涉及考核表格出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)往往有：

    （1）不假思索，純拿來(lái)主義。

    （2）人力資源部?jī)H是派發(fā)表格而已。

    （3）人力資源部收回完成的表格后，將其束之高閣。

    （4）表格從來(lái)都不會(huì)被完全填滿(mǎn)。

    （5）表格后面有評(píng)估人的上司寫(xiě)的評(píng)語(yǔ)，如果評(píng)估人不同這些評(píng)語(yǔ)也會(huì)是不同的。

    （6）填好后的表格與會(huì)談評(píng)估毫無(wú)關(guān)系。

    （7）培訓(xùn)僅僅是表格內(nèi)一句“你需要時(shí)間改進(jìn)”。

    （8）沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行深入地分析就很快將人力資源部發(fā)放的表格填完。

    （9）幾個(gè)月后，表格丟失了

    （10）15%以上的完成表格中出現(xiàn)這種情況：會(huì)談后，被評(píng)估人和經(jīng)理的意見(jiàn)是相互矛盾的。

    因此，作為HR，要真正成為績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)者，還有不少路要走，先從績(jī)效考核表格的設(shè)計(jì)走出第一步，才是至關(guān)重要的。