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績效考核承諾書

時間:2022-01-10 16:16:33 績效考核 我要投稿

績效考核承諾書

  在不斷進(jìn)步的社會中,承諾書使用的情況越來越多,在寫作上,承諾書有一定的書寫規(guī)范。那么一般承諾書是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的績效考核承諾書,僅供參考,大家一起來看看吧。

績效考核承諾書

績效考核承諾書1

  承諾方:之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店;

  店長(以下簡稱xxx店)

  公司:總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理 (以下簡稱公司)

  一、經(jīng)過雙方共同研究決定協(xié)商,并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款店(代表人: )承諾:

  1、20xx年年度經(jīng)營營業(yè)計劃:銷售計劃由 店完成 萬元的營業(yè)總額業(yè)績。平均每月完成 萬元。平均每日營業(yè)額為 萬元。每年年初總(1月份管理例會)結(jié)

  上年工作時制定下年全年的營業(yè)計劃,并細(xì)分每月的營業(yè)目標(biāo)分配,每個月后根據(jù)完成情況對店面的所定單月計劃營業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈送促銷活動,產(chǎn)生營業(yè)額與實際現(xiàn)金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月營業(yè)目標(biāo)。

  2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財務(wù)分析報表制定店

  1 月必須完成 萬元的營業(yè)收;

  2月必須完成 萬元的營業(yè)收。

  3月必須完成 萬元的營業(yè)收;

  4月必須完成 萬元的營業(yè)收。

  5月必須完成 萬元的營業(yè)收;

  6月必須完成 萬元的營業(yè)收。

  7月必須完成 萬元的營業(yè)收;

  8月必須完成 萬元的營業(yè)收。

  9月必須完成 萬元的營業(yè)收;

  10月必須完成 萬元的營業(yè)收。

  11月必須完成 萬元的營業(yè)收;

  12月必須完成 萬元的營業(yè)收。

  (此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實和簽字不得有修改,此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長填寫,與述職報告一起上交)

  3、有關(guān)店面實際運(yùn)作過程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。

  4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過5%年平均每月。

  5、店長參與享受店面當(dāng)月完成業(yè)績獎金分配;

  6、每月任務(wù)完成的績效獎勵分配:店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交,通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。

  7、店長休息時間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請得到回復(fù)同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。

  8、管理績效:

  9、店長的薪資結(jié)構(gòu):底薪+全勤+崗位津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+績效分配(營業(yè)績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他;

  【底薪】3000(占總薪資的.25%);

  【全勤150+崗位津貼200+電話補(bǔ)貼100+交通補(bǔ)貼100】 (占總薪資的20%);

  【績效分配(營業(yè)績效占25%、管理績效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%);

  地址:昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元1705室

  承諾人:XXX

  時間:XXXX年XX月XX日

績效考核承諾書2

  本人

  身份證號

  目前擔(dān)任

  部門

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理,提升公司對客服務(wù)效率,完成銷售目標(biāo),自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議,如不能完成崗位對應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo),自愿接受該辦法規(guī)定的降級或辭退等處理方式。

  公司將根據(jù)發(fā)展需要,定期對該辦法的部分內(nèi)容進(jìn)行增加、刪除或變更等,相關(guān)內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。

  本人承諾將及時了解相關(guān)信息,并遵照執(zhí)行;如因個人原因未及時了解最新政策的,也自愿接受相關(guān)考核。

  承諾人:XXX

  時間:XXXX年XX月XX日

績效考核承諾書3

  承諾方:

  經(jīng)過雙方共同研究決定協(xié)商,并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款店(代表人:)承諾:

  1、20xx年年度經(jīng)營營業(yè)計劃:銷售計劃由店完成萬元的營業(yè)總額業(yè)績。平均每月完成萬元。平均每日營業(yè)額為萬元。每年年初總(1月份管理例會)結(jié)

  上年工作時制定下年全年的營業(yè)計劃,并細(xì)分每月的營業(yè)目標(biāo)分配,每個月后根據(jù)完成情況對店面的所定單月計劃營業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈送促銷活動,產(chǎn)生營業(yè)額與實際現(xiàn)金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月營業(yè)目標(biāo)。

  2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財務(wù)分析報表制定店1月必須完成萬元的營業(yè)收; 2月必須完成萬元的營業(yè)收。 3月必須完成萬元的營業(yè)收; 4月必須完成萬元的營業(yè)收。 5月必須完成萬元的營業(yè)收; 6月必須完成萬元的營業(yè)收。 7月必須完成萬元的營業(yè)收; 8月必須完成萬元的營業(yè)收。 9月必須完成萬元的營業(yè)收; 10月必須完成萬元的營業(yè)收。 11月必須完成萬元的營業(yè)收;12月必須完成萬元的營業(yè)收。

  (此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實和簽字不得有修改,此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長填寫,與述職報告一起上交)

  3、有關(guān)店面實際運(yùn)作過程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。

  4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在%;下降不超過5%年平均每月。

  5、店長參與享受店面當(dāng)月完成業(yè)績獎金分配;

  6、每月任務(wù)完成的績效獎勵分配:店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交,通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。

  7、店長休息時間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請得到回復(fù)同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。

  8、管理績效:

  9、店長的薪資結(jié)構(gòu):底薪+全勤+崗位津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+績效分配(營業(yè)績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他;

  【底薪】3000 (占總薪資的25%);

  【全勤150+崗位津貼200+電話補(bǔ)貼100+交通補(bǔ)貼100】 (占總薪資的20%);

  【績效分配(營業(yè)績效占25%、管理績效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%);

  地址:

  承諾人:

  時間:X年XX月XX日

績效考核承諾書4

  本人身份證號:

  目前擔(dān)任部門:

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理,提升公司對客服務(wù)效率,完成銷售目標(biāo),自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議,如不能完成崗位對應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo),自愿接受該辦法規(guī)定的降級或辭退等處理方式。

  公司將根據(jù)發(fā)展需要,定期對該辦法的部分內(nèi)容進(jìn)行增加、刪除或變更等,相關(guān)內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。

  本人承諾將及時了解相關(guān)信息,并遵照執(zhí)行;如因個人原因未及時了解最新政策的,也自愿接受相關(guān)考核。

  承諾人:

  時間:X年XX月XX日

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