(考核對(duì)象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)
姓名: 崗位名稱: 總得分:
項(xiàng)目及考核內(nèi)容 |
配 分 |
自 評(píng) |
上級(jí)審核 |
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領(lǐng)導(dǎo)能力 15% |
善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) |
15 |
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靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) |
13-14 |
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尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo) |
11-12 |
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不得部署信賴,工作意愿低沉 |
7-10 |
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領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部署不服或反抗 |
7以下 |
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策劃能力 15% |
策劃有系統(tǒng),能力求精進(jìn) |
15 |
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尚有策劃能力,工作能力求改善 |
13-14 |
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稱職,工作尚有表現(xiàn) |
11-12 |
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只能做交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn) |
7-10 |
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缺乏策劃能力,須依賴他人 |
7以下 |
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工作任務(wù)及效率 15% |
能出色完成工作任務(wù),工作效率高,具有卓越創(chuàng)意 |
15 |
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能勝任工作,效率較高 |
13-14 |
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工作不誤期,表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn) |
11-12 |
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勉強(qiáng)勝任工作,無甚表現(xiàn) |
7-10 |
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工作效率低,時(shí)有差錯(cuò) |
7以下 |
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責(zé)任感 15% |
有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交代工作 |
15 |
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具有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可交付工作。 |
13-14 |
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尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù) |
11-12 |
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責(zé)任心不強(qiáng),需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù) |
7-10 |
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無責(zé)任心,時(shí)時(shí)需督導(dǎo),也不能完成任務(wù) |
7以下 |
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溝通協(xié)調(diào) 10% |
善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作 |
10 |
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樂意與人溝通協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù) |
8-9 |
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尚能與人合作,達(dá)成工作要求 |
7 |
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協(xié)調(diào)不善,致使工作較難開展 |
5-6 |
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無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法開展 |
5以下 |
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授權(quán)指導(dǎo) 10% |
善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù) |
10 |
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靈活分配工作或權(quán)力,有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù) |
8-9 |
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尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部署完成任務(wù) |
7 |
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欠缺分配工作權(quán)力,及指導(dǎo)部署之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困難 |
5-6 |
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不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及怨言 |
5以下 |
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工作態(tài)度 10% |
品德廉潔,言行誠信,立場(chǎng)堅(jiān)定,足為楷模 |
10 |
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品行誠實(shí),言行規(guī)矩,平易近人 |
8-9 |
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言行尚屬正常,無越軌行為 |
7 |
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固執(zhí)己見,不易與人相處 |
5-6 |
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私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事,或擅離崗位 |
5以下 |
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成本意識(shí) 10% |
成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi) |
10 |
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具備成本意識(shí),并能節(jié)約 |
8-9 |
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尚有成本意識(shí),尚能節(jié)約 |
7 |
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缺乏成本意識(shí),梢有浪費(fèi) |
5-6 |
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無成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi) |
5以下 |
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備注: 關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。 |
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考核人簽名 |
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(副)總經(jīng)理確認(rèn) |
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考核日期 |
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