業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)

時(shí)間：2022-11-08 10:28:19 績(jī)效考核我要投稿

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業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)(2篇)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，接觸到責(zé)任書(shū)的地方越來(lái)越多，簽訂責(zé)任書(shū)有助于落實(shí)責(zé)任。一般責(zé)任書(shū)是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的'業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)，歡迎閱讀與收藏。

業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)(2篇)

業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)1

　　甲方：

　　乙方：

　　為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標(biāo)，經(jīng)公司決定，特制訂xxxx年度（xxxx年x月x日～xxxx年x月x日）工作績(jī)效考核責(zé)任書(shū)，遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、甲方對(duì)乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法：

　�。ㄒ唬⿳徫宦氊�(zé)：協(xié)助管理XX市場(chǎng)，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，并完成公司安排的其他任務(wù)。

　　（二）xxxx年工作目標(biāo)：

　　1、個(gè)人完成xxx萬(wàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　2、成本（含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金）控制在銷(xiāo)售額的4%以?xún)?nèi)。

　�。ㄈ┕ぷ鲌�(bào)酬：

　　工作報(bào)酬由崗位工資＋月度考核獎(jiǎng)金＋工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金組成。

　　1.崗位工資：每月xxxx元人民幣。

　　2.月度考核獎(jiǎng)金：月度管理獎(jiǎng)金=xxx元×（月度考核得分/100）

　　3、月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金：月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=xxx月實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%

　　4、年終考核獎(jiǎng)金：年終考核獎(jiǎng)金=xxxx年實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%×（xx辦事處xx年實(shí)際銷(xiāo)售額/年初制定的銷(xiāo)售額）×（年終考核得分/100）。

　�。ㄋ模┰露燃澳杲K考核辦法：考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤。

　　1.考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。

　　2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的，考核得分為90-100；分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的，考核得分為75-90；分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的，考核得分為50-75。年終考核超過(guò)3個(gè)（包括3個(gè)）分項(xiàng)評(píng)為“差”等級(jí)的，年終考核得分為50。

　　3.根據(jù)考核內(nèi)容，年終對(duì)全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考，自考結(jié)果占考核總分30%；同時(shí)董事會(huì)直接組織考核，該考核結(jié)果占考核總分70%�？己私Y(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

　　二、乙方意見(jiàn)：切實(shí)履行職責(zé)，努力完成工作，同意考核辦法

　　甲方：乙方：

　　總經(jīng)理：xxxx年x月x日