績(jī)效考核的重要作用

　　1、績(jī)效考核是研究部用人定崗的依據(jù)。通過(guò)績(jī)效考核，能夠?qū)ρ芯坎柯毠さ那闆r進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，了解其工作能力、工作態(tài)度、知識(shí)和技能的應(yīng)用程度等，為下年度的崗位任務(wù)分配提供參考依據(jù)，從而做到崗盡其位、人盡其能，為職工成長(zhǎng)搭建充分展示才華的平臺(tái)。

　　2、績(jī)效考核有利于研究部科研目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�？�(jī)效考核使職工將履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)及獎(jiǎng)金分配有效地結(jié)合起來(lái)，從而建立了一種將職工工作績(jī)效與報(bào)酬相適應(yīng)的機(jī)制。一方面激發(fā)廣大職工工作的熱情，極大地調(diào)動(dòng)職工工作積極性，挖掘其工作潛力，提高研究部的工作效率。另一方面也為研究部年度科研任務(wù)圓滿(mǎn)順利完成提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　3、績(jī)效考核提供了一種簡(jiǎn)潔的溝通交流平臺(tái)�？�(jī)效年度考核中，研究部為每位職工提供一個(gè)自我年度工作總結(jié)的展示平臺(tái)。通過(guò)員工自我評(píng)價(jià)和工作業(yè)績(jī)展示，一方面增進(jìn)了全室職工的相互了解，使大家能夠在這簡(jiǎn)短的展示過(guò)程中做到知己知彼，另一方面也對(duì)全室年度工作有了完整全面的認(rèn)知和理解。