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績效評估自查報告

時間:2022-11-03 09:53:45 績效考核 我要投稿

績效評估自查報告精選8篇

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,需要使用報告的情況越來越多,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的績效評估自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

績效評估自查報告精選8篇

績效評估自查報告1

  xxxx鎮(zhèn)政府 按照《東至縣人民政府辦公室關(guān)于開展xxx年全縣政府的網(wǎng)站考核評估工作的通知》要求,我鎮(zhèn)對照評估指標,對門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理情況進行了認真地自查,現(xiàn)將我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理自查情況報告如下:

  一、門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障

  xxxx年,我鎮(zhèn)嚴格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會議要求,圍繞信息公開、在線服務(wù)、政民互動三大功能,加強網(wǎng)站制度建設(shè),加大信息公開力度,不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務(wù)功能,從以下幾個方面加強和保障網(wǎng)站的建設(shè)和管理。

  (一)加強網(wǎng)站建設(shè)和管理的組織領(lǐng)導。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長擔任組長,黨委委員、宣傳委員擔任副組長,由政府各辦公室負責人為成員,明確黨政辦副主任為信息員,專門收集整理、報送信息,把網(wǎng)站建設(shè)和管理的各項工作落到了實處。

 。ǘ╊I(lǐng)導高度重視,切實加強管理。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導對網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作歷來非常重視,將網(wǎng)站建設(shè)和管理工作與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展等重要業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核,納入全鎮(zhèn)重點工作。主要領(lǐng)導堅持讀網(wǎng),對網(wǎng)站存在的問題和不足,要求信息及時改進。

  (三)召開會議安排部署、專門研究網(wǎng)站工作。我鎮(zhèn)今年召開網(wǎng)站建設(shè)和管理方面的相關(guān)會議共5次,落實網(wǎng)站信息報送任務(wù),征求服務(wù)對象對網(wǎng)站的意見,安排部署網(wǎng)站建設(shè)和管理各項工作。

  (四)進一步完善并嚴格執(zhí)行各項制度。為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理,我鎮(zhèn)根據(jù)國家和我省加強政府的網(wǎng)站建設(shè)和管理工作,以及安全保密的文件要求,健全完善了網(wǎng)站管理制度、內(nèi)容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責、信息報送和發(fā)布審核規(guī)定、“在線留言”欄目辦理程序等制度和規(guī)定。進一步規(guī)范了網(wǎng)站信息報送程序,嚴格了信息報送審核條件,明確了信息安全責任。

 。ㄎ澹┍U闲畔碓,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。我鎮(zhèn)網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過信息報送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮(zhèn)政府確定了各科室負責人負責信息的提供和報送,做到了網(wǎng)站信息及時更新。

 。┘訌娋W(wǎng)站經(jīng)費保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費列入正常辦公經(jīng)費預算,制定了網(wǎng)站信息報送獎勵機制,鼓勵廣大干群上報信息。對鎮(zhèn)網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎勵2元,縣級網(wǎng)站或報刊獎勵30元,市級網(wǎng)站或報刊獎勵50元。省級網(wǎng)站或報刊獎勵xxxx元。

  (七)網(wǎng)站安全保衛(wèi)制度。堅持值班讀網(wǎng),安排專門工作人員24小時值班讀網(wǎng),專人負責網(wǎng)站的日常管理和維護,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯情,確保網(wǎng)站安全。

 。ò耍┳龊每h政府門戶網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的同時,主動向縣政府的網(wǎng)站報送信息,截至xxxx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報送信息100多條。

  二、xxxx年網(wǎng)站建設(shè)情況

  (一)信息公開情況

  1、主動公開信息

  主動公開的信息包括我概況信息、法規(guī)文件、統(tǒng)計信息、財務(wù)管理、公共資源配置、重大建設(shè)項目、重點領(lǐng)域、應(yīng)急管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會公益、人事信息、三農(nóng)服務(wù)信息、工作動態(tài)、行政職權(quán)公開等欄目。

  2、依申請公開

  設(shè)置了“依申請公開”欄目,建立了依申請公開渠道,為公眾提供依申請公開指南、渠道功能、在線受理反饋的功能,便于公眾選擇適合自己的方式申請公開。

  3、信息公開規(guī)范性

  制訂了信息公開工作考核制度、信息公開社會評議制度、信息公開責任追究制度,及時發(fā)布信息公開年報。

  4、信息更新

  信息更新和維護由專人負責,確保每個欄目內(nèi)容充實并及時更新,做到了網(wǎng)站信息每個工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外,還通過網(wǎng)站及時發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報道。

  網(wǎng)站所發(fā)布的信息既有文字,又有圖片和視頻。

  (二)網(wǎng)上辦事建設(shè)和服務(wù)情況

  今年,我鎮(zhèn)為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線查詢等服務(wù),進一步豐富了服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量。及時辦理網(wǎng)上申報或網(wǎng)上辦事。對教育、社會保障、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)資源進行了整合。

 。ㄈ┱窕咏ㄔO(shè)和管理情況

  xxxx年,對政民互動的功能和應(yīng)用在上年工作基礎(chǔ)上進一步細化和完善,進一步規(guī)范了辦理流程,共設(shè)網(wǎng)上投訴、在線咨詢、網(wǎng)上調(diào)查、意見征集、公開舉報等子欄目。

  以上是我鎮(zhèn)今年網(wǎng)站建設(shè)和管理情況的匯報,我鎮(zhèn)將以這次縣政府開展全縣政府的網(wǎng)站績效評估工作為契機,學習兄弟單位網(wǎng)站建設(shè)和管理的先進經(jīng)驗,按照政府的網(wǎng)站“信息公開、在線辦事、公眾參與”的三大功能定位,不斷加強我鎮(zhèn)網(wǎng)站的建設(shè)和管理,為我鎮(zhèn)社會公眾服務(wù)。

績效評估自查報告2

  根據(jù)x教委基[XX]77號文件關(guān)于開展對《本市以招收進城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學第二輪辦學績效評估工作的通知》精神,我校決定申報績效評估,結(jié)合學校實際,對照《xx市以招收進城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學第二輪辦學績效評估指標》內(nèi)容及xx區(qū)教育局主管部門的有關(guān)要求,本著實事求是的原則,認真完成了自評工作。

  xxxx區(qū)民辦福星小學座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號,占地x多平方米,建筑面積x多平方米,現(xiàn)有教學班x個,學生x人。學校由臺商企業(yè)家賴xx女士累計出資x多萬元人民幣于XX年9月創(chuàng)辦,XX年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛心為源,有教無類,不以贏利為目的的愛心學校。每年賴xx女士和其它臺資企業(yè)愛心人士資助、獎勵學生的資金和實物累計達x元以上。

 。ㄒ唬、行政管理

  1、學校章程合法合規(guī),XX年對章程有關(guān)內(nèi)容進行修訂,并報主管部門審核通過。董事會有5人組成,其中3人具有5年以上教育教學經(jīng)驗,符合法律要求;法人治理結(jié)構(gòu)建全,董事會、監(jiān)事會、校長室各司其職,有效制衡,高效運行。董事會每年開會不少于2次,開展工作正常,履職到位。相關(guān)會議紀要、記錄齊全。校長具有任職資質(zhì),辦學思想端正,熟悉教育教學業(yè)務(wù)。校長李xx,xx師范大學全日制本科畢業(yè),高級經(jīng)濟師、中教一級、律師技術(shù)職稱,有教師資格證和校長上崗培訓合格證,有十多年的教育管理經(jīng)歷,XX年榮獲xx市農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育先進工作者。

  2、學,F(xiàn)有教職工28名,其中專職教師21名,按照法律的要求和管理的需要,設(shè)立了董事會、校長室、黨支部、工會、團支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊、教研組等組織機構(gòu),機構(gòu)之間權(quán)責分明,分工明確,規(guī)范運行,嚴格實行董事會領(lǐng)導下的校長負責制和黨組織、工會的保證監(jiān)督機制;學校高度重視教師隊伍建設(shè),重視教師隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整;強化凝聚力工程;培養(yǎng)起用年輕干部……逐漸形成了學生健康快樂成長,教師專業(yè)成長、勤于奉獻,學校健康發(fā)展的良好勢頭,在首輪績效評估中被評為區(qū)、市同類優(yōu)良學校。

  3、學校實行民主管理,認真落實校務(wù)公開制度;重大事項經(jīng)過班子研究,集體決策。黨支部通過教代會對學校的發(fā)展規(guī)劃,環(huán)境布局,工資方案,群眾福利等進行民主決策、民主監(jiān)督,充分維護教職工和學生的合法權(quán)益。

 。ǘ⒇攧(wù)資產(chǎn)管理

  1、舉辦者無抽逃出資,無挪用辦學經(jīng)費的行為。政府下?lián)艿霓k學經(jīng)費,全部做到?顚S。董事會及行政會議對政府下?lián)艿霓k學經(jīng)費的使用進行研究,編制和通過了經(jīng)費使用預算,形成了相關(guān)決議。經(jīng)費使用節(jié)約、合理、規(guī)范,歷次檢查均得到上級相關(guān)部門的積極肯定。

  2、學校對辦學經(jīng)費使用,本著“量入為出、規(guī)范運作、合理使用”的原則,通過事前預算,事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費全部用于辦學,建立了學校的預、決算制度。預、決算執(zhí)行情況良好,預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執(zhí)行《xx市民辦中小學財務(wù)管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學校會計核算辦法(修訂稿)));財務(wù)人員持證上崗,學校建立了財務(wù)、會計制度,明確了會計、出納的職責。財務(wù)賬冊齊全,會計報表規(guī)范、真實、完整。

  3、每學期進行收費公示,做到三個統(tǒng)一:統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用稅務(wù)部門印制的收費(收款)票據(jù)。學校從未自立收費、也不存在提高收費標準現(xiàn)象,每項收費按教育、物價部門核定的項目和標準進行收費。收費意愿征詢和結(jié)算清退合法、規(guī)范,存根保存完整,從未發(fā)生收費投訴。通過校務(wù)公開,把黨員發(fā)展,干部推選等群眾關(guān)心的事項讓群眾知道;通過黨員干部責任區(qū)制度,形成學校領(lǐng)導與教師職工的溝通聯(lián)系;通過工會組織,確立群眾聯(lián)系人,使學校領(lǐng)導與教師職工信息暢通、平等交流。在學校的團隊建設(shè)方面,學校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴,充分發(fā)揮教師職工的集體智慧,充分發(fā)揮教師職工的主觀能動性,倡導互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團隊精神,推動了學校的持續(xù)發(fā)展。

  (三)課程改革

  1、XX年我校1—2年級嚴格按市二期課改課程計劃,其它年級按人教版規(guī)定,XX年9月全部實行小學五年制按xx二期課改教材的課程計劃。開齊開足課程,不停課、不減課。使用規(guī)定教材,嚴格執(zhí)行課程計劃。

  學校在組織教學、學期教學工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學期教材發(fā)放簽收情況以及學校日常教學工作檢查、指導等方面,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。

  2、學校高度重視信息技術(shù)的應(yīng)用,為此,在經(jīng)費困難的情況下于XX年12月,全部實行多媒體教學,XX年學校建立了校校通的局域網(wǎng),開通了門戶網(wǎng)站,計劃XX年地,教師全部配備教學平板電腦,在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的應(yīng)用與學習。

 。ㄋ模┙逃虒W

  1、建立并不斷修訂學校教學常規(guī)管理,明確計劃、備課、上課、輔導,練習與評價等教學環(huán)節(jié)等制度,通過合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學研究的積極性,教師工作更加有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,XX年我校在全區(qū)五年級調(diào)研考總體排名進入前四,學校的教學工作、教務(wù)管理等資料齊全;初步建立了教學業(yè)務(wù)檔案資料;收集了質(zhì)量分析、計劃、制度和教研活動及教學過程質(zhì)量檢查等各類資料。

  2、以”兩綱教育”為主線,組織學生參加各類德育活動。學校長期開展小學生日常行為規(guī)范的學習、踐行、評比活動,經(jīng)常組織學生進行防災(zāi)減災(zāi)演練,精心組織小學生的社會實踐活動,組織以黨團青年為主的師生走進社區(qū),走近孤老、走近特困家庭等實踐活動。我們的學雷鋒活動,校園自主管理活動,小學生一日常規(guī)教育活動、“星級”班集體、個人創(chuàng)建活動,以及小學生道路安全教育活動等。使學生愛護公物,愛護集體,文明禮貌、個人衛(wèi)生等習慣養(yǎng)成效果顯著,學校的風氣始終保持在良好狀態(tài)。

  3、學校借助于多方面的教育資源,在德育管理精品化的實施中,結(jié)合學校的辦學實際堅持把感恩教育學生德育實踐的重要內(nèi)容,通過環(huán)境美化、校園布置,人文熏陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊廣播、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推進小學生的思想、文化建設(shè)過程。

 。ㄎ澹┉h(huán)境建設(shè)

  1、學校環(huán)境幽靜、空氣清新,衛(wèi)生整潔,一草一木所形成氛圍對師生生活無不產(chǎn)生著積極影響。

  2、學校設(shè)立動態(tài)宣傳場地,及時把學校的各類管理規(guī)定、動態(tài)、張貼在公告欄,讓更多家長了解、參與學校的管理。

績效評估自查報告3

  我局在區(qū)工委、區(qū)管委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重大決策部署和指示精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終堅持以人為本、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,努力按期完成各項績效考評指標,認真完成上級和區(qū)工委、區(qū)管委所確定的安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)和其它中心工作任務(wù),促進了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我區(qū)經(jīng)濟社會的科學發(fā)展、安全發(fā)展提供了保障。

  按照《關(guān)于做好20xx年度洪江區(qū)區(qū)管正科級行政事業(yè)單位綜合績效考核工作的通知》(洪區(qū)考辦[20xx]2號)要求,對照《20xx年度綜合績效考核指標》和《共性指標》的內(nèi)容,組織全局干部職工認真做好目標考核任務(wù)相關(guān)資料的收集和查缺補漏工作,最后進行分類整理,按照考評標準自評打分,現(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、嚴格控制事故,維護社會安全(標準分30分,自評分30分)

  懷化市下達給我區(qū)事故死亡指標為1人,截止目前,我

  區(qū)安全生產(chǎn)責任事故死亡人數(shù)為0,安全形勢平穩(wěn)。

  二、加強監(jiān)管執(zhí)法,強化監(jiān)管責任(標準分20分,自評分20分)

  1、認真開展大檢查工作,積極排查整改隱患。我區(qū)從6月開始,在全區(qū)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動,根據(jù)我區(qū)實際,及時制訂《洪江區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大檢查行動實施方案》(洪管辦函[20xx]61號,并于6月27日,召開全區(qū)大會安排部署,全體在家區(qū)級領(lǐng)導、各單位主要負責人和重點企業(yè)負責人參加會議。大檢查活動期間,省、市先后派出5個暗查暗訪組對我區(qū)進行檢查,區(qū)安委也組織多個督查組對各鄉(xiāng)街、各重點部門進行督查。6--9月,全區(qū)共組織檢查組218個次,派出檢查人員1289人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位617個次,排查發(fā)現(xiàn)各類隱患333處,投入隱患整改資金150余萬元,已經(jīng)治理隱患285處,其余隱患已制定整改方案正在積極整改中,目前已采取監(jiān)控措施。10月16日,市安委對我區(qū)大檢查工作進行驗收,給予充分肯定。

  2、深入推進“打非治違”行動。制訂了《洪江區(qū)20xx年度“打非治違”集中行動實施方案的通知》(洪區(qū)安辦

  [20xx]2號),明確工作目標,各級各部門按照統(tǒng)一部署積極開展安全生產(chǎn)“打非治違”行動。我們充分利用省、市安監(jiān)局駐點指導我區(qū)危化行業(yè)打非治違的契機,進一步規(guī)范了我區(qū);袠I(yè)安全管理工作。同時對違法違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營行

  為,下達限期整改指令書,并嚴格進行復查督查。

  3、危險化學品安全方面。開展了“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”計劃執(zhí)法檢查,對全區(qū)危險化學品生產(chǎn)、運輸、經(jīng)營、儲存及使用企業(yè)進行了專項安全檢查,要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位強化源頭管理,消除安全隱患。公安部門牽頭對危爆物品、煙花爆竹開展專項檢查。各鄉(xiāng)、街道對轄區(qū)、教育局對

  學校內(nèi)的重大危險源進行了調(diào)查摸底,強化管理,嚴加防范。

  4、交通安全方面。通過增設(shè)交通安全警示標志及安全防護設(shè)施等措施和手段進行整治,對暫時不具備整治條件的路段,設(shè)置警示標志,以扎實行動全方位地確保道路交通安全。

  5、消防安全方面。開展針對性火災(zāi)隱患排查整治。繼續(xù)深化消防安全大排查大整治活動,召開區(qū)管委主任辦公會議研究部署古商城消防安全問題,完善了古建筑群消防器材配備及應(yīng)急隊伍建設(shè),啟動了文物安全員機制,制定了《關(guān)于進一步加強消防安全管理的通告》,確保了古商城消防安全。

  6、建筑安全方面。全年對區(qū)內(nèi)在建工程項目進行專項安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實整改責任人,確保了在建工地的安全生產(chǎn)。

  三、深化隱患排查,積極治理隱患(標準分15分,自評分15分)

  今年以來,我局將大檢查行動與安全生產(chǎn)“打非治違”和高危行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪谓Y(jié)合起來,堵塞漏洞、排查隱患。形成了全區(qū)“強化安全責任、落實安全措施”的濃厚氛圍。截止12月,全區(qū)共組織各類督促、檢查組218個,參加檢查人員1289人次,檢查企事業(yè)單位和生產(chǎn)經(jīng)營場所617家次,共排查出各類安全隱患333處(其中:生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾隱患209處)。其中:重大安全隱患5處,已經(jīng)治理4處,因包茂連接線洪黔路段尚未交付地方使用,安全設(shè)施不齊全,存在重大安全隱患,我們采取增設(shè)警示標語、交通運管不定期巡查、交警全路段限速等措施,以確保行車安全;安全隱患333處,已經(jīng)治理隱患285處,其余隱患按時間要求正在整改中。共責令4家經(jīng)營企業(yè)停業(yè)整頓,總計投入隱患整改資金152.2萬元。市督查交辦的4項安全生產(chǎn)問題和隱患已全面整改落實到位,省督查交辦的恒光科技、雙陽林化共計79項安全生產(chǎn)問題和隱患已治理71項,其余問題和隱患按省要求的時間正在整改中。

  四、提升宣教品質(zhì),廣泛宣傳動員(標準分5分,自評分5分)

 。ㄒ唬┰鷮嶉_展安全培訓教育工作。一是在全區(qū)學校范圍開展了“安全教育六個一”活動,通過開展新學期入學第一課系列活動,提高了廣大師生安全意識和應(yīng)急避險能力。二是對特種作業(yè)人員進行安全操作技能培訓,提高廣大特種

  作業(yè)操作人員安全技能,有效防范了因操作不當,所引發(fā)的事故。三是舉辦了鄉(xiāng)街行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓,授課專家就編制計劃、執(zhí)法檢查、處罰程序和執(zhí)法文書四大專題進行了綜合講解,通過培訓學習全面提高了我區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管隊伍的整體素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。四是邀請省安監(jiān)局副局長李大劍對我區(qū)干部職工進行安全生產(chǎn)專題知識講座,豐富了安全知識,提高了安全意識。

 。ǘ┥钊腴_展安全生產(chǎn)月活動,積極推進安全文化建設(shè)。一是以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,通過大張旗鼓的媒體集中宣傳、安全生產(chǎn)咨詢、應(yīng)急救援演練等活動的開展,營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚安全文化氛圍。特別是6月25日,由市人民政府主辦,市安監(jiān)局、洪江區(qū)管委承辦的“懷化市危險化學品應(yīng)急救援演練”活動在我區(qū)恒光科技公司成功舉行。省安監(jiān)局楊國慶副局長、市政府李自成副市長及各縣市區(qū)領(lǐng)導和相關(guān)企業(yè)300多人參加演練活動,檢驗了我區(qū)危險化學品應(yīng)急救援能力,提高了企業(yè)安全意識。二是在我區(qū)三個入城口、主次干道、主要街道醒目位置設(shè)立大型安全生產(chǎn)及示范創(chuàng)建的固定宣傳標語300余幅;在廠礦、學校、人員密集場所等設(shè)立安全警示標志700余塊。三是通過短信平臺發(fā)送宣傳安全法律法規(guī),傳播安全文化,普及安全知識。截止10月累計發(fā)送13000余條次,受教育人次達7000余人次,有效的提高了全民的安全防護意識。

  五、加分項

  懷化市委、市政府20xx年授牌《安全生產(chǎn)示范區(qū)》+3

績效評估自查報告4

  根據(jù)縣人民政府辦公室發(fā)《關(guān)于進一步加強政府的網(wǎng)站管理工作的通知》(X政辦函[20xx]XX號)文件精神,我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站嚴格按文件要求對我鄉(xiāng)的政府門戶網(wǎng)站及硬件進行全面的檢查工作進行,現(xiàn)將自查情況報如下:

  一、領(lǐng)導重視,齊抓共管

  我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站實行領(lǐng)導責任制,領(lǐng)導班子對政府的網(wǎng)站工作十分重視,把它作為一項重要任務(wù)來抓,將它同其他工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。我鄉(xiāng)專門成立了政府的網(wǎng)站管理工作領(lǐng)導小組,負責全鎮(zhèn)的政府的網(wǎng)站管理工作。同進實行分管領(lǐng)導負責抓,經(jīng)辦人員具體抓的工作方法,對政府的網(wǎng)站工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費,鄉(xiāng)黨委政府都給予大力支持,就去20xx年,我鄉(xiāng)投入經(jīng)費8千多元,企業(yè)級路由器一臺,交換機一臺,無線路由一臺,專業(yè)管理人員兩名,保證了日常工作順利開展。

  二、配齊硬件,完善措施

  根據(jù)縣政府要求和我鄉(xiāng)實際情況,為我鄉(xiāng)門戶網(wǎng)站及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),進行了專業(yè)的管理。一是確保了黨政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獨立性和完全物理隔離,實現(xiàn)了專機專用,強化了秘密載體的管理,從源頭上確保了整個網(wǎng)絡(luò)的安全。二是安排了專業(yè)的保密管理工作人員,全面負責網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的協(xié)調(diào)聯(lián)系和維護保養(yǎng)。三是堅持與縣機要局確定的涉密維修單位聯(lián)系機關(guān)計算機維修事宜,杜絕了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護保養(yǎng)的隨意性。

  三、自查結(jié)果

  我鄉(xiāng)已經(jīng)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)管理小組,經(jīng)查我鄉(xiāng)各政府的網(wǎng)站能正常訪問,不存在錯誤連接,各欄目及其子欄目內(nèi)容正常更新;內(nèi)容保障機制、信息發(fā)布審核和保密審查機制健全;網(wǎng)站提供的各項服務(wù)和互動功能正常;對密碼過于簡單的,重新設(shè)置了復雜密碼,同時安裝有安全防范軟件,防止黑客攻擊;網(wǎng)絡(luò)管理小組已經(jīng)制定應(yīng)急處理預案,明確各成員的職責,人員經(jīng)費到位,確保我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的暢通。

  四、存在的問題

  1、網(wǎng)站對外宣傳不夠,群眾知曉度不高,互動需要進一步加強。

  2、對計算機和局域網(wǎng)絡(luò)的維護和保密管理是一項艱巨的工作,有時顯得力不從心,專業(yè)管理人員流動頻繁,容易造成沒專業(yè)管理隊伍的不穩(wěn)定。專業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

  3、上網(wǎng)公布內(nèi)容的范圍有待進一步擴大。當前主要是一些黨政文件的公布,要要逐步豐富內(nèi)容,把群眾關(guān)心的事情,把鄉(xiāng)政府的工作動態(tài)等內(nèi)容公布,真正把網(wǎng)站打造成宣傳XX的平臺。

  五、今后的努力方向

  我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站在縣機要的指導下,逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,沒有出現(xiàn)失泄密現(xiàn)象。所以在今后的工作中還將繼續(xù)努力,鞏固和發(fā)揚過去已取得的成績,積極探索研究新時期工作的新情況、新問題,力爭工作再上新臺階。

  特此報告

績效評估自查報告5

  根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的.要求,我局對照澠績效[20xx]4號文件《關(guān)于下達二〇一一年績效考核主要指標的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標,進行嚴格自查,進行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認識,明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù),理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚。現(xiàn)對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報:

  一、重點工作方面

 。ㄒ唬┲攸c工程

  1、上半年,共檢查藥械3000余種次,檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次,38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達2次,52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上,檢查覆蓋率均達100%,326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)檢查50%以上;批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達到企業(yè)質(zhì)量保證體系標準,確保批發(fā)企業(yè)源頭安全;

  2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,

  其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,信息平臺輸入正確率100%。

  (二)爭取資金

  1、1-5月份我局引進資金項目:

  引進開辦明康大藥房

  金額:150萬元

  引進開辦黃河路宏泰大藥房

  金額:40萬元

  引進開辦康樂大藥房

  金額:14萬元

  引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳

  金額:132萬元

  引進開辦黃河路鮮魚館

  金額:35萬元

  2、6月份引進資金項目:

  引進楚天湖北菜館金額135萬元

  3、上半年共計完成招商引資502萬元

  (三)自評打分

  經(jīng)自查重點工作所有指標我局上半年均已完成,自評打分40分。

  二、常規(guī)工作方面

 。ㄒ唬┳陨斫ㄔO(shè)和其他工作

  1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管,飲食用藥保安全”這個主旋律,開展“兩創(chuàng)一爭”活動,在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的精神風貌。

  2、投資10萬余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等,改善了職工辦

  公環(huán)境;建設(shè)設(shè)施更完備的學習中心,制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊;創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍,使同志們時刻感受到黨的影響。

  3、以作風建設(shè)年活動為契機,高度重視黨風廉政建設(shè),形成一把手負總責,黨組統(tǒng)一領(lǐng)導部署,科室各負其責,紀檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導領(lǐng)導體系和責任體系,為政風行風評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。

  4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

  5、復創(chuàng)市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學習,并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作,對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

  6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施,工采取三方面的措施:一、加強組織領(lǐng)導,層層落實責任;二、實行“一崗雙責”,不留責任空白;三、認真迅速,及時化解矛盾。上半年,我局監(jiān)管措施得當,未發(fā)生一起上訪事件。

  7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責任目標。

  8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

  9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。

  10、我局上半年須知多次普法知識學習,全機關(guān)人員都參加學習。另外,我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作,要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。

  11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù),我局采取換節(jié)能燈,制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。

 。ǘ┦锌h經(jīng)濟社會發(fā)展指標

  我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作,營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場,保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。

  (三)督查事項落實

  我局內(nèi)部建立督查體系,對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報,保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

 。ㄋ模⿲h委、縣政府安排的臨時性工作,我局從不推諉,積極協(xié)辦,從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。

  綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。

  三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

 。ㄒ唬┪揖衷谏习肽戢@得先進基層黨組織稱號;在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

  我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

  四、社會監(jiān)督

  縣領(lǐng)導對我局工作基本持褒獎態(tài)度,充分肯定了局領(lǐng)導的工作,社會群眾一直對我局評議較好,上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

  五、綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標,但是個別方面工作仍需改進。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進行提高。上半年績效考核指標我局綜合可得92分。

績效評估自查報告6

  根據(jù)x教委基[XX]77號文件關(guān)于開展對《本市以招收進城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學第二輪辦學績效評估工作的通知》精神,我校決定申報績效評估,結(jié)合學校實際,對照《xx市以招收進城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學第二輪辦學績效評估指標》內(nèi)容及xx區(qū)教育局主管部門的有關(guān)要求,本著實事求是的原則,認真完成了自評工作。

  一、學校管理

  學校概況

  xxxx區(qū)民辦福星小學座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號,占地x多平方米,建筑面積x多平方米,現(xiàn)有教學班x個,學生x人。學校由臺商企業(yè)家賴xx女士累計出資x多萬元人民幣于XX年9月創(chuàng)辦,XX年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛心為源,有教無類,不以贏利為目的的愛心學校。每年賴xx女士和其它臺資企業(yè)愛心人士資助、獎勵學生的資金和實物累計達x元以上。

  (一)、行政管理

  1、學校章程合法合規(guī),XX年對章程有關(guān)內(nèi)容進行修訂,并報主管部門審核通過。董事會有5人組成,其中3人具有5年以上教育教學經(jīng)驗,符合法律要求;法人治理結(jié)構(gòu)建全,董事會、監(jiān)事會、校長室各司其職,有效制衡,高效運行。董事會每年開會不少于2次,開展工作正常,履職到位。相關(guān)會議紀要、記錄齊全。校長具有任職資質(zhì),辦學思想端正,熟悉教育教學業(yè)務(wù)。校長李xx,xx師范大學全日制本科畢業(yè),高級經(jīng)濟師、中教一級、律師技術(shù)職稱,有教師資格證和校長上崗培訓合格證,有十多年的教育管理經(jīng)歷,XX年榮獲xx市農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育先進工作者。

  2、學,F(xiàn)有教職工28名,其中專職教師21名,按照法律的要求和管理的需要,設(shè)立了董事會、校長室、黨支部、工會、團支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊、教研組等組織機構(gòu),機構(gòu)之間權(quán)責分明,分工明確,規(guī)范運行,嚴格實行董事會領(lǐng)導下的校長負責制和黨組織、工會的保證監(jiān)督機制;學校高度重視教師隊伍建設(shè),重視教師隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整;強化凝聚力工程;培養(yǎng)起用年輕干部……逐漸形成了學生健康快樂成長,教師專業(yè)成長、勤于奉獻,學校健康發(fā)展的良好勢頭,在首輪績效評估中被評為區(qū)、市同類優(yōu)良學校。

  3、學校實行民主管理,認真落實校務(wù)公開制度;重大事項經(jīng)過班子研究,集體決策。黨支部通過教代會對學校的發(fā)展規(guī)劃,環(huán)境布局,工資方案,群眾福利等進行民主決策、民主監(jiān)督,充分維護教職工和學生的合法權(quán)益。

  學校民主管理氛圍濃厚,實行校務(wù)公開和黨務(wù)公開,每周工作上墻,涉及教職工、黨員、學生的重大事項經(jīng)教代會、黨員大會等民主決策。如對涉及學生切身利益的(如學生伙食費、學生校服)等征求家長意見;學校通過家長問卷,家長會議,家委會代表會議等聽取家長對學校管理工作的意見,共同破解學生管理難題,并和社區(qū)等結(jié)對共建,有效借用社區(qū)資源共同參與學生成長教育,由于有效地整合了家校、社區(qū)教育資源,使我們的教育教學管理工作逐年呈現(xiàn)不斷上升的勢頭。

  (二)、財務(wù)資產(chǎn)管理

  4、舉辦者無抽逃出資,無挪用辦學經(jīng)費的行為。政府下?lián)艿霓k學經(jīng)費,全部做到專款專用。董事會及行政會議對政府下?lián)艿霓k學經(jīng)費的使用進行研究,編制和通過了經(jīng)費使用預算,形成了相關(guān)決議。經(jīng)費使用節(jié)約、合理、規(guī)范,歷次檢查均得到上級相關(guān)部門的積極肯定。

  5、學校對辦學經(jīng)費使用,本著“量入為出、規(guī)范運作、合理使用”的原則,通過事前預算,事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費全部用于辦學,建立了學校的預、決算制度。預、決算執(zhí)行情況良好,預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執(zhí)行《xx市民辦中小學財務(wù)管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學校會計核算辦法(修訂稿)));財務(wù)人員持證上崗,學校建立了財務(wù)、會計制度,明確了會計、出納的職責。財務(wù)賬冊齊全,會計報表規(guī)范、真實、完整。

  6、每學期進行收費公示,做到三個統(tǒng)一:統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用稅務(wù)部門印制的收費(收款)票據(jù)。學校從未自立收費、也不存在提高收費標準現(xiàn)象,每項收費按教育、物價部門核定的項目和標準進行收費。收費意愿征詢和結(jié)算清退合法、規(guī)范,存根保存完整,從未發(fā)生收費投訴。通過校務(wù)公開,把黨員發(fā)展,干部推選等群眾關(guān)心的事項讓群眾知道;通過黨員干部責任區(qū)制度,形成學校領(lǐng)導與教師職工的溝通聯(lián)系;通過工會組織,確立群眾聯(lián)系人,使學校領(lǐng)導與教師職工信息暢通、平等交流。在學校的團隊建設(shè)方面,學校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴,充分發(fā)揮教師職工的集體智慧,充分發(fā)揮教師職工的主觀能動性,倡導互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團隊精神,推動了學校的持續(xù)發(fā)展。

  7、學校制定了校產(chǎn)管理制度,涉及資產(chǎn)采購和驗收、物資防護、物、帳、卡登記、使用,資產(chǎn)報廢、報損、報修及毀壞賠償?shù)戎贫,以及計算機機房管理等制度。有專人負責資產(chǎn)管理,并按權(quán)屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好,領(lǐng)用規(guī)范,帳目齊全,帳帳相符,帳物相符。

  (三)、安全衛(wèi)生管理

  8、學校用房充足,現(xiàn)有教室、辦公室24間,有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風達標;教學教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個標準籃球場以及體育設(shè)施、設(shè)備等安全無隱患滿足辦學需要。安全教育實行上級、校級、班級三個層面,教育內(nèi)容由糾正性向糾正性和預防性方向延伸,教育對象由學生向家長(社會)延伸。有效地建立了傳染病監(jiān)控機制。

  學校分別在食堂、倉庫、圖書室、計算機教室等防火重點部位配置滅火器,發(fā)生突發(fā)事件便于自救。

  安全設(shè)備上,學校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學校門衛(wèi)室政府配備有3個監(jiān)控探頭,學校自費增加1個探頭,定期檢查攝像頭的工作情況,同時,門衛(wèi)室內(nèi)的紅色按鈕與1 10報警指揮中心連網(wǎng),在緊急情況下,可以迅速報警。

  傳染病防治制度齊全,工作落實到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛委會、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導下、結(jié)合季節(jié)傳染病流行特點,備齊消毒物品,開展宣傳教育,發(fā)放告家長通知書,提升疾防意識。實施了傳染病日排查、登記流程,發(fā)現(xiàn)疾病立即按照預案展開消毒、隔離、上報,按醫(yī)學要求進行善后處置。

  9、食堂安全、衛(wèi)生,健全了各項食品衛(wèi)生管理制度,并于XX上半年起在民辦小學中率先開展食堂管理“六t”創(chuàng)建,現(xiàn)“六t”管理認證已達標,XX年被評為示范食堂,XX年起食堂實施統(tǒng)一配送、學生直飲水工程正在進行。

  學校成立安全管理組織,校長任領(lǐng)導小組組長;副校長副組長;下設(shè)治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應(yīng)急預案和應(yīng)急機制文本等,強化安全第一意識,健全相關(guān)制度,開展安全、衛(wèi)生教育。結(jié)合社會案例,及時進行校園排查、糾正,制訂或修改事故的應(yīng)急預案,指導學校安全管理工作。學校每月一次疏散演習、每年一次消防滅火演習、不定期進行防入侵預案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育,每天進行安全巡查,每月召開安全工作會議,有效制訂各類重大事故的應(yīng)急預案。

  二、隊伍建設(shè)

  (四)隊伍管理

  10、教師嚴格按班比2:1標準配備,9個教學班,配足21位專任教師,教師的數(shù)量和教學能力滿足教學要求,教師的工作干勁和責任心適應(yīng)學校的發(fā)展,教師在完善能力結(jié)構(gòu)和提高文化知識等方面體現(xiàn)了好學的精神。

  按照上級規(guī)定要求,通過面試、試用、評價到錄用等程序,保證了教師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)勝任教學工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學校在教師的聘用上規(guī)范到位,依據(jù)勞動法規(guī),學校建立了人事聘用制度,職工聘用制度等。學校在平等、自愿的基礎(chǔ)上與每個教職工簽訂勞動、聘用合同,嚴格執(zhí)行各項勞動保障制度,保障勞動者的各項權(quán)益。

  根據(jù)市教委經(jīng)費使用規(guī)定,我們認真做到了經(jīng)費向教職工傾斜,建立并實施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結(jié)構(gòu)工資方案,按月、定時、足額發(fā)放工資,及時為教職工繳交社會保險,保障教師應(yīng)有的福利待遇。學校為教師職工發(fā)放過節(jié)費和實施短、長途療、休養(yǎng)。沒有發(fā)生異議投訴(上訪)。

  11、學校始終堅持德育為先的管理原則,學校建立了全員參與,全程參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)和長期發(fā)展規(guī)劃,明確“四化兩建設(shè)”(常態(tài)化、全員化、精細化和精品化;關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,專注于學生學能建設(shè))德育工作目標,制訂了各階段的德育工作計劃。我們把學生的在校、在家、在社會的教育工作有計劃地結(jié)合起來,認真地開展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對不同層面的德育認知,開展了中隊的特殊學生幫教活動、學校的師生幫困結(jié)對、家校的經(jīng)濟補助、單親家庭送溫暖等活動,有效地拓寬了小學生德育實踐渠道,為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學校為主導,學生、家長為主體的家校合作途徑,通過教師們的共同努力,家長教育方法、教育思想得到轉(zhuǎn)變。

  (五)專業(yè)發(fā)展

  12.高度重視教師的專業(yè)發(fā)展,學校制訂了XX-XX年教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,并在XX-XX年學校三年發(fā)展規(guī)劃中進行修正,制定教師自身建設(shè)六項要求和《師德建設(shè)考核綱要》,以政策鼓勵和計劃推進等舉措倡導全體教師自學研修,不斷發(fā)展,學校已有8名教師完成了學歷專升本,先后有9名教師被評為海灣鎮(zhèn)骨干教師,獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優(yōu)秀獎1名;

  13、學校在校本培訓方面,除了聘請專家來校講課;開展了德育講座、紅十字救護、信息技術(shù)培訓等互動式學習研修,還先后安排教師到區(qū)域教育資源盟主弘文學校,閔行詠梅學校跟崗學習一周,創(chuàng)造的外出聽課,校內(nèi)觀摩、公開展示等活動讓更多地教師通過學習形成正確的質(zhì)量觀和教育觀,促進了教師自身專業(yè)成長。

  (六)課程改革

  14、XX年我校1-2年級嚴格按市二期課改課程計劃,其它年級按人教版規(guī)定,XX年9月全部實行小學五年制按xx二期課改教材的課程計劃。開齊開足課程,不停課、不減課。使用規(guī)定教材,嚴格執(zhí)行課程計劃。

  學校在組織教學、學期教學工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學期教材發(fā)放簽收情況以及學校日常教學工作檢查、指導等方面,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。

  15、學校高度重視信息技術(shù)的應(yīng)用,為此,在經(jīng)費困難的情況下于XX年12月,全部實行多媒體教學,XX年學校建立了校校通的局域網(wǎng),開通了門戶網(wǎng)站,計劃XX年地,教師全部配備教學平板電腦,在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的應(yīng)用與學習。

  (七)教育教學

  16、建立并不斷修訂學校教學常規(guī)管理,明確計劃、備課、上課、輔導,練習與評價等教學環(huán)節(jié)等制度,通過合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學研究的積極性,教師工作更加有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,XX年我校在全區(qū)五年級調(diào)研考總體排名進入前四,學校的教學工作、教務(wù)管理等資料齊全;初步建立了教學業(yè)務(wù)檔案資料;收集了質(zhì)量分析、計劃、制度和教研活動及教學過程質(zhì)量檢查等各類資料。

  17、以”兩綱教育”為主線,組織學生參加各類德育活動。學校長期開展小學生日常行為規(guī)范的學習、踐行、評比活動,經(jīng)常組織學生進行防災(zāi)減災(zāi)演練,精心組織小學生的社會實踐活動,組織以黨團青年為主的師生走進社區(qū),走近孤老、走近特困家庭等實踐活動。我們的學雷鋒活動,校園自主管理活動,小學生一日常規(guī)教育活動、“星級”班集體、個人創(chuàng)建活動,以及小學生道路安全教育活動等。使學生愛護公物,愛護集體,文明禮貌、個人衛(wèi)生等習慣養(yǎng)成效果顯著,學校的風氣始終保持在良好狀態(tài)。

  學校高度重視小學生的環(huán)境建設(shè),XX年開設(shè)了五場家長培訓班,今年10月18日開設(shè)了五場家長培訓班。學校德育處、少先隊建立了紅領(lǐng)巾干部培訓、考核、激勵等機制。邀請了優(yōu)秀德育老師來校講課,組織師生結(jié)對,幫助指導,引導學生的端正學習態(tài)度,掌握學習方法,發(fā)揮聰明才智提高學習成績。

  18、學校借助于多方面的教育資源,在德育管理精品化的實施中,結(jié)合學校的辦學實際堅持把感恩教育學生德育實踐的重要內(nèi)容,通過環(huán)境美化、校園布置,人文熏陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊廣播、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推進小學生的思想、文化建設(shè)過程。通過外部引導,先后與復旦大學mba工商管理學院、ibm機器研究院(中國)公司、xx師范大學、xx華東理工大學等單位社團共同發(fā)起“敬xx人,見賢恩齊,做現(xiàn)代優(yōu)秀學生"德育教育活動;學校還借助“新世界百貨@學習-楊帆助學計劃”對學生開展以學科學為主題的教育活動,學生踴躍參與,家長配合度高,激發(fā)了學生學科學,愛科學的學習熱情。

  (八)環(huán)境建設(shè)

  19、學校環(huán)境幽靜、空氣清新,衛(wèi)生整潔,一草一木所形成氛圍對師生生活無不產(chǎn)生著積極影響。

  20、學校設(shè)立動態(tài)宣傳場地,及時把學校的各類管理規(guī)定、動態(tài)、張貼在公告欄,讓更多家長了解、參與學校的管理。

  (十)精神面貌

  學校自創(chuàng)辦以來始終堅持“不以盈利”為目標,以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學校制定了XX-XX年師資隊伍五年規(guī)劃,力求打造一支敬業(yè)、專業(yè)、優(yōu)秀的教師隊伍來推進學校的快速發(fā)展。特色項目為“感恩教育,愛心傳遞”,通過系統(tǒng)、全面的德育建構(gòu),使“感恩、愛心”滲透于學校的每一環(huán)境、每一項活動,凝聚成為校園文化和精神,讓學校的每一個人接受熏陶,懂得感恩,把愛傳遞、光大。認真制訂好學校的發(fā)展規(guī)劃,XX-XX第二個三年規(guī)劃以“發(fā)展、追趕”為主線,并細化分階段目標和落實保障措施?茖W布局,精心規(guī)劃,努力把學校打造成為“快樂的學園”“健康的家園”,為孩子的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  由于我們始終把“感恩教育,傳遞愛心”為德育主題,把規(guī)范管理落到實處,把“關(guān)注每一個學生的終生發(fā)展”為辦學目標,逐步形成了校園共性特征,并通過全體教師敬業(yè)奉獻的影響和教師無私奉獻的精神感召。家長、社會對福星小學給與了積極而正面的認可。

  學校一直與五四社區(qū)洪衛(wèi)居委會保持積極共建,學校全體黨員自覺參加社區(qū)的文明建設(shè),日常相互走動、互動、聯(lián)動,定期參加雙方組織的公益活動。因此我們在歷次社區(qū)測評中得到他們滿意評價。

  自轉(zhuǎn)制納民以來,我們以教育督導、辦學年檢標準為自評標準,對照要求,調(diào)整辦學思路,改進工作;在順利通過09-XX年五輪年檢以及首輪市、區(qū)績效評估之后,學校進一步加大管理力度,不斷改善辦學條件,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  綜上所述,我校在教育局、鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導、指導下,在各路專家指導、幫助下,我們?nèi)=搪殕T工將以此次評估為新的工作起點,在今后的工作中,團結(jié)拼搏,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,為提升民辦農(nóng)民工子女小學的辦學水平做出更大的成績。

  以上如有不足,懇請?zhí)岢鰧氋F意見。

績效評估自查報告7

  根據(jù)省市縣委、縣政府關(guān)于開展績效評估工作的部署要求和縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于認真落實市對縣績效考核各項目標任務(wù)的通知》(辦發(fā)[]37號)精神,我局結(jié)合水利工作實際,今年我局負責實施的農(nóng)村飲水安全工程和病險水庫除險加固工作項目列入“全省為民辦實事工作”、水資源管理及河道采砂整治列入了社會發(fā)展考核、小型農(nóng)田水利建設(shè)列入了綠色建設(shè)考核。為確保為績效評估工作順利實施,我局從服務(wù)大局、關(guān)注民生的高度出發(fā),進一步加強對為績效評估工作的領(lǐng)導,在人力、技術(shù)、資金等方面給予最大程度地保障,在各方的配合支持下,圓滿完成了建設(shè)任務(wù)。

  一、大力實施農(nóng)村飲水安全工程,確保農(nóng)村飲水安全。

  XX年,共完成投資779萬元,完成人飲工程7處,實際解決XX1人的飲水安全問題,其中為民辦事實人數(shù)3984人。

  二、加大治理病險水庫,增強防災(zāi)抗災(zāi)能力

  投入資金900萬元,開工建設(shè)完成了6座小(ⅱ)型國家投資計劃規(guī)劃內(nèi)病險水庫除險加固工作。6座小(ⅱ)型水庫分別是谷母溪、蘭州、水美拱壩、小桶、上馬坪、旱塘。

  三、加大小型農(nóng)田水利基本建設(shè),推動綠色建設(shè)。

  XX年我縣成功通過遴選,列入全國第四批小型農(nóng)田水利重點縣,分三年實施,專項資金總投資達6000萬元。我縣XX年度小型農(nóng)田水利重點縣項目位于黃甲嶺鄉(xiāng),項目總投資1731.23萬元,該項目擬整治山塘61座、改造河壩17座、改造灌排渠道66條共66.2㎞、新建低壓管道輸水灌溉面積600畝,項目于XX年1月25日正式開工,5月18日全部完工。XX年5月22日,市水利局、市財政局組成驗收組對工程進行了市級驗收,6月14日省財政廳、省水利廳組織了聯(lián)合驗收小組對該項目進行了省級驗收,順利通過省市驗收,并被評優(yōu)良等次。

  四、加強水資源管理。

  一方面,嚴格控制污水排放。全面加強水利綜合執(zhí)法,加強用水監(jiān)督管理,加強飲用水源地日常巡查,加大水事案件懲治力度,嚴格執(zhí)行水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污“三條紅線”,堅定不移推進節(jié)能減排,確保水質(zhì)達標。另一方面,建立健全防護機制。全面推進“綠色”建設(shè),建立和完善水質(zhì)監(jiān)測體系、水資源論證制度和水資源有償保護機制,強化計劃用水和入河排污口設(shè)置的審批管理,著力構(gòu)建水生態(tài)防護長效機制,從制度上促進經(jīng)濟社會發(fā)展與水資源水環(huán)境承載能力相協(xié)調(diào)。

  五、嚴厲整治河道非法采砂事件。

  在專項整治期間,全縣共召開沿河村鎮(zhèn)座談會5次,參加人員300人次,懸掛橫幅標語25條,張貼宣傳標語127張,縣電視臺跟蹤報道有關(guān)河道整治新聞7次,利用手機平臺發(fā)送信息4200多條。同時,縣政府發(fā)布了《關(guān)于河道采砂管理的通告》,公布了禁采區(qū),在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主要街道廣泛張貼。突出抓好河道采砂的日常監(jiān)管,采取日常檢查、突擊檢查等形式,不斷加大巡查力度,監(jiān)督采砂行為。建立了群眾舉報有獎制度,充分發(fā)動群眾、依靠群眾,擴大了監(jiān)管工作的點和面,推動了河道采砂日常監(jiān)管工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。嚴厲查處無證采砂船采砂行為,依法對無證作業(yè)的采砂船予以扣留,拆除動力,做到發(fā)生一例,消滅一例。專項整治期間,全縣共集中整治行動10次,出動聯(lián)合執(zhí)法人員280多人次,取締非法采砂船4艘,拆除動力15臺。目前,全縣已無一處違法違規(guī)的采砂船進行作業(yè)。

  我們的主要做法是:

  1、加強領(lǐng)導,落實責任。我局站在立黨為公,執(zhí)政為民,權(quán)為民所用,利為民所謀的高度,充分認識績效評估工作,加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的責任感和緊迫感,成立了以局長為組長的績效評估工作領(lǐng)導小組。績效評估工作領(lǐng)導小組在績效評估工作過程中,根據(jù)工作需要,及時召開專門會議,研究解決工作中遇到的困難和矛盾,為做好績效評估工作工作提供組織和人員保證,使績效評估工作的整個工作得到順利進行。

  2、整合資金,嚴格使用?冃гu估工作涉及的工程建設(shè),資金是“瓶頸”,難題在籌資。除了中央的補助及省、市配套外,還有相當部分資金要靠縣財政及當?shù)厝罕娮曰I解決。對此,我局一方面積極加強與上級有關(guān)部門的聯(lián)系,積極申報項目,爭取國家投入。另一方面,按照省政府明確的籌資比例,籌集配套資金。在工程建設(shè)資金使用管理上,設(shè)立了項目專戶,專款專用,并嚴格按照工程建設(shè)進度撥款,以確保資金的?顚S茫皶r到位,促進了工程的順利進行。

  3、強化管理,確保質(zhì)量。為確保績效評估工作的施工質(zhì)量,我縣嚴格按工程實施管理辦法及時組建了項目法人、簽訂責任書,實行“項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制和合同制”四制管理。做到每座工程有規(guī)劃、有設(shè)計、有圖紙、有專人負責施工,并嚴把“四關(guān)”。

  一是嚴把設(shè)計關(guān)。全縣績效評估工作項目的設(shè)計均已通過市水利局審查把關(guān),如因?qū)嶋H情況需要變更,須經(jīng)集體研究報批;

  二是嚴把監(jiān)督關(guān)。在工程建設(shè)過程中,嚴格要求施工單位按照《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,建立健全安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)制度,確保工程達標,同時由縣水務(wù)局派出技術(shù)人員常駐工地指導并監(jiān)督施工,對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由施工隊、技術(shù)責任人和行政責任人三方到場簽證。另外還聘請所在村、組的村干部為社會監(jiān)督員,不定時的到工地跟班監(jiān)督;

  三是嚴把驗收關(guān)。我縣制定了統(tǒng)一的驗收辦法和標準,工程完工后,由施工單位提出申請,縣水務(wù)局組織專業(yè)人員集體驗收,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改,未整改的不予認可。

  四是嚴把進度關(guān)。為了搶晴天、爭進度、保質(zhì)量,我縣績效評估工作均采用鏟車、挖機等機械化設(shè)備施工,既營造了水利建設(shè)聲勢,又加快了施工進度。

  4、完善制度,加強管理。我們堅持“建管并重”和“管理從建設(shè)開始、改制從產(chǎn)權(quán)入手”的原則,明晰工程所有權(quán)、落實責任主體。全縣水利工程項目建成后,產(chǎn)權(quán)歸縣水務(wù)局,統(tǒng)一由縣水務(wù)局經(jīng)營和管理,縣水務(wù)局直接承擔全縣水利工程的管理工作,統(tǒng)管工程管理和用水管理,制定水費的合理收取辦法和有關(guān)規(guī)章制度。分散的工程由村、組、戶分級落實管理責任,專人管理。合理收取水費,實行以水養(yǎng)水,加強工程看守,搞好工程的運行管理,確保工程正常運行。

  存在的困難和問題:

  1、農(nóng)村飲水安全工程和病險水庫除險加固工程建設(shè)需縣財政投入大量配套資金及群眾自籌部分資金,由于我縣財政基礎(chǔ)薄弱,人民群眾生活水平還不高,縣財政配套資金和群眾集資較為困難,一定程度上影響了項目的順利實施。

  2、我縣現(xiàn)有各類水利設(shè)施2845處,其中中小型水庫68座,骨干山塘1818口,小型河壩625座,但這些水利設(shè)施大都修建于上世紀五六十年代,多年投入不足,年久失修,加上經(jīng)常遭受洪澇災(zāi)害襲擊,抗旱、排澇設(shè)施老化,渠道淤塞,病險水庫面大,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱防汛抗旱壓力大。

  下一步打算:

  XX年,通過全局上下奮力攻堅,工作雖取得了較好的效果。但下一步的工作任務(wù)仍然很艱巨,我們將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神和“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),抓住國家加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機遇,增加水利投入,依法治水,科學治水,全面完成市縣提出的各項水務(wù)工作任務(wù)。

  1、切實抓好防汛抗旱工作。積極做好防大旱、抗大災(zāi)的準備,確,F(xiàn)有水利工程充分發(fā)揮作用,為農(nóng)業(yè)用水、經(jīng)濟發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。

  2、切實抓好病險水庫整治工作,確保水庫運行安全。做好已列入國家XX年度規(guī)劃內(nèi)的重點小二型、一般小二型水庫在XX年底前完工。

  3、堅持以人為本,把解決農(nóng)村飲水安全作為水利工作的重要任務(wù)。

  4、加強農(nóng)田水利基本建設(shè),不斷改善農(nóng)村群眾的用水條件,以三大中型灌區(qū)的渠系配套為工作重心,整合煙田規(guī)劃、土地整理項目建設(shè),進一步推進農(nóng)田水利建設(shè),提高農(nóng)田抗御災(zāi)害的能力。

  5、不斷提高水務(wù)工程建設(shè)管理水平,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,理順體制,機制健全,確保水管隊伍穩(wěn)定、水利工程正常運行。

績效評估自查報告8

  今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在市局的指導下,我局領(lǐng)導班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴謹作風,推動發(fā)展”為主題活動,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以“三加強,三確!睘橹行墓ぷ髂繕,克服機構(gòu)改革期間的困難,扎實開展食品藥品安全監(jiān)管工作,全力推進農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),已基本完成全年的各項工作任務(wù),并取得了較好成效,其中為民辦實事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件,F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下。

  一、明確目標,制定方案。

  年初,我局根據(jù)市綜合績效評估指標,結(jié)合縣域?qū)嶋H情況,確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標,印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點》,制定了相應(yīng)的各項工作方案,如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實施方案》等20多個工作方案,為各項工作的開展提供了有力保障。

  二、強化措施,全力推進各項工作的開展。

  為切實推進各項工作的開展,我局采取了一系列措施,確保各項工作按時按質(zhì)按量完成。一是將各項工作明確責任領(lǐng)導和股室,具體細化到崗到人;二是實行每月一調(diào)度,每季一點評,保證工作任務(wù)進度和質(zhì)量。三是日常監(jiān)管實行分片包干,責任到組的形式,量化指標,檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳,如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺帳,隨時掌握工作進度和質(zhì)量。

  三、加強協(xié)調(diào),采取支持。

  一是加強向市直主管部門的匯報,取得市局的支持和指導。局主要領(lǐng)導多次到市局匯報工作開展情況,征求市局的意見,同時,邀請市局領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導工作四次,為各項工作的開展進一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報,爭取領(lǐng)導的重視和支持。三是加強與各部門的協(xié)調(diào),為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。

  目前,我局對落實市綜合績效考評指標任務(wù),完全是按照年初制定的目標和進度保質(zhì)保量完成,在全市排名中名列前茅。

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