一、總則
(一)目的
本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績，從而
在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎
勵工作的公正舍理。
(二)人事考核的種類
根據(jù)人事考核工作的主要目的，可將其分
為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)
績考核就是在考核期內(nèi)，對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定;能力考
核是在提升員工時，根據(jù)過擊的情況，按職務(wù)高低和級別所要求的能力與
適應(yīng)性進行測評。
(三)考核者的職責(zé)
對員工進行業(yè)績和能力考核，是經(jīng)營管理必不可少的重要手段，也是
樹立公司形象、實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略意圖的手段。因此，考核者把考核當(dāng)作自己
的重要職責(zé)，努力提高工作效率。
(四)考核原則
為了使人事考核做到公正嚴格，考核者必須嚴守下列原則：
l在整個考核期間，必須根據(jù)日常觀察所得到的資料和自己確認的事
實進行考核;
2不被個人情感所左右，同時需排斥對上妥協(xié)、對下強硬的傾向，按
本公司規(guī)定，進行考評;
3考核期以外的事實和業(yè)績不予考慮。
(五)考核結(jié)果的查閱
被考核者可以通過中請，向第一次考核者提出要求，查閱他的考評結(jié)果。
(六)中途轉(zhuǎn)職情況下的考核
1考核者因考核期間中途轉(zhuǎn)職而造成變更時，需根據(jù)協(xié)議做出決定，準予調(diào)離，并把協(xié)議決定內(nèi)容記入考核表中，予以注明：
2被考核者中途轉(zhuǎn)換職位和工作，除特殊情況外，一年內(nèi)不予考核評價。
(七)考核表的保管
考核表(原本)以及考核結(jié)果記錄表，由總公司人事部門保管。
1人事考核(原本)的保管期，從制表之日起，保存二年;
2人事考核結(jié)果記錄表的保管期，截止到本人退休離職之日。
二、業(yè)績考核
(一)考核方式
業(yè)績考核的方式是把職能等級與相應(yīng)的評價要素結(jié)合起來進行分析評定，評定分五個等級(如表6—3)。
(二)考核對象
業(yè)績考核的對象是本公司全體員工。除那些考核觀察期特別短的人員以及其他特殊情況，沒必要進行考核的人員之外，無論有無希望獲得提薪和獎金的員工，都是考核對象。
(三)評價要素
業(yè)績考核的評價要素如表6—4。
l一期、二期的業(yè)績考核是對各觀察期六個月中的成績、能力和態(tài)度作出評定。
2全期的業(yè)績考核，是在綜合一期、二期評定結(jié)果的基礎(chǔ)上，對一年中的成績、能力和態(tài)度進行評定。
(六)考核者與調(diào)整者
考核者與調(diào)整者，原則上按表67執(zhí)行。
注：在d毀中，如有業(yè)績特差者，可降為e毀。
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