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幼兒園績效考核方案

時間:2023-01-20 17:08:19 績效考核 我要投稿

幼兒園績效考核方案15篇

  為了確保工作或事情順利進行,就需要我們事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編精心整理的幼兒園績效考核方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園績效考核方案15篇

幼兒園績效考核方案1

  一、教育教學(xué):(20分)

  1、活動設(shè)計:(6分)

  (1)能按時提前備課,熟悉教育目標(biāo)及內(nèi)容;

 。2)符合幼兒年齡特點及興趣愛好;

 。3)活動形式設(shè)計多樣,活動內(nèi)容能將各領(lǐng)域有機結(jié)合,教育目標(biāo)制定合理,利于幼兒當(dāng)前及終生發(fā)展;

  (4)教案能突出重點難點;

 。5)備課認(rèn)真,能體現(xiàn)“一日生活皆課程”的教育理念;

  (6)活動評析分析到位、準(zhǔn)確,并能提出具體改進建議。

  2、活動實施:(6分)

 。1)面向全體,幼兒參與性強、參與面廣;

 。2)教具準(zhǔn)備充分、適宜;

 。3)隨機教育把握好;

 。4)能注重個體差異,了解本班孩子個別及群體發(fā)展區(qū);

 。5)教育效果良好,能對幼兒進行客觀、準(zhǔn)確、適時評價;

 。6)教態(tài)親切自然,語言簡練準(zhǔn)確;

  (7)教師提問具有引導(dǎo)性、針對性、實效性;

 。8)計劃與執(zhí)行相符,目標(biāo)與貫徹相符;

 。9)能在活動中較好地轉(zhuǎn)換支持者、合作者、引導(dǎo)者身份;

 。10)幼兒常規(guī)較好,有良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;

 。11)活動實施中能調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)積極性,做好師生及生生的有效互動;

 。12)活動過程體現(xiàn)游戲化的基本原則;

 。13)調(diào)整部分。

  3、教育筆記:(5分)

  (1)語句通順優(yōu)美,用詞準(zhǔn)確,用字規(guī)范,不寫錯別字;

 。2)能及時、準(zhǔn)確地捕捉孩子某些情緒行為的變化,并做出科學(xué)、合理的價值判斷;

  (3)能客觀地針對個案進行科學(xué)、合理的分析,具有一定的分析能力;

 。4)能較準(zhǔn)確地反思自身及各項活動的行為過程及結(jié)果,能運用各種教育理念分析其形成原因,并給出相應(yīng)的調(diào)整措施;

 。5)按時按量完成,態(tài)度認(rèn)真;

 。6)內(nèi)容完整具有實際意義,不抄襲他人作品。

  4、教育計劃與總結(jié):(3分)

 。1)能按時(在規(guī)定時間內(nèi)上交)按質(zhì)(符合要求,格式書寫正確,不敷衍,計劃具有實施性,總結(jié)具有經(jīng)驗、反思性)地完成各項工作計劃總結(jié)(有效于組長、班長、教師)。

  二、保教工作:(10分)

  1、入園:

 。1)晨間接待:態(tài)度熱情,能用雙語與幼兒問好,能適時地與家長交流并不影響接待幼兒;

 。2)晨檢:能及時了解幼兒健康狀況及有無攜帶危險品,提醒幼兒插晨檢卡;

 。3)積極配合接送車?yán)蠋熐妩c乘車幼兒人數(shù),保證無遺漏。

  2、洗:

 。1)入園時能指導(dǎo)幼兒泡手、漱口;

 。2)能提醒幼兒飯前便后洗手,幫助幼兒掌握正確的洗手方法;

  (3)教育幼兒不玩水,節(jié)約用水。

  3、進餐:

  (1)正確引導(dǎo)幼兒愉快進餐,保持用餐衛(wèi)生;

 。2)能介紹基本營養(yǎng)知識,教育幼兒不挑食,吃夠自己的定量,不催餐;

  (3)餐后能提醒幼兒擦嘴、漱口,不立即上床睡覺,不做劇烈運動。

  4、入廁:

 。1)做到集中、個別相結(jié)合(中、大班男女分開);

  (2)托、小班幼兒幫助擦屁股,整理衣褲;

  (3)入廁時有教師跟隨。

  5、午睡:

 。1)餐后安靜活動10——15分鐘后方可午睡,并提醒幼兒睡前入廁;

 。2)提醒并幫助幼兒穿、脫衣服,并擺放整齊;

 。3)午睡時及時巡視,糾正幼兒不良睡姿,為幼兒整理被褥、擦汗,不干私活、聊天、睡覺;

 。4)按時起床,幫助幼兒穿衣、整理儀表,提醒幼兒入廁,起床后,按時做午操。

  6、喝水:

  保證幼兒每日有足夠的集中與個別相結(jié)合的飲水時間和次數(shù)。

  7、生長發(fā)育:

  學(xué)期末,根據(jù)幼兒生長發(fā)育的體檢結(jié)果進行打分。

  三、戶外活動:(8分)

  1、能按時參加戶外活動,保證幼兒戶外活動時間及運動量;

  2、教師帶操時不穿高跟鞋,精神飽滿;

  3、合理組織安排幼兒的集體戶外活動,做到動靜交替;顒禹椖坎贿`背幼兒身心健康,根據(jù)幼兒實際情況及時幫助其增減衣物并墊上干毛巾,以免幼兒受涼;

  4、自由活動時保證幼兒有足夠的活動器械供其選擇,教師能適時地參與、指導(dǎo);

  5、幼兒自由活動時,教師不得聚集聊天,教師視線不得離開孩子。

  6、幼兒體育活動必須在戶外進行,下雨在陽臺進行。

  四、游戲活動:(8分)

  1、保證幼兒每日有充足的游戲活動時間,體育游戲必須在戶外進行(或平臺);

  2、游戲活動應(yīng)符合幼兒的興趣、愛好及年齡特點的發(fā)展目標(biāo)。種類游戲安排合理,有機結(jié)合,交替進行;

  3、游戲時需保證幼兒有寬松的游戲環(huán)境和場地以及足夠的游戲材料;

  4、游戲時應(yīng)充分理解、支持幼兒的個體差異和個性發(fā)展;

  5、區(qū)域游戲時間必須得以保證,不得隨意占用;

  6、區(qū)域活動時,幼兒應(yīng)有自由寬泛的選擇空間,充足的活動材料,教師能適時的參與、指導(dǎo)(每日應(yīng)有重點指導(dǎo)區(qū)域)。

  五、班級教研:(10分)

  1、班級幼兒出勤率應(yīng)達到日平均95%以上;

  2、班級環(huán)境安排合理,能表現(xiàn)教育目標(biāo)及主題,區(qū)域設(shè)置、空間安排合理,符合主題及孩子年齡特點,興趣發(fā)展需要,有利于幼兒的各項能力發(fā)展;

  3、定時召開班務(wù)會議并有記載(打表:每月不少于4次),班長能指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本班班級工作;

  4、計劃:班長、教研組長能按時、保質(zhì)地完成班級及教研各方面的`工作計劃,積極督促本班教師、保育員完成各類計劃與小結(jié);

  5、教研活動、計劃:認(rèn)真、積極、有計劃、有目的地開展各項教研活動;

  6、班內(nèi)財產(chǎn):領(lǐng)物品應(yīng)按規(guī)定定額定量領(lǐng)取,不得多領(lǐng)、遺失或私拿;報損應(yīng)拿報損物經(jīng)保管核對核實后方可重新領(lǐng)取;班級財產(chǎn)應(yīng)有登記記錄,并嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行;學(xué)期末須交接、清點清楚,并記錄、簽字,財產(chǎn)完好無丟失(部分借領(lǐng)物品按時歸還)。

  7、班級常規(guī):師生嚴(yán)格遵守班級一日生活雙常規(guī)要求,培養(yǎng)幼兒良好的行為與常規(guī)習(xí)慣,班級各項活動遵循計劃與作息時間保質(zhì)保量完成,并能根據(jù)實際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但不違背長遠及短期教育目標(biāo)。

  8、教研組長及班組長應(yīng)起骨干帶頭作用。

  六、家長工作:(15分)

  1、?好吭掳磿r出刊,合理安排?瘍(nèi)容,美觀、適宜,對家園互動有促進作用;

  2、聯(lián)系冊:按時按量完成每一位幼兒的聯(lián)系手冊,內(nèi)容符合實際,有個別針對性,不千篇一律,不敷衍了事,了解每個孩子在家情況及家長的困惑,及時給予回應(yīng),能起到與家長積極互動的作用;

  3、交流、溝通:能利用入、離園及家長開放等時間,適當(dāng)?shù)嘏c家長溝通、交流,及時反映、了解并解決一些實際問題,同時向家長介紹相關(guān)育兒常識;

  4、利用家長資源:(家長上交的東西、記載)能積極、有效地利用各種家長資源對幼兒實施各種教育,提供各種教育資訊,有效促進家園交流與互動;

  5、家長會等參與式活動:能開展各種形式多樣的家長參與式活動,各項活動須有記錄,有計劃有小結(jié),并及時聽取家長意見和建議,及時對活動進行反思;

  6、能正確、合理地處理家園教育沖突,事態(tài)較嚴(yán)重或處理不了的及時向園領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示。

  七、安全衛(wèi)生:(15分)

  1、在各項活動中消除各類安全隱患,幼兒不得離開教師視線;

  2、活動材料、工具及器械等應(yīng)符合幼兒使用安全及衛(wèi)生要求,教師應(yīng)教幼兒正確地使用方法并隨時提醒幼兒注意安全;

  3、姿勢:教師幫助幼兒養(yǎng)成良好的坐、立、行走姿勢,保障幼兒身心健康;

  4、做好“開水、藥品”等危險物的管理工作,避免幼兒受到各種傷害;

  5、幫助幼兒養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,并知道愛護、維護公共衛(wèi)生,懂得一些粗淺的環(huán)保常識(如垃圾分類等);

  6、培養(yǎng)幼兒初步的自保意識及能力;

  7、接送車幼兒每日需有詳細(xì)記錄,包括入、離園記載和乘車車次記載,確保幼兒乘車無遺漏無錯乘;

  8、班級衛(wèi)生要求每日一小做,每周一大掃除(扣分衛(wèi)生檢查);

  9、班級若有安全事故發(fā)生(無論大小),應(yīng)及時向園領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理,不得隱瞞(包括家長);

  10、出現(xiàn)各類安全總是嚴(yán)格按照園安全制度中規(guī)定執(zhí)行。

  八、師德休養(yǎng):(10分)

  1、能堅持使用普通話,并適當(dāng)使用雙語與孩子交流;

  2、能認(rèn)真遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度,不遲到早退,不串班,不干私活,服從領(lǐng)導(dǎo)分配;

  3、教師能認(rèn)真積極參加園內(nèi)外組織的各項學(xué)習(xí)、會議等活動,并做好相應(yīng)記錄,將會議精神及學(xué)習(xí)內(nèi)容、先進的教育理念帶回園內(nèi)向大家傳達、交流、分享;

  4、教師帶班時不穿高跟鞋、拖鞋,不披發(fā),不接打手機。不帶班時不與帶班教師聊天,影響正常工作;

  5、教師應(yīng)具備一定的環(huán)保意識與知識,從自身做起并引導(dǎo)幼兒從小做一名環(huán)保小公民;

  6、教師能運用恰當(dāng)、適宜的教育手段開展各類教育活動,禁止體罰、變相體罰等行為;

  7、對于師德休養(yǎng)具體內(nèi)容參照《教師行為規(guī)范及十不要求》。

  九、他評成績:(4分)

  1、主班教師由教研組長進行他評,配班教師由班長進行他評,專職教師由全體教師進行他評,教研組長由全體教師進行他評。

  2、他評依據(jù):

 。1)全體教師各盡其責(zé),認(rèn)真完成各項工作。

 。2)班長、教研組長起到示范、帶頭作用,積極認(rèn)真開展好班級、教研組工作;團結(jié)班級、小組成員,協(xié)調(diào)班級、小組各項工作及問題(無法解決問題可尋求領(lǐng)導(dǎo)出面)

  (3)全體教師應(yīng)服從班組長工作安排,積極配合班級、小組的各項工作。(如有問題和建議可享園領(lǐng)導(dǎo)反映)

幼兒園績效考核方案2

  為了充分調(diào)動各級各類學(xué)校的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高憑祥市教育辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實黨的十九大精神,堅持以黨的教育方針為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為目標(biāo),全面推行素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和行政效能,確保完成20xx年度教育工作任務(wù),促進憑祥教育更好、更快發(fā)展。

  二、組織機構(gòu)

  成立教育系統(tǒng)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、考核對象

  全市各級各類學(xué)校、幼兒園。

  四、考核辦法

  (一)學(xué)校實行分類考評,市教育局對學(xué)校按辦學(xué)層次及學(xué)校管理權(quán)限分成四個組別實施考評。

  1.中學(xué)組,含憑祥高中、市職校、市一中、市民族希望實驗學(xué)校、夏石中學(xué),共5所學(xué)校;

  2.市直小學(xué)組,含市一小、市二小、市四小,共3所學(xué)校;

  3.鎮(zhèn)中心小學(xué)組,含鎮(zhèn)中心小學(xué)本部及轄區(qū)內(nèi)村小和教學(xué)點,共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校;

  4.幼兒園組,含市第一幼兒園集團、市希望幼兒園集團、憑祥鎮(zhèn)幼兒園集團、上石鎮(zhèn)幼兒園集團,共4個教育集團。

  (二)各組學(xué)?荚u分為三個等次,即一等、二等、三等。按考核得分分類后再綜合合計總分,依總分從高至低排名,取本組學(xué)校數(shù)量的50%分別確定一等、二等等次學(xué)校,如有重大失誤等行為的學(xué)校,直接評定為三等等次。若有總分相同的學(xué)校,取基本業(yè)績考核分高者優(yōu)先晉升等次。

 。ㄈ┯蔂款^部門依法依規(guī),按照考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則進行考核。

  五、考核內(nèi)容及方法

  (一)基本業(yè)績考核:總分100分。

  1.辦學(xué)方向及行政效能(9分)。全面貫徹黨的教育方針,加強和改善黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo),加強和改進學(xué)校行政效能建設(shè),落實辦學(xué)目標(biāo)。

  2.辦學(xué)行為(85分)。抓好學(xué)校常規(guī)管理,細(xì)化教育辦學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3.辦學(xué)成效(6分)。強化督導(dǎo)檢查,落實問題整改,提高公眾對教育滿意度。

  各項考核由考核單位裁量,股室分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

 。ǘ┢渌卮螅▽m棧┕ぷ骺己耍臃猪棧。以學(xué)校為單位(集體獎),按縣、市、省、國家級分別加分,加分總分不超15分。

  認(rèn)定程序:學(xué)校向相關(guān)股室申報、職能股室初審原件或文件并核定,交復(fù)印件,督導(dǎo)辦認(rèn)定登記。

  1.學(xué)校經(jīng)驗文章或工作經(jīng)驗在教育部門舉辦的活動中獲得交流或推廣或在教育部門主辦的公開刊物上發(fā)表;

  2.學(xué)校教育教學(xué)課題在教育部門舉行的.論文評選中獲獎;

  3.學(xué)校在教育部門舉行的教學(xué)比賽中獲獎;

  4.學(xué)校參加教育部門舉辦的各類比賽獲獎;

  5.學(xué)校參加市直相關(guān)部門舉辦的各類比賽獲獎;

  6.學(xué)校獲憑祥市以上的集體榮譽。

  (三)扣分項:視工作失職造成的影響程度扣分,總分不限。

  考核單位:市教育局辦公室。

  審核領(lǐng)導(dǎo):股室分管領(lǐng)導(dǎo)

  1.本年度有黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作受到上級黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,師德師風(fēng)建設(shè)等受到查處的單位,年度績效考核不能評為一等等次。

  2.本年度有下列情況之一的單位,年度績效考核實行一票否決,績效考核等次被認(rèn)定為最低等次。

 。1)發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。

 。2)其他被“一票否決”的。

  六、結(jié)果運用

 。ㄒ唬┦薪逃忠獏⒄帐形⑹姓冃Х峙浞桨,對各單位年終績效獎勵性補貼進行二次分配。中學(xué)組年終獎勵性補貼較其他組別略高10%,各組各等次間人均差距為15%。

 。ǘ﹩挝豢冃Э己伺c校長個人評優(yōu)評先相結(jié)合,凡被評定為一等等次的單位,在評優(yōu)評先等工作中傾斜獎勵指標(biāo),用于獎勵所在學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,績效考核為三等等次的單位,其主要負(fù)責(zé)人年度考核不得評定為優(yōu)秀等次。

  七、考核周期

  考核周期按自然年度統(tǒng)計。

  八、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)

  各校要高度重視此項工作,成立學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)?冃Э己藢嵤┓桨,指定專人負(fù)責(zé)此項工作。

 。ǘ﹪(yán)肅紀(jì)律

  各校要認(rèn)真履行績效考核工作程序,積極配合各部門考核考評,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)禁弄虛作假。各考核責(zé)任單位應(yīng)制定相應(yīng)的考評方案,對考核對象評估打分時,必須堅持客觀公正,有理有據(jù),實事求是的原則,嚴(yán)禁打人情分、糊涂分,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌健

幼兒園績效考核方案3

  一、師德方面:40分

  (一)協(xié)調(diào)配合:10分。

  1、教師在校內(nèi)外都應(yīng)自覺維護教師形象和幼兒園的聲譽,做好幼兒園的品牌宣傳工作,加10分至30分。

  2、能主動關(guān)心幼兒園工作,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,顧全大局,積極肯干,有團隊精神及奉獻精神。

  3、加強思想道德素養(yǎng),心理生理素養(yǎng),帶著自己的責(zé)任與要求進課堂,不斷提升自己的內(nèi)涵,不誤人子弟,認(rèn)真負(fù)責(zé)各個課程任務(wù)。

  4、講究效率,勤奮而富有責(zé)任心的完成工作,服從園領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,工作安排時間合理、合法,符合邏輯,不得頂撞上司。

  5、不以任何方式泄露幼兒園的秘密(包括在工作期間所被提供和所獲得的一切技術(shù)的、專利的、生產(chǎn)的、商業(yè)的以及幼兒園內(nèi)部財務(wù)、薪酬、各種管理制度等情報)。

  6、積極主動承擔(dān)工作時間以外的任務(wù)一次扣1分。教師之間要友好相處,除友好相處外,不準(zhǔn)同事之間吵架,不準(zhǔn)與家長之間吵架,而影響幼兒園聲譽,違者重罰xx-xx元。

  7、因幼兒園工作需要而交給的任務(wù)不接受一次扣1分。

 。ǘ┭孕斜砺剩10分。

  1、在集體活動時不認(rèn)真開展活動,且影響活動正常開展不準(zhǔn)時,一次扣2分。

  2、積極為幼兒園各項活動開展獻計獻策,被采納的一次加2分。

  3、每個月都有一個特殊活動、特殊獎項,出謀劃策,準(zhǔn)備充分,活動安排有序,效果良好,給出30-80不同獎項。

 。ㄈ┮(guī)章制度:20分。

  1、接聽電話要具有“自己代表幼兒園”的意識,注意使用禮貌用語,使用電話時,應(yīng)放低聲音,并盡量縮短時間。

  2、幼兒園內(nèi),應(yīng)盡量減少私人電話,不發(fā)短信息,縮短交談時間,員工更不得以私人事務(wù)使用幼兒園電話撥打國際、國內(nèi)長途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),幼兒園有權(quán)酌情予以處罰。

  3、家長電話不接或沒有熱情交流的,發(fā)現(xiàn)一次扣xx元。

  4、教師進班披發(fā)、穿高跟鞋、戴首飾、穿拖鞋、離崗等一次扣1分。

  5、園內(nèi)要講普通話,教師之間用尊稱,不竄班不閑聊,不做自己的私活,孩子面前不講普通話每次扣1分。

  6、教師子女讀書,來園一年教師優(yōu)惠xx元,二年優(yōu)惠xx元,以此類推,10年優(yōu)惠xx元封頂。

  7、超生規(guī)定:托班28位,小班30位,中班35位,大班40位(以兩痊教師教學(xué)為計算),每超出1位補貼xx元/生/老師計算。

  8、工作時間上與教育無關(guān)的網(wǎng)站,一次扣1分。

  9、教三年以上的老師,經(jīng)過園方考核合格有簽三年以上合同的老師,園方為每位教師出一半的社保費用;教一年以上的老師暑假每月發(fā)xx元工資,三年以上并簽三年合同的老師暑假每月享受xx元工資。

  二、安全工作:20分

  1、體罰與變相體罰、辱罵、岐視幼兒,不給幼兒起綽號,造成影響的或有家長意見的扣全分。

  2、因工作造成一般責(zé)任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負(fù)責(zé)一切費用;如因工作造成重大責(zé)任事故,導(dǎo)致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費用;因看管不當(dāng)造成幼兒走失,造成嚴(yán)重后果的,屬教師嚴(yán)重失職,教師本人負(fù)全責(zé),扣除工資每次xx元。如發(fā)現(xiàn)上述任一種情況,教師瞞著不報,扣除工資每次xx元。

  3、認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活,沒有老師保護監(jiān)視下,幼兒玩耍大型玩具出現(xiàn)事故一次扣xx元。

  4、電源及有腐蝕性物品應(yīng)放在幼兒接觸不到的地方,容易破碎、有角有棱、銳利物品應(yīng)妥善保管。

  5、高懸物品需經(jīng)濟檢查是否牢固,電源電線是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時報告維修部門。

  三、財產(chǎn)保管與使用:20分

  1、借用物品及時歸還,一次不歸還扣1分,人為損壞扣2分。

  2、班級保管好電器及各種物品,注意節(jié)約使用,看到浪費現(xiàn)象每次扣1分。

  3、教師在離園前必須認(rèn)真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,沒有做好任一事項的,扣1分。

  4、節(jié)約用水用電,做到人走燈滅、水關(guān),并掌握好用電用水時間。

  四、衛(wèi)生整潔:10分

  1、辦公桌、教師課桌椅、幼兒物品等擺放整潔,零亂有雜物每次扣1分。

  2、幼兒午睡室內(nèi)的物品擺放不整潔,零亂有雜物,每次扣1分。

  3、交通工具有序地停放在規(guī)定處,每次加1分。

  五、保教工作

 。ㄒ唬┏R(guī)工作:40分。

  1、室內(nèi)安靜,入睡率1-3個不睡,不扣分;4-6個不睡扣1分;7個以上扣全分。

  2、午睡時幼兒習(xí)慣良好,發(fā)現(xiàn)有一個不良習(xí)慣的現(xiàn)象則扣1分,發(fā)現(xiàn)2個則扣2分,依次類推。

  3、教師護理幼兒,午睡時做到“兩開兩關(guān)”保持室內(nèi)通風(fēng),每15分鐘巡視1次,未做到則扣1分。

  4、幼兒入睡時被子塞緊,發(fā)現(xiàn)沒蓋好被子,一次扣一分。

  5、幼兒睡前老師要檢查幼兒口袋雜物,教育幼兒不得將小玩意塞放在五官內(nèi),嚴(yán)防發(fā)生異物堵塞氣管等事故,違者重罰。

  6、幼兒入睡時,教師根據(jù)天氣情況提醒幼兒穿適量的衣服,冬天發(fā)現(xiàn)幼兒穿棉襖入睡者,每發(fā)現(xiàn)一個則扣1分。

  7、幼兒脫下的衣褲疊放整齊,發(fā)現(xiàn)凌亂者每次扣1分。

  (二)午餐:10分。

  1、安靜有序地進餐,發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩,每次扣1分。

  2、有良好的用餐習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)湯泡飯,1個扣0.5分;發(fā)現(xiàn)未做到“三凈”,1次扣1分;發(fā)現(xiàn)有大量剩飯剩菜現(xiàn)象,1次扣1分;(大班10:50分,中班11:00分,小班10:50分,桌子拿出來)。進餐時間控制在35分鐘左右,4個及4個以上,發(fā)現(xiàn)1次扣1分;用餐后能用毛巾擦嘴,并及時漱口,發(fā)現(xiàn)未做到者,有1個扣1分。

  3、要有餐后活動,要按“計劃”組織餐后活動,發(fā)現(xiàn)未做到者,每次扣1分(xx元)。

 。ㄈ┬l(wèi)生行為習(xí)慣:10分。

  1、口杯與毛巾清洗與消毒,地面桌面定時消毒,一次沒做扣xx元。

  2、生活常規(guī)沒有定時給幼兒喝水,大小便的扣1分。

  3、出勤率:小班92%、中班94%、大班96%。

  (四)運動:10分。

  1、準(zhǔn)時出操,5-10分鐘到則扣1分,10分鐘以上則扣2分,不出操則扣全分。

  2、運動中活動量適宜,注意動靜交替,發(fā)現(xiàn)出汗未脫衣服者,3個以上則扣1分;發(fā)現(xiàn)運動量不到站在一邊,3個及以上則扣1分;出大汗未塞毛巾者,3個及以上則扣1分。

  3、教師參與指導(dǎo)時,有閑聊者(與其他教師),一次扣1分;呆站5分鐘以上每次扣1分;能運用班級特色的自備材料,一次加1分。 4、能按要求科學(xué)地合理安排熱身,分散與組織活動,未做到其中一次者,一次扣1分。

  5、操節(jié)律動時,幼兒精神飽滿,動作到位,注意力集中,發(fā)現(xiàn)不做操者,4個以上則扣1分。

  六、教育教學(xué):30分

 。ㄒ唬┗净顒樱10分。

  1、爭取多上公開活動課,每次加1分;能運用多媒體信息技術(shù),拓展幼兒視野,開展豐富多彩的活動,則再加1分。

  2、幼兒園特色課程地教學(xué)測試與各學(xué)科的測試成績分A、B、C三檔。

  3、備課要提前一周認(rèn)真?zhèn)湔n,保證每節(jié)課都要有教案,教玩具提前一天做,做到無教玩具不進教室上課,沒做到者發(fā)現(xiàn)一次扣xx元。

 。ǘ┙萄谢顒樱10分。

  1、每遲到一次扣5分,十分鐘以后還沒到者當(dāng)曠會處理一次扣xx元,會議一次沒拿筆記本扣xx元,會議不認(rèn)真在底下做自己的事情(如在備課、抄寫材料)或講話的,一交扣xx元。

  2、活動準(zhǔn)備充分,圍繞主題積極研討,每次活動參與發(fā)言,對教育教學(xué)提出有關(guān)建設(shè)性意見和建議,主動開口,不發(fā)言每次扣1分。

  3、教師每學(xué)期聽課次數(shù)不少于15節(jié),有聽課記錄,記錄中要有過程、評議、體會,少一項扣xx元,不聽課、不得少聽一節(jié)課扣xx元。

  4、不做與教研活動無關(guān)的事,每發(fā)現(xiàn)1次扣1分,屢教不改者則扣全分。

  5、每次會議都有積極發(fā)言并提出寶貴意見的加xx到xx元。

 。ㄈ╇S堂活動:10分。

  1、來園戶外活動沒做好準(zhǔn)備,幼兒組織不到位的一次扣xx元。

  2、準(zhǔn)備充分,材料提供有層次,但不能很好組織幼兒活動的,每次扣1分。

  3、聽課評課,教師每月1-2次,組長每月2-4次,有記錄有分析,未做到則1次扣1分。

  4、一日活動環(huán)節(jié)過渡自然有序,環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的`時間節(jié)點為5分鐘,如遇外出等活動,則酌情考慮,未能做到者,2次扣1分(5分)。

  5、離園活動沒有有序組織的,一次扣xx元。

  七、資料積累:10分

  1、各類資料及時上交,拖延者每次扣1分,不交者扣全分。

  2、有關(guān)活動塊版的信息資料,有活動結(jié)果后的半天之內(nèi)及時上交,保證質(zhì)量,每人每學(xué)期一次,每多錄用一次則加1分。

  3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)利用率高,因地制宜,利用可再生資源,關(guān)心特色教育,自制教玩具,能就地取材,做到者加xx元

  4、按時完成各類計劃,月、周、日計劃,要求明確、重點突出、層次分明,按時完成各類總結(jié)、專題、條理清楚,并能總結(jié)出經(jīng)驗,分析工作效果。

  5、各類資料符合上交要求,未做到者,一次扣10分。

  6、班級管理手冊、成長檔案保質(zhì)保量完成,如發(fā)現(xiàn)浪費做不好的一次扣xx元。

  7、提倡勤儉辦園,節(jié)約材料的利用(如可回收的紙張、垃圾要及時分類放好,班級材料缺的要及時添補,多了要及時還辦公室,發(fā)現(xiàn)一次沒做好扣xx元。

  8、空調(diào)要在合適的溫度才能開,注意教室通風(fēng)。

  八、家長工作:20分

  1、每學(xué)期度新生全面家訪一次,家訪率100%。

  2、孩子一天沒來電訪,三天沒來家訪,未做到者扣xx元。

  3、每周及時更換符合課改要求的家園之窗,內(nèi)容要豐富,具有教育宣傳意義,未做到者,一次扣1分。

  4、上班期間要微笑面對家長,對家長和來賓態(tài)度友好,爭吵一次扣xx元。

  5、與家長經(jīng)常溝通,建立良好的家園聯(lián)系,一個月內(nèi)教師能與班中每位幼兒的家長有溝通,有投訴的,每次扣3分。

  6、成立班級家委會,并適時地開展活動,積極發(fā)揮其作用,并做好資料積累,未做到者,每次扣1分。

  7、全班性家長活動,出勤率高于95%,未達95%者,每次扣1分。

  九、各類競賽:加分項目

  1、招生:新學(xué)年鞏生獎所有孩子都到獎xx元,走一位小朋友獎xx元,走2位獎xx元,走8位以上不能在本園上班。特色班報名獎全班都到,一個學(xué)生到生位老師獎xx元,90%以上獎xx元,80%以上獎xx元,60%以上獎xx元。

  2、認(rèn)真組織,積極參與,未按要求參與的,一次扣1分。

  3、得獎:園級:一等3分、二等2分、三等1分。學(xué)區(qū)級:一等6分、二等5分、三等4分?h級:一等9分、二等8分、三等7分。市 級:一等12分、二等11分、三等10分。文章發(fā)表:縣級5分、市級10分。

  注:縣級以上得獎,學(xué)期結(jié)束再做獎勵。園級:一等xx元、二等xx元、三等xx元。學(xué)區(qū)級:一等xx元、二等xx元、三等xx元?h 級:一等xx元、二等xx元、三等xx元。市級:一等xx元、二等xx元、三等xx元。舞蹈比賽:縣級:一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎100元、鼓勵獎xx元。市級:一等獎xx元,二等獎xx元,三等獎xx元,鼓勵獎xx元。

  4、學(xué)歷獎勵:幼教專業(yè):中專xx元,大專xx元,有普通話證書xx元,有教師資格證xx元。

  5、工齡每學(xué)期xx元一年,一共是xx元,以此類推,8年封頂不再加。

幼兒園績效考核方案4

  一、專業(yè)理念與師德:

  1、合作和團隊精神是諸翟幼兒園的文化核心。不做有損幼兒園形象和破壞幼兒園穩(wěn)定團結(jié)的事,不說損害團隊凝聚的話。

  2、關(guān)愛幼兒,尊重幼兒人格、維護幼兒合法權(quán)益,不出現(xiàn)諷刺、挖苦、歧視和體罰幼兒的現(xiàn)象。

  3、重視保教結(jié)合,重視游戲和環(huán)境的教育作用,嚴(yán)格遵守一日活動作息和課程活動安排,不隨意改變和調(diào)動一日活動安排。

  4、關(guān)注個人修養(yǎng)行為,著裝整齊得體,語言規(guī)范健康,舉止禮貌,經(jīng)常微笑,能恰當(dāng)表達個人情緒和訴求。(留指甲、披發(fā)、高跟鞋、佩戒)

  二、專業(yè)知識

  1、認(rèn)真參加幼兒園各項培訓(xùn)、教研、論壇等業(yè)務(wù)活動,不無故遲到、早退、缺席。

  2、形成良好的會務(wù)風(fēng)尚,會議中不關(guān)注手機、不私語、不隨意插嘴,不做于會議內(nèi)容無關(guān)的.事務(wù)。

  3、掌握幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和班級管理的知識與方法,每月5日、6日為班級課程環(huán)境更新情況的檢查日(主題墻、區(qū)域環(huán)境)。

  4、熟知幼兒園各項應(yīng)急預(yù)案(消防、疏散、離園、傳染病、臺風(fēng)等惡劣天氣)。

  5、認(rèn)真對待教育教學(xué)活動,做好相關(guān)課前準(zhǔn)備工作,熟知和熟練教學(xué)內(nèi)容所需要的技能。

  6、班級環(huán)境整潔、安全、協(xié)調(diào)。教室環(huán)境中不出現(xiàn)安全隱患的物品,教學(xué)具擺放合理有序,正確使用和維護電器設(shè)備,建立良好的班級秩序和規(guī)則。

  7、合理利用資源,有環(huán)保意識和行為,節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙、節(jié)墨。

  8、帶班時間內(nèi),有效保護幼兒,及時處理幼兒常見事故,不擅自串崗、離崗或做其他與教學(xué)無關(guān)的事情,危險情況優(yōu)先救護幼兒。

  9、開學(xué)前完成第一、二周周日計劃,第三周完成班級計劃。從第二周開始,每周五完成下周周日計劃,并及時張貼。

  10、按時完成階段評價、反思、總結(jié)等各項資料工作。格式規(guī)范、表述清晰,內(nèi)容客觀真實。

  11、認(rèn)真做好家園溝通,每月督促家長按時完成繳費工作。(一月銀行繳費兩次)

  12、認(rèn)真完成外出學(xué)習(xí)和觀摩任務(wù),有反饋、有改進。不無故缺席鎮(zhèn)、區(qū)級或以上單位組織的會議和活動。

幼兒園績效考核方案5

  根據(jù)中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《深化新時代教育評價改革總體方案》精神,為進一步完善績效考核工作,在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,現(xiàn)制定《公辦學(xué)校(幼兒園)教職工績效考核指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)。

  一、實施范圍

  公辦學(xué)校(幼兒園)各類在編在崗工作人員(縣屬中學(xué)參照執(zhí)行,可根據(jù)實際另行制定績效考核方案和細(xì)則進行績效考核)。

  二、實施時間

  從20xx年9月1日開始實施。

  三、考核原則

 。ㄒ唬﹫猿侄鄤诙嗟、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。

 。ǘ﹫猿纸y(tǒng)籌兼顧、適度傾斜的原則。

 。ㄈ﹫猿止_、公平、公正的原則。

 。ㄋ模﹫猿址诸惪己、穩(wěn)步推進的原則。

 。ㄎ澹﹫猿止芾韯(chuàng)新、因校施策的原則。

  四、績效考核獎的組成

  績效考核獎分過程考核獎和目標(biāo)考核獎兩部分。

 。ㄒ唬┻^程考核獎

  1.課時津貼考核獎;

  2.班主任工作考核獎;

  3.行政、管理、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎;

  4.早晚自習(xí)輔導(dǎo)工作考核獎;

  5.縣局統(tǒng)籌考核獎;

  6.教職工年度基礎(chǔ)性考核獎。

  (二)目標(biāo)考核獎

  小學(xué)(含機關(guān)幼兒園、特校)、初中、高中(含職專)年度教育教學(xué)質(zhì)量考核獎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園參照轄區(qū)內(nèi)小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  五、考核與發(fā)放

 。ㄒ唬┱n時津貼考核獎

  各中小學(xué)校(幼兒園)必須嚴(yán)格按照部頒標(biāo)準(zhǔn)開齊開足課程,參照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)折合成標(biāo)準(zhǔn)課時。(教師離退休前3年,其每標(biāo)準(zhǔn)課時以1.2權(quán)數(shù)計工作量;班主任的班會課計1個標(biāo)準(zhǔn)課時;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園帶班老師發(fā)全縣小學(xué)平均課時津貼加班主任津貼。)縣局分村。ê虒W(xué)點)、中心小學(xué)、中學(xué)三類標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放。

 。ǘ┰缤碜粤(xí)輔導(dǎo)和班主任工作考核獎

  各校要根據(jù)學(xué)校制定的考核方案和細(xì)則,按月考核發(fā)放。

 。ㄈ┬姓⒐芾、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎

  1.崗位的設(shè)置。各類崗位要嚴(yán)格按照《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》(附件2)來設(shè)置,不得超職數(shù)配備、不得隨意設(shè)崗。

  2.工作量的核定。各類崗位的工作量要按照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》(附件2)所明確的工作量系數(shù)來核定,教輔后勤服務(wù)崗位的工作量核定要通過學(xué)校職代會確定其工作量系數(shù)(在年度基礎(chǔ)性考核獎中列支)。

  3.崗位考核獎

  按《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》(附件2)配備的管理崗位和縣局選派的財務(wù)人員、各校政教員,其崗位考核獎按全校班主任工作管理平均考核獎的90%按月考核發(fā)放。

 。ㄋ模┛h局統(tǒng)籌考核獎

  縣局每年按全縣在編教師的人頭統(tǒng)籌一部分資金,用于全局性中心工作、教育教學(xué)重大活動的績效考核和獎勵。

 。ㄎ澹┠甓然A(chǔ)性考核獎

  各單位剔除過程考核獎中的“1+2+4+5考核獎之和”,剩余部分就是年度基礎(chǔ)性考核獎。由各單位結(jié)合“教職工考勤”“工作常規(guī)”“行政管理、教育教學(xué)、教輔后勤等各類人員崗位考核”制定細(xì)則,考核后發(fā)放(校長、書記、督學(xué)此部分由縣教育局統(tǒng)一考核發(fā)放)。

  各單位可根據(jù)實際情況,統(tǒng)籌一部分經(jīng)費,對單位中心工作參與人員進行績效考核和獎勵。嚴(yán)控工作職責(zé)之外、工作日之外的臨時性工作補貼,嚴(yán)格執(zhí)行校審批、公示,局審核手續(xù),審核后的中心工作績效考核和獎勵列入教職工年度基礎(chǔ)性考核獎。

  六、撥付方式

  各單位的'績效考核獎按縣局核定的編制數(shù),根據(jù)《攸縣年度教育工作考核方案》考核結(jié)論分三類下?lián)艿礁鲉挝弧?/p>

  七、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)

  各單位要成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)教職工績效考核的組織、指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)。學(xué)校要按照民主程序設(shè)立專門的考核工作小組,負(fù)責(zé)考核、發(fā)放等具體工作。校(園)長任考核小組組長,成員由學(xué)校行政會議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會或教代會通過的方式產(chǎn)生,其中教職工代表不得少于1/2。

  (二)加大宣傳力度

  各單位要認(rèn)真做好教職工的思想政治工作和師德師風(fēng)建設(shè)工作,加強政策宣傳和法律法規(guī)學(xué)習(xí),組織教職工學(xué)習(xí)討論本《意見》,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,確?冃Э己烁母锕ぷ黜樌七M。

 。ㄈ┛茖W(xué)制定方案

  各單位的考核方案和細(xì)則必須經(jīng)過教職工代表會或教職工大會討論通過。各單位所制定的考核方案和細(xì)則要報縣局審批?h局將對各單位的考核方案和細(xì)則進行嚴(yán)格審批,對不符合規(guī)定程序,或在教職工中引發(fā)較大意見的,不予審批。

 。ㄋ模⿵娀O(jiān)督管理

  縣局將教職工績效考核工作列入年度工作考核內(nèi)容,進一步加強對績效考核工作的監(jiān)督和管理。責(zé)任區(qū)督學(xué)對各學(xué)校(幼兒園)績效考核和獎金發(fā)放情況進行督查和指導(dǎo)。各單位要確?己诉^程公開透明,考核結(jié)果量化并按月公示。

 。ㄎ澹﹪(yán)明紀(jì)律責(zé)任

  推進績效考核要嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任,對敷衍塞責(zé)、弄虛作假的單位,在全縣教育質(zhì)量考核結(jié)論中降低一個等次,取消校長和書記的評先評優(yōu)資格;對不講大局,不講組織原則,不服從工作安排的個人,將嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。

  此前發(fā)文如與本文件相沖突,以此文件為準(zhǔn)。此文解釋權(quán)歸攸縣教育局。

  附件:

  1.《攸縣義務(wù)教育學(xué)校工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》

  2.《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》

  3.《攸縣20xx年中小學(xué)課時津貼暫行標(biāo)準(zhǔn)》

幼兒園績效考核方案6

  一、考核范圍與時間

  1、考核范圍:已聘任到崗位上從事管理、教學(xué)、保育、后勤工作的人員。

  2、考核時間

  (1)日常考核每月進行;

  (2)學(xué)期考核每學(xué)期最后一月進行;

  (3)年度考核在每年的最后一個月進行,為每學(xué)年兩學(xué)期考核的平均成績。

  二、考核機構(gòu)

  由園長、副園長、園長助理、辦公室主任組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核安排和管理工作,具體考核由園務(wù)會負(fù)責(zé)。

  三、考核內(nèi)容與形式

  1、考核內(nèi)容

 、賹芾砀刹康娜温毲闆r進行考核?己藘(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。

 、诮搪毠た己艘罁(jù)其受聘期間確定的工作目標(biāo)或聘任合同,以及本年度完成任務(wù)和履行崗位職責(zé)的'基本情況,考核的主要內(nèi)容包括:師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作實績四個方面。

  2、考核形式

 、倏己巳藛T根據(jù)考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)對分管員工進行考核,每月一次與績效獎金掛鉤。

 、谀甓瓤己朔绞,以工作人員每月績效成績占60%,員工自評成績占5%,員工互評(或下級對上級的評價)成績占15%,主管副園長或園長助理評分占15%,園長評分占5%(園長直接管理的管理干部評分占20%)。評分時需秉持公正、公平原則。

  教職工的師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等采用定性記分考核法,即被考核人自評和互評的辦法(考核內(nèi)容見考核表)。

  教職工的工作實績考核采用“定量記分考核標(biāo)準(zhǔn)”,工作實績考核分為基本考核與附加獎勵考核;究己耸轻槍搪毠ひ粚W(xué)期每月月度考核的平均成績;附加獎勵考核是針對教職工在教學(xué)、保育等工作中獲得的各種獎勵或發(fā)表的各類論文等。教職工的工作實績考核總積分等于基本考核積分與附加獎勵考核積分之和。

  四、考核等級與標(biāo)準(zhǔn)

  1、考核等級教職工的考核等級分為優(yōu)秀(85分以上)、稱職(70-85分)、基本稱職(60-70分)和不稱職(60分以下)四級。其中,考核為優(yōu)秀的教師不超過被考核教師總數(shù)的15%。

  2、教職工各級職務(wù)考核為稱職的標(biāo)準(zhǔn)

  (1)師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評價為合格以上;

  (2)能夠勝任所聘任職務(wù)的崗位工作,且質(zhì)量與效果良好;

  (3)學(xué)期工作量達到現(xiàn)職務(wù)額定標(biāo)準(zhǔn)。

  3、教職工履行崗位職責(zé),完成額定工作任務(wù),且符合下列情況之一者,年度考核可評為優(yōu)秀:

  (1)教職工在師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評價為合格以上;

  (2)本學(xué)期工作成績突出,獲得園級以上各類比賽一等獎?wù)摺?/p>

  (3)學(xué)期內(nèi)獲得區(qū)級以上各類獎勵及榮譽稱號者。

  (4)為幼兒園安全、建設(shè)與發(fā)展作出突出貢獻經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)者。

  4、教師有下列情況之一者,年度考核為不稱職:

  (1)無故拒絕接受分配給的教學(xué)、保育、科研任務(wù)或無故曠工在幼兒園造成不良影響者;

  (2)因工作不負(fù)責(zé)任,在教學(xué)、保育、科研等工作質(zhì)量檢查評估中評定為“差”者;

  (3)參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)活動及其他園內(nèi)活動年度內(nèi)累計有5次無故缺席者;

  (4)無故不參加考核者;

  (5)違反職業(yè)道德或者違反法律正在審查處理者;

  (6)因工作失誤給幼兒園工作、聲譽造成重大影響者。

  五、考核程序

  1、學(xué)期考核以幼兒園園務(wù)會決定考核時間,由分管副園長或園長助理傳達和布置各自管理內(nèi)教職工學(xué)期考核工作安排。

  2、行政辦公室發(fā)放《教職工互評表》,教職工1天后上交表格到行政辦公室副主任處。

  3、行政辦公室發(fā)放《教職工學(xué)期考核表》,被考核人寫學(xué)期總結(jié)和填寫《教職工學(xué)期考核表》。3天后上交個人總結(jié)和表格。

  4、行政辦公室統(tǒng)計互評結(jié)果填寫到每位教職工的《教職工學(xué)期考核表》中(1天時間完成),然后交給分管副園長或園長助理評分。2天后收上來交給園長評價打分。

  5、行政辦公室將所有被考核人的考核成績向教職工予以公布,并存入教職工本人檔案。

  六、獎懲辦法

  1、考核的結(jié)果作為教師今后晉職、調(diào)薪、獎懲、聘任和選拔優(yōu)秀拔尖人才等的主要依據(jù)。

  2、本園教職工年度考核成績,依下列規(guī)定獎懲:

  優(yōu)秀:晉工齡薪一級,并依據(jù)幼兒園贏利情況給予考績獎金。

  稱職:晉工齡薪一級,不給考績獎金。

  基本稱職:保留原薪,不予晉級。累計二年者,經(jīng)人事評議并依相關(guān)規(guī)定處理后,請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。

  不稱職:經(jīng)人事評議審議并依相關(guān)規(guī)定處理后,請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。

  本園教職工年度成績考核結(jié)果獎勵,自次學(xué)年度第一個月起執(zhí)行。

幼兒園績效考核方案7

  一、師德(100分)

  1、熱愛祖國,熱愛幼教事業(yè),擁護黨的方針政策,遵紀(jì)守法(20分)有違法違紀(jì)現(xiàn)象如參與賭博被查處、參加邪教組織及違法組織活動扣5分,被園長點名批評一次扣2分。

  2、為人師表,愛護幼兒,有良好的師德(25分)體罰或變相體罰幼兒,造成較壞影響的一次扣2分;有損壞教師形象、學(xué)校形象的言行,在群眾中造成不良影響者扣5分;家長評價一人次不合格的扣0.1分,5人次以上的扣5分。有亂收費行為的有關(guān)責(zé)任人扣5分,造成較壞影響的當(dāng)年考核不合格。

  3、熱愛崗位,職責(zé)落實,全身心投入工作,有較強的責(zé)任心和使命感,工作不失職(25分)擅離職守一次扣1分,因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的扣2分;失職行為性質(zhì)嚴(yán)重的扣5分,當(dāng)年考核不合格。

  4、服從分配,團結(jié)協(xié)作(20分)故意不完成學(xué)校布置工作任務(wù)的一次扣2分,拒不服從分配給工作造成損失的扣5分;惹是生非、鬧不團結(jié)或在公共場合爭吵者,給責(zé)任方一次扣5分;性質(zhì)嚴(yán)重者認(rèn)定不合格。

  家長評價占:30%

  教師互評占:20%

  領(lǐng)導(dǎo)評價占:50%

  二、業(yè)務(wù)能力(100分)

  1、備課(20分):項目齊全,課時備課突出幼兒特點,方法適合幼兒,課時夠,教學(xué)反思具體詳細(xì)。沒缺一項扣1分,課時備課差的扣1-5分,每差一課時扣1分,沒有反思的扣1-5分?弁隇橹。

  2、講課(30分):課堂教學(xué)突出以幼兒為主,以游戲活動為主,讓孩子在快樂中學(xué)習(xí)知識。教師語言表達符合幼兒特點,開展的活動符合幼兒年齡特點。課堂教學(xué)不超過20-30分鐘。

  3、專業(yè)素質(zhì)(10分):幼兒教師必須教給孩子3種以上專業(yè)技能。比如在折紙、簡筆畫、講故事、手工制作、舞蹈、唱歌等方面。缺一項扣2分。

  4、教室布置(10分):教室布置符合幼兒年齡特點,有四季變化特點,布置有本班的特色。布置齊全。

  5、本簿填寫(10分):按時清楚的填寫幼兒各種表冊,經(jīng)檢查合格。沒缺一項扣1分,不清楚的,填差的扣1-5分,扣完為止。

  6、教研活、聽課活動(20分)按規(guī)定參加教研活動,而且主動承擔(dān)教研活動的,自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)認(rèn)真,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。認(rèn)真聽課,記錄認(rèn)真,討論發(fā)言積極。缺席一次扣1分,不認(rèn)真的扣1-2分。

  三、教師成績(100分)

  1、幼兒綜合素質(zhì)(60分):

  由中心小學(xué)組織考核小組對幼兒綜合素質(zhì)進行考核:語言(詩歌)、數(shù)學(xué)、游戲、美術(shù)(折剪紙或簡筆畫)、音樂(唱歌、舞蹈)五方面進行考核,每項12分,實行口試和筆試相結(jié)合的形式。有考核小組具體進行考核。

  2、幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng)(40分)

  A:聽課習(xí)慣(10分):能夠在教師組織下認(rèn)真聽課,開展活動,不隨便說話,隨意走動,有較好的聽課習(xí)慣。

  B:寫字習(xí)慣(10分):幼兒有正確規(guī)范的寫字習(xí)慣,做到三個一“眼離書本一尺遠,胸離桌邊有一拳,手離筆尖要一寸”

  C:衛(wèi)生習(xí)慣(10分):幼兒衣著整潔,干凈,個人衛(wèi)生干凈,不亂扔垃圾,不隨地吐痰。

  D:文明禮儀(10分):幼兒能夠使用禮貌用語,小朋友間能夠互相問好,見到老師和客人要問好。

  以上四種行為習(xí)慣的培養(yǎng)檢查,重在平時檢查,隨機察看。按幼兒表現(xiàn)給分。

  四、考勤和臨時工作(100分,)

  1、考勤(70分)

  事假一天扣1分,病假一天扣0.5分,曠課一天扣5分,遲到早退一次扣0.5分

  2、臨時工作(30分)

  按時按質(zhì)的完成學(xué)校安排的工作,一項沒完成的扣5分,扣完為止。

  五、加減分因素

  1、加分因素

  獲得縣區(qū)級評優(yōu)課一等獎的加2分,二等獎的`加1分三等獎的加1分,獲縣區(qū)級輔導(dǎo)獎的一等獎加0.8分,二等獎的加0.5分,

  2、減分因素

  由于自身疏忽造成的幼兒意外傷害的給學(xué)校造成損失的視情節(jié)大小扣1-20分,由于自身原因給單位造成極壞影響的扣1-5分。

  附:期末綜合各項得分滿分折算為100分,其中第一項權(quán)重20%,第二項權(quán)重30%,第三項權(quán)重45%,第四項權(quán)重5%,第五項另外加分。

幼兒園績效考核方案8

  為提高全體教職工工作積極性,根據(jù)省、市、區(qū)績效工資分配方案及相關(guān)文件精神,經(jīng)園務(wù)會研究決定,特制定《合肥市新橋幼兒園獎勵性績效工資分配方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  為全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,以提高教職工隊伍素質(zhì)為核心,以促進教職工績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績效考核評價制度,激勵廣大教職工為全面實施素質(zhì)教育、辦人民滿意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平、公正、公開透明,充分發(fā)揚民主,增強績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,制定本方案。

  二、分配原則

  多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

  三、分配范圍

  幼兒園在編在崗中小學(xué)教師、區(qū)聘人員、勞務(wù)派遣人員,其中:總園長、書記由區(qū)考核,不納入;總園行政人員按100%績效撥付,由園務(wù)會根據(jù)《合肥市新橋幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子崗位考核實施方案》考核發(fā)放。

  四、發(fā)放項目

  考勤津貼、工作量津貼、崗位津貼、安全獎、教學(xué)教研津貼、教育教學(xué)成果獎勵津貼。

  五、發(fā)放時間

  一年發(fā)放兩次,1月—6月份計發(fā)一次,7月—12月份計發(fā)一次。每月根據(jù)考勤、考核結(jié)果和教職工工作量,計算出每位教職工應(yīng)得獎勵性績效工資,作為期末統(tǒng)一累計發(fā)放的依據(jù)。

  六、發(fā)放項目及標(biāo)準(zhǔn)

  1、考勤津貼(滿勤獎每月200元/人)

  幼兒園實行簽到坐班制,教職工離校需按文件及幼兒園規(guī)定履行請假手續(xù)。幼兒園舉辦的一切會議和活動都納入考勤,相關(guān)教職工必須參加。出勤結(jié)果作為教職工考勤津貼發(fā)放依據(jù),也是教職工評優(yōu)、評先重要依據(jù)之一。不出滿勤則不得滿勤獎,考勤扣款上不封頂,具體考勤辦法見《合肥市新橋幼兒園考勤管理辦法》。

  2、工作量津貼(每月200元/人)

  a、幼兒園為教職工設(shè)立相關(guān)工作崗位,實行競聘上崗,全體教職工必須服從幼兒園的教育教學(xué)崗位安排,并自覺接受崗位考核,考核結(jié)果不合格的不予發(fā)放當(dāng)期的獎勵性績效工資。

  b、幼兒園按教職工周平均工作量分配工作任務(wù)(教職工周標(biāo)準(zhǔn)工作量=實際代班天數(shù)+兼職工作量)。工作量不足的,每缺半天扣款30元;每超半天補助30元;扣款和補助上不封頂。

  c、領(lǐng)導(dǎo)班子津貼:行政領(lǐng)導(dǎo)(含執(zhí)行園長)津貼為標(biāo)準(zhǔn)工作量,所有專(兼)職崗?fù)ㄟ^競聘上崗,占崗人員必須盡職盡責(zé),完成本職工作,并自覺接受相關(guān)部門考核。

  d、設(shè)立代班補貼。因教職工請假(含公假)等原因,由執(zhí)行園長同意安排的代班經(jīng)費從績效工資中列支,標(biāo)準(zhǔn)為臨時代班30元/半天,階段性代班50元/天。(注:優(yōu)先安排臨時代班,教師請假達2周以上的(含2周)方可以安排階段性代班。)

  e、加(值)班工作量:加班3小時以內(nèi)按半天30元計算,5小時以上按一天60元計算。

  幾點說明:(1)加班系指因時間緊,而又需要突擊完成的工作。經(jīng)負(fù)責(zé)人提出申請,園長批準(zhǔn)同意,方可作加班處理。(2)寒暑假及其他法定假日需要安排值班的,作加班處理。(3)教職工因?qū)W校創(chuàng)建、組織籌備幼兒節(jié)日活動、校園文化藝術(shù)節(jié)等,正常的雙休日,寒暑假休息日仍在校工作的,作加班處理。(4)教職工因幼兒訓(xùn)練、參加比賽等擠占正常休息時間,作加班處理(已享受其他專項訓(xùn)練補助(獎勵)的除外)。(5)外出考察、繼續(xù)教育、學(xué)歷進修等擠占休息日,不作加班處理。(6)加班的時間、人員、內(nèi)容由具體負(fù)責(zé)人報園長審批后進行核算。

  3、崗位津貼

  根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和幼兒園實際,分園中層及以上管理人員、主班教師崗位津貼500元/月,配班教師、保健員崗位津貼300元/月,保育員及其他后勤崗位津貼100元/月。崗位津貼不得重復(fù)計算。

  4、安全獎(每月200元/人)

  幼兒園成立安全考核評價領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對教職工的安全工作進行綜合考評,并給予獎勵或懲罰。

  獎勵:對每月無任何安全責(zé)任事故的`教職工獎勵200元。

  懲罰:各園根據(jù)事故情況制定詳細(xì)扣款細(xì)則實施懲罰。注明:

 。1)出現(xiàn)安全事故不享受教職工安全獎勵,誰當(dāng)班誰承擔(dān)責(zé)任,若幾位教職工同時當(dāng)班則共同負(fù)責(zé)。

 。2)對教職工體罰幼兒造成的安全責(zé)任事故進行加倍懲罰,同時年度考核、評先評優(yōu)、晉級評職等實行一票否決;情節(jié)嚴(yán)重的,按相關(guān)法律法規(guī)給予懲罰。

  5、教學(xué)、教研專項津貼(每月100元/人)

  a、教學(xué)業(yè)務(wù)完成度津貼50元/人/月。

  b、參加校本教研、課題研究津貼50元/人/月。

  6、教育教學(xué)成果獎勵津貼

  教職工在取得成績、榮譽時應(yīng)將證書、文件等憑證保存好。學(xué)期末,教職工可憑相關(guān)憑證向單位申請獎勵,幼兒園每學(xué)期匯總一次,上半年為6月,下半年為12月,并經(jīng)考核組認(rèn)定后實施獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)和獎勵辦法見《合肥市新橋幼兒園教育教學(xué)成果獎發(fā)放辦法》。

  七、年終獎

  為激勵教職工,使教職工充分享受幼兒教育發(fā)展成果,根據(jù)相關(guān)文件精神,每學(xué)年度(上年的9月1日至當(dāng)年的8月31日)結(jié)束,幼兒園向非在編教職工(在編教職工由社發(fā)局統(tǒng)一發(fā)放)發(fā)放年終獎。年終獎依據(jù)《合肥市新橋幼兒園年度考核制度》,按優(yōu)秀(20%)、良好(60%)、合格(20%)三個等次發(fā)放,年度考核不合格者、中途辭職、辭退者不得享受年終獎。

  1、年終獎經(jīng)費來源為:區(qū)財政補助幼兒生均經(jīng)費加幼兒園保教費收入,減去勞務(wù)派遣人員工資支出和幼兒園保教支出后的收支余額。

  2、發(fā)放辦法為:收支余額÷非在編教職工人數(shù)=n,優(yōu)秀等次每人得120%n,良好等次每人得100%n,合格等次每人得80%n。

  3、非在編執(zhí)行園長和業(yè)務(wù)副園長經(jīng)考核合格,分別再次享受年終一次性獎勵2萬元和1萬元。

  八、說明

  本方案自20xx年9月1日起實施。績效工資發(fā)放依據(jù)績效工資總額同比例增減。本方案由合肥市新橋幼兒園績效工資考評領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋?荚u組成員由園務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成。

幼兒園績效考核方案9

  根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,在實施規(guī)范公務(wù)員津補貼的同時,統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇,提高中小學(xué)教師工資津補貼補貼。這次新增的工資性津補貼的部分作為績效工資,由學(xué)校統(tǒng)一管理支配,以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績。為了調(diào)動我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)融教[20xx]60號《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導(dǎo)意見》文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實行聘用制和崗位管理為重點,科學(xué)安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,調(diào)動廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。

  2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構(gòu)符合我校實際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校教代會討論通過后實施,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

  學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會及其他教師代表組成,負(fù)責(zé)對教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

  四、發(fā)放對象

  本校在編在崗教師。

  五、績效金額分配額度、構(gòu)成

  1、績效工資分配度

  這次新增工資性津補貼中月人均400元,作為學(xué)校績效工資分配額度,由學(xué)校自主分配。

  2、構(gòu)成部分

  績效工資由工作量(任務(wù))補貼、管理崗位(責(zé)任)補貼、業(yè)績獎勵三個部分構(gòu)成。其中工作量補貼占績效工資構(gòu)成的60%,管理崗位補貼占20%,業(yè)績獎勵占20%(其中的2.5%作為學(xué)區(qū)統(tǒng)籌)。

  六、績效工資實施辦法

  (一)工作量補貼的分配

  1、核定工作量的基本依據(jù)。

  (1)教職工正常工作量按閩教人[87]104號文件規(guī)定計算。

  (2)教學(xué)計劃及小學(xué)教師教育教學(xué)任務(wù)和課堂教學(xué)的基本要求。

  (3)學(xué)校實際工作內(nèi)容。

  2、課時量補貼

  A、每學(xué)年學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校實際情況統(tǒng)籌均衡分配教師課時量,按不同的崗位規(guī)定不同的工作量標(biāo)準(zhǔn)。

  (1)根據(jù)閩教人[87]104號文件規(guī)定,小學(xué)專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時數(shù)不少與18節(jié)。

  (2)任實職的中心校正職校級領(lǐng)導(dǎo)任課時數(shù)不少于4節(jié),副職校級領(lǐng)導(dǎo)任課時數(shù)不少于6節(jié),其它任實職的學(xué)校中層干部、中心校財務(wù)人員、任課時數(shù)不少于8節(jié),中心校生管、圖書管理員(計生專干)任課時數(shù)不少于10節(jié),為滿工作量。

  (3)其他科任教師課時量的計算為全校平均課時量,由校務(wù)會議研究決定周課時量規(guī)定。其中語數(shù)包班教師遞減4節(jié),數(shù)學(xué)跨班遞減2節(jié),英語跨校遞減2節(jié),教研組長遞減1節(jié)(享有管理崗位補貼的不再遞減)。

  B、課時量補貼:完成規(guī)定周課時量,每人每月補貼110元;低于規(guī)定周課時量的'少1節(jié)月扣10元;高于規(guī)定周課時量的每超1節(jié)月獎10元。

  3、超工作量補貼

  A、公代補貼:公代每節(jié)補貼5元,由教導(dǎo)處安排公代,校長簽字確認(rèn)。

  B、導(dǎo)輔補貼:導(dǎo)輔每天補貼10元(月封頂50元)。

  C、節(jié)假日值班、加班補貼:節(jié)假日值班人員每人每天補貼30元;節(jié)假日因公事加班人員每人每天補貼50元。晚上加班每晚按半天計算。節(jié)假日值班按上級要求排班。加班的需填寫加班申請表,報校長予以審批方能認(rèn)可,并按月予以公示。

  D、英語教師跨校教學(xué)補貼:根據(jù)福清市教育局融教[20xx]116號文件規(guī)定執(zhí)行。

  E、學(xué)校?a貼每期30元,由德育處負(fù)責(zé)布置。

  量化工作量,情況復(fù)雜,不可能把所做工作都包括在內(nèi),教師應(yīng)發(fā)揚奉獻和團結(jié)協(xié)作的精神。

  4、考勤獎勵辦法。

  根據(jù)《東張中心小學(xué)考勤管理辦法》實施簽到制度。

  A、月滿勤者學(xué)校發(fā)給月滿勤者獎50元。

  B、教師因病請假,病假由學(xué)校安排代課的每天扣5元。病假兩天以內(nèi)且自己調(diào)課(需請假并將調(diào)課安排表上交學(xué)校確定存檔)者不扣,超出兩天的每天扣5元。

  C、事假每天扣10元;

  D、曠課一節(jié)扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過三天的取消當(dāng)月工作量補貼。

  E、遲到、早退每月3次內(nèi)不計,超過3次的前3次扣10元,后面每次扣5元(另男55周歲,女50周歲以上的每月超過5次以上計扣)。教師違規(guī)簽到(代簽等)情況,每次扣30元。導(dǎo)輔遲到或早退(含人在校不在崗)一次扣10元,缺崗一天扣50元,并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。

  F、學(xué)校規(guī)定的活動(政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動、臨時性通知及其他集體活動)缺席者,每1次扣10元(公假不扣)。

  G、教師簽到由當(dāng)天值班行政負(fù)責(zé)監(jiān)督,學(xué)校抽查,當(dāng)天值班行政人員監(jiān)督不到位的扣20元。

  (二)管理崗位補貼

  1、采購、保管、事務(wù)等人員每月管理崗位補貼30元。

  2、年段長、藝體組長每月管理崗位補貼40元。(圖書管理員+計生專干)每月管理崗位補貼50元。

  3、工會主干人員每月管理崗位補貼60元。

  4、班主任、中心校生管教師、中心校財務(wù)人員每月管理崗位補貼80元。

  5、中心校中層以上行政人員每月管理崗位補貼90元。校級領(lǐng)導(dǎo)每月管理崗位補貼100元。

  相關(guān)崗位管理人員要完成本職崗位任務(wù)才可享受相應(yīng)的管理崗位津貼。兼任多種管理崗位取最高一檔。擔(dān)任班主任同時還兼任其他管理崗位職務(wù)的人員補貼可追加10元。

  (三)業(yè)績獎勵分配

  按《福清市東張中心小學(xué)教師工作業(yè)績評估細(xì)則》每學(xué)期對每位教師進行評估,根據(jù)評估結(jié)果給予相應(yīng)獎勵,獎勵按學(xué)期發(fā)放。業(yè)績獎勵包括教育教學(xué)常規(guī)獎、突出貢獻獎、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎、競賽指導(dǎo)獎、教科研成果獎、師德考核獎、年度考核獎等。

  其中學(xué)區(qū)統(tǒng)籌每人2.5%,用于教學(xué)點、完小校超工作量補貼等,剩余款項并入各校年度結(jié)算。

  1、教學(xué)常規(guī)獎

  以《福清市東張中心小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理條例》為考評要求,每學(xué)期對教師的教案、作業(yè)批改、安全管理、課堂教學(xué)、班級常規(guī)管理等方面進行檢查評價。

  2、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎

  根據(jù)每學(xué)期期末考試成績,從平均分、提高分、優(yōu)秀率、合格率四個項進行綜合評估?鐚W(xué)科、跨年級任教統(tǒng)考科目的,按雙班或多班的平均后進行評估。

  平均分低于及格線,及格率低于50%的則該項不獎勵。

  技能科任課教師,優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎取該校教師獲得獎勵的最低一檔。

  獲得第一名的學(xué)校每項獎勵20元,獎給完小校長。(本項由管理崗位津貼部分支出,中心校不參與此項獎勵)

  3、競賽指導(dǎo)獎

  凡輔導(dǎo)學(xué)生參加主管教育行政部門、市進修學(xué)校等單位組織的各類競賽(由學(xué)校選拔),學(xué)生獲獎的指導(dǎo)教師,均可獲競賽輔導(dǎo)獎。

  學(xué)生作品市級報刊發(fā)表的每篇獎30元,省級報刊發(fā)表的每篇獎50元。

  競賽指導(dǎo)獎具體獎額如下:

  4、教科研成果獎

  (1)教師優(yōu)質(zhì)課(比武課)獲獎(教育行政部門或教研部門組織)。

  (2)公開課執(zhí)教者獎勵:省級500元,福州市級300元,福清市級200元,教研片100元,學(xué)區(qū)性50元,學(xué)區(qū)內(nèi)教學(xué)片30元。

  (3)承擔(dān)市級課題研究工作且任務(wù)完成良好的課題組成員每位每學(xué)年獎勵120元。

  5、師德考核獎

  遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、樂于奉獻、為人師表,遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》,每師每學(xué)期獎勵50元。詳見《東張中心小學(xué)師德考核細(xì)則》。違反《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》有關(guān)規(guī)定和發(fā)生安全責(zé)任的此項不予以發(fā)放。

  6、年度考核獎

  學(xué)年年度考核合格者,每師每學(xué)年獎勵100元?己瞬缓细、未參加考核或考核未定等次者不發(fā)放。

  7、突出貢獻獎

  學(xué)校每學(xué)年評選出為學(xué)校做出特殊貢獻的先進人物。獎金額由校務(wù)會議視實際情況討論決定,公示后予以發(fā)放。

  (1)數(shù)學(xué)跨兩班補貼:兩個班人數(shù)和超過70人的,每學(xué)期補貼200元。

  (2)教學(xué)點補貼:南胡、金芝每學(xué)期500元,嶺下、蘆嶺每學(xué)期200元。(本塊資金由學(xué)區(qū)統(tǒng)籌部分支出)

  (四)工作量補貼、管理崗位補貼可按月發(fā)放,業(yè)績獎勵按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放。各校在績效工資總額度不變的情況下,月份的獎金和分解的權(quán)重可統(tǒng)籌使用,若有剩余的,期末累計后按在崗教師均分。

  (五)中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資原則上不超過400元。

  (六)暑假(7、8月份)的績效工資,扣除當(dāng)月的管理崗位津貼、節(jié)假日值班、加班費用、業(yè)績獎勵后,余下金額按在崗在編教師均分,于當(dāng)月發(fā)放。寒假的績效工資憑原方案執(zhí)行。

  (七)績效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示,學(xué)期累計。上述項目中,若有剩余的,期末累計按在崗教師均分。上述項發(fā)放總額若出現(xiàn)不足的,則按比例適當(dāng)下調(diào)。

  七、其它具體事項

  1、不參加績效工資分配的對象

  根據(jù)福建省事業(yè)單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款規(guī)定的“甲方隨時單方面解除聘用合同”對象,即故意不完成教育教學(xué)任務(wù),嚴(yán)重違反師德,連續(xù)曠工超過10個工作日,擅自出國或出境逾期不歸,失職及其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任,不勝任工作調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作,以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

  2、當(dāng)月取消績效工資參評的對象

  根據(jù)市人事局、財政局融政人關(guān)于“扣發(fā)當(dāng)月考勤獎的對象”,即月曠工累計超過三天的;每月病事假累計達到或超過十五天的(法定假除外);以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當(dāng)月考勤獎情形的。

  3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進修學(xué)習(xí)人員,按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校提供出勤及表現(xiàn)情況,由原單位進行考核。

  4、發(fā)生安全事故的,直接責(zé)任人不享受當(dāng)月績效工資。相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的按責(zé)任扣除50%崗位管理津貼。

  5、分娩假的教師每月領(lǐng)取績效工資150元。

  八、有關(guān)要求

  (一)轄區(qū)各校應(yīng)成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成,負(fù)責(zé)對教師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?冃ЧべY公平、公正的發(fā)放。各單位根據(jù)本指導(dǎo)意見,在核定撥付的績效工資額內(nèi),結(jié)合本單位實際,制定具體方案。

  (二)轄區(qū)各校績效工資分配方案要充分發(fā)揚民主,充分征求教職工的意見,報學(xué)區(qū)審核后,由教職工代表大會審議通過,分配辦法要與教職工履行崗位職責(zé)情況和業(yè)績貢獻結(jié)合,加大向一線教師、成績突出教師傾斜的力度,發(fā)揮績效工資的激勵作用。

  (三)除本實施方案規(guī)定的績效工資外,各學(xué)校不準(zhǔn)利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、資金和實物。違反規(guī)定的,要沒收違規(guī)的全部資金上繳財政,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  (四)各學(xué)校對每個崗位都要制定明確的責(zé)任目標(biāo)及資格條件,同時要制定與崗位職責(zé)相配套的規(guī)章制度,把目標(biāo)管理和制度管理結(jié)合起來,做到有章可循,嚴(yán)格考核,確保每個具體崗位責(zé)任目標(biāo)和學(xué)校管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

  (五)各學(xué)校要切實加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,創(chuàng)造性地開展工作,堅持科學(xué)發(fā)展觀,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地進行分配制度改革。

  九、本《方案》解釋權(quán)歸學(xué)!翱冃ЧべY分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

  十、本《方案》自學(xué)校教代會通過之日起實施。

幼兒園績效考核方案10

  根據(jù)《xx績效工資實施辦法》文件精神,根據(jù)我園的實際情況,由“xx幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績效工資考核方案》,提交教職工大會審議,并于xx年xx月xx日召開全體教工大會,一致通過該方案,通過后予以公示。具體方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法,以教職工績效工資實施為契機,探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù),努力推進幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象和時間

  實施對象:我園在編在崗工作人員。

  發(fā)放時間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發(fā)放一次。

  三、績效工資的項目

  管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。

  四、考核分配原則

  考核工作原則上以月為單位進行,業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進行?冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統(tǒng)籌兼顧,接受廣大教職工的監(jiān)督。

  五、績效工資具體實施辦法

 。ㄒ唬﹫@長的獎勵性績效工資。

  園長的獎勵性績效工資由xx中心校核定的獎勵性績效工資的考核。

 。ǘ┯變簣@獎勵性績效工資。

  1.實施對象。

  包括幼兒園教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。

  2.主要構(gòu)成。

  幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼三部分構(gòu)成。各項目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園獎勵性績效工資分配辦法確定。

  (1)管理崗位津貼。

  班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,責(zé)任共擔(dān)。

  其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實際自行決定。兼任多個管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實際情況制定考核分配細(xì)則。

 。2)工作量津貼。

  工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時、超員)及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。

  a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實行超員津貼。

  各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分,每超xx人加xx元。(大班基數(shù)xx人、中班基數(shù)xx人、小班基數(shù)xx人)

  b、幼兒園安排的加班(xx小時以上為半天),每半天加xx元。

  c、代課每半天加xx元,可以累加。

  d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計算)

  注:加班每月封頂xx元。

 。3)業(yè)績獎勵津貼(xx元)

  a、工作考核:業(yè)績獎勵津貼每月xx元。(每增加事假半天,工作業(yè)績扣xx元。)

  師德表現(xiàn)每月xx元。

  安全責(zé)任每月xx元。(出現(xiàn)安全事故的費用,由本班班主任xx人承擔(dān)一半,園內(nèi)承擔(dān)一半。)

  b、各項獎勵(本園認(rèn)可的)。

  1.獲獎先進;

  2.特定的組織活動等;

  3.個人比賽、指導(dǎo)獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執(zhí)行)

  4.課題科研成果獎。(園級單項xx元、學(xué)區(qū)級xx元;市級單項xx元;省級單項xx元;國家級單項xx元。

  說明:上級部門已發(fā)放相關(guān)獎金,幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。

  (三)其他具體事項。

  A、關(guān)于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關(guān)規(guī)定。

  1、受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行:

 。1)受市級內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的,按實際獎勵性績效工資減半發(fā)放。

  (2)受學(xué)區(qū)內(nèi)警告處分的,按實際獎勵性績效工資的75%發(fā)放。

  2、請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執(zhí)行:

 。1)長期事病假的績效工資不發(fā)放。

 。2)當(dāng)月事病假累計達到5天(含節(jié)假日)的當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放;事病假累計達到15天(含節(jié)假日)的不參與學(xué)年獎勵性績效工資分配。

  (3)當(dāng)月曠工累計達2個工作日,當(dāng)月獎勵性績效工資不發(fā)放。累計曠工達5個工作日,不參與學(xué)年獎勵性績效工資分配。

 。4)婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的,無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際制定量化考核辦法,適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消當(dāng)月獎勵性績效工資。

  C、以下獎懲納入年度考核及評先評優(yōu)的依據(jù),不做為績效工資獎勵。(論文教師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文、經(jīng)驗總結(jié)、課例、案例、隨筆,獲獎或發(fā)表并收入?yún)R編獎勵。)

 。ㄋ模﹪(yán)重違紀(jì)違規(guī):依據(jù)《教師法》第xx章法律責(zé)任第xx條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評先評優(yōu))或行政處分或解聘。

  1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。

  2.體罰學(xué)生,經(jīng)教育不改的。

  3.品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的.。

  4.出現(xiàn)重大安全事故的。

  六、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

 。ㄒ唬┏闪⒖冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:xx。

  組員:xx。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理,負(fù)責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實施。

 。ㄈ┰趫(zhí)行考核分配試行方案過程中,具體分工如下:

  由谷翠芳負(fù)責(zé)對教師進行師德、業(yè)績績效考核。由高田增負(fù)責(zé)對教師出勤考核。由梁建輝負(fù)責(zé)安全績效考核匯總。

 。ㄋ模⿲嵤┛己说娜^程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要進行公示,公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時核實,確實考核分值有誤的,必須重新確定考核分值?己朔种灯偷,要將考核結(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

  七、本方案由“xxx”負(fù)責(zé)解釋

幼兒園績效考核方案11

  為深化我校人事制度改革,推進義務(wù)教育階段學(xué)?冃ЧべY制度順利實施,根據(jù)樂亭縣教育局關(guān)于《樂亭縣義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實施辦法》的規(guī)定,結(jié)合我校實際情況制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  本著“總量控制,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”的分配原則,重點向班主任和擔(dān)任較重工作量的人員和有突出貢獻的人員傾斜,把我校工資改革的過程變成調(diào)動廣大教師工作積極性、激勵廣大教師奮發(fā)工作、努力創(chuàng)造一流業(yè)績的過程。

  二、實施范圍:

  我校參與教學(xué)與管理的全部人員,實施績效工資制度,李各莊幼兒園幼兒園隸屬我校附設(shè)幼兒園,按縣局規(guī)定,幼兒教師按義務(wù)教育學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)和辦法執(zhí)行。

  三、績效工資總量核定:

  我校教師績效工資總量按年度核定,每年12月初,學(xué)校上報納入績效工資發(fā)放范圍的教師名冊,向縣局申報,由縣局將獎勵性績效工作核定到校。

  四、績效工資分配辦法:

  教職工績效工資按《樂亭縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資考核及績效工資分配實施方案》的規(guī)定,以固定數(shù)額按月發(fā)放與年終一次性發(fā)放相結(jié)合的辦法。學(xué)校分別在月底和每年的年底完成對教師績效考核,考核結(jié)果作為發(fā)放績效工資的依據(jù)。

  1、基礎(chǔ)性績效工資的發(fā)放

  基礎(chǔ)性績效工資,按《樂亭縣義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實施辦法》確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,以固定數(shù)額按月發(fā)放。

  2、獎勵性績效工資的發(fā)放

  教職工獎勵性績效工資按教師崗位、管理崗位、工勤崗位三個系列進行發(fā)放。獎勵性績效工資設(shè)立7個項目,農(nóng)村教師補貼,班主任津貼,中層崗位津貼,出勤,工作量津貼,考核津貼和教育教學(xué)成果獎。根據(jù)分配項目,按樂亭縣教育局關(guān)于《樂亭縣義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY的實施辦法》實行按月發(fā)放與年終一次性發(fā)放相結(jié)合的辦法。

  農(nóng)村教師補貼,班主任津貼,中層崗位津貼從獎勵性績效工資總量中核出,單獨發(fā)放,剩余部分用于發(fā)放出勤津貼,工作量(課時量)津貼,考核津貼和教育教學(xué)成果獎,對此部分學(xué)校依據(jù)縣局核出的全年人均獎勵性績效工作標(biāo)準(zhǔn)額,按比例發(fā)放。

  具體辦法如下:

  (1)農(nóng)村教師補貼的發(fā)放

  按樂亭縣教育局學(xué)校布局劃分規(guī)定,我校屬所處位置偏遠,條件艱苦,為一類農(nóng)村學(xué)校,農(nóng)村教師補貼為每人每月120元。

  相關(guān)規(guī)定:

 。ㄒ唬⑥r(nóng)村教師補貼按每年12個月計發(fā),實行按月發(fā)放。

 。ǘ、調(diào)入發(fā)放農(nóng)村教師補貼的范圍學(xué)校,從調(diào)入下月起發(fā)放農(nóng)村教師補貼,調(diào)出農(nóng)村學(xué)校的,從調(diào)出的下月起停發(fā)農(nóng)村教師補貼。

 。ㄈ⒁虿∈录僭虍(dāng)月超過半數(shù)以上天數(shù)未在崗位工作的,扣發(fā)當(dāng)月的農(nóng)村教師補貼。

  (2)、班主任津貼的發(fā)放

  班主任津貼從獎勵性績效工資總量中核出,以固定數(shù)額按月發(fā)放。

  具體發(fā)放辦法:

  按樂亭縣教育局規(guī)定的35人為一個標(biāo)準(zhǔn)班額,由縣局核出班級數(shù)額,學(xué)校對現(xiàn)有班級數(shù)核算班主任津貼,其中班主任津貼的70%作為固定數(shù)額發(fā)至每個班主任,剩余的30%按學(xué)生總?cè)藬?shù)平均分配發(fā)至每個班主任。

  相關(guān)規(guī)定:

 。ㄒ唬┌嘀魅谓蛸N按每年10個月計發(fā)。

 。ǘ┙處熥該(dān)任班主任之日起享受班主任津貼,離開班主任崗位之日起,不再享受班主任津貼。

 。ㄈ┌嘀魅我虿 ⑹录,進修等原因,不能履行班主任職責(zé)時,將班主任津貼以天數(shù)核算發(fā)給臨時代理班主任。

 。ㄋ模┌嘀魅我蚬畈荒苈男邪嘀魅温氊(zé)時,臨時班主任津貼以天數(shù)折算從考勤津貼、工作量津貼剩余的兩個月中支付。

 。ㄎ澹┌窗嘀魅慰己藰(biāo)準(zhǔn)對班主任進行月考核,考核等次分為合格、基本合格和不合格,月考核合格發(fā)班主任津貼的100%,基本合格發(fā)津貼的80%,不合格扣發(fā)當(dāng)月班主任津貼。

 。3)中層崗位津貼

  按《樂亭縣義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實施辦法》學(xué)校中層干部設(shè)立中層崗位津貼,中層崗位津貼從獎勵性績效工資總量中核出,以固定數(shù)額按月發(fā)放,每年按10個月計發(fā),中層崗位津貼=全年獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)額÷12×中層本人崗位系數(shù),我校學(xué)生人數(shù)400人以下,中層崗位系數(shù)為0.12。

  中層干部中途任免的,從任免的下月起兌現(xiàn)或取消崗位津貼。

 。4)出勤津貼的發(fā)放

  出勤津貼占全年獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)額的10%.

  本校月出勤津貼總額=全年獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)額的10%×參與分配教職工人數(shù)(不含校長)÷12。

  教職工月出勤津貼=本校月出勤津貼總額÷本校參與分配的教職工出勤總天數(shù)×個人月出勤天數(shù),出勤津貼按每年12個月核算,學(xué)校按十個月當(dāng)月下發(fā),剩余兩個月的出勤津貼用于發(fā)放寒暑假的教師返校、值班等,如仍有剩余,平均分配給教職工(不含校長)。

  相關(guān)規(guī)定:

 。ㄒ唬┰吕塾嬤t到、早退5次以上(含5次)為一天事假,從當(dāng)月中扣發(fā)一天的出勤津貼。

  (二)病事假按天數(shù)扣發(fā)出勤津貼,月累計病事假超過7天,扣發(fā)當(dāng)月出勤津貼。

  (三)無故遲到、早退全年累計超過50次,以及曠工,無正當(dāng)理由逾假不歸,連續(xù)超過7天,或全年累計超過15天,視為不合格,扣發(fā)全年出勤津貼。

 。5)工作量(課時量)津貼的發(fā)放

  工作量(課時量)津貼占全年人均獎勵性績效工資標(biāo)注額的45%。

  學(xué)校月工作量(課時量)津貼總額=全年獎勵性績效工資標(biāo)注額的45%×參與分配教職工人數(shù)(不含校長)÷12。

  具體分配辦法:

 。ㄒ唬┍拘T鹿ぷ髁浚ㄕn時量)津貼的70%,平均分配下發(fā)參與分配的教職工。

 。ǘ┍拘T鹿ぷ髁浚ㄕn時量)津貼的30%,按個人分擔(dān)的工作量(課時量)進行分配。

 。ㄈ┮趔w美工作量(課時量)因?qū)W生作業(yè)、課后輔導(dǎo)、備課、講課等工作量和工作難度與其他學(xué)科比對,其工作量按90%核算。

  教職工工作量(課時量)津貼=本校工作量(課時量)津貼總量×70%÷參與分配的教職工數(shù)+本校月工作量(課時量)津貼×30%÷學(xué)校總工作量(課時量)×本人的工作量(課時量)

 。ㄋ模┫铝星闆r采取折算的方式計算課時量

  中層崗位人員每周增加工作量12課時,月增加工作量48課時,加之中層崗位人員月工作量計算;骨干教師(縣級)、實驗員、電教管理員、圖書管理員、報賬員、少先隊輔導(dǎo)員、檔案管理員、業(yè)訓(xùn)、藝術(shù)輔導(dǎo)等輔助崗位的人員,每年加50課時的工作量,年中從出勤津貼和工作量津貼剩余的兩個月中支付。

 。ㄎ澹┕(jié)假日、雙休日、加班或值班補貼,從出勤津貼、工作量津貼剩余的兩個月中支出。

 。5)考核津貼的發(fā)放

  考核津貼占全年人均獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)額的35%,考核津貼的發(fā)放依據(jù)年終績效考核結(jié)果進行。

  績效考核是年度考核的基礎(chǔ),績效考核未評為優(yōu)秀的年度考核不得評為優(yōu)秀,教職工績效考核的等次比例,按縣局規(guī)定執(zhí)行,優(yōu)秀等次為15%。

  教職工考核津貼實行年終一次性發(fā)放的辦法。

  績效考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次,考核系數(shù)分別為優(yōu)秀1.2,合格1,基本合格0.5,不合格0。

  教職工考核津貼=全年獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)額的35%×參與分配的教職工人數(shù)(不含校長)÷(優(yōu)秀人數(shù)×1.2+合格人數(shù)×1+基本合格人數(shù)×0.5)×教職工本人考核系數(shù)。

  有下列情況之一者,確定為基本合格等次:

 。ㄒ唬、因犯與職務(wù)行為有關(guān)的`錯誤而受到行政警告處分的。

 。ǘ、政策水平較低,業(yè)務(wù)水平能力差,給單位工作造成不良影響的。

  (三)、組織紀(jì)律觀念淡薄,不能遵守工作制度規(guī)定,無故遲到、早退全年累計超過30次不足50詞的以及曠工,無正當(dāng)理由逾假不歸連續(xù)超過3天不足7天或一年累計超過7天不足15天的。

  教職工有以下行為之一者,應(yīng)直接評定為不合格等次:

 。ㄒ唬、職業(yè)道德考評達不到基本要求的。

 。ǘ、以非法形式表達訴求或干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的。

 。ㄈ、玩忽職守造成校園重大安全事故的。

 。ㄋ模Ⅲw罰或變相體罰學(xué)生違規(guī)搞有償家教,造成不良影響的。

 。ㄎ澹、不能完成教育教學(xué)工作任務(wù),或在工作中發(fā)生重大教學(xué)事故的。

 。o故遲到、早退全年累計超過50次,以及礦工,無正當(dāng)理由逾假不歸連續(xù)超過7天或全年超過15天的。

 。6)、有其他嚴(yán)重?fù)p害教師形象和聲譽行為的。

  教育教學(xué)成果獎的發(fā)放

  教育教學(xué)成果獎(教科研成果獎等),占全年人均獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)額的10%。

  具體分配辦法:

 。ㄒ唬┙(jīng)考核能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)的發(fā)獎勵性績效工資的80%

  (二)教育教學(xué)成果獎20%作為科技成果、論文論著、教案教學(xué)設(shè)計、優(yōu)質(zhì)課、引路課、示范課、公開課榮譽獎勵,按級別設(shè)立加分獎勵,具體加分見附表。學(xué)校年終核算后一次性發(fā)放。

 。7)校長獎勵性績效工資的發(fā)放

  校長獎勵性績效工資依據(jù)《樂亭縣義務(wù)教育學(xué)校校長績效工資及發(fā)放實施辦法》由縣局統(tǒng)一發(fā)放。

 。ㄒ唬┢渌藛T的獎勵性績效工資的發(fā)放

  按《樂亭縣義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績效工資的辦法》執(zhí)行。

 。ǘ┯變簣@教職工獎勵性績效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、辦法及考核辦法按《李各莊小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核及工資分配實施方案》執(zhí)行,實行單獨核算。

  (8)績效工資執(zhí)行時間:自20xx年1月1日按本方案對教職工實施績效考核,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效工資。

幼兒園績效考核方案12

  一、考勤部分。

  教師按上班時間提前5分鐘到。遲到一次扣10元,當(dāng)月累計時間達一小時或者遲到3次視為礦工半天處理扣50元。

  請假、病假需提前告知園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(病假及時電話告知園長,來園補交請假條事假未經(jīng)園長批準(zhǔn)視為礦工處理。)病假一天扣10元,事假一天扣20元,礦工一天扣50元。一月內(nèi)病假、事假3天以上者(包括3天)每天扣30元。

  二、教育教學(xué)部分。

  每周五必須制定下周計劃,且在下午4點上墻。未按時完成者每次扣除獎金5元,累計3次扣除50元。

  按周計劃和一日活動安排進行教學(xué)活動,檢查發(fā)現(xiàn)未按計劃執(zhí)行者,每次扣除獎金10元,當(dāng)月3次扣除50元。每周五交下周憊課教案或者接受保教主任的檢查,未完成者扣10元,當(dāng)月累計3次者扣50元。

  在教學(xué)活動中出現(xiàn)訓(xùn)斥、體罰、變相體罰現(xiàn)象扣除工資50元,工資降一級(100)。

  三、安全、護理

  護不力,導(dǎo)致幼因教師看兒被抓傷、咬傷、摔傷的,視其嚴(yán)重程度,一次扣5——20元(承擔(dān)醫(yī)療費用)。

  幼兒尿濕褲子后沒有及時更換或清理干凈的,發(fā)現(xiàn)一次扣5元,家長投訴屬實的.一次扣10元。

  四、衛(wèi)生。

  活動室、衛(wèi)生間、活動區(qū)衛(wèi)生不合格,一次扣除獎金5元,當(dāng)月累計3次扣20元。班級物品擺放不規(guī)范,每次扣除獎金5元,當(dāng)月累計3次扣20元。

  放學(xué)時要仔細(xì)整理幼兒著裝、面容(包括洗練、洗手、梳頭)若家長投訴照顧幼兒不周,一次扣10元,當(dāng)月累計3次扣除50元。

幼兒園績效考核方案13

  一、師德(10分)

  1、違反或觸犯國家法律法規(guī),受到懲處者,年度考核為不合格。

  2、對違背吉林市教師師德禁令之一者造成校級影響的扣2分,造成鎮(zhèn)級影響扣5分,造成市級以上影響的扣10分,同時當(dāng)年不評優(yōu)、不晉級。

  3、違反學(xué)校“十不準(zhǔn)”的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)扣1—2分。

  4、教師在愛工作中沒有履行自己工作職責(zé)的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)扣1一2分。

  5、教師在教育教學(xué)工作中違反學(xué)校規(guī)章制度的視情節(jié)每次扣1一2分。

  6、不服從學(xué)校人事分配和工作安排的視情節(jié)扣1一5分。

  7、上班時間不得干私活或使用學(xué)校禁止的電器設(shè)備等,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  8、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(或無記錄)學(xué)校會議及各種活動缺一次扣0.5分

  二、考勤(10分)

  1、病、事假每天扣0.5分,病、事假每天扣10元,病假一周以上(以鎮(zhèn)級以上診斷為依據(jù),住院治療的依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定酌情處理)

  2、遲到、早退或不按時簽到的.每次扣0.2分,并罰款現(xiàn)金5.00元。

  3、曠職一天,扣10分(事前不請假,事后又不及時補假,視為曠職),遲到、早退月累計3次以上,或事假超三天,績效工資按50%發(fā)放,事假超五天的停發(fā)下月績效工資。且一年內(nèi)不準(zhǔn)評優(yōu)、晉級。

  4、臨時請假,在不影響正常工作的前提下,月累計每夠4小時按半天扣分,累計間假夠一小時扣2元。

  5、教師工作中(包括值周、值通勤車、)漏崗一次扣4分,并罰款20元(由于工作需要,在休息時間工作,記存休,有存休可在本學(xué)期不耽誤工作的情況下可以休,不休者期末累記一天加0.5分。

  6、月考核滿勤加1分。

  三、教育教學(xué)(帶班教師)(50分)

  1、按時完成各類計劃及總結(jié),教學(xué)日記和教案等業(yè)務(wù)工作,并按時接受檢查,未完成者一項扣1分。按時參加個人備課、集體備課,并形成記錄,缺項者每項扣1分。認(rèn)真做好上下午交接工作,并做好記錄,無記錄的每次扣1分。因記錄不詳造成安全事故的由帶班教師自己負(fù)責(zé)。并扣當(dāng)事人5分。

  2、能自制有質(zhì)量的玩教具,每學(xué)期8件(每月2件),未完成者,每少一件扣1分。

  3、教師每周聽課2節(jié)(教學(xué)活動除外),有評議,有記錄,杜絕抄襲課案,無評議,抄襲一節(jié)扣1分。

  4、對綱要、規(guī)程等教材考試按活動方案加分。

  5、安全無事故,出現(xiàn)事故及時上報領(lǐng)導(dǎo)。一旦發(fā)現(xiàn)意外事故視情節(jié)輕重帶班教師在場扣除1分,因離崗閑談造成的事故扣除5分,并付幼兒醫(yī)藥費的金額,費用超出百元以上的帶班教師扣醫(yī)藥費的百分之五。

  6、做好晨檢記錄及幼兒藥品的記載,記錄填寫不詳?shù)目鄢?分。

  7、積極參加教研活動,并做好跟蹤記錄,無記錄的扣除0.5分。

  8、自串課、改課,特殊情況請示領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)允許方可改課,每月不超二次,超出者每次扣0.5分,私自串課的每次扣1分。

  9、遵守一日常規(guī)活動,保證各類活動時間(晨檢、晨間談話、上課、戶外活動,兩操,午睡按時上床,起床)有效地利用大型玩具,戶外活動時保育員必須配合教師組織活動,不按時的每項扣0.5分,戶外活動保育員不跟班的每次扣1分。

  l0、經(jīng)常與家長溝通,做好家訪記錄及幼兒缺勤記錄。及時向家長反饋幼兒在園情況(磕碰,學(xué)習(xí)表現(xiàn)等),未及時反映、瞞報者后果自負(fù),扣5分,付幼兒醫(yī)藥費的百分之百。

  11、除飯前飯后組織幼兒看電視外,其它時間不得看電視,違者每次扣1分。

  12、認(rèn)真做好家長接送幼兒簽到工作,因從帶班教師手中接走幼兒出現(xiàn)的幼兒走失事故由帶班教師負(fù)責(zé),并扣帶班教師5分。

  四、教育環(huán)境(保育員)(50分)

  l、衛(wèi)生工作做到每天一小掃,每周大掃除。班級兩室衛(wèi)生及走廊衛(wèi)生整潔,地面、窗臺擦干凈,物品各歸其位,沒有灰塵,一處不整潔扣0.5分。

  2、毛巾、水杯及玩具擺放整齊,定期(每周三)消毒,做不到的每項扣0.5分。

  3、寢室被整齊,床單拉緊、掃平,窗簾掛好,定期讓家長洗換床單,毛巾、窗簾。做不到的每項扣0.5分。

  4、垃圾、紙簍每天必須倒干凈,禁止亂放垃圾。沒做到的每次扣0.5分,嚴(yán)禁讓幼兒幫助倒垃圾,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)安全事故由教師自負(fù)。

  5、做好除兩室之外的其他擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生工作,達不到衛(wèi)生要求的,每處扣0.5分。

  6、配合帶班教師組織指導(dǎo)幼兒餐前洗手,洗手人數(shù)一次不能超過10人,沒有做到的扣保育員及帶班教師各0.5分。

  7、保育員送餐具、開飯時必須穿工作服、帶口罩。不得讓幼兒幫助取飯菜,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。出現(xiàn)問題保育員自己負(fù)責(zé)。

  8、按時組織幼兒午餐,指導(dǎo)培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習(xí)慣,不講話、不掉飯粒、不剩飯、不偏食,沒有組織的午餐扣0.5分,前提開飯的扣保育員0.5分。

  9、餐前或進餐過程中,不處理問題,不批評幼兒,保證幼兒足夠的飯量及用餐時間,做不到的每項扣0.5分。

  10、開飯時間,保育員不準(zhǔn)打掃衛(wèi)生,違反一次扣0.5分。

  11、配合教師組織幼兒上床休息,將幼兒比較厚的衣服脫下,按順序疊好,放在幼兒腳邊,組織幼兒將鞋子擺放整齊,午間配合教師組織幼兒起床、穿鞋、穿衣服。做不到的每項扣0.5分。

  12、幼兒有拉尿褲子情況時,保育員及時處理幼兒衣褲凈,沒做到的每次扣1分。

  13、做好兩室通風(fēng),消毒工作,不按時完成的每項扣0.5分。

  14、協(xié)助班任做好幼兒及班級備品登記,管理好物品。不認(rèn)真記錄的每次扣0.5分。

  15、保育員每天負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,燈。沒做到的每次扣1分,出現(xiàn)的事故由保育員負(fù)責(zé)。

  五、工作表現(xiàn)(20分)

  1、全體教師服從園領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時工作任務(wù),未及時完成的每項扣0.5分。

  2、完成自己所承擔(dān)的衛(wèi)生工作,經(jīng)檢查不合格每處扣0.5分。

  3、值周教師按時認(rèn)真接送每一位幼兒并做好交接記錄,無記錄的每次扣1分(要求補上),因記錄不詳實造成家長與幼兒園糾紛的'由值日教師承擔(dān)全部責(zé)任。

  4、值周教師負(fù)責(zé)鎖好幼兒園處大門,及走廊窗戶,沒做到的每次扣1分,出現(xiàn)的事故由值周教師負(fù)責(zé),不按時值周的教師每次扣1分,出現(xiàn)安全事故由值周教師自己負(fù)責(zé)。

  5、班級不得堆放私人物品,違者每次扣當(dāng)事人0.5分。

  6、班組備品擺放合理、整齊,經(jīng)檢查不合格的每項扣保育員及帶班教師各0.5分。

  7、工作期間不得干私活,不得閑談及串班,違者每次扣0.5分,不經(jīng)請示到其他班級的扣當(dāng)事人及帶班教師各0.5分。

  8、對待家長及幼兒要熱情周到,出現(xiàn)家長向園領(lǐng)導(dǎo)反映或領(lǐng)導(dǎo)檢查時發(fā)現(xiàn)的每次扣1分。

  9、按時參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及例會,不及時參加或筆記不全的每次扣0.5分。

  10、上操時全園教師都要出操。未出操的教師每次扣1分。

  11、開會、學(xué)習(xí)或帶班期間關(guān)閉手機,不得接打電話或發(fā)送短信,不得閑談或聽MP3。違者一次扣2分。

  12、積極參加上級部門及學(xué)校舉辦的各項活動,不參加的或不完成任務(wù)的每次扣1分。

  13、班級備品丟失的,扣該班主任1分,并由該班主任自己賠償。

  14、教師不得催促家長早接幼兒,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  15、教師不得因各種理由勸退幼兒,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,并大會通報批評。

  16、根據(jù)班級需要,班組三人共同完成本班教育環(huán)境的設(shè)計,相互合作,沒做到的班組每人扣1分。

  六:教育科研(5分)

  1、做好各種科研材料的記錄與積累。每少一次扣0.1分。

  2、認(rèn)真做好師徒聽課記錄,每少一次扣0.1分。

  3、科研課案每學(xué)期一篇,沒有的口0.5分。

  4、撰寫論文(每學(xué)期一篇)沒有扣0.3分。

  參加論文交流活動(基礎(chǔ)分一分)評為優(yōu)秀論文的加0.2分,參加縣級以上論文評比評上等級的按學(xué)?己思(xì)則相應(yīng)加分。

  5、個人成果按考核細(xì)則加分。

  6、積極參與幼兒園課題組織的科研活動(基礎(chǔ)分1分,評為優(yōu)秀的加0.1分)

  7、學(xué)期末依據(jù)考核總分評出校級教科研先進個人。

  8、論文等材料在國家級報刊發(fā)表的頒發(fā)獎金150元,省級報刊發(fā)表的頒發(fā)獎金100元,在吉林市級報刊發(fā)表的頒發(fā)獎金50元。

  七、定項加分

  1、班長、組長期末每人加0.5分。

  2、期末累計班級三人平均分,按高低順序評出優(yōu)秀班組,評為優(yōu)秀者每個加0.5分。

幼兒園績效考核方案14

  針對各幼兒園在績效考核過程中出現(xiàn)的問題和困難,現(xiàn)就進一步完善我區(qū)幼兒園績效考核方案提出以下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以辦好人民滿意的教育為宗旨,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績效考核評價機制,促進教師隊伍素質(zhì)提升,促進素質(zhì)教育的全面實施,促進學(xué)校教育教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展。

  二、基本原則

  實施績效考核工作應(yīng)遵循以下原則:

  1.以德為主、注重實績。把師德放在首位,注重教職工履行崗位職責(zé)、提升教育教學(xué)質(zhì)量的實際表現(xiàn)和貢獻。

  2.激勵先進、促進發(fā)展。鼓勵教職工全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教職工不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  3.客觀公正、簡便易行。堅持“責(zé)任大小、科技含量、難易程度、勞動強度”的分配原則,程序規(guī)范,力戒繁瑣。

  4.同類相當(dāng)、效益優(yōu)先。同類別學(xué)?己宿k法應(yīng)大致相當(dāng),對增量部分的考核要拉開差距。

  三、考核對象

  公辦幼兒園在編在崗教職工。

  四、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬30%獎勵性績效工資

  1.考核內(nèi)容:師德表現(xiàn)、出勤與勞動紀(jì)律及滿工作量情況。

  2.考核方法:

 。1)教職工應(yīng)服從學(xué)校的工作安排,并完成規(guī)定的滿工作量任務(wù)。否則,應(yīng)按月扣減績效,扣減量不少于1/3。

 。2)教職工請假期間的工資待遇按照《關(guān)于進一步加強教職工常規(guī)管理的意見(試行)》(高教【20xx】83號)文件規(guī)定執(zhí)行。日常出勤考核(短期病事假等)辦法為:遲到、早退扣減10元/次;病假扣減30元/天;事假扣減60元/天。

  3.發(fā)放方式:按檔案工資額度考核發(fā)放。

  (二)增量部分

  1.撥付方式

  根據(jù)幼教學(xué)段各幼兒園在編在崗教職工數(shù)、班級數(shù)、學(xué)生數(shù),分別以90%、5%、5%的比例撥付。

  2.考核內(nèi)容

 。1)師德和工作量。主要考核教職工遵守職業(yè)道德和勞動紀(jì)律,服從工作安排,履行崗位職責(zé)等情況。各幼兒園可根據(jù)相關(guān)規(guī)定確定各崗位的滿工作量標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù),加大對超工作量的獎勵力度,對于工作量不滿的應(yīng)當(dāng)降低獎勵標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立專任教師工作量津貼,專任教師帶班滿工作量,可享受500元/月工作量津貼;設(shè)立教輔后勤崗位津貼,滿工作量的教輔后勤人員可參考專任教師平均工作量津貼的80%執(zhí)行。

 。2)日常安全工作津貼。設(shè)立200元/月安全工作津貼,各幼兒園根據(jù)各崗位安全工作要求制定細(xì)則,具體實施考核。

  (3)班級管理津貼。班級管理津貼原則上不低于800元/月/班,按照5:4:1的比例對主、副班主任、保育員進行津貼發(fā)放。各幼兒園要完善班級管理考核辦法,充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。根據(jù)班級考核情況分等級發(fā)放,要向優(yōu)秀班級傾斜。

 。4)中層以上行政管理人員教學(xué)績效。各幼兒園在教育局核定的中層職數(shù)內(nèi),從嚴(yán)從緊配備中層行政管理人員。幼兒園行政管理人員教學(xué)工作量要求為園正職不少于專任教師規(guī)定教學(xué)工作量的1/5,副職不少于1/4,中層不少于1/2。達到以上標(biāo)準(zhǔn)的副職及中層按照滿課時工作量的`專任教師考核發(fā)放,未達到要求的要酌情核減績效增量。各幼兒園要科學(xué)制定中層以上管理人員考核細(xì)則,報區(qū)教育局審核后組織實施。

 。5)教育教學(xué)成果獎勵。主要考核教師在完成規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)、指導(dǎo)幼兒發(fā)展等方面取得的效果。

 。6)教科研成果獎勵。主要考核教師在教育教學(xué)研究、自身專業(yè)發(fā)展等方面取得的成績。

 。7)幼兒園發(fā)展目標(biāo)獎勵。幼兒園在提升辦園水平方面(課程游戲化建設(shè)、辦園水平評估、省市優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建等)取得突出成績,可對相關(guān)人員進行獎勵。

 。8)其它自主設(shè)立項目。各幼兒園可根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實際情況需要,自主設(shè)立考核項目,真正體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”。

  3.考核辦法

  在年度考核等方面符合相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,按各幼兒園績效考核方案實施。出現(xiàn)下列情況之一,應(yīng)按上級有關(guān)規(guī)定和本單位考核方案,依據(jù)情節(jié)輕重,減發(fā)或不發(fā)教職工個人績效增量:

 。1)教職工有違紀(jì)、違法行為,受到有關(guān)部門處理。

  (2)教師有從事有償家教等違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》行為;出現(xiàn)教育教學(xué)事故,教學(xué)“五認(rèn)真”檢查不合格。

  (3)教職工有不服從學(xué)校工作安排、無故曠工或擅離職守等行為。

 。4)個人原因造成安全責(zé)任事故或有導(dǎo)致社會惡劣影響行為。

  五、工作要求

  1.各幼兒園要成立以園長為組長的績效考核工作小組,結(jié)合實際科學(xué)研制本園教職工績效考核方案,切實做好各類人員的績效考核工作。

  2.績效考核工作要力求做到定性和定量考核相結(jié)合、過程性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合,堅持向教學(xué)一線教職工、優(yōu)秀班主任和做出突出貢獻的教職工傾斜。。

  3.各幼兒園要加強調(diào)查研究,不斷總結(jié)績效考核工作的經(jīng)驗,及時分析研究績效考核過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷完善教師績效考核評價體系,確保績效考核工作規(guī)范、有序、有效順利實施。

  4.各幼兒園要深入細(xì)致地做好教職工思想工作,引導(dǎo)教職工正確對待績效考核工作。要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,對工作不負(fù)責(zé)任,考核失真失實的,要追究相應(yīng)責(zé)任。

  5.績效考核方案須經(jīng)教代會或全體在編在職教職工通過,并向區(qū)教育局組織人事科事前報審、事后報備。

  6.教職工對考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向幼兒園和主管部門申訴。

  六、結(jié)果運用

  1.績效考核結(jié)果要作為教師績效獎勵分配的主要依據(jù)。

  2.績效考核結(jié)果也要作為教師崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。

  七、其它

  1.本意見從20xx學(xué)年開始執(zhí)行,如遇政策性變化則隨之再作調(diào)整。

  2.本意見由局組織人事科負(fù)責(zé)解釋。

幼兒園績效考核方案15

  為完善實施幼兒園績效工資工作,根據(jù)上級要求和幼兒園實際,現(xiàn)就幼兒園績效考核制訂如下辦法。

  幼兒園績效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎(chǔ)性績效工資,占總量的60%,績效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績效一塊。

  一、有關(guān)請假、病事假、調(diào)休代課等規(guī)定

  1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據(jù)的`病假單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。病事假國家工資按:國家規(guī)定執(zhí)行?冃И剟畎矗何鍌工作日之內(nèi)病假每天扣50元,事假每天扣xx元。五個工作日之外病假每天扣xx元,事假每天扣xx元。

  2、病假、事假與全勤掛鉤。

  3、事假必須請假在前,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。

  4、遲到、早退,如有特殊理由及時與園方聯(lián)系,根據(jù)實情酌情處理,一般情況處理:10分鐘——30分鐘扣20元。

  5、曠工一天扣xx元,依次類推。工作時間上訪視作曠工,師德一票否決。

  6、代課半天xx元。

  7、教職工需要調(diào)休,不影響工作、學(xué)習(xí)。調(diào)休提前提出并填寫調(diào)休單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)休。不經(jīng)批準(zhǔn)自行調(diào)休,作曠工處理。連續(xù)調(diào)休不超過三個工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,避開教學(xué)月與幼兒園重大活動。

  8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時間,并事先與領(lǐng)導(dǎo)請假,若島外看病時間達一天的作半天調(diào)休處理,看病后主動向領(lǐng)導(dǎo)出示病歷卡。

  9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規(guī)定的假期執(zhí)行,享有全勤獎。

  10、凡參加家長會憑有關(guān)學(xué)校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過半天,來回路程假不提供。

  11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán),在規(guī)定的假期工資獎金不受影響,不扣全勤獎,超過規(guī)定時間,按病假處理。

  二、各項獎勵

  1、公開活動獎

  市級:一等xx元、二等xx元、三等xx元,參與或鼓勵獎xx元

  市級專題交流xx元。

  縣級:優(yōu)xx元、良xx元、參與或鼓勵獎xx元(說課加30元);

  縣級專題交xx元

  片級:優(yōu)xx元、良xx元(說課加xx元);

  2、論文發(fā)表及獲獎

  國家級非教育局教研室主辦無,必須為專業(yè)刊物。

  發(fā)表:市級xx元、縣級xx元

  獲獎:市級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元;

  縣級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元。

  同一內(nèi)容不重復(fù)獎,一般文章酌情處理。

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