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福利院績效考核自評(píng)報(bào)告范文（精選5篇）
在當(dāng)下社會(huì)，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編收集整理的福利院績效考核自評(píng)報(bào)告范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
福利院績效考核自評(píng)報(bào)告范文（精選5篇）1
為加強(qiáng)財(cái)政資金管理，切實(shí)提高財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平，促進(jìn)部門更好地履行職責(zé)，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）和《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效目標(biāo)管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）等文件要求，結(jié)合單位實(shí)際，現(xiàn)將20xx年度整體支出績效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：
一、部門概況
�。ㄒ唬┎块T基本情況
1、在職人員情況
本部門由1個(gè)全額撥款事業(yè)單位組成。本單位共30個(gè)事業(yè)全額編，現(xiàn)有在職在編人員8人，聘請(qǐng)?zhí)丶?jí)護(hù)人員和臨時(shí)護(hù)理人員27人，共計(jì)在崗人員35人。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置
本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置9個(gè)分別為：院長室、辦公室、財(cái)務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、護(hù)理部、后勤部、維修組、采購組、保衛(wèi)組。
3、主要職能及重點(diǎn)工作計(jì)劃
對(duì)城鎮(zhèn)五保長者提供無償養(yǎng)老服務(wù)，對(duì)有養(yǎng)老需求的長者提供有償養(yǎng)老服務(wù)，對(duì)院內(nèi)已入住長者提供舒心滿意服務(wù)，力爭年入住率達(dá)95%以上。保障孤殘兒童的收養(yǎng)及康復(fù)治療，保障孤殘兒童的衣食住行。宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)福利事業(yè)的方針、政策和法規(guī)，高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)格地服務(wù)有養(yǎng)老需求的長者及孤殘兒童。
（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向
20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款整體支出564.1萬元，其中基本支出373.34萬元（人員經(jīng)費(fèi)281.93萬元、公用經(jīng)費(fèi)91.41萬元），項(xiàng)目支出190.76萬元。
二、部門整體支出管理及使用情況
（一）基本支出
我單位歷來重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。為保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行，20xx年我們加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)資金的管理、經(jīng)費(fèi)收支審批等均做了明確規(guī)定，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行限額把關(guān)、堅(jiān)持一支筆審批制度。
20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出373.34萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)281.93萬元，占基本支出的75.52%，主要包括基本工資61.65萬元、津貼補(bǔ)貼12.94萬元、獎(jiǎng)金44.74萬元、伙食補(bǔ)助費(fèi)15萬元、社保繳費(fèi)23.11萬元、生活補(bǔ)助34.49萬元；公用經(jīng)費(fèi)91.41萬元，占基本支出的24.48%，主要包括辦公費(fèi)2.55萬元、工會(huì)福利費(fèi)29.3萬元、差旅費(fèi)1.65萬元、維修（護(hù)）費(fèi)4.71萬元、勞務(wù)費(fèi)3.77萬元、資本性支出32.55萬元。
切實(shí)做好厲行節(jié)約工作，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度要求，努力降低行政成本。嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)審核審批程序，會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)嚴(yán)格按年初計(jì)劃和制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。
20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算為1.2萬元，比上年減少0.13萬元。其中：公務(wù)接待費(fèi)支出1.2萬元，上年減少0.13萬元。公務(wù)接待費(fèi)支出決算為1.2萬元用于全年共接待來訪團(tuán)組32個(gè)、來賓120人次，主要是兒童福利院來人來訪接待支出。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)支出
1、光榮院和兒童福利院項(xiàng)目工程是中央財(cái)政和地方財(cái)政共同撥款的`立項(xiàng)項(xiàng)目，本年專項(xiàng)資金支出190.76萬元，是地方財(cái)政撥款，主要用于兒童福利院和光榮院項(xiàng)目附屬及掃尾工程123.96萬元，孤殘兒童收養(yǎng)40萬元、老年服務(wù)業(yè)開展費(fèi)21萬元、收押犯無人撫養(yǎng)子女經(jīng)費(fèi)5.8萬元。
2、項(xiàng)目資金實(shí)行�？顚Ｓ�，專賬核算。其中光榮院項(xiàng)目工程預(yù)算總資金20xx萬元，（中央財(cái)政1560萬元、地方財(cái)政440萬元）兒童福利院項(xiàng)目工程預(yù)算總資金650萬元（中央財(cái)政520萬元、地方財(cái)政130萬元），本年度專項(xiàng)資金支出，其中項(xiàng)目工程款123.96萬元，孤殘兒童收養(yǎng)40萬元、老年服務(wù)業(yè)開展費(fèi)21萬元、收押犯無人撫養(yǎng)子女經(jīng)費(fèi)5.8萬元。
3、專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的用途�？顚Ｓ谩�
三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)組織情況分析，光榮院項(xiàng)目工程和兒童福利院項(xiàng)目工程經(jīng)項(xiàng)目立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)和概算、工程招標(biāo)流程組織實(shí)施的，光榮院項(xiàng)目工程和兒童福利院項(xiàng)目工程的建設(shè)施工單位是湖南宏江建設(shè)工程公司，施工合同金額是2415.52萬元，光榮院擋土墻工程補(bǔ)充合同按沅財(cái)評(píng)（20xx）136號(hào)控制價(jià)為依據(jù)簽定，金額是312.75萬元。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)管理情況分析，工程項(xiàng)目建立了嚴(yán)格的管理制度建設(shè)和日常檢查監(jiān)督管理，工程質(zhì)量符合按現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，爭創(chuàng)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。
四、資產(chǎn)管理情況
土地、房屋及構(gòu)筑物977.19萬元，占固定資產(chǎn)的71.2%（其中房屋930.5萬元，占固定資產(chǎn)的67.8%）；通用設(shè)備111.45萬元，占8.12%，通用設(shè)備13.06萬元，占0.95%；專用設(shè)備107.07萬元，占7.8%;文物及陳列品8.58萬元，占0.63%;家具、用具、裝具及動(dòng)植物168.09萬元，占12.25%。
資產(chǎn)的管理：一是固定資產(chǎn)的臺(tái)賬管理納入單位日常工作監(jiān)管范圍，要指定專人負(fù)責(zé)；二是要充分運(yùn)用軟件的信息功能，通過查詢系統(tǒng)、報(bào)表輸出、使用部門、存放地點(diǎn)、登記日期等單項(xiàng)信息查詢，使單位及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的動(dòng)向及使用情況。三是要實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的一致，固定資產(chǎn)如有變動(dòng)，要及時(shí)登記相關(guān)賬簿和信息系統(tǒng)，確保信息的統(tǒng)一。
建立固定資產(chǎn)管理清查核對(duì)制度。財(cái)會(huì)部門、資產(chǎn)管理部門與資產(chǎn)使用部門之間要加強(qiáng)信息溝通，每半年，共同組織人員對(duì)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，摸清家底，資產(chǎn)盤盈或盤虧按管理權(quán)限上報(bào)審批或?qū)徍藗浒福龅劫~證、賬實(shí)、賬賬相符，達(dá)到“以查促管”目的。
本單位無資產(chǎn)配置處置。
五、部門整體支出績效情況
20xx年，我單位部門整體支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化，積極推進(jìn)預(yù)算績效管理，合理制定和編報(bào)年度預(yù)算，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，合理列支年度經(jīng)費(fèi)支出。按我縣預(yù)算績效管理工作的總體要求。
20xx年我單位整體支出564.1萬元，全部實(shí)行整體支出績效目標(biāo)管理，編報(bào)績效目標(biāo)的項(xiàng)目1個(gè)，涉及項(xiàng)目支出66.8萬元，實(shí)行項(xiàng)目支出績效目標(biāo)管理，有效地各項(xiàng)工作和專項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成。積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，20xx年度評(píng)價(jià)得分為98分。
六、存在的主要問題
因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見性，在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。年初編制的預(yù)算不夠精確，編制范圍不太全面，預(yù)算執(zhí)行情況還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，再加上預(yù)算內(nèi)資金撥付不能及時(shí)到位，致使工作開展受到影響，財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款資金到位不及時(shí)，本單位在使用過程中有資金來源用途混用現(xiàn)象。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。
完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。按撥款資金用途合理使用，杜絕混用現(xiàn)象的發(fā)生。
建議財(cái)政部門增加預(yù)算經(jīng)費(fèi)，按進(jìn)度撥付預(yù)算內(nèi)資金，簡化預(yù)算內(nèi)正常資金使用手續(xù)程序，保障各項(xiàng)工作順利開展，財(cái)政部門開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
福利院績效考核自評(píng)報(bào)告范文（精選5篇）2
一、部門基本情況
�。ㄒ唬┎块T概況
1.福利院主要工作職能
福利院是一所市屬綜合性公辦的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)保障農(nóng)村五保老人、城鎮(zhèn)“三無”老人和孤兒、棄嬰收養(yǎng)的服務(wù)職能。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況
院內(nèi)現(xiàn)設(shè)總務(wù)部、社工部、財(cái)務(wù)室、醫(yī)療康復(fù)部、兒童部、老年部等6個(gè)部門，事業(yè)單位正式編制18人，聘請(qǐng)部門保育人員、護(hù)理人員、后勤服務(wù)人員共16人。
3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況
按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范開展工作，加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務(wù)理念，用人性化、家庭式的服務(wù)溫暖老人，提高老人入住率。理順未成年人保護(hù)工作機(jī)制，抓好兒童養(yǎng)育工作，做好孤殘兒童的各項(xiàng)服務(wù)工作，促進(jìn)在院孤殘兒童健康成長；持續(xù)推進(jìn)兒童福利機(jī)構(gòu)優(yōu)化提質(zhì)和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，積極鼓勵(lì)國內(nèi)家庭收養(yǎng)福利機(jī)構(gòu)病殘兒童，并給予相應(yīng)的支持。積極爭取各級(jí)部門支持，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)完善相關(guān)配套設(shè)施，提升全院綜合保障服務(wù)水平。加大消防安全排查力度，特別是加大對(duì)在院老人及孤殘兒童的安全管理，堅(jiān)決杜絕安全隱患發(fā)生。堅(jiān)持做好疫情防控常態(tài)化工作，完成好各級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ǘ┊�(dāng)年部門履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)
認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、市民政工作會(huì)議精神，始終踐行“民政為民、民政愛民”的宗旨，堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”的工作理念，不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)。做好疫情防控常態(tài)化責(zé)任工作，牢固樹立消防安全意識(shí)，提高安全防范能力，著力提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)養(yǎng)育兒童關(guān)心關(guān)愛保護(hù)工作。不斷提升服務(wù)水平，努力培養(yǎng)和造就一支規(guī)模化、專業(yè)化適應(yīng)福利院需要的高素質(zhì)服務(wù)隊(duì)伍。
�。ㄈ┊�(dāng)年部門整體支出績效目標(biāo)
根據(jù)《開遠(yuǎn)市民政局20xx年民政工作要點(diǎn)》，結(jié)合福利院職責(zé)，整理歸納出20xx年開遠(yuǎn)市社會(huì)福利院重點(diǎn)工作績效目標(biāo)，具體為：
1.完善服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；
2.健全各項(xiàng)制度；
3.加強(qiáng)內(nèi)部管理；
4.提高服務(wù)水平。
�。ㄋ模┎块T預(yù)算績效管理開展情況
部門20xx年度績效申報(bào)目標(biāo)是完善服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、健全各項(xiàng)制度、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平整體績效目標(biāo)制定依據(jù)充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符�？冃н\(yùn)行過程中使用的預(yù)算資金符合預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定。制定預(yù)算績效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、支出管理辦法等相關(guān)制度和規(guī)定。相關(guān)資金管理制度合法、合規(guī)、完整，資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，且?guī)?shí)相符。年未組織院內(nèi)各科室進(jìn)行績效評(píng)價(jià)工作。
�。ㄎ澹┊�(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況
1.預(yù)算批復(fù)情況
20xx年度福利院公共財(cái)政撥款年初預(yù)算批復(fù)資金2，865，509.03元，實(shí)際收到財(cái)政撥款2，959，179.21元。
2.整體收支情況
福利院20xx年的財(cái)政撥款收入2，959，179.21元，其中人員經(jīng)費(fèi)2，707，188.08元占總收入的91.5%，公用經(jīng)費(fèi)251，991.13元，占總收入的8.5%。20xx年事業(yè)支出2，959，179.21元，其中工資福利支出2，536，937.08元，占總支出的85.7%，商品和服務(wù)支出251，991.13元，占總支出的8.5%，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出170，251.00元，占總支出的5.8%。
�。�1）財(cái)政撥款收入
�、偈屑�(jí)財(cái)政撥款收入
一般公共預(yù)算收入：20xx年度福利院公共財(cái)政撥款年初預(yù)算資金2，865，509.03元，實(shí)際收到財(cái)政撥款2，959，179.21元，實(shí)際支出2，959，179.21元，預(yù)算收入完成率100%；預(yù)算支出完成率100%。
�、谡曰鹗杖�:無
�、凵霞�(jí)財(cái)政撥款收入：無
�。�2）一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出
�、倩局С�:福利院20xx年的財(cái)政撥款收入2，959，179.21元，其中人員經(jīng)費(fèi)2，707，188.08元占總收入的91.5%，公用經(jīng)費(fèi)251，991.13元，占總收入的8.5%。20xx年事業(yè)支出2，959，179.21元，其中工資福利支出2，536，937.08元，占總支出的85.7%，商品和服務(wù)支出251，991.13元，占總支出的8.5%，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出170，251.00元，占總支出的5.8%。
�、陧�(xiàng)目支出:福利院20xx年無項(xiàng)目資金支出。
�、垲A(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度福利院公共財(cái)政撥款年初預(yù)算資金2，865，509.03元，實(shí)際收到財(cái)政撥款2，959，179.21元，實(shí)際支出2，959，179.21元，預(yù)算收入完成率100%；預(yù)算支出完成率100%。
二、部門整體支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
（一）績效目標(biāo)完成情況
在上級(jí)部門的.關(guān)心和支持下，按時(shí)完成20xx年福利院事業(yè)（含五保戶、棄嬰生活補(bǔ)助）項(xiàng)目工作，發(fā)揮了社會(huì)福利事業(yè)工作的重要作用，促進(jìn)我市社會(huì)福利事業(yè)健康有序發(fā)展。
（二）績效目標(biāo)未完成原因分析
無。
三、績效自評(píng)結(jié)論
社會(huì)效益良好、我單位的各方面工作都得到社會(huì)大眾的肯定和好評(píng)。經(jīng)過年度績效自評(píng)，自評(píng)分值為95.50分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。
四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
�。ㄒ罁�(jù)附件1-2得分情況進(jìn)行說明）
為了更好的完成此次績效評(píng)價(jià)自評(píng)工作，結(jié)合福利院工作職能，部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共分為三級(jí)指標(biāo)，其中一級(jí)指標(biāo)4個(gè)，二級(jí)指標(biāo)7個(gè)，三級(jí)指標(biāo)29個(gè)（詳見附件1-2：開遠(yuǎn)市社會(huì)福利院20xx年度部門整體支出績效單位自評(píng)表）自評(píng)得分：95.5分，采用自評(píng)自查方式進(jìn)行。
�。ㄒ唬┩度肭闆r分析
部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo)，目標(biāo)制定依據(jù)充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，績效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量；科學(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績效目標(biāo)，目標(biāo)明確、細(xì)化、量化；本支出預(yù)算能夠保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。
（二）過程情況分析
我院“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為-32.04%、控制率為-89.59%，政府采購執(zhí)行率為100%。收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求，使用預(yù)算資金符合預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定。制定預(yù)算績效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、支出管理辦法等相關(guān)制度和規(guī)定。相關(guān)資金管理制度合法、合規(guī)、完整，資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整；資產(chǎn)配置合理；資產(chǎn)處置規(guī)范；資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，且?guī)?shí)相符；資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。固定資產(chǎn)利用率為100%，但是管理制度還需建全完善，扣0.5分。
�。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析
20xx年在整體支出績效目標(biāo)表中計(jì)劃完成的集中供養(yǎng)特困人員、自費(fèi)收養(yǎng)服務(wù)工作完成率為100%，實(shí)際完成率為100%，設(shè)置質(zhì)量指標(biāo)為13條質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為95%，在部門履職質(zhì)量達(dá)標(biāo)率中，工作過程中還存在一些不足，扣3分。
（四）效果情況分析
我院20xx年未發(fā)生廉政問題，工作中始終貫徹落實(shí)“奉愛溫家、楊孝育小、和諧進(jìn)上”的院訓(xùn)理念，效益較為明顯。履職效益社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度中，對(duì)市民群眾進(jìn)行問卷調(diào)查綜合滿意度為90.92%，扣1分。
五、部門整體支出績效中存在的問題及改進(jìn)措施
（一）主要問題及原因分析
�。�1）績效指標(biāo)不明確，未經(jīng)過充分調(diào)查研究、論證和合理測算，部分指標(biāo)值設(shè)置過高或過低。
�。�2）工作管理制度還需建全，工作中部分檔案管理存在資料不完整，歸檔不及時(shí)等現(xiàn)象。
�。ǘ└倪M(jìn)的方向和具體措施
（1）在今后的工作中根據(jù)福利院實(shí)際工作情況，做好支出計(jì)劃或項(xiàng)目預(yù)算，對(duì)部門績效目標(biāo)進(jìn)行充分調(diào)查研究、論證和合理測算，確保目標(biāo)任務(wù)與實(shí)際完成情況相吻合，縮小年初績效目標(biāo)任務(wù)與實(shí)際工作完成情況存在的偏差。確保資金的各項(xiàng)用途發(fā)揮最大的作用。
�。�2）建全工作管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，注重檔案的收集、整理等日常管理工作。
福利院績效考核自評(píng)報(bào)告范文（精選5篇）3
一、部門基本情況
�。ㄒ唬┎块T概況
保山市社會(huì)福利院（保山市兒童福利院、保山市流浪未成年人救助保護(hù)中心）隸屬于保山市民政局主管的二級(jí)單位，工作職能主要是負(fù)責(zé)全市的孤、殘、棄嬰、兒童收養(yǎng)以及負(fù)責(zé)流浪未成年人救助保護(hù)工作。按市級(jí)預(yù)算管理，屬于全額撥款的社會(huì)福利事業(yè)單位，執(zhí)行事業(yè)會(huì)計(jì)制度。
�。ǘ┎块T績效目標(biāo)的設(shè)立情況
通過檢查整體支出情況、資金使用情況，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。
�。ㄈ┎块T整體收支情況
20xx年保山市社會(huì)福利院部門決算收入4771037.33元，其中：財(cái)政撥款收入4771037.33元，20xx年部門決算支出4771037.33元，其中：基本支出3862147.77元，項(xiàng)目支出908889.56元。
�。ㄋ模┎块T預(yù)算管理制度建設(shè)情況
完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)控規(guī)范和資金監(jiān)管，增強(qiáng)部門資金統(tǒng)籌能力。按照預(yù)算信息公開有關(guān)規(guī)定，及時(shí)完整公開部門預(yù)決算信息及”三公經(jīng)費(fèi)“預(yù)決算，公開有關(guān)制度辦法等。健全資產(chǎn)管理制度、規(guī)范固定資產(chǎn)的采購、使用、處置，提高資產(chǎn)使用效率。固定資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、賬實(shí)相符。
二、績效自評(píng)工作情況
�。ㄒ唬┛冃ё栽u(píng)目的
通過項(xiàng)目立項(xiàng)情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績效表現(xiàn)情況自我評(píng)價(jià)，了解資金的.使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；資金管理是否規(guī)范；資金使用是否合理合規(guī)，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。
�。ǘ┳栽u(píng)指標(biāo)體系（本部分為報(bào)告核心內(nèi)容）
本單位主要參照部門績效自評(píng)情況參照保財(cái)績〔20xx〕4號(hào)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評(píng)及財(cái)政績效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》建立自評(píng)指標(biāo)體系，從投入、過程、部門產(chǎn)出績效三個(gè)方面設(shè)置了綜合指標(biāo)、共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)等三類涵蓋預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、資源配置、履職完成及效益等多項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，整體支出績效評(píng)價(jià)方法：因素分析法、比較等。預(yù)算編制依據(jù)充分、數(shù)據(jù)詳實(shí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)化可執(zhí)行�；A(chǔ)信息完善、數(shù)據(jù)更新及時(shí)、依據(jù)真實(shí)完整。項(xiàng)目預(yù)算整合歸類合理，目標(biāo)明確，項(xiàng)目儲(chǔ)備充分、完整。
�。ㄈ┳栽u(píng)組織過程
前期準(zhǔn)備：保山市社會(huì)福利院成立績效考評(píng)小組，每年上半年均要安排組織實(shí)施部門對(duì)部門整體財(cái)政支出及所有財(cái)政資金扶持項(xiàng)目開展專項(xiàng)的績效考評(píng)工作，并將該項(xiàng)工作列為常態(tài)化的重點(diǎn)工作之一。20xx年的預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作由單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，績效考評(píng)小組匯同各職能部門及項(xiàng)目實(shí)施部門一同參與績效評(píng)價(jià)工作。組織實(shí)施：根據(jù)評(píng)價(jià)計(jì)劃擬定組織實(shí)施方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在整體支出和項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出和項(xiàng)目支出績效指標(biāo)，部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)，補(bǔ)充設(shè)計(jì)個(gè)性指標(biāo)，確定部門整體支出和項(xiàng)目的績效自評(píng)體系，同時(shí)根據(jù)評(píng)價(jià)情況積累經(jīng)驗(yàn)，逐步建立適應(yīng)部門和項(xiàng)目特點(diǎn)的績效自評(píng)指標(biāo)庫。
三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
�。ㄒ唬┩度肭闆r分析
成本指標(biāo)均已按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
�。ǘ┻^程情況分析
年度數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)均已按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
�。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析
年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)均已按年初指標(biāo)值完成。
�。ㄋ模┬Ч闆r分析
救助對(duì)象對(duì)我院的工作人員的服務(wù)持滿意態(tài)度。
四、存在的問題和整改情況
在此次績效評(píng)價(jià)工作中，也發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)實(shí)問題和困難，是在預(yù)算編制及成本控制方面還存在一定的欠缺。在以后年度的預(yù)算安排中，我們將會(huì)更加注重預(yù)算的合理化和科學(xué)化，更加嚴(yán)格地控制成本，同時(shí)建議政府相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)，以及持續(xù)有力的支持。
五、績效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用
針對(duì)績效自評(píng)中存在的問題，積極建立整改機(jī)制，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化后續(xù)項(xiàng)目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步合理配置資源，完善項(xiàng)目管理辦法，切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平、財(cái)政資金使用效益和部門工作效率。
六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
保山市社會(huì)福利院按要求組織開展項(xiàng)目績效自評(píng)工作，及時(shí)收集補(bǔ)充有關(guān)資料，實(shí)事求是，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分值合理、結(jié)果客觀，嚴(yán)禁刻意抬高分?jǐn)?shù)、弄虛作假。自評(píng)采用打分評(píng)價(jià)的形式，得分根據(jù)定量指標(biāo)、定性指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)定。各組室對(duì)照年初預(yù)算設(shè)定的績效目標(biāo)及指標(biāo)值，對(duì)應(yīng)填報(bào)20xx年度實(shí)際完成值，對(duì)未完成績效目標(biāo)及指標(biāo)要逐條分析，說明原因，并研究提出改進(jìn)措施。完善預(yù)算編報(bào)程序。嚴(yán)格按照市財(cái)政局要求，提前完善項(xiàng)目庫信息，將新項(xiàng)目入項(xiàng)目庫，每年的預(yù)算項(xiàng)目均保證取源于項(xiàng)目庫。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。在整個(gè)預(yù)算期內(nèi)，嚴(yán)格按照年初制定的績效目標(biāo)，有效控制經(jīng)費(fèi)范圍、合理合規(guī)使用資金、按時(shí)完成執(zhí)行進(jìn)度。
其他需說明的情況：無。
福利院績效考核自評(píng)報(bào)告范文（精選5篇）4
為加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算資金使用，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求及工作部署，20xx年我院積極開展貴陽市兒童福利院升級(jí)改造項(xiàng)目績效自評(píng)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、績效目標(biāo)完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
根據(jù)黔財(cái)社[20xx] 122號(hào)文件精神，20xx年中央財(cái)政困難群眾救助補(bǔ)助資金年度預(yù)算安排407萬元，20xx年實(shí)際使用148.07萬元，資金主要用于孤兒生活、醫(yī)療、教育、康復(fù)等基本生活保障支出。資金結(jié)余258.93萬元，列入20xx年預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)到20xx年安排使用。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析
項(xiàng)目總體績效目標(biāo)：全面建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的孤兒保障制度，維護(hù)孤兒合法權(quán)益，確保孤兒在生活養(yǎng)育、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救助、接受教育等方面的合法權(quán)益落到實(shí)處；促進(jìn)兒童救助工作的服務(wù)功能和服務(wù)效益的進(jìn)一步提高；提升孤兒幸福感和安全感。
總體績效目標(biāo)完成情況：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，特殊群體兒童越來越受到社會(huì)大眾關(guān)注，20xx年中央財(cái)政困難群眾救助補(bǔ)助資金用于我院孤兒的養(yǎng)護(hù)教育、醫(yī)療、康復(fù)等方面，保障了其合法權(quán)益，解決了特殊群體兒童的生活水平需求，進(jìn)一步提高了生活質(zhì)量，使其健康快樂的成長，為今后的社會(huì)發(fā)展做了相應(yīng)的鋪墊。其次，救濟(jì)經(jīng)費(fèi)的投入，充分體現(xiàn)了政府對(duì)特殊群體兒童的重視，促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，社會(huì)效益明顯。
�。ㄈ┛冃е笜�(biāo)完成情況分析。
結(jié)合單位的職能職責(zé)、年度工作計(jì)劃、績效目標(biāo)及具體的分解細(xì)化情況，以績效考核的各項(xiàng)文件精神為指導(dǎo)，以20xx年中央財(cái)政困難群眾救助補(bǔ)助資金項(xiàng)目績效支出為內(nèi)容，通過核實(shí)數(shù)據(jù)、查閱資料、歸納總結(jié)等方法，按照現(xiàn)行預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)管理辦法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了逐項(xiàng)的評(píng)價(jià)，具體的評(píng)價(jià)情況列報(bào)如下。
1、項(xiàng)目產(chǎn)出
�。�1）數(shù)量指標(biāo)
20xx年中央財(cái)政困難群眾救助補(bǔ)助資金用于院300余名孤兒生活、醫(yī)療、教育、康復(fù)等孤兒基本生活保障方面的支出，全年醫(yī)療救治人次679人次，衛(wèi)生防疫人數(shù)257人，康復(fù)人次64人次，充分的保障了孤兒的基本生活需求，切實(shí)維護(hù)了孤兒的合法權(quán)益，使其健康、快樂的成長。
（2）質(zhì)量指標(biāo)
項(xiàng)目資金全部用于孤兒基本生活保障各方面的支出，切實(shí)保障了孤兒的合法權(quán)益。加強(qiáng)醫(yī)療救治工作，有效提高康復(fù)訓(xùn)練效率，康復(fù)有效率達(dá)到85%；積極探索符合特殊兒童的教育方式，促進(jìn)孤殘兒童心理生理健康成長，院適齡適學(xué)兒童全部入學(xué)，入學(xué)率100%。
�。�3）時(shí)效指標(biāo)
為切實(shí)保障孤兒合法權(quán)益，開通入院兒童及時(shí)救治安置綠色通道，對(duì)入院兒童進(jìn)行第一時(shí)間的救治和安置；按月及時(shí)發(fā)放寄養(yǎng)、大中專學(xué)生生活費(fèi)，確保兒童基本生活得到保障。
�。�4）成本指標(biāo)
為規(guī)范孤兒基本生活費(fèi)的發(fā)放，寄養(yǎng)兒童、大中專學(xué)生生活費(fèi)均采取社會(huì)化發(fā)放的方式進(jìn)行發(fā)放，社會(huì)化發(fā)放率100%。
2.效益指標(biāo)
�。�1）社會(huì)效益
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，特殊群體兒童越來越受到社會(huì)大眾關(guān)注，20xx年中央財(cái)政困難群眾救助補(bǔ)助資金用于兒童的養(yǎng)護(hù)、教育、醫(yī)療、康復(fù)等方面，保障了其合法權(quán)益，解決了特殊群體兒童的生活水平需求，歸屬感、幸福感進(jìn)一步提升，進(jìn)一步提高了生活質(zhì)量，使其健康快樂的成長，為今后的社會(huì)融入發(fā)展做了相應(yīng)的鋪墊，其次，救助補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的投入，充分體現(xiàn)了政府對(duì)特殊群體兒童的重視，促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，效益是明顯的。
�。�2）可持續(xù)影響
項(xiàng)目的實(shí)施，符合年度工作計(jì)劃的實(shí)際，符合中、長期兒童福利事業(yè)不斷發(fā)展的需要，契合人民對(duì)美好生活向往的'主旋律，切實(shí)保障了特殊群體兒童的合法權(quán)益，進(jìn)一步完善孤兒基本生活救助保障體制。
3.滿意度指標(biāo)
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出使得特殊群體兒童在生活、醫(yī)療、教育等方面得以改善，共享了改革開放的成果，享受國家有關(guān)政策，在20xx年下半年針對(duì)服務(wù)對(duì)象調(diào)查中，得到被調(diào)查對(duì)象的一致好評(píng)。
二、存在的問題和下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┵Y金使用中存在的問題
20xx年中央財(cái)政困難群眾救助補(bǔ)助資金撥付407萬元，實(shí)際支出為148.07萬元。資金執(zhí)行使用效率不高，資金執(zhí)行率僅為36.38%。
�。ǘ﹩栴}產(chǎn)生的原因
2018年上級(jí)資金結(jié)轉(zhuǎn)183萬元和20xx年中央財(cái)政困難群眾救助補(bǔ)助資金結(jié)轉(zhuǎn)417.6萬元，財(cái)務(wù)支出根據(jù)資金“先進(jìn)先出”原則，優(yōu)先使用2018年上級(jí)資金和20xx年結(jié)轉(zhuǎn)中央資金，導(dǎo)致20xx年中央財(cái)政困難群眾救助補(bǔ)助資金執(zhí)行率低。
�。ㄈ┱拇胧�
針對(duì)存在的資金結(jié)余問題，我院認(rèn)真梳理問題存在的癥結(jié)，拿出具體有效的措施，對(duì)結(jié)余資金和年度預(yù)算資金進(jìn)行統(tǒng)籌使用和管理。一是做好年度資金使用計(jì)劃，加大資金的使用力度，提高執(zhí)行率。二是積極和上級(jí)部門進(jìn)行溝通，盡量按年度需要下?lián)苌霞?jí)資金。爭取做到孤兒基本生活保障資金不結(jié)余或者少結(jié)余。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高資金的使用效益。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平的提高。
福利院績效考核自評(píng)報(bào)告范文（精選5篇）5
為加強(qiáng)財(cái)政資金的管理，提高財(cái)政資金的使用效益，貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號(hào)）、根據(jù)《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號(hào)）、《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》、《豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號(hào)）等文件有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將我院20xx年度老年福利項(xiàng)目資金績效自評(píng)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本概況
（一）項(xiàng)目概況
1.立項(xiàng)背景
為履行我院對(duì)孤老優(yōu)撫對(duì)象、三無、五保人員的收養(yǎng)職責(zé)，保障特困人員133人的基本生活，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)《重慶市民政局、重慶市財(cái)政局關(guān)于提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)等社會(huì)救助保障標(biāo)準(zhǔn)的通知》（渝民[20xx]70號(hào)）文件，我院于20xx年10月向縣財(cái)政局提出“老年福利”項(xiàng)目前期申請(qǐng)（部門預(yù)算）120.34萬元，專項(xiàng)用于我院特困人員供養(yǎng)費(fèi)。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況
老年福利項(xiàng)目于20xx年10月立項(xiàng)，我院按《重慶市民政局、重慶市財(cái)政局關(guān)于提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)等社會(huì)救助保障標(biāo)準(zhǔn)的通知》（渝民[20xx]70號(hào)）文件規(guī)定的基本生活標(biāo)準(zhǔn)754元/人、月，專項(xiàng)用于特困人員133人的基本生活保障方面的.支出。
3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況
20xx年1月23日縣財(cái)政局批復(fù)下達(dá)老年福利項(xiàng)目補(bǔ)助資金120.34萬元（上級(jí)福彩資金），資金到位率100%。全年共使用120.28萬元，因年末戶名錯(cuò)誤未支付成功623元，故資金結(jié)轉(zhuǎn)623元。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)
老年福利項(xiàng)目績效總目標(biāo)是保障特困人員133人的基本生活�？冃щA段性目標(biāo)是�？顚Ｓ茫晔震B(yǎng)人員達(dá)到133人，基本生活標(biāo)準(zhǔn)每人每月754元，按時(shí)足額完成補(bǔ)助，受益人群滿意度達(dá)到98%以上，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作情況
20xx年1月15日，成立福利院項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績效自評(píng)工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組成員
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)室。
2.工作職責(zé)
（1）組長職責(zé)：審批績效自評(píng)方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評(píng)結(jié)果。
�。�2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評(píng)方案，并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評(píng)過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績效自評(píng)方案；牽頭組織并實(shí)施年度績效自評(píng)，根據(jù)組長、副組長指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月16日，考評(píng)工作組按照項(xiàng)目批復(fù)文件、合同條款、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算等，開展自評(píng)檢查工作，對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，核實(shí)資金撥付情況等。
3.工作進(jìn)展
本次績效評(píng)價(jià)工作分為三個(gè)階段：
第一個(gè)階段為評(píng)價(jià)準(zhǔn)備階段，考評(píng)工作組收集項(xiàng)目基本情況，梳理和研讀了國家層面、市級(jí)層面、縣級(jí)層面與本次評(píng)價(jià)項(xiàng)目有關(guān)的政策文件，獲取項(xiàng)目相關(guān)資料。
第二個(gè)階段為實(shí)施評(píng)價(jià)階段，辦公室于20xx年2月25日至3月10日開展評(píng)價(jià)實(shí)施。收集老年福利項(xiàng)目的進(jìn)度和資金籌集支出情況等資料，通過研讀與搭建指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，并進(jìn)行報(bào)告撰寫。
第三個(gè)階段為評(píng)價(jià)完成階段，20xx年2月26日至3月11日，考評(píng)工作組對(duì)自評(píng)表與績效評(píng)價(jià)初稿進(jìn)行審核，按照項(xiàng)目文件、資金撥付資料，開展自評(píng)檢查工作，對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，提出修改意見，辦公室形成績效報(bào)告。
三、績效分析及評(píng)價(jià)結(jié)論
評(píng)價(jià)工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對(duì)老年福利項(xiàng)目進(jìn)行綜合績效評(píng)分。該項(xiàng)目績效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理20分，產(chǎn)出與效益60分。
�。ㄒ唬┩度�
20xx年老年福利項(xiàng)目資金120.34萬元（上級(jí)福彩金），資金到位率100%。投入類指標(biāo)從時(shí)效情況、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)進(jìn)行考核。在預(yù)算執(zhí)行率上，因年末戶名錯(cuò)誤退回資金623元，酌情扣0.1分。根據(jù)評(píng)分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分得分19.9分。
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我院制定有相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度及專項(xiàng)資金管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，將老年福利費(fèi)專項(xiàng)用于特困人員衣、食、住、行方面的救助支出，會(huì)計(jì)科目在“救濟(jì)費(fèi)”中列支。特困人員生活費(fèi)是劃撥給伙食團(tuán)，我院伙食團(tuán)賬務(wù)歸順在行政賬薄，實(shí)行統(tǒng)一管理，分院分戶核算�；锸硤F(tuán)設(shè)復(fù)制票據(jù)賬薄、院民參與賬務(wù)監(jiān)管，加強(qiáng)往來收支監(jiān)管。特困人員衣、住、行方面的物資采購，由所需部門列出清單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，委派財(cái)務(wù)室、所需部門等一起采購，所有物資必須先入庫，再申報(bào)領(lǐng)取使用。
管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)管理、賬務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息管理指標(biāo)進(jìn)行考核，根據(jù)評(píng)分細(xì)則，管理類指標(biāo)滿分20分，得分18分。
�。ㄈ┊a(chǎn)出與效果
20xx年度，我院實(shí)際養(yǎng)護(hù)133人，實(shí)際生活標(biāo)準(zhǔn)每人每月754元，完成計(jì)劃在養(yǎng)人員目標(biāo)，生活標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《重慶市民政局、重慶市財(cái)政局關(guān)于提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)等社會(huì)救助保障標(biāo)準(zhǔn)的通知》（渝民[20xx]70號(hào)）每人每月754元標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際在養(yǎng)率100%，養(yǎng)護(hù)月度完成率100%。
老年福利項(xiàng)目提供養(yǎng)老服務(wù)，除滿足老人的衣食住行等基本的生活照顧需求外，同時(shí)配備專職養(yǎng)老護(hù)理員為老人提供專業(yè)化服務(wù)，滿足了醫(yī)療保健、疾病預(yù)防、護(hù)理康復(fù)以及精神文化、心理和社會(huì)等需求，一定程度發(fā)揮了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的托底保障職能，效益酌情扣1分。
老年福利項(xiàng)目從實(shí)際在養(yǎng)人數(shù)、實(shí)際養(yǎng)護(hù)月度、實(shí)際供養(yǎng)水平、實(shí)際在養(yǎng)率、養(yǎng)護(hù)月度完成率、保障特困對(duì)象基本生活需求6個(gè)指標(biāo)進(jìn)行考核。老年福利項(xiàng)目產(chǎn)出與效益指標(biāo)滿分60分，得分58分。
�。ㄋ模┰u(píng)價(jià)結(jié)果和評(píng)價(jià)結(jié)論
本項(xiàng)目自評(píng)分為95.9分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)，達(dá)到了預(yù)期績效目標(biāo)。
四、存在問題及意見或建議
老年福利項(xiàng)目，年末在轉(zhuǎn)付伙食團(tuán)食材款時(shí)，因?qū)Ψ教峁┵~號(hào)錯(cuò)誤而未轉(zhuǎn)賬成功，加上財(cái)政年末關(guān)賬，導(dǎo)致該項(xiàng)目年末結(jié)轉(zhuǎn)623元。以后我院要加強(qiáng)資金支付進(jìn)度管理，提高資金使用效益。
五、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
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