食品安全的績效考核

　　或者，該是時(shí)候給食品安全下一劑猛藥的時(shí)候了!或者，該是給食品安全進(jìn)行績效考核的時(shí)候了！當(dāng)然，這并不是說有關(guān)部門從來沒有下過藥。只是，我們所見到的更多則是，下的藥似乎并不能讓食品完全存在的頑疾立竿見影不再復(fù)發(fā)。曝光了，嚴(yán)查了，風(fēng)聲一過，死灰又復(fù)燃了。這更像是一個(gè)怪圈。而又是什么讓食品安全治理陷入怪圈?

　　最近國務(wù)院統(tǒng)一部署，各地區(qū)、各有關(guān)部門迅速行動，深入開展嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)工作。這似乎在讓老百姓明白，怪圈鐵定是要去掉的。而北京、上海、浙江、廣東等地將食品安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核，推行食品安全整治區(qū)(縣)長負(fù)責(zé)制。這多少讓我們有少許心理上的安慰。

　　當(dāng)食品安全與領(lǐng)導(dǎo)們的政績考核掛上了勾，就能還我們飯桌一片純凈天地?在這一點(diǎn)上，或許沒有任何人敢打包票。要知道，在食品安全方面，我們并不是沒有去做點(diǎn)什么，我們也并不是放任不管。相反，我們有十幾個(gè)部門在張羅這些事情呢!只是，十幾個(gè)部門把關(guān)，卻管不好一張飯桌，這多少又讓人覺著難堪。（轉(zhuǎn)載自應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)http://www.hongweilanqiujulebu.com/，請保留此標(biāo)記）

　　還好，政績考核這劑猛藥來了。對于公眾來說，政績考核并不陌生。我們常常會在報(bào)端上看到，要將某項(xiàng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核，而這據(jù)說還相當(dāng)有成效。畢竟在問責(zé)制甚至一票否決機(jī)制面前，領(lǐng)導(dǎo)們還是需要為自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這本身也是份內(nèi)之事。

　　沒錯(cuò)，這的確是份內(nèi)之事。只是，如此一種自上而下的帶著明顯行政色彩的這劑猛藥，卻不禁讓我們打上一個(gè)問號。在其他同樣被納入政績考核的領(lǐng)域，比如節(jié)能環(huán)保，比如礦難，上有政策下有對策的事情并不少見。在利益權(quán)衡之下，一些地方或部門會在執(zhí)行上打上折扣，誰都難打包票!

　　再說了，納入政績考核，誰來考核?如何考核?又有誰來監(jiān)管?由此可見，在食品安全面前，政績考核這劑猛藥，還需要很多的藥引。

　　李志起，著名營銷咨詢機(jī)構(gòu)——北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長，志起未來商學(xué)院發(fā)起人，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA顧問，2009年中國營銷功勛獎(jiǎng)獲得者，2008品牌中國年度十大專家，2007科特勒中國最佳營銷精英，改革開放30年中國策劃標(biāo)志人物，深刻影響中國營銷的十大人物，中國創(chuàng)新營銷論壇主席，中歐國際工商學(xué)院營銷學(xué)會顧問，十多家著名財(cái)經(jīng)媒體專家顧問。為200多家中國企業(yè)擔(dān)任過品牌營銷顧問。他在中國營銷界提出的“品牌空間論”、 “傳播3.0”、“成長金字塔”模式和“紅色智慧”等理論有著廣泛的影響。

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