2024年績效評估報告范文（通用10篇）

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的2024年績效評估報告范文，歡迎閱讀與收藏。

　　績效評估報告 1

　　一、項目概況

　　1、項目資金申報及批復(fù)情況。

　　為全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施，根據(jù)年初預(yù)算，20xx年鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費項目于20xx年2月25日申報，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，下達(dá)鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費100萬元。

　　2、項目績效目標(biāo)。

　　項目以省委、省政府印發(fā)《四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)考評激勵方案》為依托，開展鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建，創(chuàng)建市級以上先進(jìn)鎮(zhèn)1個，示范村3個，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達(dá)標(biāo)村50個。以上力爭通過５年持續(xù)推進(jìn)，構(gòu)建我縣鄉(xiāng)村振興建設(shè)體系，推動建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、加工水平高、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、設(shè)施裝備先進(jìn)、生產(chǎn)方式綠色、品牌影響力大、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合、要素高度聚集、輻射帶動有力的鄉(xiāng)村振興示范區(qū)和省市級示范村，并能夠輻射帶動特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高資源利用率、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和社會經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。

　　3、項目資金申報相符性。

　　項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。

　　二、項目實施及管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。

　　1、資金計劃及時到位。

　　項目于年初由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申報，經(jīng)縣政府同意，鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費100萬元。資金到位及時快速。

　　2、資金使用。

　　項目實行縣級報賬制。主要用于鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作中產(chǎn)生的設(shè)計費、廣告宣傳費、資料印刷費等。

　�。ǘ�）項目財務(wù)管理情況。

　　項目財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

　　三、項目績效情況

　�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。

　　完成鄉(xiāng)村振興示范工程建設(shè)，創(chuàng)建市級以上先進(jìn)鎮(zhèn)1個，示范村3個，創(chuàng)建市級以上美麗宜居達(dá)標(biāo)村50個，并達(dá)到了省、市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）項目效益情況。

　　1、經(jīng)濟效益

　　鄉(xiāng)村振興示范村鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建，促進(jìn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。

　　2、社會效益

　　（1）推動我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶葉和蠶桑的.產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。通過龍頭企業(yè)的牽引帶動，將為提升改造茶產(chǎn)業(yè)，提高茶農(nóng)種茶積極性，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展，為茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了可能和實現(xiàn)路徑。

　�。�2）完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)品流通。解決了茶農(nóng)賣茶難和購買農(nóng)資難的問題；龍頭企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、品牌、營銷等優(yōu)勢，為聯(lián)合體各經(jīng)營主體提供技術(shù)、信息、流通、資金等服務(wù)，將茶產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)結(jié)在一起，分工協(xié)作，抱團發(fā)展。

　�。�3）帶動基地升級，提高管理水平。通過龍頭引領(lǐng)，在管理上為大戶提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)、定期發(fā)布市場信息、用保護價的訂單模式解決收購問題。

　�。�4）實施精準(zhǔn)幫扶，帶動農(nóng)民致富增收。龍頭企業(yè)形成穩(wěn)定的“龍頭企業(yè)+基地+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”和“保底收益、二次分紅”利益聯(lián)結(jié)機制，此外，還將企業(yè)部分收益用于二次返還，按照“三包兩返一互助”的方式，進(jìn)一步提高農(nóng)民收益，實現(xiàn)產(chǎn)品幫扶、農(nóng)民增收。

　�。ㄈ�）生態(tài)效益

　　持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高資源利用率、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　績效評估報告 2

　　為提高鄉(xiāng)村振興專項資金使用績效，泉州市洛江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水務(wù)局組織對20xx年度鄉(xiāng)村振興專項開展績效評價。

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬�專項基本情況

　　略

　�。ǘ�）主要成效

　　緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，持續(xù)打造12個省市區(qū)級試點村、省級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn).8個市區(qū)級試點村.4條市級示范線路，在農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村治理、壯大村集體經(jīng)濟等方面取得不少成績，為實現(xiàn)全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

　　二、績效分析

　　本項目績效自評得分100.00分，等級為優(yōu)秀，設(shè)置績效目標(biāo)11個，實際完成11個，具體情況如下：

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標(biāo)

　　1、數(shù)量指標(biāo)

　　鄉(xiāng)村振興試點村，目標(biāo)值12.00，實際完成12，權(quán)重10.00，得分10.00。

　　2、質(zhì)量指標(biāo)

　�。�1）力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板，目標(biāo)值4.00，實際完成4，權(quán)重5.00，得分5.00。

　　（2）力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板，目標(biāo)值8.00，實際完成8，權(quán)重5.00，得分5.00。

　�。�3）力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板，目標(biāo)值2.00，實際完成4，權(quán)重5.00，得分5.00。

　　3、時效指標(biāo)

　　項目時限，目標(biāo)值1.00，實際完成1，權(quán)重10.00，得分10.00。

　　4、成本指標(biāo)

　　補助�？顚Ｓ寐剩�目標(biāo)值100.00，實際完成100，權(quán)重15.00，得分15.00。

　　（二）效益指標(biāo)

　　1、經(jīng)濟效益指標(biāo)

　　探索產(chǎn)業(yè)興旺新路子，目標(biāo)值1.00，實際完成1，權(quán)重10.00，得分10.00。

　　2、社會效益指標(biāo)

　　煥發(fā)鄉(xiāng)風(fēng)文明、健全治理有效新機制，目標(biāo)值創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制，實際完成創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機制，權(quán)重10.00，得分10.00。

　　3、生態(tài)效益指標(biāo)

　　加強農(nóng)村人居環(huán)境整治，目標(biāo)值農(nóng)村人居環(huán)境有效提升，實際完成農(nóng)村人居環(huán)境有效提升，權(quán)重10.00，得分10.00。

　　4、可持續(xù)影響指標(biāo)

　　長遠(yuǎn)意義，目標(biāo)值鄉(xiāng)村全面振興，實際完成鄉(xiāng)村全面振興，權(quán)重10.00，得分10.00。

　　（三）滿意度指標(biāo)

　　1、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)

　　滿意度，目標(biāo)值90.00，實際完成100，權(quán)重10.00，得分10.00。

　　三、存在的主要問題及改進(jìn)措施

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　　一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不夠清晰，集體經(jīng)濟發(fā)展思路單一；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板尚存，制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭；三是群眾助推發(fā)展不夠積極，影響鄉(xiāng)村發(fā)展閉環(huán)形成。

　�。ǘ�）改進(jìn)措施

　　我區(qū)按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！笨傄�求，立足位處城市延伸段、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美等資源稟賦，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在“泉州一小時經(jīng)濟圈”的`區(qū)位優(yōu)勢，堅持以全域旅游為支撐，以項目化管理為抓手，以富民強村興鎮(zhèn)為根本，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，持續(xù)打造4線15村，開展馬甲鎮(zhèn)、虹山鄉(xiāng)市級鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進(jìn)“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，達(dá)到“串點成線、連線成面、全面覆蓋”，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展，著力打造洛江都市型鄉(xiāng)村振興樣板，全區(qū)所有村集體經(jīng)濟均達(dá)到20萬元以上，30%的村達(dá)到50萬元以上。其中，以“永安村”為代表的“三產(chǎn)融合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、以“新庵村”為代表的“點綠成金”生態(tài)宜居綜合發(fā)展模式成功入選泉州市20xx年度鄉(xiāng)村振興試點村典型案例；虹山鄉(xiāng)全域示范線路入選市級第一批鄉(xiāng)村振興精品示范線；10月29日在全市鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會主會場上作典型發(fā)言。力爭到20xx年，形成一批可復(fù)制、可借鑒、各具特色的鄉(xiāng)村振興典型，以點帶面形成連片示范效應(yīng)。

　　績效評估報告 3

　　為進(jìn)一步規(guī)范和加強財政資金管理，提高財政資金使用績效，根據(jù)《永泰縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門評價工作有關(guān)事項的通知》（樟財〔20xx〕209號）文件要求，對永泰縣鄉(xiāng)村振興試點示范項目縣級配套資金開展部門績效評價工作，分析項目政策實施效果，提出績效評價中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及改進(jìn)建議。

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　鄉(xiāng)村振興工作專項資金項目系常年發(fā)展項目，根據(jù)中共福建省委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村振興試點示范工作方案》的通知（閩委振興組〔20xx〕3號）和《中共福州市委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)<福州市鄉(xiāng)村振興試點示范工作實施方案>的通知》（榕委鄉(xiāng)村振興組〔20xx〕6號）文件要求，對省市試點鎮(zhèn)村進(jìn)行補助，側(cè)重培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、補齊農(nóng)村公共服務(wù)短板，促進(jìn)村集體經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收。

　�。ǘ�）項目目標(biāo)任務(wù)

　　緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，堅持縣鄉(xiāng)村同步推進(jìn)，突出特色培育，創(chuàng)新機制體制，強化試點示范。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治，建設(shè)干凈整潔、平安有序、生態(tài)宜居的美麗幸福鄉(xiāng)村。在全縣實施19個省級試點村.7個市級試點村.2個市級試點鎮(zhèn)建設(shè)。

　　（三）項目資金安排

　　20xx年鄉(xiāng)村振興試點村縣級配套資金計劃2665.55萬元。本級財政當(dāng)年預(yù)算2665.55萬元、當(dāng)年財政核撥2665.55萬元，當(dāng)年實際支出2665.55萬元，當(dāng)年結(jié)余0萬元。

　　二、部門績效評價工作開展情況

　�。ㄒ唬┎块T績效評價的目的、對象和范圍

　　本次部門績效評價內(nèi)容主要包括項目績效目標(biāo)設(shè)置的合理性、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的適應(yīng)性、財政資金分配合理性、資金使用合規(guī)性、為加強管理所制定的相關(guān)制度完善情況、制度執(zhí)行情況、采取的措施、績效目標(biāo)實現(xiàn)程度以及所產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟效益等。

　　通過部門績效評價旨在督促相關(guān)單位進(jìn)一步規(guī)范完善項目資金的使用和管理，并考核項目在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出與效益，為以后年度資金安排使用提供借鑒。

　�。ǘ�）績效評價原則、指標(biāo)體系、方法及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、評價原則：以項目績效產(chǎn)出及效益為側(cè)重，運用科學(xué)合理的方法，按規(guī)范程序?qū)�項目績效進(jìn)行客觀、公正反映，并與項目預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實質(zhì)性相掛鉤，根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，評價結(jié)果依法依規(guī)公開，接受社會監(jiān)督。

　　2、評價主要指標(biāo)體系：

　　3、評價方法：采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法。

　　4、評價標(biāo)準(zhǔn)：采用的標(biāo)準(zhǔn)形式為計劃標(biāo)準(zhǔn)和歷史標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　本次績效評價，采取定性和定量分析比較的方法，對4大類25項指標(biāo)逐項評價，在項目資金使用、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益等方面進(jìn)行綜合評價。20xx年度永泰縣鄉(xiāng)村振興工作項目立項依據(jù)充分，資金到位及時，在產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕五大方面，均按照中共福建省委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村振興試點示范工作方案》的通知（閩委振興組〔20xx〕3號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《關(guān)于印發(fā)<永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）及《關(guān)于補充說明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件要求逐一實施，并取得一定的.成效。同時存在產(chǎn)出時效指標(biāo)中個別項目進(jìn)度偏慢、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別月份未及時錄入平臺工作的問題。

　　經(jīng)過審慎評價，20xx年度永泰縣鄉(xiāng)村振興縣級配套資金部門績效評價總得分為99分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況

　　本次評價項目決策方面共設(shè)置15分，得15分，具體如下：

　　1、項目立項—立項依據(jù)充分性：該指標(biāo)主要評價項目立項是否符合國家及地方法律法規(guī)、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策；是否與部門職責(zé)范圍相符，屬于部門履職所需；是否與相關(guān)部門同類項目或部門內(nèi)部相關(guān)項目重復(fù)。經(jīng)核實，該項目依據(jù)《關(guān)于做好20xx年度福州市鄉(xiāng)村振興試點項目有關(guān)工作的通知》（榕委振興辦〔20xx〕37號）和《關(guān)于印發(fā)<永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）等文件立項，符合法律、法規(guī)和國家相關(guān)政策。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　2、項目立項—立項程序規(guī)范性：該指標(biāo)主要評價項目是否按照規(guī)定的程序申請設(shè)立；審批文件、材料是否符合相關(guān)要求；事前是否已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估、績效評估、集體決策。違反1項扣1分。經(jīng)核實，該項目設(shè)立符合相關(guān)要求，并進(jìn)行可行性研究。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　3、績效目標(biāo)—績效目標(biāo)合理性：該指標(biāo)主要評價項目是否有績效目標(biāo)；績效目標(biāo)與實際工作內(nèi)容是否具有相關(guān)性；預(yù)期產(chǎn)出效益和效果是否符合正常的業(yè)績水平；是否與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配。酌情得分。經(jīng)核實，20xx年該項目從產(chǎn)出、效益等方面設(shè)置年初績效目標(biāo)，所設(shè)目標(biāo)針對性強，內(nèi)容與工作任務(wù)相適應(yīng)。該指標(biāo)滿分2分，得2分。

　　4、績效目標(biāo)—績效目標(biāo)明確性：該指標(biāo)主要評價項目績效目標(biāo)是否細(xì)化分解為具體的績效目標(biāo)；是否通過清晰、細(xì)化、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)；項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)是否與任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。經(jīng)核實，該項目根據(jù)試點村項目工作任務(wù)，從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等方面設(shè)定了明確性的指標(biāo)值。該指標(biāo)滿分2分，得2分。

　　5、資金投入—預(yù)算編制科學(xué)性：該指標(biāo)主要評價項目預(yù)算編制是否經(jīng)過科學(xué)論證；預(yù)算內(nèi)容和項目內(nèi)容是否匹配；預(yù)算確定的項目投資額或資金量是否與工作相匹配。經(jīng)核實，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度福州市鄉(xiāng)村振興試點項目有關(guān)工作的通知》（榕委振興辦〔20xx〕37號）文件要求，鄉(xiāng)村振興辦組織召開項目評審會，對項目逐一進(jìn)行評審并提出修改意見，相關(guān)試點村均對項目進(jìn)行了修改完善。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　6、資金投入—資金分配合理性：該指標(biāo)主要評價項目預(yù)算資金分配依據(jù)是否充分；資金分配額度是否合理，與項目單位或地方實際是否相適應(yīng)。經(jīng)核實，該項目依據(jù)《關(guān)于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點示范專項資金管理辦法的通知》閩財農(nóng)〔20xx〕4號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《關(guān)于印發(fā)<永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）文件要求對試點村進(jìn)行資金分配。項目資金分配合理，并與項目實際相適應(yīng)。該指標(biāo)滿分2分，得2分。

　�。ǘ�）項目過程情況

　　本次評價項目過程方面共設(shè)置15分，得14分，具體如下：

　　1、資金管理—資金到位率：該指標(biāo)主要反映和考核資金落實情況對項目實施總體保障程度。經(jīng)核實，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級試點村專項資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號）和《關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村振興市級試點鎮(zhèn)村縣級配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號）文件下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金，資金到位率100%。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　2、資金管理—預(yù)算執(zhí)行率：該指標(biāo)主要考核項目資金預(yù)算執(zhí)行情況。95%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，項目資金年度預(yù)算安排2665.55萬元，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級試點村專項資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號）和《關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村振興市級試點鎮(zhèn)村縣級配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號）文件下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金，實際到位資金2665.55萬元。預(yù)算執(zhí)行率為100%。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　3、資金管理—資金使用合規(guī)性：該指標(biāo)主要考核項目是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù)；是否符合項目預(yù)算批復(fù)規(guī)定的用途；是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。經(jīng)核實，該項目資金使用按照《關(guān)于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點示范專項資金管理辦法的通知》閩財農(nóng)〔20xx〕4號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法》（樟財〔20xx〕117號）等文件對資金進(jìn)行管理，財務(wù)管理符合規(guī)定，資金撥付均有完備程序和手續(xù)，資金使用符合規(guī)定。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　4、組織實施—管理制度健全性：該指標(biāo)主要考核項目是否已制定或具有相應(yīng)的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度；制定部門評價長期規(guī)劃和年度評價方案，合理調(diào)配人員組建評價工作組。經(jīng)核實：已制定《關(guān)于印發(fā)<永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法>的通知》（樟財〔20xx〕117號）、《關(guān)于補充說明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件，制定了相應(yīng)績效評價方案，成立了項目績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組。在財務(wù)和業(yè)務(wù)管理、績效考核等方面制度健全。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　　5、組織實施—制度執(zhí)行有效性：該指標(biāo)主要考核項目是否遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定；項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)是否完備；績效評價小組是否根據(jù)績效評價方案開展有效評價工作；在評價工作結(jié)束后30日內(nèi)向社會公開，并對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行應(yīng)用整改。經(jīng)核實，項目依據(jù)《關(guān)于印發(fā)福建省鄉(xiāng)村振興試點示范專項資金管理辦法的通知》閩財農(nóng)〔20xx〕4號）、《關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興專項資金管理辦法的通知》（榕財農(nóng)〔20xx〕7號）、《永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法》等制度對資金進(jìn)行管理與監(jiān)督。根據(jù)績效評價工作方案對項目績效開展評價工作，指出存在問題并提出相關(guān)建議，形成書面報告。該指標(biāo)滿分3分，得3分。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況

　　本次評價項目產(chǎn)出方面共設(shè)置35分，得35分，具體如下：

　　1、產(chǎn)出數(shù)量—補助省級試點村村數(shù)：該指標(biāo)主要考核20xx年鄉(xiāng)村振興縣級配套資金補助省級試點村數(shù)量，20xx年初績效目標(biāo)試點村個數(shù)為19個。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，20xx年省級鄉(xiāng)村振興試點村補助村數(shù)量19個，實際完成率為100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　2、產(chǎn)出數(shù)量—補助市級試點村村數(shù)：該指標(biāo)主要考核20xx年市級鄉(xiāng)村振興試點村補助村數(shù)量，20xx年初績效目標(biāo)試點村個數(shù)為7個。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。20xx年市級鄉(xiāng)村振興試點村補助村數(shù)量7個，實際完成率為100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　3、產(chǎn)出數(shù)量—補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)：該指標(biāo)主要考核20xx年省市級鄉(xiāng)村振興試點村補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量，20xx年初績效目標(biāo)試點村補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)為17個。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，20xx年鄉(xiāng)村振興專項資金補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量17個，實際完成率為100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　4、產(chǎn)出質(zhì)量—質(zhì)量達(dá)標(biāo)率：該指標(biāo)主要考核20xx年省級鄉(xiāng)村振興試點村每月是否及時完成試點村項目平臺錄入上報工作。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，根據(jù)市振興辦要求，鄉(xiāng)村振興重點工作實行月通報制度。每月30日前，按要求錄入平臺的省級試點村相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，存在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別月份未及時錄入平臺工作的問題，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá)97.5%，扣0.5分。該指標(biāo)滿分5分，得4.5分。

　　5、產(chǎn)出質(zhì)量—資金下?lián)芗皶r性：該指標(biāo)主要考核永泰縣是否及時下達(dá)試點村項目資金。經(jīng)核實，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第三批鄉(xiāng)村振興省級試點村專項資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕319號）和《關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村振興市級試點鎮(zhèn)村縣級配套資金的通知》（樟農(nóng)〔20xx〕320號）文件，該專項資金及時下達(dá)到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　6、產(chǎn)出時效—完成及時性：該指標(biāo)主要反映和考核項目產(chǎn)出時效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。根據(jù)《中共福州市委扶貧開發(fā)成果鞏固與鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)福州市鄉(xiāng)村振興試點項目實施流程圖的通知》（榕委振興辦〔20xx〕75號）文件要求，當(dāng)年度要完成項目的竣工驗收工作。經(jīng)核實，因個別項目進(jìn)度偏慢，扣0.5分。該指標(biāo)滿分5分，得4.5分。

　　7、產(chǎn)出成本—成本節(jié)約率：該指標(biāo)主要反映和考核項目的成本節(jié)約程度。經(jīng)核實，根據(jù)《永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法》（樟財〔20xx〕117號）和《關(guān)于補充說明＜永泰縣鄉(xiāng)村振興專項資金使用管理實施辦法＞部分內(nèi)容的通知》（樟財〔20xx〕295號）等文件相關(guān)規(guī)定，縣級配套資金在20xx年全部下達(dá)到相關(guān)試點村鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　（四）項目效益情況

　　本次評價項目效益方面共設(shè)置35分，得35分，具體如下：

　　1、項目效益—社會效益：該指標(biāo)通過項目的實施開展，考核省級試點村生產(chǎn)生活用電保障情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村生產(chǎn)生活用電均有保障，實際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　2、項目效益—社會效益：該指標(biāo)通過項目的實施開展，考核省級試點村土地規(guī)劃修編覆蓋率的情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村均完成土地規(guī)劃修編，實際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　3、項目效益—社會效益：該指標(biāo)通過項目的實施開展，考核省級試點村村莊自來水普及率達(dá)100%的村占比情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村自來水飲用均有保障，實際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　4、項目效益—社會效益：該指標(biāo)通過項目的實施開展，考核省級試點村生產(chǎn)生活道路條件明顯改善的村占比情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村生產(chǎn)生活道路通暢，實際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　5、項目效益—經(jīng)濟效益：該指標(biāo)通過項目的實施開展，考核省級試點村集體經(jīng)濟年經(jīng)營收入10萬元以上的村占比情況。該項指標(biāo)完成90%以上得滿分，每下降5%扣1分。20xx年集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入10萬元以上的試點村占比90%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　6、項目效益—生態(tài)效益：該指標(biāo)通過項目的實施開展，考核省級試點村完成農(nóng)村人居環(huán)境提升任務(wù)的村占比情況。該項指標(biāo)完成100%以上得滿分，每下降5%扣1分。經(jīng)核實，19個省級試點村均完成農(nóng)村人居環(huán)境提升任務(wù)，實際完成率達(dá)到100%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　7、服務(wù)對象滿意度：該指標(biāo)通過采取問卷調(diào)查的方式，了解試點村社會公眾或服務(wù)對象對項目實施效果的滿意程度。經(jīng)調(diào)查，受益村群眾的滿意度為90%。該指標(biāo)滿分5分，得5分。

　　五、存在問題

　　1、產(chǎn)出時效指標(biāo)中存在個別項目進(jìn)度偏慢；

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)中存在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別月份未及時錄入平臺工作的問題。

　　六、有關(guān)建議

　　1、加強財政預(yù)算管理，提升管理人員預(yù)算意識，采用科學(xué)合理的預(yù)算編制方法，盡可能的將編制更加精細(xì)化，并加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，建立和完善內(nèi)部的監(jiān)督管理體制。

　　2、項目單位及時匯總服務(wù)對象反饋的各項問題并予以解決，逐步提升項目績效管理的精細(xì)化水平。

　　績效評估報告 4

　　為了加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《商丘市財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金績效管理辦法》文件精神，我區(qū)組成三個績效評價工作組，于20xx年11月15日—11月16日對20xx年度梁園區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金開展了績效評價。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　　20xx年，我區(qū)共投入財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金4718萬元，其中：中央財政1152萬元、省財政967萬元、市財政1149萬元、區(qū)本級預(yù)算安排資金1450萬元。目前，已對接47個項目4718萬元，其中產(chǎn)業(yè)類項目25個2882.64萬元；基礎(chǔ)設(shè)施類項目16個1323.72萬元；就業(yè)類項目2個47.2萬元；工作經(jīng)費類4個449.63萬元。

　　二、項目資金使用管理和績效完成情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金使用情況。20xx年安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目25個2882.64萬元，占各級資金的61.1%。其中：優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)16個2173.92萬元，占比75.4%；利用中央資金安排產(chǎn)業(yè)項目813.6萬元，占中央總資金1152萬元的70.63%。截至11月17日，各級資金共支出4486.53萬元，支出比例95.1%。

　�。ǘ�）項目資金管理情況。區(qū)財政部門依據(jù)《梁園區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》明確了銜接資金分配標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍、支持重點、撥付程序、資金監(jiān)管等，并按各部門職責(zé)加強管理。同時制定了《梁園區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金監(jiān)管施細(xì)則》，對銜接資金使用范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、支付程序、審批權(quán)限和需提供的資料作出了明確規(guī)定。

　　撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧資金，嚴(yán)格按照報賬制管理辦法執(zhí)行。對撥付至建檔立卡脫貧戶的補助資金，由財政部門通過“一卡通”，直接將資金發(fā)放到脫貧戶個人賬戶，同時，定期不定期組織審計、財政等對扶貧資金使用情況開展檢查和監(jiān)督。

　　（三）績效完成情況。

　　1、抽取9個產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設(shè)項目涉及資金1152.5萬元資金，主要用于觀堂鎮(zhèn)丁雙樓村、雙八鎮(zhèn)彭園村、王樓鄉(xiāng)小壩、韓小莊村、李莊鄉(xiāng)李莊村、水池鋪鎮(zhèn)龔莊村、觀堂鎮(zhèn)花墳村、謝集鎮(zhèn)三里村、孫福集鄉(xiāng)朱大樓村、孫福集鄉(xiāng)龐營村產(chǎn)業(yè)園區(qū)新修道路23.044公里，71651平方米，項目驗收合格率100%，受益群眾約5725人，群眾滿意度達(dá)99%。極大地改善了脫貧村群眾出行難、農(nóng)副產(chǎn)業(yè)銷售難的問題，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，產(chǎn)業(yè)明顯發(fā)展壯大，既方便群眾生產(chǎn)生活，又加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

　　2、抽取“雨露計劃”培訓(xùn)項目１個，涉及建檔立卡脫貧人口勞動技能等支出19.65萬元，補助貧困家庭子女職業(yè)教育131人，建檔立卡貧困勞動力就業(yè)65人，困難人員就業(yè)10人。受益貧困人口滿意度95%。

　　3、抽評小額貸款貼息項目１個，20xx年小額貸款余額590筆603.6萬元，余額戶貸率34.93%。20xx年當(dāng)年新增脫貧戶及監(jiān)測戶貸款75筆69.8萬元，當(dāng)年新增戶貸率4.12%。20xx年7月底貼息支出17.2萬元，每個貸款脫貧戶平均增收2000元，提升群眾的生活質(zhì)量，滿足群眾的要求，明顯改善生產(chǎn)生活條件，群眾滿意度達(dá)96%。

　　4、抽評４個產(chǎn)業(yè)類項目共涉及資金574.83萬元，其中主要用于劉口鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖基地項目、李莊鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升項目、水池鋪鎮(zhèn)大史莊村蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)項目、王樓鄉(xiāng)韓莊村蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)項目。在劉口鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖廠硬化路面700平方米，新建廠區(qū)道路485米，整修化糞池一座，開挖排水溝2430米；李莊鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)新修排水溝2190米，硬化道路1323平方米，新打機井2眼，智慧農(nóng)業(yè)項目覆蓋８座大棚、水霧噴淋4200個；在水池鋪鎮(zhèn)大史莊村新建蔬菜大棚2座3840平方米；在王樓鄉(xiāng)韓莊村新建玻璃溫室蔬菜大棚１座1320平方米。這些項目的實施帶動脫貧戶58戶，增加64人就業(yè)，受益建檔立卡脫貧戶172人，群眾滿意度達(dá)96%。

　　5、抽取2個基礎(chǔ)設(shè)施類項目涉及資金126.9萬元，主要用于劉口鎮(zhèn)李堤口村村內(nèi)道路建設(shè)和李莊鄉(xiāng)北街村村內(nèi)道路建設(shè)，分別安排資金58.5萬元和68.4萬元。在劉口鎮(zhèn)李堤口村新建新建寬4米厚18公分C30水泥路1233米，共計4932平方米；在李莊鄉(xiāng)北街村新建厚18厘米寬3米長746米C30水泥路2238平方米，新建橋涵1座；新建厚18厘米寬4米長350米C30水泥路1400平方米。項目驗收合格率100%，受益群眾約1310人，群眾滿意度達(dá)99%。極大的'改善了村內(nèi)群眾出行難的問題，方便群眾生產(chǎn)生活，又加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

　　以上項目重點考核綜合評定得分為98分。

　　三、資金監(jiān)管情況

　�。ㄒ唬┘訌娬�策宣傳，推進(jìn)公開公示。通過區(qū)政府門戶網(wǎng)站公示資金分配標(biāo)準(zhǔn)、資金使用情況、績效考核結(jié)果等，接受廣大群眾監(jiān)督，提高銜接項目和資金使用的透明度。

　　（二）開展監(jiān)督檢查，通報檢查結(jié)果。各級黨委政府、鄉(xiāng)村振興、財政等部門人員多次深入脫貧村，走訪脫貧戶，實地了解項目申報、組織實施、資金使用、項目績效和群眾滿意等情況，增強各級各部門責(zé)任。

　　四、績效評價工作情況

　　2天來，通過對8個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實地查看，調(diào)查走訪脫貧戶，收集項目相關(guān)政策制度文件、資金撥付明細(xì)、項目申報、評審、實施、驗收等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項目申報、評審、審批、實施、驗收等程序是否合規(guī)，資金撥付手續(xù)是否齊全、是否存在截留、挪用等情況。通過綜合分析，按照確定的評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場評價情況，得出評價結(jié)論，形成績效評價報告。

　　五、績效評價結(jié)果和運用

　　從重點項目資金的績效績效檢查情況看，20xx年整體績效不錯，其中評價結(jié)果較好的有李莊鄉(xiāng)、王樓鄉(xiāng)、水池鋪鎮(zhèn)，下年度在資金分配上將予以傾斜。其主要績效表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　（一）通過實施產(chǎn)業(yè)項目，脫貧戶獲得收益，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)�；�經(jīng)營發(fā)展，拓寬了村集體或脫貧戶增收渠道，增加了脫貧人口就業(yè)，增強了農(nóng)村經(jīng)濟實力。

　　（二）通過對脫貧村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路及村內(nèi)道路的實施，脫貧村及個別非貧困村基礎(chǔ)設(shè)施得到了極大的改善，為脫貧人員提供了便利的出行環(huán)境，同時提高了農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)量，有效提高農(nóng)戶收入。

　　（三）通過實施“雨露計劃”，提高勞動者技能，幫助他們拓展思路，了解市場信息，提高風(fēng)險意識，增強就業(yè)和致富本領(lǐng)。及時提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，提升農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，降低種植成本，提高糧食產(chǎn)量，促進(jìn)脫貧人口增收。

　　六、建議

　　（一）加強銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金管理，嚴(yán)格按要求使用資金。加強對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理，完善考核、管理辦法，強化園區(qū)責(zé)任，確保投入資金安全、完整，確保脫貧戶收益。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)主管部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要切實負(fù)責(zé)做好銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金項目庫建設(shè)，做到銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金項目前置審核、提前論證、儲備充分、動態(tài)調(diào)整，避免因項目準(zhǔn)備滯后、組織實施緩慢、補助對象未及時確認(rèn)或確認(rèn)不準(zhǔn)影響銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金分配、實施，從而影響支出進(jìn)度。

　　（三）鄉(xiāng)、村兩級要嚴(yán)格對照《梁園區(qū)銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金資金項目公告公示制度》落實公示公告制度，最好使用永久性公示公告牌在項目實施地公示，同時做到公示內(nèi)容完整、真實。

　　（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員對銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金政策及資金使用方面還有待進(jìn)一步提高。下一步我們將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理人員進(jìn)行一次銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金政策及業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)。

　　績效評估報告 5

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1、項目單位基本情況

　�、贆C構(gòu)設(shè)置：韶山市應(yīng)急管理局根據(jù)韶辦[2019]33號文件精神以及韶市編委核定，內(nèi)設(shè)5個部門，分別是辦公室、應(yīng)急指揮辦（市應(yīng)急指揮中心）、綜合減災(zāi)救災(zāi)辦、監(jiān)督管理股、政策法規(guī)股（審批服務(wù)股）。

　�、谌藛T情況，核定編制數(shù)由原來的9人增加到17人，其中行政編制6人，事業(yè)編制11人�，F(xiàn)有人數(shù)16人，其中行政編制5人（機關(guān)），事業(yè)編制10人，勞務(wù)派遣人員1人。

　�、壑饕�職能。

　�。�1）負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，指導(dǎo)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)對安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件和綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理和工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

　�。�2）貫徹實施相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，組織編制全市應(yīng)急體系建設(shè)、安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃，組織起草相關(guān)規(guī)范性文件并監(jiān)督實施。

　�。�3）指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，建立完善事故災(zāi)難和自然災(zāi)害分級應(yīng)對制度，組織編制韶山市總體應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類專項預(yù)案，綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案銜接工作，組織開展預(yù)案演練，推動應(yīng)急避難設(shè)施建設(shè)。

　　（4）牽頭推進(jìn)全市統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)，負(fù)責(zé)信息傳輸渠道的規(guī)劃和布局，建立監(jiān)測預(yù)警和災(zāi)情報告制度，健全自然災(zāi)害信息資源獲取和共享機制，依法統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情。

　　（5）組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件應(yīng)急救援承擔(dān)市應(yīng)對一般及以上災(zāi)害指揮工作，綜合研判突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢并提出應(yīng)對建議、協(xié)助市委、市政府指定的負(fù)責(zé)同志組織一般及以上災(zāi)害應(yīng)急處置工作。

　�。�6）統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮各類應(yīng)急專業(yè)隊伍，建立應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，推進(jìn)指揮平臺對接，負(fù)責(zé)做好解放軍和武警部隊參與應(yīng)急救援相關(guān)銜接工作。

　�。�7）統(tǒng)籌全市應(yīng)急救援力量建設(shè)，負(fù)責(zé)消防、森林火災(zāi)撲救、抗洪搶險、地震和地質(zhì)災(zāi)害救援、生產(chǎn)安全事故救援等專業(yè)應(yīng)急救援力量建設(shè)，依權(quán)限做好駐韶國家應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的相關(guān)工作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社會應(yīng)急救援力量建設(shè)。

　�。�8）負(fù)責(zé)全市消防管理有關(guān)工作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防監(jiān)督、火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)撲救等工作。

　�。�9）指導(dǎo)協(xié)調(diào)全市森林火災(zāi)、水旱災(zāi)害、地震和地質(zhì)災(zāi)害等防治工作，負(fù)責(zé)自然災(zāi)害綜合監(jiān)測預(yù)警工作，指導(dǎo)、組織開展自然災(zāi)害綜合風(fēng)險評估工作。

　�。�10）組織協(xié)調(diào)災(zāi)害救助工作，組織指導(dǎo)災(zāi)情核查、損失評估、救災(zāi)捐贈工作，按權(quán)限管理，分配上級下達(dá)和市級救災(zāi)款物并監(jiān)督使用。

　�。�11）依法行使安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查市政府有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（園區(qū)）安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生巡查、考核工作。

　�。�12）按照分級、屬地原則，依法監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工礦商貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依法組織并指導(dǎo)監(jiān)督實施安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度。負(fù)責(zé)危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作和煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

　�。�13）依法組織指導(dǎo)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，監(jiān)督事故查處和責(zé)任追究落實情況。組織、指導(dǎo)開展自然災(zāi)害類突發(fā)事件的調(diào)查評估工作。

　　（14）開展應(yīng)急管理對外交流與合作，組織參與安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件的對外救援工作。

　　（15）制訂全市應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急救援裝備規(guī)劃并組織實施，全同市發(fā)展和改革局等部門建立健全應(yīng)急物資信息平臺和調(diào)撥制度，在救災(zāi)時統(tǒng)一調(diào)度。

　�。�16）負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，組織指導(dǎo)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究、推廣應(yīng)用和信息化建設(shè)工作。

　�。�17）承擔(dān)市防汛抗旱指揮部日常工作，協(xié)調(diào)市防汛抗旱指揮部成員單位的相關(guān)工作，組織執(zhí)行國家防汛抗旱總指揮部和省、湘潭市、韶山市防汛抗旱指揮部的指示、命令。

　�。�18）完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

　　（19）職能轉(zhuǎn)變。市應(yīng)急局應(yīng)加強、優(yōu)化、統(tǒng)籌全市應(yīng)急能力建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致、權(quán)威高效的應(yīng)急能力體系，推動形成統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)�、反�?yīng)靈敏、上下聯(lián)動、平戰(zhàn)結(jié)合的中國特色應(yīng)急管理體制。一是堅持以防為主、防抗救結(jié)合，堅持常態(tài)減災(zāi)和非常態(tài)救災(zāi)相統(tǒng)一，努力實現(xiàn)從注重災(zāi)后救助向注重災(zāi)前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從應(yīng)對單一災(zāi)種向綜合減災(zāi)轉(zhuǎn)變，從減少災(zāi)害損失向減輕災(zāi)害風(fēng)險轉(zhuǎn)變，提高全市應(yīng)急管理水平和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，防范化解得特大安全風(fēng)險。二是堅持以人為本，把確保人民群眾生命安全放在首位，確保受災(zāi)群眾基本生活，加強應(yīng)急預(yù)案演練，增加全民防災(zāi)減災(zāi)意識，提升公眾知識普及和自救互救技能，切實減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。三是樹立安全發(fā)展理念，堅持生命至上、安全第一，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制較大及以上安全事故。

　　（20）有關(guān)職責(zé)分工

　　1、與市自然資源局、市水利局、市林業(yè)局等部門在自然災(zāi)害防救方面的職責(zé)分工。

　　（1）市應(yīng)急局負(fù)責(zé)組織編制全市總體應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類專項預(yù)案，綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案銜接工作，組織開展預(yù)案演練。按照分級負(fù)責(zé)的原則，指導(dǎo)自然災(zāi)害類應(yīng)仇救援；組織協(xié)調(diào)一般及以上災(zāi)害應(yīng)急救援工作，并按權(quán)限作出決定；承擔(dān)市應(yīng)對一般及以上災(zāi)害應(yīng)急處置工作。組織編制綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃，指導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門森林火災(zāi)、水旱災(zāi)害、地震和地質(zhì)災(zāi)害等防治工作；會同市自然資源局、市水利局、市場氣象局、市林業(yè)局等有關(guān)部門建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息平臺，建立監(jiān)測預(yù)警和災(zāi)情報告制度，健全自然災(zāi)害信息資源獲取和共享機制，依法統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情。開展多災(zāi)種和災(zāi)害鏈綜合監(jiān)測預(yù)警。指導(dǎo)開展自然災(zāi)害綜合風(fēng)險評估。負(fù)責(zé)森林火情監(jiān)測預(yù)警工作，發(fā)布森林火險、火災(zāi)信息。

　�。�2）市自然資源局負(fù)責(zé)落實綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃相關(guān)要求，組織編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃和防護標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)實施；組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查評價及隱患的普查、詳查、排查；指導(dǎo)開展群測群防、專業(yè)監(jiān)測和預(yù)報預(yù)警等工作，指導(dǎo)開展地質(zhì)災(zāi)害工程治理工作；承擔(dān)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援的技術(shù)支撐工作。

　　（3）市水利局負(fù)責(zé)落實綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃相關(guān)要求，組織編制洪水干旱災(zāi)害防治規(guī)劃和防護標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)實施；承擔(dān)水情旱情情監(jiān)測預(yù)警工作；組織編制重要河流、水庫和重要水工程的防御洪水抗御旱災(zāi)調(diào)度和應(yīng)急水量調(diào)度方案，按程序報批并組織實施；承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險的技術(shù)支撐工作；承擔(dān)臺風(fēng)防御期間重在水工程調(diào)度工作。

　�。�4）市林業(yè)局負(fù)責(zé)落實綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃相關(guān)要求，組織編制森林火災(zāi)防治規(guī)劃和防護標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)實施；指導(dǎo)開展防火巡護、火源管理、防火設(shè)施建設(shè)等工作；組織指導(dǎo)國有林場林區(qū)開展防火宣傳教育、監(jiān)測預(yù)警、督促檢查等工作。

　　（5）必要時。市自然資源局、市水利局、市林業(yè)局等部門可以提請市應(yīng)急局，以市應(yīng)急指揮機構(gòu)名義部署相關(guān)防治工作。

　　2、與市發(fā)展和改革局在救生災(zāi)物資儲備方面的職責(zé)分工。

　�。�1）市應(yīng)急局負(fù)責(zé)提出市級救災(zāi)物資的儲備要求，負(fù)責(zé)按權(quán)限提出上級下達(dá)和市級救災(zāi)物資的動用決策，組織編制市級救災(zāi)物資儲備規(guī)劃、品種目錄和標(biāo)準(zhǔn)，會同市發(fā)展和改革局等部門確定年度購置計劃，根據(jù)需要下達(dá)動用指令。

　　（2）市發(fā)展和改革局根據(jù)市級救災(zāi)物資儲備規(guī)劃，品種目錄和標(biāo)準(zhǔn)，年度購置計劃，負(fù)責(zé)上級下達(dá)和市級救災(zāi)物資的收儲、輪換和日常管理，根據(jù)市應(yīng)急局的動用指令按程序組織調(diào)出。

　　二、項目的實施依據(jù)

　　根據(jù)韶山市委辦公室文件《關(guān)于加強我市安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)的實施意見》（韶辦發(fā)[20xx]18號）和《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施辦法》（韶發(fā)[20xx]21號。

　　三、項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

　　20xx年安全生產(chǎn)專項資金項目是屬于延續(xù)專項項目，其項目資金100萬元，全部納入本部門預(yù)算，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)專項資金管理辦法，嚴(yán)格審批手續(xù)，實行�？顚Ｓ�。其經(jīng)費主要是用于執(zhí)法監(jiān)管、事故調(diào)查處理、應(yīng)急救援管理、宣傳教育培訓(xùn)、公共隱患和隱患排查消除等等的工作。涉及范圍點多，面廣。

　　四、項目績效目標(biāo)

　　1、項目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)

　　切實承擔(dān)安委辦和我局的職責(zé)，充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，抓好全市安全生產(chǎn)工作，保證上級和市里關(guān)于安全生產(chǎn)工作各項安排部署順利落實，促進(jìn)全市安生生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。有效防范各類生產(chǎn)安全事故，杜絕較大及以上事故，為建設(shè)世界知名旅游目的地提供有力的安全保障，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　2、預(yù)期主要的經(jīng)濟、政治和社會效益

　　完成了安委辦和局辦的`各項工作職責(zé)；以有效防范各類事故、堅決遏制較大及以上事故發(fā)生；確保全市安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　五、績效評價工作情況

　　①持續(xù)深化安全監(jiān)管“強執(zhí)法防事故”行動。繼續(xù)按照“分類別、分層級、全覆蓋”要求開展計劃執(zhí)法，推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管執(zhí)法”和“雙隨機一公開”執(zhí)法。強化執(zhí)法監(jiān)督和信用管理，通過安全生產(chǎn)“黑名單”等加大安全生產(chǎn)失信聯(lián)合懲戒力度。按照“三比三嚴(yán)”要求，繼續(xù)開展執(zhí)法質(zhì)量“排行榜”活動，每月排名通報監(jiān)管執(zhí)法情況，切實解決“只檢查不執(zhí)法、有執(zhí)法無處罰”的痼疾，對各類非法違規(guī)行為堅決予以打擊，全力維護全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

　　②大力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”三年行動。使安全發(fā)展理念更加牢固，安全生產(chǎn)頑瘴痼疾根本整治，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，全民安全意識進(jìn)一步增強，安全生產(chǎn)本質(zhì)水平進(jìn)一步提高，堅決遏制一般事故，堅決杜絕較大及以上事故，為全面維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供有力的安全保障。

　�、郯踩�生產(chǎn)宣傳教育：繼續(xù)深化“強宣傳提素質(zhì)”行動，著力提升全民安全素養(yǎng)；充分發(fā)揮電視、微博微信、移動客戶端、安全文化長廊、宣傳欄、“村村響”廣播等線上線下資源，建立健全安全生產(chǎn)社會化宣傳教育矩陣，強化安全宣傳。創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競賽、防災(zāi)減災(zāi)宣傳日、“全國消防安全日”“安全生產(chǎn)法宣傳周”“全國交通安全日”等主題宣傳活動。健全完善公民安全教育體系，推動災(zāi)害事故科普宣傳教育，將安全元素融入社區(qū)、廣場、商業(yè)步行街、鄉(xiāng)村服務(wù)場所等公共設(shè)施。深入開展“強培訓(xùn)提能力”行動，定期舉辦安全監(jiān)管人員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員專題培訓(xùn)，督促企業(yè)搞好全員培訓(xùn)，切實提升各類人員履行安全職責(zé)能力。

　�、苌罨�其他行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險隱患排查治理。以機械、輕工、建材等行業(yè)，以及涉氨制冷等生產(chǎn)場所為重點，強化工貿(mào)企業(yè)安全隱患整治，強化專項執(zhí)法檢查；強化游樂場所及旅游景區(qū)設(shè)備設(shè)施常態(tài)化安全隱患排查；加強防雷專項治理，突出加油加氣站、危險化學(xué)品倉庫和煙花爆竹等易燃易爆建設(shè)工程和場所，及時發(fā)現(xiàn)和消除雷電災(zāi)害安全隱患；加強對新事物、新業(yè)態(tài)等安全隱患排查治理，全面防范化解新領(lǐng)域安全風(fēng)險；加強學(xué)生“防溺水”工作，嚴(yán)格落實“五個有”“六個一”等要求，有效防范學(xué)生溺水事故；加強校園安全管理，有效防范擁擠、踩踏事件。

　�、萋�(lián)合自然資源局、水利局、消防救援大隊等單位開展防汛救災(zāi)綜合應(yīng)急演練；組織企業(yè)和成員單位開展一次安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急救援演練。

　�、奁刚垖�業(yè)機構(gòu)編制《韶山市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等14部預(yù)案（報告）編修評審服務(wù)項目。

　�、呒訌姂�(yīng)急值班值守工作，確保及時有效處置重大自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故等突發(fā)事件，確保人民生命財產(chǎn)安全。

　　六、績效評價指標(biāo)分析情況

　　（一）項目資金情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　20xx年初預(yù)算安全生產(chǎn)專項項目資金100萬元，實際下達(dá)資金40萬元。

　　2、項目資金使用情況分析

　　項目資金使用嚴(yán)格按照《韶山市應(yīng)急管理局機關(guān)財務(wù)管理制度》所有支出必須使用正式發(fā)票及其它有效票據(jù)，票據(jù)上必須詳細(xì)說明用途，有經(jīng)手人、證明人簽字，且負(fù)責(zé)發(fā)票的真實性，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)，經(jīng)財務(wù)室負(fù)責(zé)人對原始發(fā)票的合法性、合規(guī)性審核，再分別報分管領(lǐng)導(dǎo)、局長審簽，方可報銷。

　　3、項目資金管理情況分析

　　項目資金列為本部門預(yù)算中的安全生產(chǎn)專項工作經(jīng)費，嚴(yán)格執(zhí)照安全生產(chǎn)專項資金管理辦法，嚴(yán)格審批手續(xù)，實行專款專用。

　　（二）項目實施情況分析

　　1、項目組織情況分析

　　根據(jù)中共韶山市委辦公室韶山市人民政府辦公室《關(guān)于加強我市安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)的實施意見》（韶辦發(fā)〔2015〕18號）的文件要求，嚴(yán)格按照財政局《預(yù)算管理辦法》�？顚Ｓ谩�

　　2、項目管理情況分析

　　我局凡是關(guān)于該項目的重大決策都經(jīng)局黨委會議討論決定，并對該項目進(jìn)行監(jiān)督管理，確保項目進(jìn)展基本順利。

　�。ㄈ�）項目績效情況分析

　　1、項目經(jīng)濟性分析

　�。�1）項目成本（預(yù)算）控制情況

　　項目成本嚴(yán)格控制在預(yù)算安排金額內(nèi)。

　�。�2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況

　　按照《韶山市應(yīng)急管理局財務(wù)管理制度》對項目預(yù)算、收入、支出管理等各方面進(jìn)行了規(guī)范，并能嚴(yán)格落實執(zhí)行到位，單位各項開支得到了有效控制，做到了厲行節(jié)約。

　　2、項目的效率性分析

　�。�1）項目的實施進(jìn)度

　　本項目屬于延續(xù)項目，能按計劃按時實施完成。

　�。�2）項目完成質(zhì)量

　　質(zhì)量較好。

　　3、項目的效益性分析

　�。�1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度

　　本項目是延續(xù)項目，完成目標(biāo)程度100%。

　�。�2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

　　對經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和社會和諧發(fā)揮了重要的作用

　　七、綜合評價情況及評價結(jié)論對照

　　20xx年初預(yù)算安全生產(chǎn)項目支出績效在目標(biāo)設(shè)定，決策過程，資金分配，資金管理，組織實施，項目產(chǎn)出效果等方面落實情況進(jìn)行分析評價很好，總自評分95分，本項目總價評論為優(yōu)。

　　八、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　　1、100萬元的本級安全生產(chǎn)專項資金與實際工作資金需求不相匹配。在原安監(jiān)局職能職責(zé)基礎(chǔ)上新增了七個部門相關(guān)職責(zé)，但工作經(jīng)費未相應(yīng)增加。

　　2、建議本級安全生產(chǎn)專項資金100萬全部納入部門預(yù)算。

　　九、其他需說明的問題

　　無

　　績效評估報告 6

　　一、項目概況

　　（一）項目單位基本情況

　　主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作，擬訂全縣推進(jìn)新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、工程建設(shè)、建筑行業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)、城市管理、行政執(zhí)法、市政公用事業(yè)方面的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃組織實施、進(jìn)行行業(yè)管理。

　　2、負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市擴改建工程，主要包括城市道路、給排水、橋涵、亮化、消防燃?xì)�、公共交通設(shè)施建設(shè)。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全縣房地產(chǎn)市場管理。

　　4、承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。

　　5、承擔(dān)建立規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行建筑工程實施階段國家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的管理制度、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全縣建筑活動。負(fù)責(zé)建筑市場的準(zhǔn)入，工程招投標(biāo)、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、實施合同備案管理，質(zhì)量安全。

　　7、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于人民防空的.方針、政策和法律法規(guī)，制定全縣人民防空建設(shè)規(guī)劃和年度工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施.

　�。ǘ�）基本情況

　　機構(gòu)設(shè)置：我局有內(nèi)設(shè)機構(gòu)11個，具體為：辦公室、建筑工程管理股、安全監(jiān)察股、消防燃?xì)夤伞⑷嗣穹揽辙k公室、財務(wù)審計股、人事股、政策法規(guī)股、規(guī)劃股、行政審批服務(wù)股、村鎮(zhèn)建設(shè)股。編制人數(shù)90人，其中全額撥款編制45人，差額撥款編制21人。自收自支編制23人，單位公務(wù)車輛2臺。

　　下設(shè)二級機構(gòu)6個，具體包括：會同縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理站、會同縣污水處理設(shè)施管理站、會同縣建筑管理站、會同縣招投標(biāo)中心（屬建管站）、會同縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站、會同縣房產(chǎn)管理局。

　　二、項目資金使用及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位及使用情況。

　　20xx年，年初預(yù)算安排政府性基金污水泵站運行經(jīng)費60萬元，其中：年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0，年初預(yù)算收入60萬元。資金使用54.83萬元，預(yù)算執(zhí)行率為91.38%，主要用于會同縣各污水泵站的運行維護。按照部門經(jīng)濟科目分類，辦公費0.33萬元、水費0.18萬元、電費33.35萬元、郵電費2.4萬元、差旅費0.22萬元、維修（護）費15.45萬元、勞務(wù)費2.4萬元、其他商品和服務(wù)支出0.5萬元。

　　（二）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。

　　住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真履行部門“三定”方案確定的職責(zé)。沒有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實、完整、準(zhǔn)確。并按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)、決算信息。對有關(guān)財務(wù)方面文件及時掌握，認(rèn)真執(zhí)行。項目資金嚴(yán)格按照財務(wù)管理要求及時、規(guī)范地進(jìn)行了會計核算和賬務(wù)處理。

　　三、項目組織實施情況

　　（一）項目組織情況：污水泵站運行經(jīng)費年初基金預(yù)算安排60萬元。主要用于各泵站運行電費及維修等日常運行，保障我縣防洪安全。

　�。ǘ�）項目管理情況：（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。

　　大力提倡勤儉節(jié)約，堅持把有限的經(jīng)費用在重點項目上，堅持局黨組管理財務(wù)，每月開支按預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)制度，堅持先有預(yù)算、后有支出，嚴(yán)格審批程序，較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。按照省、市文件的要求，開展了標(biāo)后稽查工作，對中標(biāo)單位的合同履約情況進(jìn)行了監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實“放管服”工作要求，對施工許可的必要條件嚴(yán)格審查，對審查合格的項目及時發(fā)放施工許可并錄入監(jiān)管信息平臺。強化了建設(shè)過程中事中監(jiān)管，重點對建設(shè)過程中的質(zhì)量安全、合同履約情況、工程款撥付情況等進(jìn)行了跟蹤管理。強化民主意識、平等意識、團結(jié)意識，反對個人主義，做到了重大事項集體研究、科學(xué)決策。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和末位表態(tài)制度。

　　四、項目績效情況

　　項目績效目標(biāo)完成情況分析。完成全縣防洪任務(wù)，防洪設(shè)備運行能力達(dá)到96%以上，排洪率95%以上，做好防洪設(shè)施管理及運行維護工作，進(jìn)行了防洪安全隱患排查檢測。根據(jù)縣編制了維修（護）方案和預(yù)算。

　　五、其他需要說明的問題

　　存在的問題：

　　1．預(yù)算編制的準(zhǔn)確性需要進(jìn)一步提高，加強項目年初預(yù)算資金的合理性安排。

　　2．對項目的執(zhí)行力度和執(zhí)行過程的監(jiān)督還需要進(jìn)一步加強。

　　相關(guān)建議：

　　1．加強對預(yù)算編制和績效評價工作的培訓(xùn)、交流。特別是要加強對各項評價指標(biāo)的解釋及評價過程中實際操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　2．提高預(yù)算編制的針對性和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步細(xì)化項目預(yù)算的申報與編制。

　　3．加強部門決算的對比分析，使決算分析更有針對性，更有可比性。

　　4．進(jìn)一步嚴(yán)格管控資金的支出范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，提高資金使用的效率。

　　5．加強重點項目預(yù)算執(zhí)行過程的控制，提高部門預(yù)算執(zhí)行時效和社會效益。

　　六、項目評價工作情況

　　項目評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集來源于年度預(yù)算及年度結(jié)算報表及本單位財務(wù)數(shù)據(jù)。

　　績效評估報告 7

　　一、基本信息

　　員工姓名：張XX

　　部門：市場營銷部

　　職位：部門經(jīng)理

　　評估周期：20xx年第一季度

　　二、工作目標(biāo)與完成情況

　　1. 市場拓展目標(biāo)：本季度初，張經(jīng)理設(shè)定了開拓兩個新市場區(qū)域的目標(biāo)。通過精準(zhǔn)的市場調(diào)研與策略制定，成功進(jìn)入并穩(wěn)固了華南和華北兩個新市場，新增客戶數(shù)量較上一季度增長了30%，超額完成目標(biāo)。

　　2. 品牌宣傳：組織并實施了多場線上線下營銷活動，包括社交媒體推廣、行業(yè)展會參與及KOL合作等，有效提升了品牌知名度和市場影響力。品牌曝光量環(huán)比增長50%，用戶互動率顯著提升。

　　3. 銷售業(yè)績：帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)季度銷售額同比增長25%，其中新產(chǎn)品線貢獻(xiàn)率超過預(yù)期，達(dá)到總銷售額的20%。通過優(yōu)化銷售策略和客戶服務(wù)流程，客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，滿意度較上季度提升10個百分點。

　　三、能力評價

　　領(lǐng)導(dǎo)力：張經(jīng)理展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠激勵團隊成員，促進(jìn)跨部門協(xié)作，確保項目高效推進(jìn)。

　　策略規(guī)劃：具備敏銳的.市場洞察力和戰(zhàn)略眼光，能夠準(zhǔn)確判斷市場趨勢，制定切實可行的市場策略。

　　創(chuàng)新能力：在營銷活動中勇于創(chuàng)新，引入新穎的營銷手段，有效提升了營銷效果。

　　溝通能力：與客戶及內(nèi)部團隊溝通順暢，能夠準(zhǔn)確傳達(dá)信息，解決沖突，維護良好的工作關(guān)系。

　　四、待改進(jìn)領(lǐng)域

　　數(shù)據(jù)分析：雖然整體業(yè)績顯著，但在數(shù)據(jù)分析方面仍有提升空間，建議加強團隊在數(shù)據(jù)收集、分析及應(yīng)用方面的能力，以更精準(zhǔn)地指導(dǎo)市場決策。

　　人才培養(yǎng)：隨著團隊規(guī)模的擴大，需進(jìn)一步加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，確保團隊持續(xù)健康發(fā)展。

　　五、總結(jié)與展望

　　張經(jīng)理在本季度的工作中表現(xiàn)出色，不僅超額完成了各項任務(wù)指標(biāo)，還在品牌建設(shè)、市場拓展等方面取得了顯著成績。未來，建議繼續(xù)強化數(shù)據(jù)分析能力，同時注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　績效評估報告 8

　　一、基本信息

　　員工姓名：李XX

　　部門：軟件開發(fā)部

　　職位：軟件工程師

　　評估周期：20xx年上半年

　　二、工作目標(biāo)與完成情況

　　1. 項目開發(fā)：負(fù)責(zé)的核心功能模塊“用戶管理系統(tǒng)”在預(yù)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成，并通過了內(nèi)部測試及用戶驗收，上線后運行穩(wěn)定，用戶反饋良好。

　　2. 代碼質(zhì)量：在開發(fā)過程中，嚴(yán)格遵守公司編碼規(guī)范，代碼可讀性強，維護成本低。通過代碼審查，未發(fā)現(xiàn)重大缺陷，有效提升了軟件質(zhì)量。

　　3. 技術(shù)創(chuàng)新：針對項目中的技術(shù)難點，主動研究并引入新技術(shù)解決方案，如采用微服務(wù)架構(gòu)優(yōu)化系統(tǒng)性能，提高了系統(tǒng)的可擴展性和維護性。

　　三、能力評價

　　技術(shù)能力：具備扎實的編程基礎(chǔ)和深厚的專業(yè)知識，能夠迅速解決技術(shù)難題，推動項目進(jìn)展。

　　學(xué)習(xí)能力：對新技術(shù)保持高度敏感性和學(xué)習(xí)熱情，能夠快速掌握并應(yīng)用于實際工作中。

　　團隊協(xié)作：與團隊成員溝通順暢，積極參與團隊討論，為項目成功貢獻(xiàn)了自己的力量。

　　責(zé)任心：對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠按時按質(zhì)完成分配的任務(wù)，對項目的成功有強烈的'責(zé)任感。

　　四、待改進(jìn)領(lǐng)域

　　文檔編寫：雖然代碼質(zhì)量高，但在項目文檔的編寫上略顯不足，建議加強文檔編寫的規(guī)范性和完整性，以便更好地進(jìn)行項目管理和知識傳承。

　　時間管理：在部分緊急項目中，時間管理略顯緊張，建議優(yōu)化工作流程，提高時間利用效率。

　　五、總結(jié)與展望

　　李工程師在上半年的工作中表現(xiàn)優(yōu)異，不僅高質(zhì)量完成了項目開發(fā)任務(wù)，還在技術(shù)創(chuàng)新方面做出了積極貢獻(xiàn)。未來，建議加強文檔編寫能力，并進(jìn)一步優(yōu)化時間管理，以更好地適應(yīng)項目需求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

　　績效評估報告 9

　　員工基本信息：

　　姓名：小李

　　部門：市場營銷部

　　職位：市場專員

　　評估周期：20xx年第一季度

　　一、工作業(yè)績總結(jié)

　　1. 項目執(zhí)行與成果：在本季度內(nèi)，小李成功策劃并執(zhí)行了兩次線上營銷活動，包括“春季新品發(fā)布會”和“社交媒體互動挑戰(zhàn)賽”。其中，“春季新品發(fā)布會”通過精準(zhǔn)的目標(biāo)市場定位和創(chuàng)新的營銷策略，實現(xiàn)了產(chǎn)品預(yù)售量較上一季度增長30%，有效提升了品牌知名度�！吧缃幻襟w互動挑戰(zhàn)賽”則通過創(chuàng)意內(nèi)容吸引用戶參與，活動參與度高達(dá)10萬次，顯著增強了用戶粘性和品牌曝光度。

　　2. 銷售支持：小李積極與市場銷售團隊緊密合作，提供市場趨勢分析、競爭對手情報及目標(biāo)客戶畫像，為銷售團隊制定銷售策略提供了有力支持。通過精準(zhǔn)的市場洞察，幫助銷售團隊成功開拓了兩個新的細(xì)分市場，新增客戶數(shù)量同比增長25%。

　　3. 客戶關(guān)系管理：小李負(fù)責(zé)維護的VIP客戶群體滿意度持續(xù)上升，通過定期的客戶回訪、個性化服務(wù)方案及節(jié)日關(guān)懷活動，有效提升了客戶忠誠度。本季度內(nèi)，VIP客戶復(fù)購率提升至80%，為公司帶來了穩(wěn)定的收入來源。

　　二、能力評估

　　創(chuàng)新能力：小李展現(xiàn)出卓越的創(chuàng)新能力，在活動策劃中屢有亮點，能夠準(zhǔn)確把握市場熱點，提出新穎的營銷方案。

　　團隊協(xié)作能力：與同事間溝通順暢，能夠有效協(xié)調(diào)跨部門資源，確保項目順利推進(jìn)。

　　數(shù)據(jù)分析能力：具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，能夠利用市場數(shù)據(jù)指導(dǎo)營銷策略調(diào)整，提升營銷效果。

　　三、待改進(jìn)領(lǐng)域

　　時間管理：偶爾因項目繁多導(dǎo)致部分工作進(jìn)度稍顯滯后，建議加強時間管理和優(yōu)先級排序能力。

　　領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：隨著經(jīng)驗的'積累，未來可進(jìn)一步培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，以更好地帶領(lǐng)團隊完成更復(fù)雜的市場營銷任務(wù)。

　　四、總結(jié)與展望

　　小李在本季度的工作表現(xiàn)優(yōu)異，不僅超額完成了既定目標(biāo)，還為公司帶來了顯著的經(jīng)濟效益和品牌提升。期待小李在未來能夠繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服不足，為公司市場營銷工作貢獻(xiàn)更大力量。

　　績效評估報告 10

　　員工基本信息：

　　姓名：張工

　　部門：技術(shù)研發(fā)部

　　職位：軟件工程師

　　評估周期：20xx年上半年

　　一、工作業(yè)績總結(jié)

　　1. 項目貢獻(xiàn)：張工作為核心成員參與了公司“智能客服系統(tǒng)”的研發(fā)工作，負(fù)責(zé)系統(tǒng)后端架構(gòu)設(shè)計與核心模塊開發(fā)。該系統(tǒng)在上半年成功上線，通過自動化處理客戶咨詢，有效提升了客服效率和服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意度提升20%。同時，系統(tǒng)穩(wěn)定性高，故障率較同類產(chǎn)品低30%，贏得了客戶的高度評價。

　　2. 技術(shù)創(chuàng)新：張工在項目中引入了先進(jìn)的微服務(wù)架構(gòu)和容器化部署技術(shù)，顯著提高了系統(tǒng)的可擴展性和維護性。此外，他還自主研發(fā)了一套高效的日志分析系統(tǒng)，幫助團隊快速定位并解決系統(tǒng)問題，提升了整體研發(fā)效率。

　　3. 知識分享與團隊建設(shè)：張工積極參與部門內(nèi)部的技術(shù)分享會，多次就新技術(shù)、新工具的使用進(jìn)行培訓(xùn)和講解，有效提升了團隊的技術(shù)水平和學(xué)習(xí)氛圍。同時，他樂于助人，經(jīng)常為同事解答技術(shù)難題，促進(jìn)了團隊內(nèi)部的良好協(xié)作。

　　二、能力評估

　　技術(shù)能力：技術(shù)功底深厚，對新技術(shù)的掌握迅速，能夠獨立完成復(fù)雜的技術(shù)難題。

　　問題解決能力：面對問題能夠迅速分析原因，提出有效的解決方案，并付諸實施。

　　團隊協(xié)作能力：具備良好的團隊合作精神，能夠積極融入團隊，為團隊目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　三、待改進(jìn)領(lǐng)域

　　文檔編寫：在項目文檔編寫方面還需加強，確保技術(shù)文檔的完整性和規(guī)范性，便于后續(xù)維護和交接。

　　項目管理：隨著職責(zé)的`擴大，建議張工逐步學(xué)習(xí)并掌握項目管理知識，以便更好地協(xié)調(diào)項目進(jìn)度和資源分配。

　　四、總結(jié)與展望

　　張工在上半年的工作中展現(xiàn)了出色的技術(shù)能力和團隊協(xié)作精神，為公司“智能客服系統(tǒng)”的成功上線做出了重要貢獻(xiàn)。期待張工在未來能夠繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，加強項目管理能力，為公司技術(shù)研發(fā)工作帶來更多創(chuàng)新和突破。

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