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項目績效事前評估報告

時間:2024-05-31 17:14:48 績效考核 我要投稿

項目績效事前評估報告15篇[合集]

  在現(xiàn)在社會,越來越多人會去使用報告,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的項目績效事前評估報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目績效事前評估報告15篇[合集]

項目績效事前評估報告1

  縣民政局根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度省級民生工程績效評價自評工作的通知》文件要求,對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)工作進(jìn)行自評。現(xiàn)將評價情況報告如下:

  一、項目基本情況

  根據(jù)20xx年的民生工程運行方案(蚌民生辦〔20xx〕3號)、民生工程資金辦法(蚌民生辦〔20xx〕4號)和五河縣民生工程目標(biāo)任務(wù)分解要求,縣民政局規(guī)范操作流程、明確工作內(nèi)容,通過項目實施,社會效益明顯,群眾獲得感較強。

  二、績效綜合評價

  (一)項目決策方面

  1.規(guī)劃編制與審批。我縣已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃,為進(jìn)一步推進(jìn)社會養(yǎng)老體系建設(shè),20xx年,市政府出臺了《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)蚌埠市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系(20xx-20xx年)行動計劃的通知》、《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的實施意見》等貫徹落實文件。依據(jù)市20xx年此項民生工程實施辦法,我縣及時印發(fā)了《五河縣居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點實施方案》等文件,同時,市民政、財政等部門針對20xx年三級養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、養(yǎng)老智慧化建設(shè)等工作專門制定工作方案;制定的相關(guān)文件均報各級政府、省民政廳批準(zhǔn)備案;相關(guān)文件均符合國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求,我縣根據(jù)文件精神,切實落實到實處。

  2.聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行。為進(jìn)一步推動民生工程的實施效果,縣民政局專門建立了民生工程工作小組,召開民生工程協(xié)調(diào)推進(jìn)會議,并根據(jù)工作進(jìn)展情況適時組織召開工作調(diào)度推進(jìn)會,協(xié)調(diào)解決和部署推動社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。

  3.績效目標(biāo)合理性。依據(jù)省民生工程實施辦法和績效評價辦法和市民生工程考核辦法,我縣及時設(shè)定社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化年度績效目標(biāo),績效目標(biāo)設(shè)定貼近實際,符合相關(guān)要求,我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行文件精神。

  4.績效目標(biāo)明確性。設(shè)定的績效目標(biāo)設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標(biāo);并做到了細(xì)化、量化、可衡量。

  5.預(yù)算編制科學(xué)性。預(yù)算編制經(jīng)過局內(nèi)部會議討論、縣財政審核,經(jīng)過科學(xué)論證,與項目內(nèi)容相匹配,預(yù)算確定的.項目資金量與工作任務(wù)相匹配。

  6.資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分,分配額度合理,與地方實際相適應(yīng)。

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  7.資金到位率。對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)下發(fā)的資金均能及時撥付給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老福利機構(gòu)及享受各種津貼的老人,資金到位率100%。

  8.預(yù)算執(zhí)行率。能按照相關(guān)資金時限要求,將養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)相關(guān)經(jīng)費及時撥付至相關(guān)項目單位。

  9.資金使用合規(guī)性。我縣社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目資金已實行了專賬核算,并做到?顚S,并及時納入年初預(yù)算管理;高齡、居家養(yǎng)老津貼資金發(fā)放全部按月打卡發(fā)放;項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī),不存在弄虛作假,虛報冒領(lǐng),截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。

  10.公開公示制管理。我縣能及時對社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)資金籌集和使用情況,通過政府的網(wǎng)站及時向社會公布。

  11.實施管理合規(guī)性。我縣享受社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目的各類補助對象、申報材料和補助標(biāo)準(zhǔn)100%符合標(biāo)準(zhǔn)。

  12.信息平臺管理。我縣認(rèn)真填報市局建立的社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、機構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(全國養(yǎng)老機構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務(wù)平臺、全市養(yǎng)老機構(gòu)臺賬三種形式);對社會力量新增床位基本能及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行動態(tài)管理。

  13.服務(wù)市場監(jiān)管。我縣已建立健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度,及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故;對所有政府補助的服務(wù)項目和補助對象都能及時進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估,確保項目實施質(zhì)量符合要求。

  14.政府購買服務(wù)。在社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)經(jīng)費項目組織實施過程中,存在通過政府購買服務(wù)的方式為特殊困難老人提供實體援助服務(wù),在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中發(fā)揮作用。

  15.資料報送情況。我縣能按照市民政局和縣民生辦相關(guān)工作要求,能真實、及時、準(zhǔn)確、完整地報送社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)情況。

  (三)項目產(chǎn)出方面

  16.高齡津貼發(fā)放覆蓋率。20xx年共發(fā)放高齡津貼731.733萬元、惠及18468名高齡老人,實現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋,達(dá)到100%覆蓋的目標(biāo)要求。

  17.低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼覆蓋率。20xx年共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補貼,639.82萬元,惠及5578人。

  18.城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建。我縣城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建面積共5400平方米,平均每百戶配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施面積15平方米,配建率100%。

  19.三級養(yǎng)老服務(wù)中心(站)建設(shè)情況。截至20xx年7月份,我縣已建成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心(站)、18個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心(站)、46個村級養(yǎng)老服務(wù)中心(站),建成縣-鄉(xiāng)(鎮(zhèn))-村三級養(yǎng)老服務(wù)中心,實現(xiàn)全覆蓋。

  20.養(yǎng)老機構(gòu)護理型床位比。截至20xx年12月底,全縣養(yǎng)老機構(gòu)總床位數(shù)3347張,其中護理型床位1263張,占比37.73%。

  21.社會辦養(yǎng)老機構(gòu)補貼兌現(xiàn)情況。20xx年,符合規(guī)定的三家民營養(yǎng)老機構(gòu)日常運營補貼共計50.69萬元,已撥付完成。

  22.智慧養(yǎng)老試點建設(shè)情況。20xx年在龍河社區(qū)的淮畔明珠小區(qū)建成五河縣智慧醫(yī)療養(yǎng)老信息服務(wù)中心,已成功被評為省級第二批智慧養(yǎng)老示范項目(社區(qū)居家)。

  23.特困供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)星級評定情況。20xx年9月份,縣民政局委托第三方機構(gòu)對全縣14家特困供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)開展評估工作,經(jīng)過最終復(fù)核,確認(rèn)朱頂鎮(zhèn)敬老院、城關(guān)鎮(zhèn)敬老院和五河縣特困人員養(yǎng)護院評為三星級養(yǎng)老機構(gòu),已將結(jié)果公示并上報給市局。

  24.農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)情況。大力推進(jìn)農(nóng)村幸福院建設(shè),打造出大新鎮(zhèn)溝北村幸福院互助點;同時通過政府購買服務(wù),委托向陽花社會服務(wù)工作社開展關(guān)愛農(nóng)村老人專項活動,全面建立農(nóng)村老年人聯(lián)系人登記、農(nóng)村老年人贍養(yǎng)協(xié)議簽訂、農(nóng)村特殊困難老年人探視走訪三項制度。

  25.其他效益。我縣通過實施社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程,明顯改善了貧困老年人生活狀況,生活質(zhì)量提到明顯提高;三級中心建成后均能正常運營,滿足了老年人的社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)需求;通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動及相關(guān)民政民生工程宣傳活動,有效弘揚了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。

  26.可持續(xù)影響。我縣社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)建設(shè)項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同,且積極參與和支持;社會養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)管理制度健全,工作程序規(guī)范,工作積極性高,工作零失誤,服務(wù)對象普遍反映良好;市、縣兩級均將相關(guān)配套資金納入年度財政預(yù)算;年度內(nèi)未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。

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  五河縣20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目績效評價自評為優(yōu)秀。

  三、存在問題及改進(jìn)方案

  社會力量運營的養(yǎng)老機構(gòu)較少,養(yǎng)老機構(gòu)入住率較低。我們將進(jìn)一步從政策、土地、資金、宣傳等方面推動公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革,以較高水平的服務(wù)質(zhì)量吸引更多老人入住養(yǎng)老機構(gòu)。

  四、下一步工作安排

  1、持續(xù)不斷地抓好“養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)”專項行動。將養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)作為常態(tài)化工作對待,狠抓落實,扎實開展各項工作。強化管護人員服務(wù)意識,切實增強對五保老人感情,樹立牢固的為老服務(wù)理念,開展談心活動,化解存在的矛盾,融洽管理人員和入住老人關(guān)系,建立和諧敬老院。

  2、強化精品意識,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)敬老院。按照《安徽省特困人員供養(yǎng)機構(gòu)管理工作細(xì)則》和《安徽省特困人員供養(yǎng)機構(gòu)安全工作規(guī)范》(皖民辦字〔20xx〕189號)、《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》等文件,規(guī)范運營管理,開展服務(wù)評估,改善居住環(huán)境,加強功能建設(shè),加強精品意識,全縣所有敬老院都要按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,提升一個層次,以便更好得服務(wù)轄區(qū)內(nèi)老人。

項目績效事前評估報告2

  為加強財政支出績效管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)<湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法>的通知》(湘財績〔20xx〕7號)、臨澧縣財政局《關(guān)于開展20xx年第三方評價和運行監(jiān)控工作的通知》(臨財發(fā)〔20xx〕4號)文件,臨澧縣財政局委托湖南九澧咨詢服務(wù)有限公司,對臨澧縣20xx年度農(nóng)村危房改造專項資金支出情況進(jìn)行了績效評價,現(xiàn)將評價情況報告如下:

  一、基本情況

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  1.項目背景及立項依據(jù)

  根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》的通知(湘建村〔20xx〕45號)和常德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局常德市扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《常德市20xx年農(nóng)村危房改造“清零行動”工作方案》的通知(常建通〔20xx〕24號)等文件立項,臨澧縣脫貧攻堅大會戰(zhàn)指揮部結(jié)合縣城的實際情況,下達(dá)了關(guān)于印發(fā)《20xx年農(nóng)村危房改造資金籌集與發(fā)放辦法》的通知(臨脫貧指發(fā)〔20xx〕1號),原則上每戶配套標(biāo)準(zhǔn)為2.7萬元。

  項目資金用于農(nóng)村危房的修繕或新建,主要為完成建檔立卡貧困戶、低保戶、分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭的危房改造任務(wù)。為其他低收入農(nóng)戶提供基本住房安全保障。項目實施單位臨澧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(以下簡稱“縣住建局”)。

  2.項目主要內(nèi)容

  對臨澧縣范圍內(nèi)的存量危房進(jìn)行改造,其中包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道的390戶農(nóng)村危房進(jìn)行修繕或新建。鼓勵有條件的地方在保障完成4類重點對象危房改造任務(wù)的情況下,對農(nóng)村經(jīng)濟相對困難、唯一住房為C、D級危房的非4類重點對象實施改造,提高農(nóng)戶滿意度。

  3.項目實施情況

  根據(jù)常建通〔20xx〕24號文件,制定了《臨澧縣農(nóng)村危房改造工作實施方案》,本年度對4類重點對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點對象進(jìn)行農(nóng)村危房改造。具體實施步驟:

  1.農(nóng)戶申請。

  2.民主評議,評議結(jié)果在村級公示欄予以公示,公示期至少7天。

  3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)接到申報材料后,組織人員現(xiàn)場核查。審查危改對象條件、審批手續(xù)、審定資金補助標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)開工時間,上報縣農(nóng)村危房改造辦公室審批。

  4.縣住建局危改辦核準(zhǔn)及公示。縣危改辦接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報材料后,對申報材料進(jìn)行復(fù)核,對符合補助條件的,根據(jù)住房危舊程度,核定危房改造方式,并對審批結(jié)果及時反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示,公示期至少7天。

  5.組織竣工驗收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步驗收合格后向縣住建局危改辦申請驗收,縣住建局危改辦組織人員現(xiàn)場檢查驗收。

  6.資金撥付。按審批后的名單撥付危改資金。

  4.項目資金投入和使用情況

  20xx年,項目資金總投入1005.95萬元,截止20xx年1月20日,實際使用資金1005.95萬元,資金全部使用完畢。

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  1.項目績效總目標(biāo)

  嚴(yán)格按照黨中央、國務(wù)院有關(guān)加快農(nóng)村危房改造的要求和省委、省政府工作部署,堅持村民自愿、政府引導(dǎo)和科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧等基本原則,全面落實精準(zhǔn)扶貧“兩不愁、三保障”,結(jié)合農(nóng)村雙改行動和脫貧攻堅戰(zhàn)役,加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造,到20xx年前全部解決4類重點對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點對象危房改造問題,實現(xiàn)“人不住危房,危房不住人”的目標(biāo)。

  2.項目年度績效目標(biāo)

  通過本項目實施,對農(nóng)村危房進(jìn)行合理規(guī)劃改造,改善區(qū)域內(nèi)4類重點對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點對象的住房條件,對臨澧縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道清查的農(nóng)村危房進(jìn)行修繕或新建,有效消除農(nóng)村危房安全隱患。具體目標(biāo)細(xì)化如下:

 。1)數(shù)量指標(biāo)。完成年度危改任務(wù)390戶。

  (2)質(zhì)量指標(biāo)。危房鑒定嚴(yán)格按照《農(nóng)村危險房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則(試行)》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,鑒定精準(zhǔn)率100%。改造房屋符合《臨澧縣農(nóng)村危房改造竣工驗收實施方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),均通過現(xiàn)場竣工驗收,合格率100%,打卡發(fā)放到戶率100%,補助對象合規(guī)率100%,無一例違規(guī)補貼對象。舊房拆除率100%。

 。3)時效指標(biāo)。項目驗收、審批、資金支付及時率100%。

 。4)成本指標(biāo)。補助標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)率100%。

 。5)經(jīng)濟效益。有效減少由于危房問題而導(dǎo)致的農(nóng)戶經(jīng)濟損失,減輕危改戶經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

 。6)社會效益。提高農(nóng)房安全質(zhì)量,保障危改戶居住安全,促進(jìn)社會和諧,無一例農(nóng)戶上訪戶,危改房利用率100%,相關(guān)對象政策知曉率90%以上。

  (7)可持續(xù)性影響。危房改造項目的實施符合國家政策和社會發(fā)展,形成良性循環(huán)機制。

 。8)滿意度。受益對象滿意度達(dá)90%以上。

  二、績效評價工作開展情況

  湖南九澧咨詢服務(wù)有限公司接到臨澧縣財政局委托后,成立了評價小組,根據(jù)項目具體情況制定了績效評價方案。聽取項目單位情況介紹,收集查閱項目相關(guān)資料,對項目資金情況、項目實施情況進(jìn)行核實;通過現(xiàn)場查勘向受益對象隨機發(fā)放調(diào)查問卷、電話問訪、暗訪等方式,了解相關(guān)情況。與項目單位、財政部門溝通交流后,綜合分析形成本項目績效評價報告。

  三、綜合評價情況及評價結(jié)論

  經(jīng)績效評價小組綜合評價,該項目績效評價得分86.5分,評價等級為“良”,得(扣)分情況如下:

  詳見附件2專項資金績效評價指標(biāo)體系

  四、績效評價指標(biāo)分析

  (一)項目投入情況

  1.項目立項

  該項目立項依據(jù)充分,程序規(guī)范。

  2.績效目標(biāo)

  填報的專項資金績效目標(biāo)表欠完整準(zhǔn)確。

  3.資金投入

  項目資金按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的名單及補助金額,補助名單及金額由各村級通過民主評議確定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核上報。

 。ǘ╉椖窟^程情況

  1.項目資金管理情況

 。1)項目資金到位率。

  截止到20xx年底,項目專項資金到位1005.95萬元,資金到位率100%。

 。2)預(yù)算執(zhí)行率。

  截止20xx年1月,撥付的專項資金使用1005.95萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%。

 。3)資金使用合規(guī)性。項目資金使用時由縣住建局向財政提出申請,經(jīng)層層審批后由縣鄉(xiāng)財局通過一卡通打卡發(fā)放,資金撥付程序合規(guī),部分資金未打卡到農(nóng)戶本人,簽訂協(xié)議后打卡到村干部或承建施工方。

  2.組織實施情況

 。1)管理制度健全性

  無補助標(biāo)準(zhǔn)制度,村鎮(zhèn)補助標(biāo)準(zhǔn)各地不一致。

 。2)制度執(zhí)行有效性

  11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村部檔案或臺賬資料均未按要求留底備查,僅一份交縣住建局。

 。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況

  1.產(chǎn)出數(shù)量。完成了縣城9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道共390戶農(nóng)村危房的改造工作。完成目標(biāo)任務(wù)。

  2.產(chǎn)出質(zhì)量。農(nóng)戶危房進(jìn)行鑒定,鑒定精準(zhǔn)率100%,改造房屋建立了一戶一檔資料,填制了現(xiàn)場竣工驗收單,驗收合格率均達(dá)100%。打卡發(fā)放到戶率100%,補助對象合規(guī)率100%,無一例違規(guī)補貼對象。舊房拆除率100%。完成績效目標(biāo)。

  3.產(chǎn)出時效。農(nóng)村危房改造年內(nèi)及時完成驗收、審批、資金撥付。完成績效目標(biāo)。

  4.產(chǎn)出成本。新建179戶,補助540.7萬元;修繕201戶,補助445.35萬元,置換9戶,補助18.5萬元,安置1戶,補助1.4萬元,共390戶,合計1005.95萬元。補助實行個體差異化,未制定補助標(biāo)準(zhǔn)制度或方案,無統(tǒng)一的補助標(biāo)準(zhǔn)。

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  1.經(jīng)濟效益

  投入資金對臨澧縣的農(nóng)村危房進(jìn)行改造,促進(jìn)了建筑業(yè)、裝修業(yè)的發(fā)展,有效拉動了內(nèi)需。同時農(nóng)房建設(shè)機械化水平較低,需要較多的勞動力資源,尤其是農(nóng)村個體建筑工與小工,可為農(nóng)村勞動力提供就業(yè)機會,增加了務(wù)工人員的收入水平,農(nóng)村就業(yè)渠道得到拓展。

  2.社會效益

  危房改造項目通過政府投入引導(dǎo),激發(fā)了農(nóng)村困難群眾籌集資金改造危房的積極性,大部分困難群眾住房條件得到了較大改善,受益戶不斷增加,取得了明顯的社會效益。匯總統(tǒng)計調(diào)查問卷結(jié)果,危房改造農(nóng)戶對政策知曉率為75.68%。

  3.可持續(xù)性影響

  項目的實施,保障了農(nóng)村4類重點對象、唯一住房為C、D級危房的非4類重點對象的住房安全問題,住上了安全房、放心房,居住條件得到較大改善,生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。對打贏脫貧攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有長遠(yuǎn)意義。

  4.滿意度

  通過匯總調(diào)查問卷結(jié)果,危房改造農(nóng)戶滿意度為86.49%,未完成績效目標(biāo)。

  五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

 。ㄒ唬┲饕(jīng)驗及做法

  1.高度重視,確保項目推動。保障“住有所居,住房安全”,保證“人不住危房、危房不住人”,實施進(jìn)村入戶開展調(diào)查研究和現(xiàn)場督導(dǎo)。

  2.加強巡查管質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)房屋改造存在質(zhì)量安全問題、未達(dá)到入住條件的`,要求立即整改到位;對嚴(yán)重超面積建設(shè)的,取消危改補助資格。巡查、排查、檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,建立臺賬,整改一個銷號一個。

  (二)存在的問題

  1.項目管理欠嚴(yán)謹(jǐn)

  一是提供的危改戶花名冊中:電話號碼錯誤115戶,如魯寧東、嚴(yán)奉志等空號、楊梅珍非本人電話、郭家?guī)X為南京的電話號碼等;無聯(lián)系方式45戶(葉發(fā)奎、黎伏英等);身份證信息與本人不符2戶(陳夏林、胡孟均);未填銀行卡號11戶(周煙珍、葉世來等);四類危改戶對象未附確認(rèn)身份的證明資料和相關(guān)部門身份審核信息20戶,主要是智障、精神病患者或五保戶(劉長江、田林、王作菊等)。

  二是湖南省住建廳湖南省財政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》(湘建村〔20xx〕45號)文件規(guī)定“紙質(zhì)檔案原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)填報、整理,竣工驗收后交縣級住建部門保存歸檔。建立健全全村級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級農(nóng)村危房改造臺賬管理制度”,現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未提供真實準(zhǔn)確的檔案或臺賬資料。

  三是打卡到村干部或承包方銀行賬戶進(jìn)行代建的危房,未制定具體的修繕代建實施方案,農(nóng)戶對代建的項目內(nèi)容和成本不清楚。

  2.未制定補助標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)湖南省住建廳湖南省財政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》(湘建村〔20xx〕45號)文件規(guī)定“制定具體控制標(biāo)準(zhǔn),并在年度實施方案中明確”,在實際實施過程中,未制定具體規(guī)范的補助或控制標(biāo)準(zhǔn),無完整的補助金額佐證依據(jù),補助金額差異化未提供差異化依據(jù),如同為修繕補助,刻木山鄉(xiāng)肖丕書3.05萬元、肖承佑4.05萬元,烽火鄉(xiāng)徐文虎3.2萬元、鄭金鋒2.9萬元,四新崗夏正發(fā)3.5萬元等,補助標(biāo)準(zhǔn)較高。同為新建補助,太浮鎮(zhèn)田林5.7萬元、田國大5萬元、楊家紅4.6萬元等。

  3.部分危改資金效益欠佳

  空置危改房(原屋主已故)比例較高,財政資金效益欠佳。如分散供養(yǎng)五保戶肖承佑、肖承佑,建檔立卡戶胡必波、蔣秀林等共14套,財政補助危改資金30.45萬元?罩梅繜o后續(xù)管理制度。

 。ǘ┰蚍治

  以上問題產(chǎn)生的原因一是村鎮(zhèn)未將基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理,檔案嚴(yán)謹(jǐn)性、真實性、完整性欠缺;二是補助制度未制定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金分配主觀隨意性較大;三是未考慮危改房后續(xù)處置問題。

  六、有關(guān)建議

 。ㄒ唬┚珳(zhǔn)完善檔案資料

  規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行危改戶的身份審核程序,完善、精準(zhǔn)村、鎮(zhèn)、縣三級危改檔案資料,便于備查和核對。各級各層應(yīng)逐一嚴(yán)格審核從申報到資金撥付等所有的檔案資料,并保證檔案資料的真實、完整、準(zhǔn)確,避免弄虛作假,套取財政資金行為發(fā)生。由承包方制定修繕代建的實施方案,農(nóng)戶本人簽字確認(rèn),知曉代建內(nèi)容和成本情況,報村鎮(zhèn)審批確認(rèn),保證支出的真實合理,確保財政資金的效益發(fā)揮。

 。ǘ┲贫ü胶侠淼难a助標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)文件規(guī)定,對危改戶進(jìn)行準(zhǔn)確摸底,針對不同情況的危改戶,按類別制定公平合理的補助標(biāo)準(zhǔn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級參照執(zhí)行,確保補助資金的對象認(rèn)定、補助標(biāo)準(zhǔn)公開公平公正,避免資金安排隨意性,杜絕關(guān)系戶、虛報冒領(lǐng)戶、吃回扣等違規(guī)違紀(jì)情況。

 。ㄈ┲贫ê罄m(xù)管理制度

  制定危房補助后續(xù)管理制度,針對財政資金補助五保戶等危改對象,因亡故后房屋空置的情況,建議村鎮(zhèn)提出合理化處理建議后報縣住建局統(tǒng)一確定處理方案。

項目績效事前評估報告3

  一、部門概況

  (一)部門基本情況

  1.主要職能懷化市中心特殊教育學(xué)校直屬懷化市教育局管理,主要擔(dān)負(fù)?dān)Q城、中方、新晃、通道四縣市區(qū)殘障兒童少年和懷化各縣市區(qū)聽障兒童少年的教育教學(xué)以及縣級特校教師培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,是一所集康復(fù)教育、學(xué)前教育、小學(xué)、初中、高中于一體的十二年一貫制特殊教育學(xué)校。

  2.機構(gòu)設(shè)置20xx年度本部門財政補助事業(yè)單位獨立核算機構(gòu)1個,內(nèi)設(shè)辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、校安辦、督導(dǎo)室、德育室等處室。

  3.在職人員情況20xx年核定事業(yè)編制數(shù)51人,年末實有在職人員48人,退休人員7人。

  4.重點工作計劃

  在新的一年中,我校的總體工作思路是:繼續(xù)立足校本促發(fā)展,求真務(wù)實創(chuàng)特色品牌。

 、贅(gòu)建常規(guī)模式,扎扎實實地提高教育教學(xué)效率。

  學(xué)校將進(jìn)一步加強教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)過程管理,強化教學(xué)要素和教學(xué)流程的監(jiān)控,建立有效的教學(xué)工作運行機制,堅定不移地提高課堂教學(xué)效率。

 、诶^續(xù)深化三類殘疾兒童教育,并向兩頭延伸(即學(xué)前教育和職高教育)。

  本年秋季我校將開辦高中教育,擴大學(xué)校辦學(xué)規(guī)模。

 、哿⒆阈1狙芯,提高教師職業(yè)道德與教學(xué)能力。

  a.堅持“黨建”引領(lǐng),加強“立德樹人”。

  b.加強干部和班主任隊伍建設(shè)。

  c、進(jìn)行課題研究和校本教材開發(fā)。

  加大培訓(xùn)提升教師教研水平,以開展課題研究為核心,全面推進(jìn)教研工作,解決教育教學(xué)中的實際問題。

  ④繼續(xù)發(fā)揮“大特教”思想,以中心特校為龍頭,深入推進(jìn)市轄縣級特校的發(fā)展。

  ⑤全力推進(jìn)學(xué)校項目建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。

  a.《一期改擴建項目》已立項并馬上進(jìn)入全面建設(shè)階段,爭取于春節(jié)前完成學(xué)生公寓樓和教師周轉(zhuǎn)房的主體封頂,計劃于20xx年5月底6月初完成全部建設(shè)項目并交付使用。

  b.進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)建設(shè),以硬件基礎(chǔ)性信息建設(shè)為主體,適當(dāng)完善教學(xué)配套軟件建設(shè),爭取財政支持在20xx年完成建設(shè)任務(wù)。

 、拊趫猿智趦辦學(xué)的基礎(chǔ)上加大校舍維修力度,加強校園安全基礎(chǔ)性建設(shè),破除校園設(shè)備實施及校舍安全性隱患。

 、卟粩嗵嵘厥饨逃,努力打造成為特色鮮明的,亮點突出的中心特校。

 、嗳ν七M(jìn)學(xué)校后勤工作,進(jìn)一步搞好食堂管理,規(guī)范財務(wù)內(nèi)控,想方設(shè)法盡早完成學(xué)校運動場建設(shè)項目。

 、崛孀ズ脤W(xué)校綜治和計生工作,進(jìn)一步提升師生安全意識,加強安全教育和安全措施,并把計生知識納入課程,開設(shè)足量的健康教育課。

 。ǘ┎块T整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍等

  20xx年,我校以黨的十九大精神為指導(dǎo),積極推進(jìn)學(xué)校各項工作,千方百計穩(wěn)定生源,促進(jìn)特教事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,確保不發(fā)生安全事件,保持著特校發(fā)展的良好勢頭,主要抓了四個方面的工作:一是提高教育教學(xué)質(zhì)量;二是強化校園安全監(jiān)管;三是改善校園硬件設(shè)施;四是完善健全內(nèi)部控制制度,規(guī)范學(xué)校各項制度。

  20xx年度整體收支情況為:懷化市中心特殊教育學(xué)校整體收入1073.55萬【其中:財政撥款收入1056.55萬元(項目收入118.86萬元,基本支出937.69萬元),政府性基金收入7萬元,其他收入10萬元,年初結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)1261.08萬元】

  本年整體支出2334.63萬元(其中:基本支出952.69萬元,項目支出1381.94萬元。)

  二、部門整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬┗局С

  基本支出是指行政事業(yè)單位為保障其機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而編制的年度基本支出計劃,內(nèi)容包括人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費兩部分。本年度我;局С952.69萬元,其中人員經(jīng)費797萬元,日常公用經(jīng)費155.69萬元。

  20xx年我!叭(jīng)費”總支出:0.12萬元,比上年0.26萬元減少0.14萬元,因我校厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”,公車已在上年度處置,本年度完成各項手續(xù)及資產(chǎn)賬務(wù)處置。招待費用共計3批次21人的公務(wù)招待費0.12萬元。

 。ǘ⿲m椫С

  專項支出是指行政事業(yè)單位為完成特定的工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本的預(yù)算支出以外,財政預(yù)算?畎才诺闹С。

  專項資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。本年度我校專項收入總計128.86萬元,其中財政資金118.86萬元,其他收入10萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)1253.08萬元。主要包括8個項目:

 、20xx年校舍維修結(jié)轉(zhuǎn)資金2.38萬元;

  ②風(fēng)險防范經(jīng)費康復(fù)樓維修款10萬元;

 、20xx年校舍維修33.78萬元;

 、苘饺孛麕熃(jīng)費3.56萬元;

 、輰W(xué)生生活費補助78.46萬元;

 、匏徒躺祥T教師進(jìn)修培訓(xùn)費3.05萬元;

 、咛匦8臄U建工程(一期)即上年的教師周轉(zhuǎn)房及學(xué)生公寓建設(shè)工程結(jié)轉(zhuǎn)金額1249.38萬元;

 、噘Y源教室建設(shè)結(jié)轉(zhuǎn)資金1.32萬元。

  2.專項資金(主要指財政資金)實際使用情況分析。本年度我校專項支出1381.94萬元,與收入項目一致。

  3.專項資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。我校對專項資金在單位內(nèi)控手冊上專門制定了管理辦法,并嚴(yán)格按照此辦法執(zhí)行。

  三、部門專項組織實施情況

 。ㄒ唬⿲m椊M織情況分析,主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。

  我校20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的`4個基建項目中:中心特校一期改擴建工程(即原教師周轉(zhuǎn)房和學(xué)生公寓項目)、校舍維修(20xx年、20xx年維修資金)本年已經(jīng)竣工,并已交付使用,工程款已支付60%。資源教室建設(shè)已結(jié)清全部款項,另外4個非基建項目(風(fēng)險防范專項經(jīng)費用于康復(fù)樓心理咨詢室維修改造、芙蓉名師專項經(jīng)費、送教上門教師進(jìn)修培訓(xùn)費、學(xué)生生活費補助)均已按年度計劃完成。

 。ǘ⿲m椆芾砬闆r分析,主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

  學(xué)校沒有設(shè)基建專干,項目建設(shè)由分管財務(wù)、后勤的副校長羅明瓊按校務(wù)會議的決定負(fù)責(zé)實施,建設(shè)中的各項事宜暫由羅明瓊副校長負(fù)責(zé)。20xx年由蔣少波校長全權(quán)參與監(jiān)督與管理?傊,學(xué)校的專項有專人負(fù)責(zé),有專項制度與管理辦法。

  四、資產(chǎn)管理情況

  本年度,學(xué)校做好了學(xué)校的資產(chǎn)管理情況,由學(xué)校總務(wù)處副主任聶登國統(tǒng)一管理學(xué)校資產(chǎn),制定了資產(chǎn)管理制度,做好臺賬,教師認(rèn)領(lǐng)及歸還資產(chǎn)均有登記。資產(chǎn)購置嚴(yán)格按照財政資產(chǎn)科規(guī)定的程序進(jìn)行,大批資產(chǎn)進(jìn)行招投標(biāo)后,再進(jìn)行政府采購,單件或小件固定資產(chǎn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的資產(chǎn)審批程序,由學(xué)校、市教育局、對口科室及資產(chǎn)科審核蓋章。

  本年度,學(xué)校處置過期毀損資產(chǎn)115.45萬元,其中通用設(shè)備77.26萬元,專用設(shè)備17.44萬元,課桌椅等家具20.75萬元.

  本年度,學(xué)校新增了1238.36萬元的資產(chǎn),包括房屋、土地及建筑物1076.845萬元,通用設(shè)備48.26萬元,專用設(shè)備18.66萬元,家具用具94.12萬元,圖書0.47萬元。均嚴(yán)格按資產(chǎn)配置程序辦理。主要用于學(xué)校一期改擴建工程的工程款及配套家具設(shè)施,所有資產(chǎn)與20xx年9月交互使用,進(jìn)一步完善了師生的住宿條件。

  年底,財務(wù)室積極完成了20xx年資產(chǎn)報表。

  五、部門整體支出績效情況

  學(xué)校在做好殘障兒童、少年的義務(wù)教育和縣級特校教師培訓(xùn)工作的同時,不斷完善學(xué)校硬件建設(shè),不僅超額完成了年初的重點工作計劃,還改善了學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活環(huán)境,提高了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。我校20xx年工作開展情況及主要事業(yè)成效如下:

  (一)加強學(xué)校項目建設(shè),努力改善辦學(xué)條件

  1.學(xué)校一期改擴建工程(教師周轉(zhuǎn)房和學(xué)生宿舍樓各50套)今年9月正式投入使用,大大改善了師生的生活環(huán)境,進(jìn)一步增強了師生的歸屬感。

  2.學(xué)校推進(jìn)信息技術(shù)建設(shè),以硬件基礎(chǔ)性信息建設(shè)為主體,進(jìn)一步完善了教學(xué)配套軟件建設(shè)。每間教室配備了教學(xué)一體機,讓每位學(xué)生享受信息化教育,教學(xué)環(huán)境得到了很大改善。

  3.學(xué)校新修了田徑運動場,使師生運動范圍更寬、更安全,視野更開闊,運動得到了進(jìn)一步保障,豐富了師生的課余文化生活。

  4.加大校舍維修力度,做好了校園強電入地,溝蓋板鋪設(shè),升旗臺改建等。

 。ǘ┮(guī)范學(xué)校管理、堅持依法治校

  我校始終堅持依法治校、依法治教的辦學(xué)思路和治校方略,把學(xué)校管理納入科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。

  1.管理制度健全,管理體制完善。學(xué)校制度建設(shè)全面完善。進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度,抓好了制度的落實。要求我校師生員工嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校章程、制度,依法行事、照章辦事,全面推進(jìn)依法治校工作。

  2.工作機制健全,辦學(xué)活動規(guī)范。我校以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,全面貫徹黨的教育方針,有計劃地對學(xué)生進(jìn)行德育、智育、體育、美育和勞動教育,促進(jìn)學(xué)生生動活潑地發(fā)展。

  3.執(zhí)行收費政策,規(guī)范采購行為。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神,財務(wù)管理機構(gòu)和制度健全,支付符合規(guī)定,報銷手續(xù)齊全,基建符合規(guī)定程序。學(xué)校無收費項目,學(xué)生全部免收學(xué)費、雜費、書本費、住宿費,特困生享受特困補助。

  (三)狠抓安全管理,強化安全意識

  一是實行行政、保安、生活老師24小時值班制,時間上不留空白,嚴(yán)格值班記錄和詢問登記制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  二是定期排查校內(nèi)安全隱患。每日巡查,定期排查,做到一周一小查,一月一大查,保證學(xué)校各項安全設(shè)施能正常運轉(zhuǎn);每月對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,做到有方案,有過程,有圖片,及時總結(jié)。

  三是強化教育,促進(jìn)學(xué)生自我保護能力。針對學(xué)生實際,利用班會課和集會,通過開展《防校園欺凌》《全國中小學(xué)安全教育日》《國家安全教育日》《防災(zāi)減災(zāi)日活動》《防電信詐騙》《安全生產(chǎn)月》《“學(xué)習(xí)未保法護航花季行”法制宣傳周》《國際減災(zāi)日》《戴帽工程》《11.9消防安全月》、“憲法宣傳周”和“知路.愛路.護路”等安全教育活動,按要求進(jìn)行了主題教育、宣傳、應(yīng)急演練(每月一次)等工作,對學(xué)生進(jìn)行防交通事故、防觸電、防運動傷害、防騙和防火逃生等安全知識,提高了自我防護能力。

  四是加強校園監(jiān)控。為了堅決防止不法分子進(jìn)入校園制造事端,健全學(xué)校保衛(wèi)組織,充實校園保衛(wèi)力量,我校增加了監(jiān)控攝像機,校園安防系統(tǒng)得到再提高,幾乎達(dá)到校園全覆蓋,真正做到了全方位監(jiān)控?zé)o死角,從而確保重點時段和重點部位的校園安全,并增強了教師的責(zé)任感。

  (四)重視隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)

  1.扎扎實實抓好校本培訓(xùn),每月對全校專任教師開展以“培智學(xué)生能力評估”“培智課堂教學(xué)評估”“新課程標(biāo)準(zhǔn)”等校本培訓(xùn),全面提升了教師專業(yè)水平。

  2.為了不斷加強校際的交流與教學(xué)研討,不斷提高各校教育教學(xué)質(zhì)量,在市教育局及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,組織到各縣市七所特殊教育開展送教(培)下縣活動。活動的開展,促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)的課堂教學(xué)交流,提高了課堂教學(xué)的有效性,在教育教學(xué)上得到了提升。讓大家在觀摩學(xué)習(xí)的同時,使思想得到了轉(zhuǎn)化和進(jìn)步,收獲豐盛。

  3.為了提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人修養(yǎng),學(xué)校通過開展“推普周”“書香潤特校閱讀伴成長”讀書節(jié)等系列活動,培養(yǎng)“愛讀書,讀好書”的習(xí)慣,積極踐行“閱讀生活化,學(xué)習(xí)終生化"的學(xué)習(xí)理念,開展“打造書香校園”的讀書活動,激發(fā)師生讀書的興趣,不斷形成讀書的高潮,使全體師生在活動中體驗,在活動中學(xué)習(xí),并將這種影響力推及社會和家庭,形成教育的合力,取得了良好的效果。

  4.注重師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師為人師表的良好形象。學(xué)校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學(xué)生,蹲下走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長,更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長;二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與年度考核、教育教學(xué)管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來,以促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的各項措施落到實處。通過開展師德師風(fēng)自查活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。

  (五)遵循特苗特育,凸顯特色教學(xué)

  特殊教育學(xué)校的學(xué)生有其自身的特點,因此,學(xué)校首先根據(jù)學(xué)生實際情況制定了個別教育教學(xué)計劃,實行個別化教育,其次根據(jù)為學(xué)生的特長、愛好開展活動,最大限度地挖掘?qū)W生潛能。

  1.深入推進(jìn)漆畫、手鼓、藝術(shù)等特色課程,形成教育特色和亮點,著力提升教育質(zhì)量。學(xué)校在努力提升教學(xué)水平的基礎(chǔ)上,重點加強對學(xué)生藝術(shù)特長和興趣的培養(yǎng),充分利用課內(nèi)課外時間訓(xùn)練學(xué)生,使大部分學(xué)生都能參與藝術(shù)才能展示。特別是漆畫、手鼓、書畫組的成員,在元月初,30多幅作品參與學(xué)校第二次藝術(shù)節(jié)展出,受到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士及家長的一致好評,為學(xué)校營造了一個良好的藝術(shù)氛圍。

  2.持之以恒落實送教上門工作。“送教上門”是一項長期的特殊教育工作,在教育面向“每一個少年兒童”的觀念指導(dǎo)下,我們本著“一個都不能放棄”的教育理念,進(jìn)行特殊教育送教上門工作。本年度學(xué)校送教對象共35名,每月送教次數(shù)不少于2次,每次送教上門的時間不少于2個小時。在我們的持續(xù)努力下,送教上門工作得到了進(jìn)一步完善,送教孩子也得到了快樂。

  五、今后努力的方向

  1.改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步加大特殊教育經(jīng)費投入,確保基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施符合特殊教育學(xué)校的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力為學(xué)校二期改擴建工程能夠得以實施創(chuàng)造條件。

  2.加強師資建設(shè),深入進(jìn)行課程改革,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),全面提高辦學(xué)條件和辦學(xué)水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3.繼續(xù)深化三類殘疾兒童教育,并向兩頭延伸(即學(xué)前教育和職高教育),進(jìn)一步擴大高中招收范圍。

  六、存在問題與建議

  我校非常重視預(yù)算執(zhí)行工作,能夠按照國家的法律法規(guī)加強預(yù)算與資產(chǎn)管理,不斷完善內(nèi)控制度,認(rèn)真地完成了20xx年預(yù)算和決算工作,能夠按照主管部門批復(fù)的預(yù)算組織實施,學(xué)校財務(wù)管理和會計基礎(chǔ)工作日益完善。但是也存在預(yù)算編制不科學(xué)、不完整等問題,須在今后加以糾正和改進(jìn)。

  20xx年,學(xué)?偨Y(jié)各項工作后發(fā)現(xiàn),學(xué)校還存在以下困難:

  1.學(xué);A(chǔ)設(shè)施未完善,設(shè)施設(shè)備不達(dá)標(biāo)

  隨著學(xué)生逐年增加,學(xué),F(xiàn)有的教學(xué)用房嚴(yán)重欠缺,目前19個教學(xué)班已將教學(xué)用房基本用完。學(xué)校于20xx年秋季開辦了高中教育,教學(xué)用房更為緊張。個訓(xùn)室、康復(fù)室、職培室等功能教室存在空白,現(xiàn)有教室不能滿足基本教育教學(xué)需求。

  學(xué)校教學(xué)樓的消防設(shè)施、啟智部學(xué)生專用的塑膠地面、扶手等設(shè)施設(shè)備均未配套完備,存在較大的安全隱患。

  2.學(xué)校教師數(shù)量不夠,隊伍配備欠規(guī)范

  根據(jù)《湖南省第一期特殊教育提升計劃實施方案》規(guī)定,特殊教育學(xué)校教師編制按聾生1:3.5、智力障礙學(xué)生按1:2的師生比配備,同時按教師總數(shù)的25%配備生活輔助教師。按上述要求,我校聾班教師應(yīng)配備19人,培智班教師應(yīng)配備75人,教輔人員應(yīng)為24人,學(xué)校應(yīng)配備教職員工總?cè)藬?shù)118人,而現(xiàn)有實際工作人員總?cè)藬?shù)只有82人,不能滿足學(xué)校的日常教育、教學(xué)工作需求。

  學(xué)校建議如下:

  1.逐步加大特殊教育經(jīng)費投入,確保我校基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施符合市級中心特殊教育學(xué)校的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  2.隨著學(xué)校學(xué)生大幅增加,增加教師編制,擴充教師隊伍;

  3.盼望學(xué)校二期改擴建工程能夠如期實施。

  七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  我校財務(wù)管理一直嚴(yán)格依法依規(guī)依程序,盡量做到公開公平公正。在嚴(yán)格執(zhí)行財政有關(guān)法律法規(guī)的同時,嚴(yán)格按照政府采購、國庫集中支付、公務(wù)卡支付等有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。但在學(xué)校各項管理中,難免出現(xiàn)不到位的情況,因此,以后一定在各方面學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)做到事前多思考、多討論、多研究;事中多監(jiān)管、多反思、多揣摩;事后多總結(jié)、多改進(jìn)。學(xué)校教師集思廣益,共謀學(xué)校發(fā)展,爭取辦成一所讓家長滿意、學(xué)生滿意、社會滿意的懷化市中心特殊教育學(xué)校。

項目績效事前評估報告4

  一、評估對象

 。ㄒ唬╉椖棵Q

  邵陽市北塔區(qū)茶元頭辦公幼兒園建設(shè)項目。

 。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)

  項目績效目標(biāo)主要是為:項目總投資4,624.74萬元。項目總建筑面積6,255.00㎡,占地面積13.86畝。共建設(shè)12個班,新增學(xué)位360個。

 。ㄈ╉椖抠Y金構(gòu)成

  項目資金來源主要為財政資金及發(fā)行政府專項債券。項目總投資4,624.74萬元,其中:用于項目支出的財政資金2,624.74萬元,擬申請發(fā)行政府專項債券資2,000.00萬元。

  (四)項目概況

  邵陽市北塔區(qū)茶元頭辦公幼兒園建設(shè)項目建設(shè)主體為邵陽市北塔區(qū)教育局,項目總投資:4,624.74萬元;建設(shè)地點:位于邵陽市北塔區(qū)茶元頭街道茶元頭中學(xué)對面;建設(shè)內(nèi)容:本項目規(guī)劃12個教學(xué)班、360個學(xué)位,總用地面積9,237.71㎡(合13.86畝),總建筑面積6,255.00㎡,其中計容建筑面積4,320.00㎡;地下不計容建筑面積1,935.00㎡。建筑密度23%,容積率0.47,總機動車停車位43個,配套建設(shè)內(nèi)部道路、公用工程(包括供電、供水、供氣)、環(huán)保衛(wèi)生等相關(guān)設(shè)施;建設(shè)工期:建設(shè)工期為12個月,20xx年1月-20xx年12月。

  二、事前績效評估的基本情況

 。ㄒ唬┰u估程序

  本次事前績效評估工作包括以下三個階段:

  1、評估準(zhǔn)備階段

  一是確定評估對象。我所與委托方溝通,明確了本次事前績效評估對象為邵陽市北塔區(qū)教育局“邵陽市北塔區(qū)茶元頭辦公幼兒園建設(shè)項目”。

  二是成立事前績效評估小組(以下簡稱“評估小組”)。結(jié)合評估對象及評估工作需求,評估機構(gòu)專業(yè)人員成立評估小組,負(fù)責(zé)組織落實具體評估工作,確保績效評估工作順利實施。同時為保障本項目事前績效評估工作的嚴(yán)謹(jǐn)、客觀和公正,評估機構(gòu)組織5位相關(guān)領(lǐng)域的專家參與評估。

  三是制定評估工作方案。依據(jù)事前績效評估流程要求,評估小組擬定事前評估工作方案,明確評估對象、依據(jù)、內(nèi)容、方法、時間安排和工作要求等事項。

  2、評估實施階段

  一是資料收集與審核。評估小組全面收集與被評估項目有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,對數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理、審核與分析,并通過咨詢專業(yè)人士、集中座談等方式,多渠道獲取相關(guān)信息。

  二是現(xiàn)場評估。評估小組到現(xiàn)場采取詢查、復(fù)核等方式,對項目有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實,對疑點問題進(jìn)行詢問,聽取并記錄申報單位對有關(guān)問題的解釋和答復(fù),形成工作底稿。

  三是綜合評估。評估組選擇合適的評估方法,對照評估方案內(nèi)容、評估指標(biāo)體系,對項目立項必要性、實施可行性、績效目標(biāo)合理性、投入經(jīng)濟性、可持續(xù)性等方面進(jìn)行綜合評估。

  3、評估報告階段

  一是形成初步評估意見。評估小組通過對收集的資料和現(xiàn)場調(diào)研獲得的信息進(jìn)行綜合分析,結(jié)合專家意見形成初步調(diào)研意見,在匯總分析、論證后,形成最終評估結(jié)論。

  二是撰寫報告。評估小組根據(jù)最終評估意見,撰寫事前績效評估報告,整理事前績效評估資料,一并報送委托方。

  (二)評估思路

  依據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)湖南省省級預(yù)算事前績效評估管理暫行辦法的通知》(湘財績〔20xx〕8號)文,在全面了解項目實施內(nèi)容的基礎(chǔ)上,將本次事前績效評估的資料及現(xiàn)場詢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理分析、匯總后,對是否立項、是否安排預(yù)算資金提出明確的意見和建議。

 。ㄈ┰u估方式、方法

  此次績效評估方式主要是通過現(xiàn)場調(diào)研、座談交流獲取相關(guān)政策和項目的真實情況,通過問卷調(diào)查獲取利益相關(guān)方對項目實施的持續(xù)性、必要性征詢意見;主要工作方法有比較法、因素分析法,通過對比績效目標(biāo)與預(yù)算實施效果,分析項目情況對項目進(jìn)行評估。

  三、評估內(nèi)容與結(jié)論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾

  邵陽市北塔區(qū)教育局申報的邵陽市北塔區(qū)茶元頭辦公幼兒園建設(shè)項目符合省委、省政府、市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府教育工作部署,符合單位的職能職責(zé),有明確的受益對象,立項依據(jù)充分且必要。其立項依據(jù)具體如下:一是湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《湖南省“十四五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的通知(湘政辦發(fā)〔20xx〕43號);二是邵陽市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《邵陽市“十四五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的通知(邵市政辦發(fā)〔20xx〕30號);三是《北塔區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃教育專項(20xx年-20xx年)》。

 。ǘ┛冃繕(biāo)合理性

  邵陽市北塔區(qū)教育局的“邵陽市北塔區(qū)茶元頭辦公幼兒園建設(shè)項目”:

  一是存在部分指標(biāo)設(shè)置欠缺合理性,如:

 、偕鷳B(tài)效益指標(biāo)設(shè)置為“改善生活環(huán)境”、指標(biāo)值為“改善適齡兒童學(xué)習(xí)條件”;

 、跐M意度指標(biāo)設(shè)為“公眾社會滿意度≥95%”、績效標(biāo)準(zhǔn)為“≥50%”。

  二是項目績效目標(biāo)表部分內(nèi)容與可行性研究報告內(nèi)容不一致,如:資金總額為6,050.49萬元,其中政府專項債券資金3,850.49萬元,其他資金2,200.00萬元;項目實施進(jìn)度計劃:20xx年3月-20xx年12月!渡坳柺斜彼䥇^(qū)茶元頭公辦幼兒園建設(shè)項目可行性研究報告》中本項目總投資估算為4,624.74萬元,其中財政資金2,624.74萬元,擬申請專項債券資金2,000.00萬元;項目建設(shè)工期12個月,計劃20xx年1月動工,20xx年12月建成!敝猓冃繕(biāo)設(shè)置基本符合《北塔區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃教育專項(20xx年-20xx年)》的長期規(guī)劃,績效目標(biāo)基本與現(xiàn)實需求吻合。(項目績效目標(biāo)詳見附件1)

 。ㄈ┩度虢(jīng)濟性

  邵陽市北塔區(qū)教育局的“邵陽市北塔區(qū)茶元頭辦公幼兒園建設(shè)項目”計劃申報資金4,624.74萬元,其中財政資金2,624.74萬元,擬申請專項債券資金2,000.00萬元;從成本投入合理性和成本控制措施有效性兩個角度來分析,具體分析情況如下:

  1、成本投入合理性

  邵陽市北塔區(qū)茶元頭辦公幼兒園建設(shè)項目總投資估算為4,624.74萬元,其中:建安工程費用2,759.23萬元,工程建設(shè)其他費用1,538.40萬元(含征地拆遷費用1,108.80萬元),預(yù)備費255.11萬元,建設(shè)期利息72.00萬元。

  估算依據(jù):國家發(fā)展改革委員會、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)、《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》(財建〔20xx〕504號)、《國家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》發(fā)改價格〔20xx〕299號、《關(guān)于規(guī)范工程造價咨詢服務(wù)收費的意見》(湘建價協(xié)〔20xx〕25號)、工程建設(shè)監(jiān)理費依據(jù)(湘監(jiān)協(xié)〔20xx〕2號)文規(guī)定計算、建設(shè)項目前期工作咨詢費依據(jù)國家計委(計價格〔1999〕1283號文)、工程勘察費按工程費用的1%計取、工程設(shè)計費依據(jù)《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》20xx年修訂版規(guī)定計算、招標(biāo)代理服務(wù)費按(湘招協(xié)〔20xx〕6號)文規(guī)定計算、基本預(yù)備費按第一、二部分費用之和(扣除土地費)的10%計算等。

  2、成本控制措施有效性

  一是邵陽市北塔區(qū)教育局制定了《北塔區(qū)教育局財務(wù)管理制度》,制度中預(yù)決算管理、收入管理、支出管理、審批管理、資金管理、政府采購制度做出了明確規(guī)定,但是制度仍為區(qū)教育局的財務(wù)管理制度,未根據(jù)項目建設(shè)情況及項目性質(zhì)修訂新的制度;二是項目可行性研究報告中明確要建立健全資金的內(nèi)部管理制度,實際上無內(nèi)部管理制度;成本控制措施欠缺。

 。ㄋ模⿲嵤┓桨缚尚行

  邵陽市北塔區(qū)茶元頭辦公幼兒園建設(shè)項目的具體實施方案主要依據(jù)為《邵陽市北塔區(qū)茶元頭公辦幼兒園建設(shè)項目可行性研究報告》,報告中明確了具體項目地點、建設(shè)工期、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、建設(shè)條件、投資估算與資金籌措、項目建設(shè)方案、消防、勞動安全與衛(wèi)生、項目組織機構(gòu)與管理、項目進(jìn)度、招標(biāo)方案、風(fēng)險分析等等情況,詳細(xì)情況如下:

  1、項目組織機構(gòu)與管理:項目實行法人負(fù)責(zé)制,機構(gòu)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理、人員精簡的原則設(shè)置。項目建設(shè)指揮部擬配置行政管理、計劃財務(wù)、施工管理、設(shè)備材料管理、技術(shù)管理等工作人員10人。

  2、建設(shè)條件:項目用水,可從附近引入灌溉用水;所需電力可從附近農(nóng)網(wǎng)接入;項目配套建設(shè)三格式化糞池,可實現(xiàn)生活污水達(dá)標(biāo)排放;項目旁有建好的農(nóng)村道路,道路條件優(yōu)良,能夠滿足項目使用;建筑材料符合要求,可從建材市場購買,可用汽車運輸,運輸方便。

  3、進(jìn)度管理:在施工承包合同、監(jiān)理合同中寫進(jìn)有關(guān)工期、進(jìn)度違約金等條款,通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵施工單位加快進(jìn)度,控制對投資的投放速度,控制對物資的供應(yīng),建立相應(yīng)的'獎勵和懲罰措施等。依據(jù)規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等管理職能手段,在工程的準(zhǔn)備及實施的全過程中,對工程進(jìn)度進(jìn)行控制。根據(jù)目標(biāo)工期編制合理的項目進(jìn)度計劃,定期收集反映實際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù),同時進(jìn)行現(xiàn)場實地檢查。

  4、招標(biāo)范圍:根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》(國家發(fā)展和改革委員會令第16)的規(guī)定,自20xx年6月1日起,全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目,其勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須招標(biāo):(一)施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上;(二)重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在200萬元人民幣以上;邵陽市北塔區(qū)茶元頭公辦幼兒園建設(shè)項目可行性研究報告(三)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上。同一項目中可以合并進(jìn)行的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,合同估算價合計達(dá)到前款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,必須招標(biāo)。

  5、勞動安全:嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,并努力改善工作條件和現(xiàn)有環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行勞動法和采取勞動安全保護措施,以確保項目建設(shè)人員、服務(wù)人員的身體健康,維護正常的工作、生活秩序。

  6、消防安全:規(guī)劃總圖布置滿足消防規(guī)范要求,在校區(qū)道路能覆蓋到大部分教學(xué)樓;道路的寬度,轉(zhuǎn)彎半徑須給消防車通行留有空間,建筑物均將連廊跨梁上翻,滿足消防車進(jìn)出4m凈高的要求,確保消防車暢通行駛;校園內(nèi)各建筑物之間的間距均須符合消防規(guī)范,單體建筑在設(shè)計時應(yīng)按消防規(guī)范要求設(shè)置安全疏散樓梯通道,以滿足消防安全要求

  7、生態(tài)性風(fēng)險:工程建設(shè)期間,排氣、排水、廢物處理等,可能對周圍自然環(huán)境造成一定的負(fù)面影響。建設(shè)期間應(yīng)倡導(dǎo)和推行綠色施工,嚴(yán)格執(zhí)行《綠色施工導(dǎo)則》,減少生態(tài)性風(fēng)險等等。

  結(jié)論:除“建設(shè)工期為12個月,20xx年1月-20xx年12月;項目進(jìn)度計劃:建設(shè)總工期預(yù)計24個月,具體安排如下:20xx年10月底以前,完成項目的決策、立項審批;20xx年12月底以前,完成規(guī)劃設(shè)計、報建和施工招標(biāo);20xx年1月至20xx年11月,完成施工建設(shè)工程;20xx年12月初,竣工驗收!,存在項目建設(shè)工期和項目進(jìn)度安排不一致、項目未建立事中管控措施以及績效監(jiān)控等機制外,項目的實施方案基本可行。

 。ㄎ澹┗I資合規(guī)性

  邵陽市北塔區(qū)茶元頭辦公幼兒園建設(shè)項目資金籌資渠道為北塔區(qū)財政資金和政府專項債券資金:一是政府專項債券資金擬發(fā)行地方政府債券融資2,000.00萬元,債券預(yù)測利率以相同待償期國債收益率算術(shù)平均值上浮20%確定,計劃發(fā)行專項債券財務(wù)基準(zhǔn)收益率按3.60%進(jìn)行測算;計算期20年,建設(shè)期1年,運營期19年;本項目償債資金來源于債券存續(xù)期內(nèi)的凈收益;通過估算,項目債券存續(xù)期內(nèi)的預(yù)期收入為6,373.07萬元,運營成本估算為2,161.78萬元,可用于融資平衡的凈收益估算為4,211.29萬元,通過項目還本付息計算,債券存續(xù)期內(nèi)需償還的本息共計3,440.00萬元,通過測算,預(yù)計相關(guān)收益對債券本息的覆蓋倍數(shù)1.22倍。二是北塔區(qū)財政資金在區(qū)財政承受范圍內(nèi),籌資合規(guī),未發(fā)現(xiàn)類似項目資金重復(fù)投入。

 。┛傮w結(jié)論

  綜上所述,從項目的立項必要性、績效目標(biāo)合理性、投入經(jīng)濟性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性五個方面進(jìn)行綜合評分,結(jié)合專家組意見,綜合評分為88分,評分等級為“良好”。在單位補充完善制度建設(shè)、績效目標(biāo)設(shè)置、成本控制措施后,建議給予資金支持。

  四、評估的相關(guān)建議

 。ㄒ唬┛冃繕(biāo)合理性方面

  一是加強績效管理,設(shè)置合理且可衡量的績效指標(biāo),加強績效目標(biāo)的約束作用,根據(jù)可行性研究報告內(nèi)容,設(shè)置合理的績效指標(biāo),以便有明確、清晰的績效考核要點。二是加強績效運行事中監(jiān)控,在績效目標(biāo)存在偏差時及時分析偏差原因,需要調(diào)整績效目標(biāo)的應(yīng)及時糾正。三是建立績效管理機制,建立績效管理制度,做好績效管理培訓(xùn)。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性方面

  建議單位根據(jù)項目建設(shè)要點以及現(xiàn)行政府采購制度、業(yè)務(wù)模式等內(nèi)容要建立健全資金的內(nèi)部管理制度;建立項目成本控制措施,節(jié)約成本,加強對資金的監(jiān)督管理,避免財政資金投入風(fēng)險。

 。ㄈ⿲嵤┓桨缚尚行苑矫

  加強實施方案落地可行性管理,對于項目建設(shè)工期和項目進(jìn)度合理安排;加強工作組織實施過程管理,做到項目責(zé)任到人,確保基礎(chǔ)設(shè)施條件能夠得以有效保障,項目執(zhí)行過程無障礙,項目順利實施。

  五、其他需要說明的問題

  本次事前績效評估工作基于項目單位提供的資料及溝通情況開展,項目資料的完整性和真實性由項目單位負(fù)責(zé)。此次評估結(jié)果僅作為政府決策的參考依據(jù),本公司對以上評估結(jié)果不承擔(dān)法律責(zé)任,非經(jīng)委托方和本所許可,不得用于其他目的。

項目績效事前評估報告5

  為落實好農(nóng)機購置補貼政策,切實提高農(nóng)機購置補貼工作績效,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)機購置補貼、深松整地試點補助、農(nóng)機化專項資金項目績效考評辦法》的通知精神要求,結(jié)合海拉爾區(qū)農(nóng)機購置補貼項目績效管理情況,現(xiàn)將自評工作報告如下:

  制度建設(shè)

  1、政策細(xì)化:海拉爾區(qū)財政局、農(nóng)牧局聯(lián)合建立并印發(fā)了《海拉爾區(qū)20xx-2023年度農(nóng)機購置補貼實施方案》。聯(lián)合多部門出臺了《海拉爾區(qū)農(nóng)機購置補貼工作責(zé)任追究制度》

  2、內(nèi)控制度:嚴(yán)格按照補貼范圍、補貼分類分檔及補貼額實際執(zhí)行、補貼對象確認(rèn)、重大事項集體研究、補貼申領(lǐng)所有程序均建立內(nèi)部控制管理制度。對各崗位工作職責(zé)進(jìn)行公開,對補貼資金使用情況及受益對象的確定進(jìn)行公開公示。

  重點工作

  1、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作規(guī)范化:在補貼資金分配、重點推廣機具種類確定方面,我們根據(jù)海區(qū)的資金情況,按照上級要求,結(jié)合農(nóng)民提出的申請,大型青飼料收獲機械、馬鈴薯種植及收獲機械、牧草收獲機械、噴灌機械、動力機械等機具給與補貼;補貼工作自年初開始,由農(nóng)牧業(yè)局、財政局、紀(jì)委監(jiān)察局參與,共同開展工作。對申請補助的購機戶,按照全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的補貼申領(lǐng)材料,材料齊全的直接打印補貼確認(rèn)通知單,一次即可辦理完成購機補貼所有程序。

  信息公開

  在呼倫貝爾市農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督信息網(wǎng)上開通補貼專欄,及時上傳公開相關(guān)信息,并向上級部門提交了地址鏈接,向呼倫貝爾市及自治區(qū)農(nóng)機化信息網(wǎng)站發(fā)布信息。全年補貼結(jié)束后,把補貼資金使用情況及受益戶信息公開至村屯。

  系統(tǒng)應(yīng)用

  補貼的全部程序均按照規(guī)定使用全國農(nóng)機購置補貼管理軟件系統(tǒng),錄入信息準(zhǔn)確無誤,根據(jù)要求導(dǎo)出保存購機戶個人信息。

  投訴處理

  在這方面,只要是農(nóng)民有投訴問題,我們就及時調(diào)查,與經(jīng)銷商溝通解決問題,同時建立投訴記錄檔案,及時上報工作動態(tài)。

  問題整改

  上年度延伸績效管理和當(dāng)年部級、自治區(qū)農(nóng)機購置補貼督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題實行清單管理并整改到位。

  廉政風(fēng)險防控

  為了更好地加強廉政風(fēng)險防控工作,制定了《海拉爾區(qū)推進(jìn)農(nóng)機購置補貼政策廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案》。農(nóng)牧業(yè)局紀(jì)檢部門及農(nóng)機管理中心多次組織職工學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)機購置補貼反腐倡廉警示教育,利用觀看警示教育影片等方式加強廉政風(fēng)險防控機制。購機補貼工作人員認(rèn)真核實購機戶提交申請補貼的材料,對符合要求的購機戶申請的同時即辦理補貼手續(xù),并做到不參與、不插手、不變相為企業(yè)銷售出謀劃策。

  宏觀引導(dǎo)

  手機APP申領(lǐng)補貼海拉爾區(qū)已開展,但使用很少。農(nóng)牧民的.補貼申請,對提交申請補貼材料齊全的用戶,均可申請的同時一次直接辦理補貼確認(rèn),滿足購機戶的補貼需求。

  工作經(jīng)費

  海拉爾區(qū)未安排20xx年農(nóng)機購置補貼工作經(jīng)費。

  操作模式

  海拉爾區(qū)全面實行補貼政策按照“自主購機、定額補貼、先購后補、旗市區(qū)級結(jié)算、直補到卡(戶)”方式實施;不存在游離于政策外及軟件系統(tǒng)外實施。

  資金管理

  截止12月24日,全年補貼資金78.39萬元全部分配給購機戶。購機戶信息已上報財政部門準(zhǔn)備撥付補貼資金到購機戶的“一卡通”賬戶。

項目績效事前評估報告6

  根據(jù)《亳州市20xx年度住房保障工作目標(biāo)管理績效考核辦法》(亳住保組〔20xx〕4號)要求,我局認(rèn)真對照考評細(xì)則,對我局危房改造改造工作實施情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、基本情況

  20xx年省級下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)190戶,目前190戶危房改造任務(wù)數(shù)已全面竣工。按照“六類重點人群”應(yīng)改盡改、動態(tài)清零工作要求,我縣共完成危房改造戶233戶,已全部竣工打款到戶,共打款557.8萬元。

  二、各考核指標(biāo)實施情況

 。ㄒ唬氨O(jiān)督管理”指標(biāo)完成情況(得6分)

  20xx年以來,我局聯(lián)合民政局、鄉(xiāng)村振興局、財政局印發(fā)了《利辛縣農(nóng)村低收入群體等重點對象住房安全保障工作實施方案》,對農(nóng)村危房改造任務(wù)進(jìn)行了分解,明確了補助對象,補助標(biāo)準(zhǔn),申報程序。

  印制了《20xx年農(nóng)村危房改造審批流程圖》,采取多渠道進(jìn)行政策宣傳,通過網(wǎng)上公示、鎮(zhèn)村廣播、入戶宣傳、等方式加強政策宣傳,提高基層政策知曉率、執(zhí)行力。

  我局6月22日組織全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加省廳召開的農(nóng)村低收入群體住房保障政策解讀,農(nóng)村房屋安全隱患鑒定暨相關(guān)建筑工匠技術(shù)培訓(xùn)會;7月19日在縣委黨校由我局對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)村振興服務(wù)站站長、村(社區(qū))書記就住房安全保障實施方案進(jìn)行政策解讀;9月18日召開20xx年農(nóng)村危房改造建筑工匠培訓(xùn)會,本次培訓(xùn)涵蓋了全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村建設(shè)工匠、鄉(xiāng)村建設(shè)管理人員400余人,對農(nóng)村危房改造政策要求和農(nóng)村建房圖集推廣應(yīng)用、建筑施工安全、建筑工程施工技術(shù)等內(nèi)容對全體學(xué)員進(jìn)行了詳細(xì)講授和專業(yè)化培訓(xùn)。

  我局開展危房改造對象房屋等級逐戶鑒定工作,加強施工現(xiàn)場巡查與指導(dǎo)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村危房改造基本安全技術(shù)導(dǎo)則的通知》(建辦村函〔20xx〕172號),確保改造后的房屋符合安全要求。

 。ǘ肮こ虒嵤蓖瓿汕闆r(得25分)

  20xx年省級下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)190戶,目前190戶危房改造任務(wù)數(shù)已全面竣工。按照“六類重點人群”應(yīng)改盡改、動態(tài)清零工作要求,我縣共完成危房改造戶233戶,已全部竣工打款到戶,共打款557.8萬元。

  堅持“戶申請、村評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批”,規(guī)范危房改造對象的審核審批,規(guī)范危房改造對象的審核審批,強化責(zé)任落實,將補助對象基本信息和審查結(jié)果按照相關(guān)程序在村務(wù)公開欄公示。

  危房改造完工后,驗收工作由我局牽頭組織,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等有關(guān)人員參加。

  (三)“質(zhì)量監(jiān)督”指標(biāo)完成情況(得20分)

  縣局專門抽調(diào)了村鎮(zhèn)股、質(zhì)建站、設(shè)計院等股室(單位)專業(yè)技術(shù)人員,組成農(nóng)村危房改造技術(shù)指導(dǎo)組,指導(dǎo)全縣農(nóng)村危房改造工作。特別針對農(nóng)村危房的鑒定分類、質(zhì)量安全、竣工驗收等工作開展指導(dǎo),進(jìn)一步提高農(nóng)村低收入群體基本住房的規(guī)范性、安全性和可靠性。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導(dǎo)農(nóng)戶建房選擇有資質(zhì)的`施工單位或經(jīng)過培訓(xùn)的施工隊,鼓勵農(nóng)戶對施工中存在的疑難問題及時爭取行業(yè)部門技術(shù)指導(dǎo)同時。下發(fā)了安徽省農(nóng)房設(shè)計圖集,圖集設(shè)計充分考慮舒適、經(jīng)濟、實用等要求,供農(nóng)戶改造時選用。危房改造竣工后,我局及時組織相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等有關(guān)人員參加,驗收重點包括補助對象確定、工程質(zhì)量、資金撥付、檔案資料、舊房拆除及群眾滿意度等。

 。ㄋ模靶畔⒐芾怼敝笜(biāo)完成情況(得15分)

  20xx年以來,我縣危房改造工作宣傳信息多次被省、市等相關(guān)媒體平臺采用。如:省住建廳報道《劉長華組長赴利辛縣調(diào)研農(nóng)村危房改造和農(nóng)房安全隱患排查整治工作》、安徽日報報道《利辛縣永興鎮(zhèn):危房改造托起群眾“安居夢”》、市民生工程網(wǎng)報道《利辛縣開展農(nóng)村危房改造驗收工作》、亳州日報報道《危房改造暖人心、提升群眾幸福感等》等。

  每月及時統(tǒng)計上報改造進(jìn)度,及時將20xx年危房改造信息錄入全國農(nóng)村危房改造信息系統(tǒng),紙質(zhì)檔案與系統(tǒng)錄入信息一致。補助對象基本信息和審查結(jié)果舉報電話按照相關(guān)程序在村務(wù)公開欄及網(wǎng)站進(jìn)行公示,接受監(jiān)督投訴。

 。ㄎ澹白黠L(fēng)建設(shè)”指標(biāo)完成情況(得30分)

  20xx年農(nóng)村危房改造工作未發(fā)現(xiàn)補助資金未落實打卡發(fā)放、克扣、吃拿卡要、優(yōu)親厚友、虛報冒領(lǐng)等問題。無省、市危房改造專項督查問題通報或督辦。

 。翱冃гu價”指標(biāo)完成情況(得4分)

  已制定年度任務(wù)績效評價文件,及時公開評價結(jié)果,形成自評報告。

  三、績效自評結(jié)果

  綜上所述,我縣按計劃完成20xx年度農(nóng)村危房改造目標(biāo)任務(wù),資金執(zhí)行到位,使用高效,管理規(guī)范,項目產(chǎn)出效果明顯,自評為“優(yōu)秀”。

項目績效事前評估報告7

  一、目概況:

  根據(jù)風(fēng)景區(qū)“十四五”發(fā)展(旅游)規(guī)劃中主要發(fā)展任務(wù),要求推動教育事業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展,落實立德樹人根本任務(wù)。優(yōu)化義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整,擴建校內(nèi)停車場、改擴建校內(nèi)道路、學(xué)生活動廣場;新建食堂天然氣管道、購置多功能廳電子屏幕、音響設(shè)備、桌椅和地磚更新。

  二、事前績效評估的基本情況

 。ㄒ唬┰u估程序。

  1、準(zhǔn)備階段

 、俅_定評估對象:根據(jù)《風(fēng)景區(qū)“十四五”發(fā)展(旅游)規(guī)劃》中主要發(fā)展任務(wù)和《風(fēng)景區(qū)管委會關(guān)于印發(fā)2022年本級政府性投資項目計劃的通知》九管秘【2021】29號,依據(jù)《風(fēng)景區(qū)管委會關(guān)于印發(fā)2022年本級政府性投資項目計劃表》要求,確定將學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程作為事前評估對象。

 、诔闪⒃u估組織:成立評估組,確定評估工作人員,明確責(zé)任和任務(wù)。

 、壑贫ㄔu估方案。

  2、實施階段

 、儋Y料收集與審核:全面收集與學(xué)校新優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,并進(jìn)行審核與分析。

  ②開展現(xiàn)場與非現(xiàn)場評估:評估組到現(xiàn)場勘察、巡查、復(fù)核,對有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實,并對提供的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分類、整理與分析,提出評估意見。

 、劬C合評估:通過召開家校代表座談會、邀請專家、人大代表、政協(xié)委員、技術(shù)管理和財務(wù)等相關(guān)人員參與事前評估工作,結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研,查看政策和項目實施現(xiàn)場的方式,對相關(guān)問題進(jìn)行集中討論交流,征詢意見,為評估結(jié)論提供支撐。

  3、報告階段

  根據(jù)評估情況出具事前評估報告。

 。ǘ┰u估思路。

  本次評估主要依據(jù)《管委會本級政策和項目事前績效評估管理暫行辦法》和《風(fēng)景區(qū)“十四五”發(fā)展(旅游)規(guī)劃》,執(zhí)行科學(xué)、合理的評估方法,對學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程的必要性、投入經(jīng)濟性、績效目標(biāo)合理性、實施方案可行性、籌資和規(guī)定等進(jìn)行客觀、公正的`評估。

  (三)評估方式、方法。

  1、評估方式

  本次評估采用評估小組開展實地勘察及召開座談會的方式進(jìn)行項目事前評估。

  2、評估方法

  本次事前評估方法采用成本效益分析法、公眾評判法。

  三、評估內(nèi)容和結(jié)論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾裕

  項目符合《風(fēng)景區(qū)“十四五”發(fā)展(旅游)規(guī)劃》,《風(fēng)景區(qū)管委會關(guān)于印發(fā)2022年本級政府性投資項目計劃表》,為推進(jìn)風(fēng)景區(qū)學(xué)校辦學(xué)硬件適應(yīng)新時代教育教學(xué)發(fā)展需求,

項目績效事前評估報告8

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。

  1、項目背景

  通過項目實施,完成古樹名木保護修復(fù),加強油茶產(chǎn)業(yè)振興,推動竹產(chǎn)業(yè)和森林旅游康養(yǎng)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,培育一批經(jīng)濟效益好、輻射帶動強的產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)載體、企業(yè)主體和新型業(yè)態(tài)新型經(jīng)營主體,打造一批特色林業(yè)區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,形成一批特色優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ、帶動能力強的林業(yè)龍頭企業(yè)和特色林產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū),提升了全市特色林產(chǎn)品的產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。加強科技創(chuàng)新,增強林產(chǎn)品研發(fā)力度和深加工水平。建設(shè)一批現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū),推進(jìn)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動林業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,進(jìn)一步推深做實林長制改革,打造林長制改革示范區(qū)的六安樣板。

  2、內(nèi)容及實施情況、資金投入和使用情況。

  根據(jù)《六安市林業(yè)局、六安市財政局關(guān)于20xx年市級和省級林業(yè)專項資金分配方案的請示》(六林〔20xx〕46號),20xx年市級林業(yè)改革發(fā)展和森林資源培育管護專項資金預(yù)算850萬元,具體項目內(nèi)容及資金分配情況如下:

  六安市林業(yè)局本級:

  市林業(yè)改革發(fā)展專項資金預(yù)算30萬元,其中:全民義務(wù)植樹資金30萬元。

  金寨縣:

  金寨縣市林業(yè)改革發(fā)展專項資金預(yù)算160萬元,其中:油茶加工研發(fā)及品牌創(chuàng)建試點項目100萬元、古樹名木保護20萬元、“留住鄉(xiāng)情,美麗鄉(xiāng)村”綠化提升項目20萬元、林長制改革示范點20萬元。

  霍山縣:

  霍山縣市林業(yè)改革發(fā)展專項資金預(yù)算285萬元,其中:森林旅游康養(yǎng)特色村建設(shè)項目100萬元、竹產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級試點建設(shè)項目100萬元、古樹名木保護60萬元、“留住鄉(xiāng)情,美麗鄉(xiāng)村”綠化提升項目25萬元。

  舒城縣:

  舒城縣市林業(yè)改革發(fā)展專項資金預(yù)算130萬元,其中:油茶豐產(chǎn)高效試點建設(shè)項目100萬元、“留住鄉(xiāng)情,美麗鄉(xiāng)村”綠化提升項目30萬元。

  霍邱縣:

  霍邱縣市林業(yè)改革發(fā)展專項資金預(yù)算15萬元,其中:古樹名木保護5萬元、“留住鄉(xiāng)情,美麗鄉(xiāng)村”綠化提升項目10萬元。

  金安區(qū):

  金安區(qū)市林業(yè)改革發(fā)展專項資金預(yù)算160萬元,其中:林下生態(tài)平衡種植試點建設(shè)項目100萬元、古樹名木保護10萬元、“留住鄉(xiāng)情,美麗鄉(xiāng)村”綠化提升項目30萬元、林長制改革示范點20萬元。

  裕安區(qū):

  裕安區(qū)市林業(yè)改革發(fā)展專項資金預(yù)算50萬元,其中:古樹名木保護5萬元、“留住鄉(xiāng)情,美麗鄉(xiāng)村”綠化提升項目25萬元、林長制改革示范點20萬元。

  葉集區(qū):

  葉集區(qū)市林業(yè)改革發(fā)展專項資金預(yù)算20萬元,其中:“留住鄉(xiāng)情,美麗鄉(xiāng)村”綠化提升項目10萬元、林長制改革示范點 10萬元。

  根據(jù)《六安市財政局六安市林業(yè)局關(guān)于下達(dá)20xx年度中央、省級和市級林業(yè)專項資金的通知》(財建〔20xx〕353號)下達(dá)我市市級林業(yè)改革發(fā)展資金850萬元,全部到位,已撥付850萬元。

 。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)。

  1、總體目標(biāo):

  為全面推深做實林長制改革,加快林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動木本油料、木竹加工、林下經(jīng)濟、森林旅游康養(yǎng)等林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群化、組織化發(fā)展,促進(jìn)綠色經(jīng)濟提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,通過項目實施促進(jìn)農(nóng)民增收,助推鄉(xiāng)村振興。

  2、階段性目標(biāo):

  根據(jù)《中共六安市委辦公室六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈六安市創(chuàng)建林長制改革示范區(qū)實施方案〉的通知》(六辦發(fā)[20xx]18號)“四區(qū)”總體布局和“五綠”具體任務(wù),20xx年,市林業(yè)改革發(fā)展專項資金重點支持林業(yè)改革發(fā)展試點項目5個,林長制改革示范點建設(shè)15個。開展市直機關(guān)義務(wù)植樹活動,完成全市二級古樹名木保護修復(fù)50株。

  二、績效評價工作開展情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的`、對象和范圍。

  1、績效評價目的:認(rèn)真落實預(yù)算績效管理工作要求,通過對20xx年度六安市市級林業(yè)改革發(fā)展項目專項資金的績效評價,加強項目績效管理,提高資金使用效率,同時促進(jìn)單位預(yù)算管理水平,優(yōu)化資源配置,為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

  2、對象和范圍:20xx年市級林業(yè)改革及森林資源培育管護經(jīng)費項目資金850萬元。

  (二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)。

  本次績效評價原則遵循科學(xué)公正、公開透明、重點核查。根據(jù)項目設(shè)定績效目標(biāo)、評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對政策和項目實施效果,開展績效自評。

  (三)績效評價工作過程。

  通過項目設(shè)定績效評價指標(biāo),收集項目評價資料,全面了解項目立項依據(jù)、預(yù)算安排、組織實施情況,開展分析評價,撰寫績效評價報告。

  三、綜合評價情況及評價結(jié)論

  20xx年度市級預(yù)算項目全面完成了項目建設(shè)任務(wù),市級林業(yè)改革發(fā)展專項資金在資金使用和項目管理方面規(guī)范、合理,按照《六安市市級林業(yè)改革發(fā)展專項資金操作規(guī)程》進(jìn)行項目申報管理,實現(xiàn)了年度績效目標(biāo),及時發(fā)揮了資金的使用效率,最終自評結(jié)果為100分,綜合評定等級為“優(yōu)”。

  四、績效評價指標(biāo)分析

  (一)項目決策情況。

  根據(jù)《安徽省財政林長制考核獎勵及林業(yè)增綠增效行動綜合獎補管理辦法》、《六安市林業(yè)改革發(fā)展資金管理辦法》、《六安市市級林業(yè)改革發(fā)展專項資金使用操作規(guī)程》,結(jié)合年度林業(yè)重點工作任務(wù),經(jīng)市政府批準(zhǔn),市財政局、市林業(yè)局聯(lián)合下達(dá)市級林業(yè)改革發(fā)展專項資金。

 。ǘ╉椖窟^程情況。

  嚴(yán)格按照《市財政局市林業(yè)局關(guān)于下達(dá)20xx年度中央、省級和市級林業(yè)專項資金的通知》要求,項目和資金管理制度健全,績效目標(biāo)設(shè)定與項目實施相符,資金撥付嚴(yán)格審批程序,資金使用規(guī)范。

 。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。

  全市共完成二級古樹名木保護修復(fù)50株,建設(shè)油茶豐產(chǎn)高效試點項目1個、油茶加工研發(fā)及品牌創(chuàng)建試點項目1個、森林旅游康養(yǎng)特色村試點項目1個、林下生態(tài)平衡種植試點建設(shè)項目1個、竹產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級試點項目1個,林長制改革示范點建設(shè)15個。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。

  1.經(jīng)濟效益指標(biāo)

  全力提升林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展層次,大力實施綠色產(chǎn)業(yè)富民工程,加快推進(jìn)林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點實施油茶品牌提升行動、竹產(chǎn)業(yè)升級改造行動以及依托國家森林康養(yǎng)基地擴面提質(zhì)實施林旅融合發(fā)展行動,打造林業(yè)全產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,加快國家級林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)進(jìn)程,20xx年全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量效益發(fā)展迅速,林業(yè)總產(chǎn)值繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。

  2.社會效益指標(biāo)

  繼續(xù)推深做實林長制改革,盤活林業(yè)資源,激活林業(yè)經(jīng)濟,著力打造綠色振興趕超發(fā)展的金山銀山,通過項目實施,有力激發(fā)了林業(yè)發(fā)展活力、促進(jìn)農(nóng)民增收、助力鄉(xiāng)村振興。

  3.生態(tài)效益指標(biāo)

  組織開展“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)植樹”系列活動,號召全市人民植樹增綠,踐行綠色發(fā)展理念,全市森林覆蓋率達(dá)到45.51%。

  五、主要經(jīng)驗及做法

 。ㄒ唬┙∪芾碇贫。制定了《六安市林業(yè)局項目管理辦法(試行)》(六林辦[20xx]66號)、《六安市市級林業(yè)改革發(fā)展專項資金操作規(guī)程》(財農(nóng)[20xx]393號),修訂了《六安市林業(yè)局財務(wù)管理制度》等制度。

 。ǘ﹪(yán)格申報程序。市級重點林業(yè)改革發(fā)展試點項目,經(jīng)縣區(qū)推薦申報,市級組織第三方機構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場核查并公示,公示無異議后確定項目實施單位,按照要求編制實施方案,并指導(dǎo)縣區(qū)督促實施單位嚴(yán)格按照實施方案要求按時按質(zhì)完成建設(shè)內(nèi)容。

 。ㄈ⿵娀O(jiān)督管理,加強與財政主管部門的溝通協(xié)調(diào),確保項目資金及時撥付到位。按照《六安市林業(yè)改革發(fā)展資金管理辦法》、《六安市市級林業(yè)改革發(fā)展專項資金使用操作規(guī)程》執(zhí)行,切實加強資金使用和項目監(jiān)管,確保資金?顚S。

  六、存在問題及原因分析

  一是部分項目績效指標(biāo)設(shè)定不夠細(xì)化、量化,不便于績效評價開展。二是市級林業(yè)改革發(fā)展專項資金預(yù)算偏少,對林業(yè)建設(shè)投入不足。

  七、有關(guān)建議

  一是建議財政部門將林業(yè)項目預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)定再細(xì)化和量化,具有明確的評價標(biāo)準(zhǔn)。二是加大市級林業(yè)改革發(fā)展專項資金預(yù)算,充分發(fā)揮林業(yè)專項資金在林業(yè)生態(tài)保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興中的作用。

  八、其他需要說明的問題

  無其他需要說明的問題

項目績效事前評估報告9

  根據(jù)6月份工作計劃安排,已基本按計劃完成全部工作任務(wù),績效考核工作已按要求環(huán)節(jié)完成。從本月工作總體來看,各部門相對前兩個月的考核來比較,已逐步適應(yīng)新的績效管理方法,基本上對部門內(nèi)員工的評價能嚴(yán)格按照個人月度內(nèi)工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價。通過在平時與各部門之間的溝通發(fā)現(xiàn),部門內(nèi)員工明確了工作職責(zé)與目標(biāo),能根據(jù)工作職責(zé)安排每月的工作計劃,工作目標(biāo)清晰明確。各部門雖然進(jìn)步較大,但相對來說仍存在不少問題,尤其是生產(chǎn)管理部各車間,現(xiàn)針對本月出現(xiàn)的問題總結(jié)如下:

  一、各部門對強制正態(tài)分布比例標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不能按照方案中所列示行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格參照劃分比例。

  二、部門中有二級部門的,本部門內(nèi)對二級部門考核人沒有嚴(yán)格要求統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)了二級部門與二級部門之間考核分值差異較大,無法在同一部門中平衡比例(如質(zhì)量管理部)。

  三、本月各部門與車間相對上月來說出現(xiàn)的計算錯誤較多,有個別計算錯誤已影響到最后正態(tài)等級分布(如企業(yè)管理部、承德車間、產(chǎn)業(yè)園車間)。

  四、除供應(yīng)部與市場部對考核表中完成值描述較好外,多數(shù)部門對考核表中完成值描述仍無法總結(jié)說明,出現(xiàn)了個別考核指標(biāo)完成值與評分不相符現(xiàn)象(如技安環(huán)保部)。

  五、各部門對績效面談環(huán)節(jié)普遍重視性不高,各自以工作太忙為由,忽略了以面談形式提升個人績效,以達(dá)到提升組織績效的目的`。

  對上述問題進(jìn)行分析,存在問題的原因在于:

  一、績效方案中對強制正態(tài)分布的比例說明為五級,與實際績效結(jié)果應(yīng)用不對應(yīng)。

  二、對于部門人員較多,考核人較多的,部門負(fù)責(zé)人沒有進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)與嚴(yán)格要求。

  三、生產(chǎn)管理部個別項目考核人與工段考核人責(zé)任意識較差,素質(zhì)有待提高。

  四、各部門在對業(yè)務(wù)工作的安排與管理工作的安排沒有協(xié)調(diào)合理,只重視業(yè)務(wù),不重視內(nèi)部總體工作上的管理。

  五、各部門對于每月的績效考核工作準(zhǔn)備不充分,致使在月末考核時會使主觀判斷成分增加。

  六、部門考核人在評估時較為粗心,對分值的計算準(zhǔn)確率須加強,對完成值的總結(jié)描述須完善。

  對出現(xiàn)的問題分析原因后,提出下列改進(jìn)措施:

  一、明確績效考核結(jié)果應(yīng)用比例,與各部門再進(jìn)行溝通,統(tǒng)一正態(tài)分布比例。有特殊情況的,正態(tài)比例不超過上下5%。

  二、7月份已完成對承德車間的培訓(xùn)工作,使車間工人對績效管理工作有了全面認(rèn)識與深入了解,在工人了解自身需努力的工作目標(biāo)外,對工長需考核的各項指標(biāo)也進(jìn)行了解,并鼓勵他們進(jìn)行監(jiān)督。在8月份爭取完成對型修車間的工人培訓(xùn)工作,加強考核人的責(zé)任意識。

  三、要求部門內(nèi)有二級部門的負(fù)責(zé)人,進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí),并且統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。

  四、通過每月下發(fā)的績效考核結(jié)果反饋表,加強各部門對管理工作的重視度,提醒部門在做考核前的準(zhǔn)備工作,包括信息記錄,績效輔導(dǎo)等。

  五、8月份將對各部門的績效考核資料存檔情況進(jìn)行檢查,幫助各部門建立績效檔案,使各部門的管理工作更加規(guī)范化,程序化。

  六、制定出對生產(chǎn)管理部各項目考核人的綜合考核辦法與指標(biāo),加強對生產(chǎn)上的管理與約束以及與各部門之間的協(xié)調(diào),提高考核人的素質(zhì)與責(zé)任意識。

  七、考慮制定出正態(tài)比例獎勵辦法,調(diào)動部門整體與車間項目之間的積極性。

項目績效事前評估報告10

  一、基本情況

  長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)幅員面積112平方公里,下轄“四街一鎮(zhèn)”,隨著開發(fā)建設(shè)的不斷推進(jìn),僅東方廣場街道3個行政村和興隆山鎮(zhèn)剩余7個行政村,共有村民10433戶,33465人。目前,除分水村幾乎整建制存在外,金錢村已全部納入社區(qū)化管理;毛家村、新農(nóng)村、朝陽村已接近全部征拆;楊家村征占比例約90%;隆東村、黎明村、三道村征占比例約40%;安龍村征占比例約30%。隨著開發(fā)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,經(jīng)開區(qū)各村社農(nóng)業(yè)用地大部分都已被征占,多數(shù)農(nóng)戶也已被拆遷安置。目前全區(qū)主要糧食作物(玉米)種植面積約為610公頃,含基本農(nóng)田552.08公頃。

  二、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

 。ㄒ唬20xx年下達(dá)我區(qū)中央財政農(nóng)業(yè)專項資金預(yù)算和區(qū)域績效目標(biāo)情況

  20xx年,為支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,根據(jù)《長春市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》(長財農(nóng)指〔20xx〕1255號)文件,共下達(dá)我區(qū)中央財政農(nóng)業(yè)專項資金(農(nóng)機購置補貼)3萬元,并同步下達(dá)了績效目標(biāo)。

 。ǘ┵Y金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況

  1.資金安排情況

  我區(qū)共安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金(農(nóng)機購置補貼)3萬元。

  2.分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況

  依據(jù)《長春市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的'通知》、《經(jīng)開區(qū)20xx-2023年農(nóng)機購置補貼實施方案》等規(guī)定,結(jié)合實際情況,我區(qū)分解下達(dá)3萬元,同步分解下達(dá)了各資金使用部門績效目標(biāo)。

  三、績效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

  1.項目資金到位情況分析

  實際到位資金:本年度內(nèi)落實到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展(農(nóng)機購置補貼)資金3萬元。

  預(yù)算資金:本年度內(nèi)預(yù)算安排到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展(農(nóng)機購置補貼)資金3萬元。

  截至20xx年6月30日,預(yù)算資金為3萬元,實際到位資金3萬元,資金到位率為100%。

  2.項目資金執(zhí)行情況分析

  實際支出資金:本年度內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展(農(nóng)機購置補貼)實際撥付資金1.08萬元。

  實際到位資金:本年度內(nèi)落實到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展(農(nóng)機購置補貼)資金3萬元。

  截至20xx年6月30日,實際支出資金1.08萬元,實際到位資金3萬元,預(yù)算執(zhí)行率為36%。

  3.項目資金管理情況分析

  項目資金管理使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

  (二)總體績效目標(biāo)完成情況分析

  下達(dá)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展(農(nóng)機購置補貼)20xx年度總體績效目標(biāo)是按照相關(guān)規(guī)劃或?qū)嵤┓桨,根?jù)任務(wù)清單并結(jié)合地方實際開展農(nóng)業(yè)資源及生態(tài)保護。

  實際完成情況是農(nóng)機化水平有所提高,對農(nóng)業(yè)資源及生態(tài)起到了保護作用。

 。ㄈ┛冃е笜(biāo)完成情況分析

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

  (1)數(shù)量指標(biāo)。

  指標(biāo)1:農(nóng)機購置補貼機具數(shù)(臺/套),年度指標(biāo)值為≥1,實際完成值為1,已完成預(yù)期目標(biāo)。

 。2)質(zhì)量指標(biāo)。

  指標(biāo)1:農(nóng)作物耕種收綜合機械化率,年度指標(biāo)值為92%,實際完成值為92%,已完成預(yù)期目標(biāo)。

 。3)時效指標(biāo)。

  指標(biāo)1:兌付補貼資金,年度指標(biāo)值為及時,實際完成值為及時,已完成預(yù)期目標(biāo)。

  (4)成本指標(biāo)。

  指標(biāo)1:項目資金執(zhí)行,年度指標(biāo)值為符合方案標(biāo)準(zhǔn),實際完成值為符合方案標(biāo)準(zhǔn),已完成預(yù)期目標(biāo)。

  2.效益指標(biāo)完成情況分析

  (1)經(jīng)濟效益。

  指標(biāo)1:支持引導(dǎo)農(nóng)民購置使用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機械,年度指標(biāo)值為支持引導(dǎo),實際完成值為支持引導(dǎo),已完成預(yù)期目標(biāo)。

 。2)社會效益。

  指標(biāo)1:加快提升農(nóng)業(yè)機械化水平,年度指標(biāo)值為提升,實際完成值為提升,已完成預(yù)期目標(biāo)。

 。3)可持續(xù)影響。

  指標(biāo)1:引領(lǐng)推動農(nóng)業(yè)機械化向全程全面高質(zhì)高效轉(zhuǎn)型升級,年度指標(biāo)值為引領(lǐng)推動,實際完成值為引領(lǐng)推動,已完成預(yù)期目標(biāo)。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

 。1)服務(wù)對象滿意度。

  指標(biāo)1:服務(wù)對象滿意度指標(biāo),年度指標(biāo)值為≥90%,實際完成值為100%,已完成預(yù)期目標(biāo)。

  四、偏離績效指標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

  在政策執(zhí)行中,我區(qū)資金執(zhí)行率較低,實際到位資金3萬元,實際支出資金1.08萬元,預(yù)算執(zhí)行率為36%。隨著開發(fā)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,我區(qū)現(xiàn)有種植面積逐年減少,20xx年新增補貼范圍農(nóng)機僅為1臺。下一步,我區(qū)將加大農(nóng)機補貼工作宣傳力度,使轄區(qū)農(nóng)民熟知相關(guān)政策,進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)機械化水平提升。

  五、績效自評結(jié)果情況分析

  根據(jù)績效自評表及評分標(biāo)準(zhǔn),我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展(農(nóng)機購置補貼)績效得分為:93.6分。

  六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  按照《吉林省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳吉林省財政廳關(guān)于開展20xx年度財政農(nóng)業(yè)專項資金績效評價工作的通知》要求,擬將績效自評結(jié)果情況于6月20日通過經(jīng)開區(qū)政府的網(wǎng)站向社會公開,作為以后年度資金分配依據(jù)。

項目績效事前評估報告11

  一、項目基本情況

  區(qū)文化館基本支出和項目支出,其中基本支出預(yù)算102.35萬元,群眾文化活動項目預(yù)算2萬元。

  二、項目實施的相關(guān)性

  按照《宜賓市南溪區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區(qū)區(qū)級支出預(yù)算管理辦法的通知》(南財發(fā)〔20xx〕75號)的要求編制文化館基本支出預(yù)算,嚴(yán)格控制基本支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

  按照《公共文化服務(wù)體系保障法》,認(rèn)真履行文化館職責(zé)職能,積極開展群眾文化活動,保障群眾基本文化權(quán)益。

  三、項目績效目標(biāo)

  認(rèn)真履行文化館職能職責(zé),組織開展形式多樣的`群眾文化活動,積極滿足群眾精神文化需求,保障群眾基本文化權(quán)益。嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件精神和區(qū)文廣局對直屬事業(yè)單位目標(biāo)考核方案進(jìn)行考核。

  四、項目實施方案的有效性

  文化館托管基本支出嚴(yán)格按照人事、社保、公積金等管理有關(guān)規(guī)定實施,確保文化館正常運行,保障群眾基本文化權(quán)益。

  文化館項目支出:群眾文化活動,按文化館工作計劃,主管局對文化館的目標(biāo)考核要求等開展豐富多彩的群眾文化活動,豐富群眾文化生活。

  五、項目預(yù)期績效的可持續(xù)性

  堅持組織開展形式多樣的群眾文化活動,保障群眾基本文化權(quán)益的同時,切實豐富市民群眾文化生活,增強市民對高質(zhì)量文化生活的獲得感和幸福感。

  六、項目預(yù)算:

  嚴(yán)格按照《宜賓市南溪區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區(qū)區(qū)級支出預(yù)算管理辦法的通知》〔20xx〕75號)的要求編制文化館托管的基本預(yù)算和項目預(yù)算

  七、其他內(nèi)容:

  無

項目績效事前評估報告12

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖克鶎賳挝皇姓偣净厩闆r簡介

  市政總公司為副處級公益二類事業(yè)單位,隸屬邵陽市城市管理和綜合執(zhí)法局,編制360人,實有在編人員227人。工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)全市城區(qū)道路、排水、橋梁及其附屬市政公用設(shè)施的日常管理及養(yǎng)護維修及市政工程設(shè)施方面的城市防汛、防澇、抗冰雪等突發(fā)應(yīng)急事件的具體實施。

 。ǘ╉椖抠Y金分配情況

  市政總公司主要承擔(dān)市區(qū)57條主次干道路面、人行道、排水管溝及城市橋梁的日常管理維護,總維護面積300萬㎡,其中:城市主干道車行道面積199.56萬㎡;人行道面積78.41萬㎡;城市排水管網(wǎng)長度173.46Km;城市橋梁7座;西湖橋、沿江橋、青龍橋、邵水橋老橋、邵水橋新橋、洛陽洞橋、紅旗河橋等。

  (1)項目資金使用情況

  20xx年度道路維護專項資金共2,334.88萬元 ,資金到位率100%。

 。2)實際支出情況

  共計支出2,334.88萬元,其中:城市主、次干道路面防治支出814.69萬元;人行道維護支出596.12萬元;排水設(shè)施維護支出477.95萬元;橋梁日常監(jiān)測及管護支出87.04萬元;西湖橋下專項維護支出59.78萬元;政府采購——日常維護設(shè)備299.3萬元。

  二、績效評價工作情況

  (一)績效評價目的

  本次績效評價的目的是強化財政支出的管理意識和績效意識,及時發(fā)現(xiàn)市政工程日常維護項目管理的薄弱環(huán)節(jié)并提出建議,總結(jié)經(jīng)驗,分析存在問題及原因,進(jìn)一步提高市政工程日常維護的管理水平和使用效益。

  (二)績效評價過程

  1、前期準(zhǔn)備

 。1)根據(jù)根據(jù)《邵陽市財政局關(guān)于開展20xx年度城市道路維護項目資金重點績效評價工作的通知》(邵財績〔20xx〕7號)的要求,成立了績效評價工作指導(dǎo)小組,布置績效評價工作。

 。2)邵陽市財政局制定績效評價指標(biāo)體系、評價標(biāo)準(zhǔn)后,下發(fā)績效評價通知。

 。3) 根據(jù)通知,由湖南弘信園會計師事務(wù)所成立績效評價工作組,負(fù)責(zé)實施績效評價的具體工作,開展現(xiàn)場評價。

  2、組織實施

 。1)項目單位自評。項目單位按照績效評價通知的'要求,歸納整理項目建設(shè)資料,開展績效自評工作,向績效評價工作組提交包括專項資金財務(wù)賬簿、憑證等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料信息。

 。2)現(xiàn)場評價。通過采用核查資金使用、項目建設(shè)的有關(guān)賬目、座談、調(diào)查問卷、實地察看建設(shè)情況等方式,采集績效評價的相關(guān)數(shù)據(jù)。

 。3)績效評價工作組審核?冃гu價工作組通過對單位提交的資料查證、復(fù)核并進(jìn)行綜合分析,審核專項資金使用的真實性、合法性及合規(guī)性。

 。4)匯總分析,撰寫評價報告。根據(jù)審核后的項目單位報送的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和項目績效報告,以及現(xiàn)場抽查的項目評價、評分情況,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和綜合分析,形成績效評價報告。

 。ㄈ┰u價結(jié)論

  根據(jù)《邵陽市20xx年城市道路維護項目資金項目績效評價指標(biāo)表》,從項目決策、項目管理、項目績效等三大項指標(biāo)逐一進(jìn)行評價打分,經(jīng)綜合評價,該項目資金支出基本合理、規(guī)范、有效,取得了較好的經(jīng)濟、社會效益,績效評價綜合得分為85分,等級為“良好”。

  三、項目實施情況

 。ㄒ唬╉椖拷M織情況

  20xx年市政總公司較好地完成了各項工作任務(wù),保證了主干道車行道完好率93%,人行道(含側(cè)石、護欄)完好率97%,排水管渠完好率97%,井座井蓋完好率98%,市政設(shè)施維護與工程施工質(zhì)量安全零事故。

 。ǘ┱少徍驼型稑(biāo)情況

  道路維護經(jīng)費的采購項目未執(zhí)行招投標(biāo)程序,招投標(biāo)制度未有效執(zhí)行。道路維護用商品砼和瀝青為日常維護所需材料,年度采購累計額度超過100萬以上,未見招投標(biāo)的相關(guān)資料。

  (三)財務(wù)管理情況

  資金預(yù)算未有效執(zhí)行,支出內(nèi)容與立項計劃內(nèi)容的不完全符合。

  四、主要績效

  (一)市政總公司認(rèn)真履行市政設(shè)施養(yǎng)護職責(zé)。市政設(shè)施維護與工程施工質(zhì)量安全零事故。20xx年市政道路橋梁等項目均得到較好維護。20xx年市政道路維護工作監(jiān)管到位,無媒體曝光批評并負(fù)責(zé)的事例。

 。ǘ┓e極投入抗洪防澇工作。結(jié)合我市歷年防澇搶險實際情況,市政總公司制定了嚴(yán)密的防汛抗?jié)硲?yīng)急預(yù)案。

  (三)全力配合市委市政府的各項重大活動安排。

 。ㄋ模┩晟啤110”社會聯(lián)動承諾服務(wù)。20xx年共接警受訴400余次,均做到了接后必處,處后必復(fù)。

  五、存在的問題

  (一)項目立項政策依據(jù)不足。

  (二)道路維護經(jīng)費的采購項目未執(zhí)行招投標(biāo)程序,招投標(biāo)制度未有效執(zhí)行。

 。ㄈ⿲m椯Y金未按績效管理的要求進(jìn)行績效目標(biāo)編制績效管理各環(huán)節(jié)執(zhí)行不徹底。

 。ㄋ模⿲m椯Y金支出范圍與項目立項范圍不完全符合。

 。ㄎ澹┚S護計劃與巡查、市民投訴關(guān)聯(lián)度不夠高,聯(lián)系渠道不暢。

  六、意見建議

 。ㄒ唬淞⒖冃б庾R,強化主體責(zé)任,加強績效管理,把績效工作規(guī)范化、精細(xì)化。

 。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,提高采購資金的使用效益。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度,規(guī)范資金使用。

  (四)建立健全公眾服務(wù)平臺,完善服務(wù)渠道,及時反饋群眾意見。

項目績效事前評估報告13

  按照貴廳《關(guān)于做好20xx年省級預(yù)算項目績效評價工作的通知》(冀財函【20xx】9號)要求,我校對20xx年納入預(yù)算管理的所有項目資金進(jìn)行了績效評價,現(xiàn)將本科高校質(zhì)量工程經(jīng)費、科研平臺及人才支持計劃經(jīng)費、高校資助經(jīng)費以外的專項資金績效評價情況匯報如下:

  一、績效自評工作組織開展情況

  (一)組織情況

  為了做好此次績效評價工作,學(xué)校財務(wù)處專門下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年省級預(yù)算項目績效評價工作的通知》,成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由孫政副院長(主管財務(wù)工作)任組長,成員包括:張春風(fēng)(財務(wù)處處長)、王瑜卿(人事處處長)、張滿利(學(xué)生處處長)、榮寧(教務(wù)處處長)、李同勝(科研處處長)、徐公領(lǐng)(國資與后勤管理處處長)、李玉來(工會老干部處處長)、吳智艷(生命科學(xué)學(xué)院院長)、張英。w育學(xué)院院長)、王通(圖書館館長),制定了績效評價方案,分配了績效評價工作任務(wù),財務(wù)處牽頭負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

 。ǘ⿲嵤┻^程

  按照省教育廳和學(xué)!锻ㄖ芬螅攧(wù)處、人事處、學(xué)生處、教務(wù)處、科研處、國資與后勤管理處、老干部處、生命科學(xué)學(xué)院、體育學(xué)院、圖書館分別組織評價人員對本部門、單位負(fù)責(zé)實施的項目開展了自評。

  1.項目單位搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,包括績效目標(biāo)、指標(biāo)數(shù)據(jù)、該項資金使用情況等資料。

  2.項目單位對所取得的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行核實、整理。

  3.項目單位根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計算出反映各項績效指標(biāo)完成情況的實際完成值。

  4.按照項目設(shè)定的各項績效指標(biāo)完成情況確定相應(yīng)的完成等級,分優(yōu)、良、中、差四個等級。

  5.組織有關(guān)專家,根據(jù)不同績效指標(biāo)分別選擇評估方法,判定單項指標(biāo)得分。

  6.討論確定指標(biāo)權(quán)重,計算單項指標(biāo)折算得分,并計算自評得分。

 。ㄋ模╊A(yù)算安排及資金分配撥付

  20xx年預(yù)算安排及資金分配撥付情況如下:

  財務(wù)處

  1.本科高校綜合水平提升經(jīng)費—公用經(jīng)費(中央提前下達(dá)資金)4239萬元;

  2.本科高校綜合水平提升經(jīng)費—日常公用經(jīng)費3073萬元;

  人事處

  3.本科高校綜合水平提升經(jīng)費—高層次人才引進(jìn)150萬元;

  4、“三三三”人才工程培養(yǎng)資助項目經(jīng)費4萬元;

  教務(wù)處

  5.本科高校綜合水平提升經(jīng)費—軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費7萬元;

  國資與后勤管理處

  6.本科高校綜合水平提升經(jīng)費——地面綠化硬化工程251萬元;

  7.本科高校綜合水平提升經(jīng)費——電力增容及設(shè)備更新改造工程150萬元;

  8.本科高校綜合水平提升經(jīng)費——防水工程240萬元;

  9.本科高校綜合水平提升經(jīng)費——固安校區(qū)污水處理150萬元;

  老干部處

  10.20xx年駐石外單位離休干部醫(yī)療補助資金38萬元;

  體育學(xué)院

  11.省級體育項目補助經(jīng)費1.2萬元;

  圖書館

  12.本科高校綜合水平提升經(jīng)費—圖書資料購置100萬元;

  綜合項目

  13.20xx年中央支持地方高校改革發(fā)展專項資金938萬元。

  (五)日常財務(wù)管理

  1、建立經(jīng)費監(jiān)管責(zé)任制

  學(xué)!敦攧(wù)報銷暫行規(guī)定》(院財字【20xx】4號)第二條規(guī)定,堅持事權(quán)與財權(quán)統(tǒng)一的原則,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)校各類經(jīng)費的審批人在所分管的經(jīng)費項目開支范圍和審批權(quán)限內(nèi)審批,對所發(fā)生的一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)合法性、合規(guī)性、真實性進(jìn)行審批簽字并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任,財務(wù)處負(fù)責(zé)對原始單據(jù)完整性、合規(guī)性、合法性的核查,指導(dǎo)、監(jiān)督各部門、各單位的預(yù)算執(zhí)行,并對執(zhí)行情況做好財務(wù)分析;堅持?顚S玫脑瓌t,各項資金應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的使用項目、用途和標(biāo)準(zhǔn)開支,做到?顚S茫坏门沧魉,不得套用資金;堅持各類經(jīng)費報銷審批原則。

  學(xué)!额A(yù)算支出管理辦法》(院財字【20xx】2號)規(guī)定,專項經(jīng)費實行“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。各經(jīng)費使用部門、單位承擔(dān)經(jīng)費管理的主體責(zé)任,對經(jīng)費預(yù)算編制、執(zhí)行的真實性、合規(guī)性、合法性以及資金使用效益負(fù)責(zé)。各經(jīng)費使用單位負(fù)責(zé)人是項目實施、經(jīng)費支出的責(zé)任人。財務(wù)處負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

  2、制定管理辦法

  所有經(jīng)費報銷都執(zhí)行《財務(wù)報銷暫行規(guī)定》(院財字【20xx】4號)

  所有經(jīng)濟活動招投標(biāo)業(yè)務(wù)都執(zhí)行《經(jīng)濟活動項目招標(biāo)管理辦法(暫行)》(院字【20xx】78號)

  引進(jìn)高層次人才執(zhí)行《高層次人才引進(jìn)工作暫行辦法》(院字【20xx】79號)、《引進(jìn)高層次人才工作實施辦法》(院字【20xx】15號)。

  建設(shè)項目執(zhí)行《建設(shè)工程暫估價管理辦法(試行)》(院字【20xx】67號)、《建設(shè)工程變更管理辦法(試行)》(院字【20xx】68號)、《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法(試行)》(院字【20xx】69號)、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(試行)》(院字【20xx】70號)、《建設(shè)工程價款支付(驗工計價)管理辦法(試行)》(院字【20xx】71號)、《建設(shè)工程竣工驗收管理辦法(試行)》(院字【20xx】72號)。工程驗收時,召集審計處、財務(wù)處、辦公室等部門聯(lián)合驗收;工程竣工驗收結(jié)束后,向?qū)徲嬏幪峤豢⒐そY(jié)算相關(guān)材料,工程結(jié)算款最終以審計結(jié)果為準(zhǔn)。

  醫(yī)藥費報銷執(zhí)行《廊坊師范學(xué)院離休干部公費醫(yī)療管理辦法》(院老干字【20xx】1號)。

  3、實行專賬核算。每項專項經(jīng)費都專門編制項目碼、設(shè)立項目賬,實行專賬核算。

  二、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況

 。ㄒ唬┛傮w工作開展情況

  專項資金績效目標(biāo)的實現(xiàn),取決于專項項目工作的推進(jìn)與完成,進(jìn)而實現(xiàn)專項資金支出,最終達(dá)到預(yù)期效果。隨著績效評價工作的開展,項目實施部門、單位在不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),努力推進(jìn)工作,加快資金支出進(jìn)度,追求最佳效果。從項目謀劃論證、預(yù)算編制、細(xì)化執(zhí)行方案、跟蹤推進(jìn)資金支出進(jìn)度、績效評價各個環(huán)節(jié)入手,確保提前謀劃、論證科學(xué)、預(yù)算詳實、方案可行、加快進(jìn)度、效果優(yōu)良。

  經(jīng)費支出符合相關(guān)管理辦法規(guī)定,不存在擠占、挪用、套取專項資金行為,專項經(jīng)費按照財政廳、教育廳要求建立了項目庫,應(yīng)納入政府采購的項目均納入政采,進(jìn)行政府采購,執(zhí)行政府采購預(yù)算!犊蒲薪(jīng)費管理實施細(xì)則》(院科字【20xx】1號)對科研設(shè)備自行采購做了規(guī)定,并認(rèn)真落實。

  (二)專項資金和具體預(yù)算支出項目的預(yù)期績效目標(biāo)完成情況

  本報告共對13個專項資金和具體預(yù)算支出項目進(jìn)行了績效評價,完成情況如下:

  1、10個項目完成預(yù)期績效目標(biāo)自評得分在90分以上:

 。1)本科高校綜合水平提升經(jīng)費—公用經(jīng)費(中央提前下達(dá)資金)95.5分

 。2)本科高校綜合水平提升經(jīng)費—日常公用經(jīng)費95.4分

  (3)本科高校綜合水平提升經(jīng)費—高層次人才引進(jìn)98.7分

 。4)本科高校綜合水平提升經(jīng)費——地面綠化硬化工程98分

  (5)本科高校綜合水平提升經(jīng)費——電力增容及設(shè)備更新改造工程99.65分;

 。6)本科高校綜合水平提升經(jīng)費——防水工程97.3分

 。7)20xx年駐石外單位離休干部醫(yī)療補助資金100分

 。8)省級體育項目補助經(jīng)費100分

 。9)本科高校綜合水平提升經(jīng)費—圖書資料購置92.4分

 。10)20xx年中央支持地方高校改革發(fā)展專項資金92.82

  2、1個項目完成預(yù)期績效目標(biāo)自評得分在80-90分之間

  本科高校綜合水平提升經(jīng)費——固安校區(qū)污水處理86.4分

  3、2個項目實施期間跨越年度,本年度無法完成預(yù)期績效目標(biāo),無自評分

 。1)三三三”人才工程培養(yǎng)資助項目經(jīng)費

 。2)本科高校綜合水平提升經(jīng)費—軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費

  (三)存在問題及評價結(jié)論

  1、部分項目下達(dá)額度較晚,部分項目實施期間跨越年度,當(dāng)年無法完成,當(dāng)年未能進(jìn)行績效評價。

  2、預(yù)算金額支出率未達(dá)到100%,資金利用率低。由于政采低價中標(biāo),部分項目資金剩余較多,導(dǎo)致資金不能充分利用,但績效目標(biāo)完成較好,績效評價結(jié)果基本未受影響。

  3.上年度預(yù)算支出進(jìn)度較慢,下半年預(yù)算支出進(jìn)度較快,項目在年底能夠完成,實現(xiàn)資金支出,績效評價未受影響。

  4、離休干部的'醫(yī)藥費報銷實行實報實銷、據(jù)實報銷,預(yù)算及其支出進(jìn)度無法提前預(yù)計,設(shè)定資金支出進(jìn)度計劃不盡科學(xué)。

 。ㄋ模┪赐瓿煽冃繕(biāo)或偏離績效目標(biāo)的原因

  1、三三三”人才工程培養(yǎng)資助項目經(jīng)費,未完成預(yù)期績效目標(biāo)的原因

  該項目是20xx年12月接到上級通知后剛剛建立的經(jīng)費項目,完成時間為20xx年12月,故尚未開始執(zhí)行。

  2、本科高校綜合水平提升經(jīng)費—軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費,未完成預(yù)期績效目標(biāo)的原因

  20xx年9月廊坊市7名軍轉(zhuǎn)干部學(xué)員入校插班培訓(xùn),在校學(xué)習(xí)時間為一年。軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)經(jīng)費是20xx年11月接到經(jīng)費到賬通知后建賬的經(jīng)費項目,至20xx年底未能全部支出。因?qū)W員培訓(xùn)時間跨年度,該項目經(jīng)費計劃在20xx年該批學(xué)員結(jié)業(yè)至下一批學(xué)員入校前支出完畢。

  3、中央支持地方高校改革發(fā)展資金中的少數(shù)民族預(yù)科生培養(yǎng)經(jīng)費,未完成績效目標(biāo)的原因

  該項目是20xx年11月接到上級通知后剛剛建立的經(jīng)費項目,我校20xx年招生錄取工作已經(jīng)結(jié)束,計劃用于20xx年招生工作。另,少數(shù)民族預(yù)科生被我校錄取后,在河北師范大學(xué)民族學(xué)院進(jìn)行一年的預(yù)科培養(yǎng),當(dāng)年學(xué)費交給河北師范大學(xué),我校不參與預(yù)科培養(yǎng)。

  三、績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量情況

  通過績效自評結(jié)果對比倒查年初績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)年初績效目標(biāo)設(shè)定基本清晰準(zhǔn)確,較為全面完整、科學(xué)合理,績效標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)適宜、易于評價。

  四、整改措施及結(jié)果應(yīng)用

 。ㄒ唬├^續(xù)加大執(zhí)行力度,執(zhí)行《教學(xué)經(jīng)費使用效益評估方案》(院財字〔20xx〕1號),其他專項經(jīng)費參照執(zhí)行,規(guī)范指導(dǎo)各部門、各單位對專項經(jīng)費作出績效評價,不斷總結(jié)經(jīng)驗。

  (二)針對部分項目資金在下半年下達(dá),當(dāng)年預(yù)算資金不能支出的問題,建議上級財政、教育主管部門提前組織申報,提前審批,提前下達(dá)額度,以便預(yù)算單位當(dāng)年完成項目,支付資金。

  (三)針對預(yù)算資金執(zhí)行率低,資金利用率低的問題,要細(xì)化預(yù)算編制,充分考慮市場及政采低價中標(biāo)因素,使項目預(yù)算貼近實際需要。

 。ㄋ模┽槍︻A(yù)算支出進(jìn)度較慢的問題,嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算支出管理辦法規(guī)定》(院財字〔20xx〕2號),進(jìn)一步加強項目論證、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支出進(jìn)度分析與督促,促進(jìn)專項經(jīng)費支出進(jìn)度。

項目績效事前評估報告14

  為進(jìn)一步規(guī)范和加強20xx-20xx年度專項債券項目資金管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于開展20xx-20xx年度市縣政府專項債券項目資金績效評價的通知》、《東安縣財政局關(guān)于開展20xx-20xx年度專項債券項目資金重點績效評價工作的通知》(東財績[20xx]14號)的有關(guān)規(guī)定,我們接受委托,會同東安縣財政局、東安縣各項目實施單位,于20xx年10月20日-11月30日,對東安縣20xx-20xx年度專項債券項目資金實施績效評價。根據(jù)財政支出績效評價的有關(guān)規(guī)定,形成本績效評價報告。

  一、項目資金概況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金基本情況

  東安縣20xx-20xx年度新增地方政府專項債券資金72,440.00萬元,其中:20xx年新增地方政府專項債券資金7,800.00萬元,均為土地儲備專項債券;20xx年新增地方政府專項債券資金20,040.00萬元,包括:土地儲備專項債券6,000.00萬元、兩供兩治專項債券資金2,600.00萬元、棚戶區(qū)改造專項債券資金11,440.00萬元;20xx年新增地方政府專項債券資金44,600.00萬元,包括:農(nóng)林水利專項債券資金15,000.00萬元、水務(wù)建設(shè)專項債券資金22,000.00萬元、社會事業(yè)專項債券7,600.00萬元。

  東安縣20xx-20xx新增地方政府專項債券資金72,440.00元,由東安縣人民政府根據(jù)專項債券資金的使用范圍將專項債券資金分配到東安縣8個單位的13個項目,其中:自然資源局的寶田路北側(cè)房地產(chǎn)開發(fā)項目土地儲備1,000.00萬元、一中質(zhì)押用地房地產(chǎn)開發(fā)土地儲備1,300.00萬元、林角山片區(qū)綜合配套項目土地儲備5,500.00萬元、高鐵新城綜合配套項目土地儲備1,500.00萬元、工業(yè)園學(xué)校周邊土地開發(fā)項目4,500.00萬元,經(jīng)開區(qū)的工業(yè)園污水集中處理設(shè)施建設(shè)項目2,600.00萬元,住保中心的紫水河棚戶區(qū)改造項目11,440.00萬元,水利局的蘆江水庫建設(shè)項目15,000.00萬元,城管局的污水處理二期工程2,800.00萬元,住建局的蘆洪市鎮(zhèn)污水處理工程3,500.00萬元、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)13,500.00萬元,人民醫(yī)院的人民醫(yī)院傳染病院區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目7,600.00萬元,自來水公司的湘江引水工程2,200.00萬元。詳情如下:

  略

 。ǘ╉椖抠Y金績效目標(biāo)

  東安縣20xx-20xx年度新增地方政府專項債券資金13個項目規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容為:

  1、寶田路北側(cè)房地產(chǎn)開發(fā)項目土地儲備:擬收儲土地27200平方米,東至規(guī)劃路,南至寶田路,西至鑫龍小鎮(zhèn)二期,北至規(guī)劃路。計劃于20xx年完成土地收儲、出讓。

  2、一中質(zhì)押用地房地產(chǎn)開發(fā)土地儲備:擬收儲土地88335平方米,東至官田路,南至湘鋼鐵路,西至規(guī)劃路,北至廣源路。計劃于20xx年完成土地收儲、出讓。

  3、林角山片區(qū)綜合配套項目土地儲備:擬收儲土地118829平方米,東至天成路,南至沿江東路,西至官田路,北至東安大道。計劃于20xx年完成土地收儲、出讓。

  4、高鐵新城綜合配套項目土地儲備:本項目擬收儲土地117525.00平方米,東至步程路、南至規(guī)劃路、西至規(guī)劃路、北至娥皇路,建設(shè)內(nèi)容為土地及地上附著物補償?shù)。本項目收儲時間為20xx年-20xx年,計劃出讓時間為20xx年。

  5、工業(yè)園學(xué)校周邊土地開發(fā)項目:本項目擬收儲土地181801.00平方米,東至官田北路,南至青土坪路,西至學(xué)院路,北至鹿鳴路,建設(shè)內(nèi)容為土地及地上附著物補償?shù)。本項目收儲時間為20xx年-20xx年,計劃出讓時間為20xx年。

  6、經(jīng)開區(qū)工業(yè)園污水集中處理設(shè)施建設(shè)項目:該項目地點位于東安縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東環(huán)路以東,廣源路以南,湘桂鐵路以北,主要建設(shè)內(nèi)容為新建0.5萬噸/日的污水處理廠,配套管網(wǎng)建設(shè)工程及自動在線監(jiān)控裝置,建設(shè)期間為20xx年。

  7、紫水河棚戶區(qū)改造:棚改項目位于東安縣白牙市鎮(zhèn)紫水河兩岸湖塘村、東城村、白牙市村、林角村、鐵爐村,項目總用地面積為22850.21平方米,總建筑面積為112332.64平方米,其中:棚改安置房80000平方米(700套),配套用房6150.64平方米,地下車庫26182平方米,安置項目戶數(shù)為700戶,全部為實物安置;建設(shè)期限為4年,自20xx年6月至20xx年6月。

  8、蘆江水庫建設(shè):該項目地點位于東安縣新圩江鎮(zhèn)蘆江村,庫容2210萬立方米,灌溉面積5.4萬畝,裝機1600千瓦,日供水1.25萬噸;建設(shè)期間為20xx年1月至20xx年12月。

  9、污水處理二期工程:項目地點位于永州市東安縣井頭圩鎮(zhèn)紫江村東安縣污水處理廠一期工程西側(cè)的位置。本項目建設(shè)總規(guī)模為30000m/d,占地總面積15096.40平方米,合22.64畝。建設(shè)主要內(nèi)容為粗格柵及污水進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及沉沙池、一體化AAO氧化溝、一體化分段式生物濾池、紫外線消毒池,改造原有的鼓風(fēng)機房、配電間、機修間、污泥脫水間、巴氏計量槽、污泥濃縮池及臭氣處理設(shè)施等,滿足污水處理的工藝要求。建設(shè)期自20xx年11月至20xx年12月。

  10、蘆洪市鎮(zhèn)污水處理工程:項目地點位于東安縣蘆洪市鎮(zhèn)南郊趙家井村,蘆江和蘆江路交匯處的東南側(cè),本項目占地面積約17375.20平方米,合26.06畝。蘆洪市鎮(zhèn)污水處理工程設(shè)計規(guī)模為5000m/d,采用分流制,配套新建污水主管網(wǎng)長度14.4KM。建設(shè)期自20xx年1月至20xx年12月。

  11、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè):項目地點位于東安縣大廟口鎮(zhèn)、水嶺鄉(xiāng)、橫塘鎮(zhèn)、井頭圩鎮(zhèn)、川巖鄉(xiāng)、石期市鎮(zhèn)、端橋鋪鎮(zhèn)、大盛鎮(zhèn)、鹿馬橋鎮(zhèn)、花橋鎮(zhèn)、南橋鎮(zhèn)、新圩江鎮(zhèn),項目占地面積約為55746.67m2,合83.62畝。項目占地面積約為55746.67m2,合83.62畝。建設(shè)內(nèi)容為東安縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理和污泥處理的生產(chǎn)設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施及配套集鎮(zhèn)區(qū)域污水收集管網(wǎng)建設(shè)。建設(shè)期自20xx年10月至20xx年7月。

  12、湘江引水工程:項目總投資為7881.49萬元,建設(shè)地點位于永州市東安縣,主要建設(shè)內(nèi)容:取水設(shè)施土建規(guī)模為7.8萬m/d,(根據(jù)規(guī)劃預(yù)留遠(yuǎn)期處理能力,并為遠(yuǎn)景預(yù)留用地),一期設(shè)備規(guī)模為5.0萬m/d,原水輸水管建設(shè)長度為13988米。建設(shè)期自20xx年11月至20xx年12月。

  13、人民醫(yī)院傳染病院區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目:建設(shè)地點位于東安縣人民醫(yī)院原感染科病區(qū)域及金雞路以西地塊,規(guī)劃總用地面積16562.55平方米,約24.8畝,其中原有院內(nèi)用地面積3240.90平方米,新征用地面積13321.65平方米。主要建設(shè)內(nèi)容包括:方艙病房樓3186平方米,負(fù)壓病房綜合樓4455平方米,隔離病房樓3654平方米,發(fā)熱門診532.08平方米,架空層2302.10平方米,醫(yī)務(wù)人員集中隔離用房3600平方米,地埋式污水處理池80平方米,配套建設(shè)景觀、停車場、道路、給排水、電力、電信、垃圾站等公共配套設(shè)施。建設(shè)期從20xx年7月至20xx年12月。

  二、項目資金使用管理情況

  東安縣20xx-20xx年度專項債券項目資金嚴(yán)格按照中央、省、市政府的要求依法用于公益性資本支出,嚴(yán)禁用于經(jīng)常性支出和樓堂館所等明令禁止的支出,嚴(yán)格按照中央和省確定的方向,重點用于環(huán)境保護、民生工程等領(lǐng)域的重大公益性項目支出。

  東安縣20xx-20xx年度專項債券項目資金實行國庫集中支付方式,資金由東安縣財政局按計劃撥入各項目執(zhí)行單位。各項目執(zhí)行單位遵照《東安縣使用財政專項資金實施方案》、《東安縣使用財政專項資金管理辦法》、《東安縣使用財政專項資金操作規(guī)程》、《東安縣使用財政專項資金績效考評辦法》、《東安縣使用財政專項資金項目督查方案》和《東安縣使用財政專項資金項目公開公示制度》等文件要求執(zhí)行,由各項目執(zhí)行單位根據(jù)項目性質(zhì)、項目內(nèi)容、項目實施進(jìn)度做出資金使用計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再按專項資金管理辦法的要求及程序撥付專項資金。并對專項資金建立明細(xì)賬核算,確保專項資金?顚S谩

  三、項目管理情況

  為進(jìn)一步規(guī)范和加強20xx-20xx年度專項債券項目資金管理,提高財政資金使用效益,有效防范政府債務(wù)風(fēng)險,東安縣人民政府明確了縣自然資源局、縣經(jīng)開區(qū)、縣住房保障中心、縣住建局、縣水利局、縣城管局、縣人民醫(yī)院、縣自來水公司為項目的申報主體單位,對項目實施、資金監(jiān)管、項目收益負(fù)責(zé);對專項債券項目資金立項,評估項目現(xiàn)金流和收益情況,開展財政承受能力論證,科學(xué)有序推進(jìn)項目建設(shè)。

  四、績效評價工作

 。ㄒ唬┛冃гu價目的

  績效評價的目的在于為貫徹落實中央關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署,加強政府專項債券項目資金管理,提高專項債券資金使用效益,有效防范政府債務(wù)風(fēng)險,同時,及時總結(jié)經(jīng)驗,分析存在的問題,采取切實有效的措施進(jìn)一步改進(jìn)和加強財政支出項目管理,切實提高財政資金使用效益。

 。ǘ┛冃гu價依據(jù)

  為加強財政支出管理,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),提高財政資金使用效益,根據(jù)《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)、《湖南省政府債務(wù)項目績效管理暫行辦法》(湘財績[202]12號)、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法的通知》(湘財績〔20xx〕7號)及中央、省、市、縣有關(guān)專項債券管理規(guī)定、財務(wù)會計制度等相關(guān)文件,東安縣財政局決定對20xx-20xx年度專項債券項目資金72,440.00萬元實施績效評價。

 。ㄈ┛冃гu價過程

  根據(jù)東安縣財政局于20xx年10月與本事務(wù)所簽訂的《東安縣財政局績效評價業(yè)務(wù)委托協(xié)議書》要求,東安縣財政局委托湖南永一會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)績效評價工作的具體組織實施。20xx年10月20日-11月30日,湖南永一會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司組織項目組前往東安縣進(jìn)行現(xiàn)場評價。項目組通過座談會聽取情況,審查政策文件、相關(guān)報表、賬簿、憑證和項目業(yè)務(wù)臺賬等資料,實地走訪調(diào)查,了解東安縣20xx-20xx年度專項債券項目政策執(zhí)行落實情況,采集相關(guān)數(shù)據(jù),并根據(jù)各實施單位報送的績效評價自評報告和《東安縣20xx-20xx年度專項債券項目資金基礎(chǔ)信息表》等材料進(jìn)行分析,形成評價結(jié)論。

  五、資金執(zhí)行情況及評價結(jié)論

  (一)項目資金執(zhí)行情況

  東安縣20xx-20xx年度新增專項債券資金72,440.00萬元,已撥付到項目實施單位40,200.66萬元,資金到位率55.5%;已支付項目進(jìn)度款32,402.41萬元,資金支付率80.60%.

  截止到20xx年11月,資金沉淀40,037.59萬元,其中:沉淀在財政32,239.34萬元、沉淀在項目單位7,798.25萬元。具體項目資金支付情況如下:

  1、寶田路北側(cè)房地產(chǎn)開發(fā)項目土地儲備:專項債券資金1,000.00萬元,資金未撥付到項目單位,資金沉淀在財政1,000.00萬元,項目未啟動。

  2、一中質(zhì)押用地房地產(chǎn)開發(fā)土地儲備:專項債券資金1,300.00萬元,已撥付到項目單位770.00萬元,已使用到項目770.00萬元,資金沉淀財政530.00萬元,項目未完工。

  3、林角山片區(qū)綜合配套項目土地儲備:專項債券資金5,500.00萬元,已撥付到項目單位2,903.34萬元,已使用到項目2,903.34萬元,資金沉淀財政2,596.66萬元,項目未完工。

  4、高鐵新城綜合配套項目土地儲備:專項債券資金1,500.00萬元,已撥付到項目單位1,500.00萬元,已使用到項目1,500.00萬元,資金已使用完畢,項目未完工。

  5、工業(yè)園學(xué)校周邊土地開發(fā)項目:專項債券資金4,500.00萬元,已撥付到項目單位3,840.00萬元,已使用到項目3,840.00萬元,資金沉淀財政660.00萬元,項目未完工。

  6、經(jīng)開區(qū)工業(yè)園污水集中處理設(shè)施建設(shè)項目:專項債券資金2,600.00萬元,已撥付到項目單位2,600.00萬元,已使用到項目2,600.00萬元,資金已使用完畢,項目已完工。

  7、紫水河棚戶區(qū)改造:專項債券資金11,440.00萬元,已撥付到項目單位5,800.00萬元,已使用到項目2,592.17萬元,資金沉淀財政5,640.00萬元,資金沉淀項目單位3,207.83萬元,項目未完工。

  8、蘆江水庫建設(shè):專項債券資金15,000.00萬元,已撥付到項目單位12,672.7萬元,已使用到項目8,546.65萬元,資金沉淀財政2,327.3萬元,資金沉淀項目單位4,126.05萬元,項目未完工。

  9、污水處理二期工程:專項債券資金2,800.00萬元,已撥付到項目單位2,800.00萬元,已使用到項目2,800.00萬元,資金已使用完畢;項目已完工。

  10、蘆洪市鎮(zhèn)污水處理工程:專項債券資金3,500.00萬元,已撥付到項目單位2,297.14萬元,已使用到項目2,297.14萬元,資金沉淀財政1,202.86萬元,項目已完工。

  11、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)專項債券資金13,500.00萬元,已撥付到項目單位1,729.46萬元,已使用到項目1,729.46萬元,資金沉淀財政11,770.54萬元,項目未完工。

  12、人民醫(yī)院傳染病院區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目:專項債券資金7,600.00萬元,已撥付到項目單位1,088.03萬元,已使用到項目623.66萬元,資金沉淀財政6,511.97萬元,資金沉淀項目單位464.37萬元,項目未完工。

  13、湘江引水工程:專項債券資金2,200.00萬元,已撥付到項目單位2,200.00萬元,已使用到項目2,200.00萬元,資金已使用完畢,項目已完工。詳情如下。

  略

  (二)評價結(jié)論

  東安縣20xx-20xx年度新增專項債券項目資金按照中央、省、市既定的各項政策部署,嚴(yán)格用于指定用途,較好地保障了項目的順利實施。根據(jù)《東安縣20xx-20xx年度政府專項債券項目資金績效評價指標(biāo)評分表》評分,得分89.5分,財政支出績效為“良”。

  六、項目資金績效情況

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況

  東安縣人民政府根據(jù)《地方政府專項債務(wù)預(yù)算管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕155號)、《地方政府專項債券項目資金績效管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕61號)和《湖南省政府債務(wù)項目績效管理暫行辦法》(湘財績〔20xx〕12號)等中央、省、市、縣有關(guān)專項債券項目資金管理規(guī)定文件要求,明確了縣自然資源局、縣經(jīng)開區(qū)、縣住房保障中心、縣住建局、縣水利局、縣城管局、縣人民醫(yī)院、縣自來水公司為項目的申報主體單位,對項目實施、資金監(jiān)管、項目收益負(fù)責(zé)嚴(yán)格政府專項債券項目資金管理,各項目申報主體單位對專項債券項目資金立項,由縣財政局按實際費用下達(dá)預(yù)算指標(biāo)到各項目實施單位。

 。ǘ╉椖繄(zhí)行過程

  東安縣20xx-20xx年度專項債券項目資金嚴(yán)格按中央、省、市、縣相關(guān)規(guī)定用于有一定收益的公益性資本支出,嚴(yán)禁用于經(jīng)常性支出和樓堂館所等明令禁止的項目支出,保障還本付息需求,防范財政運行和政府性債務(wù)風(fēng)險,由東安縣財政局根據(jù)項目性質(zhì)、項目內(nèi)容、項目實施進(jìn)度做出資金使用計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再按專項資金管理辦法的要求及程序撥付專項資金。并對專項資金建立明細(xì)賬核算,確保專項資金專款專用。

  (三)項目產(chǎn)出情況

  東安縣20xx-20xx年度專項債券項目資金嚴(yán)格按規(guī)定用于有一定收益的公益性資本支出,保障還本付息需求,防范財政運行和政府性債務(wù)風(fēng)險,保障省委省政府重大項目、生態(tài)環(huán)保、重點民生實事工程資金需求,全力推進(jìn)全縣生態(tài)環(huán)境高水平建設(shè)和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展:

  1、蘆江水庫工程項目:該項目建成后,農(nóng)民生活用水和農(nóng)田灌溉有了保障,農(nóng)民生活條件得到改善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到提高,有效保障農(nóng)村經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)村社會穩(wěn)定和諧程度得到不斷提高,有力推動了新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)區(qū)域生態(tài)環(huán)境的良性發(fā)展,為區(qū)域內(nèi)的各種資源配置也起到了一定的優(yōu)化作用。

  2、經(jīng)開區(qū)工業(yè)園污水集中處理設(shè)施建設(shè)項目:工業(yè)園污水處理廠的運營改善了環(huán)境,使東安縣污水得到全面治理,大大改善城區(qū)水體的環(huán)境,減少城區(qū)對水體的'污染物排放量,提高環(huán)境質(zhì)量水平,改善了生態(tài)環(huán)境,保障人民身心健康。

  3、湘江引水工程:湘江引水工程建設(shè)竣工通水后,徹底解決了東安縣取水?dāng)嗝驿R濃度不達(dá)標(biāo)問題,為縣域18萬群眾帶來了水質(zhì)更優(yōu)、水量更充沛的湘江上游水,充分保障了用水安全,同時推動了縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

  4、污水處理二期工程:20xx年12月份完工,目前試運營前準(zhǔn)備工作。

  5、蘆洪市鎮(zhèn)污水處理工程:該項目實施運營后可有效緩解東安縣地表水環(huán)境質(zhì)量,對居民生活質(zhì)量也將有一定的提高,解決蘆洪市鎮(zhèn)污水集中處置問題,有效防止地表水環(huán)境及污染引發(fā)的疾病傳播與流行病暴發(fā)的可能性,當(dāng)?shù)夭煌嫒后w均為受益人群,項目建設(shè)提升了城市品位,提高了環(huán)境衛(wèi)生水平。

  6、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè):目前該項目已開始實施了大廟口、端橋鋪、橫塘、井頭圩四個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其余八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未開工,該項目實施后可解決當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)部分人員的就業(yè)問題,解決東安縣污水集中處理問題,提高東安縣地表水環(huán)境質(zhì)量,提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境,加快新農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)。

  7、人民醫(yī)院傳染病院區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目:該項目目前處于建設(shè)進(jìn)行土石方開挖、臨建項目施工階段,該項目投入使用后,能有效增加?xùn)|安縣人民醫(yī)院感染科的醫(yī)資力量,建成功能完備、流線合理、有效布局的現(xiàn)代傳染病院區(qū),有效增加隔離住院病床310床,滿足東安縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療需求,為全縣傳染病防治工作的有效開展奠定基石,打造成專科特色突出、具有三級綜合醫(yī)院水平的二甲標(biāo)桿醫(yī)院。

  8、紫水河棚戶區(qū)改造:隨著棚戶區(qū)改造項目的建設(shè)與發(fā)展,商業(yè)部分銷售和出租可以直接帶來經(jīng)濟效益,還將不斷增加勞動就業(yè)的需求和就業(yè)崗位,與此相適應(yīng)的服務(wù)性項目和崗位也會隨著城區(qū)建設(shè)的發(fā)展而不斷增多,這將為當(dāng)?shù)厣鐣蜆I(yè)與再就業(yè)做出重大貢獻(xiàn)。項目建成后,可以讓棚改范圍內(nèi)的家庭住房條件早日得到改善,安置拆遷居住家庭。同時有效拉動投資、消費需求,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建設(shè),發(fā)揮推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和民生不斷改善的積極效應(yīng),將進(jìn)一步改善拆遷區(qū)域內(nèi)的面貌,優(yōu)化投資環(huán)境,提升東安縣的城市載體功能和品味。棚戶區(qū)改造項目落實后,解決了困難群眾住房難的問題,促進(jìn)了人民群眾對政府的信任,為構(gòu)建和諧社會奠定了基礎(chǔ)。

  9、寶田路北側(cè)房地產(chǎn)開發(fā)項目土地儲備、一中質(zhì)押用地房地產(chǎn)開發(fā)土地儲備、林角山片區(qū)綜合配套項目土地儲備、高鐵新城綜合配套項目土地儲備、工業(yè)園學(xué)校周邊土地開發(fā)項目:本期土地儲備項目效益將逐步在后續(xù)土地出讓和房地產(chǎn)開發(fā)中產(chǎn)生,將伴隨項目的實施,在一定程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時改善周邊地區(qū)的投資環(huán)境,有效促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展。本期土地儲備項目的建設(shè)與地方經(jīng)濟、社會文化等方面都有適度的關(guān)聯(lián),社會適應(yīng)性強,對所涉及的各項主要社會因素有著積極的正面影響。本期項目實施后,將通過異地安置改善基地內(nèi)現(xiàn)狀居民的居住條件,并優(yōu)化城市布局,美化城市環(huán)境,有助于推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,具有一定的社會效益。

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  根據(jù)《東安縣20xx-20xx年度政府專項債券項目資金績效評價指標(biāo)評分表》部分指標(biāo)執(zhí)行待進(jìn)一步完善:

 、倏冃е笜(biāo)明確性扣1分,預(yù)算支出績效目標(biāo)細(xì)化分解不夠具體,對績效目標(biāo)的社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)等方面未設(shè)立具體的績效指標(biāo);

 、诠芾碇贫冉∪钥1分,相應(yīng)的業(yè)務(wù)和財務(wù)管理制度不夠完善,不利于專項資金項目的監(jiān)管和考核;

 、圪Y金到位率扣1分,部分項目未按計劃推進(jìn)至專項債券資金滯留國庫,影響了債券資金使用效益;

  ④問題整改扣2分,寶田路北側(cè)房地產(chǎn)開發(fā)項目土地儲備未按計劃進(jìn)行土地征收工作,省財政廳已于20xx年9月下達(dá)整改函,但還未整改到位;

 、蓓椖繉嶋H完成率扣2.5分,項目完成及時性扣2分,計劃于20xx年11月完工的項專項債券資金項目6個,實際完工3個;

 、揞A(yù)算執(zhí)行率扣1分,實際到位資金40,200.66萬元,實際支出32,402.41萬元,預(yù)算執(zhí)行率80.6%;東安縣20xx-20xx年度新增專項債券項目資金使用整體符合政策要求,較好地保障了項目的順利實施,綜合得分89.5分。

  七、存在的問題及原因分析

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  1、績效指標(biāo)設(shè)定不夠細(xì)化,對績效目標(biāo)的社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)性等方面未設(shè)立具體的指標(biāo),績效指標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性有待提高。

  2、相應(yīng)的業(yè)務(wù)和財務(wù)管理制度不夠完善,不利于專項資金項目的監(jiān)管和考核。

  3、部分項目未按計劃推進(jìn),至專項債券資金滯留國庫,影響了債券資金使用效益。寶田路北側(cè)房地產(chǎn)開發(fā)項目土地儲備項目計劃于20xx年完成收儲并出讓,截止20xx年11月,該項目還未開工;一中質(zhì)押用地房地產(chǎn)開發(fā)土地儲備、林角山片區(qū)綜合配套項目土地儲備項目計劃于20xx年完成收儲并出讓,截止20xx年11月均未完成土地收儲工作,導(dǎo)至專項債券資金滯留國庫,影響了債券資金使用效益。

  4、問題整改不到位。省財政廳20xx年9月27日下達(dá)的《關(guān)于報送省人大常委審議事項整改情況的函》對寶田路北側(cè)房地產(chǎn)開發(fā)項目土地儲備項目的整改要求及標(biāo)準(zhǔn):立行立改,加快征地拆遷等前期工作,加快資金使用進(jìn)度,實現(xiàn)土地收儲計劃,發(fā)揮專項債券資金使用效益,整改期限是20xx年10月9日,截止20xx年11月,該項目還未整改完成。

  八、建議

  1、設(shè)置完整細(xì)化的績效指標(biāo)、完善相應(yīng)業(yè)務(wù)和財務(wù)管理制度,便于項目日常管理、考核和事后評價,提高財政資金的使用效益,提升財政資金使用的科學(xué)化、精細(xì)化。

  2、完善專項債券資金管理制度,加強專項債券資金全生命周期風(fēng)險管理。加強對專項債務(wù)的管理和監(jiān)督,防范風(fēng)險管控,出臺政府債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案,細(xì)化項目的預(yù)算資金,分解項目各年度資金實際需求,健全財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。

  3、加快項目實施進(jìn)度,確保債券資金及早發(fā)揮效益。加快專項債券資金支出進(jìn)度,進(jìn)一步提升專項債券資金使用效率,盡快形成實物,及早發(fā)揮債券資金在穩(wěn)投資、補短板方面的積極作用。專項債券項目一經(jīng)確定不得隨意調(diào)整,對因各種原因?qū)е马椖侩y以開工建設(shè)的,要按規(guī)定程序和市場規(guī)則及時調(diào)整債券資金使用用途。

項目績效事前評估報告15

  北京xx會計師事務(wù)所接受委托,負(fù)責(zé)20xx第一批市級項目支出事前績效評估工作中的三個項目。按照貴局的部署,本周工作進(jìn)展與下周工作安排匯報如下:

  一、評估項目

  事務(wù)所項目總負(fù)責(zé)人:xx(電話135XXXX3032)

  序號12項目名稱

  預(yù)算金額(萬元)

  評估工作組構(gòu)成

  張XX

 。138XXX4967)張XX

  (135XXXX7027)吳XX

 。136XXXX2591)傳染病防治項目公共衛(wèi)生危害因素檢測與干預(yù)項目社會保障卡系統(tǒng)改造項目

  二、本周完成工作進(jìn)展匯報

  1.組建評估工作組。三個項目事務(wù)所評估工作組成員情況如上表所示。對評估工作組成員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)溝通,了解工作要求及重點工作內(nèi)容。溝通探討工作程序及注意事項。

  2.初步擬定事前評估工作方案。按照XX局對工作的時間要求,我們初步擬定了項目工作方案,對工作時間節(jié)點進(jìn)行了明確,確保能夠按照時間要求完成工作任務(wù)。工作方案報XXX局績效考評中心備案。

  3.組建專家組。按照委托項目特點,初步聯(lián)系相關(guān)專家,初步擬定專家評估會的時間。對XXX項目、公共衛(wèi)生危害因素檢測與干預(yù)項目業(yè)務(wù)方面還不能做出明確判斷,具體的`業(yè)務(wù)專家待初步了解后確定。

  4.擬定初次入戶調(diào)研工作提綱。與項目聯(lián)系人員聯(lián)系,確定初次入戶時間,明確初步入戶需要完成的工作。包括需要準(zhǔn)備的資料清單、項目工作方案、時間計劃安排等。

  5.完成初次入戶調(diào)研。經(jīng)過溝通,三個項目確定在20xx年11月18日上午進(jìn)行初次入戶調(diào)研。入戶調(diào)研完成的工作事項包括:

  向項目單位下達(dá)《事前績效評估入戶通知單》。評估工作組成員與項目單位對接,確定事前績效評估工作具體配合人員,建立聯(lián)系溝通渠道。

  工作組聽取項目單位對項目實施情況介紹。

  由工作組組長向項目單位介紹事前績效評估工作、明確評估依據(jù)、評估任務(wù)、評估工作時間計劃。

  由工作組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人講解:項目單位需要準(zhǔn)備的資料清單;各項資料內(nèi)容構(gòu)成。

  工作組成員向項目單位參會人員發(fā)放事前績效評估相關(guān)資料,記錄項目單位配合成員職責(zé)與聯(lián)絡(luò)方式。

  取得項目部分資料。經(jīng)過溝通,工作組與項目單位初步約定以下事項:明確項目單位準(zhǔn)備資料清單內(nèi)容;明確項目單位在20xx年11月25日前準(zhǔn)備齊全資料;初步商定于20xx年11月28-30日(具體時間待商定)召開預(yù)評估會議;商定于20xx年12月5日召開專家評估會。

  三、下周工作計劃安排

  1.了解項目具體情況

  根據(jù)初次調(diào)研獲得的項目資料情況進(jìn)行梳理,了解評估項目情況和預(yù)算組成。

  2.調(diào)整工作方案。

  按照初次調(diào)研工作了解到的項目初步情況,與初步擬定的調(diào)研提綱核對,對需要調(diào)整的地方進(jìn)行調(diào)整。

  3.專家組成員的確定。

  通過初步了解的項目情況,確定業(yè)務(wù)專家。聯(lián)系各位專家確認(rèn)參加評估會的時間。對首次參與績效事前評估的專家尤其是業(yè)務(wù)方面的專家,溝通績效評價工作注意事項。

  4.資料的搜集及審核。

  了解項目資料的基礎(chǔ)上,輔助項目單位完善績效目標(biāo),提出補充資料建議。實地了解項目內(nèi)容,收集項目資料。將現(xiàn)場情況與上報資料進(jìn)行對比,對項目疑點問題進(jìn)行詢問,聽取并且記錄項目單位對有關(guān)疑問的解釋和答復(fù)。對搜集的資料進(jìn)行審核及整理,形成專家工作手冊。

  5.聯(lián)系專家及代表進(jìn)行項目現(xiàn)場調(diào)研。

  下周聯(lián)系專家組成員及人大、政協(xié)代表,確定是否有時間進(jìn)行項目現(xiàn)場調(diào)研并實施。

  6.準(zhǔn)備召開專家預(yù)評會事項。

  聯(lián)系專家時間,確定專家預(yù)評會的具體時間。形成專家工作手冊,項目資料提前送達(dá)專家。

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