【背景】

    Ac公司老板發(fā)現(xiàn)公司的業(yè)績大不如初創(chuàng)的前8年（此前，每年以30％－50％的幅度遞增），團隊領導人的動力不足，這兩年，銷售增幅緩慢，人員顯得不再有激情，面對此現(xiàn)狀，老板擔心如此下去，原行業(yè)領先的優(yōu)勢能維持多久？于是，老板決定引進績效考核，以此來調(diào)動團隊領導人的激情，再現(xiàn)初創(chuàng)8年的輝煌。

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