衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務內部績效考核方案

時間：2024-05-13 07:03:56 績效考核我要投稿

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　　為了確保事情或工作有效開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務內部績效考核方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務內部績效考核方案

　　為進一步加強我院基本公共衛(wèi)生服務的管理與領導，有效落實我院的各項公共衛(wèi)生服務工作，提高服務質量和效率，更好的調動項目工作人員的積極性，根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（第三版）》和上級要求，結合我院實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，根據各個項目的的不同特點，試行分類考核，對公共衛(wèi)生服務項目管理人員實行工作數量、工作質量、實際貢獻等方面的績效考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向成績突出的人員傾斜，建立績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，充分調動公共衛(wèi)生管理人員的工作積極性和主動性，促進我轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務工作事業(yè)全面健康發(fā)展。

　　二、考核目的

　　督促指導我院公共衛(wèi)生服務項目管理人員認真履行公共衛(wèi)生服務職責與職能，提高服務質量，規(guī)范服務行為，保證我鎮(zhèn)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。

　　三、考核原則

　�。ㄒ唬﹫猿挚茖W、合理、有效的原則�？茖W合理地制定考核評估的具體內容、標準、方法和評分辦法，強化考核評估結果的反饋，注重解決實際問題，提高考核評估實效。

　　（二）堅持客觀、公平、公正的原則。公開考核程序、內容、標準和評分標準，嚴格依據標準進行考核評分和綜合評價。

　�。ㄈ﹫猿秩婵己嗽u估與日常性監(jiān)督檢查、定期考核抽查和群眾參與評價相結合的原則。建立和完善日常監(jiān)督指導和全面考核評估相結合的工作制度，對基本公共衛(wèi)生服務落實情況開展綜合評價。堅持績效導向、獎優(yōu)罰劣。

　�。ㄋ模﹫猿謨炔靠己嗽u估與社會評價相結合的原則。通過內部考核評估與社會綜合評價督促公共衛(wèi)生服務項目管理人員切實履行公共衛(wèi)生服務職能，提高服務質量和效率。

　　四、考核內容

　　1、居民健康檔案規(guī)范化電子健康檔案覆蓋率達到61%以上，穩(wěn)步提高使用率。

　　2、適齡兒童國家免疫規(guī)范疫苗接種率保持在90%以上。

　　3、新生兒訪視率、兒童健康管理率分別達到85%以上，眼保健和視力檢查覆蓋率達到90%。

　　4、早孕建冊率和產后訪視率分別達到在90%以上。

　　5、老年人健康管理率達61%以上。

　　6、高血壓患者管理人數穩(wěn)步提高，規(guī)范管理率達到61%以上。

　　7、2型糖尿病患者管理人數穩(wěn)步提高，規(guī)范管理率達到61%以上。

　　8、嚴重精神障礙患者管理人數穩(wěn)步提高，規(guī)范管理率達到80%以上。

　　9、肺結核患者管理率達到90%以上，患者規(guī)則服藥率大于90%。

　　10、老年人、兒童中醫(yī)藥健康管理率分別達到70%和77%以上。

　　11、傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率分別達到95%以上。

　　12、開展健康教育。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，采取不同形式、不同方式，組織開展健康教育講座、設置宣傳欄、播放影響資料、發(fā)放宣傳資料、健康處方等，不斷提高城鄉(xiāng)居民健康知識知曉率。

　　五、考核方法

　　XXX衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務項目管理人員考核領導小組考核時采取查閱資料、現場考察、抽查核實、入戶調查等方式�；竟残l(wèi)生服務項目完成的數量、質量、群眾滿意程度調查按《XXX衛(wèi)生院內部科室及人員考核評價細則》執(zhí)行。

　　六、考核對象

　　負責本院國家基本公共衛(wèi)生服務項目的具體項目負責人員。

　　七、考核方法與程序

　�。�1）根據《XXX衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目內部科室及人員績效考核實施方案》及《XXX基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核指導標準》。

　�。�2）成立公共衛(wèi)生服務項目崗位績效考核領導小組，負責考核的具體組織和實施。

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：XXX XXX

　　（3）考核領導小組根據考核評價細則對基本公共衛(wèi)生服務項目工作人員進行考核，以“數據說話”客觀評分。在公共衛(wèi)生的每項年度完成一次對公共衛(wèi)生項目工作人員的年度績效考核（年終衛(wèi)健委組織年終考核分數對考核起決定性作用），考核結果作為績效工資兌現、本人崗位聘任、表彰獎勵等工作的重要依據，并建立相應的績效考核檔案，根據考核結果，提出考核等次建議。

　�。�4）考核等次建議報衛(wèi)健委公共衛(wèi)生服務基層衛(wèi)生股，并在院內予

　　以公示。

　　八、績效考核結果與運用

　　1、考核結果分為一、二、三等次，項目達到全區(qū)前3名、后3名與中間。

　　2、考核期內出現下列情況之一的，經核實后，取消其評獎資格。

　�。�1）違反相關政策和法律法規(guī)，被上級部門通報批評或處罰的；

　�。�2）在工作中吃、拿、卡、要等經調查核實的；

　�。�3）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的；

　�。�4）因服務態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；

　　（5）遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的；

　�。�6）對損壞衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果的；

　�。�7）不服從院領導工作安排的。