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在目標(biāo)績(jī)效考核工作推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)
同志們：
今天會(huì)議的主要目的是對(duì)表對(duì)標(biāo)上級(jí)目標(biāo)績(jī)效考核，查找問(wèn)題、正視差距，增添措施、補(bǔ)齊短板，全力推進(jìn)全局目標(biāo)績(jī)效考核工作，力爭(zhēng)在年度目標(biāo)績(jī)效考核中取得好成績(jī)。剛才，各機(jī)關(guān)單位圍繞各自條線(xiàn)考核工作作了發(fā)言�？偟母杏X(jué)，大家問(wèn)題找得比較準(zhǔn)，提的工作措施比較實(shí)。各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出工作要求，我完全同意，請(qǐng)大家抓好貫徹落實(shí)。
當(dāng)前，我們?cè)谀繕?biāo)考核中整體成效不理想，據(jù)不完全掌握，1-6月整體排名全省第x，與第一序列分差超過(guò)x分，與第二梯隊(duì)分差超過(guò)x分。而我們領(lǐng)先x等單位僅x分左右，還有被反超的風(fēng)險(xiǎn)。可以說(shuō)，整體形勢(shì)十分嚴(yán)峻。上半年已經(jīng)過(guò)去了，越是重要關(guān)口、越見(jiàn)精神品質(zhì)，越是關(guān)鍵時(shí)刻、越看擔(dān)當(dāng)作為。希望大家要切實(shí)擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來(lái)，按照“重點(diǎn)工作創(chuàng)特色，單項(xiàng)工作創(chuàng)亮點(diǎn)，難點(diǎn)工作求突破，整體工作創(chuàng)一流”的要求，全力以赴打好年度目標(biāo)績(jī)效考核這場(chǎng)硬仗。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、提高站位，思想行動(dòng)快起來(lái)
目標(biāo)績(jī)效考核是檢驗(yàn)我們工作成效和隊(duì)伍能力水平的重要標(biāo)尺，關(guān)系到我們的集體榮譽(yù)，因此大家必須在思想上行動(dòng)上引起高度重視。一要重認(rèn)識(shí)。對(duì)工作考核重要性的認(rèn)識(shí)，一句話(huà)以概之：要以目標(biāo)考核為抓手，牽引工作高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)學(xué)習(xí)局在全省有名有位。大家必須要清楚，目標(biāo)考核框架體系是目前評(píng)判全省工作和隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)最權(quán)威、最科學(xué)、最全面的考核體系，一個(gè)地區(qū)工作搞得怎么樣，隊(duì)伍建得好不好，目標(biāo)績(jī)效考核是最重要的權(quán)威評(píng)判。當(dāng)前全省機(jī)關(guān)你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)愈加明顯，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，一步落后，將步步落后。大家務(wù)必樹(shù)立“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”的理念，以等不起的責(zé)任感、慢不得的緊迫感和坐不住的使命感，保持定力，把握重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，絕不能有絲毫放松。二要重?fù)?dān)當(dāng)。從客觀條件上看，今年目標(biāo)考核較之前發(fā)生了一些變化，部分“硬”指標(biāo)完成有難度，我們既有壓力，也有挑戰(zhàn)。有壓力不可怕，怕的是看不到壓力，不敢正視壓力，在壓力面前束手無(wú)策、無(wú)所作為。挑戰(zhàn)不可怕，挑戰(zhàn)戰(zhàn)勝了就會(huì)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇，戰(zhàn)勝不了就會(huì)成為危機(jī)。用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，到處是機(jī)遇，用消極的心態(tài)去面對(duì)，處處是難題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履責(zé)、盡責(zé)、擔(dān)責(zé)，在職責(zé)和任務(wù)面前敢想、敢做、敢當(dāng)，在困難和問(wèn)題面前不退縮、不推諉、不扯皮，不講條件，不打折扣，要切實(shí)把爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的決心和要求層層傳導(dǎo)、層層壓實(shí)，將壓力和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榍斑M(jìn)的動(dòng)力。三要重實(shí)干。要把心思放在工作上，把精力用在發(fā)展上，堅(jiān)決破除懶政怠政，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)抓工作、抓質(zhì)效來(lái)觀察干部、發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部，對(duì)想干事、能干事、干成事、不出事的干部要加大表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)力度，重點(diǎn)關(guān)注和跟進(jìn)培養(yǎng)。四要重實(shí)效。要統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，緊緊圍繞重點(diǎn)考核項(xiàng)、加分項(xiàng)，快干實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效，全面推進(jìn)目標(biāo)考核工作提檔升級(jí)，提振隊(duì)伍士氣。
二、聚焦重點(diǎn)，問(wèn)題弱項(xiàng)補(bǔ)起來(lái)
通過(guò)對(duì)當(dāng)前目標(biāo)考核工作的認(rèn)真分析，我們的工作還有不少短板，還有較大的差距，大家一定要全身心投入、全方位推進(jìn)，具體來(lái)講，要做到“五抓”。
�。ㄒ唬┳ダ蜬PI核心指標(biāo)。緊緊扭住KPI各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提升考核工作競(jìng)爭(zhēng)力。緊盯x工作，有優(yōu)勢(shì)的部門(mén)要持續(xù)保持，爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)，推進(jìn)滯后的部門(mén)奮力趕超，盡快扭轉(zhuǎn)不利局面。
（二）抓緊專(zhuān)項(xiàng)工作。專(zhuān)項(xiàng)工作貫穿全年，按階段考核，請(qǐng)各地各部門(mén)深刻反省、查漏補(bǔ)缺，全力打好這場(chǎng)硬仗。一要細(xì)研方案、精準(zhǔn)施策。各部門(mén)要認(rèn)真研究，吃透規(guī)則，逐項(xiàng)梳理方案內(nèi)容，明確各階段具體工作任務(wù)，拿出行之有效的措施，快節(jié)奏、高效率推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)工作。二要抓住重點(diǎn)、全力攻堅(jiān)。要緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作重點(diǎn)，把握好專(zhuān)項(xiàng)工作與年度目標(biāo)考核之間的關(guān)系，既要齊頭并進(jìn)，又要綱舉目張，統(tǒng)籌推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。三要注重方法、搞好對(duì)接。對(duì)上要搞好對(duì)接、對(duì)下要搞好督導(dǎo)指導(dǎo)，特別是牽頭單位要想好辦法、出好主意，邁出關(guān)鍵步、帶動(dòng)滿(mǎn)盤(pán)活，切實(shí)扭轉(zhuǎn)排名靠后的不利局面。
（三）抓實(shí)綜合評(píng)價(jià)。主要在兩個(gè)方面下功夫。一方面，要爭(zhēng)取上級(jí)黨委肯定，要有意識(shí)把本地特色亮點(diǎn)工作形成經(jīng)驗(yàn)性材料向上級(jí)報(bào)送，爭(zhēng)取一批工作成效進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野，增加關(guān)注度和認(rèn)可度，同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)決策部署，確保事事有回音、項(xiàng)項(xiàng)都落地。另一方面，要抓好社會(huì)化評(píng)價(jià)工作，要緊盯窗口服務(wù)等一線(xiàn)工作，進(jìn)一步規(guī)范工作制度、嚴(yán)肅工作紀(jì)律和辦事效率，切實(shí)提高廣大群眾滿(mǎn)意度。
三、深入推進(jìn)，工作措施實(shí)起來(lái)
對(duì)路的舉措是提升工作質(zhì)效的關(guān)鍵因素。只要方向?qū)β�、措施到位，目�?biāo)考核工作就會(huì)事半功倍。具體要做到“三個(gè)到位”。
�。ㄒ唬┙M織推動(dòng)要到位�？己斯ぷ魇且豁�(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，強(qiáng)有力的組織推動(dòng)至關(guān)重要。各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線(xiàn)，對(duì)分管部門(mén)的工作和聯(lián)系區(qū)縣的目標(biāo)考核工作隨時(shí)抓在手上、放在心上，對(duì)考核工作要認(rèn)真研究親自部署，對(duì)上級(jí)溝通協(xié)調(diào)要親自對(duì)接。各牽頭部門(mén)要組織動(dòng)員條線(xiàn)，認(rèn)真研究考核方案、吃透工作規(guī)則，要強(qiáng)化對(duì)上銜接，力爭(zhēng)工作得到上級(jí)支持、認(rèn)可，要加大對(duì)下指導(dǎo)力度，深入基層一線(xiàn)面對(duì)面教方法、解難題，切實(shí)形成大干快干、苦干實(shí)干的工作局面。
（二）過(guò)程管控要到位。一要強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析�？�(jī)效辦要認(rèn)真履職，多渠道掌握“第一手”信息資料，確�？己藘�(nèi)容第一時(shí)間知曉，考核動(dòng)態(tài)第一時(shí)間掌握，由專(zhuān)人對(duì)工作情況進(jìn)行核算分析，找出各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn)，及時(shí)報(bào)告黨委，通報(bào)各部門(mén)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。二要強(qiáng)化研判預(yù)警。要對(duì)目標(biāo)績(jī)效考核工作實(shí)行清單化管理，每周由績(jī)效辦牽頭，會(huì)同各牽頭部門(mén)，對(duì)全市工作情況進(jìn)行收集掌握，分析研判工作形勢(shì)，形成工作通報(bào)，切實(shí)服務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)參謀決策、為部門(mén)預(yù)警提醒。三要強(qiáng)化會(huì)議推進(jìn)。每月，待上級(jí)通報(bào)工作數(shù)據(jù)后，召開(kāi)目標(biāo)績(jī)效推進(jìn)會(huì)，通報(bào)上月工作評(píng)價(jià)完成情況，分析問(wèn)題短板，查找原因，安排部署下步工作，對(duì)于名次靠后的單位要作出情況說(shuō)明。
�。ㄈ┴�(zé)任傳導(dǎo)要到位。要逐級(jí)落實(shí)班子成員、各級(jí)各部門(mén)工作責(zé)任，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲，充分激發(fā)廣大黨員干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的事業(yè)心。各級(jí)各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、干部責(zé)任制，切實(shí)把工作任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到各部門(mén)、落實(shí)到各崗位人頭，確保“主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、單位部門(mén)、全體干部”四級(jí)責(zé)任層層落實(shí)。要鮮明獎(jiǎng)優(yōu)罰劣導(dǎo)向，在年終考核中，為考核做出貢獻(xiàn)的單位個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，凡因工作不履職、不主動(dòng)、不落實(shí)造成上級(jí)考核扣分拖了考核后腿的部門(mén)均要相應(yīng)扣分，并依規(guī)落實(shí)懲戒措施。
同志們，年度目標(biāo)考核總攻的號(hào)角已經(jīng)吹響，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌，只有干出來(lái)的精彩。
我就講這些，謝謝大家！
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