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績效量化考核方案

時間:2024-06-12 11:02:22 績效考核 我要投稿

績效量化考核方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編精心整理的績效量化考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

績效量化考核方案

績效量化考核方案1

  總編辦隸屬采編體系,即是業(yè)務部門,又是管理部門。根據(jù)總編辦工作性質(zhì)和特點,制定部門績效考核辦法及工作量化標準。

  一、薪酬構(gòu)成:

  1、基本工資+福利+年終獎。

  (1)基本工資總額按照報社各崗位規(guī)定標準執(zhí)行。

 。2)福利包括:工齡補貼、午餐費、電話費、過節(jié)費等,按報社統(tǒng)一標準執(zhí)行。

 。3)年終獎按報社各崗位統(tǒng)一標準執(zhí)行。

  2、基本工資=崗位工資+績效工資

  崗位工資占基本工資的70%,績效工資占基本工資的30%。

  二、績效工資考核辦法:

  績效工資考核按百分制計,可分為三部分:月度思想政治表現(xiàn)、月度日常業(yè)務工作完成情況、月度臨時性工作完成情況。其中思想政治表現(xiàn)占總分值的30%,日常業(yè)務工作完成情況占總分值的50%,臨時性工作完成情況占總分值的20%。

  三、績效工資量化辦法及標準:(如以20xx元基本工資計算,績效工資為600元,滿分100分,每分核6元)

  1、月度思想政治表現(xiàn)。(30分)

 。1)月度思想政治表現(xiàn)主要包括支部活動、政治學習、報社組織的各類活動、出勤等,實行減分制,滿分30分。

 。2)每少參加一次報社要求參與的相關(guān)活動或?qū)W習,減5分,扣完為止。

  2、日常業(yè)務工作完成情況。(50分)

 。1)日常業(yè)務工作完成情況主要是指履行所在崗位賦予的崗位職責的.完成情況及完成的程度,實行加分制,滿分50分。

 。2)按照報社制定的相應工作崗位職責,將各自所應該履行的業(yè)務工作按工作量及重要程度,分列出不同的分值,根據(jù)是否在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務、完成難易程度以及完成結(jié)果的好壞,制定不同的打分標準,合計總分值為50分,封頂。如遇崗位職責的調(diào)整,在總分值不變的前提下,可調(diào)整每項業(yè)務工作的分值比例,以整月計。

  3、臨時性工作完成情況。(20分)

  (1)臨時性工作完成情況是指非本崗位職責范圍內(nèi)的,報社或上級領(lǐng)導交辦的其他工作,一般屬于突發(fā)性的,非常態(tài)的,非本職的工作及報社要求的加班等。滿分20分,實行加分制。

 。2)根據(jù)臨時性工作的完成難易度及重要程度,每一個單項(每一個單項工作的全過程)按5—10分計分值,報社要求的加班,每加班4小時按5分計分值。(或10分)。由總編辦集體討論評估每月每個單項工作的分值。工作完成難度非常大的,有突出表現(xiàn)或重大貢獻的,給報社避免了重大損失,或產(chǎn)生較大效益的,上報報社黨委,由報社黨委討論確定單項工作的具體分值。該項目分值上不封頂。

  四、考核方法:

  采取自評與公評相結(jié)合、周評與月評相結(jié)合的方法,自評占30%,部門公評占70%。同時,按周評統(tǒng)計出月評分值,再按月評統(tǒng)計出年評分值,歸檔,做為年終評先及年度考核的重要指標之一。

績效量化考核方案2

  根據(jù)衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程要求,為充分調(diào)動護理人員工作積極性和主動性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,探索醫(yī)院分配制度改革,推進護理人員績效分配向臨床一線傾斜,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、同工同酬,更好地促進護理工作的可持續(xù)性發(fā)展,經(jīng)討論完善以下績效考核方案,具體內(nèi)容如下:

  一、獎金分配原則

  1、護理部提出指導性意見,大科統(tǒng)一操作。

  2、護理人員績效分配向臨床一線傾向,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則。

  3、護理人員績效分配應體現(xiàn)工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作能力和工作態(tài)度四個維度。

  4、科護士長根據(jù)護理部指導意見,結(jié)合本片區(qū)實際,制定本大科考核指導方案。

  5、各護理單元制定本單元績效分配方案;科護士長根據(jù)分配方案進行核查;再經(jīng)護理部認可后交財務處執(zhí)行。

  6、醫(yī)院在職護士與聘用護士同條件享受績效分配。

  7、各護理單元績效分配方案總體構(gòu)成:本方案所顯示系數(shù)占70%;工作量占20%;工作質(zhì)量占10%。

  二、績效考核方案

  1、院齡、學歷、崗位職稱系數(shù):

  院齡、學歷、職稱體現(xiàn)護士工作經(jīng)驗和能力,崗位體現(xiàn)護士的工作能力,反映能承擔的工作數(shù)量和質(zhì)量,按院齡、學歷、崗位設(shè)置獎金系數(shù),各大科統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  (1)護士取得執(zhí)業(yè)護士資格結(jié)束輪轉(zhuǎn)定科后,進入臨床系數(shù)為1;

  (2)進入科室后,本科生加系數(shù)0.03,大專生加系數(shù)0.02,中專生加系數(shù)0.01;

  (3)院齡6-10年護士基本系數(shù)+0.03;院齡11-15年護士基本系數(shù)+0.08;院齡16年以上護士基本系數(shù)+0.15;臨床科室設(shè)4個崗級:

  護士長:1.4-1.6;

  總責護士:1.2-1.4;

  輪班護士:1.0;

  非輪班護士:接觸治療、處理醫(yī)囑1.0;不接觸者0.9

  (4)職稱:護師+0.01;主管護師+0.02;副主任護師+0.03;

  (5)?谱o士:在本專業(yè)領(lǐng)域并發(fā)揮作用+0.01;

  (6)各病區(qū)質(zhì)控護士、帶教組長、安全員另加權(quán)系數(shù)0.01;

  (7)中途中斷護理工作(停職),中斷前的.工齡不累計;

  2、夜班:

  夜班體現(xiàn)護士的工作辛苦與風險,小夜班、大夜班加權(quán)系數(shù)各0.01-0.02(不同年資護士值夜班,加權(quán)系數(shù)不同,年齡

  3、考勤:

  (1)考勤直接體現(xiàn)工作態(tài)度、工作量等,各病區(qū)根據(jù)醫(yī)院《考勤管理制度》執(zhí)行。

  (2)出勤按實際工作日計算。

  4、法定節(jié)假日值班:

  法定節(jié)假日值班體現(xiàn)護士的工作風險與勞動強度,護士每天加權(quán)系數(shù)0.01。

  5、患者滿意度:

  患者滿意度直接體現(xiàn)護士的綜合能力與服務品質(zhì),各病區(qū)根據(jù)每月病人滿意度調(diào)查結(jié)果進行獎勵與懲罰。

  6、護理質(zhì)量:

  護理質(zhì)量和護理安全體現(xiàn)工作質(zhì)量,各病區(qū)根據(jù)護理部督查、病區(qū)自查結(jié)果進行獎勵與懲罰。

  7、科研教學:

  科研教學間接體現(xiàn)護士的工作能力,各病區(qū)根據(jù)帶教、科研結(jié)果進行獎勵與懲罰。

績效量化考核方案3

  一、結(jié)構(gòu)比例

  1、出勤占15%

  2、教學業(yè)務常規(guī)占15%

  3、工作量占40%

  4、教學成績占30%

  二、各項考核指標賦分方法

  (一)、出勤:

  出勤由各自然校根據(jù)本校的考勤制度,核算績效。報績效時同報自然校請銷假制度。

  (二)、教學業(yè)務常規(guī):

  教學業(yè)務常規(guī)以中心校組織的(或請第三方)期末業(yè)務常規(guī)驗收成績計分(附魯口鎮(zhèn)期末業(yè)務常規(guī)驗收方案)。

  按期末驗收方案,依據(jù)考核組核查打分結(jié)果,全鎮(zhèn)分為三個等級,其中一等占三分之一,計15分;二等占三分之一,計12分;三等占三分之一,計10分。(評分結(jié)果低于60%不給計分,業(yè)務常規(guī)不提供檢查的通報批評或給予相應處理)。

  縣鎮(zhèn)兩級平時業(yè)務檢查受到批評的不得評為一等。

  (三)、工作量:

  1、教師的`基礎(chǔ)工作量每周滿15節(jié)課(中層班子人員、特殊崗位人員可以根據(jù)各校實際折算工作量),計40分,超基礎(chǔ)工作量部分,每周超一節(jié)計3分。各類人員達不到基礎(chǔ)工作量的:在40分的基礎(chǔ)上,每少一節(jié)扣3分,40分扣完為止。

  2、各自然校也可以根據(jù)自己學校實際情況制定工作量考核辦法。

  (四)、教學成績:

  1、教學成績的核算按每學期兩次鎮(zhèn)統(tǒng)考成績,按監(jiān)測方案核算平均分、及格率,平均分、及格率權(quán)重相同積分,期中、期末兩次總積分除以2,每年級每科每班積分最高得分(即第一名),計30分,第二名得分(按公式30除以第一名折后分數(shù)再乘以第二名同年級同學科折后得分,即得第二名教學成績得分),第三名依次類推;若一學期只統(tǒng)考一次,這一次得分不再除以2。若學期內(nèi)沒有鎮(zhèn)統(tǒng)考的學科(指代語數(shù)英以外的學科),以教育部門舉行的比賽獲縣級二等獎以上,輔導老師(含教師自身比賽)所帶學科成績計30分,鎮(zhèn)舉行比賽,獲得鎮(zhèn)集體第一名(或單科第一名)的科目,輔導老師計30分,獲得校集體第二名(或單科第二名),輔導老師計28分。既沒有統(tǒng)考又沒有比賽科目的代課老師一般計24分。

 。ㄋ惴止剑30分除以第一名得分再乘以其他同學科同年級得分,就是其他老師教學成績得分)。

  2、代兩個班以上的,按班核算然后除以班數(shù),以一個班為基礎(chǔ),每增加一個同學科同年級班級加1分,每增加一個不同年級或不同學科加2分。

  三、幾點說明

  1、每年績效分上、下兩期核算,上半年(春季)績效操作4個月,返兩個月績效給本人;下半年(秋季)績效操作5個月,返一個月績效給本人。出勤、工作量由自然校操作,業(yè)務常規(guī)考核、教學成績兩項由中心校操作。班主任每班上半年按240元,下半年300元(各校班主任經(jīng)費從全鎮(zhèn)總績效中扣除后根據(jù)各校實際設(shè)置班數(shù)返還各自然校,自然校按制度操作,不得平均分配)。

  2、各自然校正副校長依據(jù)有關(guān)績效文件規(guī)定,按全鎮(zhèn)平均績效的1.3倍扣除單獨考核。普工、因身體原因不能代課的老師和教輔人員,績效由中心校與相關(guān)自然?己苏J定。

  3、本制度由中心校績效考核領(lǐng)導小組解釋。

  4、本制度于20xx年4月16日開始執(zhí)行,同時廢止其他績效考核制度。

績效量化考核方案4

  第一條交接班的制度

  1.上下班人員均實行列隊管理,按時交接。交班值班員(班長)在站隊時,必須了解治安員交接情況,對交接過程中出現(xiàn)的問題應及時予以解決并向主管領(lǐng)導匯報

  2.按時交接班,接班人員應提前10分鐘到達崗位。接班人員未到達前,當班人員不能離崗。

  3.接班值班員(班長)在站隊時,要向各保安員講明交接班注意事項,并做好檢查督促工作。

  4.接班人員到工作崗位進行交接,交班人必須向接班人詳細講明待辦及注意事項。接班人要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和本班應注意事項,應做到“三明”;上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點明。

  5.交班人在下班前必須填好值班記錄,應做到“三清”:本班情況清,交接的`問題清,物品、器械清。

  6.交接的對講機及其他其器材必須當面檢查清楚,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋辦公室,值班人員做好記錄,并追究當事人責任。

  7.交接時要做好記錄并簽名。班長(隊員)之間必須相互協(xié)調(diào)做好交接工作,并做好交接記錄。

  8.當班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,不能移交給下班人員,事情要繼續(xù)在崗處理完,接班人協(xié)助完成。

  第二條請示報告制度

  1.保安員遇有緊急情況和重大問題時,要及時、具體、準確地向上級領(lǐng)導和主管等有關(guān)部門請示、報告。

  2.對上級領(lǐng)導和主管等部門有關(guān)處置緊急情況的工作報告,要立即、堅決執(zhí)行,執(zhí)行結(jié)果要及時反饋,并做好詳細記錄。

  第三條勤務登記制度

  1.勤務登記由當班人員負責記錄。

  2.勤務登記的內(nèi)容:主要記載上級指示、通知、交辦的事項及值班期間發(fā)生和處理的問題。記錄必須清晰、準確、全面,不得隨意涂改,并妥善保管。

績效量化考核方案5

  為適應醫(yī)療衛(wèi)生改革的需要,激發(fā)各級護理人員的工作積極性、主觀能動性,穩(wěn)定及激勵護理隊伍,體現(xiàn)業(yè)績與報酬之間的公平性,對各級護理人員根據(jù)績效管理中的穩(wěn)定、激勵、公平、效益的原則,開展護理人員績效管理。根據(jù)護理部制定的《宣威市第二人民醫(yī)院護理人員績效考核方案》的'要求,現(xiàn)將內(nèi)科住院部護理人員績效考核實施方案細化如下:

一、績效工資分配原則:

依據(jù)《宣威市第二人民醫(yī)院分配制度改革補充方案》和《宣威市第二人民醫(yī)院護理人員績效考核方案》的要求進行二次分配。

  二、考核辦法:

  按照護士長對護士的綜合考評、護理部專項考核、住院患者滿意度、職稱系數(shù)、績效加減分、勞動紀律等項目實行100分制考核。

  三、考核內(nèi)容:

 。ㄒ唬┳o士長對護士綜合考評(100分占60%):依據(jù)科室建立的護理人員工作考核記錄本,護士長每月對本科室護理人員的工作進行考核評價一次。考核內(nèi)容有思想品德、工作責任心、業(yè)務能力、工作效率、團隊精神、溝通協(xié)調(diào)、服務態(tài)度、安全意識、出勤、差錯及投訴等。90分為合格,低于90分的每低1分扣2分,高于90分的每高1分加2分,獲患者表揚一次加1分,患者投訴一次扣3分,發(fā)生差錯一次扣5分,科室每月對護士綜合考評情況進行累積評分。

  (二)護理部專項考核(100分占10%):護理部每月組織的專項檢查,檢查臨床基礎(chǔ)護理服務質(zhì)量(特護、一級護理、基礎(chǔ)護理、護理文件書寫、護理人員技術(shù)操作、急救物品完好率等),檢查不合格一項扣責任人1分。

 。ㄈ┳≡夯颊邼M意調(diào)查(100分占5%),醫(yī)院每月對住院患者發(fā)放滿意調(diào)查表,滿意率90%為合格,每降低1%扣1分。低于90%的扣5分。

 。ㄋ模┕ぷ髁康目己耍100分占10%):由護士長按照護士層級及技能合理分配護理患者數(shù)量,根據(jù)護理技術(shù)難度、負責危重患者數(shù)量、工作完成質(zhì)量等進行分級考評。

 。ㄎ澹﹦趧蛹o律考核(100分占5%):每月按照考勤登記表,月全勤得5分,每個夜班加0.2分,請病、事假的每天扣0.5分,遲到、早退超過30分鐘的每次扣0.5分,請病、事假超過3天的扣5分,無故曠工一天扣5分。

 。┳o士層級考核(100分占10%):按照職稱從高到低所占分值分別為10分、8分、5分。

  四、加分項目

  1、獲得患者口頭或書面表揚者每次加1分。

  2、被醫(yī)院領(lǐng)導口頭或書面表揚者每次加1分。

  3、上級主管部門檢查受表揚者當月加1分。

  4、三基理論考試或技術(shù)操作考試合格者當月加5分。

  5、發(fā)表論文者予當月加10分。

  五、扣分項目

  1、被患者投訴一次扣3分。

  2、被醫(yī)院領(lǐng)導口頭或書面批評者每次扣1分。

  3、上級主管部門檢查受批評者當月扣1分。

  4、發(fā)生差錯每次扣5分

  5、三基理論或技術(shù)操作考試不合格當月扣5分。

  六、護士個人績效總分

  護士個人績效總分=考核內(nèi)容(一)至(六)項之和+個人加、減分。

  七、護理人員獎金組成

  護士個人獎金數(shù)=護士個人績效總分x(本科護士獎金總額÷全科護士績效總分)

  八、護士長可根據(jù)《宣威市第二人民醫(yī)院分配制度改革補充

  方案》和《宣威市第二人民醫(yī)院護理人員績效考核方案》及科室實際情況有權(quán)對個人工作績效考評進行調(diào)整,獎勵及扣罰可根據(jù)科室實際情況制訂,特殊情況可臨時決定。

  九、科室根據(jù)每月考評情況上報醫(yī)院,作為獎勵、評優(yōu)、職稱晉升、學習進修的依據(jù)。

績效量化考核方案6

  為了公開、公正、公平的評價保安隊的工作質(zhì)量、工作表現(xiàn)、工作紀律等,調(diào)動保安隊員的工作積極性,確保園區(qū)各項工作正常開展,特制定本方案。

  一、考核依據(jù)

  (一)主要依據(jù)是曲江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)保安隊管理辦法;

  (二)參考依據(jù)是保安隊日常工作檢查登記表。

  二、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬┏銮谇闆r:主要考核保安員的遲到、早退、曠工等;

 。ǘ┕ぷ鲬B(tài)度:主要考核保安員的愛崗敬業(yè)、工作熱情以及工作的積極性和主動性;

  (三)工作紀律:主要考核保安員是否遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度;

 。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理:主要考核園區(qū)土地資源管理和公共資產(chǎn)管理,做好對園區(qū)資產(chǎn)的日常巡查工作。如國有土地是否被侵占、其它公共資產(chǎn)是否損壞或被盜竊等;

 。ㄎ澹┲伟补芾恚褐饕己藞@區(qū)治安防范、矛盾糾紛處理和社會治安綜合治理工作;

 。┉h(huán)境衛(wèi)生管理:主要考核園區(qū)有無亂搭亂建、亂擺亂賣、占道經(jīng)營和臟亂差現(xiàn)象;

  (七)民主測評:主要考核保安隊員德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)。

  三、考核辦法

  (一)成立保安隊績效考核領(lǐng)導小組;

 。ǘ┛冃Э己耸菍γ總隊員工作情況的考核;

 。ㄈ┛冃Э己肆炕扇“俜种;

 。ㄋ模┛冃Э己祟I(lǐng)導小組每月對考核內(nèi)容進行定期或不定期檢查并做好記錄,每月5日前將上月檢查情況進行匯總并公示、備案。

  (五)保安隊員在日常工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象,按績效考核量化表進行扣分。

  四、績效考核評定標準

 。ㄒ唬╅_發(fā)區(qū)將按照考評分數(shù)與工資績效獎金進行掛鉤;

 。ǘ┍0碴爢T當月考核分數(shù)在90分以上,全額發(fā)放績效工資;

  (三)保安隊員當月考核分數(shù)在80—89分時,發(fā)放90%績效工資;

 。ㄋ模┍0碴爢T當月考核分數(shù)在70—79分時,發(fā)放80%績效工資;

  (五)保安隊員當月考核分數(shù)在60—69分時,發(fā)放70%績效工資;

 。┍0碴爢T當月考核分數(shù)在60分以下時,扣發(fā)全額績效工資;

 。ㄆ撸┍0碴爢T當月考核分出現(xiàn)70—79分時,扣發(fā)保安隊長、副隊長當月職務補貼30%;保安隊員當月考核分出現(xiàn)60—69分時,扣發(fā)保安隊長、副隊長當月職務補貼50%;保安隊員當月考核分出現(xiàn)60分以下時,扣發(fā)保安隊長、副隊長當月全額職務補貼。

  五、績效獎的發(fā)放

  開發(fā)區(qū)保安隊員每月績效工資標準為200元,由績效考核領(lǐng)導小組對每一位保安隊員的.德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)進行量化評定,對存在的問題進行說明并提出整改意見,于每月5日前將上一個月份考核結(jié)果送財務股發(fā)放月份績效工資。

  六、績效考核執(zhí)行時間

  從20xx年6月1日起執(zhí)行。

績效量化考核方案7

  為全面實施義務教育學?冃ЧべY分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全義務教育學校激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導思想

  以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的中小學收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍:全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導小組和考核時間:

  每一學年或每學期以教育局規(guī)定時間進行考核。本考核為一學年計分,若以月考核作相應折算。

  考核領(lǐng)導小組:

  組長:楊在初

  副組長:孫金和、楊永華、王席陶。

  成員:楊子鑌、許衛(wèi)、程大俊、年級組長、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。

  四、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的`主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

  3、堅持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

  五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

  考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學過程20分、教育教學業(yè)績30分。

  師德。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學習

 、俜e極認真參加集體學習,主動自學自悟,記好記全學習筆記。學習期間無遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿分。

 、跓o故缺席一次扣0。2分。

 、墼缤恕⑦t到一次扣0。1分。

 、芄P記不全者視情況扣0。2分。

  2、職業(yè)道德依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,團結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

 、傺孕羞`背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣1分。

 、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣1分。

 、垡蚬ぷ鞑划,引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣2分。

  ④學期內(nèi)受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。

 、萁處煷┲鴥x表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣0。1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。

 、抻械K完成教育教學任務,不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,師德得分為0。

  ⑦把學生趕出課堂,每人次扣0。1分。體罰或變相體罰,每人次扣0。3分。留懲罰性作業(yè),每人次扣0。1分。

 、嘟處煘槿藥煴,行為在社會上引起較大積極影響,加0。2分。

 、岵环址輧(nèi)份外,積極主動關(guān)心學校各項工作,完成其他臨時性任務,維護學校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節(jié)0。2分以上。

 、鈱W生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0。01分。出勤。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務活動。

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