半年績(jī)效考核總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編整理的半年績(jī)效考核總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
半年績(jī)效考核總結(jié) 1
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔xx〕x號(hào))和《x縣機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔xx〕x號(hào))文件精神，x鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績(jī)效考核工作總結(jié)如下：
一、開展績(jī)效考核的基本情況
(一)開展前期調(diào)研
為確�？�(jī)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年x月至x月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年x月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和黨務(wù)副書記任副組長(zhǎng)，涉及的站所長(zhǎng)、紀(jì)檢專干、工會(huì)主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。
(三)制定考核方案
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年xx月xx日及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署績(jī)效改革目的、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容。
20xx年xx月xx日制定了《x鄉(xiāng)績(jī)效改革實(shí)施方案》(討論稿)，x月x日至x日，通過召開群眾會(huì)、職工大會(huì)、黨政班子會(huì)、黨委會(huì)等形式，充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年xx月xx日起實(shí)施。
x鄉(xiāng)績(jī)效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對(duì)象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共x人)，不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均x元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計(jì))，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé)，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作完成情況，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪，考核分每分值為x元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。
(四)全面組織實(shí)施
20xx年x月起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《x鄉(xiāng)績(jī)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考察、群眾評(píng)議的方式來決定各自的崗位，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)x人以上來報(bào)名，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗位，對(duì)沒有人報(bào)名的崗位由組織研究決定，對(duì)個(gè)別的崗位實(shí)現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)x個(gè)股級(jí)崗位全部調(diào)整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責(zé)。
二、20xx年一季度績(jī)效考核工資分配情況
20xx年xx月xx日至x日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計(jì)算出個(gè)人的一季度績(jī)效工資，通過公示后報(bào)縣財(cái)政局發(fā)放績(jī)效工資，一季度共兌現(xiàn)績(jī)效工資x元，平均人均兌現(xiàn)x元，最高績(jī)效工資x元，最低x元，績(jī)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計(jì)算，扣分和加分難度都很大。
三、績(jī)效考核中存在的問題和不足
一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，特別是工青婦等群團(tuán)組織突出;
二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求;
三是部分職工對(duì)用扣他本人津貼來考核有意見。
四、下一步工作打算和意見建議
一是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查;
二是全面細(xì)化、量化指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;
三是加強(qiáng)痕跡管理。
建議：
一是縣直部門對(duì)應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員，出臺(tái)相關(guān)的考核內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;
二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎(jiǎng)勵(lì)資金，加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度。
半年績(jī)效考核總結(jié) 2
績(jī)效考核是人力資源中最具核心的工作內(nèi)容之一，通過有效的績(jī)效考核管理，可以正確反映被考核者的優(yōu)長(zhǎng)劣短，從而指導(dǎo)開展合理的員工工作及能力評(píng)介。通過績(jī)效考核設(shè)置的循序引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)部門與個(gè)人工作的優(yōu)化與能力提升。20xx年集團(tuán)公司績(jī)效考核工作全面開展，績(jī)效考核工作在各部門的通力配合下，取得了較好的成績(jī)�；仡櫳习肽暌詠砑瘓F(tuán)公司績(jī)效考核工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、上半年工作情況概述：
1、績(jī)效考核工作
根據(jù)公司文件精神編制了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》，指導(dǎo)各部門依據(jù)規(guī)定編制本部門考核規(guī)則；6月份又編制完成了《績(jī)效考核管理制度》以使績(jī)效考核更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)制度化；檢查、監(jiān)督各部門按照考核細(xì)則執(zhí)行績(jī)效考核，催交、收集各部門績(jī)效考核匯總，完成各部門每月績(jī)效考核情況的分析、總結(jié)及反饋工作。1-7月寫出考核分析表49份，記錄問題點(diǎn)120余條，針對(duì)其中存在的問題與相關(guān)部門溝通，及時(shí)解決。
上半年績(jī)效工作開展以來，集團(tuán)公司61個(gè)分廠、部門都已制定了符合本部門實(shí)際情況的考核細(xì)則并執(zhí)行；1-6月全廠績(jī)效考核總額為2031359.2元，其中績(jī)效總扣款1353713.1元，績(jī)效總獎(jiǎng)勵(lì)677646.09元；隨著績(jī)效考核的推進(jìn)，考核總額逐月遞增，考核率從2月份起呈上升態(tài)勢(shì)，各月份具體考核情況見下表：
20xx年初，人力資源部編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》，與去年相比，較大的變動(dòng)有兩點(diǎn)：
一是績(jī)效工資所占比例的增大，由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%；
二是考核方式的轉(zhuǎn)變，由去年的只罰不獎(jiǎng)變?yōu)楠?jiǎng)罰結(jié)合；這兩方面的變動(dòng)使得公司績(jī)效考核上升了新的臺(tái)階，極大地促進(jìn)了員工積極性，每月績(jī)效獎(jiǎng)罰金額也穩(wěn)步上漲。1月份績(jī)效總扣款154897.1元，到7月份就達(dá)到了387079.8元，比1月份增加了1.5倍；1月份只有動(dòng)力車間做了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，隨著各部門考核細(xì)則相繼完善，越來越多部門實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰同步進(jìn)行，到7月份公司61個(gè)分廠、部門均有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到了313859元。
2、技術(shù)工種定級(jí)考試監(jiān)督工作
為了提高員工工作的技能和積極性，對(duì)于部分特殊工種進(jìn)行技術(shù)工種分級(jí)，采取考試的方式進(jìn)行分級(jí)，考試包括理論考試和實(shí)際操作考試，員工將為此積極學(xué)習(xí)，努力工作。20xx年上半年各類定級(jí)考試工626人，其中：總務(wù)部廚師52人，面點(diǎn)師7人；一建工程公司木工10人，瓦工3人，鋼筋工42人，架子工7人，塔吊司機(jī)4人；二建工程公司木工5人，瓦工12人，鋼筋工14人，塔吊司機(jī)4人；機(jī)電工程公司電焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，車床工7人，電工166人。
3、優(yōu)秀評(píng)選工作
檢查全廠優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)的開展情況，包括開展周期、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、原始檔案記錄以及要求其妥善保存?zhèn)洳�，同時(shí)收集上交優(yōu)秀當(dāng)選名單和評(píng)選結(jié)果。對(duì)優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)結(jié)果做出匯總，提出建議改進(jìn)意見，收集部分部門原始檔案記錄、每月各部門優(yōu)秀員工評(píng)選名單；1-6月份共有68個(gè)部門參與先進(jìn)評(píng)選工作，其中20個(gè)部門參與評(píng)選出269個(gè)先進(jìn)班組，23個(gè)部門中評(píng)選出460位先進(jìn)班長(zhǎng)，68個(gè)部門評(píng)選出5009名先進(jìn)個(gè)人。
4、班長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)
上半年以來，聯(lián)合企管部班建考核組通過民主測(cè)評(píng)及面談的方式對(duì)公司見習(xí)三個(gè)月以上的123名班長(zhǎng)進(jìn)行綜合能力的考核，包括一建筑工程公司12名，二建筑工程公司12名，金屬錳廠80名，鎳鐵廠19名班長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)工作，其中103人通過，20人不通過，通過率為83.7%。
5、工傷資金監(jiān)督
從1-7月份工傷借款共計(jì)217萬元，其中天元錳業(yè)累計(jì)借款100萬元，華夏特鋼累計(jì)借款117萬元。工傷治療發(fā)生費(fèi)用2157410元，其中：使用中費(fèi)用1142507.78元，已下賬156717元，待醫(yī)保中心賠付費(fèi)用為858185.22元。
6、其它臨時(shí)工作：人員招聘，為了滿足生產(chǎn)的需求，先后去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及人才交流中心、大學(xué)召開專場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才；崗位調(diào)查，主要是對(duì)全廠所有生產(chǎn)崗位及后勤非生產(chǎn)崗位的工作內(nèi)容、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查，使得崗位與薪資相匹配；中高層管理人員直系親屬統(tǒng)計(jì)，為促進(jìn)公司各級(jí)管理人員廉潔自律，創(chuàng)造風(fēng)清氣正、任人唯賢的工作氛圍，杜絕徇私舞弊行為，三月初統(tǒng)計(jì)全廠中高層管理人員及工程技術(shù)人員直系親屬在廠任職情況，并編制下發(fā)了《關(guān)于對(duì)公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》；員工辭職原因調(diào)查，針對(duì)五月份大量員工辭職現(xiàn)象，通過下廠區(qū)、車間詢問以及打電話訪問等多種方式調(diào)查員工辭職原因，并分析調(diào)查結(jié)果，形成報(bào)告，并提出合理的改進(jìn)意見。
二、考核中存在的問題
1、各部門的績(jī)效考核細(xì)則還沒有完善，在日�？己水�(dāng)中并沒有相應(yīng)的細(xì)則來進(jìn)行考核，還有個(gè)別部門在考核當(dāng)中并沒有按照人力資源部制定下發(fā)的《績(jī)效考核管理制度》相關(guān)要求來進(jìn)行考核，導(dǎo)致出現(xiàn)了考核匯總表不規(guī)范、獎(jiǎng)罰原因不明確、不公平等現(xiàn)象。
2、一些部門對(duì)于公司下發(fā)的文件理解有偏差，導(dǎo)致考核出現(xiàn)了許多問題。
具體表現(xiàn)在：
一，對(duì)公司要求的考核率達(dá)到50%以上理解有誤，認(rèn)為是績(jī)效扣罰人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上，而忽略了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)這一重要內(nèi)容。在實(shí)際績(jī)效開展過程中向員工傳達(dá)了錯(cuò)誤的考核思想和考核原則，使得員工對(duì)績(jī)效考核制度產(chǎn)生了抵觸心理，嚴(yán)重影響了員工工作的積極性和主動(dòng)性。
二，沒能真正了解公司開展績(jī)效考核的積極意義和重要性，報(bào)以推諉應(yīng)付的態(tài)度對(duì)待公司績(jī)效考核工作的開展，沒能客觀、公正的對(duì)員工進(jìn)行考核，使得考核的開展未能發(fā)揮積極意義。
3、執(zhí)行力度不夠。20xx年員工全部崗位工資作為績(jī)效工資進(jìn)行考核，旨在通過績(jī)效考核約束員工不良行為，促進(jìn)員工工作積極性。只有加大考核力度，才能發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用使員工更加努力工作，而一些部門考核執(zhí)行力較差，未進(jìn)行績(jī)效考核或考核力度不夠，如財(cái)務(wù)中心、貿(mào)易公司、法務(wù)部、外協(xié)部等。
三、下半年工作計(jì)劃
20xx年下半年，針對(duì)崗位工作實(shí)際以及上半年績(jī)效考核工作中存在的問題：
1、個(gè)別部門考核細(xì)則需進(jìn)一步完善；
2、績(jī)效考核制度理解的偏差；
3、執(zhí)行力度不夠；通過與相關(guān)部門溝通、協(xié)作，在以后的工作中解決問題，彌補(bǔ)不足。
下半年著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面工作：
1、在每月的考核中繼續(xù)加強(qiáng)與各車間、部門的溝通與交流工作，勤于和善于與各崗位員工交流，廣泛收集和聽取問題、建議，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，將各層考核者與員工思想統(tǒng)一起來，共同提升自身素質(zhì)和專業(yè)技能，努力工作未公司做出應(yīng)有的'貢獻(xiàn)。每月及時(shí)催交各部門考核匯總，將考核中存在的問題及時(shí)反饋給各部門車間；同時(shí)加大每月績(jī)效檢查工作的力度，對(duì)重點(diǎn)問題要嚴(yán)抓不放，直至車間、部門解決問題為止。繼續(xù)協(xié)助各部門完善績(jī)效考核細(xì)則，優(yōu)化符合各分廠、部門實(shí)際的內(nèi)部分配方案，將績(jī)效考核更深入的開展下去。
2、加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳工作，重點(diǎn)是績(jī)效管理理念及其發(fā)揮的積極作用，使部門負(fù)責(zé)人及各級(jí)考核人員認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性，在考核過程中，將績(jī)效作為提高部門管理的一種有效手段，而不是為了獎(jiǎng)罰而考核。同時(shí)，加強(qiáng)員工績(jī)效考核的宣傳，讓員工了解、參與、投入到公司績(jī)效管理工作中，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核積極作用。
3、繼續(xù)開展公司優(yōu)秀評(píng)選工作，指導(dǎo)各部門開展優(yōu)秀評(píng)選工作，重點(diǎn)對(duì)各部門優(yōu)秀評(píng)選過程的監(jiān)督，保證整個(gè)評(píng)選工作客觀、公正、透明。做好各月度優(yōu)秀評(píng)選結(jié)果的核對(duì)、信息錄入和存檔工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使年度優(yōu)秀評(píng)選工作順利完成。
4、做好本職工作的同時(shí)，積極參加部門培訓(xùn)，提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和貫徹公司執(zhí)行力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)工作，密切配合同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為部門和公司的榮譽(yù)努力奮斗。
半年績(jī)效考核總結(jié) 3
自20xx年1月起，為發(fā)揮資財(cái)中心的各項(xiàng)服務(wù)職能，有效提高員工個(gè)人的工作能力和工作績(jī)效，從而提高公司整體工作效能，全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并努力實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，資財(cái)中心特制定了績(jī)效考核制度。以下為資財(cái)中心20xx年上半年度績(jī)效考核工作總結(jié)：
實(shí)施時(shí)間：
20xx年1月至8月
實(shí)施對(duì)象：
資財(cái)部各班組及其所有下屬人員實(shí)施過程：
自20xx年1月起，在公司發(fā)展戰(zhàn)略指引下，通過對(duì)資材部管理工作目標(biāo)及任務(wù)的分解，并根據(jù)具體考核標(biāo)準(zhǔn)和方法訂立了初期的部門績(jī)效考核體系，該體系包括對(duì)資財(cái)部各班組的考核及具體的員工考核。初期的考核體系內(nèi)容主要包括帳卡物一致率、入庫及時(shí)率、呆廢提報(bào)及預(yù)警、3Q6S整理整頓、執(zhí)行力5個(gè)方面。而考核的方法主要是經(jīng)理考核班組，班組考核其下屬。而考核的結(jié)果與員工的薪資浮動(dòng)程度相聯(lián)系。
績(jī)效考核制度自實(shí)施之日起，到8月份為止，在每個(gè)月的運(yùn)行過程中，通過對(duì)實(shí)施結(jié)果的不足及存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)資材部的績(jī)效考核制度進(jìn)行了不斷的修訂及完善。新的績(jī)效考核制度于6月份起開始實(shí)施。新的考核制度在考核范圍及內(nèi)容都更詳細(xì)。對(duì)各倉庫的考核內(nèi)容進(jìn)行了擴(kuò)展，考核內(nèi)容主要為：帳卡物一致率、次品處理及時(shí)率、呆廢率、先進(jìn)先出準(zhǔn)確率、庫存周轉(zhuǎn)率、完工未發(fā)料、投訴指標(biāo)、區(qū)域規(guī)劃、3Q6S管理、執(zhí)行力總計(jì)10個(gè)方面。對(duì)于裝車隊(duì)員工的考核內(nèi)容也進(jìn)行了相應(yīng)的擴(kuò)展。而考核的方法變化不大。
資財(cái)部考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由經(jīng)理考核班組，班組考核其下屬人員，在考核過程中遵循公平、公正的原則，實(shí)行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程。
實(shí)施效果：
績(jī)效考核制度以科學(xué)全面的考核方式對(duì)資財(cái)中心各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，通過每月對(duì)考核內(nèi)容的記錄和結(jié)果評(píng)比公布，在以下幾個(gè)方面改善了資財(cái)中心的各項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)了信息的透明度及溝通
通過績(jī)效考核制度的實(shí)施，加強(qiáng)了員工與員工之間，班組與員工之間，班組與經(jīng)理之間，資財(cái)中心與其他部門之間的信息溝通及信息的透明度，增加了彼此的了解，減少了工作過程中不必要的誤解及不良情緒，提高了工作效率。
2、規(guī)范了工作流程
績(jī)效考核制度建立的基礎(chǔ)是績(jī)效考核內(nèi)容的科學(xué)性及可行性，各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)在考核的過程中無形對(duì)各庫區(qū)的工作方式進(jìn)行了監(jiān)督和完善，以先進(jìn)先出準(zhǔn)確率此項(xiàng)指標(biāo)為例，各庫區(qū)若想在考評(píng)中得到較高的分?jǐn)?shù)，就需在日常工作中嚴(yán)格按照物料先進(jìn)先出準(zhǔn)則進(jìn)行收發(fā)料工作。
3、完善了員工獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)
績(jī)效考核的結(jié)果與員工的工資獎(jiǎng)金及崗位調(diào)動(dòng)直接掛鉤，從而為其獎(jiǎng)金發(fā)放及崗位調(diào)動(dòng)提供了依據(jù)，減少了員工相關(guān)方面的負(fù)面情緒。
4、提高了員工工作的積極性
績(jī)效考核制度實(shí)施對(duì)部門的員工起到了激勵(lì)的作用，在一定程度上調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤，大大提高了員工工作的熱情及不斷改善工作方式，提高工作效率的主動(dòng)性。
總結(jié)
總體來說，資財(cái)中心20xx年上半年度的績(jī)效考核工作取得了令人滿意的效果�？�(jī)效考核的實(shí)施進(jìn)一步完善了部門制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時(shí)，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情。
但上半年度績(jī)效考核實(shí)施過程，也存在需要改善的方面：
1、績(jī)效考核體系內(nèi)部分指標(biāo)不夠全面，難以量化因?yàn)楦鲙靺^(qū)各自具有的特殊性，導(dǎo)致部門現(xiàn)今的考核指標(biāo)并不是十分的全面，部分指標(biāo)難以量化。如人員的工作量，難以確定出讓各庫區(qū)都滿意的標(biāo)準(zhǔn)。在以后的實(shí)施過程中，部門的績(jī)效考核將不斷完善。
2、考核人員有待進(jìn)一步改善和學(xué)習(xí)因部門客觀工作量的影響，導(dǎo)致許多考核人員在考核過程中，考核方式并不規(guī)范，并未能十分全面的對(duì)被考核人進(jìn)行了解。在以后的'工作中部門將對(duì)考核人員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。
3、員工對(duì)考核的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提升大部分員工未接觸過績(jī)效考核，所以對(duì)考核的認(rèn)識(shí)度不夠，因此有少數(shù)人對(duì)考核并沒有足夠的重視度，忽視考核的重要性，在工作過程中也不愿意為此努力。在以后的工作中，部門將通過多種方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其對(duì)考核的認(rèn)識(shí)度。
總結(jié)上半年度績(jī)效考核工作，對(duì)于已取得的成績(jī)我們?cè)诒３值幕A(chǔ)上要不斷的進(jìn)步，不足的地方我們將不斷改善。務(wù)必讓部門的績(jī)效考核制度深入每個(gè)員工，不斷完善對(duì)部門、員工的考核體系。從資財(cái)中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jī)效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、班組的績(jī)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使資財(cái)中心的績(jī)效管理工作更上一層樓。
半年績(jī)效考核總結(jié) 4
自年本人進(jìn)入醫(yī)院工作以來，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過這半年來的工作和學(xué)習(xí)，我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都達(dá)到了一定的提高，也有不少的教訓(xùn)和體會(huì)，從各個(gè)方面鍛煉了自己，但有時(shí)又感十分無奈。具體從以下幾個(gè)方面談起：
一、以黨的理論武裝自己
在思想上不斷提高自己，緊密圍繞醫(yī)院積極的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，時(shí)時(shí)爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員。
我在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、方針和政策，以一名員嚴(yán)格要求自己，積極參與黨小組組織各種理論的學(xué)習(xí)和討論。同時(shí)作為一名黨小組長(zhǎng)，我認(rèn)真的組織組員參加組織活動(dòng)并做好記錄。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了系列理論，進(jìn)一步端正服務(wù)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的.醫(yī)患關(guān)系開展自身思想品德建設(shè)，以八不準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)自查，繼續(xù)以八榮八恥來指引自己的思想，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任的英明決策下，努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展，時(shí)時(shí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員。
二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)真鉆研，完成了醫(yī)院和自己既定的目標(biāo)
我在科室主任、老師的指導(dǎo)下，積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練掌握了泌尿外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案，在工作中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從不曠工，反而常常加班工作，從未休過公休假。我不計(jì)較個(gè)人得失，拒收病員錢物，多次收到就診病員的表揚(yáng)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己
我一開始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書本，一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)：我積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間，我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言，提出自己的見解;參加了科室組織的三基考試并順利過關(guān)。
同時(shí)在醫(yī)院泌尿外科學(xué)習(xí)泌尿系統(tǒng)腔鏡手術(shù)，熟練掌握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡等手術(shù)操作，并在回院后順利開展，今年再次到外科學(xué)習(xí)普通泌尿外科手術(shù)。通過不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的法律意識(shí)，開拓的視野。
四、努力工作講奉獻(xiàn)，爭(zhēng)取以新的成績(jī)來向醫(yī)院匯報(bào)
作為一名醫(yī)務(wù)人員，我學(xué)習(xí)和借鑒上級(jí)醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認(rèn)真態(tài)度，從自身上抓起，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，以三基三嚴(yán)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格各種收費(fèi)項(xiàng)目，合格用藥和開具醫(yī)學(xué)檢查，避免不合理的醫(yī)療浪費(fèi)，完善醫(yī)患溝通制度，及時(shí)準(zhǔn)確的簽署各種醫(yī)療文件之，認(rèn)真書寫病歷并做到病歷甲級(jí)率%以上，認(rèn)真填報(bào)各種醫(yī)學(xué)報(bào)告，努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫，努力為每個(gè)病員服好務(wù)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)突破：
一是堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，以病人為中心，在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破;
二是健全完善醫(yī)患溝通制度，在促進(jìn)醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破;
三是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，在患者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突破;
四是健全完善醫(yī)療告知制度，在增進(jìn)醫(yī)患信任方面取得新突破。
我通過工作和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，堅(jiān)持做好為民健康，從我做起，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系，我努力做到了對(duì)每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛心，以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)可以解決的困難，努力為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境，讓醫(yī)院和病員放心，不斷的在工作和學(xué)習(xí)中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平，爭(zhēng)取以新的成績(jī)來向醫(yī)院匯報(bào)。
當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加以改正和提高，爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī)，成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。
半年績(jī)效考核總結(jié) 5
今年上半年，我所在司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立社會(huì)主義法治理念，認(rèn)真貫徹黨的十九屆九中全會(huì)精神，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)司法行政工作，以服務(wù)于全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作大局為主線，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，與時(shí)俱進(jìn)，以維護(hù)和保障社會(huì)穩(wěn)定為核心，以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，努力探索新時(shí)期司法行政工作的新特點(diǎn)、新方法、新措施，開創(chuàng)司法行政工作的新局面。全力為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
一、隊(duì)伍建設(shè)工作：
半年來，我所為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，集中解決突出存在的問題，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，把司法行政隊(duì)伍建設(shè)成政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，主要抓以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)政治思想教育。
堅(jiān)持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的根本。針對(duì)干部隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢(shì)與任務(wù)，有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人的作用，充分調(diào)動(dòng)干警的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢(shì)下政治思想工作的新思路和新方法，并在全鄉(xiāng)法律服務(wù)部門廣泛開展了以“雙爭(zhēng)”為載體的“行風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)。
2、抓好兩個(gè)教育
一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強(qiáng)群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進(jìn)一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊(duì)伍。
二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識(shí)，解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實(shí)增強(qiáng)干警的政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。我所把法律知識(shí)、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識(shí)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持例會(huì)、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)制度，繼續(xù)開展“社會(huì)主義法治理念”教育和開展“創(chuàng)新服務(wù)理念、提高服務(wù)效能”專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。半年來，我所組織集中學(xué)習(xí)5次，集中、自學(xué)筆記字?jǐn)?shù)均達(dá)4000余字，在法治理念教育活動(dòng)中，認(rèn)真開展自查整改，對(duì)梳理出的問題，逐條制定整改措施，群眾辦事“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象明顯改善，使司法隊(duì)伍在群眾中建立了良好的形象。
二、目標(biāo)量化管理情況
我所圍繞今年局下發(fā)的`《關(guān)于司法所目標(biāo)量化考核辦法》的目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步明確責(zé)任，狠抓目標(biāo)管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一是各村委會(huì)根據(jù)本村實(shí)際，制定出“普法依法治村”年度計(jì)劃，進(jìn)一步制定、完善村規(guī)民約、村民代表會(huì)議、村民會(huì)議等制度。
二是規(guī)劃細(xì)化，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步分解量化目標(biāo)任務(wù)，使各項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有目標(biāo)、有分解、有、到具體工作人員。實(shí)行責(zé)任化定崗、定責(zé)、定人的“三定”機(jī)制，并按責(zé)任化目標(biāo)管理進(jìn)行推進(jìn)、檢查和績(jī)效考評(píng)，從而使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使全所人員能在目標(biāo)管理體系的框架內(nèi)開展工作。
三、業(yè)務(wù)建設(shè)情況
�。ㄒ唬┓ㄖ菩麄鹘逃ぷ鏖_展情況。半年來，我所認(rèn)真開展“法律九進(jìn)”活動(dòng)。
1、以“設(shè)崗定責(zé)”為載體，開展法律進(jìn)村活動(dòng)：
上半年，我司法所在三個(gè)村試點(diǎn)實(shí)施“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，使廣大農(nóng)村黨員和群眾積極爭(zhēng)做黨的方針政策和法律法規(guī)的宣傳員，為群眾做好事、辦實(shí)事的服務(wù)員，學(xué)法、守法、用法的帶頭人。村黨支部采取支部定崗、自主擇崗、擇優(yōu)配崗、以崗定責(zé)等方式，設(shè)置普法宣傳崗、社會(huì)治安維護(hù)崗、村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督崗、文明新風(fēng)崗、計(jì)劃生育監(jiān)督崗、土地管理監(jiān)督崗、民事糾紛調(diào)解崗8個(gè)類型的工作崗位，并對(duì)每個(gè)崗位的具體職責(zé)作了統(tǒng)一規(guī)定。其具體設(shè)置為：
一是普法宣傳崗。負(fù)責(zé)協(xié)助村民小組、黨支部在群眾中宣傳黨的方針政策和措施以及各種法律法規(guī)，了解監(jiān)督村組決策是否符合全局觀念和政策法規(guī)，積極當(dāng)好“兩委”班子的法律參謀。
二是社會(huì)治安維護(hù)崗。負(fù)責(zé)協(xié)助村“兩委”監(jiān)督村民遵守村規(guī)民約，開展維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和治安防范，每年開展1—2次法律法規(guī)和村規(guī)民約宣傳教育。
三是村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督崗，采取與村、組干部交談、列席村委會(huì)議等形式，每年對(duì)村班子重大事項(xiàng)決策是否符合黨委、政府要求，村組預(yù)算是否合理，進(jìn)行調(diào)查了解，并實(shí)施有效監(jiān)督。
四是文明新風(fēng)崗。帶頭樹立文明新風(fēng)，反對(duì)封建、迷信、賭博，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，倡導(dǎo)勤儉辦理婚喪事。
五是計(jì)劃生育監(jiān)督崗。負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)生專干做好計(jì)生工作，特別對(duì)外出務(wù)工的計(jì)劃生育對(duì)象戶進(jìn)行計(jì)劃生育法律宣傳、監(jiān)督和聯(lián)系。六是土地管理監(jiān)督崗。負(fù)責(zé)對(duì)《土地管理法》的宣傳工作，監(jiān)督村組按照政策法規(guī)合理規(guī)劃使用土地，管好土地資源。
七是環(huán)衛(wèi)環(huán)保監(jiān)督崗。負(fù)責(zé)村內(nèi)巷道、綠化保潔監(jiān)督工作。
八是民事糾紛調(diào)解崗。負(fù)責(zé)協(xié)助村“兩委”開展糾紛排查、解決鄰里糾紛、調(diào)解家庭內(nèi)部矛盾等工作。另外，在村委會(huì)換屆選舉工作中，司法所為“兩委”換屆選舉出謀劃策，加強(qiáng)了民主法制示范村建設(shè)。由于農(nóng)村“兩委”班子換屆選舉工作，直接牽扯到各村村民之間、干部之間、群眾與干部之間的利益再分配，導(dǎo)致各種矛盾糾紛成上升趨勢(shì)。為此我所加大了《村民委員會(huì)組織法》、《農(nóng)村土地承包法》等法律法規(guī)的宣傳力度，受教育人數(shù)達(dá)3000余人。并組織各村人民調(diào)解委員會(huì)對(duì)各類民事矛盾進(jìn)行了排查、調(diào)處。我們嚴(yán)格依法辦事。引導(dǎo)村民依法行使自己的民主權(quán)利，實(shí)施“送法下鄉(xiāng)”，滿足群眾對(duì)法律的需要。
2、以“我與父母同學(xué)法”為載體，開展法律進(jìn)學(xué)�；顒�(dòng)針對(duì)我鄉(xiāng)青少年學(xué)生的特點(diǎn)，我們建立學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)三方互動(dòng)的教育網(wǎng)絡(luò)。5月12日，利用學(xué)校的有利契機(jī)，我所與派出所聯(lián)合對(duì)學(xué)校師生開展了《預(yù)防未成年人犯罪法》專題教育活動(dòng)，受教育人數(shù)達(dá)1000余人，6月1日，結(jié)合《新未成年人保護(hù)法》正式實(shí)施，與派出所聯(lián)合開展了《新未成年人保護(hù)法》專題宣傳活動(dòng)，受教育人數(shù)達(dá)1000余人。使廣大青少年學(xué)生學(xué)法守法意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，青少年自我保護(hù)意識(shí)、維權(quán)意識(shí)明顯。
3、以“學(xué)習(xí)法律依法行政”為載體，開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)
為了保證機(jī)關(guān)干部能夠依法行政，鄉(xiāng)里制定了每雙周六下午學(xué)習(xí)制度，并堅(jiān)持每?jī)蓚�(gè)月集中學(xué)習(xí)一次法律知識(shí)，同時(shí)建立了中心組學(xué)習(xí)法律制度，確保了主要領(lǐng)導(dǎo)干部的依法行政。半年來，組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)法律知識(shí)3次，受教育人數(shù)達(dá)200多人次，中心組學(xué)習(xí)法律知識(shí)2次，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加。
（二）人民調(diào)解工作開展情況。
今年，我司法所進(jìn)一步抓住機(jī)遇，整合資源，繼續(xù)發(fā)揮村級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)的防線作用。一是進(jìn)一步完善人民調(diào)解組織，構(gòu)建人民調(diào)解工作平臺(tái)。目前我鄉(xiāng)共有鄉(xiāng)村調(diào)委會(huì)6個(gè)，調(diào)解小組48個(gè)，有調(diào)解人員188人，配備信息員52人。對(duì)一些突發(fā)性事件進(jìn)行排查，預(yù)防、處理，由司法所具體實(shí)施，如阻礙施工、集訪等事件，則直接通知分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，并在第一時(shí)間介入進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。
第二加大矛盾糾紛排查工作力度，年初，我所結(jié)合今年工作實(shí)際，進(jìn)一步完善村、屯信息聯(lián)絡(luò)員排查工作網(wǎng)絡(luò)，建立信息排查工作報(bào)告制度。
第三建立與信訪部門、派出所的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高對(duì)各類矛盾糾紛的快速反應(yīng)能力和調(diào)處能力，實(shí)踐證明，采取上述聯(lián)動(dòng)方法，有效地優(yōu)化了資源配置，明顯提高了辦案的效率和質(zhì)量，凸現(xiàn)了公正、及時(shí)、效率的原則，暢通了處理的渠道。半年來，全鄉(xiāng)共調(diào)解民間糾紛28起，其中鄉(xiāng)調(diào)解委員會(huì)直接調(diào)解5起，口頭協(xié)議23起，調(diào)解成功率100%，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
（三）刑釋解教工作開展情況。
上半年，我所按照省司法廳下發(fā)的xx年刑釋解教人員名單和我所掌握的人員情況，對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行了走訪、排查、登記造冊(cè)，并實(shí)行微機(jī)化管理。從xx年—xx年我鄉(xiāng)共有刑釋解教人員6人，其中落實(shí)幫教措施的6人，沒有重新犯罪。今年上半年我鄉(xiāng)共有回歸人員1人，經(jīng)查找，此人不在我鄉(xiāng)居住。
�。ㄋ模┓煞⻊�(wù)工作開展情況
我所上半年以“維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)法律的正確實(shí)施”為宗旨，依法開展法律服務(wù)工作。半年來共接受當(dāng)事人來人來電咨詢5次，承辦法律服務(wù)案件1件。通過法律服務(wù)工作的開展，維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足
半年來，雖然我所在全體司法工作人員的共同努力下做出了一定的成績(jī)，但我們也要看到自身的不足和問題：
一是開展普法宣傳工作的經(jīng)費(fèi)非常有限，不能開展大型的普法活動(dòng)；
二是由于我鄉(xiāng)所轄6個(gè)村，地域面積跨度大，人員相對(duì)緊張，工作起來力不從心；
三是司法干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、下半年工作安排：
依照司法局的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，雖然時(shí)間過半，但工作任務(wù)還未過半。下半年，我所將主要圍繞以下幾點(diǎn)開展工作：
一抓基層調(diào)委會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推廣“法治村”建設(shè)活動(dòng)，以嶄新的形象和面貌，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)調(diào)解組織的新跨越。
二抓普法重點(diǎn)和特色，深入開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)踐和完成下半年的任務(wù)，創(chuàng)新普法方式、方法，為“平安下谷”的建設(shè)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
三抓重大疑難糾紛和不安定因素排查后的調(diào)處工作，重點(diǎn)遏制集體上訪、重復(fù)上訪和越級(jí)上訪，將矛盾糾紛化解在基層。
四抓刑釋解教人員分層幫教和檔案規(guī)范管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪。五抓法律援助工作，下半年開展一次大型法律援助宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)群眾對(duì)法律援助工作的認(rèn)識(shí)。
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在過去的半年里，我本著積極進(jìn)取、勤奮工作的態(tài)度，在崗位上不斷努力，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身的不足與需要改進(jìn)之處。以下是我對(duì)過去半年績(jī)效的總結(jié)：
一、工作成果回顧
任務(wù)完成情況：本周期內(nèi)，我順利完成了公司分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，包括（具體任務(wù)列舉，如項(xiàng)目管理、客戶維護(hù)、市場(chǎng)調(diào)研等）。通過合理規(guī)劃時(shí)間、優(yōu)化工作流程，我不僅保證了任務(wù)的質(zhì)量，還提前或按時(shí)完成了多項(xiàng)重要任務(wù)，有效支持了部門及公司的整體運(yùn)營(yíng)。
業(yè)績(jī)提升：在業(yè)績(jī)方面，我通過不懈努力，實(shí)現(xiàn)了（具體業(yè)績(jī)指標(biāo)，如銷售額增長(zhǎng)、客戶滿意度提升、成本控制等）的顯著提升。特別是在（具體領(lǐng)域或項(xiàng)目）上，我通過創(chuàng)新思路和方法，成功突破了以往的瓶頸，為公司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性，因此始終保持良好的溝通態(tài)度，與同事們建立了良好的合作關(guān)系。在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我積極貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)也樂于幫助他人解決問題，共同推動(dòng)項(xiàng)目向前發(fā)展。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們團(tuán)隊(duì)不僅完成了既定目標(biāo)，還提升了整體的工作效率和凝聚力。
二、自我反思與不足
技能提升：雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但我也意識(shí)到自己在某些專業(yè)技能上還有待提升。例如，（具體技能或領(lǐng)域）方面，我仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以更好地適應(yīng)崗位需求和市場(chǎng)變化。
時(shí)間管理：在忙碌的工作中，我有時(shí)會(huì)出現(xiàn)時(shí)間分配不合理的情況，導(dǎo)致某些任務(wù)未能給予足夠的關(guān)注和時(shí)間。未來，我將更加注重時(shí)間管理，合理安排工作計(jì)劃，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能得到妥善處理。
創(chuàng)新思維：在創(chuàng)新方面，我雖然有所嘗試，但總體上還不夠大膽和深入。在未來的工作中，我將更加注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和能力，勇于嘗試新的方法和思路，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
三、未來規(guī)劃與展望
技能提升計(jì)劃：針對(duì)自身存在的`不足，我將制定詳細(xì)的技能提升計(jì)劃，通過參加培訓(xùn)、自學(xué)等方式，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)溝通與合作：我將繼續(xù)保持良好的溝通態(tài)度，與同事們建立更加緊密的合作關(guān)系。同時(shí)，我也將積極向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作效率。
創(chuàng)新與實(shí)踐：在未來的工作中，我將更加注重創(chuàng)新和實(shí)踐的結(jié)合，勇于嘗試新的方法和思路，為公司的發(fā)展注入更多的活力和動(dòng)力。我相信，在全體同事的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成就！
半年績(jī)效考核總結(jié) 7
隨著上半年工作的圓滿結(jié)束，我特此對(duì)我的工作表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核總結(jié)，以期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題并明確下半年的努力方向。
一、工作完成情況
在過去的六個(gè)月里，我嚴(yán)格按照公司及部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。具體而言：
項(xiàng)目進(jìn)展：我負(fù)責(zé)的主要項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)取得了顯著進(jìn)展，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效溝通，我們克服了多個(gè)技術(shù)難題，確保了項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。項(xiàng)目中的關(guān)鍵任務(wù)如市場(chǎng)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、開發(fā)實(shí)施等環(huán)節(jié)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
日常工作：在日常工作中，我保持了高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，認(rèn)真處理每一項(xiàng)工作任務(wù)。無論是文件處理、會(huì)議組織還是溝通協(xié)調(diào)，我都力求做到細(xì)致入微、準(zhǔn)確無誤。通過不斷優(yōu)化工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)合作：我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性，因此積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，與同事保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。在團(tuán)隊(duì)中，我主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，樂于分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
二、工作亮點(diǎn)
創(chuàng)新思維：在工作中，我注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維能力，勇于嘗試新方法、新思路。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在項(xiàng)目策劃和實(shí)施過程中提出了多個(gè)創(chuàng)新性的解決方案，有效提升了項(xiàng)目效果。
高效執(zhí)行：我具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和時(shí)間管理能力，能夠迅速響應(yīng)工作需求并高效完成任務(wù)。在面對(duì)緊急任務(wù)時(shí)，我能夠保持冷靜、迅速制定計(jì)劃并付諸實(shí)施。
溝通協(xié)調(diào)：我擅長(zhǎng)與不同部門和人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，能夠準(zhǔn)確把握各方需求并達(dá)成共識(shí)。通過有效的溝通協(xié)調(diào)，我成功解決了多個(gè)工作中的難題和沖突。
三、存在問題及改進(jìn)措施
盡管在過去的半年中取得了一定的成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的`一些不足之處：
專業(yè)知識(shí)更新不夠快：隨著行業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展，我意識(shí)到自己在某些領(lǐng)域的知識(shí)儲(chǔ)備有待加強(qiáng)。為此，我計(jì)劃利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)體系。
工作細(xì)節(jié)處理不夠細(xì)致：在部分工作中，我存在疏忽細(xì)節(jié)的問題。為了提升工作質(zhì)量，我將更加注重細(xì)節(jié)管理，確保每一項(xiàng)工作都做到盡善盡美。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提升：雖然我已經(jīng)積極參與團(tuán)隊(duì)合作，但在某些方面仍需進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我將努力加強(qiáng)與其他成員的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、下半年工作規(guī)劃
針對(duì)以上總結(jié)和分析，我制定了以下下半年工作規(guī)劃：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)：繼續(xù)深化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
優(yōu)化工作流程：對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，積極探索新的工作方法和工具，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作：加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過共同努力實(shí)現(xiàn)公司和部門的年度目標(biāo)。
總之，過去的半年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的時(shí)期。我將以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心迎接下半年的工作挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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隨著半年時(shí)間的悄然流逝，回顧過去六個(gè)月的工作歷程，我深感充實(shí)與挑戰(zhàn)并存。在此，我對(duì)自己的績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行全面總結(jié)，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、明確方向，為下半年的工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、工作成果回顧
項(xiàng)目完成情況：在過去的半年里，我主要負(fù)責(zé)了xx項(xiàng)目和YY項(xiàng)目的推進(jìn)工作。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，xx項(xiàng)目已按計(jì)劃順利進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)提前一周完成所有既定任務(wù)，客戶滿意度達(dá)到95%以上。YY項(xiàng)目則處于關(guān)鍵的開發(fā)階段，面對(duì)技術(shù)難題和緊迫的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我積極協(xié)調(diào)資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克難關(guān)，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)能按時(shí)交付。
業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成：在業(yè)績(jī)指標(biāo)方面，我超額完成了個(gè)人及團(tuán)隊(duì)設(shè)定的銷售目標(biāo)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率達(dá)到xx%，為公司貢獻(xiàn)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在成本控制和效率提升方面也取得了顯著成效，通過優(yōu)化工作流程和引入新技術(shù)，有效降低了項(xiàng)目成本，提高了工作效率。
技能提升與學(xué)習(xí)：為了適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境，我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。特別是在xx領(lǐng)域，我深入研究了最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)，為項(xiàng)目的創(chuàng)新和發(fā)展提供了有力支持。
二、存在問題與反思
溝通協(xié)作不足：在部分項(xiàng)目中，由于溝通不暢或協(xié)作不夠緊密，導(dǎo)致了一些不必要的'誤解和延誤。我認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通協(xié)作是提升工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。
時(shí)間管理待加強(qiáng)：面對(duì)多個(gè)項(xiàng)目并行推進(jìn)的情況，我在時(shí)間管理上還有待加強(qiáng)。有時(shí)會(huì)因?yàn)槭聞?wù)繁忙而忽略了一些細(xì)節(jié)工作，影響了整體進(jìn)度。未來，我將更加注重時(shí)間管理，確保每項(xiàng)任務(wù)都能得到及時(shí)有效的處理。
創(chuàng)新能力有待提升：在創(chuàng)新方面，我雖然取得了一定成績(jī)，但仍有較大提升空間。我將繼續(xù)保持對(duì)新技術(shù)、新方法的敏感度，勇于嘗試和探索，為公司的發(fā)展注入更多創(chuàng)新動(dòng)力。
三、下半年工作計(jì)劃
優(yōu)化項(xiàng)目管理：針對(duì)上半年存在的問題，我將進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通協(xié)作，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
提升個(gè)人能力：繼續(xù)參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。特別是要加強(qiáng)在xx領(lǐng)域的深入研究和實(shí)踐應(yīng)用。
強(qiáng)化創(chuàng)新能力：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新想法、新方案，共同探索創(chuàng)新之路。同時(shí)，積極參與行業(yè)交流和合作活動(dòng)，拓寬視野和思路。
注重細(xì)節(jié)管理：在忙碌的工作中更加注重細(xì)節(jié)管理，確保每項(xiàng)任務(wù)都能得到精心策劃和細(xì)致執(zhí)行。通過精細(xì)化管理提升工作質(zhì)量和效率。
總之，過去的半年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心迎接下半年的工作挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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在過去的半年里，隨著公司戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展的不斷追求，我深入?yún)⑴c了各項(xiàng)工作任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面的自我評(píng)估與反思。以下是我對(duì)這半年績(jī)效考核的總結(jié)報(bào)告。
一、工作業(yè)績(jī)回顧
任務(wù)完成情況：在過去的六個(gè)月中，我成功完成了xx個(gè)項(xiàng)目/任務(wù)，其中包括關(guān)鍵項(xiàng)目x個(gè)，均按時(shí)按質(zhì)交付，有效支撐了部門的業(yè)績(jī)目標(biāo)。特別是在xx項(xiàng)目中，我通過優(yōu)化工作流程和創(chuàng)新解決方案，不僅提高了項(xiàng)目執(zhí)行效率，還降低了成本約xx%，得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度評(píng)價(jià)。
業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)：通過不懈努力，我個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)到或超過了預(yù)期目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)了xx%的增長(zhǎng)率。同時(shí)，我也積極參與跨部門協(xié)作，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的信息共享與資源整合，為公司整體業(yè)績(jī)的提升貢獻(xiàn)了力量。
技能提升：面對(duì)工作中的新挑戰(zhàn)，我主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，特別是在xx領(lǐng)域，通過參加專業(yè)培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍和實(shí)踐操作，我的專業(yè)技能得到了顯著提升，能夠更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的工作需求。
二、工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
工作態(tài)度：我始終保持積極向上的工作態(tài)度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也注重細(xì)節(jié)管理，確保每一項(xiàng)工作都能達(dá)到最佳效果。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，始終將團(tuán)隊(duì)利益放在首位。在日常工作中，我積極與同事溝通交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得，共同解決問題。同時(shí)，我也尊重他人意見，善于傾聽和接受不同觀點(diǎn)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的和諧與高效運(yùn)作。
三、存在問題與改進(jìn)措施
存在問題：在回顧過去半年的工作時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如，在時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)排序方面還有待加強(qiáng)，有時(shí)會(huì)因?yàn)檫^于追求完美而影響了工作效率；另外，在創(chuàng)新思維方面還有提升空間，需要更加敢于嘗試新的方法和思路。
改進(jìn)措施：針對(duì)以上問題，我計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)時(shí)間管理培訓(xùn)和實(shí)踐應(yīng)用，提高工作效率和執(zhí)行力；二是積極參與創(chuàng)新活動(dòng)和交流會(huì)議，拓寬視野和思路；三是加強(qiáng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通反饋機(jī)制建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并尋求解決方案。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)保持積極向上的.工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也將根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門的工作需求調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。我相信在大家的共同努力下我們一定能夠取得更加輝煌的業(yè)績(jī)！
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在過去的半年里，我本著積極進(jìn)取、勤勉盡責(zé)的態(tài)度，致力于完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并在個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面取得了顯著的進(jìn)步。以下是我對(duì)自己半年績(jī)效考核的總結(jié)：
一、工作完成情況
任務(wù)達(dá)成：回顧過去六個(gè)月，我成功完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)，包括項(xiàng)目推進(jìn)、日常工作管理以及臨時(shí)性緊急任務(wù)。通過合理規(guī)劃時(shí)間、提高工作效率，我確保了所有任務(wù)均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成。
業(yè)績(jī)成果：在業(yè)績(jī)方面，我通過不懈努力，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。特別是在xx項(xiàng)目中，我積極貢獻(xiàn)自己的力量，協(xié)助團(tuán)隊(duì)克服難關(guān)，最終項(xiàng)目成果超出了預(yù)期目標(biāo)，為公司帶來了良好的.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
創(chuàng)新貢獻(xiàn)：我注重在工作中尋求創(chuàng)新點(diǎn)，不斷嘗試新方法、新思路。通過引入xx工具/技術(shù)，優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率，為部門乃至公司的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的智慧。
二、個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)
技能提升：為了更好地適應(yīng)工作需求，我積極參加了公司組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了xx領(lǐng)域的新知識(shí)，拓寬了自己的知識(shí)面。
心態(tài)調(diào)整：面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和困難，我始終保持著積極樂觀的心態(tài)。通過自我反思和情緒管理，我學(xué)會(huì)了如何在壓力之下保持冷靜和高效，不斷激發(fā)自己的潛能。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，因此在工作中始終注重與同事之間的溝通和協(xié)作。通過積極參與團(tuán)隊(duì)討論、分享經(jīng)驗(yàn)和資源，我增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、存在不足與改進(jìn)措施
存在不足：在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也意識(shí)到自己在某些方面還存在不足。例如，在時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)排序方面還有待提高；在跨部門溝通中，有時(shí)缺乏足夠的耐心和細(xì)心。
改進(jìn)措施：針對(duì)以上不足，我計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
一是加強(qiáng)時(shí)間管理培訓(xùn)和實(shí)踐，提高工作效率和準(zhǔn)確性；
二是增強(qiáng)溝通意識(shí)和技巧訓(xùn)練，提升跨部門協(xié)作能力；
三是保持謙遜態(tài)度，不斷向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力水平。
總之，過去的半年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的時(shí)期。我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心迎接未來的工作挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的更大力量。
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