作為一位高級(jí)的經(jīng)理人，你只具備一般經(jīng)理人的素養(yǎng)還不夠，面臨如何成為領(lǐng)導(dǎo)者的迫切需要，你必須培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。實(shí)際上，經(jīng)理人也就是指管理者。那么，管理者和領(lǐng)導(dǎo)者有什么區(qū)別呢？

管理者側(cè)重于各項(xiàng)資源，管理水平體現(xiàn)在如何有效的運(yùn)用各項(xiàng)資源，以達(dá)成組織目標(biāo)的各項(xiàng)活動(dòng)的能力上。管理者的主要職能是計(jì)劃、組織和控制。領(lǐng)導(dǎo)者主要的管理對(duì)象是人，如何發(fā)揮好人的作用是領(lǐng)導(dǎo)者的根本職能（如表）：

管理者往往被任命，其影響力來自于職位所賦予的正式權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)者是不可以被任命的，權(quán)威建立在群體的認(rèn)可上，影響力來自非正式權(quán)力。所有的管理者不都是領(lǐng)導(dǎo)者，但是，領(lǐng)導(dǎo)者往往都在管理崗位上。領(lǐng)導(dǎo)者的境界遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于管理者。

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本特質(zhì)

進(jìn)取心：努力水平高，成就渴望高；精力充沛，具有主動(dòng)的精神。

領(lǐng)導(dǎo)愿望：渴望領(lǐng)導(dǎo)和影響別人，樂于承擔(dān)責(zé)任。不斷逃避責(zé)任的人，是永遠(yuǎn)不會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的。主動(dòng)替下屬承擔(dān)責(zé)任是成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)，也是最容易贏得下屬支持的機(jī)會(huì)。

誠實(shí)與正直：言行一致，正直無欺。講究誠信，遵守承諾，是做人的道德水準(zhǔn)。

自信：樂觀積極，高度自信。

智慧：學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，正確決策。

工作相關(guān)知識(shí)：公司、行業(yè)、技術(shù)事項(xiàng)較高的知識(shí)水平，知識(shí)廣博，富有遠(yuǎn)見，“領(lǐng)而道之”。缺少工作的相關(guān)知識(shí)，往往會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者的決策力度和決策水平。