學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度(精選13篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編收集整理的學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度 篇1
考核標(biāo)準(zhǔn):學(xué)生會(huì)干部考核主要依據(jù)工作熱情、會(huì)議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極,熱情高漲為優(yōu);
2、工作較積極,有熱情為良;
3、工作需要督促為中;
4、在督促下仍懶散不積極為差;
考核方式:向部長(zhǎng)詢問。
二、出勤
1、在例會(huì)或大會(huì)中從未缺勤為優(yōu);
2、在例會(huì)或大會(huì)中偶爾有一至兩次缺勤為良;
3、在例會(huì)或大會(huì)中有三至四次缺勤為中;
4、在例會(huì)或大會(huì)中缺勤次數(shù)較多為差;
考核方式:部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)。
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu);
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良;
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中;
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動(dòng)沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差;
考核方式:找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映,詢問成員、部長(zhǎng),向辦公室要各部門的會(huì)議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu);
2、群眾有負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為良;
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為中;
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后不能改正為差考核方式:聽取同學(xué)們的意見,了解同學(xué)們對(duì)各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu);
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為良;
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中;
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在同學(xué)心目中的地位,以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2,良+1,中+0,差-1。
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度 篇2
為了更好加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)自身的管理,提高學(xué)生會(huì)成員的工作積極性和工作效率,發(fā)揮他們的模范作用,明確學(xué)生會(huì)干部管理職責(zé),特制定學(xué)生會(huì)干部考核制度。具體內(nèi)容如下:
一、例會(huì)制度
1、每?jī)芍芤淮卫龝?huì),會(huì)議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況,布置本周的工作任務(wù),每次例會(huì)必須做好會(huì)議記錄,以便會(huì)后更好地開展工作。
2、每次例會(huì)不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會(huì)請(qǐng)假必須主席團(tuán)批準(zhǔn),學(xué)習(xí)部備案,例會(huì)期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng),二次給予警告,三次開除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正,作風(fēng)正派,有正義感,能起到表率作用。
2、在職期間,工作積極進(jìn)取,表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理。
3、在工作中,能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題,能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時(shí)完成,無拖延現(xiàn)象,敬業(yè)精神較強(qiáng)。
三、工作會(huì)議記錄的考核
1、每次例會(huì)必須要有會(huì)議記錄,內(nèi)容完整詳實(shí)。
2、會(huì)議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。
3、會(huì)議記錄要求每學(xué)期上交一次,由學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計(jì)劃的考核
1、各部部長(zhǎng)必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃,報(bào)質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。
3、工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。
六、工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期末各部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會(huì)全體成員每學(xué)期末上交個(gè)人小結(jié)一份。
3、總結(jié)報(bào)告要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是,由本人書寫完成。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
滿分為100(加分項(xiàng):25分扣分項(xiàng):27分)
(一)加分項(xiàng):
1、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)或進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評(píng)為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào)及受校通報(bào)表揚(yáng)的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會(huì)建議、申請(qǐng)、并成功組織開展活動(dòng)者,每人次加5分。
4、參加社會(huì)公益活動(dòng)、且成績(jī)突出的,每人次加3分。
5、勇于對(duì)校學(xué)生會(huì)成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報(bào)、揭發(fā)者,每人次加2分。
6、對(duì)于月全勤的成員,每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的,貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。
。ǘ┛鄯猪(xiàng):
1、校級(jí)會(huì)議、學(xué)生會(huì)內(nèi)部會(huì)議等,無故缺席一次扣2分;遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會(huì)開展的集體活動(dòng)、勞動(dòng)等,無故缺席一次扣2分;遲到一次扣1分;事假扣1分。(注:對(duì)于連續(xù)兩次無故缺勤的,進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處理,取消一切評(píng)優(yōu)資格)。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時(shí)間上網(wǎng),考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者,一經(jīng)查實(shí),每人次扣5分,并給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng),未按時(shí)完成任務(wù)或工作失職,受老師批評(píng)者,每人次扣3分。
5、頂撞上級(jí)與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)欠交者,每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點(diǎn)注意事項(xiàng):
1、各部門接到質(zhì)保部的考核通知后,要積極配合,不得無故拖延時(shí)間和不認(rèn)真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消干部資格。
3、群眾意見或舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)將作為干部在具體工作中成績(jī)的重要考核依據(jù)。
4、一個(gè)學(xué)期的考核分低于85分者,本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選;低于70分者給予開除處理。
5、考核制度有學(xué)生會(huì)成員共同監(jiān)督,由質(zhì)保部執(zhí)行。考核分學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì),給予批評(píng)或表揚(yáng)。
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度 篇3
(一)嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。
一次無故不簽到者,扣考核分0.5分,兩次無故不簽到者,扣考核分1分。
(二)遵守例會(huì)制度。
常委例會(huì),向秘書長(zhǎng)請(qǐng)假;主席例會(huì)向主席請(qǐng)假;部門例會(huì)向部長(zhǎng)請(qǐng)假;全體會(huì)議向秘書長(zhǎng)、主席請(qǐng)假。請(qǐng)假需在開會(huì)之前履行手續(xù),要求有書面假條,全體例會(huì)僅向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)請(qǐng)假或會(huì)后補(bǔ)假均視為無效,記為曠會(huì);
(三)嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度。
全體例會(huì)無故缺勤(沒有履行請(qǐng)假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔,兩次扣考核分6分并存檔,三次勸退;常委例會(huì)一次無故缺勤扣考核分2分并存檔,二次無故缺勤例會(huì)扣考核分4分并存檔,三次無故缺勤視為自動(dòng)退出學(xué)生干部隊(duì)伍;各部門例會(huì),干事無故缺勤,由部門負(fù)責(zé)人扣考核分1分,辦公室存檔,二次扣考核分2分并存檔,三次勸退;
(四)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。
值班時(shí)間內(nèi)由一名以上部門負(fù)責(zé)人,干事一人以上負(fù)責(zé)值班,完成值班工作的各項(xiàng)任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個(gè)人考核分2分并存檔,無故缺席每次扣個(gè)人考核分4分,中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,對(duì)于值班時(shí)出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣值班人員個(gè)人考核分2分,部門考核分2分。對(duì)在辦公室抽煙,打牌等現(xiàn)象,對(duì)相關(guān)人員予以除名處理,部門考核扣10分。值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料,情節(jié)嚴(yán)重者予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理;
(五)維護(hù)學(xué)生干部形象,不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅(jiān)持正確佩戴工作牌。
在公共場(chǎng)所抽煙者,一次扣除考核分5分,兩次由常委會(huì)討論予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理,三次予以除名處理。在開展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場(chǎng)所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者,予以除名處理,并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門處理。出入公共場(chǎng)所堅(jiān)持正確佩戴工作牌,主動(dòng)接受監(jiān)督,每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次,扣個(gè)人考核分1分;
(六)組織開展活動(dòng)有計(jì)劃并及時(shí)上報(bào),活動(dòng)結(jié)束有總結(jié)并及時(shí)上交。
每周一將所要舉辦活動(dòng)的計(jì)劃交辦公室或?qū)W生會(huì)主席處,總結(jié)在活動(dòng)結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會(huì)主席處。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補(bǔ)交的部門視為超期,超期的部門考核扣3分,部門負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分3分。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補(bǔ)交的部門,視為未交,無計(jì)劃、無總結(jié)的部門考核扣10分,部門負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分10分;
(七)學(xué)生干部接到活動(dòng)通知,要積極主動(dòng)參加。
違反者由主席或部門負(fù)責(zé)人酌情扣個(gè)人考核分1-5分,部門考核扣2分。
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度 篇4
學(xué)生會(huì)干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育,自我管理和自我服務(wù)的重要途徑,為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作,調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性,搞好各項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)生會(huì)章程,特制定本條例。
學(xué)生會(huì)干部應(yīng)具有堅(jiān)定的政治方向,政治思想好,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良,熱心社會(huì)工作,責(zé)任心強(qiáng),能以身作則,善于團(tuán)結(jié)同學(xué)共同工作,能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
學(xué)生會(huì)要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,要不斷提高工作質(zhì)量,從嚴(yán)管理,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),保證各項(xiàng)工作的順利開展,引導(dǎo)學(xué)生爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu),形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
一、本細(xì)則所稱量化考核是指對(duì)學(xué)生干部的各項(xiàng)工作成績(jī)以分值的形式表現(xiàn)出來。
(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容:
1、學(xué)生會(huì)成員基本工作完成情況;
2、工作能力及效率;
3、創(chuàng)造性;
4、工作積極性,奉獻(xiàn)精神;
5、團(tuán)結(jié)情況;
6、紀(jì)律性;
7、學(xué)習(xí)成績(jī)。
(二)、考核途徑:
1、考核工作由學(xué)生會(huì)辦公室具體實(shí)施,最終報(bào)送學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審定,并對(duì)外公布考核結(jié)果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會(huì)辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作,共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。
(3)查看各部門的上報(bào)材料。
(4)工作計(jì)劃上交情況。
(5)檢查活動(dòng)記錄本。
(6)通過開學(xué)生討論會(huì),獲得反饋信息。
(三)考核細(xì)則:
一.學(xué)生會(huì)成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對(duì)上級(jí)安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計(jì)劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時(shí)交納工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)
4.定期召開或參加學(xué)生會(huì)及各部門或部長(zhǎng)例會(huì)記錄情況。(5分)
5.定期向上級(jí)反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二、工作能力及效率(共20分)
1.處理問題需效率高,速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力,調(diào)動(dòng)積極性迅速,善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績(jī)顯著。(15—20分)
2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)安排工作,推薦人才,但缺乏吸引力,不能較快調(diào)動(dòng)人員的`積極性;所負(fù)責(zé)校級(jí)、班級(jí)工作成績(jī)一般。(9—14分)
3.工作效率低,需催辦幾次才能完成,影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見成績(jī);所負(fù)工作成績(jī)較差。(0—8分)
三、創(chuàng)造性(10分)
1.有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議,在工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,更好地開展工作,工作當(dāng)機(jī)立斷,果斷利索,有較強(qiáng)的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿足于工作現(xiàn)狀,但有時(shí)有合理的改進(jìn)意見,能對(duì)一般問題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng)新意識(shí),不能向上級(jí)和有關(guān)部門提出改進(jìn)意見和建議,辦事拖拉,不果斷。(0—3分)
四、工作積極性,奉獻(xiàn)精神(10分)
1.工作主動(dòng)積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動(dòng)關(guān)心,能積極幫助其它部門完成工作,勤勤懇懇,任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重,對(duì)工作能負(fù)責(zé),本職范圍內(nèi)工作能動(dòng)性強(qiáng)、能主動(dòng)做好工作。(4—7分)
3.工作被動(dòng),需外界推動(dòng),態(tài)度生硬,欠勤快,缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五、團(tuán)結(jié)情況(10分)
1.善于團(tuán)結(jié)各種類型的人共同工作,寬宏大量,胸襟寬闊,嚴(yán)于律已,善于聽取各種意見,同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作,對(duì)人對(duì)已都有要求嚴(yán)格,有一定的群眾基礎(chǔ),同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團(tuán)結(jié)同學(xué),工作活動(dòng)圈子小,同學(xué)反映一般。(0—3分)
六、紀(jì)律性
1.例會(huì)及重大活動(dòng)出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假,遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。
3.對(duì)文件、資料、圖章的損壞,扣2—5分。
4.違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會(huì)。
七、學(xué)習(xí)情況(10分)
1.平均績(jī)點(diǎn)3.4分以上(9—10分)
2.平均績(jī)點(diǎn)3.0分以上(5—8分)
3.平均績(jī)點(diǎn)2.5分以上(1—4分)
4.平均績(jī)點(diǎn)2.5分以下者為零分
5.在校內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)?/p>
系級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加2分
院級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加5分
校級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加10分
非校內(nèi)競(jìng)賽由團(tuán)委酌情給予加分
八、加分情況
1.在學(xué)生會(huì)工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。
2.主席團(tuán)有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級(jí),團(tuán)支部,寢室)獲校級(jí)以上稱號(hào)。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評(píng)選工作由團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席、副主席、辦公室牽頭組織,對(duì)象為全體學(xué)生會(huì)成員。
2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定,每學(xué)期對(duì)全體成員做一次總結(jié),考核成績(jī)分為優(yōu)(80—100分),良(65—80),中(50—65),差(50分以下)四個(gè)等級(jí)。一學(xué)年把兩學(xué)期成績(jī)匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級(jí)進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評(píng)為差的成員將被勸退出學(xué)生會(huì)。
九、制度解釋權(quán):
本制度由長(zhǎng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會(huì)制定,本制度的解釋權(quán)由系團(tuán)委享有,自通過之日起生效。
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度 篇5
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院團(tuán)委的指導(dǎo)下,為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度,調(diào)動(dòng)各部位工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對(duì)學(xué)生會(huì)干部、成員在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則:
一、學(xué)生會(huì)工作人員要愛國(guó)、愛黨、愛校,堅(jiān)持正義,反對(duì)xx及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會(huì)工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。
三、學(xué)生會(huì)工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
四、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),積極配合其他部門開展工作,反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。
五、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要勇于開拓,奮力進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨。
六、學(xué)生會(huì)工作人員的工作作風(fēng)要正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心聽取別人的意見,知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正,實(shí)事求是。
七、學(xué)生會(huì)工作人員要克服官僚作風(fēng),深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)心下級(jí)干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
八、學(xué)生會(huì)工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正,目的明確,勤奮刻苦,很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會(huì)工作人員在工作期間要保持好個(gè)人形象,公共場(chǎng)合要自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
十、學(xué)生會(huì)工作人員不準(zhǔn)酒后工作,不準(zhǔn)在學(xué)生會(huì)辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動(dòng)及一切與工作無關(guān)的事情。
考核原則:
一、考核對(duì)象我院學(xué)生會(huì)所有干部、干事;干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作,三次以上無法參加的,取消考核資格;
二、學(xué)生會(huì)干部、成員考核制度實(shí)行"百分制"考核;
三、我們干部、成員品德總分為100分,其中基本分為70分,獎(jiǎng)罰分為30分,按學(xué)期累計(jì)總分計(jì)分;
四、品德操行分高于100分者給予獎(jiǎng)勵(lì),凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會(huì)察看,若低于50分者開除會(huì)籍;
五、學(xué)生會(huì)考核制度工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)考核制度工作受團(tuán)委、主席團(tuán)監(jiān)督;各部部長(zhǎng)、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、考核時(shí)間為每月末考核一次,每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況;
七、考評(píng)結(jié)果公開張貼,并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監(jiān)督,如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答。(再議)
八、附考評(píng)表一張(再議);
九、本制度自頒布之日起執(zhí)行;
十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
考核內(nèi)容:
考核制度由三個(gè)部分組成:“例會(huì)考核”、“值班考核”、“活動(dòng)出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下:
。ㄒ唬├龝(huì)考核
1、例會(huì)缺席者(無故缺席)每次扣2分,早退、遲到扣1分;無故請(qǐng)假者扣2分,請(qǐng)假一次扣1分;
2、與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì),遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì)者,要在例會(huì)兩小時(shí)前請(qǐng)假,否則視為無效,事后請(qǐng)假視為缺席。
。ǘ┲蛋嗫己
1、成員在輪到值日時(shí),無故不值日的,一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學(xué)期遲到累計(jì)兩次或缺席一次者,會(huì)上由主席提出批評(píng)。遲到累計(jì)三次或缺席二次者,該同學(xué)本學(xué)期不具備評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格,并在全體成員大會(huì)上作自我批評(píng)。(再議)
4、遲到累計(jì)四次或無故缺席三次者,視為自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。一學(xué)期請(qǐng)假不能超過三次。(再議)
。ㄗⅲ褐蛋嗫己擞芍飨瘓F(tuán)直接監(jiān)督)
。ㄈ┎块T工作考核
1、對(duì)其本職或本部門的工作,安排到而不參加者扣5分,被安排到而不參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)兩次以上扣5分;
2、凡院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料,沒按規(guī)定時(shí)間上交的扣2分,工作報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交,否則扣2分到4分;
3、沒有認(rèn)真組織所屬部門工作,包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2—5分。
4、對(duì)團(tuán)委、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)(本部的、非本部的)無故不執(zhí)行者扣2—5分,延誤者酌情扣3分;各部門內(nèi)以以上同等情況處理;
5、未按時(shí)按量完成本職工作者,每次扣1—3分;
6、對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者,每人次扣2—4分;
。ㄋ模┢渌C合考核
3、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者,一律自動(dòng)退會(huì);
4、例會(huì)或工作凡有需請(qǐng)假者必須事先向部長(zhǎng)或者主席團(tuán)請(qǐng)假,經(jīng)部長(zhǎng)或主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可離開;違者扣2分。
。ㄎ澹┘为(jiǎng)方面
1、凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全;顒(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng))或?qū)W生會(huì)出現(xiàn)重大問題必須向主席團(tuán)匯報(bào),能及時(shí)與主席團(tuán)反映,視情況加2—5分。
2、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者,視其表現(xiàn)情況加1—5分;
3、對(duì)每次部門分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),并有一定突出成績(jī)者,加5分;
4、部門自行組織好學(xué)生會(huì)舉辦各類活動(dòng)的干部加4分,干事加2分;
5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會(huì)組織的集體活動(dòng)者,加5分;一學(xué)期例會(huì)、值班全勤者加5分;
6、為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分
7、主席、副主席下達(dá)的任務(wù)能順利完成者每次加1分;
8、為學(xué)生會(huì)制訂好計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者,對(duì)其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分;
9、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分;
10、學(xué)生委員會(huì)上受表彰者每次加2分;
依照考核制度,結(jié)合本月的工作實(shí)際,各部門根據(jù)部門實(shí)際情況投票評(píng)出前若干名,最多不超過3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。
注:各部門把每次評(píng)比的結(jié)果由辦公室收集、處理。接受主席團(tuán)和各部長(zhǎng)的監(jiān)督
考核結(jié)果:
將各項(xiàng)考核成績(jī)累積之后便得出個(gè)人學(xué)期考核總分,若總分低于50分者撤消其職務(wù),低分者給予批評(píng)處分,高分者給予表揚(yáng),形成公平對(duì)比。同時(shí)本考核對(duì)評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨、升降職等一切獎(jiǎng)懲都具有參考價(jià)值。即將考核結(jié)果作為評(píng)選學(xué)生會(huì)優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù),并報(bào)送學(xué)院團(tuán)總支備案,作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的參考依據(jù)。并學(xué)生干部鑒定表報(bào)送院學(xué)生會(huì)存入本人檔案。
學(xué)期總分最高的部門在原給予先進(jìn)個(gè)人名額基礎(chǔ)上按本部們?nèi)藬?shù)的20%多給予先進(jìn)個(gè)人名額,最低的扣除20%的名額。
總分前3名在全體大會(huì)上表揚(yáng),最后一名點(diǎn)名批評(píng),部長(zhǎng)作自我檢討。
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度 篇6
為規(guī)范學(xué)生會(huì)各部門的工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào),激發(fā)各部門的工作積極性,形成音樂學(xué)部學(xué)生會(huì)強(qiáng)大的凝聚力,特制定此考核制度。
一、例會(huì)方面[30’]
A、部門例會(huì)(各部門自行安排)
。1)例會(huì)全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人;早退扣1分/人;無故缺席扣2分/人;例會(huì)無故未召開扣10分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向值班人員遞書面假條,附部長(zhǎng)簽名。
。2)例會(huì)須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開,自行更改時(shí)間、地點(diǎn),若未做好通知(辦公室及本部門人員)工作,導(dǎo)致信息不通扣2分;若影響其他部門例會(huì)召開時(shí)間扣1分。
。3)例會(huì)期間,若大聲喧嘩,吵鬧;談?wù)撆c本次會(huì)議無關(guān)內(nèi)容;吃東西(除特別聚餐)分別扣2分。
。4)例會(huì)期間,應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,愛護(hù)其財(cái)產(chǎn)。例會(huì)結(jié)束,若桌椅未擺放整齊,門、窗、燈未關(guān),衛(wèi)生較差扣2分。
。5)例會(huì)質(zhì)量的總體評(píng)價(jià),一般加0分,較好加1分,很好加2分。
B、部長(zhǎng)例會(huì)
。1)例會(huì)全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分;早退扣2分;無故讓副部代替參加扣1分;無故缺席扣3分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向辦公室主任遞書面假條,附學(xué)生會(huì)主席簽名。
(2)常委例會(huì)中若涉及某部門常委不知道情況,則扣該部門2分。
。3)例會(huì)期間,部長(zhǎng)對(duì)學(xué)院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議,予以采納視情況加1―3分。
C、全體學(xué)生會(huì)成員例會(huì)
例會(huì)應(yīng)全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣3分;早退扣3分;無故缺席扣5分。
二、材料報(bào)送[20’]
。1)各部門須在每月26日之前將本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃交于辦公室,拖欠一天扣2分,拖欠三天則取消評(píng)優(yōu)資格。
。2)各部門須在每周星期二例會(huì)后將本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃登于“音樂學(xué)部學(xué)生會(huì)各部門工作周報(bào)表”,逾期將扣2分。
(3)其他材料各部門須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交,拖欠扣2分
三、值班方面[10’]
。1)各部長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間值班。若遲到扣1分;早退扣1分;無故未到扣2分。請(qǐng)假者須于值班時(shí)間前
。2)值班實(shí)行簽到制度。值班人員須在“團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)值班簽到簿”上記載值班時(shí)間及姓名。嚴(yán)禁代簽或事后補(bǔ)簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)者扣3分,已值班但未簽到記入“無故未到”扣2分。
四、辦公室財(cái)務(wù)管理[10’]
。1)例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室,須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請(qǐng),若未做好通知工作,則扣兩分。
。2)各部門或個(gè)人借用辦公室財(cái)產(chǎn),須向辦公室主任申請(qǐng),登記“辦公室財(cái)產(chǎn)出入表”。若造成辦公室財(cái)產(chǎn)損壞或遺失,應(yīng)照價(jià)賠償且扣5分。
。3)例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室,須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請(qǐng)。
五、活動(dòng)方面[30’]
。1)各部門開展活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按照“活動(dòng)開展程序”,草率舉行活動(dòng)扣1—3分。
。2)活動(dòng)評(píng)比細(xì)則:
1)活動(dòng)參與者范圍及活動(dòng)規(guī)模
2)活動(dòng)宣傳方式及宣傳力度
3)活動(dòng)的組織質(zhì)量及影響
4)與其他部門協(xié)作
。3)活動(dòng)評(píng)比分為:班級(jí)評(píng)比(由班長(zhǎng)、團(tuán)支書代表)〈4〉常委評(píng)比〈3〉;部長(zhǎng)評(píng)比〈3〉以加權(quán)平均進(jìn)行匯總分?jǐn)?shù)。
。4)部門活動(dòng)若受到校方學(xué)生會(huì)及活動(dòng)協(xié)作單位的表揚(yáng),視情況可加2—8分。
六、對(duì)辦公室成員及工作監(jiān)督
各部門部長(zhǎng)及成員可參照“辦公室內(nèi)部制度”,“辦公室值班制度”等,對(duì)辦公室成員及工作進(jìn)行監(jiān)督,若其成員有失職行為,可向辦公室主任反應(yīng),若辦公室主任有失職行為,可向?qū)W生會(huì)主席反應(yīng),情況屬實(shí)可加1—4分。
七、獎(jiǎng)懲方面
本考核制度以100分為準(zhǔn),每月考核一次,期末進(jìn)行加總?己私Y(jié)果將登記于“音樂學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)各部門考核成績(jī)表”。(部門對(duì)考核結(jié)果不滿意者可在一星期內(nèi)向?qū)W生會(huì)主席、辦公室主任反應(yīng),查詢及更改)
獎(jiǎng)勵(lì):期末加總,以總分前三名為“學(xué)生會(huì)最佳部門”進(jìn)行表彰。
懲罰:每?jī)稍驴己顺煽?jī)最后兩名須向?qū)W生會(huì)主席遞交書面解釋。
學(xué)生會(huì)干部考核制度:
考核目的:
①正確評(píng)價(jià)每一位學(xué)生會(huì)干部,對(duì)學(xué)生會(huì)干部的工作做出切合實(shí)際情況的評(píng)價(jià)。
、诓粩嗉(lì)學(xué)生會(huì)干部,使每一位學(xué)生會(huì)干部不斷克服缺點(diǎn),挖掘優(yōu)點(diǎn),不斷改進(jìn),不斷進(jìn)取,提高學(xué)生會(huì)的工作水平。
考核主要內(nèi)容:
考核學(xué)生會(huì)干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,以學(xué)生會(huì)工作為主要內(nèi)容,從德(政治思想)、能(工作能力)、勤(工作作風(fēng))、績(jī)(工作績(jī)效)四個(gè)方面進(jìn)行考核。
考德:考核學(xué)生會(huì)干部的思想品質(zhì),主要看
、偈欠褡杂X遵守學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度。
②是否具備干部的基本素質(zhì)。
考能:考核學(xué)生會(huì)干部的工作能力,文化水平和工作效率主要看
、偈欠袷煜け静块T的工作。
②是否具備與現(xiàn)任職務(wù)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,特別是解決實(shí)際問題的能力。
、蹖W(xué)習(xí)成績(jī)是否優(yōu)秀,是否能很好地處理學(xué)習(xí)工作之間的關(guān)系。
、芄ぷ餍剩ぷ髂芰κ欠窀。
考勤:考核學(xué)生會(huì)干部的工作態(tài)度。主要看
①是否認(rèn)真處理學(xué)生會(huì)的工作,工作是否勤懇,作風(fēng)是否扎實(shí)。
、谑欠駥(duì)工作方面提出新見解,研究新情況,是否有創(chuàng)新精神。
考績(jī):考核學(xué)生會(huì)干部的工作成績(jī),主要看
、偈欠裾J(rèn)真完成團(tuán)委和學(xué)會(huì)布置的工作。
、谑欠裨谝欢喂ぷ鲿r(shí)間后取得了一定的成績(jī)。
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度 篇7
考核目的:
1、為加強(qiáng)資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)對(duì)各部門的管理力度,促進(jìn)各部門的建設(shè),使學(xué)生會(huì)的管理步入規(guī)范化、制度化。
2、以充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生會(huì)成員的工作積極性,以及提高工作效率,獲得高績(jī)效。
考核主要內(nèi)容:
一、會(huì)議制度
1、開會(huì)不得遲到、不得無故不參加會(huì)議。如有特殊情況,不能參加會(huì)議的,應(yīng)事先提出書面請(qǐng)假。委員請(qǐng)假條由部長(zhǎng)簽名,交由分管主席批準(zhǔn);部長(zhǎng)級(jí)請(qǐng)假,由分管主席簽名批準(zhǔn)。所有,請(qǐng)假條交由秘書部存檔。
2、開會(huì)時(shí)不得看書、報(bào)刊雜志,不得吃東西。
3、開會(huì)時(shí)手機(jī)關(guān)機(jī),或者調(diào)成靜音。
4、開會(huì)是不得私下交流,喧嘩、吵鬧。
5、實(shí)行例會(huì)制度,每階段召開全體學(xué)生會(huì)總會(huì)議,每月干部級(jí)會(huì)議,各部門相應(yīng)召開部?jī)?nèi)會(huì)議。由秘書部做出會(huì)議記錄,登記,存檔。
二、工作制度
1、各部門應(yīng)及時(shí),認(rèn)真地完成學(xué)生會(huì)交給的任務(wù),不得無故拖延,如有違反,學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。各部既相互聯(lián)系,又相互獨(dú)立,在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下,各部門之間互不干涉彼此工作,如要支援,應(yīng)向團(tuán)委老師及分管主席提出申請(qǐng)并上報(bào)考核部門,原則上不予私自接(插)其他部門的工作。
2、各部正、副部長(zhǎng)應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù),工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象,學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。
3、各部部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本部門的工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé),落實(shí)好工作。各部副部長(zhǎng)應(yīng)全力配合部長(zhǎng)的工作,服從部長(zhǎng)安排,對(duì)于部長(zhǎng)交給的工作不得推脫。各部部長(zhǎng)應(yīng)合理、平均分配工作,不得把所有的工作都交給副部長(zhǎng),如有發(fā)現(xiàn),學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。
三、活動(dòng)制度
1、學(xué)生會(huì)開展各類活動(dòng)要有策劃書及相關(guān)負(fù)責(zé)人,且所有活動(dòng)策劃要經(jīng)團(tuán)委老師及主席團(tuán)批準(zhǔn)公開實(shí)施。所有策劃書及經(jīng)費(fèi)預(yù)算交由秘書部存檔,做出工作初期安排,否則作無效處理。
2、各部門組織活動(dòng),該部門的策劃人及執(zhí)行人員,其他部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及各分管主席必須到場(chǎng)。
3、學(xué)生會(huì)組織大型活動(dòng),所有部門負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng),服從安排。
4、學(xué)生會(huì)成員積極參加學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),不得遲到、早退,不得無故不參加。如有特殊情況不能參加,應(yīng)事先提出書面請(qǐng)假申請(qǐng)。
5、活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)組織者必須提交活動(dòng)總結(jié)給分管主席,并交由秘書部存檔。
四成績(jī)考核
1、各部門成員的期末考試成績(jī),掛科現(xiàn)象。
2、各部門部級(jí)干部的四、六級(jí)通過率。
3、各部門成員在各類活動(dòng)及競(jìng)賽中得獎(jiǎng)情況。
考核細(xì)則
總體說明:
1、本考核制度從學(xué)生會(huì)實(shí)際出發(fā),對(duì)學(xué)生會(huì)各部門及各部門成員進(jìn)行考核。
2、考核包括學(xué)生會(huì)干部考核、部門考核、期末互評(píng)。
3、考核總分計(jì)算公式:
總分=學(xué)生會(huì)干部考核×20%+部門考核×70%+期末互評(píng)×10%
4、考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測(cè)評(píng)的主要依據(jù)。
注:基本分70分,優(yōu)(+6)、良(+4)、中(+2)、差(-2)、劣(-4)
4)進(jìn)行累加累減,滿分100分。
學(xué)生會(huì)干部考核細(xì)則
1、會(huì)議考核:
優(yōu):積極參加部長(zhǎng)級(jí)以上的會(huì)議,無缺席;會(huì)議期間積極發(fā)言,有自己的見解,認(rèn)真出色完成上級(jí)指派的任務(wù),會(huì)議期間遵守會(huì)議紀(jì)律。
良:參加部長(zhǎng)級(jí)以上的會(huì)議,有二次以下缺席;會(huì)議期間積極發(fā)言,但見解不明確,認(rèn)真完成任務(wù),遵守會(huì)議紀(jì)律。
中:參加部長(zhǎng)級(jí)以上的會(huì)議,有二次至四次缺席,會(huì)議缺少發(fā)言,見解不鮮明,踏實(shí)完成任務(wù),會(huì)議期間遵守紀(jì)律。
差:參加會(huì)議不積極,有四次以上缺席,會(huì)議期間無見解,且不遵守紀(jì)律。
劣:缺席會(huì)議次數(shù)超過總次數(shù)一半,且無視會(huì)議紀(jì)律。
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度 篇8
一、指導(dǎo)思想
(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),提高部門成員的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理,考核成績(jī)將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對(duì)部門成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰
。ㄈ┩ㄟ^考核制度幫助成員認(rèn)識(shí)自我、彌不足、提高才干,為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對(duì)象
國(guó)際事務(wù)與公管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長(zhǎng)、干事
四、考核方法
。ㄒ唬┗疽螅
.副部長(zhǎng):所修科目需全部合格且平均績(jī)點(diǎn)在.以上
.干事:所修科目需全部合格
。ǘ┰u(píng)選該部門(部長(zhǎng)+副部長(zhǎng)+干事)人數(shù)的%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
。ㄈ┛己丝偡譃榉郑己藘(nèi)容分為四個(gè)部分:日?己藊%、期末考核x%、部長(zhǎng)評(píng)定x%、學(xué)期小結(jié)x%
干事日?己耍
目的:考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)
具體操作:凡部門有活動(dòng),部長(zhǎng)對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分
學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jī)并記錄在案
期末個(gè)人考核:
目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。
具體操作:自評(píng)、互評(píng),分別由本人、部門其他成員評(píng)分
。ㄔu(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:x分b:x分c:x分d:x分)
由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案
期末部長(zhǎng)評(píng)定:
目的:了解部長(zhǎng)對(duì)該成員的認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
具體操作:部長(zhǎng)評(píng)定在每學(xué)期末由部長(zhǎng)填寫
(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:x分b:x分c:x分d:x分)
由人力資源部計(jì)算平均分,得出部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案。
學(xué)期小結(jié):
目的:考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
具體操作:由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定)
由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度 篇9
考核制度:
干部考評(píng)內(nèi)容度由三個(gè)部分組成:“日常行為考核”“例會(huì),值班考核”“工作考核”考核制度實(shí)行百分制
學(xué)生會(huì)成員要以身作則,遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定
學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核具體如下:
考核內(nèi)容(100分,實(shí)行扣分制):
日常行為考核(30分):
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴(yán)重違紀(jì)者,逃寢,逃課扣10分,吸煙者開除學(xué)生會(huì)。
3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)研究,建議老師撤銷其職務(wù)。
例會(huì)值班考核(20分):
1.例會(huì)缺席者(無故缺席)每次扣10分;早退,遲到者扣5分;無故請(qǐng)假者扣8分;請(qǐng)假一次扣4分。
2.例會(huì)人員必須提前三分鐘到會(huì),遲到5分鐘以上者視為缺席,若有特殊情況而不能到會(huì)者,要在例會(huì)開始前請(qǐng)假,并出示有效證明(請(qǐng)假條)。否則視為無效,事后請(qǐng)假視為缺席,違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗,遲到者,早退者扣5分;早退,遲到者扣5分;無故請(qǐng)假者扣8分;請(qǐng)假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者,要在值班前請(qǐng)假,事后請(qǐng)假視為缺席,違者扣10分。
工作考核(50分):
1.工作期間沒有按規(guī)定時(shí)間到位者扣3—5分(時(shí)短扣3分,時(shí)長(zhǎng)扣5分),無故請(qǐng)假扣5分。
2.工作期間沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)者每人次扣3—5分(酌情扣分)。
3.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)(本部的,非本部的)無故不執(zhí)行者扣5—10分,延誤者酌情扣3—5分;各部參照上述方法執(zhí)行。
4.未按時(shí)按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對(duì)工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者,每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正,工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會(huì)人員在工作期間,必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證,不準(zhǔn)帶金銀首飾,自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)形象,違者扣5分。
考核結(jié)果:
將各項(xiàng)考核成績(jī)相加總分低于60分者由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)研究,建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評(píng)處分,高分者給予表揚(yáng)?己私Y(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先升降職的重要依據(jù),并由學(xué)生會(huì)作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度 篇10
一、《學(xué)生會(huì)制度》為督促學(xué)生干部樹立
“自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識(shí)”,激發(fā)全體干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí),建立公開、公平、公正、實(shí)干、高效的機(jī)械系學(xué)生會(huì)團(tuán)體,根據(jù)機(jī)械系學(xué)生會(huì)組織的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
第一條:對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲,是學(xué)生會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和提升自我形象的重要環(huán)節(jié),同時(shí)也是提高大學(xué)生干部及各部門的工作積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性的有效途徑。為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的有效展開提供可靠的制度保障。
第二條:考核辦法的制定本著“公開、公平、客觀、合理”的原則,為各部門、各干部工作的開展提供一個(gè)公平良好的工作環(huán)境,同時(shí)以便于發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作中存在的某些不足之處,具體的考評(píng)組織原則是民主集中制,堅(jiān)持獨(dú)立執(zhí)行公平客觀。
第三條:考核目的:加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的管理,提高學(xué)生會(huì)干部整體素質(zhì),做到全面了解、掌握學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì),幫助學(xué)生會(huì)干部正確認(rèn)識(shí)自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,提高工作效率,切實(shí)做到獎(jiǎng)罰分明,確保各項(xiàng)工作順利的開展。
二、考核原則:
1、實(shí)事求是原則:制定考核辦法,開展考核工作都必須從被考核者的實(shí)際出發(fā),不能違背事實(shí)。
2、民主公開原則:在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見,確?己私Y(jié)果全面準(zhǔn)確?己说慕Y(jié)果要在全體會(huì)議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)干部自身的管理,提高干部的工作積極性,做到對(duì)學(xué)生干部的管理有明確依據(jù),特制定院學(xué)生會(huì)干部的考核制度。
四、主要考核內(nèi)容:
1、個(gè)人素質(zhì)方面:德(思想品德)、識(shí)(學(xué)習(xí)成績(jī))
2、工作方面:勤(考勤情況)、績(jī)(工作績(jī)效)
五、考核說明:
1、機(jī)械系學(xué)生會(huì)干部、成員考核實(shí)行“百分制”;
2、各考核項(xiàng)總分為100分,其中基本分為60分,在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)分細(xì)則的加減操作;
3、學(xué)生會(huì)考核工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé),考核結(jié)果由辦公室處進(jìn)行匯總評(píng)比交到主席團(tuán)。考核中團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)互相監(jiān)督;
4、考核結(jié)果:分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。考核等級(jí)分布如下:65分以下(含65分)綜合評(píng)定為不合格,70分 — 85分(含85分)的綜合評(píng)定為合格,85分以上綜合評(píng)定為優(yōu)秀;
5、考核時(shí)間為學(xué)期制,每學(xué)期期末并公布考核情況;
6、考評(píng)結(jié)果公開,并接受大家監(jiān)督,如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答;
7、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
(二)例會(huì)、值班考核
1.例會(huì)缺席一次,記過一次;早退、遲到兩次,記過一次;
2.與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì),遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會(huì)者,要在例會(huì)一小時(shí)前請(qǐng)假,否則視為無效,事后請(qǐng)假視為缺席;
3.成員在輪到值日時(shí),無故不打掃衛(wèi)生或無人值班的,負(fù)責(zé)人記過一次。
。ㄈ┑谝粭l:工作考核
1.對(duì)其本職工作或本部門的工作,安排而不參加三次,記過一次;被安排到而不參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)兩次者,記過一次;
2.凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料,沒按規(guī)定時(shí)間上交三次,記過一次;工作和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作或活動(dòng)后一周內(nèi)交,否則不按時(shí)上交兩次以上部?jī)?nèi)所有成員記過一次;
3.沒有認(rèn)真組織所有部門工作兩次,負(fù)責(zé)人記過一次;
4.對(duì)團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)(本部的、非本部的),無故不執(zhí)行者,記過兩次,延誤者,酌情記過一;
5.未按時(shí)按量完成工作者,記過一次;
6.對(duì)工作情況回報(bào)不屬實(shí)者,記過一次;
7.工作中重大失誤造成極壞影響者,每人每次扣5分,酌情記過,直至開除;
8、學(xué)生會(huì)成員在工作中出現(xiàn)的問題,會(huì)上由主席團(tuán)提出批評(píng),并在全體成員大會(huì)上作自我批評(píng)。
工作成績(jī)
1、在做好本職工作的同時(shí),與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高,效果突出,提交的工作策劃作為重要的考察方面(2分)
2、能做好本職工作,工作效率較高(1分)
3、工作能力極差,缺乏積極性(-3分)
4、對(duì)學(xué)生會(huì)提出合理化建議或批評(píng),并被采納可行。(3分)
。2)工作責(zé)任心
1、有較強(qiáng)的責(zé)任心,工作較主動(dòng),工作質(zhì)量較高。(1分)
2、責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)學(xué)生會(huì)工作不熱心,工作質(zhì)量低。(-2分)
3、故意以學(xué)生會(huì)工作為借口欺騙領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者,經(jīng)查屬實(shí)。(包括遲到、每人次-10分)
第二條:學(xué)生工作
1.學(xué)生會(huì)全體成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度,要有明確的組織性、紀(jì)律性,制度面前人人平等。
2.全體成員要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。工作中要秉公無私,吃苦耐勞,敢于開拓新思路,開展工作新局面。
3.當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)調(diào)整時(shí)間,合理分配。對(duì)于實(shí)在不能解決的沖突,應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示。原則上不能因?yàn)楣ぷ饔绊憣W(xué)習(xí),力求做到工作出色。
4.學(xué)生會(huì)要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系,堅(jiān)持全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的原則,將工作建立在全體同學(xué)基礎(chǔ)上。
5.在工作上認(rèn)真仔細(xì),對(duì)上級(jí)的錯(cuò)漏地方應(yīng)予以指出并提出更正建議,以求更好地完成學(xué)生會(huì)工作。
6.全體學(xué)生會(huì)干部要嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會(huì)整體形象的事。
7.各部門成員在開展活動(dòng)時(shí),必須積極主動(dòng),服從調(diào)配,不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者,必須提前向上級(jí)說明情況并書面向秘書處提交事由,并由紀(jì)律部寫進(jìn)學(xué)生干部考核記錄表,以便考核。
8.學(xué)生會(huì)干部之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,以誠(chéng)相待,廣泛交流,共同進(jìn)步。
9.學(xué)生干部須定時(shí)向主席團(tuán)上交工作總結(jié),總結(jié)要結(jié)合實(shí)際,又有一定深度,不能流于形
式,主動(dòng)提出自己的意見及建議,以推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作的全面進(jìn)步與發(fā)展。
(四)活動(dòng)積分
1.積極參加學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),并主動(dòng)協(xié)助其他部門開展活動(dòng)和工作者,經(jīng)主席團(tuán)審議,酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)并學(xué)辦存檔;
2.有故不參加活動(dòng)者事前需交書面申請(qǐng),并酌情給予處罰;
3.對(duì)無故不參加活動(dòng)兩次者,記過一次。
。ㄎ澹┘为(jiǎng)方面
1.舉辦有影響的全;顒(dòng),出現(xiàn)重大問題能及時(shí)主動(dòng)解決并向主席團(tuán)反應(yīng)視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔;
2.對(duì)分配到的工作及當(dāng)月工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),成績(jī)突出,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔;
3.為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔;
4.主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能順利完成者,視情況予以表揚(yáng);
5.為學(xué)生會(huì)制定計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策者,做出較大貢獻(xiàn)者,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)并存檔;
6.非本人執(zhí)勤而幫助別人執(zhí)勤者,視情況給予表揚(yáng)。
獎(jiǎng)懲積分制實(shí)行透明式管理方法。院學(xué)生會(huì)每月公布全體成員各項(xiàng)考核及獎(jiǎng)懲并在期終進(jìn)行內(nèi)部大排行。排行在前五名者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會(huì)集體形象且情節(jié)嚴(yán)重者必須退會(huì)。
注:記過一次者,作檢討一份(檢查至少1000字,字跡工整,格式嚴(yán)明,兩天內(nèi)上交主席團(tuán));記過兩次者,視情況作停職處罰;記過三次者,視情況作撤職處罰。
各項(xiàng)考核由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及辦公室直接監(jiān)督。
本條例試行之日起生效,學(xué)生會(huì)擁有對(duì)本條例的最終解釋權(quán)。
注意附則
第一條:本考核制度由學(xué)生會(huì)制定的,且為試行辦法。的具體操作部門,若對(duì)此制度或其操作規(guī)程有異議或意見者,可以以書面材料上報(bào)學(xué)生會(huì)主席團(tuán),即最終裁定權(quán)亦為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。
第二條:
1、通過考核學(xué)生干部了解個(gè)人素質(zhì)與職位要求之間的差距,以確定學(xué)生與學(xué)生干部今后培訓(xùn)與發(fā)展的方向。
2、通過考核為學(xué)生干部職務(wù)晉升、工作崗位變動(dòng)及培訓(xùn)提供客觀依據(jù),為學(xué)生會(huì)招收、調(diào)配學(xué)生干部提供決策方案。
第三條:
1.全體學(xué)生會(huì)干部均有對(duì)以上制度進(jìn)行批評(píng)指正,健全完善本制度的權(quán)利。
2.全體學(xué)生會(huì)干部在以上制度面前人人平等,任何人都沒有超越此制度的特權(quán)。
3.考核結(jié)果將填入《學(xué)生會(huì)干部考核記錄表》,及送報(bào)學(xué)生會(huì)辦公室備案,由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)將結(jié)果存入學(xué)生會(huì)人事檔案。
第四條:本制度自公布之日起實(shí)施,應(yīng)以此干部考核制度為執(zhí)
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度 篇11
主席團(tuán):
1、經(jīng)常同學(xué)生干部談心,抓好學(xué)生會(huì)一班人的思想,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性和創(chuàng)造性,負(fù)責(zé)學(xué)生干部的考察分配。
2、每學(xué)期提出學(xué)生工作計(jì)劃,指導(dǎo)各部門開展工作。
3、主持召開各系學(xué)生會(huì)分會(huì)主席會(huì)議。
4、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)任務(wù)。
5、協(xié)調(diào)各部門工作。
6、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)外事活動(dòng)。
7、加強(qiáng)各系學(xué)生會(huì)的聯(lián)系合作。
辦公室:
屬于學(xué)生會(huì)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),根據(jù)學(xué)生會(huì)有關(guān)章程,負(fù)責(zé)管理學(xué)生會(huì)的日常工作,以使其正常有序進(jìn)行,其主要職責(zé)如下:
1、安排督促值班人員值班,協(xié)調(diào)各部開會(huì)時(shí)間。
2、協(xié)助主席處理日常事務(wù)。
3、安排通知學(xué)生會(huì)各種會(huì)議和重要活動(dòng),負(fù)責(zé)把關(guān)會(huì)議的通知、考勤記錄。
4、收集和整理各部、各系學(xué)生會(huì)工作資料。
5、負(fù)責(zé)各階段考核評(píng)比工作。
6、集中力量抓好每階段的中心工作,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門抓好經(jīng)常性工作。
學(xué)習(xí)部:
引導(dǎo)新一代大學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念,為其“樹立正確的學(xué)習(xí)觀”是學(xué)習(xí)部的基本任務(wù),學(xué)習(xí)部的本質(zhì)工作包括舉辦各種形式和規(guī)模的報(bào)告會(huì),大型的辯論賽,演講會(huì)及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。本部的主要職責(zé)如下:
1、舉辦具有本院特色的學(xué)術(shù)講座和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
2、開展各類專業(yè)技能競(jìng)賽。
3、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)開展助學(xué)活動(dòng)。
4、收集和了解同學(xué)對(duì)教學(xué)的意見和要求,及時(shí)向?qū)W校反映。
5、協(xié)調(diào)其他部門開展工作。
體育部:
學(xué)生體育活動(dòng)的先鋒隊(duì)和帶頭人,以“開展體育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)”為己任,并在此開展思想指導(dǎo)下開展大量的形式活動(dòng),意義深遠(yuǎn)的體育競(jìng)賽活動(dòng),積極引導(dǎo)同學(xué)們參加,達(dá)到良好效果,開展活動(dòng)如“運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“籃球賽”等。要求部門成員愛好體育,有一定體育特長(zhǎng),本部門主要職責(zé)如下:
1、組織開展各種體育競(jìng)技比賽,增強(qiáng)同學(xué)健康意識(shí)。
2、協(xié)調(diào)其他部門開展工作。
組織紀(jì)檢部:
認(rèn)真做好院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的考核工作,督促學(xué)生會(huì)成員嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),
1、日常工作以及各種活動(dòng)、會(huì)議中嚴(yán)格考核紀(jì)律出席情況,維持活動(dòng)秩序,使活動(dòng)有序進(jìn)行。
2、協(xié)調(diào)其他部門開展工作。
女生部:
學(xué)生會(huì)女生部主要以維護(hù)女生權(quán)益為宗旨開展各項(xiàng)活動(dòng),豐富女生及廣大同學(xué)們的課余生活,本部門主要職責(zé)如下:
1、開展一些與當(dāng)代女性息息相關(guān)的知識(shí)講座。
2、組織開展一些女生較感興趣的活動(dòng)。
3、協(xié)調(diào)其他部門開展工作。
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度 篇12
一、總則
第一條:生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)為加強(qiáng)內(nèi)部管理,保持學(xué)生干部的工作積極性,提高學(xué)生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),保證各項(xiàng)工作順利開展,現(xiàn)結(jié)合學(xué)生會(huì)工作實(shí)際,特制訂本制度。
第二條:本制度適用于生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)全體成員,由組織部具體執(zhí)行。
二、例會(huì)、活動(dòng)考勤
第三條:凡參加集體會(huì)議、活動(dòng)的,必須準(zhǔn)時(shí)簽到。
第四條:不能按時(shí)簽到的,必須提前以書面形式請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離去。
第五條:會(huì)議、活動(dòng)開始后未逾總時(shí)長(zhǎng)的四分之一簽到的,記為遲到,其后均為缺勤。
三、請(qǐng)假規(guī)定
第六條:因故不能參加團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的,均須在事前以書面形式請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離去。(請(qǐng)假條由組織部提供和管理)
第七條:請(qǐng)假條一律使用a4紙(方便存檔),格式正確(參照請(qǐng)假模板)、字跡工整,理由真實(shí)且充分。請(qǐng)假條統(tǒng)一交由組織部備案。
第八條:若事后發(fā)現(xiàn)違規(guī)請(qǐng)假的,當(dāng)次請(qǐng)假作廢,記為缺勤
第九條:原則上不接受事后補(bǔ)假;若確有特殊原因,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)和批準(zhǔn)后,可進(jìn)行補(bǔ)假,但每學(xué)期不得超過三次(含三次),否則記為缺勤。
第十條:禁止以短信、電話等非書面形式請(qǐng)假。
四、附則
第十一條:本制度最終解釋權(quán)歸生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。
第十二條:本制度自頒布之日起正式實(shí)施。
學(xué)生會(huì)績(jī)效考核制度 篇13
為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè),調(diào)動(dòng)廣大成員的工作熱情,同時(shí)使各成員嚴(yán)格要求自己,本著“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)、懲前毖后”的原則,特制定本制度。
1、獎(jiǎng)勵(lì)分為學(xué)生會(huì)通知嘉獎(jiǎng),評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部。懲處分為全院學(xué)生通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重警告,記過。
2、辦公室負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)成員考核監(jiān)督,考核內(nèi)容為平時(shí)例會(huì)出席情況和各項(xiàng)活動(dòng)的參加情況。
3、各成員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席學(xué)生會(huì)會(huì)議,無故遲到2次或缺席1次者,予以警告處分,無故遲到3次或缺席2次者,給予記過處分,嚴(yán)重者將開除出學(xué)生會(huì)。
4、值班值日不認(rèn)真,日常行為有嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生會(huì)形象者,由辦公室酌情處理。
5、對(duì)于在活動(dòng)中作風(fēng)散漫、不負(fù)責(zé)任者予以警告處分。經(jīng)主席團(tuán)評(píng)定,工作有重大失誤者,記過一次。
6、受兩次警告處分者,記過一次。記過一次者,若再受警告或警告以上處分,開除出學(xué)生會(huì)。
7、年終,將對(duì)整個(gè)學(xué)期中工作表現(xiàn)突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有重大貢獻(xiàn)者授予XXX的榮譽(yù)稱號(hào)。
8、年終,對(duì)于工作突出的部門,將評(píng)出1個(gè)優(yōu)秀部門,兩個(gè)良好部門。評(píng)估依據(jù)《xx學(xué)院優(yōu)秀部門考核辦法》。
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