的相關(guān)建議

　　第四次經(jīng)濟普查項目系國務(wù)院部署的全國性工作，請財政部門在年度預(yù)算批復(fù)時予以優(yōu)先考慮。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

　　六、評估人員簽名

　　七、附件材料

　�。ㄕ�策或項目相關(guān)申報資料、專家評估意見、其他應(yīng)作為附件的佐證材料）

績效評估報告15

　　根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)[2019]10號）、《江華瑤族自治縣財政局關(guān)于開展2021年度財政支出績效自評工作的通知》（江財績[2022]2號）精神，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，對2021年部門整體支出進行了績效自評，現(xiàn)將我單位部門整體支出績效自評情況報告如下：

　　一、部門概況

　　(一）部門基本情況

　　1、基本概況

　　江華瑤族自治縣交通運輸局是縣財政全額撥款的正科級行政單位，有一個一級預(yù)算單位和四個二級預(yù)算單位，一級預(yù)算單位即局機關(guān)本級，二級預(yù)算單位包括四個全額撥款預(yù)算單位（縣運輸服務(wù)中心、縣公路站、縣質(zhì)安站、縣水運事務(wù)中心），歸口管理縣公路建設(shè)養(yǎng)護中心。

　　局機關(guān)本級為行政單位，其他二級單位（除縣運輸服務(wù)中心、縣公路站外都未獨立核算，與局機關(guān)合并核算）局機關(guān)和其他二級機構(gòu)均適用政府會計制度。

　　2、機構(gòu)設(shè)置及人員情況

　　局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、政工股、財務(wù)審計股、計劃統(tǒng)計股、基本建設(shè)股、法規(guī)宣傳股、運輸綜合股、安全監(jiān)管股、港航管理股、農(nóng)村公路股、城市交通股、交通戰(zhàn)備股12個股室，歸口管理縣公路建設(shè)養(yǎng)護中心，所屬縣水運事務(wù)中心、縣質(zhì)安站、縣運輸服務(wù)中心、縣公路站四個二級機構(gòu)。

　　2021年縣編制部門核定我局編制98人，行政編制7人，事業(yè)編制91人。2020年實有在職人員87人。核定車輛編制1臺行政執(zhí)法用車，1臺執(zhí)法執(zhí)勤用車。實有公務(wù)用車6臺，其中：行政執(zhí)法用車1臺，執(zhí)法執(zhí)勤用車4臺（水運事務(wù)中心1臺，運輸服務(wù)中心3臺），生產(chǎn)用車1臺（農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護用工具車）

　　3、主要職能

　�。�1）、承擔(dān)全縣綜合交通運輸體系建設(shè)，會同有關(guān)部門組織編制全縣綜合運輸體系規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃公路、水路行業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)交通運輸樞紐規(guī)劃和管理。

　�。�2）、組織擬訂并監(jiān)督實施全縣公路、水路等交通行業(yè)規(guī)劃和規(guī)范性文件；負(fù)責(zé)交通運輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督；參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，并擬訂有關(guān)措施監(jiān)督實施；指導(dǎo)全縣公路、水路行業(yè)有關(guān)體制改革工作。

　�。�3）、承擔(dān)公路、水路運輸市場和建設(shè)市場監(jiān)管責(zé)任；組織制定全縣公路、水路運輸及工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范性文件并監(jiān)督實施；指導(dǎo)全縣城鄉(xiāng)客運執(zhí)法檢查和監(jiān)督管理及有關(guān)交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和管理；負(fù)責(zé)公路、水路交通建設(shè)工程造價控制和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。

　　（4）、負(fù)責(zé)中心城市公共客運交通的規(guī)劃、管理和服務(wù)工作；指導(dǎo)全縣道路運輸管理和公路運輸、營業(yè)性客運站（場）、汽車維修、汽車綜合性能檢測、搬運裝卸、公路運輸服務(wù)工作；負(fù)責(zé)機動車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)的行業(yè)管理工作。

　　（5）、承擔(dān)水上交通安全的監(jiān)管管理；負(fù)責(zé)水上交通管制、船舶及相關(guān)水上設(shè)施檢驗、登記和防止污染、水上消防、救助打撈、通信導(dǎo)航、船舶與港口設(shè)施保安及危險品運輸?shù)谋O(jiān)督管理有關(guān)工作；負(fù)責(zé)縣級管理水域水上交通安全事故、船舶及相關(guān)水上設(shè)施污染事故的應(yīng)急處置，依法組織或參與事故調(diào)查處理。

　�。�6）、組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)公路交通工程建設(shè)；指導(dǎo)交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護，承擔(dān)有關(guān)重要交通設(shè)施的管理工作。

　�。�7）、負(fù)責(zé)提出全縣公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向、縣級財政性資金安排建議，按規(guī)定權(quán)限審核全縣規(guī)劃內(nèi)和年度計劃規(guī)模內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目；負(fù)責(zé)公路、橋梁、渡口、隧道的行業(yè)管理。

　�。�8）、指導(dǎo)全縣公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；按規(guī)定組織協(xié)調(diào)全縣重點物資和緊急客貨運輸，負(fù)責(zé)全縣重點干線路網(wǎng)運行監(jiān)測和協(xié)調(diào)；承擔(dān)全縣交通戰(zhàn)備工作。

　　（9）、制訂全縣交通運輸行業(yè)科技措施、規(guī)劃和規(guī)范并監(jiān)督實施；指導(dǎo)全縣交通運輸信息化建設(shè)，監(jiān)測分析運行情況，開展相關(guān)統(tǒng)計工作，發(fā)布有關(guān)信息；指導(dǎo)公路、水路行業(yè)環(huán)境保護和節(jié)能減排工作。

　�。�10）、指導(dǎo)交通運輸行業(yè)開展對外交流合作和交通外經(jīng)外貿(mào)工作。

　�。�11）、按機構(gòu)改革的總體要求，負(fù)責(zé)對下屬單位機構(gòu)設(shè)置、職能配置和人員編制配備等提出調(diào)整完善意見，報機構(gòu)編制部門明確。

　�。�12）、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項

　　二、部門整體收支結(jié)余情況

　　江華瑤族自治縣交通運輸局2021年收到財政資金37201.04萬元，全部為財政撥款收入。年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余549.02萬元，年初預(yù)算收入1741.86萬元，預(yù)算追加為35459.18萬元。本年總支出 37750.06萬元，預(yù)算結(jié)余0萬元。

　　三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

　�。ㄒ唬�、部門整體預(yù)算執(zhí)行情況

　　2021年總收入37201.04萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入16745.55萬元，政府性基金預(yù)算財政撥款收入20455.49萬元。年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余549.02萬元，年初預(yù)算收入為1741.86萬元，預(yù)算追加為35459.18萬元。本年支出 37750.06萬元，本年無結(jié)余全年收支平衡，預(yù)算完成率為100%。

　�。ǘ�）、部門整體支出管理情況

　　為加強部門整體支出管理，加強固定資產(chǎn)管理，提高資金和資產(chǎn)的使用效益，提高財務(wù)的精細(xì)化管理水平，除日常的管理工作之外，我局在部門整體支出管理方面開展了如下工作：

　　1、重視預(yù)算支出績效評估工作，成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長的預(yù)算支出績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了各預(yù)算單位和股室的預(yù)算管理意識；局機關(guān)和二級預(yù)算單位嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，按季度對財務(wù)收支情況向局領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人進行通報，加強了全年預(yù)算管理。

　　2、重視國家、省、市、縣級財政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)，不斷提高各職能部門的業(yè)務(wù)工作能力，我局每年組織財務(wù)人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)。

　　3、系統(tǒng)各單位初步建立了內(nèi)部控制管理制度，進一步規(guī)范了財政資金的預(yù)算管理。

　�。ㄈ�）、部門整體支出績效自評得分情況（見附表）

　　2021年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系，我單位2021年度評價得分為93分。部門整體支出績效情況如下：

　　1、預(yù)算配置控制較好得10分。其中：在職人員控制率：在職86人/編制98人*100%=87.76%，得5分；“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)變動小，較上一年度下降了37.56%，得5分，主要是貫徹落實中央八項規(guī)定精神，厲行節(jié)約，減少公務(wù)接待，嚴(yán)控接待規(guī)格，控制陪餐人數(shù)，同時規(guī)范了公務(wù)用車。

　　2、預(yù)算執(zhí)行扣5分，得15分。主要是因為本年預(yù)算追加數(shù)太大導(dǎo)致，預(yù)算控制率大，高達2135.71%。

　　3、預(yù)算管理較理想，扣2分，得28分。主要是我局內(nèi)部各項管理制度有待加強，財務(wù)管理制度有待更新，內(nèi)部控制制度有待健全。

　　4、職責(zé)履行得10分，2021年我單位在全體干部職工的共同努力下圓滿出色完成了各項工作目標(biāo)和任務(wù)。

　　5、履職效益得30分，我局在交通運輸方面工作得到社會大眾的很多肯定和好評，改善了全縣道路交通運輸環(huán)境，為全縣社會、經(jīng)濟發(fā)展和脫貧攻堅打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　四、績效情況

　�。ㄒ唬┎块T職責(zé)履行情況

　　1.大力推進項目建設(shè)，助力縣域經(jīng)濟升級發(fā)展。

　　一是認(rèn)真落實“四好農(nóng)村路”建設(shè)。全年完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程37.8公里。完成農(nóng)村公路安防工程112.4公里。二是重點交通項目進展順利。瀟水涔天河庫區(qū)航運建設(shè)工程完成投資1100萬元，招投標(biāo)文書已報市交通運輸局進行了專家評審，計劃2022年2月掛網(wǎng)招標(biāo)，力爭3月開工建設(shè)。S231水口至香草源公路改造工程已完成了初步設(shè)計評審，待批復(fù)。S239小圩至開山改線工程項目已取得省交通運輸廳行業(yè)審查意見，正在辦理用地預(yù)審。水口客運站建設(shè)，前期工作基本完成，已掛網(wǎng)招標(biāo)，開工在即�？h公交總站建設(shè)正有序推進。三是積極推進振興大道項目前期工作。經(jīng)多次到省交通運輸廳匯報工作、組織召開現(xiàn)場辦公會，項目從最初因未列入省十四五規(guī)劃無立項可能，到現(xiàn)在已基本同意按有關(guān)程序推進。①基本確定了立項方向。交通運輸省廳基本同意采用207國道改移的方式修建振興大道，但必須確保改移后要與207國道首尾相連且保持線型暢通。②完成了工可編制和行業(yè)內(nèi)審。委托設(shè)計單位完成工可編制后，根據(jù)省交通運輸廳建議，聘請省交規(guī)院完成了行業(yè)內(nèi)審。下步，振興大道項目前期工作將全面開展。

　　2.突出行業(yè)治理，確保交通運輸發(fā)展規(guī)范有序

　　一是加大非法營運打擊力度。出臺了《交通運輸行業(yè)打非治違三年行動方案》，以“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患清零”“打非治違”等專項活動為支撐，對全縣非法營運形成長期高壓勢態(tài)。今年以來，共出動執(zhí)法人員5000余人次，下達執(zhí)法文書、處罰決定書、立案調(diào)查170起，共處罰款金額110.43萬余元。

　　二是路政管理不斷強化。嚴(yán)格開展路政執(zhí)法，與交警及相關(guān)部門加強聯(lián)動，及時查處“拋灑地漏”車輛、超限車輛，加強公路揚塵治理。截至目前，共出動執(zhí)法人員1600余人次，制止“三非”違法建筑12戶，拆除臨時廠棚1處，制止其他涉路違法行為27起，清除路障51處，拆除非公路標(biāo)志211塊，制止擺攤設(shè)點114處，取締“洗車加水”5處，對違規(guī)設(shè)置的3處限高限寬設(shè)施和檢查卡點進行了強制拆除。河路口治超站檢測車輛98205輛，應(yīng)定治載查處車輛179輛，查處率100%，開展教育警告145輛。

　　三是水運整治持續(xù)發(fā)力。全年出動執(zhí)法車輛47余輛次，執(zhí)法人員120余人次，共檢查渡口、碼頭47次，檢查船舶330艘。持續(xù)開展“三無”船舶整治行動，全年拆解“三無”采、運船舶6艘、釣魚浮臺5座，目前查出的“三無”采、運砂船舶已全部拆解完畢，有效凈化涔天河庫區(qū)水域環(huán)境。

　　3、加大鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)道路投入。圍繞鄉(xiāng)村旅游、特色產(chǎn)業(yè)、人居環(huán)境、交通出行布局等因素，不斷加大投入，加快鄉(xiāng)村振興示范片的產(chǎn)業(yè)道路建設(shè)。2021年，建設(shè)完成江華水云特色柑桔（省級）產(chǎn)業(yè)園道路3.41公里、大路鋪五洞臍橙產(chǎn)業(yè)園道路3.6公里、大路鋪鎮(zhèn)豹虎村金秋特色柑橘產(chǎn)業(yè)園道路0.5公里、江華縣東瀧農(nóng)業(yè)食用菌產(chǎn)業(yè)園道路0.5公里。除省統(tǒng)籌資金外，另整合財政涉農(nóng)資金1500萬，新建產(chǎn)業(yè)道路26余公里，解決和改善6000余人出行和生活生產(chǎn)條件，其中新建白芒營拔干村產(chǎn)業(yè)路3.4公里，打通1500畝沃柑和1000畝青桃基地最后一公里。條條產(chǎn)業(yè)路串點成線、連線成網(wǎng)，串聯(lián)起了“山水林田、城鎮(zhèn)村景”，激活了一個個“有顏值又有產(chǎn)值”的美麗鄉(xiāng)村，實現(xiàn)了修好一條路，發(fā)展一片產(chǎn)業(yè)，帶動一方群眾。

　　4、持續(xù)發(fā)力“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建。扎實推進農(nóng)村公路建設(shè)，有效提升農(nóng)村地區(qū)出行和運營環(huán)境，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定堅實的基礎(chǔ)。目前，我縣共創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個（沱江鎮(zhèn)、大路鋪鎮(zhèn)、涔天河鎮(zhèn)、界牌鄉(xiāng)、橋市鄉(xiāng)、白芒營鎮(zhèn)、大石橋鄉(xiāng)、碼市鎮(zhèn)），文明示范路303.2公里；先后投入約313.6萬元開展公路路面灌縫、小修保養(yǎng)等公路養(yǎng)護工程，后續(xù)還將按省交通運輸廳的統(tǒng)一安排投入305萬元用于新增養(yǎng)護工程的建設(shè)，確保農(nóng)村公路安全暢通。

　　5、有效推動城鄉(xiāng)客運一體化進程。在改善農(nóng)村群眾出行條件的同時，突出城鄉(xiāng)客運一體化銜接，著力解決群眾出行難、出行貴等問題。目前，城鄉(xiāng)客運一體化示范縣創(chuàng)建工作已完成車輛基本情況和車主社會關(guān)系摸排、客運班車殘值評估、全縣線路勘察等工作，并通過招投標(biāo)明確了運營主體，力爭2022年5月成功創(chuàng)建湖南省城鄉(xiāng)客運一體化示范縣。

　　6、2021年度完成預(yù)算支出591378.00元，共完成實體抽檢波形梁鋼護欄231.829公里、危橋改造（中小橋）16座、農(nóng)村公路水泥砼硬化路面109.329公里。完成抽檢項目，第三方檢測機構(gòu)均出具了檢測報告。對我縣農(nóng)村公路建設(shè)實行質(zhì)量安全監(jiān)督日常巡查全覆蓋、定期開展質(zhì)量安全監(jiān)督專項檢查、工程建設(shè)交工驗收委托第三方專業(yè)檢測公司實體抽檢的制度較好的完成了受監(jiān)項目的質(zhì)量安全監(jiān)督任務(wù)，有力地維護了我縣農(nóng)村公路建設(shè)的秩序，農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量安全取得了良好的效果。

　　7、每年節(jié)假日，是全國道路運輸?shù)母叻迤�。針對�?jié)假日客流集中、單向流動為主的特點，為確保道路運輸安全，我局一是提前謀劃，做好節(jié)假日旅客運送前期準(zhǔn)備工作；二是強化車輛實時動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊“三超”等違法違規(guī)行為，及時糾正駕駛員駕駛陋習(xí)及操作不當(dāng)行為；三是通過安全培訓(xùn)教育，進一步提升了安全管理人員、從業(yè)人員，特別是駕駛員的安全意識和操作技能；四是強化服務(wù)，營造和諧友好的氛圍。在客運安全監(jiān)管方面，全年共完成抽樣調(diào)查12次，開展專項整治行動15次，組織日常、集中、聯(lián)合、專項等執(zhí)法活動27余次，出動執(zhí)法人員480余人次，下達執(zhí)法文書、行政處罰決定書17份，立案調(diào)查17起，已到賬的經(jīng)濟處罰7.66萬元。全年打擊非法營運、查處糾正違法車輛共200臺，源頭企業(yè)管理進駐7家，對18家貨物運輸公司實施了有效監(jiān)管。在駕培服務(wù)質(zhì)量方面，為確保我縣駕培行業(yè)市場的健康、穩(wěn)定，促進各駕校文明經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)，今年我局根據(jù)市處安排，規(guī)范各校嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容和學(xué)時進行培訓(xùn)。為我縣五百多名營運駕駛員從業(yè)資格證進行了簽章。

　　（二）、社會效益和行政效益方面

　　2021年我局以交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，進一步推進鄉(xiāng)村振興農(nóng)村公路建設(shè)，重視農(nóng)村公路養(yǎng)護，加強公路水路運輸監(jiān)管，服務(wù)全縣人民安全順暢出行，取得了較好的成效。

　　在行政效能上，進一步精簡文件數(shù)量，提高文件質(zhì)量；嚴(yán)格行文規(guī)則，控制文件規(guī)格；減少會議數(shù)量，壓縮會議時間；控制會議規(guī)模，創(chuàng)新會議形式；節(jié)約會議成本，嚴(yán)肅會議紀(jì)律；推動網(wǎng)上辦事，降低提交資料的時間及成本，提高了行政效率，降低了行政成本。

　　（三）、可持續(xù)性分析

　　通過上述工作的開展，交通運輸工作穩(wěn)步推進，社會公眾的滿意度得到了提高。同時在局黨組的帶領(lǐng)下，我局認(rèn)真完成上級政府部門布置各項工作任務(wù)，嚴(yán)格資金使用管理，提高資金使用效率。

　　五、存在的問題

　　通過前述對我局整體支出情況的分析，反映出目前在整體支出的預(yù)算編制、執(zhí)行和管理過程中，依然存在一些問題和不足：

　　1、預(yù)算執(zhí)行情況不是很好，年中追加項目較多，因新冠疫情和水毀不可抗力和建筑材料市場供應(yīng)不足等原因，項目進度較慢，導(dǎo)致項目支付進度慢，一定程度上降低了本年度預(yù)算執(zhí)行率。

　　2、由于縣財政困難，資金撥付審批程序復(fù)雜，審批時間長，部分項目資金未按年初預(yù)算按時、足額撥付到我局，導(dǎo)致了我局部分工作無法開展。

　　3、由于全縣的水陸交通線點多線長面廣，新改建及臨水臨崖的道路較多，春運期間客流車流量較大，安全隱患尤為突出，春運工作壓力增大。

　　4、部分公路建設(shè)項目因建設(shè)難度遠超預(yù)期，建設(shè)周期拉長，建設(shè)成本增大，后期將有重大調(diào)概事宜。

　　5、疫情防控期間人工、材料、機械臺班單價上漲，施工單位成本控制壓力大，疫情防控期內(nèi)復(fù)工意愿不強，也在一定程度上影響了實際施工進度。

　　6、公路養(yǎng)護管理難度大。由于農(nóng)村公路線多、面廣，部分村鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管理責(zé)任主體不明確，群眾愛路、護路、管路意識淡薄，農(nóng)村公路養(yǎng)護管理“缺位”現(xiàn)象仍普遍存在。各種侵占公路用地私搭亂建等侵占公路現(xiàn)象時有發(fā)生，超限超載車輛通行，造成許多農(nóng)村公路損毀嚴(yán)重，使用壽命嚴(yán)重縮短。農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護工作存在一些不規(guī)范的隨意性。部分農(nóng)村公路自建成后，缺乏必要的管理、養(yǎng)護。

　　7、養(yǎng)護資金嚴(yán)重不足。我縣公路僅G207、S349線撥付養(yǎng)護經(jīng)費，其余農(nóng)養(yǎng)干線S574、S239、S231線等無養(yǎng)護資金來源。有限的經(jīng)費與繁重的管養(yǎng)任務(wù)之間的矛盾日益凸顯，對部分交通量較小且相對偏遠的道路管養(yǎng)已是“心有余而力不足”。

　　8、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、安全隱患較突出。由于大多數(shù)農(nóng)村公路是在原來砂石路的基礎(chǔ)上“就地滾龍”式實施了路面水泥硬化的情況。出現(xiàn)了農(nóng)村公路建設(shè)等級低，我縣多山區(qū)，彎多坡陡的'情況沒有得到基本性改善，近年來隨著農(nóng)村公路安保工程的實施，農(nóng)村公路安全出行得到了極大的改善，但在部分農(nóng)村公路上安全警示標(biāo)志標(biāo)牌和防護欄桿等安保設(shè)施不完善或因后續(xù)管理不尚造成損壞缺失嚴(yán)重，隨著近年來農(nóng)村經(jīng)濟條件的較大改善，私家車、學(xué)校校車、村際客班車逐漸增多，存在較大的安全隱患。

　　9、人員短缺、技術(shù)力量薄弱。目前，縣交通運輸局編制人員98人，在編在崗的工作人員僅86人，交通專業(yè)技術(shù)人才缺乏，工作人員老齡化趨勢明顯，結(jié)構(gòu)不夠合理，創(chuàng)新能力不強，無法滿足交通運輸工作需要。

　　六、后續(xù)的工作計劃

　　1.健全內(nèi)部管理制度，完善內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度，加強財務(wù)管理。規(guī)范單位內(nèi)部控制制度，加強各個業(yè)務(wù)股室之間的銜接聯(lián)動和相互制約平衡，提高各項工作的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。健全例行節(jié)約制度，嚴(yán)控不必要的日常公用經(jīng)費的開支，壓減“三公經(jīng)費”支出，嚴(yán)格三公經(jīng)費支出的審核審批流程，進一步細(xì)化三公經(jīng)費的管理，抓好公車的節(jié)能降耗工作。

　　2.緊扣項目節(jié)點，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上加速賦能。持續(xù)完善交通路網(wǎng)。加快推進振興大道前期工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)；計劃完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造41.477公里，農(nóng)村公路安保工程52公里；加快推進水口客運站、縣公交總站、瀟水涔天河庫區(qū)航道建設(shè)、S231水口至香草源公路改造工程、S239小圩至開山改線工程、振興大道等重大交通項目建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)做好工程管理。堅持網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化發(fā)展方向，精心設(shè)計、精心施工、精心管理、精心養(yǎng)護交通工程項目；加強工程質(zhì)量、安全、環(huán)保管理，著力打造平安工程、綠色工程、廉潔工程，讓交通基礎(chǔ)設(shè)施項目成為展示江華城市形象的新地標(biāo)、新名片。

　　3.聚焦民生熱點，在服務(wù)運輸保障上提質(zhì)增效。以建設(shè)“人民滿意交通”為出發(fā)點，持續(xù)優(yōu)化出行服務(wù)體驗，加快構(gòu)建高效貨運流通體系，提升交通客貨運輸保障能力。深入推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)，加快推行農(nóng)村公路“路長制”，落實縣鄉(xiāng)村農(nóng)村公路三級養(yǎng)護機制，不斷提升公路養(yǎng)管水平。持續(xù)推進城鄉(xiāng)公交一體化，鄉(xiāng)村全通，價格惠民，合理投放運力，方便群眾出行。優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境，以“減環(huán)節(jié)、減時間、減材料、減跑動”為標(biāo)準(zhǔn)，深化“證照分離”改革，優(yōu)化審批流程，促進政務(wù)服務(wù)便利化。

　　4.破解監(jiān)管難點，在提升治理能力上實干擔(dān)當(dāng)。堅守疫情防控、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保三條紅線，不斷加強道路運輸、水上交通、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域的嚴(yán)管嚴(yán)控。加強“兩客一危一貨”管理，強化超限超載治理，持續(xù)深化全鏈條監(jiān)管模式，鞏固推進“固定+流動”聯(lián)合執(zhí)法，依托科技手段加強貨物裝載源頭監(jiān)管，嚴(yán)格實施“一超四罰”，壓降全縣貨運車輛超限率。加強部門聯(lián)動執(zhí)法，持續(xù)深化“四個聯(lián)合”工作機制，加大“兩客一危”、營轉(zhuǎn)非等重點車輛監(jiān)管整治力度，實現(xiàn)“有效出擊、快速糾查、精準(zhǔn)處置”。持續(xù)深入開展安全隱患排查整治，堅守公路水運工程質(zhì)量安全紅線，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。深入推進交通誠信體系建設(shè)，完善誠信體系制度和日常誠信考核獎懲落實，強化誠信宣傳，營造誠實守信的市場環(huán)境。

　　5.瞄準(zhǔn)發(fā)展堵點，在推動行業(yè)轉(zhuǎn)型上攻堅克難。實施危險貨物運輸安全監(jiān)管精細(xì)化提升行動，加強普貨運輸企業(yè)規(guī)范管理，引導(dǎo)運輸企業(yè)規(guī)范提升。持續(xù)開展交通基礎(chǔ)設(shè)施品質(zhì)提升行動，著力做好高速公路出入口和國省道環(huán)境綜合整治。嚴(yán)格落實交通工程和港口碼頭揚塵防控要求，加強汽修行業(yè)環(huán)境治理，打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。深入開展“美麗河湖”行動，實現(xiàn)水運綠色集約發(fā)展。

　　6.打造黨建亮點，在優(yōu)化行業(yè)形象上凝心聚力。進一步加強思想政治建設(shè)，組織開展黨內(nèi)集中教育和黨員經(jīng)常性教育，堅持組織培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合，引導(dǎo)黨員不忘初心、牢記使命、不懈奮斗。進一步加強組織建設(shè)，有效落實“三會一課”、主題黨日+、民主評議黨員等組織生活制度。進一步加強廉政建設(shè)，深化“我為群眾辦實事”實踐活動，廣泛傾聽群眾呼聲，及時回應(yīng)群眾關(guān)切。緊盯資金管理使用、工程建設(shè)、項目招投標(biāo)等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強廉政風(fēng)險管控，堅持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　�。�5）主要措施

　　1.抓建設(shè)、保目標(biāo)、結(jié)硬帳。進一步加強在建工程項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，再掀施工高潮；進一步強化分類指導(dǎo)，有針對性的采取超常措施和辦法，強化專項檢查，真正做到倒排工期，全面加快進度；進一步強化專項檢查，對重點項目實行一旬一督辦、一旬一通報。

　　2.抓安全、保質(zhì)量、維穩(wěn)定。牢記“安全第一”的宗旨，始終保持清醒頭腦，時刻緊繃安全弦，確保質(zhì)量安全穩(wěn)定萬無一失；全面開展隱患排查治理，推動隱患治理從專項化、集中化向常態(tài)化、長效化轉(zhuǎn)變；加強現(xiàn)場監(jiān)管，強化動態(tài)巡查，切實抓好運輸安全源頭治理，努力消除各類安全隱患。

　　3.抓管理、促規(guī)范、上水平。積極引導(dǎo)市場主體，創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建“協(xié)調(diào)發(fā)展、結(jié)構(gòu)合理”的客貨運輸體系。全面加強道路交通、城區(qū)出租車和公交客運市場監(jiān)管工作，進步規(guī)范市場秩序。繼續(xù)整治各種非法營運和違規(guī)經(jīng)營行為，集中量對重點部位、重點區(qū)域、重點點線路進行專項治理，鞏固整治成果，努力提升行業(yè)管理和服務(wù)水平。

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