工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告（通用15篇）

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告 1

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去，新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新之際，我將過去一年的工作向公司進(jìn)行總結(jié)匯報。

　　一、 工作匯報：

　　20xx年2月15號來到xxxx施工現(xiàn)場，到工地后對整個和園小區(qū)每棟樓進(jìn)行了全方位的了解、查驗(yàn)、記錄。并經(jīng)幾天時間對小區(qū)在建或沒有完工的分項(xiàng)工程已經(jīng)掌握。根據(jù)實(shí)際情況及時作出了進(jìn)度安排，對工長們進(jìn)行了明確分工。2月21號組織召開了全體管理人員、相關(guān)各班組班組長參加的生產(chǎn)調(diào)度會，隨后進(jìn)入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預(yù)定的施工計(jì)劃：散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項(xiàng)以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來，以前施工的問題也逐漸的暴漏出來：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網(wǎng)自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費(fèi)用，也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗(yàn)收，村民11月份才入住小區(qū)。

　　村民入住后進(jìn)入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關(guān)施工人員時刻不離現(xiàn)場，一刻也不拖拉，使村民沒有一個因?yàn)橘|(zhì)量問題到相關(guān)單位上訪。

　　總之20xx年一年來所完成的xxx小區(qū)收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程，和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設(shè)、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎(chǔ)開挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎(chǔ)開挖打樁工程。

　　提起xxx的施工，因施工周期比較長中途又停工又是外地施工，而又重新組建項(xiàng)目部，面對的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對此項(xiàng)工程的特殊性，對我們以往施工的思維習(xí)慣和辦事作風(fēng)，以及工作思路做了不斷的調(diào)整，形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確引導(dǎo)、大力的支持和我們項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力分不開的。

　　二、 工作總結(jié)：

　　來到xx將一年，一年來在王總所倡導(dǎo)的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到xx集團(tuán)的管理、xx集團(tuán)的發(fā)展很適合我在這個大平臺上能夠發(fā)揮出我個人的能量。作為項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我認(rèn)識到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對分項(xiàng)工程的復(fù)雜重點(diǎn)及隱蔽的部位做到嚴(yán)格檢查、交接驗(yàn)收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認(rèn)識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范，對工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認(rèn)識到對班組的選擇非常重要，對不符合本工程實(shí)際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實(shí)力的隊(duì)伍一定不能任用。

　　在這一年的工作中我深深的感到在項(xiàng)目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項(xiàng)目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足，只有與各方責(zé)任主體溝通好了，才能制定好項(xiàng)目的目標(biāo)，工程才能達(dá)到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對材料的計(jì)劃、材料的審批以及材料的使用上要加強(qiáng)管理。材料的計(jì)劃要熟讀圖紙、細(xì)節(jié)分化、精益求精做到提前報單，促使材料采購人員合理安排材料進(jìn)場時間使其做到不浪費(fèi)不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數(shù)量多少心中要有數(shù)，同時也要知道在什么時間、什么材料進(jìn)場，避免造成不必要的浪費(fèi)。材料的使用上更是項(xiàng)目部的管理的一個重要環(huán)節(jié)，樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細(xì)管達(dá)到按需分配合理使用使材料不造成浪費(fèi)，今后一定要注重這一方面管理。

　　三、 工作安排：

　　20xx年即將開始，對新的一年的工作充滿信心，樹立正確的思想觀，把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質(zhì)，對各個班組不吃拿卡要公事公辦，樹立好個人形象。要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，認(rèn)真履行好國家有關(guān)部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)范要求，使所管理的工程不出安全、質(zhì)量等重大事故，要達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實(shí)干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦！

　　最后我真心的希望我們公司加強(qiáng)規(guī)范化管理、加強(qiáng)監(jiān)管力度、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使其我們在今后的工作當(dāng)中有章可依、照章辦事。

　　工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告 2

　　20xx年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅(jiān)守“我們做得更好”的承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)。

　　一、質(zhì)量控制

　　1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過程中重點(diǎn)監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。

　　2、嚴(yán)格審查各分項(xiàng)工程施工方案,爭取主動控制。

　　3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。

　　4、嚴(yán)格控制過程施工質(zhì)量。

　　5、強(qiáng)化驗(yàn)收控制。

　　二、進(jìn)度控制

　　在工程項(xiàng)目施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的'周、月進(jìn)度計(jì)劃，隨時檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；隨時了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問題，對所存在的問題協(xié)助其解決；堅(jiān)持召開每周工地例會制度，對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計(jì)劃逐旬逐月調(diào)整，確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。

　　三、投資控制

　　對于投資控制，監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行全面熟悉，明確費(fèi)用最易突破的部分，嚴(yán)格把關(guān)各類費(fèi)用簽證，對各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。

　　四、安全管理

　　增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度，督促落實(shí)安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅(jiān)持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單，并跟蹤落實(shí)整改情況；

　　五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施；

　　1、對監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任，各分項(xiàng)工作都有主要責(zé)任人。

　　2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會，匯總昨天的事項(xiàng)及存在的問題，安排今天需落實(shí)的工作。

　　3、每天下午安排一個小時的時間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)質(zhì)量意識及監(jiān)理的責(zé)任心。

　　4、加強(qiáng)對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。

　　六、合理化建議

　　1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計(jì)，以便在主體施工時及時預(yù)埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。

　　2、建議盡快確定酒店運(yùn)營管理單位，確定酒店運(yùn)營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)方案。在主體第二階段驗(yàn)收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計(jì)和弱電深化設(shè)計(jì)圖紙，并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標(biāo)和工程使用功能。

　　七、結(jié)束語

　　在來年的工作中，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告 3

　　寒風(fēng)兮兮，雨雪飄灑，時光流逝，轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時刻了，一瞬間又渡過了一年。回首這走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，共同發(fā)展，我也在大家的身上得到不少的知識和經(jīng)驗(yàn)。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，一更好地完成各項(xiàng)工程，但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一技術(shù)員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

　　一、思想修養(yǎng)

　　作為一名技術(shù)員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備良好的心理素質(zhì)，樹立正確的事業(yè)觀，世界觀和人生觀。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名技術(shù)員，我在工作中無意中會考慮不周出現(xiàn)一些失誤，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想，如何更能好一些，既能達(dá)到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量。

　　二、素質(zhì)提升

　　在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在活動后的空余時間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：甲方提出數(shù)字不準(zhǔn)了，乙方說用的料多啦。

　　在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。

　　在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書網(wǎng)館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書城自費(fèi)購買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大，不進(jìn)則退，補(bǔ)充電不行，不加油不行。

　　不讀哪家書，不懂哪家字。個門有個門的學(xué)問。養(yǎng)蠶，放羊，開車，管理機(jī)械，木工，裁剪，剪紙，裝飾，瓦工，至現(xiàn)在鋪路，學(xué)得的知識不夠用，知識沒有止境。干到老學(xué)到老，一樣不會不算巧，學(xué)在必得，急需求用。

　　通過這一年的工作，我很幸運(yùn)又學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好，努力把我領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍，成為一支強(qiáng)有力，過得硬的優(yōu)秀隊(duì)伍。

　　自20xx年7月進(jìn)入xx有限公司工作，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作，作為一名體系專員來說，深刻認(rèn)識體系建立的作用和實(shí)行的意義，在這半年多來通過對公司各部門的工作職責(zé)和公司產(chǎn)品的了解，根據(jù)三個體系的標(biāo)準(zhǔn)和要素條款，編制了三個體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單，現(xiàn)把半年多來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

　　7月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進(jìn)行彼此熟悉過程，與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置、資源配置、流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，指導(dǎo)對部門作業(yè)文件的編寫和體系標(biāo)準(zhǔn)的.培訓(xùn)。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。

　　8月開始全面編寫各部門的'指導(dǎo)文件，并多次與生產(chǎn)基地和各部門進(jìn)行溝通，確保文件的符合性和實(shí)際操作使用性一致，由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此同時與安檢工程師對新廠房的環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合，開始對新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評價做好準(zhǔn)備。到8月底完成新建廠房設(shè)施的預(yù)評價報告，和備案工作。

　　9月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件，并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進(jìn)行核對文件的正確性。計(jì)劃安排內(nèi)審員的考試時間。為確保體系符合國家相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)章條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，和綜合辦公室法務(wù)部門結(jié)合，收集符合公司需要環(huán)境，職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)，然后逐條識別評價，根據(jù)生產(chǎn)特性，進(jìn)行了合規(guī)性評價和合規(guī)性評論報告。

　　按照原定體系推行計(jì)劃，于10月初進(jìn)行了內(nèi)審員考試，制定了公司內(nèi)審計(jì)劃，于10月12日開始對公司三體系運(yùn)行實(shí)施內(nèi)審工作，把2天內(nèi)審情況進(jìn)行了歸納和內(nèi)審報告總結(jié)，跟蹤不符合項(xiàng)目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作。10月把原試用版體系手冊改版，打印后更換舊版本，月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件�？傊贫�58個相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環(huán)境指標(biāo)驗(yàn)收基本到位后申請外（20xx年度新員工個人年終工作總結(jié)）審機(jī)構(gòu)繼續(xù)初次審核，計(jì)劃在12月底前完成外審計(jì)劃。

　　20xx年轉(zhuǎn)瞬而過，新的一年即將到來，回首20xx年在xx工作的半年多來，經(jīng)歷一個全新的工作環(huán)境，從陌生同事到彼此熟悉的過程，在貫穿整個體系工作建立過程中，得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因?yàn)轶w系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會。

　　雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著諸多不足，原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換，人員也產(chǎn)生更替，相關(guān)責(zé)任部門和對體系認(rèn)識的不足，與體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成一定的偏差。

　　工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告 4

　　20xx年，建筑工程管理局團(tuán)委在團(tuán)縣委和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨委工作部署，結(jié)合共青團(tuán)自身特點(diǎn)，以建管局的職能為抓手，通過組織相關(guān)建筑法律、法規(guī)宣傳活動，積極參加局黨委組織的各類建筑市場執(zhí)法檢查，使團(tuán)委服務(wù)于全縣的建筑業(yè)發(fā)展，通過開展開展學(xué)習(xí)、競賽等活動，提高青年團(tuán)員自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大青年的團(tuán)員意識和責(zé)任意識。今年，主要做了以下幾方面的工作：

　　一、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育。

　　提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)建筑工程管理局作為全縣建筑業(yè)的主管部門，局團(tuán)員青年服務(wù)于建筑市場管理、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督等崗位，團(tuán)員素質(zhì)的好與差，直接關(guān)系到建筑市場的`規(guī)范管理、關(guān)系到工程的質(zhì)量、安全和文明施工，為此，局團(tuán)委立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律”的隊(duì)伍，按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，會同建工職校，采取多種形式加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高團(tuán)員的綜合素質(zhì)。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)理論學(xué)習(xí)，采取多種形式開展政治教育

　　一是組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神。

　　二是利用“清明節(jié)”組織系統(tǒng)團(tuán)員青年到烈士陵園悼念革民烈士，開展共產(chǎn)主義理想和“八榮八恥”社會主義榮榮辱觀教育，使團(tuán)員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)團(tuán)員的法制觀念、愛崗敬業(yè)。

　　四是積極參加團(tuán)縣委組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。參加了團(tuán)縣委組織的“學(xué)習(xí)踐行新時期寶應(yīng)精神”專題培訓(xùn)班，“國稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。

　�。ǘ�）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　根據(jù)局團(tuán)員青年各自的崗位以及職能科室的相關(guān)職能，針對性的組織團(tuán)員青年參加省、市建筑主管部門舉辦的各類培訓(xùn)、組織相關(guān)的培訓(xùn)班。今年組織團(tuán)員青年參加了省建設(shè)廳舉辦的“企業(yè)資質(zhì)電子化申報培訓(xùn)班”、揚(yáng)州市安全監(jiān)督站舉辦的“安全監(jiān)督員”培訓(xùn)、局黨委和團(tuán)（工）委組織舉辦了相關(guān)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班，“勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)班”。通過培訓(xùn)提高了廣大青年的工作能力和工作方法，對今后的生活、工作都起到了很好的啟示作用。

　　二、以活動為載體加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)

　　一是積極參加團(tuán)縣委組織的各項(xiàng)活動；

　　二是系統(tǒng)團(tuán)員3月5日雪雷鋒為民服務(wù)活動；

　　三是利用“五四青年節(jié)”開展文體活動，如乒乓球、撲克、讀書等，不斷豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化活動，促進(jìn)團(tuán)員青年身心健康；

　　四是組織團(tuán)員參加慈善一日捐活動，共向建筑施工、監(jiān)理企業(yè)募得資金57500元上繳縣慈善總會；

　　五是把團(tuán)委活動和本職工作結(jié)合起來，利用局黨委開展的建筑市場檢查的機(jī)會，組織團(tuán)員青年對建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、民工進(jìn)行規(guī)范工程建設(shè)程序、確保工程質(zhì)量、安全、維護(hù)民工權(quán)益等方面的相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。

　　六是組織系統(tǒng)團(tuán)員參加科技論文演講比賽、工程造價論文競賽，鼓勵青年加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。

　　三、工作中存在的問題

　　通過一年積極的工作取得了一定成績，但也存在不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)：

　　一是工作主動性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，創(chuàng)造性開展工作和自主開展活動的能力不足。

　　二是工作機(jī)制需要進(jìn)一步完善。面對改制后的建筑工程管理局團(tuán)員青年人數(shù)較少的狀況（局機(jī)關(guān)35周歲以下青年目前4人，28周歲以下的團(tuán)員無一人）進(jìn)一步探索如何在新時期開展團(tuán)的工作。

　　四、下步工作計(jì)劃

　　一是做好團(tuán)員青年的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動。

　　二是立足于建筑工程局的建筑市場管理職能組織系舉辦“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)電子化申報”培訓(xùn)班、“建筑法律、法規(guī)宣傳”活動。

　　三是開展豐富多彩的活動，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和向心力。

　　工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告 5

　　根據(jù)《安徽省教育廳 安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效評價辦法〉的通知 》（皖教秘財[20xx]257號）及關(guān)于印發(fā)《宣城市20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程實(shí)施辦法》的通知（教秘基〔20xx〕6號）要求，我縣積極開展了自評工作，成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了自評方案，對照績效評價指標(biāo)體系，從投入、過程、產(chǎn)出、效果四個方面，對全縣20xx年度學(xué)前教育項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了自查。自查做到了不遺漏項(xiàng)目，實(shí)行全覆蓋；對存在的`問題，認(rèn)真分析，及時進(jìn)行了整改。經(jīng)逐項(xiàng)自評我們認(rèn)為建立了工作機(jī)制、落實(shí)了各項(xiàng)政策、超額完成了目標(biāo)任務(wù)，質(zhì)量合格，自評得分100分�，F(xiàn)將我縣20xx年度學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效考核自評報告如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　我縣落實(shí)20xx年中央財政支持學(xué)前教育發(fā)展擴(kuò)大學(xué)前教育資源資金263.2萬元，其中學(xué)生資助8.2萬元，項(xiàng)目建設(shè)255萬元，安排9個改擴(kuò)幼兒園項(xiàng)目，改擴(kuò)建面積為2560平方米。截至12月，9個改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目全部竣工投入使用，提前完成目標(biāo)任務(wù)。

　　二、項(xiàng)目績效及自評結(jié)論

　�。ㄒ唬�、投入 （標(biāo)準(zhǔn)分值14分，自評得分14分）

　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)（標(biāo)準(zhǔn)分值8分，自評得分8分）

　�。�1）建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)（標(biāo)準(zhǔn)分值2分，自評得分2分）

　　績溪縣中央財政支持學(xué)前教育發(fā)展資項(xiàng)目依法實(shí)行以縣為主的“五統(tǒng)一”管理模式，由縣教育局統(tǒng)一編報項(xiàng)目建議書，辦理立項(xiàng)手續(xù)。立項(xiàng)審批程序規(guī)范，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)得2分。

　�。�2）項(xiàng)目預(yù)算規(guī)范性（標(biāo)準(zhǔn)分值3分，自評得分3分）

　　《安徽省財政廳 安徽省教育廳關(guān)于下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》（皖財教〔20xx〕847號）文件，下達(dá)我縣支持學(xué)前教育資金263.2萬元，其中擴(kuò)大學(xué)前教育資源255萬元，幼兒資助8.2萬元。

　　根據(jù)《安徽省第三期學(xué)前教育行動計(jì)劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標(biāo)任務(wù)，績溪縣于20xx年初分別做好幼兒園建設(shè)、幼兒資助、幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目投資計(jì)劃，投資計(jì)劃已明確資金來源且與實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目資金一致。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)得3分。

　　工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告 6

　　根據(jù)《安徽省教育廳 安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效評價辦法>的通知》（皖教秘財〔20xx〕257號），結(jié)合我縣學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目工作實(shí)際，對照安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系，對我縣20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目工作工作進(jìn)行自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

　　一、投入（14分）

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目立項(xiàng)（8分）：

　　(1)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)（2分）

　　我縣20xx年學(xué)前教育項(xiàng)目嚴(yán)格按照基建項(xiàng)目申報審批程序編報項(xiàng)目建議書，組織專家調(diào)研論證，開展項(xiàng)目風(fēng)險評估，撰寫可行性研究報告，程序完整，執(zhí)行程序規(guī)范。自評得2分。

　�。�2）項(xiàng)目預(yù)算規(guī)范性（3分）：

　　根據(jù)《安徽省第三期學(xué)前教育行動計(jì)劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標(biāo)任務(wù)，我縣能認(rèn)真做好資金需求編制，明確資金來源渠道，與年初專項(xiàng)資金申報需求一致。自評得3分。

　�。�3）項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立（3分）：

　　我縣根據(jù)項(xiàng)目年度實(shí)施規(guī)劃，科學(xué)合理設(shè)立績效目標(biāo)。自評得3分。

　　(二)資金落實(shí)（6分）：

　　資金到位率：我縣各項(xiàng)目資金落實(shí)到位，各項(xiàng)目實(shí)際下達(dá)資金到位率100%，自評得6分。

　　二、過程（43分）

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目管理（15分）

　�。�1）管理制度健全（3分）

　　我縣制定了相關(guān)項(xiàng)目管理的辦法和意見，對項(xiàng)目實(shí)施和建后管養(yǎng)等工作作出明確要求，并建立了項(xiàng)目實(shí)施定期通報、監(jiān)督檢查等工作制度。自評得3分。

　�。�2）管理制度落實(shí)（3分）

　　我縣對學(xué)前教育項(xiàng)目進(jìn)行定期和隨機(jī)的巡查、督查和檢查，對已發(fā)現(xiàn)的問題，要求形成問題整改清單、整改措施清單、整改責(zé)任清單，使相關(guān)問題有效解決。自評得3分。

　�。�3）項(xiàng)目質(zhì)量可控（9分）

　　1.我縣學(xué)前教育建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)規(guī)定，注意規(guī)范工程報建程序。在項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，所有項(xiàng)目全部進(jìn)入公共資源交易平臺進(jìn)行招投標(biāo)活動。注重對工程施工進(jìn)行監(jiān)管，并采用分步驗(yàn)收程序，以保證工程質(zhì)量符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。自評得5分。

　　2.幼兒資助對象認(rèn)定準(zhǔn)確，在項(xiàng)目實(shí)施過程中確保應(yīng)助盡助。自評得4分。

　�。ǘ�）資金管理（28分）

　�。�1）財務(wù)公開制度（6分）

　　我縣通過教育部門網(wǎng)站公示學(xué)前教育促進(jìn)工程年度資金安排、使用和管理情況。相關(guān)項(xiàng)目幼兒園按季度在園內(nèi)公告欄中公示項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)時間、實(shí)施進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用和驗(yàn)收情況等信息。自評得6分。

　　（2）專款專用（4分）：

　　學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理、專款專用，資金封閉運(yùn)行，資金撥付經(jīng)縣國庫集中支付，核算清楚，資料真實(shí)完整。自評得4分。

　�。�3）資金使用合規(guī)性（12分）

　　1.學(xué)前教育促進(jìn)項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)的支出項(xiàng)目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各項(xiàng)支出報銷程序規(guī)范、手續(xù)齊全、據(jù)實(shí)列支。自評得9分。

　　2．各園內(nèi)資助均按照相應(yīng)比例，足額提取，足額發(fā)放。此項(xiàng)各校均能完成。自評得3分。

　�。�4）資金使用報告。（3分）

　　20xx年2月20日前，我縣按照上級部門要求向六安市教育和財政部門報送20xx年學(xué)前教育發(fā)展資金申報材料。自評得3分。

　　（5）財務(wù)監(jiān)控有效（3分）：

　　學(xué)前教育促進(jìn)項(xiàng)目能夠根據(jù)市、縣相關(guān)部門的`監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行認(rèn)真整改，保證項(xiàng)目資金能夠有序規(guī)范的撥付。自評得3分。

　　三、產(chǎn)出（33分）

　　項(xiàng)目產(chǎn)出（33分）：

　　(1)項(xiàng)目完成率（15分）：

　　1.20xx年，我縣支持學(xué)前教育項(xiàng)目有17個建設(shè)項(xiàng)目，其中1所新建項(xiàng)目，16個改擴(kuò)建項(xiàng)目。截止目前，所有項(xiàng)目全部完工，完工率達(dá)100%。自評得5分。

　　2.符合資助政策的的建檔立卡貧困戶家庭幼兒全部享受相應(yīng)資助。自評得5分。

　　3.根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實(shí)施中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃（20xx-2025年）的通知》（皖教師〔20xx〕7號）文件要求，我縣國培計(jì)劃各培訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)施時間為20xx年9月—2022年4月。截止12月底前，按照相關(guān)計(jì)劃，應(yīng)完成任務(wù)階段，已完成。自評得5分。

　�。�2）項(xiàng)目完成及時性（8分）

　　1.我縣積極加強(qiáng)工程進(jìn)度管控，科學(xué)合理安排工期，公辦幼兒園項(xiàng)目如期完成年度實(shí)施計(jì)劃，月度、季度實(shí)施進(jìn)度符合要求。自評得4分。

　　2.我縣建檔立卡貧困戶家庭幼兒資助資金均按規(guī)定時間及時足額發(fā)放完成，實(shí)現(xiàn)了建檔立卡全覆蓋。自評得4分。

　�。�3）質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況（10分）

　　1.學(xué)前教育項(xiàng)目建設(shè)過程中，我縣注意把好設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍、建材質(zhì)量、竣工驗(yàn)收關(guān)口，嚴(yán)格按照施工流程分步驗(yàn)收，每次驗(yàn)收都有質(zhì)檢、住建等部門相關(guān)專家參與驗(yàn)收，工程質(zhì)量全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。自評得5分。

　　2.鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)已全部完成，結(jié)業(yè)率100%。自評得5分。

　　四、效果（10分）

　　項(xiàng)目效益：

　�。�1）社會效益（4分）

　　我縣20xx年支持學(xué)前教育項(xiàng)目安排科學(xué)合理，無超規(guī)�；虺瑯�(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目。通過項(xiàng)目實(shí)施，普惠性幼兒園的覆蓋率比上一年提高了3個百分點(diǎn)，全縣學(xué)前3年毛入園率比上一年提高了3.45個百分點(diǎn)。項(xiàng)目的完成進(jìn)一步推動了我縣的學(xué)前教育發(fā)展，改善了我縣幼兒園辦學(xué)條件，贏得了群眾的贊許。自評得4分。

　　(2)服務(wù)對象滿意度（6分）

　　1.我縣通過隨機(jī)問卷調(diào)查的形式，對項(xiàng)目學(xué)校及社會進(jìn)行滿意度調(diào)查，群眾滿意度達(dá) 100%以上，自評得2分。

　　2.經(jīng)抽查，各校學(xué)生、家長對政策滿意率較高，幼兒資助工作無投訴，無負(fù)面報道。自評得2分。 3.通過隨機(jī)問卷調(diào)查，對我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行滿意度調(diào)查結(jié)果看，通過有針對性、實(shí)效性的培訓(xùn)，切實(shí)幫助教師提高教育教學(xué)能力，滿意度100% 。自評得2分。

　　五、自評結(jié)果

　　霍邱縣教育局對照安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績效評價指標(biāo)體系，分項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行自查，自評得分為 100 分。

　　特此報告

　　工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告 7

　　一、項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目單位基本情況。

　　瓊中縣市場監(jiān)督管理局屬于行政單位，負(fù)責(zé)全縣市場綜合監(jiān)督管理，規(guī)范和維護(hù)市場秩序：負(fù)責(zé)市場主體統(tǒng)一登記注冊、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理、食品安全監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào)、食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理、計(jì)量監(jiān)督管理、全縣藥品（含中藥、民族藥）、醫(yī)療器械和化妝品安全監(jiān)督管理、全縣藥品、醫(yī)療器械和化妝品質(zhì)量管理、全縣商標(biāo)、專利、原產(chǎn)地地理標(biāo)志等領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、推進(jìn)信用體系建設(shè)和誠信宣傳等工作。20xx年現(xiàn)有編制82人，年末實(shí)有在職人數(shù)108人。聘用人員共26人，年末人數(shù)6人。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。

　　根據(jù)《地理標(biāo)志運(yùn)用促進(jìn)工程實(shí)施方案》“國知辦發(fā)運(yùn)字〔20xx〕26號”的通知,修訂“瓊中綠橙”地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范瓊中綠橙品牌體系;“瓊中綠橙”地理標(biāo)志運(yùn)用實(shí)施方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)及政策擬定;組織企業(yè)、合作社、農(nóng)戶參加“瓊中綠橙”生產(chǎn)、銷售等專項(xiàng)培訓(xùn)班，提升從業(yè)人員各項(xiàng)技能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者結(jié)構(gòu);與全國性媒體平臺共建“瓊中綠橙”公共品牌媒體窗口/專欄，開展宣傳普及地理標(biāo)志知識，擴(kuò)大地理標(biāo)志社會認(rèn)知、提升地理標(biāo)志品牌影響力。對標(biāo)企業(yè)的本期目標(biāo)舉辦4期“瓊中綠橙”生產(chǎn)、銷售等專項(xiàng)培訓(xùn)班，經(jīng)費(fèi)用于完成“瓊中綠橙”地理標(biāo)志運(yùn)用實(shí)施方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)及政策擬定，修訂“瓊中綠橙”地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)，資料收集、分析及調(diào)研，撰寫實(shí)施方案、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、提出政策建議，與全國性媒體平臺共建“瓊中綠橙”公共品牌媒體窗口/專欄建設(shè)費(fèi)用等，以加強(qiáng)瓊中地理標(biāo)志產(chǎn)品宣傳推廣度，保護(hù)度。

　　（三）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

　　為進(jìn)一步做好我省標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范創(chuàng)建和對標(biāo)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)提升 工作，根據(jù)《海南省市場監(jiān)督管理局關(guān)于申報 20xx 年第二批省級 標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目的通知》《國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會關(guān)于下達(dá) 第二批參與“百城千業(yè)萬企對標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專項(xiàng)行動”城市名單的 通知》的要求及《海南省標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)管理辦法（試 行）》有關(guān)規(guī)定，分別經(jīng)各市縣市場監(jiān)管局推薦、專家立項(xiàng)評審和局黨組會議研究，確定 20xx 年省級第二批標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目和對標(biāo)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)行動試點(diǎn)。海南瓊中大地農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的海南省特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)(竹貍養(yǎng)殖)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目為瓊中縣行動試點(diǎn)項(xiàng)目，海南省市場監(jiān)督管理局補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)7萬元，根據(jù)瓊市監(jiān)標(biāo)〔20xx〕8 號文件要求，項(xiàng)目所在地應(yīng)積極落實(shí)不低于 1：1 的配套經(jīng)費(fèi)，用于對企業(yè)的補(bǔ)助。

　　二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金到位情況分析（包括財政資金、自籌資金等）。

　　20xx年，財政預(yù)算瓊中綠橙地理標(biāo)志運(yùn)用促進(jìn)工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10.70萬元，資金到位率100%

　�。ǘ�）項(xiàng)目資金使用情況分析（主要是指財政資金）。

　　截止20xx年12月31日已使用10.70萬元，支出率100%。用于對企業(yè)補(bǔ)助的配套經(jīng)費(fèi)。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。

　　本項(xiàng)目資金管理狀況良好，具體為:承擔(dān)單位的財務(wù)管理制度健全，執(zhí)行嚴(yán)格有效:實(shí)際發(fā)生支出的會計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，各種會計(jì)核算資料完整;資金的使用合規(guī)合法，實(shí)際支出與預(yù)算批復(fù)的用途相符，符合有關(guān)財經(jīng)制度及管理辦法的相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律與財務(wù)規(guī)定等現(xiàn)象的'發(fā)生。

　　三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　（一）項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）分析。

　　本項(xiàng)日嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用建立了嚴(yán)格的管理制度，做到實(shí)施前有審批，實(shí)施后有審查，確保資金使用透明，符合財務(wù)管理規(guī)定。

　�。ǘ�）項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。

　　項(xiàng)目建設(shè)前明確規(guī)定了建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用管理制度、項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施過程中進(jìn)行日常檢查監(jiān)督管理、實(shí)施完畢后驗(yàn)收工作，資金支付按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行。

　　四、項(xiàng)目績效情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。

　　1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。

　�。�1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況；

　　本項(xiàng)目資金管理狀況良好，具體為:承擔(dān)單位的財務(wù)管理制度健全，執(zhí)行嚴(yán)格有效:實(shí)際發(fā)生支出的會計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，各種會計(jì)核算資料完整:資金的使用合規(guī)合法，實(shí)際支出與預(yù)算批復(fù)的用途相符，符合有關(guān)財經(jīng)制度及管理辦法的相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律與財務(wù)規(guī)定等現(xiàn)象的發(fā)生。財務(wù)部門制定的經(jīng)費(fèi)使用細(xì)則，對每筆經(jīng)費(fèi)定出嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)使用細(xì)則執(zhí)行，確保經(jīng)費(fèi)合理支出。

　�。�2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。

　　將資金的管理制度落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的全過程，要求在實(shí)施目前有詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，進(jìn)行成本控制，杜絕在建設(shè)過程中在需要追加資金的情況發(fā)生。

　　2.項(xiàng)目的效率性分析。

　�。�1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度；

　　根據(jù)建設(shè)資金到位的情況，按照年初計(jì)劃，已如期完成了項(xiàng)目建設(shè)。

　　（3）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

　　經(jīng)驗(yàn)收，本項(xiàng)目完成質(zhì)量良好，已完成的項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期效果，符合項(xiàng)目建設(shè)方案的要求。

　　3.項(xiàng)目的效益性分析。

　�。�1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

　　本項(xiàng)目已完成預(yù)期目標(biāo)：企業(yè)舉辦4期“瓊中綠橙”生產(chǎn)、銷售等專項(xiàng)培訓(xùn)班，經(jīng)費(fèi)用于完成“瓊中綠橙”地理標(biāo)志運(yùn)用實(shí)施方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)及政策擬定，修訂“瓊中綠橙”地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)，資料收集、分析及調(diào)研，撰寫實(shí)施方案、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、提出政策建議，與全國性媒體平臺共建“瓊中綠橙”公共品牌媒體窗口/專欄建設(shè)費(fèi)用等，加強(qiáng)了瓊中地理標(biāo)志產(chǎn)品宣傳推廣度。

　�。�2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。

　　推動瓊中產(chǎn)品資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，助推地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　4.項(xiàng)目的可持續(xù)性分析。

　　主要是對項(xiàng)目完成后，后續(xù)政策、重新資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目發(fā)起的背景

　　海南瓊中大地農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司20xx年前主要致力于竹貍馴化繁殖到標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，是海南當(dāng)年唯一具有本地優(yōu)良竹貍品種,繁育能力和規(guī)模化生產(chǎn)能力的行業(yè)龍頭企業(yè)。受疫情影響，20xx年9月份開始帶領(lǐng)竹貍養(yǎng)殖戶投入特色五腳豬產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型�！碍傊兄褙偖a(chǎn)銷協(xié)會”變更為“瓊中黎族苗族自治縣農(nóng)民五腳豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會”。

　�。ǘ�）項(xiàng)目發(fā)起的可行性

　　一是公司以協(xié)會+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）的模式，已帶動貧困戶740戶2881人、低保戶56戶77人，20xx年分紅13.992萬、20xx年分紅達(dá)到29.832萬。

　　二是公司以協(xié)會+高校合作模式，目前瓊中農(nóng)民五腳豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)合海南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院畜牧獸醫(yī)研究所、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)學(xué)院、海南大學(xué)生命與藥學(xué)院，建立可有效保存五指山腳豬種源保種場。通過定期交流從而給瓊中五腳豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來最基礎(chǔ)的養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，以便瓊中五腳豬養(yǎng)殖地方標(biāo)準(zhǔn)的編制。同時，共同培養(yǎng)高素質(zhì)實(shí)用性人才。

　　三是公司在五腳豬養(yǎng)殖上突破了傳統(tǒng)的“養(yǎng)和售”方式，逐漸向可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈及文化發(fā)展模式上發(fā)展，且聯(lián)合農(nóng)民五腳豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會并進(jìn)在扶貧致富大道上，會越來越來好，會成為瓊中的一片綠葉，造福百姓的諾亞方舟

　�。ㄈ�）項(xiàng)目運(yùn)營的價值和意義

　　瓊中五腳豬養(yǎng)殖規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使得產(chǎn)量明顯增加，由原來的一頭五腳豬母豬一年2胎增產(chǎn)到2.5胎，因此受益隨著提高、提高20％，從中用標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)的五腳豬肉質(zhì)品質(zhì)大幅度提高，受廣大消費(fèi)者的喜愛，價格也由原來的每斤40元、提高到每斤65元、增加了養(yǎng)殖戶的收入從而也增加了養(yǎng)殖五腳豬的信心！使得瓊中五腳豬產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興中起到產(chǎn)業(yè)振興帶動一方農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　五、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　綜合評價情況為100分，較好的完成預(yù)定設(shè)定的項(xiàng)目績效目標(biāo)，產(chǎn)出指標(biāo)以及成效指標(biāo)得到較好的效益。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

　　建立全縣專業(yè)人才庫，充分利用專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)能力，推進(jìn)瓊中五腳豬品牌運(yùn)用、保護(hù)和品牌建設(shè)發(fā)展。

　　七、其他需說明的問題，比如當(dāng)年未完工項(xiàng)目后續(xù)工作計(jì)劃等。

　　無特別需要說明的內(nèi)容。

　　工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告 8

　　根據(jù)《三亞市財政局關(guān)于開展2022年市直單位預(yù)算績效管理工作的通知》（三財〔2022〕478號）要求，現(xiàn)將20xx年度中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行績效自評情況報送如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目基本情況

　　預(yù)算單位：三亞市教育局

　　項(xiàng)目：中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目

　　主管部門：三亞市教育局

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王小翠

　　聯(lián)系電話：0898-88657885

　　項(xiàng)目概述如下：根據(jù)《三亞市“十四五”教育現(xiàn)代化規(guī)劃》、《三亞市學(xué)前教育發(fā)展布局規(guī)劃（20xx-2035）》、《三亞市中小學(xué)教育發(fā)展布局規(guī)劃（20xx-2035）》等文件精神，三亞市教育局開展中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目旨在建設(shè)高質(zhì)量教育體系，加快教育現(xiàn)代化，進(jìn)一步推進(jìn)教育提升工程。20xx年財政安排中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目資金2471.51萬元。

　�。ǘ�）項(xiàng)目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況

　　1.總體目標(biāo)：中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目旨在建設(shè)高質(zhì)量教育體系，加快教育現(xiàn)代化，確保教育安全。

　　年度目標(biāo)：完成20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目的建設(shè)工作，及時足額撥付資金確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，減少資金結(jié)余。

　　2.績效指標(biāo)：20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目績效自評總分100分，設(shè)4個指標(biāo)，其中：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一個“預(yù)算執(zhí)行率”，權(quán)重10%；項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)一個“驗(yàn)收合格率”，權(quán)重40%；項(xiàng)目效益指標(biāo)一個“受益學(xué)校數(shù)量”，權(quán)重40%；項(xiàng)目滿意度指標(biāo)一個“師生滿意度”，權(quán)重10%。

　�。�1）預(yù)算執(zhí)行率：該指標(biāo)分值10分，以“全年執(zhí)行數(shù)”占“全年預(yù)算數(shù)”百分比計(jì)取分值，得分=(全年執(zhí)行數(shù)/全年預(yù)算數(shù))×100%×10。

　�。�2）驗(yàn)收合格率：該指標(biāo)分值40分。驗(yàn)收合格率不少于90%時，該指標(biāo)得40分；驗(yàn)收合格率少于90%時，得分=[(驗(yàn)收合格率/90)×100%]×40。

　　（3）受益學(xué)校數(shù)量：該指標(biāo)分值40分。20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目資金支出保障基礎(chǔ)教育設(shè)施建設(shè)的學(xué)校數(shù)量不少于10所時，該指標(biāo)得40分；學(xué)校數(shù)量少于10所時，該指標(biāo)得分=[(保障學(xué)校數(shù)量/10)×100%]×40。

　　（4）師生滿意度：該指標(biāo)分值10分。師生滿意度不小于80%時得10分；師生滿意度小于80%時，得分=[(得分80分以上的有效問卷數(shù)/有效問卷數(shù))×100%]/80%×10。

　　3.當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況

　　20xx年財政安排中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目資金2471.51萬元，市教育局完成支出585.64萬元，預(yù)算執(zhí)行率為23.70%。項(xiàng)目資金的支出基本保障了各中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施新建及改建經(jīng)費(fèi)，確保了各項(xiàng)建設(shè)工程正常實(shí)施，未發(fā)生因經(jīng)費(fèi)不足而停工的情況。

　　二、項(xiàng)目決策及資金使用管理情況

　　（一）項(xiàng)目決策情況

　　20xx年財政共計(jì)安排中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目資金2471.51萬元，市教育局依據(jù)各學(xué)校項(xiàng)目進(jìn)度情況，及時足額撥付了西南大學(xué)三亞中學(xué)校道排水排污工程設(shè)計(jì)費(fèi)、光彩小學(xué)校園改造項(xiàng)目測繪費(fèi)和那會小學(xué)等供配電工程建安費(fèi)共計(jì)585.64萬元，截至預(yù)算年度終了，財政安排資金結(jié)余1885.86萬元。

　�。ǘ�）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況

　　落實(shí)情況：20xx年財政安排中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目2471.51萬元。

　　（三）項(xiàng)目資金（主要是指財政資金）實(shí)際使用情況

　　資金執(zhí)行情況如下：

　　20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目完成支出585.64萬元，當(dāng)年財政安排資金已全部支出，預(yù)算執(zhí)行率23.70%。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金管理情況

　　項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《海南省人民政府關(guān)于規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理的規(guī)定》的規(guī)定實(shí)行報賬制，并結(jié)合《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項(xiàng)目管理規(guī)定的通知》（三府〔2013〕112號）和《三亞市教育局機(jī)關(guān)財務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金支出，不挪用、不擠占、不拖延，強(qiáng)化工程竣工驗(yàn)收及結(jié)算審計(jì)工作，確保工程質(zhì)量及資金安全。

　　三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織情況

　　我局收到項(xiàng)目資金后，依法履行項(xiàng)目法人的職責(zé)，組織開展項(xiàng)目前期工作，適用《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項(xiàng)目代建制管理辦法的通知》（三府〔20xx〕320號）依法委托代建單位，嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項(xiàng)目前期工作管理暫行辦法的通知》（三府〔20xx〕92號）等文件精神，依法依規(guī)確定項(xiàng)目各參建單位，應(yīng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目一律聘請監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督。

　�。ǘ�）項(xiàng)目管理情況

　　在中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，我局依托財審科、電教站等科室職能設(shè)立多個工作小組，對項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及指導(dǎo)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，資金及時足額支付，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量保障。

　　四、項(xiàng)目績效情況

　　（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況。

　　1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）

　　預(yù)算執(zhí)行率：20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目全年財政安排2471.51萬元，全年完成支出585.64萬元，執(zhí)行率為23.70%。該指標(biāo)得2.37分。

　　2.項(xiàng)目的效率性分析（產(chǎn)出指標(biāo)）

　　驗(yàn)收合格率：利用20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目資金支付的各中小學(xué)新建/改建項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)及勘察費(fèi)所涉及的.成果均已驗(yàn)收合格，僅支付那會小學(xué)等供配電工程和東方紅小學(xué)等供配電工程建安費(fèi)，因項(xiàng)目尚未達(dá)到驗(yàn)收條件，所以尚未組織驗(yàn)收。該指標(biāo)得40分。

　　3.項(xiàng)目的效益性分析（效益指標(biāo)）

　　受益學(xué)校數(shù)量：20xx年中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目資金的支出確保了西南大學(xué)三亞中學(xué)、那會小學(xué)和東方紅小學(xué)等19所學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正常實(shí)施。受益學(xué)校數(shù)量大于10所，該指標(biāo)得40分。

　　4.項(xiàng)目的社會影響性分析（滿意度指標(biāo)）

　　師生滿意度：為了中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目實(shí)施受益對象滿意度，自評小組向資金撥付涉及學(xué)校在校師生發(fā)出30份滿意度調(diào)查問卷，實(shí)際收回30份，評分在80分以上有30份，學(xué)生滿意度100%。學(xué)生滿意度大于90%，該指標(biāo)得10分。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析

　　指標(biāo)“預(yù)算執(zhí)行率”完成程度偏低。中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目主要用于三亞市內(nèi)各中小學(xué)零星工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)的保障，項(xiàng)目投資估算普遍不高，再加上大多系新項(xiàng)目，尚處于前期工作階段，所以預(yù)算執(zhí)行率不高。

　�。ǘ�）績效自評綜合得分情況

　　中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造項(xiàng)目20xx年度目標(biāo)完成良好，經(jīng)費(fèi)涉及項(xiàng)目各項(xiàng)工作均能有序開展，本年度績效自評綜合得分92.37分，綜合評價為“優(yōu)”。

　　五、其他需要說明的問題

　�。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計(jì)劃

　　根據(jù)《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項(xiàng)目前期工作管理暫行辦法的通知》（三府〔20xx〕92號）的文件精神，加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，盡快進(jìn)入項(xiàng)目施工階段，確保學(xué)校的教學(xué)需求，確保師生安全。

　　工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告 9

　　根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織對20xx年度校舍維修改造項(xiàng)目工作進(jìn)行了自評，我局精心組織，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，校舍維修改造工程項(xiàng)目順利完成目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將我縣20xx年度校舍維修改造項(xiàng)目績效自評報告如下：

　　一、項(xiàng)目建設(shè)基本情況

　　20xx年蕭縣實(shí)施校舍維修改造項(xiàng)目184個，投資3777萬元，改造面積121150平方米。本項(xiàng)目的實(shí)施完成是鞏固教育扶貧成果的重頭戲、促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展的奠基石，為推進(jìn)教育現(xiàn)代化、鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果，奠定了堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況

　　1、項(xiàng)目立項(xiàng)，規(guī)劃情況

　　20xx年底接到各校立項(xiàng)申請后，教體局會同縣財政局，組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室工作人員組成項(xiàng)目核驗(yàn)小組，深入到申報項(xiàng)目的.學(xué)校進(jìn)行全面核查。本著安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則，在前期摸排、核查、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級下達(dá)的投資計(jì)劃，報請局黨委會研究，制定20xx年度校舍維修改造項(xiàng)目投資計(jì)劃。報請縣發(fā)改委下達(dá)項(xiàng)目建議書和可行性研究報告的批復(fù)，及時辦理項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃許可證。

　　2、項(xiàng)目“四制”執(zhí)行情況

　　按照皖政辦【20xx】7號文件規(guī)定，項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“四制”和“五統(tǒng)一”制度，做到“七嚴(yán)格”即嚴(yán)格招投標(biāo)程序、嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格工程驗(yàn)收程序、嚴(yán)格控制合同價款、嚴(yán)格資金審計(jì)和撥付、嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)資料歸檔、嚴(yán)格施工工期管理。

　　3、項(xiàng)目建設(shè)管理情況

　　嚴(yán)格工程監(jiān)管。我局項(xiàng)目辦與縣質(zhì)監(jiān)站、建管辦合署辦公，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目報建、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收的無縫對接，極大地縮減了項(xiàng)目報建、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收的時間。項(xiàng)目學(xué)校成立“三人小組”配合監(jiān)理人員加強(qiáng)施工過程管理，對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施24小時無縫隙監(jiān)管。項(xiàng)目辦建立了“三查三單”制度，每次督查后及時下達(dá)問題清單、整改清單和責(zé)任清單，每月印發(fā)一次情況通報，重大問題跟蹤督辦。對違反合同約定的施工企業(yè)，我局會同建設(shè)行政主管部門及時約談企業(yè)法人代表，對拒不整改的企業(yè)予以堅(jiān)決的處理。

　　嚴(yán)格資金管理。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《蕭縣政府投資教育項(xiàng)目工程建設(shè)施工和竣工驗(yàn)收階段造價管理辦法》，嚴(yán)禁調(diào)整變更項(xiàng)目；嚴(yán)格賬務(wù)處理，實(shí)行“三專”管理，即“專戶管理、專賬管理、專人管理”；按合同約定審批、撥付工程進(jìn)度款，資金支付手續(xù)齊全，審批流程規(guī)范，無大額支付現(xiàn)象發(fā)生，無截留、擠占、挪用、虛到支出現(xiàn)象。

　　實(shí)行公示制度。對各年度教育民生工程項(xiàng)目建設(shè)資金安排、項(xiàng)目單位名稱、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、實(shí)施進(jìn)度等情況進(jìn)行公示，公開接受社會監(jiān)督。各項(xiàng)目校，充分利用LED顯示屏、校園廣播、宣傳欄、黑板報、主題班會、家長會等多種形式開展教育民生工程宣傳，提高學(xué)生及家長的參與度，讓此項(xiàng)民生工程政策深入民心。

　　4、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。截至20xx年11月底，184個校舍維修改造項(xiàng)目已全部竣工驗(yàn)收，正在進(jìn)行決算審計(jì)和項(xiàng)目移交工作。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度超于序時進(jìn)度。

　　5、建后管養(yǎng)情況。項(xiàng)目完工后及時組織竣工驗(yàn)收決算審計(jì)和項(xiàng)目移交，及時從在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，積極投入使用。

　　認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建后管養(yǎng)制度，嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于建立中小學(xué)校舍安全保障長效機(jī)制的實(shí)施意見》（宿政辦發(fā)〔20xx〕20號）文件要求，加強(qiáng)對“教育民生工程”建成項(xiàng)目的使用、管理、維護(hù)工作。出臺了《蕭縣中小學(xué)校舍管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則》等文件，管養(yǎng)工作實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化、規(guī)范化，建成項(xiàng)目沒有出現(xiàn)變更用途和閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化教育民生工程謀化選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、建后管養(yǎng)和績效管理，不斷推進(jìn)精準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化實(shí)施，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感。

　　工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告 10

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況

　　1.項(xiàng)目背景

　　20xx年3月5日，第十三屆全國人民代表大會第二次會議上的政府報告指出要加快農(nóng)業(yè)科技改革創(chuàng)新，大力發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)，加強(qiáng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣，實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程，推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化。

　　為貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會議、中央一號文件精神，深入推進(jìn)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)和發(fā)展，根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部財政部關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》（農(nóng)計(jì)財發(fā)〔20xx〕3號）部署要求，20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部決定繼續(xù)實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程。根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于做好20xx年地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程實(shí)施工作的通知》(農(nóng)辦質(zhì)〔20xx〕9號)和《青島市關(guān)于做好20xx年國家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》（青農(nóng)計(jì)財字〔20xx〕21號）部署要求，經(jīng)專家評審、局黨組會研究決定，青島市支持膠州市實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品“膠州大白菜”保護(hù)工程項(xiàng)目。膠州市結(jié)合膠州實(shí)際制定了《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》，設(shè)立膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目，通過開展示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測和培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的目的。

　　2.資金投入和使用情況

　�。�1）項(xiàng)目預(yù)算情況

　　根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財農(nóng)〔20xx〕28號）、《青島市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年度鄉(xiāng)村振興資金預(yù)算的通知》（青財農(nóng)整指〔20xx〕13號）文件。膠州市地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項(xiàng)目，財政資金共計(jì)100萬元，資金來源均為中央財政資金。

　�。ǘ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)

　　1.總體目標(biāo)

　　根據(jù)《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕104號 ）等相關(guān)文件，評價組梳理了本專項(xiàng)資金的總目標(biāo)，具體如下：

　　實(shí)現(xiàn)膠州大白菜綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化、身份標(biāo)識化、全程數(shù)字化水平有效推進(jìn)，產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度和市場占有率顯著提高，農(nóng)民增收帶動作用持續(xù)增強(qiáng)，鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得顯著成效。

　　2.年度（或階段性）目標(biāo)

　　根據(jù)項(xiàng)目單位提供的《績效目標(biāo)申報表》及《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕104號 ）等相關(guān)文件，評價組梳理得出本專項(xiàng)年度績效目標(biāo)，具體如下：

　　通過開展示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測和培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收以及農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度提升的目的。

　　二、績效評價工作開展情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍

　　1.評價目的

　　財政支出績效評價是提高公共服務(wù)質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段，通過指標(biāo)設(shè)計(jì)和量化分析檢驗(yàn)公共支出的效果，從決策、過程、產(chǎn)出和效益等方面，綜合考察項(xiàng)目的完成情況、取得的成績及效益，分析管理過程中的潛在問題及原因并針對性地提出建議。

　　2.評價對象和范圍

　　評價對象：膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目資金100萬元。

　　評價范圍：本次績效評價的范圍包括示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測和培訓(xùn)四項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容，評價組依據(jù)項(xiàng)目單位提供的所有項(xiàng)目相關(guān)資料全面實(shí)施現(xiàn)場評價。

　�。ǘ�）績效評價原則、評價指標(biāo)體系制定、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)

　　1.績效評價原則

　　根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)評〔20xx〕10號），此次績效評價遵循以下基本原則：

　　科學(xué)公正�？冃гu價應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。

　　統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

　　激勵約束。績效評價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

　　公開透明。績效評價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

　　2.評價指標(biāo)體系制定

　　根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）文件要求，設(shè)計(jì)了一級指標(biāo)和二級指標(biāo)，按照績效評價的基本原理、原則和項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合績效目標(biāo)、自評價報告等相關(guān)材料，由項(xiàng)目組根據(jù)評價績效指標(biāo)確定的要求（與評價對象密切相關(guān)，全面反映項(xiàng)目決策、項(xiàng)目和資金管理、產(chǎn)出和效益；優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標(biāo)，精簡實(shí)用；指標(biāo)內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)明確、具體、可衡量，數(shù)據(jù)及佐證資料應(yīng)當(dāng)可采集、可獲得；同類項(xiàng)目績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有一致性，便于評價結(jié)果相互比較）設(shè)計(jì)了三級指標(biāo)、四級指標(biāo)。

　　評價指標(biāo)體系按照邏輯分析法設(shè)計(jì)，包括決策、過程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容，力求全面考察項(xiàng)目決策、項(xiàng)目和資金管理、產(chǎn)出和效益，體現(xiàn)從項(xiàng)目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強(qiáng)了評估的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。

　　此次績效評價的指標(biāo)體系，分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四類一級指標(biāo)。其中，決策類指標(biāo)按照項(xiàng)目支出績效評價指標(biāo)體系框架參考進(jìn)行設(shè)置。過程類指標(biāo)在結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上對組織實(shí)施進(jìn)行細(xì)化新增。產(chǎn)出類指標(biāo)則以項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量、實(shí)際達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際所消耗的時間等情況進(jìn)行考察；效益類指標(biāo)從產(chǎn)生的社會效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度方面進(jìn)行考察。

　　3.評價方法

　　本次評價方法主要以比較法為主，標(biāo)桿管理法、文獻(xiàn)法、公眾評判法為輔，在對比分析時通過文獻(xiàn)資料搜索、數(shù)據(jù)分析來支撐評價的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開和績效相關(guān)的基本原則。具體方法如下：

　�。�1）比較法。是指將實(shí)施情況與績效目標(biāo)、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進(jìn)行比較的方法。

　　（2）標(biāo)桿管理法。是指以國內(nèi)外同行業(yè)中較高的績效水平為標(biāo)桿進(jìn)行評判的方法。

　�。�3）文獻(xiàn)法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關(guān)文獻(xiàn)資料，從中選取信息，以達(dá)到某種調(diào)查研究目的'的方法。

　�。�4）公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

　　4.評價標(biāo)準(zhǔn)

　　本項(xiàng)目的評價標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)績效評價基本原理，分別按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等制定。堅(jiān)持定量優(yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式，總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。各項(xiàng)定量、定性指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況設(shè)定。

　　三、綜合評價情況

　　從總體上看，膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目資金在實(shí)現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收方面發(fā)揮了一定的作用。但在評價組實(shí)際評價過程中，發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題，需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。

　　評價組按照確認(rèn)的指標(biāo)評價體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過前期調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報、訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查，對膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目項(xiàng)目資金的績效開展測量、分析后進(jìn)行獨(dú)立客觀公正的評判，最終評分結(jié)果如下：總體得分93.93分，績效評級為“優(yōu)”。

　　四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　1.提升綜合生產(chǎn)能力。

　　通過展示示范、種苗繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，宣傳種植技術(shù)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展技術(shù)培訓(xùn)等措施，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶對膠州大白菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的掌握程度明顯增強(qiáng)，使得生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化、身份標(biāo)識化、全程數(shù)字化水平得到有效推進(jìn)，同時，“膠州大白菜”地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌知曉度提升較為顯著，使得產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度和市場占有率顯著提高。

　　2.帶動農(nóng)民增收。

　　20xx年膠州大白菜地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)500人，輻射帶動農(nóng)戶500戶，總增收額2,208,131.00元，實(shí)現(xiàn)人均收入年增幅19.38%。

　�。ǘ�）項(xiàng)目存在的問題及原因分析

　　1.績效目標(biāo)管理有待提高

　　評價組通過核查項(xiàng)目單位填報的《績效目標(biāo)申報表》等資料和現(xiàn)場調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)置的指標(biāo)值缺乏清晰、可衡量性，如產(chǎn)出效益指標(biāo)“提升綜合生產(chǎn)能力”指標(biāo)值為土壤肥力保持、農(nóng)業(yè)廢棄物處理與綜合利用、種苗繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

　　2.部分實(shí)施內(nèi)容執(zhí)行不到位

　　實(shí)施內(nèi)容中示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)要求每處核心展示示范及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容編制實(shí)施方案并上報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。經(jīng)現(xiàn)場核查，膠州市在全市不同區(qū)域選取的6處經(jīng)營主體單位在建設(shè)成為大白菜核心展示示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的過程中均未根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容編制實(shí)施方案。

　　五、有關(guān)建議

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)績效目標(biāo)編制工作，提高資金使用績效

　　加強(qiáng)績效目標(biāo)設(shè)定工作的規(guī)范性，結(jié)合年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及上級調(diào)度情況設(shè)立項(xiàng)目總目標(biāo)及年度績效目標(biāo)；以年度績效目標(biāo)為指導(dǎo)，通過本年項(xiàng)目資金額與項(xiàng)目任務(wù)的匹配性分析，確定項(xiàng)目在產(chǎn)出、效益方面的具體的、量化的、相關(guān)的、重要性與代表性相結(jié)合的指標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容和時間安排與開展，提高資金使用績效。

　　（二）嚴(yán)格按照審批后的實(shí)施方案內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)

　　建議項(xiàng)目實(shí)施單位前期合理規(guī)劃制定項(xiàng)目建議書或?qū)嵤┓桨傅慕ㄔO(shè)內(nèi)容，嚴(yán)格按照審批后的實(shí)施方案執(zhí)行，同時主管部門要對實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督，對于未執(zhí)行的內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其進(jìn)行整改，落實(shí)整改措施，要求嚴(yán)格按照實(shí)施方案及項(xiàng)目建議書的項(xiàng)目進(jìn)行整改。

　　工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告 11

　　一、工程概況：

　　江信國際〃和諧花園1#樓，位于南昌市西湖區(qū)團(tuán)結(jié)路88號。建筑面積為26587.92，建筑高度為96.35m，地下一層地上三十三層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)；外墻裝飾面主要為面磚飾面和涂料飾面。按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，本工程建筑節(jié)能設(shè)計(jì)為：

　　1、外墻外保溫采用膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)；

　　2、外門窗采用鋁合金框和中空玻璃；

　　3、屋面保溫采用煤渣和珍珠巖保溫板。參與建設(shè)相關(guān)單位：

　　建設(shè)單位：江西深國投商用置業(yè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位：江西省建筑設(shè)計(jì)研究總院勘察單位：江西省勘察設(shè)計(jì)研究院

　　監(jiān)理單位：九江石化工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：江西建工第一建筑有限責(zé)任公司質(zhì)監(jiān)單位：江西省建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理站

　　二、評估依據(jù)

　　1、本工程設(shè)計(jì)文件，施工合同

　　2、《中華人民共和國節(jié)約能源法》

　　3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx4、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5021020xx5、《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-20xx6、《居住建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》DBJ13-83-20xx7、《建筑節(jié)能質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5041120xx8、《建筑外窗保溫性能分級及其檢測方法》GB/T84849、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ14420xx10、其它相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

　　三、法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況

　　本工程在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全法》和建筑節(jié)能工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范要求，強(qiáng)化施工過程的監(jiān)督管理。

　　四、施工質(zhì)量控制情況

　　1、各分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各施工班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底，要求各施工班組掌握該分項(xiàng)工程施工技術(shù)要點(diǎn)，并跟蹤檢查其施工過程，確保工程施工質(zhì)量。

　　2、工程所用提供的節(jié)能材料，使用前對供應(yīng)廠家進(jìn)行了資格審查，用于節(jié)能工程部位的材料均須提供材料合格證。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行現(xiàn)場取樣檢測，檢測合格后方在本工程使用。

　　3、在施工過程中，我們嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求和施工組織方案組織施工。加強(qiáng)對門窗洞口、腳手眼、穿墻套管、凸窗（檐口）板、陰陽角等細(xì)部保溫節(jié)點(diǎn)的跟蹤控制，每道工序和關(guān)健部位均在自檢、互檢、專職檢查的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理（建設(shè)）單位進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)，合格后方能進(jìn)行下道工序施工。及時完善隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收記錄和簽認(rèn)手續(xù)。施工時同步做好工程資料的.收集、整理工作。

　　五、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

　　1、本分部工程所含子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

　　分部工程分項(xiàng)工程屋面保溫層分項(xiàng)建筑節(jié)能外墻外保溫分項(xiàng)外門窗保溫分項(xiàng)檢驗(yàn)批32433檢驗(yàn)批驗(yàn)收結(jié)論合格合格合格分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)論合格合格合格（子）分部工程驗(yàn)收結(jié)論合格合格合格

　　六、工程檔案整理情況

　　本工程建筑節(jié)能分部在施工過程中仔細(xì)收集和認(rèn)真整理工程技術(shù)資料，并同步上報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收簽認(rèn)，本建筑節(jié)能工程檔案資料整理基本完整。

　　七、建筑節(jié)能工程質(zhì)量自評意見

　　根據(jù)我單位對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制，以及監(jiān)理（建設(shè)）單位對建筑節(jié)能工程的實(shí)體查驗(yàn)：

　　 1、膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)厚度均勻密實(shí)，粘接牢固平整，符合設(shè)計(jì)要求和建筑節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；

　　 2、屋面保溫層的敷設(shè)方式、厚度、縫隙填充質(zhì)量和屋面細(xì)部做法符合設(shè)計(jì)要求和建筑節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；

　　 3、建筑外

　　門窗框與墻體接縫填充飽滿，鑲嵌牢固，密封嚴(yán)實(shí)，外門窗的氣密性、保溫性能以及中空玻璃的露點(diǎn)、遮陽透光系數(shù)符合設(shè)計(jì)要求和建筑節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；

　　綜上所述，本工程建筑節(jié)能分部工程符合設(shè)計(jì)要求和建筑節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，工程觀感質(zhì)量好，質(zhì)量保證資料齊全，檢驗(yàn)評定資料準(zhǔn)確、真實(shí)，完整有效，建筑節(jié)能工程符合設(shè)計(jì)要求和建筑節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，我單位對本工程建筑節(jié)能分部施工質(zhì)量等級評定為合格。

　　工程項(xiàng)目建設(shè)績效考核自評報告 12

　　一、工程概況

　　湖州市江南工貿(mào)大街中徑街地下通道工程項(xiàng)目位于湖州市主城中心區(qū)，為南北向的一條城市主干道，地處商業(yè)中心，沿線商鋪林立，交叉路口繁多，行人車輛交通量極大，交通波段性特征明顯，交通敏感度高。沿線地下管網(wǎng)分布雜亂，建成年代跨度大，質(zhì)量等級不一，涉及眾多相關(guān)部門，情況比較復(fù)雜。為解決行人過街對機(jī)動車的干擾，提高主干道交叉口的通行能力，改善交叉口的城市環(huán)境，滿足迅猛增長交通需要、實(shí)現(xiàn)城市功能，在南街中徑街路口設(shè)地下通道一座，采用鋼筋混凝土箱型結(jié)構(gòu)。

　　中徑街通道東、西向主通道結(jié)構(gòu)凈寬5m，通道結(jié)構(gòu)凈高3。25m，裝修凈高2。9m，裝修凈寬4。5m，通道面積為465。4m2。

　　江南工貿(mào)大街中徑街地下通道設(shè)備安裝及裝修工程合同范圍內(nèi)主要包括中徑街地下通道及其相應(yīng)區(qū)間的下列工程項(xiàng)目：

　�。�1）低壓配電及照明工程

　　本工程項(xiàng)目包括中徑街地下通道的低壓配電與照明系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，并保證為通道內(nèi)的所有設(shè)備提供正常的低壓電源及動力與照明設(shè)備的正�？刂萍氨匾�的保護(hù)。

　�。�2）給排水及消防工程

　　包括地下通道區(qū)間范圍內(nèi)的給水、排水系統(tǒng)、手提滅火器項(xiàng)目安裝、調(diào)試。

　�。�3）建筑裝修工程

　　通道工程范圍內(nèi)及其管理用房區(qū)的輕鋼暗龍骨吊頂、鋁合金飾面板、花崗巖板材地面建筑裝修；

　�。�4）裝修管理及協(xié)調(diào)

　　內(nèi)容包括合理安排通道內(nèi)其他經(jīng)業(yè)主確定的承包商如弱電系統(tǒng)、自動扶梯電梯系統(tǒng)等承包商的施工工序安排；協(xié)調(diào)各承包商的施工場地、用電等問題；根據(jù)總工期、總體施工計(jì)劃采取必要的進(jìn)度控制措施；協(xié)調(diào)各承包商的接口關(guān)系；施工現(xiàn)場文明施工管理等。

　　二、質(zhì)量自評依據(jù)

　　1、施工合同、設(shè)計(jì)圖紙及其會審交底、設(shè)計(jì)變更；

　　2、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2001；

　　3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001；

　　4、《建筑地面施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—2002；

　　5、《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50302—2002；

　　三、工程完成情況

　　中徑街地下通道設(shè)備安裝及裝修工程于2009年4月2日開工，經(jīng)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，在浙江東南建設(shè)管理有限公司、南京市市政設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司、浙江天和建筑設(shè)計(jì)有限公司，湖州市城市建設(shè)發(fā)展總公司、湖州市質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力配合、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下，工程于2009年4月30日完成。

　　在施工過程中，我們以施工設(shè)計(jì)圖為施工依據(jù)，力求做到科學(xué)管理、精心施工，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、關(guān)鍵工期、安全文明等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，確保了本工程按質(zhì)按時完成。到目前為止，施工合同內(nèi)的工程實(shí)體已全部完成，施工過程中的隱蔽收、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收等各項(xiàng)質(zhì)量中間控制環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。工程驗(yàn)前檢查中提出的本項(xiàng)目部責(zé)任范圍內(nèi)的需整改問題已全部完成整改。湖州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站提出的整改問題也已整改完畢并封閉。

　　系統(tǒng)功能調(diào)試方面，目前，各系統(tǒng)均已通過了單系統(tǒng)調(diào)試，調(diào)試結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及使用功能要求，給排水及消防系統(tǒng)，已接通永久供水和排水，并均已可正常使用，低壓配電及照明系統(tǒng)已完成對所有大小設(shè)備的送配電，電源切換及各配電、動力系統(tǒng)的控制功能已實(shí)現(xiàn)并正常運(yùn)作；干粉滅火器安裝位置符合設(shè)計(jì)要求。

　　檔案資料整理方面，在工程施工過程中，我們盡量做到工程資料與工程進(jìn)度同步，資料的編制按業(yè)主和有關(guān)單位的要求進(jìn)行�，F(xiàn)在，各系統(tǒng)的施工記錄、試驗(yàn)檢測記錄、施工管理記錄、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批檢查記錄已完成，均已通過工程監(jiān)理的核查。

　　四、質(zhì)量的控制

　　我項(xiàng)目部在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理體系，采取了如下主要措施，保證了合同要求和質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　首先，編制專項(xiàng)施工方案，確立質(zhì)量目標(biāo)

　　結(jié)合公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)以及工程的'實(shí)際，編制了施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)公司總工程師、監(jiān)理工程師、業(yè)主審批后實(shí)施，以該施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。

　　確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：分部分項(xiàng)工程合格率100%，實(shí)現(xiàn)工程試壓、受電、開車運(yùn)行一次成功，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

　　第二，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，規(guī)定了各級管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任，并切實(shí)落實(shí)。

　　第三，對材料的采購及進(jìn)場均上報監(jiān)理，業(yè)主和監(jiān)理核查批準(zhǔn)后才使用。

　　第四，對各工序的施工質(zhì)量的進(jìn)行了預(yù)控，堅(jiān)持“三檢制”，即對每一工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序。同時堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收程序和樣板工程驗(yàn)收程序。

　　第五，對分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制，分項(xiàng)工程完成后，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表后，經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)并核實(shí)質(zhì)量等級。

　　第六，執(zhí)行了質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于重要建材有見證取樣及質(zhì)監(jiān)抽檢的制度，對電線、電纜、水泥混凝土普通磚等原材料按批數(shù)要求進(jìn)行了有見證取樣檢查或質(zhì)監(jiān)抽檢，檢測結(jié)果均符合相關(guān)要求。

　　第七，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件規(guī)定的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。對監(jiān)理、質(zhì)量檢查站、業(yè)主提出的整改意見，及時、認(rèn)真地進(jìn)行了整改。

　　第八，對施工質(zhì)量推行細(xì)節(jié)管理，項(xiàng)目部從爭創(chuàng)精品工程出發(fā)，決定從施工技術(shù)上進(jìn)行細(xì)節(jié)管理，比如要求各管線的敷設(shè)必須橫平豎直，整體協(xié)調(diào)美觀。做好成品和半成品的保護(hù)，比如在鋁合金裝飾面板進(jìn)行運(yùn)輸和安裝時，用布料包裹要幫扎的部位或鍍鋅層容易被破壞的部位；所有管線就位安裝之前均必須進(jìn)行管內(nèi)外的清理工作；支吊架的

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　　一、項(xiàng)目的公益性和建設(shè)必要性

　　隨著我國不斷加大城市建設(shè)力度，城市面貌日新月異，城市化水平不斷提高，燃?xì)夤?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)問題是現(xiàn)代化的城市建設(shè)的需要，本項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)可持續(xù)發(fā)展。

　　1、本項(xiàng)目建設(shè)可提高城市的綜合競爭力。

　　通過大力發(fā)展城市基礎(chǔ)設(shè)施，能夠大大提高城市的生態(tài)環(huán)境，樹立良好的城市形象，增強(qiáng)城市的凝聚力和吸引力，聚集人才、聚集資金、聚集技術(shù)、聚集有利于發(fā)展的要素，提升城市綜合競爭力，極大地推動改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

　　2、本項(xiàng)目建設(shè)是人們宜居生活的前提保障。

　　城市基礎(chǔ)設(shè)施是衡量一個城市現(xiàn)代化和文明程度的重要標(biāo)志。注重生態(tài)保護(hù)、資源綜合利用、人與自然和諧，不僅要有現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)，還要有與之相配套的生態(tài)文明。加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力為廣大人民群眾創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、方便的生活居住環(huán)境，是堅(jiān)持"三個代表"重要思想在城市建設(shè)中的'具體體現(xiàn)。建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施，不僅是滿足人民生活水平不斷提高的需要，也是落實(shí)十八大提出的全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)的重要措施。通過城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，著力打造城市特色，提升城市品位，構(gòu)建社會主義和諧社會。

　　本項(xiàng)目的建設(shè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要。本項(xiàng)目建設(shè)站在建設(shè)的高度，對總體規(guī)劃進(jìn)一步完善，做到規(guī)劃編制與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，積極參與全國生產(chǎn)力的分工布局，參與國際分工與合作，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和城鎮(zhèn)化發(fā)展水平，合理確定的定位和產(chǎn)業(yè)布局。

　　項(xiàng)目的建設(shè)，是結(jié)合燃?xì)夤?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網(wǎng)的實(shí)際情況，率先踐行，大力整頓城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的必然舉措，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，燃?xì)夤?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網(wǎng)的建設(shè)是必然發(fā)展。通過項(xiàng)目的建設(shè)，改善了燃?xì)夤?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網(wǎng)現(xiàn)狀供應(yīng)不足的問題，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了城市品位。該項(xiàng)目促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和減免了國民經(jīng)濟(jì)損失，提高了城市綜合實(shí)力。

　　項(xiàng)目的建設(shè)，為完善基礎(chǔ)設(shè)施條件起到重要的促進(jìn)作用，將充分發(fā)揮交通優(yōu)勢，有效改善城市整體投資環(huán)境和人民群眾的生活環(huán)境，將帶動經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展。本項(xiàng)目加快燃?xì)夤?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網(wǎng)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各級政府要加大基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入，重點(diǎn)用于公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)其服務(wù)功能。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會效益

　　1、此項(xiàng)目的開工建設(shè)，將使燃?xì)庀到y(tǒng)更加合理、暢通，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善，同時，本工程的修建為優(yōu)化投資環(huán)境、加快城市化進(jìn)程創(chuàng)造了有利條件，使經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)輻射能力進(jìn)一步增強(qiáng)，使產(chǎn)業(yè)整合速度加快，整體優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，并帶動全市周邊經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

　　2、此項(xiàng)目的修建可改善與外部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、引進(jìn)外資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。

　　3、本項(xiàng)目的建設(shè)可進(jìn)一步加強(qiáng)排水能力，對投資環(huán)境的改善將起到積極的促進(jìn)作用，投資環(huán)境的改變也必將吸引更多外資投入，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，擴(kuò)大對外交往，具有顯著的社會效益。

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　　為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財政專項(xiàng)資金管理，提高財政資金效益，根據(jù)有關(guān)辦法規(guī)定和寧波市奉化區(qū)財政專項(xiàng)資金“三公開”等要求，現(xiàn)將20xx年度水利綜合治理項(xiàng)目績效情況報告如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　20xx年度水利綜合治理資金項(xiàng)目奉化財政預(yù)算安排2830萬元，主要用于我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)河道整治、村鎮(zhèn)水環(huán)境治理、農(nóng)飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應(yīng)急修復(fù)，以及水利工程維修養(yǎng)護(hù)等水利工程項(xiàng)目支出。

　　資金撥付嚴(yán)格按照《寧波市奉化區(qū)水利建設(shè)與發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法（試行）》（奉水利〔2018〕50號）文件執(zhí)行。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施后的成效

　　進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區(qū)小流域突發(fā)性洪水為主要內(nèi)容的小流域治理工程、病險水庫及山塘的除險加固工程、沿海地區(qū)的海塘建設(shè)等。充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施的.作用，以提高現(xiàn)有水利設(shè)施運(yùn)行效率和管理水平為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大建設(shè)與管理力度、加快水利管理現(xiàn)代化建設(shè)。

　　三、存在的問題和原因

　　1、鎮(zhèn)（街道）資金壓力大。

　　2、鎮(zhèn)（街道）工作人員事務(wù)較多，且多數(shù)未配置專職水利員，技術(shù)力量相對薄弱。

　　四、下一步改進(jìn)措施

　　1、加強(qiáng)管理，重點(diǎn)督促。進(jìn)一步督促各實(shí)施單位加大人力、物力和資金投入，確保進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。加大監(jiān)管力度，跟蹤施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保各個環(huán)節(jié)相互銜接，不拖后腿。

　　2、加強(qiáng)對接，注重溝通。進(jìn)一步加強(qiáng)與各鎮(zhèn)（街道）的溝通聯(lián)系，定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會，及時協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)創(chuàng)造條件。

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　　一、20xx年整體績效目標(biāo)完成情況

　　20xx年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市住建局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省市決策部署，緊緊圍繞全市中心工作和安排部署，聚焦行業(yè)主責(zé)、狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。

　�。ㄒ唬┚劢怪髫�(zé)主業(yè)，短板弱項(xiàng)逐漸補(bǔ)齊。一是全面補(bǔ)齊安全住房短板，切實(shí)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。堅(jiān)持把安全住房作為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、保障民生的重要舉措，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)房抗震改造和低烈度地區(qū)低收入群體農(nóng)房改造工作，鎖定指標(biāo)任務(wù)5159戶，動態(tài)新增82戶，目前已全部開工，開工率100%，竣工4111戶、竣工率78.44%。二是全面補(bǔ)齊市政設(shè)施短板，切實(shí)提升城市綜合水平。制定出臺《昭通市統(tǒng)籌推進(jìn)城市更新實(shí)施方案》，組織11縣市區(qū)高質(zhì)量完成20xx年城市體檢評估工作，完成體檢調(diào)研APP開發(fā)并通過實(shí)地測試。20xx年省廳下達(dá)市級污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)77.87公里，已完成83.33公里，完成率107.01%。昭陽、巧家、鎮(zhèn)雄、彝良、威信、永善、綏江、水富8縣（市、區(qū)）污水處理廠提標(biāo)改造項(xiàng)目已完成，出水水質(zhì)達(dá)一級A標(biāo)。昭通城市黑臭水體治理示范城市建設(shè)項(xiàng)目7大類16個子項(xiàng)目已基本建設(shè)完成，禿尾河、利濟(jì)河、東門小河3條黑臭水體水質(zhì)連續(xù)6個月監(jiān)測合格，群眾滿意度調(diào)查達(dá)100%，已實(shí)現(xiàn)黑臭水體消除目標(biāo)。20xx年省廳下達(dá)昭通市232個老舊小區(qū)改造已全部進(jìn)場施工，完成改造26個小區(qū)，以小區(qū)數(shù)計(jì)開工率為100%。

　�。ǘ�）聚焦宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)民生保障有力。一是房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)保持快速增長。緊緊圍繞“住有所居”和“房住不炒”定位，以配套設(shè)施完善、功能完備、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)為重點(diǎn)，推動房地產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展。截至第三季度，全市完成房地產(chǎn)投資231億元，同比增長102%，完成年初238億目標(biāo)任務(wù)的97%；商品房銷售面積205萬㎡，同比增長12%，完成年初240萬㎡目標(biāo)任務(wù)的85%，完成商品房銷售額115億元，同比增長1.6%。二是建筑業(yè)產(chǎn)值支撐有力。緊緊圍繞國家和省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)，通過構(gòu)建省廳指導(dǎo)，市委市政府高位推動，部門聯(lián)動，行業(yè)跟蹤問效，縣（市、區(qū)）對標(biāo)對項(xiàng)目的五級責(zé)任體系和垂直掛縣跟蹤督辦的工作機(jī)制，強(qiáng)力支撐全市GDP增長9%的年度目標(biāo)。截止第三季度，完成建筑業(yè)產(chǎn)值80.33億元，同比增長22.23億元，增速38.26%。三是城鎮(zhèn)保障性住房覆蓋范圍持續(xù)擴(kuò)大。20xx年，全市城鎮(zhèn)保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)為3742套，基本建成3213套，完成計(jì)劃任務(wù)87%。公租房管理水平不斷提升，全市輪候庫困難家庭分配入住公租房1359戶、廉租房250戶，清退不符合條件人員享受公租房保障1203戶，新納入租賃補(bǔ)貼申請家庭78戶，續(xù)發(fā)租賃補(bǔ)貼家庭6147戶，清退不符合租賃補(bǔ)貼發(fā)放條件家庭228戶，累計(jì)保障城鎮(zhèn)困難群體34490戶。

　　（三）聚焦行業(yè)管理，亂象整治成效初顯。一是深入推進(jìn)城市建設(shè)安全專項(xiàng)行動整治三年計(jì)劃。按照《昭通市城市建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案》《昭通市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》進(jìn)度安排，動態(tài)更新“兩個清單”，持續(xù)開展隱患問題集中整治，累計(jì)開展督導(dǎo)檢查200余次，檢查單位及項(xiàng)目267家，排查隱患2000余條，開展警示約談17次。二是有序推進(jìn)違法建設(shè)和違法違規(guī)審批專項(xiàng)清查整治工作。印發(fā)《昭通市違法建設(shè)和違法違規(guī)審批專項(xiàng)清查整治實(shí)施方案》，對建成區(qū)的所有既有建筑和在建建筑進(jìn)行全面摸底，已排查整改既有房屋建筑7945棟，在建房屋建筑數(shù)量103棟，排查整改違法建設(shè)行為1086起，下發(fā)整改通知書28份。三是爛尾樓清理整治有序推進(jìn)。成立由市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任召集人，市級13個相關(guān)單位為成員的市級“爛尾樓”清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)機(jī)制，高位推進(jìn)清理整治工作。截止目前，昭通排查上報的5個項(xiàng)目已復(fù)工3個，市級掛牌的“中璽金界”項(xiàng)目已經(jīng)聘請第三方律師事務(wù)所，項(xiàng)目正按照破產(chǎn)路徑向前推進(jìn)，力爭春節(jié)前實(shí)現(xiàn)復(fù)工。四是積極開展建筑市場打非治違。加強(qiáng)建筑市場事中事后監(jiān)管，制定“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法檢查方案，隨機(jī)抽取含建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等各類建筑市場從業(yè)主體，通過網(wǎng)上核查、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行抽查檢查，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，累計(jì)開展打非治違216場（次），涉及211個在建項(xiàng)目，行政處罰193萬元。五是扎實(shí)根治欠薪夏季專項(xiàng)行動。全面實(shí)施《保障農(nóng)民工工資支付條例》，下發(fā)《昭通市住建局關(guān)于開展房屋建筑和市政工程領(lǐng)域根治欠薪夏季專項(xiàng)行動的通知》，制定《全市房屋建筑和市政工程領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付“利劍護(hù)薪、迎接建黨100周年”專項(xiàng)行動方案》，收到省級交辦欠薪線索10件，化解6件，涉及142人、166.32萬元；縣市區(qū)自查欠薪隱患線索88件，化解55件，涉及886人、1110.96萬元。

　　（四）聚焦素質(zhì)提升，人才支撐逐步增強(qiáng)。一是強(qiáng)化人才技能培訓(xùn)。結(jié)合工作實(shí)際，采取以會代訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)等方式，加強(qiáng)人才技能培訓(xùn)、提升人才業(yè)務(wù)能力，牽頭會同市自然資源和規(guī)劃局、市委黨校組織開展了為期4個月的昭通市城市建設(shè)與規(guī)劃設(shè)計(jì)專題培訓(xùn)。二是強(qiáng)化實(shí)踐提升。通過駐點(diǎn)扶貧、掛職鍛煉、頂崗學(xué)習(xí)等方式把年輕干部選派到脫貧攻堅(jiān)一線工作，提升水平、發(fā)揮所長，推動各類人才到脫貧攻堅(jiān)一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。共選派了9名能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的年輕同志到鎮(zhèn)雄縣以勒鎮(zhèn)以勒村、廟埂村、火草村駐村開展工作。三是強(qiáng)化人才素質(zhì)提升。深刻領(lǐng)會人才工作的新定位、新要求、新任務(wù)。以理論中心組學(xué)習(xí)、三會一課、黨史的學(xué)習(xí)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織到井岡山、延安學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)領(lǐng)域內(nèi)人才的政治理論學(xué)習(xí)，將領(lǐng)域內(nèi)人才凝心于黨的旗幟下，聚力于推進(jìn)全市住建事業(yè)發(fā)展中來。四是積極開展人才培養(yǎng)提升。提拔科級干部9名，并對8名科級干部進(jìn)行輪崗，明確4名同志因機(jī)構(gòu)改革未明確職務(wù)人員的職務(wù)，完成公務(wù)員職級晉升10人，事業(yè)單位工勤與專業(yè)技術(shù)人員競聘述職15人，事業(yè)單位工勤與專業(yè)技術(shù)人員競聘述職工作已建立工作統(tǒng)籌機(jī)制、常態(tài)化開展。

　�。ㄎ澹┚劢拱l(fā)現(xiàn)問題，問題整改走深走實(shí)。一是深入開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改。20xx年中央環(huán)保督察及20xx年“回頭看”交辦涉及住建領(lǐng)域整改問題6個，目前已完成整改并通過驗(yàn)收4個，整改完成率66.7%。20xx年省級環(huán)保督察及20xx年“回頭看”交辦涉及住建領(lǐng)域整改問題17個，已完成整改9個，整改完成率52.9%。20xx年中央環(huán)境保護(hù)督察反饋問題4個，正在整改。二是深入開展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改。今年初，審計(jì)部門對全市11縣市區(qū)20xx年保障性安居工程資金投入和使用績效進(jìn)行了審計(jì)，全市反饋審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題113個，截止20xx年月10底，已整改完成56個，正在整改57個，整改率約50%。

　�。�六）聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，監(jiān)管水平逐步提升。一是物業(yè)管理逐步規(guī)范。制定《昭通市加強(qiáng)和規(guī)范全市物業(yè)管理服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，經(jīng)市政府59次常務(wù)會議審議通過，于20xx年7月30日印發(fā)，20xx年9月1日起施行。指導(dǎo)各縣市區(qū)制定出臺物業(yè)管理工作實(shí)施方案，威信、水富、魯?shù)�、鹽津、彝良、永善6縣市已印發(fā)工作實(shí)施方案。開展20xx年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價和等級評定，評定結(jié)果已于7月底公示。二是全面開展安全生產(chǎn)隱患排查。嚴(yán)格督導(dǎo)巧家移民安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，20xx年共開展兩輪督導(dǎo)，查出問題和隱患44條，下達(dá)整改通知書7份。組織開展全國“兩會”期間建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查，派出3個督查組對全市11縣市區(qū)進(jìn)行督查抽查，檢查項(xiàng)目28個，排查隱患114條，下發(fā)《執(zhí)法建議書》1份，《整改通知書》11份。開展汛期安全生產(chǎn)大檢查。檢查項(xiàng)目22個，排查隱患162條，下發(fā)《執(zhí)法建議書》8份，《整改通知書》3份。開展全市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定綜合督查，全市累計(jì)檢查項(xiàng)目80余個，已整改安全隱患180余條（其中重大安全隱患7個）。遏制重特大安全事故的發(fā)生，為建黨102周年創(chuàng)造良好安全環(huán)境。對滇東北區(qū)域醫(yī)療中心開展工程質(zhì)量安全月督導(dǎo)，累計(jì)完成9輪督導(dǎo)，排查治理隱患和問題200余條。三是強(qiáng)化消防安全監(jiān)管。組建技術(shù)服務(wù)隊(duì)，提供技術(shù)咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫扶企業(yè)解決消防技術(shù)難題，嚴(yán)格消防審批，強(qiáng)化督促、及時發(fā)現(xiàn)、及早排危，有效減少建設(shè)工程火災(zāi)隱患，共受理消防審驗(yàn)項(xiàng)目229項(xiàng)，發(fā)出意見書194項(xiàng)，其中：消防設(shè)計(jì)審查138項(xiàng)，審查合格出具審查意見書120項(xiàng)；消防驗(yàn)收91項(xiàng)，驗(yàn)收合格出具驗(yàn)收意見書74項(xiàng)；其余項(xiàng)目均在辦理中。開展易地扶貧搬遷安置點(diǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)70余次，對9個萬人以上安置點(diǎn)全面排查，下發(fā)問題整改清單16份，截止目前，9個萬人以上安置點(diǎn)已全面驗(yàn)收，除昭陽區(qū)靖安安置點(diǎn)消防設(shè)施設(shè)備安裝尚未完成外，其余安置點(diǎn)已驗(yàn)收完成并已出具消防驗(yàn)收合格意見書。四是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。以“工程質(zhì)量安全提升行動”為抓手，全面貫徹落實(shí)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和相關(guān)法律、法規(guī)的要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步完善監(jiān)督管理模式，加大工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土和預(yù)制管樁的質(zhì)量控制工作，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，積極開展工作效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量。

　�。ㄆ撸┚劢股罨�改革，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是縮減流程。20xx年至今，共減少、合并審批事項(xiàng)30多項(xiàng)，將所有審批事項(xiàng)的審批壓縮為受理、審查、決定、送達(dá)共4個環(huán)節(jié)，受理、送達(dá)環(huán)節(jié)不計(jì)入審批時限，將公示環(huán)節(jié)改為內(nèi)部審查環(huán)節(jié)。二是減少材料。嚴(yán)格按照云南省政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單目錄縮減原辦事指南的審批環(huán)節(jié)及報件材料，消防設(shè)計(jì)審查報件材料由4份減為3份，消防驗(yàn)收報件材料由9份減為3份；結(jié)合昭通實(shí)際優(yōu)化23個審批服務(wù)事項(xiàng)的《辦事指南》，指南之外不再要求提供其它材料。三是壓縮時限。整個工程建設(shè)領(lǐng)域改革時限從20xx年120天縮短到去年的90天，今年目標(biāo)任務(wù)是全面壓縮到70天以內(nèi)；在云南省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)承諾辦結(jié)時限的基礎(chǔ)上再次壓縮非投資項(xiàng)目的審批事項(xiàng)，做到應(yīng)減盡減；初步設(shè)計(jì)審批時限由10個工作日減為7工作日，建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案由3個工作日減為1工作日，燃?xì)饨?jīng)營許可證辦理由5個工作日減為3工作日，消防設(shè)計(jì)審查由7個工作日減為3工作日。四是降低成本。督促供水企業(yè)針對民營企業(yè)在合理幅度范圍內(nèi)提出報裝減費(fèi)讓利措施；督促供氣企業(yè)優(yōu)化采購環(huán)節(jié)、降低采購成本，針對民營企業(yè)在合理幅度范圍內(nèi)提出報裝減費(fèi)讓利措施，給予報裝成本的適當(dāng)減免，并形成制度文件執(zhí)行。五是容缺后補(bǔ)。在建設(shè)工程檔案驗(yàn)收環(huán)節(jié)，企業(yè)將向城建檔案館提供的23項(xiàng)工程建設(shè)檔案資料，由昭通市城建檔案館與企業(yè)簽訂《行政審批告知承諾書》，承諾在30天內(nèi)提交資料，即可由行政審批窗口進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收備案。另外，對全市推進(jìn)的重大項(xiàng)目，在需專家論證、審查的環(huán)節(jié)，行政審批科根據(jù)建設(shè)單位的需求，在工程規(guī)劃許可等正式要件提交之前，開辟特殊通道，先組織專家審查，待工程規(guī)劃許可提交后再出正式審查文件，極大消減了時限、方便了辦事企業(yè)。20xx年辦理了容缺后補(bǔ)事項(xiàng)17件。六是并聯(lián)審批。對施工圖開展“多審合一”數(shù)字化審圖，將原來分散辦理的消防、人防、技防（防雷）、施工圖等4項(xiàng)審查工作并入施工圖設(shè)計(jì)文件一并進(jìn)行審查；對需同時報市級住建部門辦理的初步設(shè)計(jì)和抗震專審實(shí)行并聯(lián)審批。

　�。ò耍┚劢箲�(yīng)急處突，保障能力全面提升。一是加強(qiáng)人防工程建設(shè)，城市綜合防護(hù)能力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持“應(yīng)建必建、應(yīng)收必收”的原則，嚴(yán)格按照人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定，人防工程建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，全市共審批防空地下室建設(shè)項(xiàng)目24個，建筑面積18.782萬平方米，均為二等人員掩蔽工程；各縣（市、區(qū)）共審批防空地下室易地建設(shè)項(xiàng)目345個，征收防空地下室易地建設(shè)費(fèi)3848萬元，并嚴(yán)格按照減稅降費(fèi)工作要求，依法依規(guī)減免易地建設(shè)費(fèi)778.03萬元，有效減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是加強(qiáng)地震應(yīng)急準(zhǔn)備。以“兩個堅(jiān)持、三個轉(zhuǎn)變”為基本遵循，始終堅(jiān)守“寧可十防九空、不可失防萬一”底線思維，扎實(shí)做好地震應(yīng)急處置準(zhǔn)備。建立完善地震應(yīng)急組織指揮體系和工作運(yùn)行機(jī)制，有效提升行業(yè)抗震防震協(xié)同指揮能力，及時調(diào)整地震應(yīng)急“三支隊(duì)伍”，組建了213人的房屋建筑應(yīng)急評估專家隊(duì)，245人的市政基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急搶險隊(duì)，191人220臺工程機(jī)械組成的'大型機(jī)械應(yīng)急搶險隊(duì)，奠定了行業(yè)應(yīng)急救援工作基礎(chǔ)。

　�。ň牛┚劢箘�(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)，城市管理愈加規(guī)范。一是國家級衛(wèi)生城市（縣城）創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。對標(biāo)對表市容環(huán)境衛(wèi)生工作指標(biāo)要求、考核內(nèi)容，壓緊壓實(shí)各級各部門單位工作責(zé)任，制定問題清單，督促縣市區(qū)舉一反三，采取有力有效措施，全面開展排查整改。組織11縣市區(qū)住建（城管）部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志46人赴曲靖、楚雄、昆明等地考察學(xué)習(xí)市容環(huán)境衛(wèi)生工作，學(xué)習(xí)成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的楚雄州大姚縣和成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的昆明市工作經(jīng)驗(yàn)，為推動全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市（縣城）市容環(huán)境衛(wèi)生工作提供了參考經(jīng)驗(yàn)和典范。二是城市精細(xì)化管理成效明顯。對轄區(qū)573個網(wǎng)格、84個社區(qū)或區(qū)域進(jìn)行環(huán)境整治。開展群眾性普法宣傳活動440余場次，發(fā)放宣傳手冊（資料）2300余份。督促各縣市區(qū)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治，治臟方面，共計(jì)清理清運(yùn)生活垃圾63.97萬余噸、建筑垃圾9.5萬余噸，垃圾密閉清運(yùn)率達(dá)到98%以上，打撈清理城區(qū)水域垃圾2591.9噸，清理污水溝2.3萬余米；治亂方面，共計(jì)勸導(dǎo)疏離流動攤販81.87萬余人次，依法取締占道經(jīng)營行為3.13萬余次，引攤?cè)胧?萬余個，清除各類小廣告3.7萬余平方米（張），收繳各類戶外違法宣傳（冊）廣告10.1萬余份，整治亂搭亂建行為530余起、亂擺亂放行為1.8萬余起、亂貼亂畫行為3270余起，整治食品安全流動攤販4380余起，規(guī)范或制止放養(yǎng)家禽家畜（寵物）行為610余起；治堵方面，共計(jì)新增設(shè)機(jī)動車泊位980余個，查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起，有效提升了道路通行能力。治污方面，聚焦城市抓好揚(yáng)塵治理，共計(jì)查處違規(guī)運(yùn)輸嚴(yán)重污染城市道路行為730余起，處以罰款37.9萬余元；積極推廣低塵清掃作業(yè)方式，將城市建成區(qū)道路5126萬余平方米、公共場所3288萬余平方米納入清掃保潔范圍，城市機(jī)械化清掃保潔率達(dá)70%以上；整治噪音餐飲油煙污染行為360余起。治堵方面，共有機(jī)動車泊位7300余個，新增設(shè)機(jī)動車泊位970余個，查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起，有效提升城市道路通行能力。三是執(zhí)法建設(shè)取得新進(jìn)展。查處違規(guī)案件33件，辦結(jié)26件，處罰款人民幣308.9萬元；縣級層面，住建（城管）領(lǐng)域查處違規(guī)案件23066起，實(shí)施行政處罰1005.16萬元；在國家規(guī)定的網(wǎng)站上公示行政許可34宗、行政處罰17宗；案卷評查22件，辦理重大行政處罰案件法制審核7件。

　　二、20xx年各項(xiàng)目績效完成情況

　�。ㄒ唬┩瓿扇朔谰C合運(yùn)行工作96.76萬元。其中上年結(jié)轉(zhuǎn)34.21萬元，本年完成62.55，完成本年的86%。未完成原因是購買設(shè)備，設(shè)備已買，但是發(fā)票還沒有收到，實(shí)際已經(jīng)完成了。堅(jiān)持“應(yīng)建必建、應(yīng)收必收”的原則，嚴(yán)格按照人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定，人防工程建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，全市共審批防空地下室建設(shè)項(xiàng)目24個，建筑面積18.782萬平方米，均為二等人員掩蔽工程；各縣（市、區(qū)）共審批防空地下室易地建設(shè)項(xiàng)目345個，征收防空地下室易地建設(shè)費(fèi)3848萬元，并嚴(yán)格按照減稅降費(fèi)工作要求，依法依規(guī)減免易地建設(shè)費(fèi)778.03萬元，有效減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　�。ǘ�）完成國有企業(yè)職教幼教退休教師生活待遇補(bǔ)助等資金60.16萬元，完成100%。

　�。ㄈ�）完成黨政領(lǐng)導(dǎo)干部個人相關(guān)事項(xiàng)報告房產(chǎn)信息查核系統(tǒng)及房地產(chǎn)市場交易信息日報系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)專項(xiàng)12.13萬元（其中本年11萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)1.13萬元），完成100%。

　　（四）完成黑臭水體咨詢費(fèi)158萬元，該項(xiàng)目資金798萬元，按照合同20xx年支付474萬元，本年支付158萬元，剩余166萬元下年支付，所以本年完成100%。制定出臺《昭通市統(tǒng)籌推進(jìn)城市更新實(shí)施方案》，組織11縣市區(qū)高質(zhì)量完成20xx年城市體檢評估工作，完成體檢調(diào)研APP開發(fā)并通過實(shí)地測試。20xx年省廳下達(dá)市級污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)77.87公里，已完成83.33公里，完成率107.01%。昭陽、巧家、鎮(zhèn)雄、彝良、威信、永善、綏江、水富8縣（市、區(qū)）污水處理廠提標(biāo)改造項(xiàng)目已完成，出水水質(zhì)達(dá)一級A標(biāo)。昭通城市黑臭水體治理示范城市建設(shè)項(xiàng)目7大類16個子項(xiàng)目已基本建設(shè)完成，禿尾河、利濟(jì)河、東門小河3條黑臭水體水質(zhì)連續(xù)6個月監(jiān)測合格，群眾滿意度調(diào)查達(dá)100%，已實(shí)現(xiàn)黑臭水體消除目標(biāo)。

　�。ㄎ澹┩瓿赊r(nóng)危改項(xiàng)目統(tǒng)貸利息和本金支出333.11萬元，完成100%。累計(jì)實(shí)施農(nóng)村危房改造55.8萬戶，占全市農(nóng)戶數(shù)128.5萬戶的43.42%，解決了約230萬人口的住房安全問題，通過了脫貧普查有效檢驗(yàn)，為全市如期打贏脫貧攻堅(jiān)大決戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同步實(shí)施農(nóng)房抗震改造31274戶，已竣工16619戶，切實(shí)鞏固提升脫貧成效，提高農(nóng)房抗災(zāi)能力。

　�。�六）完成消防審驗(yàn)86萬元。上年36萬元，本年50萬元，完成100%，該項(xiàng)目是為了解決歷史遺留消防審驗(yàn)問題。

　�。ㄆ撸┩瓿蓯蹏�衛(wèi)生運(yùn)動專項(xiàng)資金20萬元。對轄區(qū)573個網(wǎng)格、84個社區(qū)或區(qū)域進(jìn)行環(huán)境整治。開展群眾性普法宣傳活動440余場次，發(fā)放宣傳手冊（資料）2300余份。督促各縣市區(qū)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治，治臟方面，共計(jì)清理清運(yùn)生活垃圾63.97萬余噸、建筑垃圾9.5萬余噸，垃圾密閉清運(yùn)率達(dá)到98%以上，打撈清理城區(qū)水域垃圾2591.9噸，清理污水溝2.3萬余米；治亂方面，共計(jì)勸導(dǎo)疏離流動攤販81.87萬余人次，依法取締占道經(jīng)營行為3.13萬余次，引攤?cè)胧?萬余個，清除各類小廣告3.7萬余平方米（張），收繳各類戶外違法宣傳（冊）廣告10.1萬余份，整治亂搭亂建行為530余起、亂擺亂放行為1.8萬余起、亂貼亂畫行為3270余起，整治食品安全流動攤販4380余起，規(guī)范或制止放養(yǎng)家禽家畜（寵物）行為610余起；治堵方面，共計(jì)新增設(shè)機(jī)動車泊位980余個，查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起，有效提升了道路通行能力。治污方面，聚焦城市抓好揚(yáng)塵治理，共計(jì)查處違規(guī)運(yùn)輸嚴(yán)重污染城市道路行為730余起，處以罰款37.9萬余元；積極推廣低塵清掃作業(yè)方式，將城市建成區(qū)道路5126萬余平方米、公共場所3288萬余平方米納入清掃保潔范圍，城市機(jī)械化清掃保潔率達(dá)70%以上；整治噪音餐飲油煙污染行為360余起。

　　（八）完成業(yè)務(wù)費(fèi)178.35萬元，完成100%，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)20.35萬元，本年158萬元，維持了機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、存在的困難

　�。ㄒ唬�體制機(jī)制還需理順。消防審驗(yàn)環(huán)節(jié)和部門執(zhí)法銜接歷史遺留問題多，相應(yīng)技術(shù)支撐與履職要求仍有較大差距。人防綜合指揮體系運(yùn)行不力，人防工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作目前還是空白。城管綜合執(zhí)法體制不順、權(quán)責(zé)不清、保障不力、管理混亂等問題依然突出。

　�。ǘ�）改革任務(wù)還需深化。全市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作推進(jìn)不平衡，部分縣區(qū)對改革工作重視不夠，部門落實(shí)改革措施不到位，協(xié)調(diào)配合不夠密切，主要集中表現(xiàn)在一張藍(lán)圖統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施滯后、區(qū)域評估落實(shí)不到位、竣工聯(lián)合驗(yàn)收項(xiàng)目少、事中事后監(jiān)管存在短板、線下審批、體外循環(huán)仍然存在等問題。

　�。ㄈ�）固定投資增長乏力。目前，雖然全市商品房開發(fā)投資持續(xù)保持快速增長，但是從全市商品房用地供應(yīng)情況來看。全市商品房用地出讓面積持續(xù)下降，本季度以來，商品房用地出讓價款也出現(xiàn)同比大幅度下降，開發(fā)企業(yè)土地購置情況持續(xù)下滑，一定程度上影響了全市房地產(chǎn)市場發(fā)展，20xx年全市房地產(chǎn)投資將出現(xiàn)走低，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速或?qū)⒎啪彙?/p>

　　四、20xx年工作打算

　　20xx年，市住建局將全面落實(shí)省委省政府昭通現(xiàn)場辦公會和市第五次黨代會各項(xiàng)決策部署，聚焦“三個定位”目標(biāo)和“四篇文章”要求，結(jié)合住建行業(yè)特點(diǎn)，深入實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，為昭通高質(zhì)量跨越發(fā)展貢獻(xiàn)磅礴力量。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)產(chǎn)業(yè)培育，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控。督促指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）加快推進(jìn)在建項(xiàng)目，并做好新開工項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)投資，同時做好明年項(xiàng)目儲備工作，提前開展好相關(guān)前期工作，為明年投資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是繼續(xù)培育壯大建筑業(yè)。圍繞建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo)，推動建筑業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平明顯提升，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效取得顯著成效，建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，競爭實(shí)力顯著增強(qiáng)，建筑安全質(zhì)量水平全面提升，勞動生產(chǎn)率顯著提高。

　�。ǘ�）加大住房保障，著力改善民生。一是加快推進(jìn)棚改項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)棚改續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，提高上級到位資金使用效率。同時，指導(dǎo)各縣（市）區(qū)做好棚改項(xiàng)目庫建設(shè)，對符合條件的納入市級項(xiàng)目庫管理，積極申報投資完成和資金爭取。二是繼續(xù)做好農(nóng)房改造。加大農(nóng)村房屋排查鎖定危房改造對象實(shí)施農(nóng)房抗震改造，加強(qiáng)風(fēng)貌管控，突出鄉(xiāng)村特色。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村住房安全隱患排查整治。三是扎實(shí)做好公租房分配管理。督促有關(guān)縣加快公租房項(xiàng)目及其配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時移交分配入��；指導(dǎo)各縣區(qū)建立健全公租房常態(tài)化申請受理機(jī)制，加大租賃補(bǔ)貼發(fā)放力度；積極推進(jìn)人臉識別智能門禁的建設(shè)和運(yùn)用，并做好全國公租房信息系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)工作，提高管理效率。

　　（三）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，接續(xù)鄉(xiāng)村振興。一是緊扣住安全有保障，建立“找政府”APP線上受理和線下排查“雙行”的常態(tài)化排查監(jiān)測預(yù)警幫扶機(jī)制，確保問題及時“清零”、風(fēng)險隱患及時消除。二是加大傳統(tǒng)文化村落建設(shè)打造，推進(jìn)宜居宜業(yè)美麗文化鄉(xiāng)村建設(shè)，配合創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品示范村、美麗村莊。三是按照“城鄉(xiāng)一體、適度超前”的原則，配合推進(jìn)8個特色小鎮(zhèn)、重點(diǎn)集鎮(zhèn)、歷史名鎮(zhèn)的打造力度，全面提升集鎮(zhèn)綜合發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　（四）完善城市功能，推進(jìn)城鄉(xiāng)融合。一是持續(xù)推進(jìn)城市更新。出臺加快統(tǒng)籌推進(jìn)城市更新指導(dǎo)意見，基本形成城市更新制度框架、政策體系和工作機(jī)制，完成城市體檢，優(yōu)化城市更新項(xiàng)目庫建設(shè)。二是加快城鄉(xiāng)兩污治理。完成《昭通市城鄉(xiāng)生活垃圾處理“十四五”規(guī)劃（含垃圾分類三年行動計(jì)劃）》《昭通市城鄉(xiāng)生活污水處理“十四五”規(guī)劃》編制工作，啟動對已建城鄉(xiāng)供水、生活污水和垃圾處理項(xiàng)目的重構(gòu)工作。三是繼續(xù)做好黑臭水體治理示范。在中心城市黑臭水體治理示范城市建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定河道年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。四是加快老舊小區(qū)改造。嚴(yán)格按照改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化施工組織，倒排時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度、安全施工、文明施工。確保完成20xx年175個、12891戶、145萬平方米的老舊小區(qū)改造任務(wù)。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)城市管理，助力創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)。一是推進(jìn)國家衛(wèi)生城市（縣城）創(chuàng)建。樹牢“一盤棋”思想，認(rèn)真履行全國文明城市、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建和云南省“美麗縣城”建設(shè)部門責(zé)任，堅(jiān)持“一線工作法”，嚴(yán)格履行統(tǒng)籌督促、檢查指導(dǎo)職能，聚焦公共市政設(shè)施、集貿(mào)市場、城中村、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域，多管齊下，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向攻堅(jiān)，一體化推進(jìn)國家衛(wèi)生城市（縣城）創(chuàng)建鞏固提升工作。二是持續(xù)深化城市管理執(zhí)法體制改革。逐步建立全市統(tǒng)一運(yùn)行、統(tǒng)一管理的城市管理體制機(jī)制，持續(xù)加大違法違規(guī)行為查處力度，推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)治理法治化實(shí)現(xiàn)新突破。三是強(qiáng)化城管執(zhí)法隊(duì)伍教育整頓。持續(xù)深入開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動，聚焦“四查四看四整頓”，繼續(xù)糾正城管執(zhí)法隊(duì)伍中“庸、懶、散、慢、拖、瞞、亂”脫離群眾、官僚主義、形式主義、弄虛作假、心浮氣躁等不良風(fēng)氣，著力解決當(dāng)前執(zhí)法隊(duì)伍中存在的理想信念、依法行政、工作作風(fēng)等方面問題，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的勇氣和激情。

　�。�六）強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，提升保障水平。一是加強(qiáng)安全監(jiān)管。堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，緊緊圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動這條主線，對標(biāo)3大任務(wù)，對表住建領(lǐng)域具體工作，督促指導(dǎo)縣市區(qū)住建部門進(jìn)一步加強(qiáng)專班力量，扎扎實(shí)實(shí)開展行業(yè)隱患排查治理，及時更新完善問題和制度措施“兩個”清單。二是加強(qiáng)消防審驗(yàn)。加快出臺《昭通市建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查和驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》《昭通市建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收遺留問題處理方案》，進(jìn)一步理清市、縣（市、區(qū)）消防權(quán)限并做好職能移交前遺留項(xiàng)目消防審驗(yàn)工作。

　　五、自評結(jié)果

　　自評為100分。

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