2024年績效評估報告范文（通用10篇）
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的2024年績效評估報告范文，歡迎閱讀與收藏。
績效評估報告 1
一、項目概況
1、項目資金申報及批復情況。
為全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，根據(jù)年初預算，20xx年鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費項目于20xx年2月25日申報，經(jīng)縣政府批準，下達鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費100萬元。
2、項目績效目標。
項目以省委、省政府印發(fā)《四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設考評激勵方案》為依托，開展鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建，創(chuàng)建市級以上先進鎮(zhèn)1個，示范村3個，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達標村50個。以上力爭通過５年持續(xù)推進，構建我縣鄉(xiāng)村振興建設體系，推動建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、加工水平高、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、設施裝備先進、生產(chǎn)方式綠色、品牌影響力大、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合、要素高度聚集、輻射帶動有力的鄉(xiāng)村振興示范區(qū)和省市級示范村，并能夠輻射帶動特色優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高資源利用率、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和社會經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。
3、項目資金申報相符性。
項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。
二、項目實施及管理情況
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1、資金計劃及時到位。
項目于年初由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申報，經(jīng)縣政府同意，鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費100萬元。資金到位及時快速。
2、資金使用。
項目實行縣級報賬制。主要用于鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作中產(chǎn)生的設計費、廣告宣傳費、資料印刷費等。
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項目財務管理制度健全，嚴格建設、機構設置、會計核算及賬務處理等相關情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。
三、項目績效情況
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完成鄉(xiāng)村振興示范工程建設，創(chuàng)建市級以上先進鎮(zhèn)1個，示范村3個，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達標村50個，并達到了省、市創(chuàng)建標準。
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1、經(jīng)濟效益
鄉(xiāng)村振興示范村鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建，促進了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。
2、社會效益
（1）推動我縣主導產(chǎn)業(yè)茶葉和蠶桑的.產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。通過龍頭企業(yè)的牽引帶動，將為提升改造茶產(chǎn)業(yè)，提高茶農(nóng)種茶積極性，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展，為茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整提供了可能和實現(xiàn)路徑。
（2）完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)品流通。解決了茶農(nóng)賣茶難和購買農(nóng)資難的問題；龍頭企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)、技術、品牌、營銷等優(yōu)勢，為聯(lián)合體各經(jīng)營主體提供技術、信息、流通、資金等服務，將茶產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)結(jié)在一起，分工協(xié)作，抱團發(fā)展。
�。�3）帶動基地升級，提高管理水平。通過龍頭引領，在管理上為大戶提供技術指導和培訓服務、定期發(fā)布市場信息、用保護價的訂單模式解決收購問題。
（4）實施精準幫扶，帶動農(nóng)民致富增收。龍頭企業(yè)形成穩(wěn)定的“龍頭企業(yè)+基地+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”和“保底收益、二次分紅”利益聯(lián)結(jié)機制，此外，還將企業(yè)部分收益用于二次返還，按照“三包兩返一互助”的方式，進一步提高農(nóng)民收益，實現(xiàn)產(chǎn)品幫扶、農(nóng)民增收。
（三）生態(tài)效益
持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高資源利用率、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會發(fā)展。
績效評估報告 2
為提高鄉(xiāng)村振興專項資金使用績效，泉州市洛江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水務局組織對20xx年度鄉(xiāng)村振興專項開展績效評價。
一、項目基本情況
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略
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緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，持續(xù)打造12個省市區(qū)級試點村、省級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn).8個市區(qū)級試點村.4條市級示范線路，在農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村治理、壯大村集體經(jīng)濟等方面取得不少成績，為實現(xiàn)全面建成小康社會奠定堅實基礎。
二、績效分析
本項目績效自評得分100.00分，等級為優(yōu)秀，設置績效目標11個，實際完成11個，具體情況如下：
（一）產(chǎn)出指標
1、數(shù)量指標
鄉(xiāng)村振興試點村，目標值12.00，實際完成12，權重10.00，得分10.00。
2、質(zhì)量指標
（1）力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板，目標值4.00，實際完成4，權重5.00，得分5.00。
�。�2）力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板，目標值8.00，實際完成8，權重5.00，得分5.00。
�。�3）力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板，目標值2.00，實際完成4，權重5.00，得分5.00。
3、時效指標
項目時限，目標值1.00，實際完成1，權重10.00，得分10.00。
4、成本指標
補助�？顚Ｓ寐�，目標值100.00，實際完成100，權重15.00，得分15.00。
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1、經(jīng)濟效益指標
探索產(chǎn)業(yè)興旺新路子，目標值1.00，實際完成1，權重10.00，得分10.00。
2、社會效益指標
煥發(fā)鄉(xiāng)風文明、健全治理有效新機制，目標值創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制，實際完成創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制，權重10.00，得分10.00。
3、生態(tài)效益指標
加強農(nóng)村人居環(huán)境整治，目標值農(nóng)村人居環(huán)境有效提升，實際完成農(nóng)村人居環(huán)境有效提升，權重10.00，得分10.00。
4、可持續(xù)影響指標
長遠意義，目標值鄉(xiāng)村全面振興，實際完成鄉(xiāng)村全面振興，權重10.00，得分10.00。
�。ㄈM意度指標
1、服務對象滿意度指標
滿意度，目標值90.00，實際完成100，權重10.00，得分10.00。
三、存在的主要問題及改進措施
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一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不夠清晰，集體經(jīng)濟發(fā)展思路單一；二是基礎設施建設短板尚存，制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭；三是群眾助推發(fā)展不夠積極，影響鄉(xiāng)村發(fā)展閉環(huán)形成。
�。ǘ└倪M措施
我區(qū)按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富�！笨傄�，立足位處城市延伸段、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美等資源稟賦，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在“泉州一小時經(jīng)濟圈”的`區(qū)位優(yōu)勢，堅持以全域旅游為支撐，以項目化管理為抓手，以富民強村興鎮(zhèn)為根本，以黨的建設為引領，持續(xù)打造4線15村，開展馬甲鎮(zhèn)、虹山鄉(xiāng)市級鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，達到“串點成線、連線成面、全面覆蓋”，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展，著力打造洛江都市型鄉(xiāng)村振興樣板，全區(qū)所有村集體經(jīng)濟均達到20萬元以上，30%的村達到50萬元以上。其中，以“永安村”為代表的“三產(chǎn)融合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、以“新庵村”為代表的“點綠成金”生態(tài)宜居綜合發(fā)展模式成功入選泉州市20xx年度鄉(xiāng)村振興試點村典型案例；虹山鄉(xiāng)全域示范線路入選市級第一批鄉(xiāng)村振興精品示范線；10月29日在全市鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會主會場上作典型發(fā)言。力爭到20xx年，形成一批可復制、可借鑒、各具特色的鄉(xiāng)村振興典型，以點帶面形成連片示范效應。
績效評估報告 3
為進一步規(guī)范和加強財政資金管理，提高財政資金使用績效，根據(jù)《永泰縣財政局關于開展20xx年度部門評價工作有關事項的通知》（樟財〔20xx〕209號）文件要求，對永泰縣鄉(xiāng)村振興試點示范項目縣級配套資金開展部門績效評價工作，分析項目政策實施效果，提出績效評價中發(fā)現(xiàn)的相關問題及改進建議。
一、基本情況
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鄉(xiāng)村振興工作專項資金項目系常年發(fā)展項目，根據(jù)中共福建省委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組關于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村振興試點示范工作方案》的通知（閩委振興組〔20xx〕3號）和《中共福州市委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組關于印發(fā)<福州市鄉(xiāng)村振興試點示范工作實施方案>的通知》（榕委鄉(xiāng)村振興組〔20xx〕6號）文件要求，對省市試點鎮(zhèn)村進行補助，側(cè)重培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、補齊農(nóng)村公共服務短板，促進村集體經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收。
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緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總要求，堅持縣鄉(xiāng)村同步推進，突出特色培育，創(chuàng)新機制體制，強化試點示范。以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治，建設干凈整潔、平安有序、生態(tài)宜居的美麗幸福鄉(xiāng)村。在全縣實施19個省級試點村.7個市級試點村.2個市級試點鎮(zhèn)建設。
（三）項目資金安排
20xx年鄉(xiāng)村振興試點村縣級配套資金計劃2665.55萬元。本級財政當年預算2665.55萬元、當年財政核撥2665.55萬元，當年實際支出2665.55萬元，當年結(jié)余0萬元。
二、部門績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┎块T績效評價的目的、對象和范圍
本次部門績效評價內(nèi)容主要包括項目績效目標設置的合理性、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的適應性、財政資金分配合理性、資金使用合規(guī)性、為加強管理所制定的相關制度完善情況、制度執(zhí)行情況、采取的措施、績效目標實現(xiàn)程度以及所產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟效益等。
通過部門績效評價旨在督促相關單位進一步規(guī)范完善項目資金的使用和管理，并考核項目在一定期限內(nèi)達到的產(chǎn)出與效益，為以后年度資金安排使用提供借鑒。
�。ǘ┛冃гu價原則、指標體系、方法及標準
1、評價原則：以項目績效產(chǎn)出及效益為側(cè)重，運用科學合理的方法，按規(guī)范程序?qū)椖靠冃нM行客觀、公正反映，并與項目預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性相掛鉤，根據(jù)評價結(jié)果進行獎優(yōu)罰劣，評價結(jié)果依法依規(guī)公開，接受社會監(jiān)督。
2、評價主要指標體系：
3、評價方法：采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法。
4、評價標準：采用的標準形式為計劃標準和歷史標準。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
本次績效評價，采取定性和定量分析比較的方法，對4大類25項指標逐項評價，在項目資金使用、業(yè)務管理、財務管理、項目產(chǎn)出、項目效益等方面進行綜合評價。20xx年度永泰縣鄉(xiāng)村振興工作項目立項依據(jù)充分，資金到位及時，在產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕五大方面，均按照中共福建省委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組關于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村振興試點示范工作方案》的通知（閩委振興組〔20xx〕3號）、《關于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《關于印發(fā)<永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）及《關于補充說明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件要求逐一實施，并取得一定的.成效。同時存在產(chǎn)出時效指標中個別項目進度偏慢、產(chǎn)出質(zhì)量指標中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別月份未及時錄入平臺工作的問題。
經(jīng)過審慎評價，20xx年度永泰縣鄉(xiāng)村振興縣級配套資金部門績效評價總得分為99分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。
四、績效評價指標分析
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本次評價項目決策方面共設置15分，得15分，具體如下：
1、項目立項—立項依據(jù)充分性：該指標主要評價項目立項是否符合國家及地方法律法規(guī)、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和相關政策；是否與部門職責范圍相符，屬于部門履職所需；是否與相關部門同類項目或部門內(nèi)部相關項目重復。經(jīng)核實，該項目依據(jù)《關于做好20xx年度福州市鄉(xiāng)村振興試點項目有關工作的通知》（榕委振興辦〔20xx〕37號）和《關于印發(fā)<永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）等文件立項，符合法律、法規(guī)和國家相關政策。該指標滿分3分，得3分。
2、項目立項—立項程序規(guī)范性：該指標主要評價項目是否按照規(guī)定的程序申請設立；審批文件、材料是否符合相關要求；事前是否已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風險評估、績效評估、集體決策。違反1項扣1分。經(jīng)核實，該項目設立符合相關要求，并進行可行性研究。該指標滿分3分，得3分。
3、績效目標—績效目標合理性：該指標主要評價項目是否有績效目標；績效目標與實際工作內(nèi)容是否具有相關性；預期產(chǎn)出效益和效果是否符合正常的業(yè)績水平；是否與預算確定的項目投資額或資金量相匹配。酌情得分。經(jīng)核實，20xx年該項目從產(chǎn)出、效益等方面設置年初績效目標，所設目標針對性強，內(nèi)容與工作任務相適應。該指標滿分2分，得2分。
4、績效目標—績效目標明確性：該指標主要評價項目績效目標是否細化分解為具體的績效目標；是否通過清晰、細化、可衡量的指標值予以體現(xiàn)；項目目標任務數(shù)是否與任務數(shù)相對應。經(jīng)核實，該項目根據(jù)試點村項目工作任務，從數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、成本指標、經(jīng)濟效益指標、滿意度指標等方面設定了明確性的指標值。該指標滿分2分，得2分。
5、資金投入—預算編制科學性：該指標主要評價項目預算編制是否經(jīng)過科學論證；預算內(nèi)容和項目內(nèi)容是否匹配；預算確定的項目投資額或資金量是否與工作相匹配。經(jīng)核實，根據(jù)《關于做好20xx年度福州市鄉(xiāng)村振興試點項目有關工作的通知》（榕委振興辦〔20xx〕37號）文件要求，鄉(xiāng)村振興辦組織召開項目評審會，對項目逐一進行評審并提出修改意見，相關試點村均對項目進行了修改完善。該指標滿分3分，得3分。
6、資金投入—資金分配合理性：該指標主要評價項目預算資金分配依據(jù)是否充分；資金分配額度是否合理，與項目單位或地方實際是否相適應。經(jīng)核實，該項目依據(jù)《關于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點示范專項資金管理辦法的通知》閩財農(nóng)〔20xx〕4號）、《關于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《關于印發(fā)<永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）文件要求對試點村進行資金分配。項目資金分配合理，并與項目實際相適應。該指標滿分2分，得2分。
（二）項目過程情況
本次評價項目過程方面共設置15分，得14分，具體如下：
1、資金管理—資金到位率：該指標主要反映和考核資金落實情況對項目實施總體保障程度。經(jīng)核實，根據(jù)《關于下達20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級試點村專項資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號）和《關于下達20xx年鄉(xiāng)村振興市級試點鎮(zhèn)村縣級配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號）文件下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金，資金到位率100%。該指標滿分3分，得3分。
2、資金管理—預算執(zhí)行率：該指標主要考核項目資金預算執(zhí)行情況。95%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，項目資金年度預算安排2665.55萬元，根據(jù)《關于下達20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級試點村專項資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號）和《關于下達20xx年鄉(xiāng)村振興市級試點鎮(zhèn)村縣級配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號）文件下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金，實際到位資金2665.55萬元。預算執(zhí)行率為100%。該指標滿分3分，得3分。
3、資金管理—資金使用合規(guī)性：該指標主要考核項目是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù)；是否符合項目預算批復規(guī)定的用途；是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。經(jīng)核實，該項目資金使用按照《關于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點示范專項資金管理辦法的通知》閩財農(nóng)〔20xx〕4號）、《關于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法》（樟財〔20xx〕117號）等文件對資金進行管理，財務管理符合規(guī)定，資金撥付均有完備程序和手續(xù)，資金使用符合規(guī)定。該指標滿分3分，得3分。
4、組織實施—管理制度健全性：該指標主要考核項目是否已制定或具有相應的財務和業(yè)務管理制度；制定部門評價長期規(guī)劃和年度評價方案，合理調(diào)配人員組建評價工作組。經(jīng)核實：已制定《關于印發(fā)<永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）、《關于補充說明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件，制定了相應績效評價方案，成立了項目績效評價領導小組。在財務和業(yè)務管理、績效考核等方面制度健全。該指標滿分3分，得3分。
5、組織實施—制度執(zhí)行有效性：該指標主要考核項目是否遵守相關法律法規(guī)和相關管理規(guī)定；項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)是否完備；績效評價小組是否根據(jù)績效評價方案開展有效評價工作；在評價工作結(jié)束后30日內(nèi)向社會公開，并對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行應用整改。經(jīng)核實，項目依據(jù)《關于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點示范專項資金管理辦法的通知》閩財農(nóng)〔20xx〕4號）、《關于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法》等制度對資金進行管理與監(jiān)督。根據(jù)績效評價工作方案對項目績效開展評價工作，指出存在問題并提出相關建議，形成書面報告。該指標滿分3分，得3分。
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本次評價項目產(chǎn)出方面共設置35分，得35分，具體如下：
1、產(chǎn)出數(shù)量—補助省級試點村村數(shù)：該指標主要考核20xx年鄉(xiāng)村振興縣級配套資金補助省級試點村數(shù)量，20xx年初績效目標試點村個數(shù)為19個。該項指標完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，20xx年省級鄉(xiāng)村振興試點村補助村數(shù)量19個，實際完成率為100%。該指標滿分5分，得5分。
2、產(chǎn)出數(shù)量—補助市級試點村村數(shù)：該指標主要考核20xx年市級鄉(xiāng)村振興試點村補助村數(shù)量，20xx年初績效目標試點村個數(shù)為7個。該項指標完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。20xx年市級鄉(xiāng)村振興試點村補助村數(shù)量7個，實際完成率為100%。該指標滿分5分，得5分。
3、產(chǎn)出數(shù)量—補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)：該指標主要考核20xx年省市級鄉(xiāng)村振興試點村補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量，20xx年初績效目標試點村補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)為17個。該項指標完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，20xx年鄉(xiāng)村振興專項資金補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量17個，實際完成率為100%。該指標滿分5分，得5分。
4、產(chǎn)出質(zhì)量—質(zhì)量達標率：該指標主要考核20xx年省級鄉(xiāng)村振興試點村每月是否及時完成試點村項目平臺錄入上報工作。該項指標完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，根據(jù)市振興辦要求，鄉(xiāng)村振興重點工作實行月通報制度。每月30日前，按要求錄入平臺的省級試點村相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，存在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別月份未及時錄入平臺工作的問題，質(zhì)量達標率達97.5%，扣0.5分。該指標滿分5分，得4.5分。
5、產(chǎn)出質(zhì)量—資金下?lián)芗皶r性：該指標主要考核永泰縣是否及時下達試點村項目資金。經(jīng)核實，根據(jù)《關于下達20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級試點村專項資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號）和《關于下達20xx年鄉(xiāng)村振興市級試點鎮(zhèn)村縣級配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號）文件，該專項資金及時下達到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該指標滿分5分，得5分。
6、產(chǎn)出時效—完成及時性：該指標主要反映和考核項目產(chǎn)出時效目標的實現(xiàn)程度。根據(jù)《中共福州市委扶貧開發(fā)成果鞏固與鄉(xiāng)村振興工作領導小組辦公室關于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興試點項目實施流程圖的通知》（榕委振興辦〔20xx〕75號）文件要求，當年度要完成項目的竣工驗收工作。經(jīng)核實，因個別項目進度偏慢，扣0.5分。該指標滿分5分，得4.5分。
7、產(chǎn)出成本—成本節(jié)約率：該指標主要反映和考核項目的成本節(jié)約程度。經(jīng)核實，根據(jù)《永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法》（樟財〔20xx〕117號）和《關于補充說明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件相關規(guī)定，縣級配套資金在20xx年全部下達到相關試點村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該指標滿分5分，得5分。
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本次評價項目效益方面共設置35分，得35分，具體如下：
1、項目效益—社會效益：該指標通過項目的實施開展，考核省級試點村生產(chǎn)生活用電保障情況。該項指標完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村生產(chǎn)生活用電均有保障，實際完成率達到100%。該指標滿分5分，得5分。
2、項目效益—社會效益：該指標通過項目的實施開展，考核省級試點村土地規(guī)劃修編覆蓋率的情況。該項指標完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村均完成土地規(guī)劃修編，實際完成率達到100%。該指標滿分5分，得5分。
3、項目效益—社會效益：該指標通過項目的實施開展，考核省級試點村村莊自來水普及率達100%的村占比情況。該項指標完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村自來水飲用均有保障，實際完成率達到100%。該指標滿分5分，得5分。
4、項目效益—社會效益：該指標通過項目的實施開展，考核省級試點村生產(chǎn)生活道路條件明顯改善的村占比情況。該項指標完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村生產(chǎn)生活道路通暢，實際完成率達到100%。該指標滿分5分，得5分。
5、項目效益—經(jīng)濟效益：該指標通過項目的實施開展，考核省級試點村集體經(jīng)濟年經(jīng)營收入10萬元以上的村占比情況。該項指標完成90%以上得滿分，每下降5%扣1分。20xx年集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入10萬元以上的試點村占比90%。該指標滿分5分，得5分。
6、項目效益—生態(tài)效益：該指標通過項目的實施開展，考核省級試點村完成農(nóng)村人居環(huán)境提升任務的村占比情況。該項指標完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村均完成農(nóng)村人居環(huán)境提升任務，實際完成率達到100%。該指標滿分5分，得5分。
7、服務對象滿意度：該指標通過采取問卷調(diào)查的方式，了解試點村社會公眾或服務對象對項目實施效果的滿意程度。經(jīng)調(diào)查，受益村群眾的滿意度為90%。該指標滿分5分，得5分。
五、存在問題
1、產(chǎn)出時效指標中存在個別項目進度偏慢；
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標中存在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別月份未及時錄入平臺工作的問題。
六、有關建議
1、加強財政預算管理，提升管理人員預算意識，采用科學合理的預算編制方法，盡可能的將編制更加精細化，并加強預算執(zhí)行的監(jiān)督，建立和完善內(nèi)部的監(jiān)督管理體制。
2、項目單位及時匯總服務對象反饋的各項問題并予以解決，逐步提升項目績效管理的精細化水平。
績效評估報告 4
為了加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《商丘市財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效管理辦法》文件精神，我區(qū)組成三個績效評價工作組，于20xx年11月15日—11月16日對20xx年度梁園區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金開展了績效評價�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、項目基本情況
20xx年，我區(qū)共投入財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金4718萬元，其中：中央財政1152萬元、省財政967萬元、市財政1149萬元、區(qū)本級預算安排資金1450萬元。目前，已對接47個項目4718萬元，其中產(chǎn)業(yè)類項目25個2882.64萬元；基礎設施類項目16個1323.72萬元；就業(yè)類項目2個47.2萬元；工作經(jīng)費類4個449.63萬元。
二、項目資金使用管理和績效完成情況
（一）項目資金使用情況。20xx年安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目25個2882.64萬元，占各級資金的61.1%。其中：優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)16個2173.92萬元，占比75.4%；利用中央資金安排產(chǎn)業(yè)項目813.6萬元，占中央總資金1152萬元的70.63%。截至11月17日，各級資金共支出4486.53萬元，支出比例95.1%。
�。ǘ╉椖抠Y金管理情況。區(qū)財政部門依據(jù)《梁園區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》明確了銜接資金分配標準、使用范圍、支持重點、撥付程序、資金監(jiān)管等，并按各部門職責加強管理。同時制定了《梁園區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金監(jiān)管施細則》，對銜接資金使用范圍、開支標準、支付程序、審批權限和需提供的資料作出了明確規(guī)定。
撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧資金，嚴格按照報賬制管理辦法執(zhí)行。對撥付至建檔立卡脫貧戶的補助資金，由財政部門通過“一卡通”，直接將資金發(fā)放到脫貧戶個人賬戶，同時，定期不定期組織審計、財政等對扶貧資金使用情況開展檢查和監(jiān)督。
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1、抽取9個產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設項目涉及資金1152.5萬元資金，主要用于觀堂鎮(zhèn)丁雙樓村、雙八鎮(zhèn)彭園村、王樓鄉(xiāng)小壩、韓小莊村、李莊鄉(xiāng)李莊村、水池鋪鎮(zhèn)龔莊村、觀堂鎮(zhèn)花墳村、謝集鎮(zhèn)三里村、孫福集鄉(xiāng)朱大樓村、孫福集鄉(xiāng)龐營村產(chǎn)業(yè)園區(qū)新修道路23.044公里，71651平方米，項目驗收合格率100%，受益群眾約5725人，群眾滿意度達99%。極大地改善了脫貧村群眾出行難、農(nóng)副產(chǎn)業(yè)銷售難的問題，農(nóng)村基礎設施明顯改善，產(chǎn)業(yè)明顯發(fā)展壯大，既方便群眾生產(chǎn)生活，又加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
2、抽取“雨露計劃”培訓項目１個，涉及建檔立卡脫貧人口勞動技能等支出19.65萬元，補助貧困家庭子女職業(yè)教育131人，建檔立卡貧困勞動力就業(yè)65人，困難人員就業(yè)10人。受益貧困人口滿意度95%。
3、抽評小額貸款貼息項目１個，20xx年小額貸款余額590筆603.6萬元，余額戶貸率34.93%。20xx年當年新增脫貧戶及監(jiān)測戶貸款75筆69.8萬元，當年新增戶貸率4.12%。20xx年7月底貼息支出17.2萬元，每個貸款脫貧戶平均增收2000元，提升群眾的生活質(zhì)量，滿足群眾的要求，明顯改善生產(chǎn)生活條件，群眾滿意度達96%。
4、抽評４個產(chǎn)業(yè)類項目共涉及資金574.83萬元，其中主要用于劉口鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖基地項目、李莊鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施提升項目、水池鋪鎮(zhèn)大史莊村蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)項目、王樓鄉(xiāng)韓莊村蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)項目。在劉口鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖廠硬化路面700平方米，新建廠區(qū)道路485米，整修化糞池一座，開挖排水溝2430米；李莊鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)新修排水溝2190米，硬化道路1323平方米，新打機井2眼，智慧農(nóng)業(yè)項目覆蓋８座大棚、水霧噴淋4200個；在水池鋪鎮(zhèn)大史莊村新建蔬菜大棚2座3840平方米；在王樓鄉(xiāng)韓莊村新建玻璃溫室蔬菜大棚１座1320平方米。這些項目的實施帶動脫貧戶58戶，增加64人就業(yè)，受益建檔立卡脫貧戶172人，群眾滿意度達96%。
5、抽取2個基礎設施類項目涉及資金126.9萬元，主要用于劉口鎮(zhèn)李堤口村村內(nèi)道路建設和李莊鄉(xiāng)北街村村內(nèi)道路建設，分別安排資金58.5萬元和68.4萬元。在劉口鎮(zhèn)李堤口村新建新建寬4米厚18公分C30水泥路1233米，共計4932平方米；在李莊鄉(xiāng)北街村新建厚18厘米寬3米長746米C30水泥路2238平方米，新建橋涵1座；新建厚18厘米寬4米長350米C30水泥路1400平方米。項目驗收合格率100%，受益群眾約1310人，群眾滿意度達99%。極大的'改善了村內(nèi)群眾出行難的問題，方便群眾生產(chǎn)生活，又加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
以上項目重點考核綜合評定得分為98分。
三、資金監(jiān)管情況
�。ㄒ唬┘訌娬咝麄�，推進公開公示。通過區(qū)政府門戶網(wǎng)站公示資金分配標準、資金使用情況、績效考核結(jié)果等，接受廣大群眾監(jiān)督，提高銜接項目和資金使用的透明度。
（二）開展監(jiān)督檢查，通報檢查結(jié)果。各級黨委政府、鄉(xiāng)村振興、財政等部門人員多次深入脫貧村，走訪脫貧戶，實地了解項目申報、組織實施、資金使用、項目績效和群眾滿意等情況，增強各級各部門責任。
四、績效評價工作情況
2天來，通過對8個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實地查看，調(diào)查走訪脫貧戶，收集項目相關政策制度文件、資金撥付明細、項目申報、評審、實施、驗收等資料；核查相關制度是否完善，項目申報、評審、審批、實施、驗收等程序是否合規(guī)，資金撥付手續(xù)是否齊全、是否存在截留、挪用等情況。通過綜合分析，按照確定的評價指標和標準，結(jié)合現(xiàn)場評價情況，得出評價結(jié)論，形成績效評價報告。
五、績效評價結(jié)果和運用
從重點項目資金的績效績效檢查情況看，20xx年整體績效不錯，其中評價結(jié)果較好的有李莊鄉(xiāng)、王樓鄉(xiāng)、水池鋪鎮(zhèn)，下年度在資金分配上將予以傾斜。其主要績效表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。ㄒ唬┩ㄟ^實施產(chǎn)業(yè)項目，脫貧戶獲得收益，促進了農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營發(fā)展，拓寬了村集體或脫貧戶增收渠道，增加了脫貧人口就業(yè)，增強了農(nóng)村經(jīng)濟實力。
�。ǘ┩ㄟ^對脫貧村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路及村內(nèi)道路的實施，脫貧村及個別非貧困村基礎設施得到了極大的改善，為脫貧人員提供了便利的出行環(huán)境，同時提高了農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)量，有效提高農(nóng)戶收入。
�。ㄈ┩ㄟ^實施“雨露計劃”，提高勞動者技能，幫助他們拓展思路，了解市場信息，提高風險意識，增強就業(yè)和致富本領。及時提供農(nóng)業(yè)科技服務，提升農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術，降低種植成本，提高糧食產(chǎn)量，促進脫貧人口增收。
六、建議
（一）加強銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理，嚴格按要求使用資金。加強對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理，完善考核、管理辦法，強化園區(qū)責任，確保投入資金安全、完整，確保脫貧戶收益。
�。ǘI(yè)務主管部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要切實負責做好銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目庫建設，做到銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目前置審核、提前論證、儲備充分、動態(tài)調(diào)整，避免因項目準備滯后、組織實施緩慢、補助對象未及時確認或確認不準影響銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配、實施，從而影響支出進度。
（三）鄉(xiāng)、村兩級要嚴格對照《梁園區(qū)銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金資金項目公告公示制度》落實公示公告制度，最好使用永久性公示公告牌在項目實施地公示，同時做到公示內(nèi)容完整、真實。
�。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員對銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金政策及資金使用方面還有待進一步提高。下一步我們將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理人員進行一次銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金政策及業(yè)務專項培訓。
績效評估報告 5
一、項目基本情況
（一）項目概況
1、項目單位基本情況
�、贆C構設置：韶山市應急管理局根據(jù)韶辦[2019]33號文件精神以及韶市編委核定，內(nèi)設5個部門，分別是辦公室、應急指揮辦（市應急指揮中心）、綜合減災救災辦、監(jiān)督管理股、政策法規(guī)股（審批服務股）。
�、谌藛T情況，核定編制數(shù)由原來的9人增加到17人，其中行政編制6人，事業(yè)編制11人�，F(xiàn)有人數(shù)16人，其中行政編制5人（機關），事業(yè)編制10人，勞務派遣人員1人。
③主要職能。
�。�1）負責應急管理工作，指導全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應對安全生產(chǎn)類、自然災害類等突發(fā)事件和綜合防災減災救災工作。負責安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理和工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
�。�2）貫徹實施相關法律法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)程和標準，組織編制全市應急體系建設、安全生產(chǎn)和綜合防災減災規(guī)劃，組織起草相關規(guī)范性文件并監(jiān)督實施。
�。�3）指導應急預案體系建設，建立完善事故災難和自然災害分級應對制度，組織編制韶山市總體應急預案和安全生產(chǎn)類、自然災害類專項預案，綜合協(xié)調(diào)應急預案銜接工作，組織開展預案演練，推動應急避難設施建設。
�。�4）牽頭推進全市統(tǒng)一的應急管理信息系統(tǒng)建設，負責信息傳輸渠道的規(guī)劃和布局，建立監(jiān)測預警和災情報告制度，健全自然災害信息資源獲取和共享機制，依法統(tǒng)一發(fā)布災情。
�。�5）組織指導協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)類、自然災害類等突發(fā)事件應急救援承擔市應對一般及以上災害指揮工作，綜合研判突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢并提出應對建議、協(xié)助市委、市政府指定的負責同志組織一般及以上災害應急處置工作。
�。�6）統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各類應急專業(yè)隊伍，建立應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，推進指揮平臺對接，負責做好解放軍和武警部隊參與應急救援相關銜接工作。
�。�7）統(tǒng)籌全市應急救援力量建設，負責消防、森林火災撲救、抗洪搶險、地震和地質(zhì)災害救援、生產(chǎn)安全事故救援等專業(yè)應急救援力量建設，依權限做好駐韶國家應急救援隊伍建設的相關工作，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社會應急救援力量建設。
（8）負責全市消防管理有關工作，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防監(jiān)督、火災預防、火災撲救等工作。
�。�9）指導協(xié)調(diào)全市森林火災、水旱災害、地震和地質(zhì)災害等防治工作，負責自然災害綜合監(jiān)測預警工作，指導、組織開展自然災害綜合風險評估工作。
�。�10）組織協(xié)調(diào)災害救助工作，組織指導災情核查、損失評估、救災捐贈工作，按權限管理，分配上級下達和市級救災款物并監(jiān)督使用。
�。�11）依法行使安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職權，指導協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查市政府有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（園區(qū)）安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生巡查、考核工作。
�。�12）按照分級、屬地原則，依法監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)管理工作。負責監(jiān)督管理工礦商貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依法組織并指導監(jiān)督實施安全生產(chǎn)準入制度。負責危險化學品安全監(jiān)督管理綜合工作和煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
�。�13）依法組織指導生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，監(jiān)督事故查處和責任追究落實情況。組織、指導開展自然災害類突發(fā)事件的調(diào)查評估工作。
�。�14）開展應急管理對外交流與合作，組織參與安全生產(chǎn)類、自然災害類等突發(fā)事件的對外救援工作。
�。�15）制訂全市應急物資儲備和應急救援裝備規(guī)劃并組織實施，全同市發(fā)展和改革局等部門建立健全應急物資信息平臺和調(diào)撥制度，在救災時統(tǒng)一調(diào)度。
�。�16）負責應急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，組織指導應急管理、安全生產(chǎn)的科學技術研究、推廣應用和信息化建設工作。
�。�17）承擔市防汛抗旱指揮部日常工作，協(xié)調(diào)市防汛抗旱指揮部成員單位的相關工作，組織執(zhí)行國家防汛抗旱總指揮部和省、湘潭市、韶山市防汛抗旱指揮部的指示、命令。
�。�18）完成市委、市政府交辦的其他任務。
�。�19）職能轉(zhuǎn)變。市應急局應加強、優(yōu)化、統(tǒng)籌全市應急能力建設，構建統(tǒng)一領導、權責一致、權威高效的應急能力體系，推動形成統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)�、反應靈敏、上下聯(lián)動、平戰(zhàn)結(jié)合的中國特色應急管理體制。一是堅持以防為主、防抗救結(jié)合，堅持常態(tài)減災和非常態(tài)救災相統(tǒng)一，努力實現(xiàn)從注重災后救助向注重災前預防轉(zhuǎn)變，從應對單一災種向綜合減災轉(zhuǎn)變，從減少災害損失向減輕災害風險轉(zhuǎn)變，提高全市應急管理水平和防災減災救災能力，防范化解得特大安全風險。二是堅持以人為本，把確保人民群眾生命安全放在首位，確保受災群眾基本生活，加強應急預案演練，增加全民防災減災意識，提升公眾知識普及和自救互救技能，切實減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。三是樹立安全發(fā)展理念，堅持生命至上、安全第一，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制較大及以上安全事故。
�。�20）有關職責分工
1、與市自然資源局、市水利局、市林業(yè)局等部門在自然災害防救方面的職責分工。
�。�1）市應急局負責組織編制全市總體應急預案和安全生產(chǎn)類、自然災害類專項預案，綜合協(xié)調(diào)應急預案銜接工作，組織開展預案演練。按照分級負責的原則，指導自然災害類應仇救援；組織協(xié)調(diào)一般及以上災害應急救援工作，并按權限作出決定；承擔市應對一般及以上災害應急處置工作。組織編制綜合防災減災規(guī)劃，指導協(xié)調(diào)相關部門森林火災、水旱災害、地震和地質(zhì)災害等防治工作；會同市自然資源局、市水利局、市場氣象局、市林業(yè)局等有關部門建立統(tǒng)一的應急管理信息平臺，建立監(jiān)測預警和災情報告制度，健全自然災害信息資源獲取和共享機制，依法統(tǒng)一發(fā)布災情。開展多災種和災害鏈綜合監(jiān)測預警。指導開展自然災害綜合風險評估。負責森林火情監(jiān)測預警工作，發(fā)布森林火險、火災信息。
（2）市自然資源局負責落實綜合防災減災規(guī)劃相關要求，組織編制地質(zhì)災害防治規(guī)劃和防護標準并指導實施；組織指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督地質(zhì)災害調(diào)查評價及隱患的普查、詳查、排查；指導開展群測群防、專業(yè)監(jiān)測和預報預警等工作，指導開展地質(zhì)災害工程治理工作；承擔地質(zhì)災害應急救援的技術支撐工作。
�。�3）市水利局負責落實綜合防災減災規(guī)劃相關要求，組織編制洪水干旱災害防治規(guī)劃和防護標準并指導實施；承擔水情旱情情監(jiān)測預警工作；組織編制重要河流、水庫和重要水工程的防御洪水抗御旱災調(diào)度和應急水量調(diào)度方案，按程序報批并組織實施；承擔防御洪水應急搶險的技術支撐工作；承擔臺風防御期間重在水工程調(diào)度工作。
�。�4）市林業(yè)局負責落實綜合防災減災規(guī)劃相關要求，組織編制森林火災防治規(guī)劃和防護標準并指導實施；指導開展防火巡護、火源管理、防火設施建設等工作；組織指導國有林場林區(qū)開展防火宣傳教育、監(jiān)測預警、督促檢查等工作。
�。�5）必要時。市自然資源局、市水利局、市林業(yè)局等部門可以提請市應急局，以市應急指揮機構名義部署相關防治工作。
2、與市發(fā)展和改革局在救生災物資儲備方面的職責分工。
�。�1）市應急局負責提出市級救災物資的儲備要求，負責按權限提出上級下達和市級救災物資的動用決策，組織編制市級救災物資儲備規(guī)劃、品種目錄和標準，會同市發(fā)展和改革局等部門確定年度購置計劃，根據(jù)需要下達動用指令。
�。�2）市發(fā)展和改革局根據(jù)市級救災物資儲備規(guī)劃，品種目錄和標準，年度購置計劃，負責上級下達和市級救災物資的收儲、輪換和日常管理，根據(jù)市應急局的動用指令按程序組織調(diào)出。
二、項目的實施依據(jù)
根據(jù)韶山市委辦公室文件《關于加強我市安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設的實施意見》（韶辦發(fā)[20xx]18號）和《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施辦法》（韶發(fā)[20xx]21號。
三、項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍
20xx年安全生產(chǎn)專項資金項目是屬于延續(xù)專項項目，其項目資金100萬元，全部納入本部門預算，嚴格按照安全生產(chǎn)專項資金管理辦法，嚴格審批手續(xù)，實行專款專用。其經(jīng)費主要是用于執(zhí)法監(jiān)管、事故調(diào)查處理、應急救援管理、宣傳教育培訓、公共隱患和隱患排查消除等等的工作。涉及范圍點多，面廣。
四、項目績效目標
1、項目績效總目標和階段性目標
切實承擔安委辦和我局的職責，充分發(fā)揮指導協(xié)調(diào)作用，抓好全市安全生產(chǎn)工作，保證上級和市里關于安全生產(chǎn)工作各項安排部署順利落實，促進全市安生生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。有效防范各類生產(chǎn)安全事故，杜絕較大及以上事故，為建設世界知名旅游目的地提供有力的安全保障，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、預期主要的經(jīng)濟、政治和社會效益
完成了安委辦和局辦的`各項工作職責；以有效防范各類事故、堅決遏制較大及以上事故發(fā)生；確保全市安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
五、績效評價工作情況
�、俪掷m(xù)深化安全監(jiān)管“強執(zhí)法防事故”行動。繼續(xù)按照“分類別、分層級、全覆蓋”要求開展計劃執(zhí)法，推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管執(zhí)法”和“雙隨機一公開”執(zhí)法。強化執(zhí)法監(jiān)督和信用管理，通過安全生產(chǎn)“黑名單”等加大安全生產(chǎn)失信聯(lián)合懲戒力度。按照“三比三嚴”要求，繼續(xù)開展執(zhí)法質(zhì)量“排行榜”活動，每月排名通報監(jiān)管執(zhí)法情況，切實解決“只檢查不執(zhí)法、有執(zhí)法無處罰”的痼疾，對各類非法違規(guī)行為堅決予以打擊，全力維護全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
�、诖罅ν七M安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全生產(chǎn)領域“打非治違”三年行動。使安全發(fā)展理念更加牢固，安全生產(chǎn)頑瘴痼疾根本整治，安全生產(chǎn)基層基礎進一步夯實，全民安全意識進一步增強，安全生產(chǎn)本質(zhì)水平進一步提高，堅決遏制一般事故，堅決杜絕較大及以上事故，為全面維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供有力的安全保障。
�、郯踩a(chǎn)宣傳教育：繼續(xù)深化“強宣傳提素質(zhì)”行動，著力提升全民安全素養(yǎng)；充分發(fā)揮電視、微博微信、移動客戶端、安全文化長廊、宣傳欄、“村村響”廣播等線上線下資源，建立健全安全生產(chǎn)社會化宣傳教育矩陣，強化安全宣傳。創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競賽、防災減災宣傳日、“全國消防安全日”“安全生產(chǎn)法宣傳周”“全國交通安全日”等主題宣傳活動。健全完善公民安全教育體系，推動災害事故科普宣傳教育，將安全元素融入社區(qū)、廣場、商業(yè)步行街、鄉(xiāng)村服務場所等公共設施。深入開展“強培訓提能力”行動，定期舉辦安全監(jiān)管人員、企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員專題培訓，督促企業(yè)搞好全員培訓，切實提升各類人員履行安全職責能力。
�、苌罨渌袠I(yè)領域安全風險隱患排查治理。以機械、輕工、建材等行業(yè)，以及涉氨制冷等生產(chǎn)場所為重點，強化工貿(mào)企業(yè)安全隱患整治，強化專項執(zhí)法檢查；強化游樂場所及旅游景區(qū)設備設施常態(tài)化安全隱患排查；加強防雷專項治理，突出加油加氣站、危險化學品倉庫和煙花爆竹等易燃易爆建設工程和場所，及時發(fā)現(xiàn)和消除雷電災害安全隱患；加強對新事物、新業(yè)態(tài)等安全隱患排查治理，全面防范化解新領域安全風險；加強學生“防溺水”工作，嚴格落實“五個有”“六個一”等要求，有效防范學生溺水事故；加強校園安全管理，有效防范擁擠、踩踏事件。
�、萋�(lián)合自然資源局、水利局、消防救援大隊等單位開展防汛救災綜合應急演練；組織企業(yè)和成員單位開展一次安全生產(chǎn)綜合應急救援演練。
⑥聘請專業(yè)機構編制《韶山市突發(fā)事件總體應急預案》等14部預案（報告）編修評審服務項目。
�、呒訌姂敝蛋嘀凳毓ぷ�，確保及時有效處置重大自然災害、生產(chǎn)安全事故等突發(fā)事件，確保人民生命財產(chǎn)安全。
六、績效評價指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、項目資金到位情況分析
20xx年初預算安全生產(chǎn)專項項目資金100萬元，實際下達資金40萬元。
2、項目資金使用情況分析
項目資金使用嚴格按照《韶山市應急管理局機關財務管理制度》所有支出必須使用正式發(fā)票及其它有效票據(jù)，票據(jù)上必須詳細說明用途，有經(jīng)手人、證明人簽字，且負責發(fā)票的真實性，由部門分管領導審核確認，經(jīng)財務室負責人對原始發(fā)票的合法性、合規(guī)性審核，再分別報分管領導、局長審簽，方可報銷。
3、項目資金管理情況分析
項目資金列為本部門預算中的安全生產(chǎn)專項工作經(jīng)費，嚴格執(zhí)照安全生產(chǎn)專項資金管理辦法，嚴格審批手續(xù)，實行專款專用。
（二）項目實施情況分析
1、項目組織情況分析
根據(jù)中共韶山市委辦公室韶山市人民政府辦公室《關于加強我市安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設的實施意見》（韶辦發(fā)〔2015〕18號）的文件要求，嚴格按照財政局《預算管理辦法》專款專用。
2、項目管理情況分析
我局凡是關于該項目的重大決策都經(jīng)局黨委會議討論決定，并對該項目進行監(jiān)督管理，確保項目進展基本順利。
�。ㄈ╉椖靠冃闆r分析
1、項目經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預算）控制情況
項目成本嚴格控制在預算安排金額內(nèi)。
�。�2）項目成本（預算）節(jié)約情況
按照《韶山市應急管理局財務管理制度》對項目預算、收入、支出管理等各方面進行了規(guī)范，并能嚴格落實執(zhí)行到位，單位各項開支得到了有效控制，做到了厲行節(jié)約。
2、項目的效率性分析
（1）項目的實施進度
本項目屬于延續(xù)項目，能按計劃按時實施完成。
�。�2）項目完成質(zhì)量
質(zhì)量較好。
3、項目的效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
本項目是延續(xù)項目，完成目標程度100%。
�。�2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
對經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和社會和諧發(fā)揮了重要的作用
七、綜合評價情況及評價結(jié)論對照
20xx年初預算安全生產(chǎn)項目支出績效在目標設定，決策過程，資金分配，資金管理，組織實施，項目產(chǎn)出效果等方面落實情況進行分析評價很好，總自評分95分，本項目總價評論為優(yōu)。
八、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
1、100萬元的本級安全生產(chǎn)專項資金與實際工作資金需求不相匹配。在原安監(jiān)局職能職責基礎上新增了七個部門相關職責，但工作經(jīng)費未相應增加。
2、建議本級安全生產(chǎn)專項資金100萬全部納入部門預算。
九、其他需說明的問題
無
績效評估報告 6
一、項目概況
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主要職責：
1、負責牽頭推進新型城市化戰(zhàn)略的日常工作，擬訂全縣推進新型城市化、城鄉(xiāng)建設、工程建設、建筑行業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)、城市管理、行政執(zhí)法、市政公用事業(yè)方面的規(guī)范性文件以及相關的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃組織實施、進行行業(yè)管理。
2、負責縣城規(guī)劃區(qū)基礎設施建設和城市擴改建工程，主要包括城市道路、給排水、橋涵、亮化、消防燃氣、公共交通設施建設。
3、負責指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全縣房地產(chǎn)市場管理。
4、承擔城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責任。
5、承擔建立規(guī)范的工程建設標準體系責任。組織貫徹執(zhí)行建筑工程實施階段國家標準、統(tǒng)一定額和行業(yè)標準及相關的管理制度、負責城鎮(zhèn)建設檔案管理。
6、負責監(jiān)督和管理全縣建筑活動。負責建筑市場的準入，工程招投標、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、實施合同備案管理，質(zhì)量安全。
7、貫徹執(zhí)行國家關于人民防空的.方針、政策和法律法規(guī)，制定全縣人民防空建設規(guī)劃和年度工作計劃，經(jīng)批準后組織實施.
�。ǘ┗厩闆r
機構設置：我局有內(nèi)設機構11個，具體為：辦公室、建筑工程管理股、安全監(jiān)察股、消防燃氣股、人民防空辦公室、財務審計股、人事股、政策法規(guī)股、規(guī)劃股、行政審批服務股、村鎮(zhèn)建設股。編制人數(shù)90人，其中全額撥款編制45人，差額撥款編制21人。自收自支編制23人，單位公務車輛2臺。
下設二級機構6個，具體包括：會同縣村鎮(zhèn)建設管理站、會同縣污水處理設施管理站、會同縣建筑管理站、會同縣招投標中心（屬建管站）、會同縣建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站、會同縣房產(chǎn)管理局。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位及使用情況。
20xx年，年初預算安排政府性基金污水泵站運行經(jīng)費60萬元，其中：年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0，年初預算收入60萬元。資金使用54.83萬元，預算執(zhí)行率為91.38%，主要用于會同縣各污水泵站的運行維護。按照部門經(jīng)濟科目分類，辦公費0.33萬元、水費0.18萬元、電費33.35萬元、郵電費2.4萬元、差旅費0.22萬元、維修（護）費15.45萬元、勞務費2.4萬元、其他商品和服務支出0.5萬元。
（二）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。
住房和城鄉(xiāng)建設局認真履行部門“三定”方案確定的職責。沒有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實、完整、準確。并按規(guī)定內(nèi)容公開預、決算信息。對有關財務方面文件及時掌握，認真執(zhí)行。項目資金嚴格按照財務管理要求及時、規(guī)范地進行了會計核算和賬務處理。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況：污水泵站運行經(jīng)費年初基金預算安排60萬元。主要用于各泵站運行電費及維修等日常運行，保障我縣防洪安全。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r：（包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。
大力提倡勤儉節(jié)約，堅持把有限的經(jīng)費用在重點項目上，堅持局黨組管理財務，每月開支按預算執(zhí)行情況調(diào)度，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格財務制度，堅持先有預算、后有支出，嚴格審批程序，較好地保證了財務開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。按照省、市文件的要求，開展了標后稽查工作，對中標單位的合同履約情況進行了監(jiān)督管理。嚴格落實“放管服”工作要求，對施工許可的必要條件嚴格審查，對審查合格的項目及時發(fā)放施工許可并錄入監(jiān)管信息平臺。強化了建設過程中事中監(jiān)管，重點對建設過程中的質(zhì)量安全、合同履約情況、工程款撥付情況等進行了跟蹤管理。強化民主意識、平等意識、團結(jié)意識，反對個人主義，做到了重大事項集體研究、科學決策。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和末位表態(tài)制度。
四、項目績效情況
項目績效目標完成情況分析。完成全縣防洪任務，防洪設備運行能力達到96%以上，排洪率95%以上，做好防洪設施管理及運行維護工作，進行了防洪安全隱患排查檢測。根據(jù)縣編制了維修（護）方案和預算。
五、其他需要說明的問題
存在的問題：
1．預算編制的準確性需要進一步提高，加強項目年初預算資金的合理性安排。
2．對項目的執(zhí)行力度和執(zhí)行過程的監(jiān)督還需要進一步加強。
相關建議：
1．加強對預算編制和績效評價工作的培訓、交流。特別是要加強對各項評價指標的解釋及評價過程中實際操作的學習和培訓。
2．提高預算編制的針對性和準確性，進一步細化項目預算的申報與編制。
3．加強部門決算的對比分析，使決算分析更有針對性，更有可比性。
4．進一步嚴格管控資金的支出范圍和開支標準，嚴格執(zhí)行政府采購制度，提高資金使用的效率。
5．加強重點項目預算執(zhí)行過程的控制，提高部門預算執(zhí)行時效和社會效益。
六、項目評價工作情況
項目評價基礎數(shù)據(jù)收集來源于年度預算及年度結(jié)算報表及本單位財務數(shù)據(jù)。
績效評估報告 7
一、基本信息
員工姓名：張XX
部門：市場營銷部
職位：部門經(jīng)理
評估周期：20xx年第一季度
二、工作目標與完成情況
1. 市場拓展目標：本季度初，張經(jīng)理設定了開拓兩個新市場區(qū)域的目標。通過精準的市場調(diào)研與策略制定，成功進入并穩(wěn)固了華南和華北兩個新市場，新增客戶數(shù)量較上一季度增長了30%，超額完成目標。
2. 品牌宣傳：組織并實施了多場線上線下營銷活動，包括社交媒體推廣、行業(yè)展會參與及KOL合作等，有效提升了品牌知名度和市場影響力。品牌曝光量環(huán)比增長50%，用戶互動率顯著提升。
3. 銷售業(yè)績：帶領團隊實現(xiàn)季度銷售額同比增長25%，其中新產(chǎn)品線貢獻率超過預期，達到總銷售額的20%。通過優(yōu)化銷售策略和客戶服務流程，客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，滿意度較上季度提升10個百分點。
三、能力評價
領導力：張經(jīng)理展現(xiàn)出卓越的領導力，能夠激勵團隊成員，促進跨部門協(xié)作，確保項目高效推進。
策略規(guī)劃：具備敏銳的.市場洞察力和戰(zhàn)略眼光，能夠準確判斷市場趨勢，制定切實可行的市場策略。
創(chuàng)新能力：在營銷活動中勇于創(chuàng)新，引入新穎的營銷手段，有效提升了營銷效果。
溝通能力：與客戶及內(nèi)部團隊溝通順暢，能夠準確傳達信息，解決沖突，維護良好的工作關系。
四、待改進領域
數(shù)據(jù)分析：雖然整體業(yè)績顯著，但在數(shù)據(jù)分析方面仍有提升空間，建議加強團隊在數(shù)據(jù)收集、分析及應用方面的能力，以更精準地指導市場決策。
人才培養(yǎng)：隨著團隊規(guī)模的擴大，需進一步加強團隊建設和人才培養(yǎng)，確保團隊持續(xù)健康發(fā)展。
五、總結(jié)與展望
張經(jīng)理在本季度的工作中表現(xiàn)出色，不僅超額完成了各項任務指標，還在品牌建設、市場拓展等方面取得了顯著成績。未來，建議繼續(xù)強化數(shù)據(jù)分析能力，同時注重團隊建設和人才培養(yǎng)，為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎。
績效評估報告 8
一、基本信息
員工姓名：李XX
部門：軟件開發(fā)部
職位：軟件工程師
評估周期：20xx年上半年
二、工作目標與完成情況
1. 項目開發(fā)：負責的核心功能模塊“用戶管理系統(tǒng)”在預定時間內(nèi)高質(zhì)量完成，并通過了內(nèi)部測試及用戶驗收，上線后運行穩(wěn)定，用戶反饋良好。
2. 代碼質(zhì)量：在開發(fā)過程中，嚴格遵守公司編碼規(guī)范，代碼可讀性強，維護成本低。通過代碼審查，未發(fā)現(xiàn)重大缺陷，有效提升了軟件質(zhì)量。
3. 技術創(chuàng)新：針對項目中的技術難點，主動研究并引入新技術解決方案，如采用微服務架構優(yōu)化系統(tǒng)性能，提高了系統(tǒng)的可擴展性和維護性。
三、能力評價
技術能力：具備扎實的編程基礎和深厚的專業(yè)知識，能夠迅速解決技術難題，推動項目進展。
學習能力：對新技術保持高度敏感性和學習熱情，能夠快速掌握并應用于實際工作中。
團隊協(xié)作：與團隊成員溝通順暢，積極參與團隊討論，為項目成功貢獻了自己的力量。
責任心：對待工作認真負責，能夠按時按質(zhì)完成分配的任務，對項目的成功有強烈的'責任感。
四、待改進領域
文檔編寫：雖然代碼質(zhì)量高，但在項目文檔的編寫上略顯不足，建議加強文檔編寫的規(guī)范性和完整性，以便更好地進行項目管理和知識傳承。
時間管理：在部分緊急項目中，時間管理略顯緊張，建議優(yōu)化工作流程，提高時間利用效率。
五、總結(jié)與展望
李工程師在上半年的工作中表現(xiàn)優(yōu)異，不僅高質(zhì)量完成了項目開發(fā)任務，還在技術創(chuàng)新方面做出了積極貢獻。未來，建議加強文檔編寫能力，并進一步優(yōu)化時間管理，以更好地適應項目需求，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。
績效評估報告 9
員工基本信息：
姓名：小李
部門：市場營銷部
職位：市場專員
評估周期：20xx年第一季度
一、工作業(yè)績總結(jié)
1. 項目執(zhí)行與成果：在本季度內(nèi)，小李成功策劃并執(zhí)行了兩次線上營銷活動，包括“春季新品發(fā)布會”和“社交媒體互動挑戰(zhàn)賽”。其中，“春季新品發(fā)布會”通過精準的目標市場定位和創(chuàng)新的營銷策略，實現(xiàn)了產(chǎn)品預售量較上一季度增長30%，有效提升了品牌知名度�！吧缃幻襟w互動挑戰(zhàn)賽”則通過創(chuàng)意內(nèi)容吸引用戶參與，活動參與度高達10萬次，顯著增強了用戶粘性和品牌曝光度。
2. 銷售支持：小李積極與市場銷售團隊緊密合作，提供市場趨勢分析、競爭對手情報及目標客戶畫像，為銷售團隊制定銷售策略提供了有力支持。通過精準的市場洞察，幫助銷售團隊成功開拓了兩個新的細分市場，新增客戶數(shù)量同比增長25%。
3. 客戶關系管理：小李負責維護的VIP客戶群體滿意度持續(xù)上升，通過定期的客戶回訪、個性化服務方案及節(jié)日關懷活動，有效提升了客戶忠誠度。本季度內(nèi)，VIP客戶復購率提升至80%，為公司帶來了穩(wěn)定的收入來源。
二、能力評估
創(chuàng)新能力：小李展現(xiàn)出卓越的創(chuàng)新能力，在活動策劃中屢有亮點，能夠準確把握市場熱點，提出新穎的營銷方案。
團隊協(xié)作能力：與同事間溝通順暢，能夠有效協(xié)調(diào)跨部門資源，確保項目順利推進。
數(shù)據(jù)分析能力：具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，能夠利用市場數(shù)據(jù)指導營銷策略調(diào)整，提升營銷效果。
三、待改進領域
時間管理：偶爾因項目繁多導致部分工作進度稍顯滯后，建議加強時間管理和優(yōu)先級排序能力。
領導力培養(yǎng)：隨著經(jīng)驗的'積累，未來可進一步培養(yǎng)領導力，以更好地帶領團隊完成更復雜的市場營銷任務。
四、總結(jié)與展望
小李在本季度的工作表現(xiàn)優(yōu)異，不僅超額完成了既定目標，還為公司帶來了顯著的經(jīng)濟效益和品牌提升。期待小李在未來能夠繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服不足，為公司市場營銷工作貢獻更大力量。
績效評估報告 10
員工基本信息：
姓名：張工
部門：技術研發(fā)部
職位：軟件工程師
評估周期：20xx年上半年
一、工作業(yè)績總結(jié)
1. 項目貢獻：張工作為核心成員參與了公司“智能客服系統(tǒng)”的研發(fā)工作，負責系統(tǒng)后端架構設計與核心模塊開發(fā)。該系統(tǒng)在上半年成功上線，通過自動化處理客戶咨詢，有效提升了客服效率和服務質(zhì)量，客戶滿意度提升20%。同時，系統(tǒng)穩(wěn)定性高，故障率較同類產(chǎn)品低30%，贏得了客戶的高度評價。
2. 技術創(chuàng)新：張工在項目中引入了先進的微服務架構和容器化部署技術，顯著提高了系統(tǒng)的可擴展性和維護性。此外，他還自主研發(fā)了一套高效的日志分析系統(tǒng)，幫助團隊快速定位并解決系統(tǒng)問題，提升了整體研發(fā)效率。
3. 知識分享與團隊建設：張工積極參與部門內(nèi)部的技術分享會，多次就新技術、新工具的使用進行培訓和講解，有效提升了團隊的技術水平和學習氛圍。同時，他樂于助人，經(jīng)常為同事解答技術難題，促進了團隊內(nèi)部的良好協(xié)作。
二、能力評估
技術能力：技術功底深厚，對新技術的掌握迅速，能夠獨立完成復雜的技術難題。
問題解決能力：面對問題能夠迅速分析原因，提出有效的解決方案，并付諸實施。
團隊協(xié)作能力：具備良好的團隊合作精神，能夠積極融入團隊，為團隊目標貢獻力量。
三、待改進領域
文檔編寫：在項目文檔編寫方面還需加強，確保技術文檔的完整性和規(guī)范性，便于后續(xù)維護和交接。
項目管理：隨著職責的`擴大，建議張工逐步學習并掌握項目管理知識，以便更好地協(xié)調(diào)項目進度和資源分配。
四、總結(jié)與展望
張工在上半年的工作中展現(xiàn)了出色的技術能力和團隊協(xié)作精神，為公司“智能客服系統(tǒng)”的成功上線做出了重要貢獻。期待張工在未來能夠繼續(xù)發(fā)揮技術優(yōu)勢，加強項目管理能力，為公司技術研發(fā)工作帶來更多創(chuàng)新和突破。
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績效評估報告12-19
事前績效評估預期績效報告12-30
項目績效評估報告(精選)05-31
[熱]績效評估報告05-31
（薦）績效評估報告07-13
績效評估報告(優(yōu))07-12
人口績效評估報告01-05
（優(yōu)）績效評估報告07-11