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教師績效考核細(xì)則

時(shí)間:2022-11-17 13:32:11 績效考核 我要投稿

教師績效考核細(xì)則集錦15篇

教師績效考核細(xì)則1

  根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[20xx]15號(hào))和省教育廳《關(guān)于印發(fā)江西省義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核辦法的通知》(贛教人字[20xx]20號(hào))及市教育局《關(guān)于印發(fā)<上饒市義務(wù)教育學(xué)校績效考核實(shí)施辦法>的通知》(饒教發(fā)[20xx]15號(hào))、《鄱陽縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核實(shí)施辦法》的通知精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

教師績效考核細(xì)則集錦15篇

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展觀為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和老師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。堅(jiān)持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。

  二、基本原則

  實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則:(1)尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。(2)以德為先,注重實(shí)績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。(3)激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。(4)客觀公正,簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  三、考核對(duì)象

  實(shí)施績效工資的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員。

  四、考核主要指標(biāo)和內(nèi)容

  考核主要指標(biāo)以教師完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

  德,是指政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。主要指標(biāo)包括教師的思想政治素質(zhì)、教師職業(yè)道德、個(gè)人品德、社會(huì)公德、廉潔從教等。

  能,是指履行教師職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。主要指標(biāo)包括教師具備的文化素質(zhì)、教學(xué)能力、科學(xué)研究能力、創(chuàng)新能力等。

  勤,是指工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等方面的表現(xiàn)。主要指標(biāo)包括出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等。

  績,是指完成教育教學(xué)工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益和貢獻(xiàn)。主要指標(biāo)包括從事德育工作、教學(xué)工作、班主任工作、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展等。

  考核內(nèi)容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績。

  五、考核辦法

  (一)考核分類

  1、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及初中校長(以教育局正式批復(fù)為準(zhǔn))由教育局和本校考核小組同時(shí)考核,其中正職校領(lǐng)導(dǎo)教育局考核占60%,副職校領(lǐng)導(dǎo)教育局考核占40%。

  2、專任教師、學(xué)校其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員、工勤人員、班主任等均由學(xué)?己诵〗M考核。

 。ǘ┝炕己

  考核共計(jì)xx0分,其中考勤20分、工作量30分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績30分。

 。1)考勤(20分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分、曠工1天扣3分,本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?己艘罁(jù)為學(xué)?记谟涊d。

 。2)工作量(30分)。量化出學(xué)校所有崗位工作量(如管理工作量、課堂教學(xué)工作量、教學(xué)教研工作量、初中早晚自習(xí)學(xué)生輔導(dǎo)工作量等)。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量分?jǐn)?shù)即為教職工工作量得分。計(jì)算公式:

  教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

  教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×30分

  各學(xué)校要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

 。3)教育教學(xué)過程(20分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況及任務(wù)完成情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在常規(guī)過程中,積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育。從事非教學(xué)工作的人員的此項(xiàng)考核各校要制定相應(yīng)的細(xì)則。

 。4)教育教學(xué)業(yè)績(30分)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。非專任教師的教育教學(xué)實(shí)績考核,由學(xué)校依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核并量化打分。

  六、考核程序

  1、平時(shí)績效考核要堅(jiān)持準(zhǔn)確及時(shí),簡便易行,注重實(shí)效的原則,以月度記錄為基礎(chǔ),每學(xué)期考核一次;

  2、學(xué)期末將績效考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師。如教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W校考核工作小組提出申訴。

  3、學(xué)校將教師考核結(jié)果在本校內(nèi)公示5個(gè)工作日以上。

  七、考核結(jié)果的使用

  1、學(xué)期末考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù),原則上獲優(yōu)秀等次的考核總分達(dá)到90分以上;合格等項(xiàng)的分?jǐn)?shù)在75—89分之間;基本合格的在60—74分之間;總分在60分以下及有下列行為之一者評(píng)為不合格:歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;私自辦班或進(jìn)行有償家教的;向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長索要或變相索要財(cái)物的;曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達(dá)訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序;損害學(xué)生利益的;出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的。被評(píng)為不合格的人數(shù)不占比例。

  全?冃ЧべY浮動(dòng)總額

  全校教師績效考核得分總和

  2、績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。為了此項(xiàng)工作穩(wěn)定進(jìn)行,我鄉(xiāng)教師平均績效工資額的30%進(jìn)行浮動(dòng),另外70%如教師無嚴(yán)重問題則平均發(fā)放。

  教師浮動(dòng)績效工資額=×教師個(gè)人績效考核得分

  八、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

  1、各中小學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際制定績效考核細(xì)則,考核細(xì)則必須經(jīng)過職工全會(huì)或職代會(huì)討論通過,報(bào)中心學(xué)校審批后方可執(zhí)行。

  2、實(shí)施考核的全過程要公開透明,隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于5天。有意見的要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。并告知教師可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

  3、各校要成立教職工績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核分配具體實(shí)施工作。工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成,校長任組長,考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一?己诵〗M成員可由學(xué)校行政會(huì)提名或民主推選,經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)通過的方式產(chǎn)生。

  九、紀(jì)律要求

  在整個(gè)考核過程中,考核組成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)考核中徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假者從嚴(yán)處理。

  十、本方案自20xx年4月1日起實(shí)施。

  十一、本方案由侯崗中心學(xué)校負(fù)責(zé)解釋。

教師績效考核細(xì)則2

  為全面實(shí)施義務(wù)教育校園績效工資分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育校園激勵(lì)長效機(jī)制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以義務(wù)教育校園教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,用心主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍:

  全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時(shí)間:

  每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計(jì)分,若以月考核作相應(yīng)折算。

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、考核分配原則

  1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

  五、績效考核資料及量化計(jì)分辦法

  考核共計(jì)100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績30分。

 。ㄒ唬⿴煹拢10分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學(xué)習(xí)(2分)

  ①用心認(rèn)真參加群眾(教研組學(xué)習(xí)、校園政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí))學(xué)習(xí)主動(dòng)自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)期間無遲到、早退、缺席,并認(rèn)真做好筆記者得滿分。

 、跓o故缺席一次扣分。

 、墼缤、遲到一次扣分。

 、芄P記不全者視狀況扣分。

  2、職業(yè)道德(8分)依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,到達(dá)者得滿分。有如下狀況者扣分或加分:

 、傺孕羞`背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣1分。

 、谟衼y收費(fèi)、亂訂資料狀況,每人次扣1分。

 、垡蚬ぷ鞑划(dāng),引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負(fù)面影響,每人次扣2分。

  ④學(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣5分。

 、萁處煷┲鴥x表、舉止不禮貌者發(fā)現(xiàn)一次扣分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不禮貌行為。

 、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

  ⑦把學(xué)生趕出課堂,每人次扣分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣分。留懲罰性作業(yè),每人次扣分。

 、嘟處煘槿藥煴,行為在社會(huì)上引起較大用心影響,加分。

  ⑨不分份內(nèi)份外,用心主動(dòng)關(guān)心校園各項(xiàng)工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護(hù)校園聲譽(yù),為群眾做出貢獻(xiàn)的教師,酌情加節(jié)分以上。

 、鈱W(xué)生測評(píng)合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣分。

  (二)、出勤(10分)。忠于職守,工作用心主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,顧全大局,有職責(zé)心,愉快理解臨時(shí)性工作,用心參加義務(wù)活動(dòng)。

  1、工作紀(jì)律(5分)

 、僖粚W(xué)年病事假在八天內(nèi)不扣分。在八天以外,病假3天扣分、事假1天扣分、曠工1天扣3分,出勤的10分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。不假離校以曠工計(jì)。

  ②本人結(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,產(chǎn)假90天內(nèi)不扣分,本人的直系親屬婚喪在5天內(nèi)不扣分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等)。

 、郾緦W(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補(bǔ)貼。

  a、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)20個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過3個(gè)月以上的;

  b、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;

  c、解除聘用合同的;

  d、停發(fā)工資的;

  e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

  2、工作態(tài)度(5分)

 、龠`反工作紀(jì)律,如課內(nèi)時(shí)間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣分。

  ②強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因,不完成校園工作,工作被動(dòng),推推動(dòng)動(dòng),應(yīng)付差事,每次扣1分。

  ③上班時(shí)擅自離崗,每次扣分。

 、苌米哉{(diào)課每次扣分,上課遲到,每次扣分,上課時(shí)間無故接聽手機(jī)扣分,中途脫堂,每次扣分。

 、萑冢喊磳W(xué)期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加3分。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)工作量(30分)

  1、教師課時(shí)數(shù)

 。1)與教學(xué)資料有關(guān)的

  ①課時(shí)折算辦法

  a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數(shù)

  單班語文、數(shù)學(xué)、英語,單班物理、化學(xué),九年級(jí)單班政治、歷史、四五年級(jí)英語,單班政治、歷史、生物、地理,單班體育、音樂、美術(shù)、微機(jī)、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程,跨年級(jí)的學(xué)科只一次性另加課時(shí)。

  b、教學(xué)自習(xí)課時(shí)

  自習(xí)課。

  c、教學(xué)輔導(dǎo)課時(shí)數(shù)

  所有學(xué)科輔導(dǎo)。

  d、在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時(shí)安排接(代)課時(shí),所接(代)課與任課若為兩門主課,所接(代)課的,所接(代)課與任課若為一個(gè)頭的主課,所接(代)課的,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的主副課,所接(代)課的,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的副副課,所接(代)課的,自習(xí)課,學(xué)科輔導(dǎo)。

 、诮處熣n時(shí)數(shù)

  以一周每位教師課時(shí)總量與①中權(quán)重計(jì)算出每位教師的周課時(shí)數(shù)。

 。2)與授課班級(jí)內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的

 。ò嗉(jí)人數(shù)/校園班平均人數(shù)-1)÷2+1

 。3)與學(xué)段有關(guān)的

  ①一、二、三,

 、谒、五年級(jí),

  ③六年級(jí),七、八年級(jí),

 、芫拍昙(jí)

 。4)其中(1)、(2)、(3)的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時(shí)總數(shù)。其中副校級(jí)另加平均工作量的2/3,主任、會(huì)計(jì)另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的1/2,幼兒教師以平均工作量計(jì)入,后勤人員由考核委員會(huì)評(píng)定工作量。

  2、教師工作量學(xué)年得分

  教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量×30分。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)過程(20分)。崗位專業(yè)知識(shí)及基本功扎實(shí)、過硬,工作中具有不斷創(chuàng)新潛力;主動(dòng)獲取新知識(shí)、新信息,不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)或辦公手段的潛力;具有較強(qiáng)的語言表達(dá)潛力和文字表達(dá)潛力,善于做學(xué)生思想政治工作;有對(duì)校園、班級(jí)、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)潛力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評(píng)價(jià)、教研科研的潛力。

  1、教育教學(xué)常規(guī)工作

 、俨话磿r(shí)限制訂工作計(jì)劃,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點(diǎn)不突出,措施不具體,無創(chuàng)見,進(jìn)度不合理,扣分。

 、诓恢匾暪ぷ髦械男畔⒎答,個(gè)人實(shí)踐資料積累不及時(shí),期末無必須價(jià)值的總結(jié)或報(bào)告,期末查無記錄,扣分。

  ③不用心參加各項(xiàng)教科研活動(dòng),每缺1次扣分。

 、苷J(rèn)真?zhèn)湔n,教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)理念,超前備課,教學(xué)目標(biāo)明確,有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的教學(xué)過程,有教學(xué)反思和強(qiáng)化訓(xùn)練題及板書設(shè)計(jì);有創(chuàng)意不照搬教師用書。由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abcd四等級(jí),每次b等級(jí)扣分,c等級(jí)扣分,d等級(jí)扣分。

 、轃o學(xué)生平時(shí)成績記錄(建立過程性評(píng)價(jià)記錄)、成長活動(dòng)記錄不齊全,經(jīng)檢查有一項(xiàng)扣分。

  ⑥對(duì)學(xué)生要求不嚴(yán),學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改善措施,批改不合要求。由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abcd四等級(jí),每次b等級(jí)扣分,c等級(jí)扣分,d等級(jí)扣分。

 、咚握n堂學(xué)生紀(jì)律差,教師維持無效,以致逐漸構(gòu)成亂堂,每發(fā)現(xiàn)一次扣分。

 、嘟虒(dǎo)處等的常規(guī)檢查送檢不及時(shí),每次扣分,缺檢每次扣分。

 、峤處煂W(xué)期累計(jì)聽課少不于15節(jié),每少1節(jié)扣分;教研活動(dòng)無故缺席1次扣分。

  ⑩監(jiān)考:履行監(jiān)考職責(zé),監(jiān)考期間,不離開考場,不隨意走動(dòng),監(jiān)考時(shí)寬嚴(yán)適度,學(xué)生不能出現(xiàn)**,否則扣2分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。否則扣2分。

  2、公開課或?荚u(píng)小組采用推門進(jìn)課堂方式對(duì)教師聽評(píng)課,一次或多次聽評(píng)取平均分。由教科室學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)教師的上課狀況確定abcd四等級(jí),b等扣1分,c等扣2分,d等扣4分。

 。1)教學(xué)過程

  ①以新課標(biāo)為依據(jù),吃透課本內(nèi)涵。

 、谡n堂資料適當(dāng),重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破適宜。

  ③講課思路清晰,節(jié)奏適當(dāng)。

 、芄膭(lì)獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格,鼓勵(lì)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

 、葑⒅貙W(xué)生思維品質(zhì)的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的潛力,培養(yǎng)收集處理信息的潛力。

  ⑥鼓勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手潛力、實(shí)踐潛力,鼓勵(lì)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。

  (2)教學(xué)方法:

 、購(qiáng)調(diào)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)。

  ②教學(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,有利于課堂生動(dòng)、活潑,有利于學(xué)習(xí)資料的理解和潛力的培養(yǎng)。

 。3)教師基本功:

 、僖轮皿w、教態(tài)自然、有親和力。

 、谡Z言規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),富于表現(xiàn)力和感染力。

 、勰芴幚斫虒W(xué)過程中隨機(jī)出現(xiàn)的問題。

 、馨鍟ふ侠恚(guī)范科學(xué)。

  3、未及時(shí)完成校園各處室交辦工作一次扣1分。

  (五)教育教學(xué)業(yè)績(30分)。育人成效明顯,學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高,教師在教育教學(xué)方面實(shí)現(xiàn)自我積累。

  1、教育教學(xué)質(zhì)量(20分)

 。1)學(xué)校設(shè)立三級(jí)教學(xué)成績質(zhì)量指標(biāo)。

 。2)教學(xué)成績以期末統(tǒng)考為考核對(duì)象,以期中考試為參考。達(dá)到一級(jí)指標(biāo)積分20分(a率6分,b率6分,c率6分,全b率2分),視為教學(xué)成果顯著;達(dá)到二級(jí)指標(biāo),積分18分(a率5分,b率6分,c率5分階段,全b率2分),視為教學(xué)效果良好;達(dá)到三級(jí)指標(biāo),積分16分(a率分,b率5分,c率分,全b率2分),視為教學(xué)效果一般;教學(xué)成績低于三級(jí)指標(biāo),積分10分(a率3分,b率3分,c率3分,全b率1分),視為教學(xué)效果較差。a率:一年級(jí)和二年級(jí)為總分的92%,三、四為總分的85%,五為總分的82%,六年級(jí)、七年級(jí)、八年級(jí)、九年級(jí)為總分的76%;b率:一年級(jí)和二年級(jí)為總分的75%,三、四、五為總分的65%,六年級(jí)、七年級(jí)、八年級(jí)、九年級(jí)為總分的60%;c率:一年級(jí)和二年級(jí)為總分的60%,三、四、五為總分的50%,六年級(jí)、七年級(jí)、八年級(jí)、九年級(jí)為總分的40%。

  注:①、若教辦有統(tǒng)一進(jìn)行成績分析或教育局對(duì)有些年級(jí)進(jìn)行成績分析時(shí),以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行考核。

 、凇⑷糁型窘影嘁越影嗟幕A(chǔ)為基數(shù),根據(jù)升降酌情加減分。

 。3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

 。4)凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測的學(xué)科,視勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、完成狀況、活動(dòng)開展等由考評(píng)委綜合評(píng)定等級(jí)。a等:18分;b等:16分;c等:12分;d等:10分。

  2、教育教研成果(10分)

 、偎贪嗉(jí)班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣好。由考評(píng)委定出abcd四個(gè)等級(jí),b等計(jì)8分,c等計(jì)6分,d等計(jì)3分。

 、谠u(píng)為優(yōu)質(zhì)課、說課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評(píng)選的獲獎(jiǎng)?wù)撐、課件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、模范班主任、等加分區(qū)、縣、市、省、國家各為1、2、3、4、5分。

  ③班主任、教研組長工作職責(zé)心強(qiáng),工作及時(shí)到位,成績突出者加2分。

 、塬@校級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱號(hào)的記1分。

 、萦姓n題實(shí)驗(yàn)并有實(shí)驗(yàn)方案及實(shí)驗(yàn)記錄材料的教師加2分,取得成果的,按等級(jí)區(qū)、縣、市、省、國家各為1、2、3、4、5分。

教師績效考核細(xì)則3

  根據(jù)《xx績效工資實(shí)施辦法》文件精神,根據(jù)我園的實(shí)際情況,由“xx幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績效工資考核方案》,提交教職工大會(huì)審議,并于xx年xx月xx日召開全體教工大會(huì),一致通過該方案,通過后予以公示。具體方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  為落實(shí)幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護(hù)廣大教職工利益,規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法,以教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對(duì)象和時(shí)間

  實(shí)施對(duì)象:我園在編在崗工作人員。

  發(fā)放時(shí)間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發(fā)放一次。

  三、績效工資的項(xiàng)目

  管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼。

  四、考核分配原則

  考核工作原則上以月為單位進(jìn)行,業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行?冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統(tǒng)籌兼顧,接受廣大教職工的監(jiān)督。

  五、績效工資具體實(shí)施辦法

 。ㄒ唬﹫@長的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  園長的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由xx中心校核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核。

 。ǘ┯變簣@獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  1、實(shí)施對(duì)象。

  包括幼兒園教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。

  2、主要構(gòu)成。

  幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼三部分構(gòu)成。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法確定。

  (1)管理崗位津貼。

  班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,責(zé)任共擔(dān)。

  其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際自行決定。兼任多個(gè)管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際情況制定考核分配細(xì)則。

 。2)工作量津貼。

  工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時(shí)、超員)及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。

  a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實(shí)行超員津貼。

  各班級(jí)人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分,每超xx人加xx元。(大班基數(shù)xx人、中班基數(shù)xx人、小班基數(shù)xx人)

  b、幼兒園安排的加班(xx小時(shí)以上為半天),每半天加xx元。

  c、代課每半天加xx元,可以累加。

  d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計(jì)算)

  注:加班每月封頂xx元。

 。3)業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼(xx元)

  a、工作考核:業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼每月xx元。(每增加事假半天,工作業(yè)績扣xx元。)

  師德表現(xiàn)每月xx元。

  安全責(zé)任每月xx元。(出現(xiàn)安全事故的費(fèi)用,由本班班主任xx人承擔(dān)一半,園內(nèi)承擔(dān)一半。)

  b、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(本園認(rèn)可的)。

  1、獲獎(jiǎng)先進(jìn);

  2、特定的組織活動(dòng)等;

  3、個(gè)人比賽、指導(dǎo)獲獎(jiǎng);(第1至第3按照幼兒園獎(jiǎng)懲方案執(zhí)行)

  4、課題科研成果獎(jiǎng)。(園級(jí)單項(xiàng)xx元、學(xué)區(qū)級(jí)xx元;市級(jí)單項(xiàng)xx元;省級(jí)單項(xiàng)xx元;國家級(jí)單項(xiàng)xx元。

  說明:上級(jí)部門已發(fā)放相關(guān)獎(jiǎng)金,幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。

 。ㄈ┢渌唧w事項(xiàng)。

  A、關(guān)于受處分人員、請假人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和其他人員的有關(guān)規(guī)定。

  1、受處分人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按下列辦法執(zhí)行:

  (1)受市級(jí)內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的,按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資減半發(fā)放。

 。2)受學(xué)區(qū)內(nèi)警告處分的,按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的75%發(fā)放。

  2、請假人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按下列辦法執(zhí)行:

 。1)長期事病假的績效工資不發(fā)放。

  (2)當(dāng)月事病假累計(jì)達(dá)到5天(含節(jié)假日)的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不發(fā)放;事病假累計(jì)達(dá)到15天(含節(jié)假日)的不參與學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配。

 。3)當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不發(fā)放。累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日,不參與學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配。

 。4)婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  B、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無故曠課、曠工的,無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定量化考核辦法,適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效津貼。對(duì)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范,造成不良社會(huì)影響的,實(shí)行一票否決,取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  C、以下獎(jiǎng)懲納入年度考核及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù),不做為績效工資獎(jiǎng)勵(lì)。(論文教師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、課例、案例、隨筆,獲獎(jiǎng)或發(fā)表并收入?yún)R編獎(jiǎng)勵(lì)。)

 。ㄋ模**違規(guī):依據(jù)《教師法》第xx章法律責(zé)任第xx條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評(píng)先評(píng)優(yōu))或行政處分或解聘。

  1、故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。

  2、體罰學(xué)生,經(jīng)教育不改的。

  3、品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。

  4、出現(xiàn)重大安全事故的。

  六、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

  (一)成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:xx。

  組員:xx。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理,負(fù)責(zé)績效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。

 。ㄈ┰趫(zhí)行考核分配試行方案過程中,具體分工如下:

  由谷翠芳負(fù)責(zé)對(duì)教師進(jìn)行師德、業(yè)績績效考核。由高田增負(fù)責(zé)對(duì)教師出勤考核。由梁建輝負(fù)責(zé)安全績效考核匯總。

 。ㄋ模⿲(shí)施考核的全過程要公開透明,隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要進(jìn)行公示,公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時(shí)核實(shí),確實(shí)考核分值有誤的,必須重新確定考核分值?己朔种灯偷,要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人,并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

  七、本方案由“xxx”負(fù)責(zé)解釋

教師績效考核細(xì)則4

  一、師德規(guī)范

  1、忠誠黨的教育事業(yè),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)持正確的社會(huì)政治方向。

  2、愛崗敬業(yè),為人師表,忠于職守,樂于奉獻(xiàn)。不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責(zé),不得以非法方式表達(dá)訴求,不得干擾正常的教育教學(xué)秩序,自覺維護(hù)社會(huì)公德和學(xué)校形象,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,有良好的社會(huì)正義感。

  3、關(guān)心學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。以主人翁態(tài)度參與學(xué)校的民主管理與民主監(jiān)督,積極為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  4、依法從教、遵守法律法規(guī)。尊重幼兒人格,關(guān)心每一個(gè)幼兒,不得歧視、諷刺、侮辱、體罰和變相體罰幼兒。不得索取或變相索取家長錢物,不得從事有償家教。凡上述條款被通報(bào)批評(píng)或造成嚴(yán)重后果的視情節(jié)予以處罰500—1000元,嚴(yán)重者可辭退。具體由校長室研究確認(rèn)。

  二、工作量

  原則上每班按兩教一保配備為正常工作量,如有班級(jí)由于某一老師請長假(按校長會(huì)辦會(huì)精神執(zhí)行);突擊性工作加班,一天補(bǔ)助40元。

  三、考勤獎(jiǎng)

  1、每人每月享受50元考勤獎(jiǎng),如請假1天扣30元;

  2、如本學(xué)期一天未請假(含2天公假),另獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  四、安全獎(jiǎng)

  1、當(dāng)月班級(jí)無任何安全小事故,未有家長不良反響的,班級(jí)每人每月獎(jiǎng)勵(lì)30元;反之則不享受。

  2、本學(xué)期未發(fā)生一起安全小事故,家長反響好的,本班級(jí)則可享受150元。

  3、凡本學(xué)期因個(gè)人疏忽造成安全嚴(yán)重后果、影響較大的,將加大處罰力度,重者可辭退。

  五、保教獎(jiǎng)

  A、參加園、縣、省市優(yōu)質(zhì)課會(huì)講、各項(xiàng)活動(dòng)比賽或論文評(píng)比獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30-20-10元;60-40-30元;100-80-50元。

  B、指導(dǎo)單個(gè)幼兒作品獲獎(jiǎng):國家(。50-40-30;市(40-30-20);縣(30-20-10)。

  C、縣局視導(dǎo)優(yōu)課獎(jiǎng)每節(jié)50元;積極參加園安排的教研活動(dòng),且準(zhǔn)備充分、效果明顯的,每上一節(jié)課獎(jiǎng)勵(lì)20元,園內(nèi)安排而未上的則扣10元。

  D、個(gè)人先進(jìn)獎(jiǎng)每學(xué)期被評(píng)為園先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)50元;被縣局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)金100元。

  E、每學(xué)期將對(duì)主任、年級(jí)組長等各人分管的工作進(jìn)行考核,出色完成分工工作的將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  F、對(duì)于各班幼兒中午在伙獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助和中午餐休補(bǔ)助按合同執(zhí)行。

  六、集體獎(jiǎng)

  如作為幼兒園集體參加上級(jí)部門組織的比賽或活動(dòng)獲獎(jiǎng)的根據(jù)情況另議;幼兒園當(dāng)年創(chuàng)建任務(wù)成功或榮獲縣綜合獎(jiǎng)的另議。

  七、先進(jìn)班級(jí)獎(jiǎng)

  每學(xué)期被評(píng)為先進(jìn)班級(jí),本班老師均獎(jiǎng)勵(lì)50元。本考核細(xì)則經(jīng)教代會(huì)通過后執(zhí)行,解釋權(quán)屬于考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二O一六年八月二十六日

教師績效考核細(xì)則5

  本細(xì)則由項(xiàng)目積分與現(xiàn)金量化兩部分組成,各學(xué)校負(fù)責(zé)對(duì)本校教師的有關(guān)工作進(jìn)行考核,并提供第一手資料備校長室復(fù)核及對(duì)其余項(xiàng)目進(jìn)行考核。學(xué)期末,中心小學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全鎮(zhèn)教師進(jìn)行綜合考核,作為評(píng)估教師實(shí)績的依據(jù),并根據(jù)灌教發(fā)(20xx)3號(hào)和(20xx)32號(hào)以及灌人社發(fā)(20xx)41號(hào)和62號(hào)等有關(guān)文件,將教師工作考核與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資掛鉤。

  第一部分第一線教職工考核有關(guān)指標(biāo)的具體說明

  一、項(xiàng)目積分

  (一)工作量(50分)

  1.任課(滿分40分):完成額定工作量的得滿分,否則按比例扣分。

  2.定班護(hù)導(dǎo)(滿分10分):按時(shí)到崗到位履行職責(zé)的得滿分,遲到、早退及失職的扣0.5分/次,曠職的扣1分/次。

 。ǘ┙虒W(xué)技能(30分)

  1.教學(xué)業(yè)務(wù)競賽(滿分10分):參加各級(jí)教研系統(tǒng)組織的教學(xué)業(yè)務(wù)競賽的基礎(chǔ)分為:省級(jí)及以上4分,市級(jí)3分,縣級(jí)2分(倒數(shù)后5名的不得分),鎮(zhèn)級(jí)1分。如獲獎(jiǎng)則累加,省級(jí)及以上滿分,市級(jí)一二三等獎(jiǎng)分別為8、6、4分?h級(jí)一二三等獎(jiǎng)分別為6、4、2分。鎮(zhèn)級(jí)一二三等獎(jiǎng)分別為3、2、1分。(同一活動(dòng)以最高獎(jiǎng)次計(jì)算;以上如不評(píng)獎(jiǎng)次,則以名次計(jì)算,前三名為一等獎(jiǎng),四到六名為二等獎(jiǎng),七到十名為三等獎(jiǎng),以文件通報(bào)公布為準(zhǔn)。)

  2.其它活動(dòng)競賽(滿分10分):參加教育系統(tǒng)組織的如演講、歌詠等各級(jí)各類競賽,基礎(chǔ)分為:鎮(zhèn)級(jí)0.5分,縣級(jí)1分(倒數(shù)后5名的不得分),市級(jí)(含以上)2分。如獲獎(jiǎng)則累加,鎮(zhèn)級(jí)一二等獎(jiǎng)分別加1、0.5分,縣級(jí)一二等獎(jiǎng)分別加2、1分,市級(jí)一二三等獎(jiǎng)分別加4、3、2分,省級(jí)一二三等獎(jiǎng)分別加8、6、4分。

  3.讀書等業(yè)務(wù)進(jìn)修(滿分10分):在讀書活動(dòng)中承擔(dān)講學(xué)等任務(wù)每次得1分,參加各級(jí)各類組織的讀書活動(dòng),按時(shí)完成讀書任務(wù)并取得較好效果的每次得1分(網(wǎng)絡(luò)讀書輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)的再加1分/生)。在鎮(zhèn)組織的讀書考試中,前三分之一的得2分,及格的得1分,不及格的不得分。在縣級(jí)組織的考試中處于前五分之一的加5分,中數(shù)以上的加2分,后五分之一的扣2分。按要求寫讀書筆記、博客或主題帖,每少1篇扣1分。積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,公共科學(xué)習(xí)、自學(xué)考試、專題培訓(xùn)等,按時(shí)完成學(xué)業(yè)且成績合格的每結(jié)業(yè)一項(xiàng)得1分(不含學(xué)歷進(jìn)修)。

  (三)教學(xué)工作(140分)

  1.課堂教學(xué)(滿分10分):所有學(xué)科都必須有書面?zhèn)湔n筆記或教學(xué)建議案,上課前應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,包括鉆研教材、書寫教案、修改教學(xué)建議案、教具準(zhǔn)備、候課、作業(yè)設(shè)計(jì)等;教學(xué)中使用普通話,面向全體學(xué)生,幫助學(xué)生建立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,有一處扣1分,按項(xiàng)累計(jì),扣分不保底。

  2.作業(yè)(滿分20分):教師布置作業(yè),杜絕重復(fù)機(jī)械,也不允許把資料中的題目直接翻印下來讓學(xué)生做。所有作業(yè)做后一定要及時(shí)認(rèn)真批改,及時(shí)反饋。發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)扣2分,扣分不保底。

  3.教學(xué)資料(滿分10分):所有教學(xué)資料都應(yīng)當(dāng)留存作為集體或個(gè)人教學(xué)業(yè)務(wù)檔案?己藭r(shí)根據(jù)情況進(jìn)行綜合評(píng)估,分A、B、C三檔,分別得10、8、6分。多次考核的計(jì)平均分。上課后要堅(jiān)持反思,語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科完成教學(xué)建議案上的教后記,少一次扣0.5分,扣分不保底。

  4.教學(xué)實(shí)績(滿分100分):校長室對(duì)相關(guān)學(xué)科組織調(diào)研考試。①語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科根據(jù)班級(jí)數(shù)分為A、B、C三檔,分別計(jì)100、90、80分,同檔內(nèi)按比例得分;低于鎮(zhèn)同學(xué)科最高分40分或低于鎮(zhèn)均分20分其中任意一個(gè)指標(biāo)的,此項(xiàng)得分再折半(中途轉(zhuǎn)接的班級(jí)查看基礎(chǔ)可據(jù)實(shí)考核)。②常技科根據(jù)書面考核成績、參加各級(jí)競賽活動(dòng)、技能測試及校長室平時(shí)考查等,可分為A、B、C、D、E、F六檔(原則上分五檔考核),分別計(jì)100、90、80、70、60、50分,可書面考核的參照語數(shù)英學(xué)科直接考核分檔;參加縣級(jí)學(xué)科競賽,與鎮(zhèn)級(jí)考核的五檔對(duì)應(yīng)計(jì)分;音樂、體育、美術(shù)、信息及勞技等綜合實(shí)踐進(jìn)行相關(guān)技能測試與達(dá)標(biāo)考核,分檔折算計(jì)分;另外,校長室與各校及教務(wù)處等部門定期與不定期地對(duì)相關(guān)學(xué)科進(jìn)行考查,期末綜合亮分;以上相關(guān)各項(xiàng)累計(jì)總評(píng)后得到個(gè)人教學(xué)實(shí)績(縣級(jí)學(xué)科競賽中在A類的,總評(píng)成績可以再進(jìn)一檔直至滿分;倒數(shù)后三名的考核后再降一檔)。

 。ㄋ模┦丶o(jì)(80分)

  1.會(huì)議(滿分10分):按時(shí)參加鎮(zhèn)、縣各級(jí)各類會(huì)議,嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,手機(jī)靜音、不隨意講話、不隨意走動(dòng)、認(rèn)真記錄得滿分,違規(guī)一次扣0.5分。曠職半天扣3分,請假扣1分,遲到或早退一次扣1分,此項(xiàng)扣分不保底。獎(jiǎng)懲另計(jì)。

  2.值班(滿分10分):按時(shí)到崗,做好應(yīng)做的工作得滿分,曠職每次扣1分,發(fā)生責(zé)任事故的全部扣完,且按有關(guān)制度另行處罰。此項(xiàng)扣分不保底。

  3.出勤(滿分50分):滿勤得滿分。遲到或早退每次扣0.5分(提前請假說明情況的扣0.2分),同時(shí),每滿6次遲到或早退另算一天事假,加扣2分。病假(住院治療且出具醫(yī)院證明除外)每天扣0.2分,事假(法定假除外)每天扣1分。曠職每半天扣3分。無論哪種假期,必須主動(dòng)調(diào)好課務(wù),否則,曠課的每節(jié)扣2分。請假、曠職與曠課的扣分要累加。此項(xiàng)扣分不保底。

  4.教研活動(dòng):校級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)、縣級(jí)及以上活動(dòng)分別考核,按活動(dòng)內(nèi)容累加,上不封頂。

  (1)校內(nèi)教研活動(dòng)(滿分10分):具體細(xì)則由各校及教務(wù)處制定與考核。

  (2)鎮(zhèn)級(jí)活動(dòng)(上不封頂下不保底):學(xué)習(xí)觀摩、教學(xué)研討、質(zhì)量調(diào)研等,參加一次得1分,不參加的(含請假)不得分,曠職的扣1分(非全體教師都參與的活動(dòng)只扣分不加分)。研討活動(dòng)中圍繞主題內(nèi)容按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)的再得1分,開一次講座或公開課得2分,會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)交流的得1分。

  (3)縣級(jí)活動(dòng)(上不封頂下不保底):縣教學(xué)視導(dǎo)及綜合評(píng)估時(shí),工作出色被書面通報(bào)表揚(yáng)的(含教師、學(xué)科組長、教務(wù)主任等)加4分,工作失誤被書面通報(bào)批評(píng)的(含教師、學(xué)科組長、教務(wù)主任等)扣2分,教師主動(dòng)承擔(dān)開課任務(wù)及教研活動(dòng)主講任務(wù)的加2分,被動(dòng)點(diǎn)到開課的原則上不加分,若效果較好被評(píng)定為優(yōu)秀的加1分。參加縣級(jí)活動(dòng)(含以上)因違紀(jì)被電子或紙質(zhì)書面通報(bào)批評(píng)的扣3分/次。

 。ㄎ澹﹫F(tuán)隊(duì)(10分)

  1.團(tuán)隊(duì)精神與集體觀念(滿分5分):經(jīng)師生及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)無記名評(píng)定,得分高于一定標(biāo)準(zhǔn)的得滿分,低于標(biāo)準(zhǔn)的不得分。工作或集體活動(dòng)中,明顯不關(guān)心集體行為直接扣1—3分。

  2.四條禁令(5分):違反禁令的任一條,每次扣1分,并按相關(guān)制度處罰。從事或組織有償家教及開辦收費(fèi)輔導(dǎo)班等,此項(xiàng)不得分。沒有違規(guī)的得滿分。

 。┢渌20分)

  1.班主任工作:根據(jù)縣考核方案,班主任工作考核另外制定詳細(xì)考核方案。

  2.師表形象(滿分10分):注重個(gè)人修養(yǎng),做一個(gè)情操高尚的人。衣著得體,打扮適宜,語言、舉止文明,遵守社會(huì)公德,不以非法方式表達(dá)訴求,任何有損教師形象的行為視情況扣2—4分,本項(xiàng)不封頂,不夠則從總分中扣除。

  3.完成學(xué)校布置工作(滿分10分):任何教職工都有義務(wù)完成有關(guān)學(xué)校集體的事情。所有教師都要及時(shí)高質(zhì)量完成學(xué)校安排的工作。不服從安排或不能按時(shí)高質(zhì)量完成的,視情況每次扣1—2分,造成較大影響的扣5分,本項(xiàng)分扣完則從總分中扣除。任何有關(guān)此項(xiàng)的扣分都需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字證實(shí)并報(bào)經(jīng)校長同意。

  4、其它在本方案中未涉及的工作,如需要考核,則由中心小學(xué)行政會(huì)研究決定考核方法再進(jìn)行考核,考核分?jǐn)?shù)從本方案中增減。

  二、現(xiàn)金量化

  1.任一、六年級(jí)(班額達(dá)省定標(biāo)準(zhǔn)45人)課務(wù)的語文、數(shù)學(xué)、英語教師每學(xué)年補(bǔ)貼300元/人,學(xué)額不足的補(bǔ)貼減半。

  2.鎮(zhèn)調(diào)研考試中班級(jí)均分高于鎮(zhèn)均分的獎(jiǎng)勵(lì)50元/分,低于鎮(zhèn)均分2分以下的罰款10元/分。學(xué)科成績年級(jí)第一名的保底200元,第二名的保底150元,偏向高值。

  3.主持研究省、市、縣級(jí)立項(xiàng)課題并認(rèn)真做好研究工作,分別得120、90、60元,有相關(guān)成果的省市縣級(jí)獲獎(jiǎng)的分別再加120、90、60元,公開發(fā)表的加倍;課題成功結(jié)題的再加60元。

  4.在教育系統(tǒng)組織的教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)等評(píng)比中獲獎(jiǎng),按篇計(jì)算,縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別得60、30、20元,市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別得120、60、30元,省級(jí)(含以上)一、二、三等獎(jiǎng)分別得150、90、60元;省教海探航、省師陶杯、市五四杯獲獎(jiǎng)的加倍,一等獎(jiǎng)視同期刊發(fā)表;發(fā)表論文(必須是教育局認(rèn)可的報(bào)刊雜志),市級(jí)得120元,省級(jí)180分,核心期刊300元。

  5.宣傳報(bào)道(正面宣傳學(xué)校教育教學(xué)工作的文章與信息):灌南在線、《灌南時(shí)訊》采用的教育宣傳信息,每條30元;灌南教育網(wǎng)每條15元;連云港教育網(wǎng)每條30元;市教育局《教育簡報(bào)》每條60元;市教育局《教育信息》每條150元;《蒼梧晚報(bào)》、《連云港日報(bào)》每條60、90元;省教育廳網(wǎng)站、《江蘇教育報(bào)》、《江蘇教育》、《中國教育報(bào)》、《人民教育》《新華日報(bào)》、《人民日報(bào)》、《光明日報(bào)》、《求是》等信息,每條150元。相應(yīng)的電視新聞媒體同報(bào)刊,一稿多投的取最高級(jí)別記。

  6.為集體加班且能很好完成任務(wù)的,每次得15—30元(一般工作兩小時(shí)以上半天以內(nèi)的得15元,超過半天一天以內(nèi)的得30元,較大工作量的每天另加30元)。公調(diào)課5元/節(jié)。鎮(zhèn)調(diào)研考試休息日集體閱卷的,參加人每科次得100元,遲到、早退、違規(guī)及失誤的少得10元/次(組內(nèi)失誤責(zé)任人無法明確的,每人都少得10元/次)。

  7.教師參加縣級(jí)(含以上)各種集體比賽的,輔導(dǎo)教師及參加教師每次得60元(縣級(jí)倒數(shù)后5名的不得),獲縣一、二等獎(jiǎng)的分別累加60、30元。市一、二、三等獎(jiǎng)的90、60、30元,省級(jí)(及以上)一、二、三等獎(jiǎng)120、90、60元。(分工領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員除外)

  8.學(xué)生活動(dòng)中①輔導(dǎo)學(xué)生參加教育系統(tǒng)組織的競賽活動(dòng)(即共青團(tuán)、婦聯(lián)、報(bào)社等除外),學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)的一個(gè)教師,獲縣一、二等獎(jiǎng)30、20元,市一、二、三等獎(jiǎng)60、30、20元,省級(jí)(及以上)一、二、三等獎(jiǎng)90、60、30元。②輔導(dǎo)學(xué)生參加教育系統(tǒng)組織的團(tuán)體比賽參照個(gè)人獎(jiǎng),發(fā)給每個(gè)教師加倍的金額。③承擔(dān)社團(tuán)活動(dòng)(限1個(gè)教師/每個(gè)社團(tuán))輔導(dǎo)任務(wù)并且每周按時(shí)認(rèn)真開展活動(dòng)的得60元,活動(dòng)成果得到有關(guān)部門認(rèn)可的加30—60元。

  第二部分教輔、工勤以及其他人員考核說明

  1.學(xué)校教輔、工勤人員的績效,根據(jù)實(shí)際聘任的崗位,主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)情況,具體考核內(nèi)容根據(jù)崗位目標(biāo)確定。教輔人員、工勤人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,按局有關(guān)文件精神執(zhí)行。

  2.病假人員、女教職工產(chǎn)假、緩聘人員、辦理提前離崗?fù)损B(yǎng)、病養(yǎng)人員、借調(diào)人員等的考核和工資的發(fā)放額度,按局有關(guān)文件精神執(zhí)行。

  3.學(xué)校教干在履行教學(xué)及管理職責(zé)的情況下,按局有關(guān)文件精神執(zhí)行。

  4.其他未盡事宜參照相關(guān)文件執(zhí)行。

教師績效考核細(xì)則6

  為促進(jìn)本園健康、快速發(fā)展,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,強(qiáng)化管理,切實(shí)提高保教保育質(zhì)量,特制訂以下考核辦法,采用總分100分制,教師按每一條認(rèn)真履行職責(zé)。

  一、考勤(20分)

  1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計(jì)。

  2、請假:無論病、事、公假、調(diào)班,均需向辦公室請假,自己安排好課務(wù),經(jīng)同意方可離園。不得事后請假,不得私自委托他人上班,否則作事假處理。

  3、請病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全學(xué)期累計(jì)超過半個(gè)月,在本學(xué)期考核總分中扣5分。參加繼續(xù)教育請假或大型活動(dòng)請假以事假計(jì)算。

  4、每人每學(xué)期可以調(diào)2天班,不影響滿勤;用完后視為請假。

  5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)等不參加每次扣1分。開學(xué)、期末、重大集會(huì)、例會(huì)等活動(dòng)期間請假加倍扣分。

  6、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規(guī)定處理。

  1、思想品德:(20分)

  (1)愛崗敬業(yè)、愛生如子,自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

  (2)關(guān)心他人,主動(dòng)幫助同事。

  (3)談吐文明,同志之間團(tuán)結(jié)合作,背后不議論他人,搬弄是非,不鬧無原則糾紛,用事實(shí)說話。

  (4)體罰和變相體罰幼兒。

  (5)服從領(lǐng)導(dǎo)分工,配合做好有關(guān)園務(wù)工作,以全園大局為重。

  (6)進(jìn)班不穿高跟鞋、留長指甲、披發(fā)。

  (7)上班時(shí)間使用普通話,違者每次0.5分。

  (8)上班時(shí)間不做任何與教育教學(xué)無關(guān)的事。

  (9)上班時(shí)間堅(jiān)守崗位,不擅離職守,串崗、干私活、睡覺等。

  以上如有違反,每次扣1分,如因工作失誤,家長每反映一次,查實(shí)扣2分。

  2、教育教學(xué):(40分)

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒教育規(guī)程》和《幼兒教育指導(dǎo)綱要》,鉆研業(yè)務(wù),熟悉教材。(2分)積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),主動(dòng)、大膽發(fā)表自己的觀點(diǎn)。(2分)

  (2)周計(jì)劃由周一早班老師填寫并于上午之前上墻。(1分)

  (3)教案要求字跡清楚、目標(biāo)明確、過程詳細(xì)。(1分)教案每周五下午班老師于放學(xué)前自行交到保教主任辦公室,逾期視為不交。(1分)

  (4)按周計(jì)劃認(rèn)真上課,組織幼兒活動(dòng)。不得私自調(diào)課,如發(fā)現(xiàn)不上課或放任自由一次扣2分,上課期間不得離開課堂,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  (5)積極參加教研活動(dòng),完成教研課題或教研活動(dòng)任務(wù)。(2分),每學(xué)期至少上1節(jié)公開示范課(2分),認(rèn)真聽課、評(píng)課,互聽互評(píng)不少于10節(jié)。(2分)

  (6)每月25日前交學(xué)習(xí)心得、隨筆或個(gè)案分析、反思一篇,逾期視為不交。(1分)

  (7)每學(xué)期按時(shí)交計(jì)劃、總結(jié)。(1分)

  (8)積極參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng),競賽、集會(huì)等。(2分)態(tài)度認(rèn)真,準(zhǔn)備充分,輔導(dǎo)盡力,追求創(chuàng)新。(2分)敷衍失職,不加分。

  (9)積極組織幼兒晨間活動(dòng),開展豐富多彩的區(qū)角游戲。(1分)

  (10)每天保證幼兒的戶外活動(dòng)時(shí)間,按規(guī)定保證幼兒適度活動(dòng)量,注意幼兒安全,使幼兒在有趣的游戲中成長(1分)。

  (11)每月15日前更換家園聯(lián)系欄,要求結(jié)合教學(xué)需要,內(nèi)容新穎(2分,逾期酌情減分)。

  (12)不斷收集廢舊材料,制作增添幼兒玩具,每學(xué)期人手3件。(10分)如少于一定量,酌情扣分。

  (13)每學(xué)期至少舉行一次家長會(huì)和家長開放日活動(dòng),多1次加1分,每月月底前上交家園聯(lián)系記錄本(1分)。

  (14)每學(xué)期教學(xué)論文不少于1篇。(2分)

  (15)每月認(rèn)真填寫各項(xiàng)表冊,并隨時(shí)接受檢查。(1分)

  3、安全管理(10分)

  (1)出現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)辦公室,(1分)隱瞞不報(bào)的家長反映加倍扣分。

  (2)一般事故:破皮、流血、起包、抓傷等由保健室處理。(1分)

  (3)重大事故:縫針、骨折、燙傷、丟失、咬傷、死亡的必須報(bào)辦公室,辦公室再視情節(jié)上報(bào)。(3分)本班幼兒發(fā)生意外的,老師必須打電話或親自上門看望。

  (4)將危險(xiǎn)物品放在幼兒易拿取的地方,造成事故。(2分)

  (5)由于當(dāng)班教師擅自離崗或不負(fù)責(zé)任造成的事故,情況屬實(shí),由本人承擔(dān)一切后果。(2分)

  (6)妥善保管幼兒的衣物和本班的設(shè)備、用具,遺失和損耗的向辦公室匯報(bào),學(xué)期結(jié)束清點(diǎn)本班財(cái)產(chǎn)。(1分)

  4、衛(wèi)生保健:(10分)

  (1)幼兒進(jìn)園,認(rèn)真進(jìn)行晨檢,用微笑面對(duì)每一位幼兒。(1分)

  (2)每周定期剪指甲,促進(jìn)幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成(1分)。

  (3)當(dāng)班老師認(rèn)真記好幼兒姓名、藥名、數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)誤,扣1分。

  (4)禁止幼兒帶零食進(jìn)園,教育幼兒不吃過期食品。教育幼兒不亂扔紙屑、果殼。(1分)

  (5)各班認(rèn)真填寫消毒記錄表,每月底交到保健室。(1分)每天消毒桌椅、門把手,經(jīng)常保持活動(dòng)室內(nèi)空氣的流通。(1分)定時(shí)拆洗和翻曬幼兒的被褥,隨機(jī)檢查。漏一次扣1分。

  (6)保持園內(nèi)衛(wèi)生,教室衛(wèi)生由本班老師負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生情況,每次扣1分,每天最多扣3分。

  (7)下午離園前為幼兒整理衣褲。(1分)

  二、獎(jiǎng)勵(lì):

  1、全學(xué)期出滿勤,5分。

  2、幼兒安全無事故,全學(xué)期安全5分。

  3、積極參加教育教研,每上一次公開課獲獎(jiǎng),縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別是3、2、1分,在州級(jí)優(yōu)質(zhì)課獲獎(jiǎng)分別是5、4、3。優(yōu)秀論文省、市、縣級(jí)每篇分別3、2、1分(同一篇只獎(jiǎng)最高項(xiàng)不重復(fù))。指導(dǎo)學(xué)生獲得州、縣一、二、三等獎(jiǎng)每項(xiàng)分別加3、2、1分;2.5、2、1.5分。園內(nèi)獲獎(jiǎng)分別是2、1.5、1分。

  4、參加各項(xiàng)活動(dòng)獲獎(jiǎng)的縣一、二、三等獎(jiǎng)的分別是3、2、1分;州級(jí)4、3、2分;省級(jí)和國家級(jí)的5、4、3分,同一項(xiàng)獲獎(jiǎng)的取最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

  5、按班額計(jì)算每多一名幼兒每學(xué)期總分加0.5分。(小班32人;中班40人;大班45人;學(xué)前班50人)

  6、園長分?jǐn)?shù)按全園前三名的平均分計(jì)算。

  7、獲得家長好評(píng),社會(huì)好評(píng)的,或在上級(jí)檢查中獲得高度評(píng)價(jià)的加2分。

  三、一票否決制

  有下列情形之一者,當(dāng)月不得分。

  1、班級(jí)有重大安全事故發(fā)生,造成嚴(yán)重后果,家長上訪到上級(jí)部門的。

  2、因嚴(yán)重體罰學(xué)生引起家長到縣級(jí)以上部門上訪的。

  3、受到教育局通報(bào)批評(píng)的。

  4、無故拒收幼兒的。

  財(cái)會(huì)人員:(100分)

  一、考勤(20分)

  1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計(jì)。

  2、請假:無論病、事、公假、調(diào)班,均需向辦公室請假,自己安排好課務(wù),經(jīng)同意方可離園。不得事后請假,不得私自委托他人上班,否則作事假處理。

  3、請病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全學(xué)期累計(jì)超過半個(gè)月,在本學(xué)期考核總分中扣5分。參加繼續(xù)教育請假或大型活動(dòng)請假以事假計(jì)算。

  4、每人每學(xué)期可以調(diào)2天班,不影響滿勤;用完后視為請假。

  5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)等不參加每次扣1分。開學(xué)、期末、重大集會(huì)、例會(huì)等活動(dòng)期間請假加倍扣分。

  6、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規(guī)定處理。

  二、考績(40分)

  1、思想品德:(20分)

  (1)愛崗敬業(yè)、愛生如子,自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

  (2)關(guān)心他人,主動(dòng)幫助同事。

  (3)談吐文明,同志之間團(tuán)結(jié)合作,背后不議論他人,搬弄是非,不鬧無原則糾紛,用事實(shí)說話。

  (4)體罰和變相體罰幼兒。

  (5)服從領(lǐng)導(dǎo)分工,配合做好有關(guān)園務(wù)工作,以全園大局為重。

  (6)進(jìn)班不穿高跟鞋、留長指甲、披發(fā)。

  (7)上班時(shí)間使用普通話,違者每次0.5分。

  (8)上班時(shí)間不做任何與教育教學(xué)無關(guān)的事。

  (9)上班時(shí)間堅(jiān)守崗位,不擅離職守,串崗、干私活、睡覺等。

  以上如有違反,每次扣1分,如因工作失誤,家長每反映一次,查實(shí)扣2分。

  2、財(cái)會(huì)工作(20分)

  (1)做好月報(bào)表、年報(bào)表,按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送。(2分)

  (2)每月1日至25日收取幼兒生活費(fèi),無拖欠現(xiàn)象。(2分)

  (3)及時(shí)登記明細(xì)賬,科目準(zhǔn)確,賬賬相符。(2分)

  (4)幼兒伙食賬目每月結(jié)算一次。(2分)

  (5)編制幼兒園年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的計(jì)劃和預(yù)算,分析預(yù)算的執(zhí)行情況和效果。(2分)

  (6)按時(shí)按要求組織好幼兒園收費(fèi)、退費(fèi)、發(fā)放工資等工作。(1分)

  (7)教職工詢問的問題要耐心地給予解答。(1分)

  (8)樹立好窗口形象,熱情迎來送往家長、幼兒和來賓來客。(1分)

  (9)參與幼兒園膳食管理,做好食堂會(huì)計(jì)工作,每月結(jié)出盈虧。(2分)

  (10)落實(shí)財(cái)務(wù)安全措施,防火、防盜,進(jìn)出要上鎖。(1分)

  (11)按時(shí)做好學(xué)期財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和總結(jié),并上交存檔。(2分)

  (11)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)委派的其他兼職工作。(2分)

  三、衛(wèi)生保健(20分)

  (1)定期檢查炊事人員,廚房炊具食品衛(wèi)生情況,確保飲食衛(wèi)生。(2分)

  (2)制定四季帶量食譜,每周制定適合兒童年齡特點(diǎn)的食譜。(2分)

  (3)盡量自制點(diǎn)心,做到品種多樣,搭配合理,按量供給,烹調(diào)色香味好。(2分)

  (4)凡出現(xiàn)受傷情況,應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院,并及時(shí)向園長匯報(bào)。(2分)

  (5)嚴(yán)禁向幼兒供應(yīng)有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、過期食品。(2分)

  (6)認(rèn)真接受衛(wèi)生、防疫、質(zhì)監(jiān)、上級(jí)工作人員對(duì)食堂的檢查,凡有不合要求之處扣1分。

  (7)定期檢查幼兒活動(dòng)室及臥室經(jīng)常通風(fēng)換氣,地面桌椅干凈整齊,消滅四害。(2分)

  (8)利用多種形式廣泛開展健康教育活動(dòng)。(2分)

  (9),認(rèn)真做好一摸:有否發(fā)燒;二看:咽部、皮膚和精神;三問:飲食、睡眠、大小便情況;四查:有無攜帶不安全物品,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(1分)

  (10)貫徹“預(yù)防為主”方針,按年齡及季節(jié)完成防疫部門布置的預(yù)防接種工作,預(yù)防接種率達(dá)百分之百。(2分)

  (11)幼兒園建立各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。(2分)

  四、檔案管理:(10分)

  (1)園內(nèi)各項(xiàng)制度上墻,組織健全,檔案資料明確管理。

  (2)所有園內(nèi)物品實(shí)行登記制度,任何人借閱、使用必須登記,及時(shí)歸還。

  (3)各種資料、表冊要及時(shí)上交,遲交、漏交扣分或不給分。

  (4)整理好每月各班上交的各項(xiàng)表冊,并分類歸檔。

  (5)做好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文字案頭工作,材料分類歸檔。

  以上工作每項(xiàng)2分,視工作情況酌情扣分。

  五、安全管理(10分)

  四、一票否決制

  有下列情形之一者,當(dāng)月不得分。

  1、班級(jí)有重大安全事故發(fā)生,造成嚴(yán)重后果,家長上訪到上級(jí)部門的。

  2、因嚴(yán)重體罰學(xué)生引起家長到縣級(jí)以上部門上訪的。

  3、受到教育局通報(bào)批評(píng)的。

  工會(huì)工作:(100分)

  一、考勤(20分)

  1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計(jì)。

  2、請假:無論病、事、公假、調(diào)班,均需向辦公室請假,自己安排好課務(wù),經(jīng)同意方可離園。不得事后請假,不得私自委托他人上班,否則作事假處理。

  3、請病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全學(xué)期累計(jì)超過半個(gè)月,在本學(xué)期考核總分中扣5分。參加繼續(xù)教育請假或大型活動(dòng)請假以事假計(jì)算。

  4、每人每學(xué)期可以調(diào)2天班,不影響滿勤;用完后視為請假。

  5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)等不參加每次扣1分。開學(xué)、期末、重大集會(huì)、例會(huì)等活動(dòng)期間請假加倍扣分。

  6、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規(guī)定處理。

  二、考績(40分)

  1、思想品德:(20分)

  (1)愛崗敬業(yè)、愛生如子,自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

  (2)關(guān)心他人,主動(dòng)幫助同事。

  (3)談吐文明,同志之間團(tuán)結(jié)合作,背后不議論他人,搬弄是非,不鬧無原則糾紛,用事實(shí)說話。

  (4)體罰和變相體罰幼兒。

  (5)服從領(lǐng)導(dǎo)分工,配合做好有關(guān)園務(wù)工作,以全園大局為重。

  (6)進(jìn)班不穿高跟鞋、留長指甲、披發(fā)。

  (7)上班時(shí)間使用普通話,違者每次0.5分。

  (8)上班時(shí)間不做任何與教育教學(xué)無關(guān)的事。

  (9)上班時(shí)間堅(jiān)守崗位,不擅離職守,串崗、干私活、睡覺等。

  以上如有違反,每次扣1分,如因工作失誤,家長每反映一次,查實(shí)扣2分。

  2、工會(huì)工作(20分)

  (1)按時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)工會(huì)重要文件、會(huì)議精神,結(jié)合幼兒園工會(huì)工作實(shí)際,研究提出貫徹執(zhí)行的意見和措施。(1分)

  (2)重大節(jié)日要組織豐富多彩,靈活多樣的活動(dòng),并有文字和圖片記錄。(2分)

  (3)每學(xué)期至少開展一次教工文體活動(dòng)。(2分)

  (4)對(duì)生重病住院的教職工進(jìn)行慰問。(1分)

  (5)對(duì)教職員工出現(xiàn)家庭、鄰居嚴(yán)重不和及遇到突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)走訪 ,慰問并協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。(1分)

  (6)加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作,收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。(2分)

  (7)熱心為教職工辦實(shí)事辦好事,虛心聽取教職工的意見和要求,切實(shí)解決好實(shí)際問題,為廣大教職工排憂解難,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。(2分)

  (8)每月撰寫一篇工作小結(jié)。(2分)

  (9)每月與教職工談心一次并有記錄。(2分)

  后勤人員(20分)

  (1)每天做好食品的留樣工作。(2分)

  (2)食堂工作人員必須持有效的健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證。(2分)

  (3)嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,建立進(jìn)貨登記制度,并設(shè)置檔案。(2分)

  (4)加強(qiáng)伙食管理,冰箱管理,填寫有關(guān)登記表格。(2分)

  (5)嚴(yán)格按幼兒園作息時(shí)間表供應(yīng)飯菜,不提早、不延后開飯,每次1分。

  (6)做好廚具、餐具的清潔、消毒工作,保持食堂和包干地區(qū)的清潔,要求門窗、地面、臺(tái)面、水池必須保持干凈無油膩污垢,物品擺放整齊無灰塵。(1分)

  (7)注意個(gè)人衛(wèi)生,操作時(shí)穿工作服,不留指甲、不戴戒指。(1分)

  (8)廚房用具、刀、切肉板、盆、筐要做到生熟分開,廚房水槽、工作臺(tái)面、冰箱把手、抹布等做好衛(wèi)生消毒工作,每日清洗。(1分)

  (9)食品的洗切、加工必須遵守“一洗、二浸、三燙、四炒”的烹飪程序。(2分)

  (10)每天負(fù)責(zé)清點(diǎn)各班幼兒人數(shù),碗筷必須和幼兒人數(shù)相等。(2分)

  行政教學(xué)

  一、考勤(20分)

  1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計(jì)。

  2、請假:無論病、事、公假、調(diào)班,均需向辦公室請假,自己安排好課務(wù),經(jīng)同意方可離園。不得事后請假,不得私自委托他人上班,否則作事假處理。

  3、請病、事假每天扣1分。事假全學(xué)期累計(jì)超過半個(gè)月,在本學(xué)期考核總分中扣5分。參加繼續(xù)教育請假或大型活動(dòng)請假以事假計(jì)算。

  4、每人每學(xué)期可以調(diào)1天班,不影響滿勤;用完后視為請假。

  5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)等不參加每次扣1分。開學(xué)、期末、重大集會(huì)、例會(huì)等活動(dòng)期間請假加倍扣分。

  6、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規(guī)定處理。

  二、考績(60分)

 1、思想品德:(20分)

  (1)愛崗敬業(yè)、愛生如子,自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》。

  (2)關(guān)心他人,主動(dòng)幫助同事。

  (3)談吐文明,同志之間團(tuán)結(jié)合作,背后不議論他人,搬弄是非,不鬧無原則糾紛,用事實(shí)說話。

  (4)體罰和變相體罰幼兒。

  (5)服從領(lǐng)導(dǎo)分工,配合做好有關(guān)園務(wù)工作,以全園大局為重。

  (6)進(jìn)班不穿高跟鞋、留長指甲、披發(fā)。

  (7)上班時(shí)間使用普通話,違者每次0.5分。

  (8)上班時(shí)間不做任何與教育教學(xué)無關(guān)的事。

  (9)上班時(shí)間堅(jiān)守崗位,不擅離職守,串崗、干私活、睡覺等。

  以上如有違反,每次扣1分,如因工作失誤,家長每反映一次,查實(shí)扣2分。

  2、行政教育教學(xué):(40分)

  (1) 定期進(jìn)班級(jí)看活動(dòng),有計(jì)劃的指導(dǎo)。(2分)

  (2) 每月組織一次教研活動(dòng),要有計(jì)劃、總結(jié)和實(shí)施方案。(2分)

  (3) 認(rèn)真對(duì)各崗工作人員進(jìn)行考核,并把結(jié)果公布在公示欄里。(2分)

  (4) 為工作人員營造一個(gè)寬松愉悅的工作環(huán)境,使每一位教職工愛園如家。(2分)

  (5) 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,不漏傳、誤傳。(2分)

  (6) 組織一次培訓(xùn)算2課時(shí)。(2分)

  (7) 每月聽課10節(jié),全學(xué)期達(dá)到40節(jié),并有聽課記錄。(2分)

  (8) 深入開展課題改革研究活動(dòng),隊(duì)“想干事、干好事”的人委以重任。(2分)

  (9) 及時(shí)處理教師呈報(bào)的材料、檔案。(2分)

  (10) 合理制定各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度考核,不徇私。(2分)

  (11) 有計(jì)劃的組織、實(shí)施全園性幼兒活動(dòng)(如慶祝會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、參觀、游覽等)

  (12) 做好迎接檢查的各項(xiàng)工作,并順利通過檢查。(2分)

  (13) 每學(xué)期第一個(gè)月的15日前交個(gè)人計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束前交總結(jié),并在全園會(huì)議上通過。(2分)

  (14) 定期檢查老師月計(jì)劃、周計(jì)劃、備課本、教育筆記和個(gè)案記錄。(2分)

  (15) 每月測查各班幼兒教學(xué)效果,并做好記錄。(2分)

  (16) 樹立正確的教育觀、兒童觀,認(rèn)真貫徹《規(guī)程》、《綱要》精神。(2分)

  (17)參加各年級(jí)組每月一次的會(huì)議,并有會(huì)議記錄。(2分)

  (18)積極為老師解決實(shí)際工作中遇到的困難。(2分)

  (19)

  三、安全管理(10分)

  (1)組織幼兒外出活動(dòng)要清點(diǎn)人數(shù)并注意交通安全。(2分)

  (2)特殊情況出現(xiàn)時(shí)要及時(shí)與家長取得聯(lián)系。(2分)

  (3)加強(qiáng)紀(jì)律教育、防火防水安全教育,提高自我保護(hù)意識(shí)。(2分)

  (4)大型全園性活動(dòng)要有活動(dòng)方案,并有應(yīng)急預(yù)案。(2分)

  (5)每學(xué)期組織一次安全演練。(2分)

  四、檔案管理:(10分)

  (1)園內(nèi)各項(xiàng)制度上墻,組織健全,檔案資料明確管理。

  (2)所有園內(nèi)物品實(shí)行登記制度,任何人借閱、使用必須登記,及時(shí)歸還。

  (3)各種資料、表冊要及時(shí)上交,遲交、漏交扣分或不給分。

  (4)每月做好各崗的考核工作,并在宣傳欄里公布。

  (5)做好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文字案頭工作,材料分類歸檔。

  以上工作每項(xiàng)2分,視工作情況酌情扣分。

教師績效考核細(xì)則7

  第一章總則

  第一條為了全面實(shí)施義務(wù)教育校園教師績效工資分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育校園教師激勵(lì)長效機(jī)制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本試行辦法。

  第二條績效考核的范圍及對(duì)象是按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效弄資制度的義務(wù)教育校園正式教師。

  第二章指導(dǎo)思想和基本原則

  第三條實(shí)施義務(wù)教育校園教師績效考核工作,要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建貼合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)力量。

  第四條績效考核的基本原則:尊重規(guī)律,以人為本的原則。尊重教育教學(xué)規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。以德為先,注重實(shí)績的原則。完善績效考核的資料,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)。激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展的原則。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)潛力。客觀公正,簡便易行的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  第三章績效考核的主要資料

  第五條教師績效考核的資料主要是教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成校園規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,主要包括德、能、勤、績等方面。

 。1)對(duì)教師“德”的考核資料包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。重點(diǎn)考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”》和校園規(guī)章制度的狀況。

  (2)對(duì)教師“能”的考核資料包括教育潛力、教學(xué)潛力、教育科研潛力、教師專業(yè)發(fā)展等方面。教育潛力主要考核教師組織管理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科資料在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的潛力;教學(xué)潛力主要考核教師鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、設(shè)計(jì)和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的潛力;教育科研潛力主要考核教師開展教育教學(xué)研究與改革、撰寫教育科研論文、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的潛力;教師專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)素養(yǎng)等方面的潛力。

  (3)對(duì)教師“勤”的考核資料包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤和校園兼職等方面的狀況。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課和擔(dān)任班主任工作的狀況;教學(xué)常規(guī)主要考核教師“教學(xué)六認(rèn)真”狀況;出勤主要考核教師遵守校園作息制度的狀況;校園兼職主要考核教師擔(dān)任中層以上干部以及校園其它工作履行職責(zé)的狀況。

  (4)對(duì)教師“績”的考核資料包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績和專業(yè)發(fā)展等方面的資料。教育效果主要考核教師所教班級(jí)的班風(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣等方面的狀況;教學(xué)效果主要考核教師完成教學(xué)任務(wù),所教學(xué)生的學(xué)科素質(zhì)、創(chuàng)新潛力發(fā)展,學(xué)科班級(jí)合格率、鞏固率,以及幫忙學(xué)困生等方面的狀況;教研業(yè)績主要考核教師教育教學(xué)研究與改革、教學(xué)競賽、論文撰寫等方面的狀況;專業(yè)發(fā)展主要考核教師專業(yè)水平提高、學(xué)歷提升等繼續(xù)教育方面的狀況。

  第六條班主任是義務(wù)教育校園教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師工作量的重要組成部分。要強(qiáng)化對(duì)班主任工作的考核,重點(diǎn)考核班主任對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級(jí)管理、組織班群眾和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全教育、家校聯(lián)系等方面的狀況。

  第七條對(duì)義務(wù)教育校園校長的績效考核資料包括德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面!暗隆敝饕己诵iL的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的狀況!澳堋敝饕己诵iL的辦學(xué)理念和教育思想,以及科學(xué)決策、依法治校、民主管理、溝通協(xié)調(diào)和引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展等方面的潛力!扒凇敝饕己诵iL的工作作風(fēng)和履行職責(zé)等方面的狀況!翱儭敝饕己诵iL全面貫徹黨的教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、引領(lǐng)校園師生發(fā)展等方面的實(shí)績!傲敝饕己诵iL校務(wù)公開、經(jīng)費(fèi)使用、人事管理等方面廉潔自律的狀況。

  第八條教師績效考核的具體實(shí)施細(xì)則由各義務(wù)教育校園根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和本試行辦法,結(jié)合校園實(shí)際自行制定。義務(wù)教育校園校長績效考核的具體實(shí)施細(xì)則由校園主管部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本試行辦法,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H自行制定。制定績效考核實(shí)施細(xì)則要統(tǒng)籌思考德、能、勤、績等幾個(gè)方面的權(quán)重,突出考核的重點(diǎn)。第四章績效考核的方法與程序

  第九條教師績效考核實(shí)行平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,教師自評(píng)與學(xué)科組評(píng)議、年級(jí)組評(píng)議、考核組評(píng)議相結(jié)合。

  第十條教師平時(shí)考核由義務(wù)教育校園職能科室依據(jù)校園績效考核實(shí)施細(xì)則對(duì)被考核人進(jìn)行考核。定期考核分為學(xué)年度或自然年度考核,由校園績效考核小組依據(jù)校園績效考核實(shí)施細(xì)則對(duì)被考核人進(jìn)行考核。

  第十一條考核結(jié)果為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。教師師德考核不合格者,其績效考核直接確定為不合格等次。

  第十二條教師定期考核的基本程序:

  (1)教師填寫《績效考核評(píng)價(jià)表》,進(jìn)行個(gè)人總結(jié)和述職;

  (2)組織民主測評(píng)或民主評(píng)議;

 。3)校園績效考核小組對(duì)教師進(jìn)行考核,并根據(jù)考核狀況,參考民主測評(píng)和平時(shí)考核的結(jié)果提出考核等次推薦意見;

 。4)校園績效考核委員會(huì)群眾研究確定教師考核等次;

 。5)在校內(nèi)公示考核結(jié)果(公示期一般為5個(gè)工作日),受理對(duì)考核結(jié)果有異議教師的復(fù)核;

  (6)校園將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報(bào)校園主管部門備案。

  第十三條績效考核爭議的處理。教師對(duì)考核結(jié)果有異議,首先需要書面向覺校績效考核委員會(huì)提出復(fù)核申請,校園績效考核委員會(huì)受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的再次確認(rèn);如果教師對(duì)校園績效考核委員會(huì)復(fù)核和再次確認(rèn)的考核結(jié)果仍有異議,能夠向校園主管部門提出再次復(fù)核的書面申請,校園主管部門受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的最后確認(rèn)。

  第十四條義務(wù)教育校園校長的績效考核由校園主管部門組織實(shí)施。第五章績效考核的組織管理

  第十五條義務(wù)教育校園設(shè)立績效考核委員會(huì)和考核小組?冃Э己宋瘑T會(huì)由黨支部、校園行政、工會(huì)、教師等方面的代表組成,績效考核委員會(huì)主任由校長擔(dān)任。考核小組組長和成員由績效考核委員會(huì)確定。

  第十六條績效考核委員會(huì)的職責(zé)是依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本校教師績效考核實(shí)施細(xì)則,領(lǐng)導(dǎo)和組織本?冃Э己斯ぷ,確定教師績效考核等次,對(duì)有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)?己诵〗M在績效考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)教職工的考核工作,并根據(jù)考核狀況提出績效考核的等次推薦意見。

  第十七條義務(wù)教育校園教師績效考核實(shí)施細(xì)則,要廣泛征求教師的意見和推薦,并經(jīng)教職工代表大會(huì)審議透過后報(bào)校園主管部門備案。

  第十八條績效考核委員會(huì)和績效考核小組,務(wù)必按照教師績效考核實(shí)施細(xì)則,實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行考核。對(duì)績效考核過程中拘私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假的,務(wù)必嚴(yán)肅處理。

  第十九條建立學(xué)年度或自然年度績效考核審核備案制度。學(xué)年度或自然年度績效考核結(jié)束后,校園務(wù)必將績效考核工作總結(jié)、《績效考核統(tǒng)計(jì)表》等材料報(bào)主管部門備案。

  第二十條教育行政部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)義務(wù)教育校園教師績效考核工作的綜合管理和監(jiān)督指導(dǎo)。

  第二十一條義務(wù)教育校園要建立健全教師績效考核檔案,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)檔案管理。

  第四章績效考核結(jié)果的運(yùn)用

  第二十二條績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。

  第二十三條校園在制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法時(shí),應(yīng)根據(jù)績效考核結(jié)果,合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配等次,堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,堅(jiān)持向骨干教師和考核為優(yōu)秀的教師傾斜,合理拉開分配差距。對(duì)學(xué)年度或自然年度績效考核為不合格等次的,不發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  第二十四條績效考核結(jié)果也要作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。

  第五章附則

  第二十五條教師專業(yè)技術(shù)年度考核能夠與教師績效考核合并進(jìn)行。

  第二十六條義務(wù)教育校園其它正式工作人員的績效考核參照本試行辦法執(zhí)行。

  第二十七條本試行辦法由四川省教育廳負(fù)責(zé)解釋。

  第二十八條本試行辦法自發(fā)布之日起施行。

教師績效考核細(xì)則8

  各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局:

  為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY制度順利實(shí)施,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,現(xiàn)就做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作提出如下意見。

  一、充分認(rèn)識(shí)績效考核工作的重要意義

  經(jīng)國務(wù)院同意,自20xx年1月1日起,首先在義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資分配政策,這是堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的又一重大舉措,是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)具有里程碑意義的一件大事,充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對(duì)教育事業(yè)的高度重視,對(duì)廣大教師的親切關(guān)懷。對(duì)于依法保障教師收入水平,激發(fā)廣大教師積極投身教書育人事業(yè),吸引和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才長期從教、終身從教具有重大意義。

  做好教師績效考核工作是義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資制度的必然要求?冃Э己私Y(jié)果是績效工資分配的主要依據(jù)。義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資分配改革,必須建立符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的教師績效考核制度,為績效工資分配更好地體現(xiàn)教師的實(shí)績和貢獻(xiàn)、更好地發(fā)揮激勵(lì)功能提供制度保障。

  做好教師績效考核工作是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)?茖W(xué)有效地實(shí)施教師績效考核,是全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育的`重要舉措,是提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)、促進(jìn)教師隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是完善教師激勵(lì)約束機(jī)制、努力構(gòu)建充滿生機(jī)與活力的教師人事制度的重要任務(wù),對(duì)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,具有極其重要的導(dǎo)向作用。

  地方各級(jí)教育行政部門和義務(wù)教育學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)做好教師績效考核工作的重要意義,將其作為一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),采取切實(shí)有效措施,全面建立教師績效考核制度,深入推進(jìn)教師績效考核工作,為深化義務(wù)教育學(xué)校崗位績效工資制度改革,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造有利的條件。

  二、全面把握績效考核工作的基本要求

  實(shí)施績效考核工作,要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

  實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則:

  尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

  以德為先,注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

  激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  客觀公正,簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  三、科學(xué)確定績效考核的主要內(nèi)容

  教師績效考核的內(nèi)容主要是:教師履行《義務(wù)教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績。

  師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。在考核中,要明確規(guī)定,教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,并將此作為教師績效考核合格的必備的基本要求。

  教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任,要結(jié)合所教學(xué)科特點(diǎn),考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況;教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;對(duì)教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),不得把升學(xué)率作為考核指標(biāo),要引導(dǎo)教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。教師專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師拓展專業(yè)知識(shí)、提高教育教學(xué)能力的情況。

  班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,要鼓勵(lì)教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動(dòng)承擔(dān)班主任工作,使他們有熱情、有時(shí)間、有精力,高質(zhì)量高水平做好班主任工作,當(dāng)好學(xué)生的人生導(dǎo)師,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。要強(qiáng)化對(duì)班主任工作的考核,重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。

  各地要從實(shí)際出發(fā),圍繞考核內(nèi)容,建立健全科學(xué)完善的教師績效考核指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的建立要符合全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,體現(xiàn)課程改革的方向,正確發(fā)揮對(duì)教師的激勵(lì)導(dǎo)向作用,充分體現(xiàn)考核指標(biāo)的激勵(lì)性和約束性的有機(jī)統(tǒng)一。

  四、積極探索績效考核的有效方法

  各地要積極探索、創(chuàng)新績效考核的機(jī)制與方法,規(guī)范考核程序,健全考核組織?冃Э己斯ぷ饕话阌蓪W(xué)校按規(guī)定的程序與年度考核結(jié)合進(jìn)行,可采取定性與定量相結(jié)合,教師自評(píng)與學(xué)科組評(píng)議、年級(jí)組評(píng)議、考核組評(píng)議相結(jié)合,形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法,同時(shí)適當(dāng)聽取學(xué)生、家長及社區(qū)的意見。要充分發(fā)揮校長、教師和學(xué)校在績效考核中的作用。

  要不斷完善績效考核載體。可采取指標(biāo)要素測評(píng)、業(yè)務(wù)知識(shí)測試、建立教師發(fā)展檔案、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)等多種形式,完善教師績效考核載體,通過多種形式,全面反映教師的業(yè)績和貢獻(xiàn)。

  各地在教師績效考核中要堅(jiān)持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

  五、高度重視績效考核結(jié)果的合理運(yùn)用

  績效考核結(jié)果要作為績效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教師,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;對(duì)有突出表現(xiàn)或做出突出貢獻(xiàn)的教師,視不同情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。要根據(jù)績效考核結(jié)果,合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配等次,堅(jiān)持向骨干教師和做出突出成績的教師傾斜,適當(dāng)拉開分配差距。

  績效考核結(jié)果也要作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。

  教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W?己斯ぷ鹘M織和學(xué)校主管部門申訴。

  六、切實(shí)加強(qiáng)績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

  績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大教師的切身利益。地方教育行政部門要高度重視,精心部署,認(rèn)真組織實(shí)施。

  省級(jí)教育行政部門要根據(jù)本指導(dǎo)意見精神,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,科學(xué)制定本省(區(qū)、市)績效考核辦法,認(rèn)真分析和解決績效考核中存在的問題,不斷總結(jié)和推廣績效考核的典型經(jīng)驗(yàn),努力提高績效考核工作的水平。地(市)教育行政部門要切實(shí)加強(qiáng)實(shí)施工作的指導(dǎo)與監(jiān)督檢查?h級(jí)教育行政部門具體負(fù)責(zé)本地義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核組織實(shí)施工作,要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,制訂本地具體實(shí)施辦法,指導(dǎo)學(xué)校制訂教師績效考核實(shí)施方案,切實(shí)做好教師績效考核實(shí)施工作。與此同時(shí),各地也要積極完善校長及其他教職工的績效考核工作。

  切實(shí)做好深入細(xì)致的教師思想工作。要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,考核失真失實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究。要不斷探索和完善績效考核方法,努力提高績效考核的科學(xué)性,保證績效考核機(jī)制的有效運(yùn)行,充分發(fā)揮績效考核在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要作用。

教師績效考核細(xì)則9

  一、績效考核的目的

  1、透過考核而使每位教師發(fā)現(xiàn)自身工作與目標(biāo)要求之間的差距,從而懂得如何改善自己的工作,促使教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提升

  2、為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放帶給依據(jù)。透過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

  3、透過考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)員工起到鞭策、促進(jìn)作用。

  二、績效考核的原則

  績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制訂要本著“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”原則。

  三、績效考核周期

  學(xué)期考核:每學(xué)期末進(jìn)行考核

  四、考核資料

  從工作量、工作表現(xiàn)、工作成效方面考核

  五、考核方法

  360度績效考評(píng)法

  360°績效反饋是一種較為全面的績效考評(píng)方法,它是指幫忙一個(gè)組織的員工(主要是管理人員)從與自己發(fā)生工作關(guān)系的所有主體那里獲得關(guān)于本人績效信息反饋的過程。

  我們利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反饋我們教師的工作。(可插圖。就是首先,自我評(píng)價(jià)的過程也是一個(gè)自我分析、自我提高的過程。其次,系主任熟悉教師的崗位職責(zé),他提出的意見常常具有建設(shè)性和指導(dǎo)好處。第三,學(xué)生與教師持續(xù)著最經(jīng)常、最直接的接觸,他們的具體推薦和意見有助于教師改善教學(xué)態(tài)度、組織管理等具體環(huán)節(jié)。第四,同行具有和評(píng)價(jià)對(duì)象相同或相近的知識(shí)和背景,從事相同或者相近的教學(xué)和科研活動(dòng),他們能夠提出中肯的意見。

  六、考核基本程序

  1、教師個(gè)人自評(píng)

  2、組織民主測評(píng)

  3、考核小組考核

  4、公示考核結(jié)果

  七、具體實(shí)施:

  1、教師工作實(shí)績考核量表

  2、平級(jí)互評(píng)

  3、學(xué)生評(píng)價(jià)

  部門:參評(píng)職工姓名:職位:日期:

  八、分?jǐn)?shù)計(jì)算方法及考核等級(jí)確定

  1、自我評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)定、平級(jí)互評(píng)與學(xué)生打分的權(quán)重分別為20%,30%,20%,30%

  2、將考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五個(gè)等次。

  九、考核結(jié)果的使用

  1.在全校范圍內(nèi)公布每年度本科教學(xué)業(yè)績考核成績優(yōu)秀的教師名單。

  2.凡申報(bào)校園教學(xué)科研崗位、專職教學(xué)崗位聘任的教師,聘前考核期本科教學(xué)業(yè)績須到達(dá)有關(guān)崗位聘任要求。

  3.凡申報(bào)高一級(jí)職稱的教師,其教學(xué)業(yè)績成績須到達(dá)校園有關(guān)要求。破格晉升職稱者,近三年教學(xué)業(yè)績考核務(wù)必有一年為A,對(duì)于科研成果、社會(huì)貢獻(xiàn)個(gè)性突出者,教學(xué)工作業(yè)績考核也須連續(xù)為B以上;近五年來教學(xué)工作業(yè)績考核累計(jì)三年為A者,優(yōu)先晉升高一級(jí)職稱;在最近三年中,其中二年教師教學(xué)工作業(yè)績考核為D者,或最近一年教師教學(xué)業(yè)績考核為E者,不得申報(bào)高一級(jí)職稱。教授、副教授教學(xué)業(yè)績考核為E者,降低一級(jí)聘用,直至合格為止。

  4.在省級(jí)各類針對(duì)教師開展的評(píng)先、評(píng)優(yōu)項(xiàng)目中,在項(xiàng)目實(shí)施周期內(nèi)教學(xué)業(yè)績考核成績務(wù)必有一年為A。

  5.教學(xué)業(yè)績考核成績?yōu)镈者,由學(xué)院與校園職能部門共同向教師本人發(fā)出通知,提出改善要求。

  6.對(duì)教學(xué)業(yè)績考核結(jié)果連續(xù)兩年為E者,停止其教師資格,不得聘為教師。

教師績效考核細(xì)則10

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)績效工資的有關(guān)文件精神和校園實(shí)際,在上級(jí)核撥的績效工資總量內(nèi),以實(shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn),維護(hù)教職工利益,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范校園內(nèi)部分配辦法,探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制,充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用,以職責(zé)和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,拉開分配差距,體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,用心主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

  二、實(shí)施對(duì)象

  我校在編在崗的正式教職工。

  三、分配原則

  1、堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,津補(bǔ)貼發(fā)放以工作績效考評(píng)結(jié)果(教師量化積分)作為主要分配依據(jù),適當(dāng)拉開分配距離,向一線教師,骨干教師和成績突出的教師傾斜。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與獎(jiǎng)勵(lì)性績效。

  2、根據(jù)崗位職責(zé)科學(xué)分配,實(shí)行相應(yīng)職稱就近分配。

  3、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,實(shí)行陽光操作,分配方案經(jīng)教師大會(huì)或教代會(huì)透過后實(shí)施。校園對(duì)教職工的思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)潛力、履行職責(zé)、工作成績等,每月進(jìn)行一次考核,考核分德、能、勤、績四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后及時(shí)公示,確保教職工有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  4、實(shí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌,兼顧各校實(shí)際的原則,統(tǒng)籌部分適當(dāng)向薄弱校園傾斜。各村小參照本方案就近考核教師。

  四、考評(píng)程序

  1、每月結(jié)束,由校行政組織教導(dǎo)處、教研組相關(guān)人員組成考評(píng)小組,按考評(píng)細(xì)則,對(duì)照過程進(jìn)行檢查評(píng)估,綜合考評(píng),實(shí)行量化積分,然后將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示,無異議后累計(jì)分配一學(xué)期績效工資。

  2、中心小學(xué)組織考評(píng)小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)完小、教學(xué)點(diǎn),依照考評(píng)辦法進(jìn)行抽查復(fù)評(píng),對(duì)各校教職工的工作績效進(jìn)行評(píng)定,進(jìn)行津貼發(fā)放。3、中心完小副校長和各村小校長由中心完小校長考核,中心完小教師由教學(xué)副校長按照方案組織考核,各村小教師由各村小校長以學(xué)區(qū)為單位,參照本《績效考核方案》,結(jié)合各自實(shí)際。制定本?己思(xì)則量化考核本校教師,然后把考核結(jié)果報(bào)中心小學(xué)審查。

  五、績效工資分配辦法

  1、績效工資總額的70%分別按對(duì)應(yīng)檔次按月打入工資帳戶。

  2、績效工資總額的30%,由校園統(tǒng)籌整體安排,不屬于任何個(gè)人,校園按教師績效考核結(jié)果依照相應(yīng)職稱職責(zé)對(duì)應(yīng)量化分配。

  凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)文件規(guī)定,受到主管部門通報(bào)批評(píng)、警告、記過、開除留用察看處分的,或是受到公安機(jī)關(guān)刑事處罰的,不參與考評(píng),不享受所有績效工資,70%部分列入校園30%部分總額一同考核。3、績效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結(jié)算,7—12月12月底結(jié)算)。其中假期的一月份、七月份考核的成績列入上年12月份和當(dāng)年的6月份計(jì)算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分外按本人的績效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績效津貼足額發(fā)放。

  4、凡是教育局認(rèn)可的借調(diào)人員,減除教育局和鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分后全額發(fā)放;

  5、由縣以上醫(yī)院鑒定無法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統(tǒng)籌部分外全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內(nèi)、公傷治療期間,績效工資全額發(fā)放,一學(xué)期病事假累計(jì)在一個(gè)月以內(nèi)的基礎(chǔ)績效工資照發(fā),病事假累計(jì)超過一個(gè)月的,從超假之日起,扣一月基礎(chǔ)績效的10,累計(jì)超過兩個(gè)月的(含兩個(gè)月),扣兩個(gè)月基礎(chǔ)績效的15,累計(jì)超過三個(gè)月(含三個(gè)月)以上五個(gè)月以下(含五個(gè)月)扣25;六個(gè)月及以上的,基礎(chǔ)性績效每月只發(fā)50。連續(xù)請病假一月及以上的,其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資均納入所在校園統(tǒng)籌,按績效工資分配辦法執(zhí)行。6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足20人的按每月20元發(fā)放,班主任津貼每學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算,依據(jù)班主任考核細(xì)則實(shí)行每月量化,期末累計(jì)結(jié)算。

  7、教研組長每月發(fā)30元崗位津貼,每學(xué)期按五個(gè)月結(jié)算,取消每月行政管理人員崗位津貼;

  8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,基礎(chǔ)性績效按第2款執(zhí)行。

  六、分配方式

  1、從全體教師獎(jiǎng)勵(lì)績效總額中提留10?用作期末教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲,每月從總津貼中扣除就應(yīng)支付的班主任津貼,教研組長津貼,代課金等相關(guān)津貼外,以上合稱公共金。期末結(jié)算時(shí)按相應(yīng)職級(jí)依照必須的方式分?jǐn)偣步,根?jù)量化積分累計(jì)計(jì)算兌現(xiàn)教師每月績效工資。

  2、根據(jù)我校實(shí)際,本年度教師工作量均按有關(guān)文件執(zhí)行,沒有超工作量。

  3、本方案中沒有涉及的資料在具體量化過程時(shí)由考核小組參照有關(guān)條款和文件會(huì)議決定。

教師績效考核細(xì)則11

  根據(jù)區(qū)局《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求,學(xué)校對(duì)教師主要從師德、教學(xué)能力及業(yè)績、教學(xué)工作創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力三個(gè)主要方面進(jìn)行考核,具體細(xì)則如下:

  一、教師能力、績效的考核

  (一)業(yè)務(wù)理論:

  1.自覺學(xué)習(xí)研究教育教學(xué)理論,并留有各類筆記。

  2.積極參加業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及教研、教改活動(dòng),認(rèn)真留有筆記。

  3.認(rèn)真參加校內(nèi)外聽評(píng)課活動(dòng),并留有書面記錄。

  4.積極參加電化教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀摩和計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)。

  (二)業(yè)務(wù)能力:

  1.認(rèn)真?zhèn)湔n,在備課中體現(xiàn)兩主和異步教學(xué)思想。

  2.授課環(huán)節(jié)齊全,傳授知識(shí)準(zhǔn)確,因材施教,分類指導(dǎo)。

  3.作業(yè)數(shù)量足,認(rèn)真批改,有評(píng)語,有等級(jí)。

  4.教學(xué)成績優(yōu)異。

  5.在區(qū)級(jí)以上考試、競賽中獲獎(jiǎng),發(fā)表區(qū)級(jí)以上論文。

  6.能圓滿完成學(xué)校布置的各項(xiàng)突出性教學(xué)任務(wù)。

  7.教研能力強(qiáng),教學(xué)工作和班主任工作具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

  二、師德考核

 。ㄒ唬釔劢逃聵I(yè),嚴(yán)以律己,為人師表

  1.注重儀表,講究文明,沒有損壞教師形象的言行。

  2.辦公期間不干私活,不搞娛樂性活動(dòng)。

  3.認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行值日職責(zé)。

  4.注重自身素質(zhì)的提高,自覺學(xué)習(xí)新的教育理念。

 。ǘ╆P(guān)心學(xué)生,無體罰現(xiàn)象

  1.關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)生活,幫助解決實(shí)際困難。

  2.不擅自趕學(xué)生外出教室,不長時(shí)間罰站學(xué)生。

  3.不諷刺挖苦、辱罵學(xué)生。

  4.經(jīng)常找學(xué)生談心,尊重學(xué)生人格,公平、公正的對(duì)待每一位學(xué)生。

  5.無體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

 。ㄈ┓䦶念I(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作

  1.不頂撞領(lǐng)導(dǎo),服從學(xué)校的工作安排。

  2.維護(hù)教師威信,不誹謗他人,不在背后議論他人。

  3.教職工間不打架斗毆,不侮辱、辱罵同事。

  4.同志間相互學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,不勾心斗角。

  三、遵守考勤制度,維護(hù)辦公秩序

  1.不遲到、不早退、不誤課、不曠工,有事少請假,無事不請假。

  2.中途不擅自離開課堂,不提前、拖后下課。

  3.不亂竄辦公室聚眾聊天。

  4.不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,以免影響辦公秩序。

  5.冬天不圍爐而坐,不在辦公室內(nèi)做飯、飲酒。

  6.不將孩子帶到教室、辦公室,不在辦公室內(nèi)長時(shí)間會(huì)客。

教師績效考核細(xì)則12

  為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵(lì)長效機(jī)制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍:

  全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時(shí)間:

  每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計(jì)分,若以月考核作相應(yīng)折算。

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、考核分配原則

  1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

  五、績效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法

  考核共計(jì)100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績30分。

  師德。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學(xué)習(xí)

 、俜e極認(rèn)真參加集體學(xué)習(xí)主動(dòng)自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)期間無遲到、早退、缺席,并認(rèn)真做好筆記者得滿分。

 、跓o故缺席一次扣分。

 、墼缤、遲到一次扣分。

  ④筆記不全者視情況扣分。

  2、職業(yè)道德依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達(dá)到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

  ①言行違背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣1分。

 、谟衼y收費(fèi)、亂訂資料情況,每人次扣1分。

  ③因工作不當(dāng),引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負(fù)面影響,每人次扣2分。

  ④學(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣5分。

 、萁處煷┲鴥x表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。

 、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

 、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣分。體罰或變相體罰,每人次扣分。留懲罰性作業(yè),每人次扣分。

 、嘟處煘槿藥煴,行為在社會(huì)上引起較大積極影響,加分。

 、岵环址輧(nèi)份外,積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項(xiàng)工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),為集體做出貢獻(xiàn)的教師,酌情加節(jié)分以上。

 、鈱W(xué)生測評(píng)合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣分。出勤。忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,顧全大局,有責(zé)任心,愉快接受臨時(shí)性工作,積極參加義務(wù)活動(dòng)。

教師績效考核細(xì)則13

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)縣局要求,為進(jìn)一步推進(jìn)“體藝工作規(guī)范年”活動(dòng),加強(qiáng)我校教育教學(xué)管理,開足、上好各門課程,建立健全教師績效考核評(píng)價(jià)體系,我校從實(shí)際出發(fā),本著科學(xué)性、公正性、合理性、激勵(lì)性、可操作性的原則,特制訂音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科教師績效考核細(xì)則。

  二、考核對(duì)象

  集團(tuán)所有音樂、體育、美術(shù)等專職教師。

  三、考核實(shí)施與辦法

  1、當(dāng)年(學(xué)期)在縣局組織的音體美教學(xué)常規(guī)檢查、學(xué)生技能水平測試中所或得的等地(A、B、C或優(yōu)秀、良好、一般)即為本人當(dāng)年(學(xué)期)的最終成績。

  2、學(xué)校成立評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、部分骨干教師組成。

  3、由考評(píng)小組、教導(dǎo)處等共同參與評(píng)價(jià),主要通過實(shí)踐能力抽測和學(xué)生問卷兩方面進(jìn)行調(diào)查。

  4、以學(xué)期為時(shí)間單位,每學(xué)期進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)結(jié)果認(rèn)定。評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案中,作為績效工資發(fā)放、評(píng)優(yōu)選先、年度考核、聘任等重要依據(jù)。

  5、考核內(nèi)容、分值

 。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)、考勤(20分)

 。ǘ┕ぷ髁浚20分)

 。ㄈ┙虒W(xué)常規(guī)(20分)

 。ㄋ模┙虒W(xué)實(shí)績(40分)

  (五)加分項(xiàng)(10分)

  4、

  具體考核細(xì)則

教師績效考核細(xì)則14

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,為落實(shí)教師績效工資分配政策,維護(hù)廣大教職工利益,穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍,激發(fā)廣大教育工作者教書育人的工作熱情,特制定本方案(試行)。

  一、指導(dǎo)思想

  以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推動(dòng)義務(wù)教育持續(xù)、均衡發(fā)展為目標(biāo),以增強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)的用心性為導(dǎo)向,建立健全貼合教育規(guī)律、有利于教師成長、設(shè)置科學(xué)、考核體系完善的校園及教職工考核評(píng)估制度,全面提高校園整體辦學(xué)水平,努力辦好讓人民滿意的義務(wù)教育。

  二、成立組織

  成立馬集中心校教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組;

  組長:

  副組長:

  組員:

  三、實(shí)施對(duì)象

  各中小學(xué)在編在崗的工作人員。

  退休、退職、退養(yǎng)人員均執(zhí)行生活補(bǔ)貼。其中,退休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由縣人事、財(cái)政部門確定,按月發(fā)放;退職人員按照同職級(jí)退休人員標(biāo)準(zhǔn)的70%確定;退養(yǎng)民師按照在職教職工績效工資增加平均額的70%執(zhí)行。

  四、考核原則

  1、分類管理,區(qū)別對(duì)待。因各中小校園情差異很大,不便于集中統(tǒng)一管理,把校園分成四個(gè)層次:兩中學(xué)、三小學(xué)、五村小、五教學(xué)點(diǎn)。

  同類校園之間透過協(xié)商一致的原則盡可能制定基本統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、效率優(yōu)先,兼顧公平。要切實(shí)體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,在此基礎(chǔ)上,照顧到教師之間不宜拉得過大。

  3、激勵(lì)先進(jìn),注重實(shí)績。建立考核體系,完善考核資料,對(duì)于師德師風(fēng)、安全工作、單位的農(nóng)遠(yuǎn)管理與應(yīng)用實(shí)行一票否決,個(gè)性注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)。

  4、導(dǎo)向驅(qū)動(dòng),杠桿調(diào)節(jié)?冃ЧべY考核分配,要向一線傾斜,向?qū)W習(xí)反思型教師傾斜,向善管理會(huì)創(chuàng)新的班子成員傾斜,個(gè)性要向在魅力德育和高效課堂等辦學(xué)特色方面做出突出貢獻(xiàn)的班子成員、教研組長、班主任和任課教師傾斜。

  5、客觀公正,便于操作。堅(jiān)持實(shí)事求是,民主公開;程序規(guī)范,公平公正;簡便易行,利于操作。

  五、績效工資的分配

  1、中心校獎(jiǎng)勵(lì)基金:每學(xué)期按10000元左右設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于在魅力德育、高效課堂和各種全鄉(xiāng)性教育教學(xué)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、各中小校園長績效工資:教學(xué)點(diǎn)、村小和五大校校長(含中心校辦公室人員)分別按馬集鄉(xiāng)實(shí)際人均水平的、和設(shè)立基金,由中心校統(tǒng)一組織對(duì)以上人員的專項(xiàng)考核。

  3、切除以上兩塊后,中心校按各校上崗教師數(shù),并結(jié)合教師余缺數(shù)和馬集鄉(xiāng)人均水平等有關(guān)狀況,分配到各校園作為班主任(含管理人員)、考勤、工作量或超課時(shí)、教育教學(xué)過程和成果等獎(jiǎng)項(xiàng)津貼資金。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的實(shí)施

  1.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資設(shè)為班主任(含管理人員)津貼、考勤津貼、工作量(超課時(shí))津貼、教育教學(xué)過程與成果等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)在中心校指導(dǎo)下按校園分類協(xié)商確定。

  2.班主任津貼根據(jù)校園層次和實(shí)際運(yùn)作狀況,由同類校園協(xié)商確定。

  3.教職工績效工資分配以績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全?冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到一個(gè)分值,此分值乘以教職工工作績效考核得分,即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績效工資額度。

  計(jì)算公式為:

  教職工個(gè)人績效工資額=全?冃аa(bǔ)貼總額÷全?冃Э己说梅挚偤汀两搪毠(gè)人績效考核得分。

  4.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分為上半年(1-6月)和下半年(7-12月)兩次考核造冊,由縣教育局審核后報(bào)縣財(cái)政局打入教師個(gè)人工資卡上。

  5、各中小校園長、中心校辦公室人員的績效工資,由中心校根據(jù)他們的績效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定。

  其他管理類人員由各中小學(xué)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),組織考核實(shí)施。

  七、績效考核辦法

  1.考勤。主要考核教職工出勤狀況。病假、事假都要扣分,本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?己艘罁(jù)為校園(單位)考勤記載。

  2.工作量。量化出校園所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出校園各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出校園教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以校園教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為:

  教職工周人均工作量=校園各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

  教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×分值

  各校園要合理搭配教職工的周工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  3.教育教學(xué)過程。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行狀況和安全管理職責(zé)履行狀況、工作態(tài)度、職責(zé)心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)狀況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與狀況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),用心參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

  4.教育教學(xué)業(yè)績。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成狀況和工作的實(shí)際效果。專任教師兼有其它社會(huì)工作的,要根據(jù)兼職狀況將本項(xiàng)考核分值按照必須比例分解為教學(xué)分與兼職分,分項(xiàng)考核計(jì)算本項(xiàng)得分。

  5.在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  6.有下列情形之一的,工作績效考核為0分,不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配:

 。1)本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)課時(shí)、病事假累計(jì)超過2個(gè)月以上的;

  (2)在編不在教育教學(xué)現(xiàn)崗位的;

 。3)經(jīng)組織批準(zhǔn),脫產(chǎn)進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)的;

 。4)因造成校園重大安全事故的;

 。5)有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的;

  各中小學(xué)要根據(jù)本單位的實(shí)際狀況,制定出切實(shí)可行的量化考核細(xì)則,規(guī)范辦學(xué)行為,樹立良好形象。

  八、組織實(shí)施

  1、各中小學(xué)要根據(jù)以上考核指導(dǎo)意見完善具體考評(píng)方案(細(xì)則),考評(píng)方案(細(xì)則)務(wù)必在經(jīng)過職代會(huì)或教職工全會(huì)討論透過(有半數(shù)以上的與會(huì)人員到會(huì),且得到到會(huì)人員三分之二的多數(shù)人員同意)?荚u(píng)方案(細(xì)則)一旦經(jīng)過職代會(huì)或職工全會(huì)透過,一般不再改動(dòng),如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)方案(細(xì)則)有明顯漏洞或有失公允,則修正案仍然要透過上述程序透過。

  2、實(shí)施考核的全過程要公開透明,隨時(shí)理解教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于3天。有意見的要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,務(wù)必重新確定考核分值?己朔种灯偷模獙⒖己私Y(jié)果及時(shí)反饋本人,并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各職責(zé)部門務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

  3、各中小學(xué)要成立教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。工作機(jī)構(gòu)由校園領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表3-9人組成,校長任組長,考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一。考核小組成員可由校園行政會(huì)議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)透過的方式產(chǎn)生。

  校園考核組成員,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有**、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等狀況的,將從嚴(yán)處理。

  九、紀(jì)律要求

  1、實(shí)行本辦法后,各中小學(xué)一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼,不得擠占校園公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金發(fā)放津補(bǔ)貼,不得違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補(bǔ)貼,不得利用校園其他收入,違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補(bǔ)貼。

  2、中心校把績效工資考核分配工作納入各校園年度工作任務(wù)目標(biāo)考核資料,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理。中心校將組織有關(guān)人員對(duì)各校園績效工資考核分配狀況進(jìn)行督查。

  3、凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究校長、分管校長和財(cái)務(wù)人員的黨紀(jì)政紀(jì)職責(zé)。

教師績效考核細(xì)則15

  一、指導(dǎo)思想

  1、實(shí)事求是對(duì)教師工作作出科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)。

  2、獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

  3、考評(píng)結(jié)果作為教師年度考核、職稱晉升、評(píng)優(yōu)選先和績效工資的主要依據(jù)。

  4、促進(jìn)學(xué)校健康和可持續(xù)發(fā)展。

  二、考核對(duì)象、時(shí)間和權(quán)限

  1、全校所有教師。

  2、考核以月為周期,按照考核細(xì)則,每月末核算每位教師的考核成績。

  3、確因有病或其他特殊原因不能上班,按照相關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行考核。

  三、考核內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)

  (一)、考勤(20分)

  病假一場扣0.5分,事假一場扣0.5分,遲到一場扣0.5,早退一場扣0.5分,曠工一場扣2分,一天兩場。本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分;閱始奕a(chǎn)等假期按相關(guān)文件精神執(zhí)行?己艘詫W(xué)校考勤記載和教師請假條為依據(jù)。

  (二)、工作量(30分)

  1、教學(xué)工作量;本校教師任課節(jié)數(shù)基本持平,教學(xué)工作量各為30分.

  2、管理工作量:教導(dǎo)主任記6個(gè)工作量,安全校長記4個(gè)工作量,

  后勤會(huì)計(jì)計(jì)4個(gè)工作量。收發(fā)報(bào)刊管理人員計(jì)1個(gè)工作量。

  (三)、教育教學(xué)過程(30分)

  1、備課(6分),要求教師對(duì)所任學(xué)科備寫相應(yīng)的教案,具體要求按照《鄭郭鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)制度實(shí)施細(xì)則》關(guān)于對(duì)備課的規(guī)定進(jìn)行,學(xué)校采取每月一次業(yè)務(wù)大檢查方式進(jìn)行,檢查每缺一課時(shí)扣0.5分,備寫簡單,教學(xué)環(huán)節(jié)不全,字跡潦草,封面名目不全等不按學(xué)校要求備寫教案者每項(xiàng)扣0.5分,無教案和使用舊教案者本項(xiàng)不得分。(以學(xué)校各科教案檢查量化考評(píng)表量辦法為依據(jù))

  2、課堂教學(xué)(6分),對(duì)教師的課堂關(guān)于課堂教學(xué)的要求進(jìn)行量化評(píng)定,并不定期抽查教師的上課情況,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)課堂遲到早退1次扣0.5分,曠課一節(jié)本項(xiàng)扣完,無教案上課或備寫教案與上課教學(xué)過程不符者,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,扣分累計(jì)在課堂教學(xué)量化評(píng)定總分中扣。

  3、作業(yè)批改及輔導(dǎo)(8分)

  關(guān)于對(duì)作業(yè)的要求進(jìn)行檢查,采取平時(shí)抽查和月查結(jié)合進(jìn)行,檢查或抽查中作業(yè)量達(dá)不到學(xué)校要求的標(biāo)準(zhǔn),每少一次作業(yè)扣0.5分,作業(yè)批改不及時(shí),每落一次扣0.5分,作業(yè)批改粗糙,發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤遺漏的,發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,無作業(yè)批改紀(jì)錄者扣5分,作業(yè)批改不按學(xué)校要求,作業(yè)普遍書寫潦草,封面不整潔,有家長反映,經(jīng)學(xué)校調(diào)查核實(shí),有明顯問題者扣0.5分。(以作業(yè)檢查情況反饋表為依據(jù))

  教師必須將培優(yōu)補(bǔ)差納入到教育教學(xué)過程之中并做好過程性資料的積累,要求每學(xué)期要有完整的培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、細(xì)致的記錄、效果的分析及總結(jié),計(jì)劃、總結(jié)每項(xiàng)各占0.5分,每月組織檢查,量化分?jǐn)?shù)。

  4、教研活動(dòng)(6分)

  積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、積極參加各種教研活動(dòng),完成學(xué)校安排的聽課任務(wù)。學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)筆記、月考試卷分析、總結(jié),每項(xiàng)質(zhì)量不高、數(shù)量不足扣0.5,每缺一次聽課活動(dòng)扣0.25分,按照學(xué)校的要求教師每學(xué)期聽課不少于18節(jié),領(lǐng)導(dǎo)組成員30節(jié),每缺一次聽課記錄扣0.25分。周一例會(huì)每缺一次扣1分。

  5、安全管理職責(zé)履行情況(4分)

  教師要認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),做好學(xué)校安排的各種工作任務(wù)并積極做好學(xué)生的安全教育和安全防范,在當(dāng)月28號(hào)前把所負(fù)責(zé)安全區(qū)安全隱患排查情況以書面形式上報(bào)安全副校長,安全副校長進(jìn)行匯總再上報(bào)中心校。在教師的管理職責(zé)和時(shí)間區(qū)限內(nèi)不出現(xiàn)任何安全事故者該項(xiàng)得滿分,如出現(xiàn)安全問題,除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外,本項(xiàng)不得分。安全日志每缺一次扣0.25分。學(xué)校路隊(duì)護(hù)送每缺一次扣0.5分,門崗值班每缺一次扣0.5分。

  (四)、師德規(guī)范(10 分)

  1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會(huì)中散布反動(dòng)言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。

  2、職業(yè)道德:經(jīng)學(xué)校調(diào)查落實(shí)教師對(duì)學(xué)生變相體罰扣0.5分/次,體罰扣1分/人次,嚴(yán)重體罰扣5分/人次;搞有償家教,造成不良社會(huì)影響,扣2分/人次;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣5分/次。

  3、為人師表:在公開場合(或網(wǎng)絡(luò)上)語言不文明,撥弄是非,語言有損學(xué);蛩诵蜗螅绊憟F(tuán)結(jié),查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

  4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責(zé)等扣2分/次。因非客觀原因推遲完成的扣1分/次。如課題研究,參加各級(jí)教研活動(dòng),論文撰寫、計(jì)劃總結(jié)、質(zhì)量分析、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。

  5、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的每次扣2分,受到警告、記過、記大過、降級(jí)的,不予考核。上級(jí)另有規(guī)定的,按上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行。

  (四)、教育教學(xué)業(yè)績(20分)

  按照學(xué)校每次月考、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的名次為依據(jù),全鎮(zhèn)前3名20分,倒數(shù)2、3、4、5名10分,中間15分,全鎮(zhèn)倒數(shù)第1名5分。每上升一個(gè)名次加1分。

  (五)、加分項(xiàng)目

  1、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加鎮(zhèn)級(jí)以上各種比賽,按獲獎(jiǎng)名次予以獎(jiǎng)勵(lì),鎮(zhèn)級(jí)加2分,市級(jí)加5分,省級(jí)加8分,國家級(jí)加10分。

  2、教師發(fā)文(含新聞報(bào)道)一篇,加2分,可累加。

  3、教師在教育部門主管雜志發(fā)文一篇加2分。

  4、教師參加校鎮(zhèn)級(jí)以上組織的教學(xué)比武、優(yōu)質(zhì)課競賽、個(gè)人才藝比賽、論文和教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選等活動(dòng)中獲獎(jiǎng),校級(jí)加1分,鎮(zhèn)級(jí)加2分,市級(jí)加3分,區(qū)級(jí)加4分,省級(jí)加5分。

  5、學(xué)校安排臨時(shí)性工作應(yīng)公開召集,個(gè)人報(bào)名。每次加1分,誰主管誰考核。

  6、班主任工作加分按學(xué)生會(huì)各項(xiàng)檢查結(jié)果為依據(jù),月總分在前2名者加6分,后2名者加4分,中間加5分。

  四考核結(jié)果及復(fù)議

  1、期末學(xué)校組織考核組成員對(duì)教師的學(xué)期工作依據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行客觀公正進(jìn)行考核,并對(duì)考核結(jié)果在全校教師會(huì)上公布,由教師本人簽字確認(rèn)。

  2、教師個(gè)人對(duì)本人考核結(jié)果有異議,應(yīng)按照正當(dāng)渠道提交考核組進(jìn)行復(fù)議,如對(duì)復(fù)議不滿意,學(xué);蚪處焸(gè)人提交中心校解決。

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