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市政道路事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告

時(shí)間:2022-12-29 16:12:55 績(jī)效考核 我要投稿
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市政道路事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告(8篇)

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的市政道路事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

市政道路事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告(8篇)

市政道路事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告1

 。ㄒ唬╉(xiàng)目名稱(chēng):

  九華山中心學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo):

  總績(jī)效目標(biāo):為進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)景區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)硬件適應(yīng)新時(shí)代教育教學(xué)發(fā)展需求,保障校園安全,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和完整的硬件配套設(shè)施,提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好風(fēng)景區(qū)人民滿(mǎn)意的高質(zhì)量教育。

  產(chǎn)出指標(biāo):

  1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo):對(duì)校園道路、學(xué)生課后服務(wù)廣場(chǎng)、排水管道、校內(nèi)停車(chē)場(chǎng)、多功能廳設(shè)施設(shè)備、學(xué);@球場(chǎng)、食堂天燃?xì)夤艿赖确矫孢M(jìn)行維修提升、改造更新。

  2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo):以上項(xiàng)目完成,達(dá)到可使用狀態(tài),滿(mǎn)足學(xué),F(xiàn)代化、信息化新時(shí)代新優(yōu)質(zhì)均衡教育教學(xué)的需求,并保證師生安全。

  3、產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo):計(jì)劃2月進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審,5月進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂工作,7-8月進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,9月進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收達(dá)到可使用狀態(tài)。

  4、產(chǎn)出成本指標(biāo):總成本控制在500萬(wàn)元以?xún)?nèi),合理安排預(yù)算支出。

  效果指標(biāo):

  1、社會(huì)效益指標(biāo):解除少數(shù)硬件設(shè)施存在一定的安全隱患,更新校園部分設(shè)施設(shè)備,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、環(huán)境效益指標(biāo):美化校園環(huán)境,提高校園美觀度,提升校園文化品質(zhì),滿(mǎn)足師生正常教育教學(xué)和課后服務(wù)環(huán)境的安全需求,創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。

  3、可持續(xù)形象指標(biāo):提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好風(fēng)景區(qū)人民滿(mǎn)意的高質(zhì)量教育。

  4、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo):通過(guò)調(diào)查,使師生及風(fēng)景區(qū)內(nèi)群眾對(duì)校園環(huán)境及教學(xué)質(zhì)量等滿(mǎn)意度達(dá)到98%以上。

 。ㄈ╉(xiàng)目資金構(gòu)成:

  項(xiàng)目計(jì)劃總投入500萬(wàn)元,由本級(jí)財(cái)政提供,主要用于:

  擴(kuò)建校內(nèi)停車(chē)場(chǎng)、改擴(kuò)建校內(nèi)道路、學(xué)生活動(dòng)廣場(chǎng);新建食堂天然氣管道、購(gòu)置多功能廳電子屏幕、音響設(shè)備、桌椅和地磚更新。

市政道路事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告2

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目單位基本情況

  儋州濱海新區(qū)建設(shè)投資有限公司注冊(cè)成立于20xx年8月,是經(jīng)儋州市政府批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資公司,公司注冊(cè)資本金7300萬(wàn)元人民幣。按照濱海新區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展綱要、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展的需要,重點(diǎn)從事濱海新區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重要領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)以及項(xiàng)目建設(shè)融資、資本運(yùn)營(yíng)、城市資源經(jīng)營(yíng)和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  (二)項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

  該項(xiàng)資金主要用于儋州市濱海新區(qū)配套市政道路項(xiàng)目建設(shè),共8000萬(wàn)元。

 。ㄈ┛缒甓软(xiàng)目的預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)

  該經(jīng)費(fèi)為非跨年度經(jīng)費(fèi),截至20xx年12月底支付5501.69萬(wàn)元。

  二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

  (一)項(xiàng)目資金到位情況分析

  20xx年撥付該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共計(jì)8000萬(wàn)元。

 。ǘ╉(xiàng)目資金使用情況分析

  截止20xx年12月底,該項(xiàng)目支出5501.69萬(wàn)元,結(jié)余2498.31萬(wàn)元,支出率68.77%。資金主要用于支付儋州市濱海新區(qū)配套市政道路項(xiàng)目建安費(fèi)和設(shè)計(jì)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、征地費(fèi)等費(fèi)用。

 。ㄈ╉(xiàng)目資金管理情況分析

  在資金管理上強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),健全財(cái)務(wù)審核制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,在資金撥付上嚴(yán)格把關(guān),提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益,確保財(cái)政資金能按規(guī)定用途合理、安全使用,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  項(xiàng)目于20xx年5月開(kāi)始實(shí)施前期工作,20xx年9月開(kāi)工建設(shè),到20xx年12月濱經(jīng)二路、濱緯三路、濱緯七路、濱緯十路等道路已全面開(kāi)工,開(kāi)展路面回填工作。預(yù)計(jì)20xx年2月濱緯三路、濱緯七路竣工通車(chē)。

  四、項(xiàng)目績(jī)效情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

  1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

  項(xiàng)目總體支出嚴(yán)格控制在20xx年預(yù)算資金內(nèi)。

  2.項(xiàng)目的效率性分析

  截至20xx年底,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已支出5501.69萬(wàn)元,支出效率為68.77%。

  3.項(xiàng)目的效益型分析

  確保儋州市濱海新區(qū)配套市政道路建設(shè)。

  4.項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)的績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

  該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20xx年預(yù)算批復(fù)的績(jī)效指標(biāo)完成率為68.77%。

  五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

  按照財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況略為滯后,但無(wú)超范圍使用或其他不當(dāng)情形,自評(píng)為97分,擬自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。

  六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議

  項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按項(xiàng)目規(guī)范要求,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,項(xiàng)目?jī)?nèi)所有支出嚴(yán)格按報(bào)賬程序?qū)徟豁?xiàng)目部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,確保項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不出現(xiàn)偏差。

  隨著各項(xiàng)工作不斷細(xì)化,對(duì)項(xiàng)目有關(guān)人員要求不斷提高,建議加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目有關(guān)人員培訓(xùn)。

市政道路事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告3

  一、評(píng)估對(duì)象

  項(xiàng)目名稱(chēng):XX

  主管部門(mén):

  項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo):

  項(xiàng)目資金總額及構(gòu)成:

  其中:申請(qǐng)財(cái)政資金

  項(xiàng)目概況:

  二、事前績(jī)效評(píng)估的基本情況

 。ㄒ唬┰u(píng)估程序;

 。ǘ┰u(píng)估思路;

 。ㄈ┰u(píng)估方式、方法。

  三、評(píng)估內(nèi)容和結(jié)論

 。ㄒ唬┝㈨(xiàng)必要性;

 。ǘ┩度虢(jīng)濟(jì)性;

 。ㄈ┛(jī)效目標(biāo)合理性;

  (四)實(shí)施方案可行性;

  (五)籌資合規(guī)性;

 。╊A(yù)算編制準(zhǔn)確性;

 。ㄆ撸┛傮w結(jié)論。

  四、評(píng)估的相關(guān)建議

  xxx

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  闡述評(píng)估工作基本前提、假設(shè)、報(bào)告適用范圍、相關(guān)責(zé)任以及需要說(shuō)明的其他問(wèn)題等。

  六、評(píng)估人員簽名

  xxx

  七、附件材料

  1.立項(xiàng)依據(jù);

  2.相關(guān)政策和部門(mén)職能規(guī)劃;

  3.立項(xiàng)調(diào)研報(bào)告;

  4.政策、項(xiàng)目可行性報(bào)告;

  5.資金籌措方案;

  6.政策、項(xiàng)目實(shí)施方案;

  7.相關(guān)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)、內(nèi)控等保障措施;

  8.績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);

  9.事前績(jī)效評(píng)估專(zhuān)家組評(píng)估意見(jiàn);

  省財(cái)政廳認(rèn)為還需補(bǔ)充的其他材料。

市政道路事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告4

  一、評(píng)估對(duì)象

  項(xiàng)目名稱(chēng)為“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)資金。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于開(kāi)展宣城市促消費(fèi)活動(dòng)工作。

  二、事前績(jī)效評(píng)估的基本情況

  評(píng)估程序:

1.確定評(píng)估對(duì)象,“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)資金。

2.成立評(píng)估組,評(píng)估組成員包括局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。

3.制定評(píng)估方案,按照評(píng)估對(duì)象概況、評(píng)估依據(jù)和目的、評(píng)估組織和方法、評(píng)估內(nèi)容與重點(diǎn)等制定評(píng)估方案。

  評(píng)估方式、方法:采用召開(kāi)座談會(huì)方式及對(duì)比分析法進(jìn)行評(píng)估。

  三、評(píng)估內(nèi)容和結(jié)論

 。ㄒ唬┝㈨(xiàng)必要性。

  1.主要的立項(xiàng)依據(jù)。

  貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神,“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局”戰(zhàn)略部署,根據(jù)省商務(wù)廳《“皖美消費(fèi)樂(lè)享江淮”促消費(fèi)行動(dòng)計(jì)劃總體方案》要求,聚焦擴(kuò)內(nèi)需,大力實(shí)施消費(fèi)提振行動(dòng)。

  2.政策和項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需求。

  餐飲、零售等行業(yè)受疫情影響沖擊較大,為進(jìn)一步提振消費(fèi)信心,促進(jìn)全市消費(fèi)穩(wěn)步提升,擬在全市組織開(kāi)展以“宣城好物惠聚萬(wàn)家”為主題的促消費(fèi)活動(dòng),結(jié)合我市消費(fèi)特點(diǎn),活動(dòng)圍繞擴(kuò)大新型消費(fèi)、大宗消費(fèi)、餐飲消費(fèi)等,通過(guò)“統(tǒng)一名稱(chēng)、政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、大眾參與”模式,強(qiáng)化市縣聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)同。

  3.服務(wù)對(duì)象或受益對(duì)象。

  本項(xiàng)目無(wú)確定的服務(wù)對(duì)象或受益對(duì)象,“宣城好物惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)有利于持續(xù)挖掘消費(fèi)熱點(diǎn),助力餐飲、零售等企業(yè)發(fā)展。

  4.可替代性。

  促消費(fèi)活動(dòng)申創(chuàng)工作由政府部門(mén)牽頭,項(xiàng)目屬于非競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,具有公益性屬性,應(yīng)由本級(jí)財(cái)政保障。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟(jì)性。

  1.餐飲消費(fèi)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。線上通過(guò)支付寶發(fā)放餐飲消費(fèi)券,消費(fèi)券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計(jì)30萬(wàn)元。線下舉辦“最牛一桌”菜肴評(píng)選大賽,預(yù)計(jì)10萬(wàn)元。

  2.家電銷(xiāo)售專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。線上通過(guò)支付寶發(fā)放家電消費(fèi)券,消費(fèi)券面值分別為100元900張、150元1400張,共計(jì)30萬(wàn)元。線下舉辦家電下鄉(xiāng)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放50元、100元和150元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券各200張,每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放600張,四場(chǎng)合計(jì)2400張,共計(jì)24萬(wàn)元。

  3.生活用品消費(fèi)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。線上通過(guò)支付寶發(fā)放商超消費(fèi)券,消費(fèi)券面值為10元,發(fā)放5萬(wàn)張,合計(jì)50萬(wàn)元。線下開(kāi)展消費(fèi)品下鄉(xiāng)活動(dòng),社區(qū)每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放1000張消費(fèi)券(現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放10元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券),四場(chǎng)合計(jì)4000張,共計(jì)4萬(wàn)元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每場(chǎng)活動(dòng)發(fā)放2000張消費(fèi)券(現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放10元紙質(zhì)消費(fèi)抵用券),四場(chǎng)合計(jì)8000張,共計(jì)8萬(wàn)元。

  4.汽車(chē)消費(fèi)促進(jìn)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。此次汽車(chē)消費(fèi)促進(jìn)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)補(bǔ)貼金額為120萬(wàn)元,補(bǔ)貼總數(shù)量為600輛,補(bǔ)貼2000元/輛。

 。ㄈ┛(jī)效目標(biāo)合理性。(詳見(jiàn)附件1)

  1.中期目標(biāo)和年度目標(biāo):釋放市場(chǎng)需求、擴(kuò)大居民消費(fèi),在常態(tài)化疫情防控中,促進(jìn)全市消費(fèi)市場(chǎng)回暖,幫助企業(yè)拓寬銷(xiāo)售渠道,拉動(dòng)消費(fèi)需求。

  2.產(chǎn)出指標(biāo):

1.質(zhì)量指標(biāo):通過(guò)促消費(fèi)活動(dòng)的開(kāi)展,釋放全市消費(fèi)需求,發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)性作用。

2.時(shí)效指標(biāo):按時(shí)完成促銷(xiāo)活動(dòng)活動(dòng)。

  3.效益指標(biāo):

1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):提高商貿(mào)企業(yè)營(yíng)業(yè)額,促進(jìn)地方財(cái)稅增收。

2.社會(huì)效益指標(biāo):增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)信心,促進(jìn)全市消費(fèi)回暖。

3.可持續(xù)影響指標(biāo):持續(xù)提振消費(fèi)信心,營(yíng)造消費(fèi)氛圍。

  (四)實(shí)施方案可行性。

  活動(dòng)由市政府主辦,市商務(wù)局承辦,項(xiàng)目是有具體的操作方案或?qū)嵤┘?xì)則,明確的責(zé)任主體和責(zé)任人。

 。ㄎ澹┗I資合規(guī)性。

  1.財(cái)政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費(fèi)保障活動(dòng)的可行性。

  2.如果有負(fù)債,是否符合地方政府債務(wù)管理相關(guān)規(guī)定。

  3.按規(guī)定需開(kāi)展財(cái)政承受能力評(píng)估和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的,應(yīng)進(jìn)行財(cái)政承受能力評(píng)估和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

 。┛傮w結(jié)論。

  持續(xù)開(kāi)展促消費(fèi)活動(dòng),能提振消費(fèi)信心,促進(jìn)全市消費(fèi),助力商貿(mào)企業(yè)發(fā)展。

  四、評(píng)估的相關(guān)建議

  “宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)活動(dòng)能釋放全市消費(fèi)需求,助力企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)地方財(cái)稅增收,請(qǐng)財(cái)政部門(mén)在年度預(yù)算批復(fù)時(shí)予以?xún)?yōu)先考慮。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)

  六、評(píng)估人員簽名

  七、附件材料

  1.“皖美消費(fèi)樂(lè)享江淮”促消費(fèi)行動(dòng)計(jì)劃總體框架方案(建議稿)

  2.宣城市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)行動(dòng)實(shí)施方案的通知(宣政辦秘〔2021〕18號(hào))

  3.“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”促消費(fèi)系列活動(dòng)方案

  4.“宣城好物·惠聚萬(wàn)家”——汽車(chē)消費(fèi)促進(jìn)專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)方案

市政道路事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告5

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目總體情況

  根據(jù)《馬鞍山市預(yù)算績(jī)效管理工作考核暫行辦法》(馬績(jī)效組〔20xx〕3號(hào))的要求,經(jīng)研究決定,馬鞍山市財(cái)政局即日起啟動(dòng)20xx年度預(yù)算績(jī)效管理考核工作?己私Y(jié)果根據(jù)《中共馬鞍山市委馬鞍山市人民政府關(guān)于印發(fā)20xx年度考核目標(biāo)的通知》(馬秘〔20xx〕47號(hào))的要求,納入對(duì)各單位20xx年度目標(biāo)管理績(jī)效考核。依據(jù)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)指標(biāo)計(jì)分表,逐條逐項(xiàng)對(duì)照自查自評(píng),并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),疏理問(wèn)題,明確方向,開(kāi)展“僵尸車(chē)”清理工作;整治書(shū)報(bào)亭及移動(dòng)公廁:拆除私搭亂建、清理占道堆放雜物等;開(kāi)展門(mén)頭破損及違規(guī)廣告整治工作;對(duì)轄區(qū)私搭亂建進(jìn)行清理。現(xiàn)將我部門(mén)市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程項(xiàng)目資金使用情況開(kāi)展自評(píng)如下:

  20xx年市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程項(xiàng)目計(jì)劃安排資金2560萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算資金2560萬(wàn)元。

  截至20xx年12月31日,市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程項(xiàng)目實(shí)際到位資金2560萬(wàn)元,資金到位率100.00%。一般公共預(yù)算資金2560萬(wàn)元。

  實(shí)際發(fā)放資金2560萬(wàn)元,資金發(fā)放率100.00%。

  (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  1.年度總體目標(biāo):根據(jù)上級(jí)及區(qū)委、區(qū)政府安排,完成城管局工作及各項(xiàng)任務(wù)。

  2.具體績(jī)效指標(biāo):設(shè)置一級(jí)指標(biāo)4個(gè)、二級(jí)指標(biāo)12個(gè)、三級(jí)指標(biāo)24個(gè)。

 。ㄒ(jiàn)市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程補(bǔ)助資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表)

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

  (一)評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍

  1.評(píng)價(jià)目的:為加強(qiáng)市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程的預(yù)算績(jī)效管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,提高市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程資金使用效益。

  2.評(píng)價(jià)對(duì)象:對(duì)市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作,組織開(kāi)展市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

  3.評(píng)價(jià)范圍:績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況、資金投入和使用情況、實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的制度措施、績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和效果。

  (二)評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)等次

  1.評(píng)價(jià)方法:根據(jù)基礎(chǔ)材料進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)分析。

  2.評(píng)價(jià)等次:績(jī)效制專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)采取現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)材料的方式,對(duì)收集的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系按百分制統(tǒng)計(jì),滿(mǎn)分為100分,合格為60分的標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)指標(biāo)體系設(shè)置

  結(jié)合市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程管理實(shí)際,設(shè)置市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系:一級(jí)指標(biāo)4個(gè)、二級(jí)指標(biāo)12個(gè)、三級(jí)指標(biāo)24個(gè)。

  三、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論

  (一)評(píng)價(jià)得分:98分。

  (二)評(píng)價(jià)結(jié)論

  20xx年市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度較好。嚴(yán)格實(shí)施了項(xiàng)目申報(bào)管理程序,落實(shí)項(xiàng)目資金來(lái)源,加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理,提高資金使用效益,完成目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期績(jī)效。

  經(jīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核調(diào)查,對(duì)照市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表進(jìn)行逐項(xiàng)打分,確定該項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)綜合得分為98分。

  四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目決策

  1.決策依據(jù):依據(jù)符合黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署,符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,全面貫徹落實(shí)市財(cái)政決策部署,決策嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效管理要求和資金管理辦法執(zhí)行。

  2.決策過(guò)程:決策嚴(yán)格按規(guī)范程序執(zhí)行。

  3.績(jī)效目標(biāo):遵照市財(cái)政局相關(guān)要求科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo),并按照市財(cái)政局下達(dá)的年度總體目標(biāo)結(jié)合實(shí)際對(duì)績(jī)效目標(biāo)分解細(xì)化。

  4.資金分配:嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限分配補(bǔ)助資金,分配資金符合預(yù)算管理和市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程資金管理要求。

  (二)過(guò)程管理

  項(xiàng)目管理:依據(jù)《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、馬市容【20xx】78號(hào)文件規(guī)定,市城管委會(huì)議紀(jì)要(20xx年7月12日)明確數(shù)字城管案件責(zé)任“僵尸車(chē)”處置要求。按照區(qū)委區(qū)政府20xx年8月召開(kāi)多部門(mén)參加的“僵尸車(chē)”清理工作部署會(huì)要求。

  2.資金管理:嚴(yán)格按照規(guī)定使用、撥付至專(zhuān)戶(hù),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,資金執(zhí)行率達(dá)100%。

  (三)項(xiàng)目產(chǎn)出

  1.數(shù)量指標(biāo):制定在網(wǎng)絡(luò)上宣傳次數(shù),指標(biāo)值≥3次,反映整治違章建筑次數(shù),指標(biāo)值達(dá)到年初績(jī)效。

  2.質(zhì)量指標(biāo):制定拆除私搭亂建質(zhì)量審查達(dá)標(biāo)率≥100%,建筑垃圾清理質(zhì)量審查達(dá)標(biāo)率≥100%。

  3.時(shí)效指標(biāo):編制制定工作12月底前完成;項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)在12月底之前全部支出。

  4.成本指標(biāo):市政道路、市容整治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)工程項(xiàng)目支出≤2560萬(wàn)元。

  (四)項(xiàng)目效益

  1.社會(huì)效益:項(xiàng)目實(shí)施對(duì)加大城市管理力度,鞏固文明城市成果效果明顯。

  2.經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目實(shí)施對(duì)改善人居環(huán)境提高城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度明顯。

  3.生態(tài)效益:項(xiàng)目實(shí)施對(duì)改善城市環(huán)境的程度顯著。

  4.可持續(xù)性:項(xiàng)目實(shí)施對(duì)提高或改善公共服務(wù)水平的持續(xù)影響程度顯著。

  5.服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度:區(qū)直各部門(mén)或社會(huì)公眾對(duì)相關(guān)產(chǎn)出及其影響的滿(mǎn)意度90%以上。

  五、存在問(wèn)題

  項(xiàng)目實(shí)施對(duì)加大城市管理力度,鞏固文明城市成果效果明顯,項(xiàng)目實(shí)施對(duì)改善人居環(huán)境提高城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度明顯,仍有進(jìn)一步提升空間。

  六、有關(guān)建議

  貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)城市管理、環(huán)境衛(wèi)生及園林綠化建設(shè)管理方面的法律、法規(guī)及政策,健全科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的預(yù)算管理指標(biāo)體系,負(fù)責(zé)城市環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)工作,負(fù)責(zé)城市生活垃圾、建筑垃圾處置費(fèi)的審批和執(zhí)收工作。

市政道路事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告6

  一、項(xiàng)目基本情況

  項(xiàng)目名稱(chēng):云翠街西延道路及橋梁工程項(xiàng)目

  項(xiàng)目主管部門(mén):平陰縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容:平陰縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)云翠街西延進(jìn)行施工。平陰縣云翠街西延道路及橋梁工程位于平陰縣西南部,西起振興街,東至青龍路,工程修建道路317.49米,主車(chē)道寬22米,鋪設(shè)4+5+7瀝青砼面層;鋪設(shè)污水管360米,鋪設(shè)給水管道240米;新修橋梁一座,全長(zhǎng)21.91米,寬64.5米;攤鋪快車(chē)道、慢車(chē)道瀝青砼計(jì)40000平方,通過(guò)工程實(shí)施,完善片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提高道路通行能力,滿(mǎn)足居民日常出行需求,改善錦東新區(qū)的生活環(huán)境和投資環(huán)境。

  二、評(píng)估主要內(nèi)容

  (一)安排資金必要性

  本項(xiàng)目設(shè)立主要依據(jù)的相關(guān)政策文件以及審批依據(jù):《城市道路管理?xiàng)l例》;山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、山東省市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合發(fā)布《城市道路工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》;山東省城鎮(zhèn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)20xx年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)的通知》(魯城組辦字〔20xx〕7號(hào));20xx年濟(jì)南市《城市道路工程文明施工管理規(guī)范》;《濟(jì)南市“十三五”交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

  根據(jù)以上政策文件以及審批依據(jù)等,表明項(xiàng)目(政策)設(shè)立具有一定的必要性。

 。ǘ╉(xiàng)目預(yù)算合理性

  根據(jù)項(xiàng)目(政策)實(shí)施需要,經(jīng)過(guò)細(xì)化測(cè)算和評(píng)估,本項(xiàng)目20xx年擬提報(bào)預(yù)算金額1223萬(wàn)元。經(jīng)評(píng)估,本項(xiàng)目(政策)預(yù)算安排合理。

 。ㄈ┛(jī)效目標(biāo)合理性

  1、根據(jù)財(cái)政預(yù)算資金管理要求,經(jīng)初步評(píng)估:

 。1)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)編制合理;

  (2)預(yù)算資金支出率指標(biāo)編制合理;

  (3)預(yù)算到項(xiàng)目率指標(biāo)編制合理。

  2、經(jīng)初步評(píng)估,項(xiàng)目核心績(jī)效目標(biāo)編制合理。

 。ㄋ模╉(xiàng)目實(shí)施可行性

  建設(shè)工程類(lèi)項(xiàng)目各項(xiàng)前期手續(xù)齊全。

  三、評(píng)估結(jié)論

  根據(jù)評(píng)審結(jié)果,本項(xiàng)目(政策)建議20xx年安排金額為1208.95萬(wàn)元,預(yù)算審減金額為14.05萬(wàn)元,審減率1.1%。

市政道路事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告7

  北京xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托,負(fù)責(zé)20xx第一批市級(jí)項(xiàng)目支出事前績(jī)效評(píng)估工作中的三個(gè)項(xiàng)目。按照貴局的部署,本周工作進(jìn)展與下周工作安排匯報(bào)如下:

  一、評(píng)估項(xiàng)目

  事務(wù)所項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:xx(電話135XXXX3032)

  序號(hào)12項(xiàng)目名稱(chēng)

  預(yù)算金額(萬(wàn)元)

  評(píng)估工作組構(gòu)成

  張XX

 。138XXX4967)張XX

  (135XXXX7027)吳XX

 。136XXXX2591)傳染病防治項(xiàng)目公共衛(wèi)生危害因素檢測(cè)與干預(yù)項(xiàng)目社會(huì)保障卡系統(tǒng)改造項(xiàng)目

  二、本周完成工作進(jìn)展匯報(bào)

  1.組建評(píng)估工作組。三個(gè)項(xiàng)目事務(wù)所評(píng)估工作組成員情況如上表所示。對(duì)評(píng)估工作組成員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)溝通,了解工作要求及重點(diǎn)工作內(nèi)容。溝通探討工作程序及注意事項(xiàng)。

  2.初步擬定事前評(píng)估工作方案。按照XX局對(duì)工作的時(shí)間要求,我們初步擬定了項(xiàng)目工作方案,對(duì)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了明確,確保能夠按照時(shí)間要求完成工作任務(wù)。工作方案報(bào)XXX局績(jī)效考評(píng)中心備案。

  3.組建專(zhuān)家組。按照委托項(xiàng)目特點(diǎn),初步聯(lián)系相關(guān)專(zhuān)家,初步擬定專(zhuān)家評(píng)估會(huì)的'時(shí)間。對(duì)XXX項(xiàng)目、公共衛(wèi)生危害因素檢測(cè)與干預(yù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)方面還不能做出明確判斷,具體的業(yè)務(wù)專(zhuān)家待初步了解后確定。

  4.擬定初次入戶(hù)調(diào)研工作提綱。與項(xiàng)目聯(lián)系人員聯(lián)系,確定初次入戶(hù)時(shí)間,明確初步入戶(hù)需要完成的工作。包括需要準(zhǔn)備的資料清單、項(xiàng)目工作方案、時(shí)間計(jì)劃安排等。

  5.完成初次入戶(hù)調(diào)研。經(jīng)過(guò)溝通,三個(gè)項(xiàng)目確定在20xx年11月18日上午進(jìn)行初次入戶(hù)調(diào)研。入戶(hù)調(diào)研完成的工作事項(xiàng)包括:

  向項(xiàng)目單位下達(dá)《事前績(jī)效評(píng)估入戶(hù)通知單》。評(píng)估工作組成員與項(xiàng)目單位對(duì)接,確定事前績(jī)效評(píng)估工作具體配合人員,建立聯(lián)系溝通渠道。

  工作組聽(tīng)取項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況介紹。

  由工作組組長(zhǎng)向項(xiàng)目單位介紹事前績(jī)效評(píng)估工作、明確評(píng)估依據(jù)、評(píng)估任務(wù)、評(píng)估工作時(shí)間計(jì)劃。

  由工作組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人講解:項(xiàng)目單位需要準(zhǔn)備的資料清單;各項(xiàng)資料內(nèi)容構(gòu)成。

  工作組成員向項(xiàng)目單位參會(huì)人員發(fā)放事前績(jī)效評(píng)估相關(guān)資料,記錄項(xiàng)目單位配合成員職責(zé)與聯(lián)絡(luò)方式。

  取得項(xiàng)目部分資料。經(jīng)過(guò)溝通,工作組與項(xiàng)目單位初步約定以下事項(xiàng):明確項(xiàng)目單位準(zhǔn)備資料清單內(nèi)容;明確項(xiàng)目單位在20xx年11月25日前準(zhǔn)備齊全資料;初步商定于20xx年11月28-30日(具體時(shí)間待商定)召開(kāi)預(yù)評(píng)估會(huì)議;商定于20xx年12月5日召開(kāi)專(zhuān)家評(píng)估會(huì)。

  三、下周工作計(jì)劃安排

  1.了解項(xiàng)目具體情況

  根據(jù)初次調(diào)研獲得的項(xiàng)目資料情況進(jìn)行梳理,了解評(píng)估項(xiàng)目情況和預(yù)算組成。

  2.調(diào)整工作方案。

  按照初次調(diào)研工作了解到的項(xiàng)目初步情況,與初步擬定的調(diào)研提綱核對(duì),對(duì)需要調(diào)整的地方進(jìn)行調(diào)整。

  3.專(zhuān)家組成員的確定。

  通過(guò)初步了解的項(xiàng)目情況,確定業(yè)務(wù)專(zhuān)家。聯(lián)系各位專(zhuān)家確認(rèn)參加評(píng)估會(huì)的時(shí)間。對(duì)首次參與績(jī)效事前評(píng)估的專(zhuān)家尤其是業(yè)務(wù)方面的專(zhuān)家,溝通績(jī)效評(píng)價(jià)工作注意事項(xiàng)。

  4.資料的搜集及審核。

  了解項(xiàng)目資料的基礎(chǔ)上,輔助項(xiàng)目單位完善績(jī)效目標(biāo),提出補(bǔ)充資料建議。實(shí)地了解項(xiàng)目?jī)?nèi)容,收集項(xiàng)目資料。將現(xiàn)場(chǎng)情況與上報(bào)資料進(jìn)行對(duì)比,對(duì)項(xiàng)目疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行詢(xún)問(wèn),聽(tīng)取并且記錄項(xiàng)目單位對(duì)有關(guān)疑問(wèn)的解釋和答復(fù)。對(duì)搜集的資料進(jìn)行審核及整理,形成專(zhuān)家工作手冊(cè)。

  5.聯(lián)系專(zhuān)家及代表進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

  下周聯(lián)系專(zhuān)家組成員及人大、政協(xié)代表,確定是否有時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并實(shí)施。

  6.準(zhǔn)備召開(kāi)專(zhuān)家預(yù)評(píng)會(huì)事項(xiàng)。

  聯(lián)系專(zhuān)家時(shí)間,確定專(zhuān)家預(yù)評(píng)會(huì)的具體時(shí)間。形成專(zhuān)家工作手冊(cè),項(xiàng)目資料提前送達(dá)專(zhuān)家。

市政道路事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告8

  根據(jù)6月份工作計(jì)劃安排,已基本按計(jì)劃完成全部工作任務(wù),績(jī)效考核工作已按要求環(huán)節(jié)完成。從本月工作總體來(lái)看,各部門(mén)相對(duì)前兩個(gè)月的考核來(lái)比較,已逐步適應(yīng)新的績(jī)效管理方法,基本上對(duì)部門(mén)內(nèi)員工的評(píng)價(jià)能?chē)?yán)格按照個(gè)人月度內(nèi)工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。通過(guò)在平時(shí)與各部門(mén)之間的溝通發(fā)現(xiàn),部門(mén)內(nèi)員工明確了工作職責(zé)與目標(biāo),能根據(jù)工作職責(zé)安排每月的工作計(jì)劃,工作目標(biāo)清晰明確。各部門(mén)雖然進(jìn)步較大,但相對(duì)來(lái)說(shuō)仍存在不少問(wèn)題,尤其是生產(chǎn)管理部各車(chē)間,現(xiàn)針對(duì)本月出現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)如下:

  一、各部門(mén)對(duì)強(qiáng)制正態(tài)分布比例標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不能按照方案中所列示行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格參照劃分比例。

  二、部門(mén)中有二級(jí)部門(mén)的,本部門(mén)內(nèi)對(duì)二級(jí)部門(mén)考核人沒(méi)有嚴(yán)格要求統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)了二級(jí)部門(mén)與二級(jí)部門(mén)之間考核分值差異較大,無(wú)法在同一部門(mén)中平衡比例(如質(zhì)量管理部)。

  三、本月各部門(mén)與車(chē)間相對(duì)上月來(lái)說(shuō)出現(xiàn)的計(jì)算錯(cuò)誤較多,有個(gè)別計(jì)算錯(cuò)誤已影響到最后正態(tài)等級(jí)分布(如企業(yè)管理部、承德車(chē)間、產(chǎn)業(yè)園車(chē)間)。

  四、除供應(yīng)部與市場(chǎng)部對(duì)考核表中完成值描述較好外,多數(shù)部門(mén)對(duì)考核表中完成值描述仍無(wú)法總結(jié)說(shuō)明,出現(xiàn)了個(gè)別考核指標(biāo)完成值與評(píng)分不相符現(xiàn)象(如技安環(huán)保部)。

  五、各部門(mén)對(duì)績(jī)效面談環(huán)節(jié)普遍重視性不高,各自以工作太忙為由,忽略了以面談形式提升個(gè)人績(jī)效,以達(dá)到提升組織績(jī)效的目的。

  對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行分析,存在問(wèn)題的原因在于:

  一、績(jī)效方案中對(duì)強(qiáng)制正態(tài)分布的比例說(shuō)明為五級(jí),與實(shí)際績(jī)效結(jié)果應(yīng)用不對(duì)應(yīng)。

  二、對(duì)于部門(mén)人員較多,考核人較多的,部門(mén)負(fù)責(zé)人沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)與嚴(yán)格要求。

  三、生產(chǎn)管理部個(gè)別項(xiàng)目考核人與工段考核人責(zé)任意識(shí)較差,素質(zhì)有待提高。

  四、各部門(mén)在對(duì)業(yè)務(wù)工作的安排與管理工作的安排沒(méi)有協(xié)調(diào)合理,只重視業(yè)務(wù),不重視內(nèi)部總體工作上的管理。

  五、各部門(mén)對(duì)于每月的績(jī)效考核工作準(zhǔn)備不充分,致使在月末考核時(shí)會(huì)使主觀判斷成分增加。

  六、部門(mén)考核人在評(píng)估時(shí)較為粗心,對(duì)分值的計(jì)算準(zhǔn)確率須加強(qiáng),對(duì)完成值的總結(jié)描述須完善。

  對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題分析原因后,提出下列改進(jìn)措施:

  一、明確績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用比例,與各部門(mén)再進(jìn)行溝通,統(tǒng)一正態(tài)分布比例。有特殊情況的,正態(tài)比例不超過(guò)上下5%。

  二、7月份已完成對(duì)承德車(chē)間的培訓(xùn)工作,使車(chē)間工人對(duì)績(jī)效管理工作有了全面認(rèn)識(shí)與深入了解,在工人了解自身需努力的工作目標(biāo)外,對(duì)工長(zhǎng)需考核的各項(xiàng)指標(biāo)也進(jìn)行了解,并鼓勵(lì)他們進(jìn)行監(jiān)督。在8月份爭(zhēng)取完成對(duì)型修車(chē)間的工人培訓(xùn)工作,加強(qiáng)考核人的責(zé)任意識(shí)。

  三、要求部門(mén)內(nèi)有二級(jí)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí),并且統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。

  四、通過(guò)每月下發(fā)的績(jī)效考核結(jié)果反饋表,加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)管理工作的重視度,提醒部門(mén)在做考核前的準(zhǔn)備工作,包括信息記錄,績(jī)效輔導(dǎo)等。

  五、8月份將對(duì)各部門(mén)的績(jī)效考核資料存檔情況進(jìn)行檢查,幫助各部門(mén)建立績(jī)效檔案,使各部門(mén)的管理工作更加規(guī)范化,程序化。

  六、制定出對(duì)生產(chǎn)管理部各項(xiàng)目考核人的綜合考核辦法與指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)上的管理與約束以及與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),提高考核人的素質(zhì)與責(zé)任意識(shí)。

  七、考慮制定出正態(tài)比例獎(jiǎng)勵(lì)辦法,調(diào)動(dòng)部門(mén)整體與車(chē)間項(xiàng)目之間的積極性。

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