采購車預算事前績效評估報告
我們眼下的社會，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的采購車預算事前績效評估報告，希望能夠幫助到大家。
采購車預算事前績效評估報告1
一、績效目標分解下達情況
中央下達靈武市綜合執(zhí)法局環(huán)衛(wèi)車輛采購項目轉(zhuǎn)移支付預算224.85萬元，績效評價良好。
二、績效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1、項目資金20xx年11月?lián)芨兜轿弧?/p>
2、項目資金20xx年11月支付給供應商。
3、收到中央下達轉(zhuǎn)移支付項目資金及時支付無結(jié)余。
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1、產(chǎn)出指標完成情況分析
�。�1）數(shù)量指標：購置環(huán)衛(wèi)機動車3輛，電動三輪保潔車7輛。
�。�2）質(zhì)量指標：質(zhì)量達標率100%。
（3）時效指標：項目完工及時率100%。
�。�4）成本指標：設備購置成本224.85萬元。
2、效益指標完成情況分析
（1）經(jīng)濟效益：環(huán)境優(yōu)美，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展，達到95%。
�。�2）社會效益：人居環(huán)境干凈整潔，達到90%。
�。�3）生態(tài)效益：環(huán)境衛(wèi)生潔凈度逐年提升，達到92%。
�。�4）可持續(xù)影響：打造優(yōu)美環(huán)境，提升城市品位，提高居民的幸福指數(shù)。
3、滿意度指標完成情況分析
社會公眾對垃圾清運效果認可度達到90%。
三、偏離績效指標的原因和下一步改進措施
環(huán)境衛(wèi)生治理過程中沒有全面覆蓋城區(qū)衛(wèi)生死角，造成居民滿意度不高。在今后的工作中，進一步運用轉(zhuǎn)移支付資金多購置清運工具，確保城區(qū)衛(wèi)生死角垃圾清理全覆蓋，提升居民滿意度和幸福指數(shù)。
采購車預算事前績效評估報告2
一、基本情況
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根據(jù)《銅陵市黨政機關(guān)公務用車管理實施辦法》規(guī)定，銅陵市級黨政機關(guān)（含所屬事業(yè)單位）的公車由市機關(guān)事務管理部門負責編制年度更新計劃，統(tǒng)一組織實施集中采購。
20xx年，依據(jù)年度預算制定市級公務用車配備計劃，為10家單位集中采購公車17輛，共計283.55萬元（含車購稅）。
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總體目標在20xx年年內(nèi)完成車輛采購、分配、登記工作。無階段目標。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。
目的：評估工作完成情況，查缺補漏，更好完成公車采購工作。
對象：20xx年計劃購入的公務用車。
范圍：市本級黨政機關(guān)及事業(yè)單位。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等。
評價原則：公平、公正、透明
評價指標體系：見《項目支出績效自評表》
評價方法：分值法
評價標準：根據(jù)實際車輛購置情況，結(jié)合當年購車計劃進行評價
�。ㄈ┛冃гu價工作過程。
對照年初制定的《市直機關(guān)20xx年度公務用車配備計劃表》和撥付的購車費（含車購稅），自查全年共購置的'車輛數(shù)、購車費用（含車購稅）、用戶滿意度等情況，根據(jù)相關(guān)分值，確定此項工作的績效評分。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）
見《項目支出績效自評表》
四、績效評價指標分析
（一）項目決策情況。
制定采購計劃，報經(jīng)市政府審核通過。
（二）項目過程情況。
依托公共資源交易中心網(wǎng)站，采取詢價方式進行。
（三）項目產(chǎn)出情況。
20xx年完成采購計劃。
（四）項目效益情況。
通過詢價，降低了經(jīng)費開支，節(jié)約了財政資金，且保障了用車單位的公車需求。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
無。
六、有關(guān)建議
無。
七、其他需要說明的問題
資金結(jié)余的原因為，招標價格低于預算價。根據(jù)財政相關(guān)規(guī)定，結(jié)余資金當年無法使用，只能統(tǒng)一收回，故原本機動采購計劃沒有實施。
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