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信用社員工等級評定、績效考核管理辦法

時間:2021-08-27 14:30:57 績效考核 我要投稿

信用社員工等級評定、績效考核管理辦法

  第一章總則

信用社員工等級評定、績效考核管理辦法

  第一條為了建立與現(xiàn)代金融企業(yè)制度和市場競爭要求相適應(yīng)的機構(gòu)效益評價和員工管理機制,改革我市農(nóng)村信用社員工薪酬分配辦法,發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性,制定本辦法。

  第二條本《辦法》所稱員工是指與市聯(lián)社簽訂《勞動合同》的中層(含)以下在崗干部職工;所稱機構(gòu)是指市聯(lián)社直管的信用社(營業(yè)部、貸款中心)和分社。

  第三條機構(gòu)等級員工等級是指根據(jù)預(yù)先設(shè)定的考核指標體系,采用百分制考核方式,通過對直管機構(gòu)及在崗員工進行定性和定量考核而確定的機構(gòu)經(jīng)營管理級次和員工綜合素質(zhì)等級。

  第四條機構(gòu)等級是確定機構(gòu)負責(zé)人年薪標準及員工等級占比的依據(jù),員工等級是確定員工年薪標準的依據(jù)。

  第五條實行員工等級年薪遵循的原則:

  (一)以業(yè)績?yōu)橹行拇_定員工等級,體現(xiàn)不同等級員工薪酬有別的原則。

 。ǘ┮孕б鏋橹行拇_定信用社等級,體現(xiàn)不同等級社之間負責(zé)人薪酬有別和各等級員工比例有別的原則。

  (三)實行等級年審、考核制度,薪酬隨級別波動的原則。

 。ㄋ模┑燃壴u定和薪酬考核公開透明、公平合理的原則。

 。ㄎ澹┬匠旰怂愫椭Ц秷猿窒葘徲,后兌現(xiàn)的'原則。

  第二章機構(gòu)等級的確定及待遇

  第六條信用社(含直管分社,下同)等級考核方法

  (一)信用社等級依百分考核得分多少確定。具體標準如下表:

  考核得分120分以上(含)100-119分(均含)80—99分(均含)79分(含)以下

  機構(gòu)等級一級二級三級四級

 。ǘ┬庞蒙绲燃壙己酥笜朔譃橛嫹种笜撕偷箍鄯种笜,其中:計分指標為100分,倒扣分指標為30分。

  第七條信用社等級按自評申報-聯(lián)社審定的程序進行。

  第八條確定等級信用社待遇遵循信用社等級越高,負責(zé)人待遇相對高,本社高級別員工占比相對高,反之則低的原則。不同等級信用社負責(zé)人各年度薪酬標準依據(jù)全轄經(jīng)營效益狀況確定。不同等級信用社員工級別比例分配見下表:

  機構(gòu)等級一級員工二級員工三級員工四級員工五級員工六級員工

  比例比例比例比例比例比例

  一級信用社聯(lián)社評定255025—聯(lián)社評定

  二級信用社聯(lián)社評定15403510聯(lián)社評定

  三級信用社聯(lián)社評定10304515聯(lián)社評定

  四級信用社聯(lián)社評定5205520聯(lián)社評定

  聯(lián)社機關(guān)聯(lián)社評定3050——聯(lián)社評定

  第九條城區(qū)各單一組織資金的分社等級確定及待遇。

 。ㄒ唬┩瑫r具備存款總額3000萬元(不含)以上和人均存款600萬元(不含)以上條件的,比照三級信用社各等級員工比例確定員工級別,負責(zé)人享受一級員工待遇。

 。ǘ┑陀诘冢ㄒ唬┛顦藴嗜魏我豁椀,比照四級信用社各等級員工比例確定員工級別,負責(zé)人享受二級員工待遇。

  第三章員工等級確定及待遇

  第十條員工等級確定

  員工等級確定程序按照公開考試——自評申報——民主測評——業(yè)績考核——單位負責(zé)人評價——信用社評定小組評定——市聯(lián)社終審定級的步驟進行。

  各社評定的各等級員工數(shù)量不得突破市聯(lián)社下達的計劃。

  第十一條全市信用社員工共劃分6個等級。各等級員工薪酬標準依據(jù)各年度經(jīng)營效益狀況合理確定。

  第十二條20__年起,因年齡限制不再擔(dān)任中層管理干部正職和具有特殊貢獻的員工及關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干可評定為一級員工,其評定權(quán)在市聯(lián)社,因年齡限制不再擔(dān)任中層管理干部副職的員工掛靠二級員工待遇標準,F(xiàn)任聯(lián)社中層干部正、副職任職期間享受崗位職務(wù)年薪,離職時若無升、降級情節(jié),統(tǒng)一確定為二、三級員工,享受已定級別相應(yīng)的年薪工資待遇。

  凡具有以下情節(jié)的員工為六級員工:崗位技能考試不及格的末位2名員工;因違規(guī)違紀受記過(不含)以上處分的員工;試用期滿并轉(zhuǎn)正,首次確定等級的員工(試用期內(nèi)執(zhí)行省聯(lián)社規(guī)定的工資政策)。

  第十三條為照顧山區(qū)信用社員工待遇,凡在山區(qū)和半山區(qū)信用社工作的員工等級年薪標準,按所評定級別上浮0。5—1級執(zhí)行。

  享受上浮一級的單位有:潘灣信用社、王畈信用社。

  享受上浮半級的單位有:聶河信用社、五眼泉信用社、松木坪信用社、高壩州信用社、紅花信用社、洋溪信用社、大堰信用分社。

  第四章員工等級年薪考核計發(fā)

  第十四條等級年薪的構(gòu)成:等級年薪標準由等級基薪和風(fēng)險年薪兩部分組成。

  (一)等級基薪是年度工作的基本報酬,根據(jù)員工等級確定年薪標準,等級基薪占等級年薪總額的30%。

 。ǘ╋L(fēng)險年薪是年度工作的風(fēng)險報酬,根據(jù)員工等級確定年薪標準,風(fēng)險年薪占年薪總額的70%。

  第十五條員工等級年薪考核,實行“分級管理、分級考核,按季兌現(xiàn)”,即:市聯(lián)社根據(jù)各單位不同等級員工數(shù)量和年薪工資標準,核定各單位工資總額,依據(jù)市聯(lián)社各年度制定的經(jīng)營管理績效考核方案執(zhí)行。單位負責(zé)人等級薪酬由聯(lián)社直接計發(fā)到人,一般員工等級薪酬由各單位依據(jù)內(nèi)部《責(zé)任書》進行考核分配。

  第五章等級升降和年審制度

  第十六條實行等級年審制度。信用社等級和員工等級按自然年度為考核期進行年審,在年審時以已評定級別為基礎(chǔ),結(jié)合升降級情節(jié),確定員工下一年度等級;依據(jù)信用社等級評定標準,結(jié)合當年經(jīng)營管理績效,重新確定下一年度信用社等級,年審截止時間為次年2月底以前。

  第十七條實行員工等級升降制度。

 。ㄒ唬┓簿哂邢铝星楣(jié)之一的員工,聯(lián)社考評委員會可給予適當降級處理:

  1、受到警告或記過處分的員工等級降低1級;受到記大過處分或年度考評不合格的員工,在處分期內(nèi)執(zhí)行六級員工待遇標準,解除處分或正式上崗后重新確定級別。受到留用察看和待崗處分的員工從處分次月起,每月只發(fā)280元生活保障工資,解除處分或重新上崗后,執(zhí)行六級員工待遇。

  2、當年單位出現(xiàn)“四類案件”和經(jīng)濟案件及重大責(zé)任事故,責(zé)任

  人以外的所有員工普降1級。

  3、當年經(jīng)營目標考核平均得分在65分及以下或出現(xiàn)經(jīng)營虧損的信用社員工等級從次年起普降1級。

  4、出現(xiàn)違反規(guī)章制度行為或?qū)`規(guī)行為知情不報,視情節(jié)對相關(guān)責(zé)任人等級降低0。5—1級。

 。ǘ┚哂邢铝星楣(jié)之一的員工,經(jīng)聯(lián)社考評委員會批準可給予適當升級獎勵:

  1、當年工作受到地市級總結(jié)和推廣的信用社,獎勵20員工提高一級的指標,各等級員工之間平均分配,連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀的員工優(yōu)先享受獎勵晉級。

  2、其他有突出貢獻者,由考評委員會決定可給予提高一定級別的獎勵。

  (三)同時具有升、降級多種情形的,均擇其高的標準執(zhí)行,同時具有升級和降級情節(jié)的,按只降不升的原則執(zhí)行,升級最高到一級。

  第十八條實行信用社等級升降制度。根據(jù)對等級信用社年審結(jié)果,對其級別進行升降,升級最高到一級,降級最低到四級。符合第十七條第二款第1、2、3項條件的信用社,在評定的等級信用社考核得分基礎(chǔ)上分別獎勵5分、10分、15分后確定信用社下年度等級。

  第六章附則

  第十九條各種專項獎金的兌現(xiàn)辦法原則上比照本辦法員工等級年薪標準差別系數(shù)考核計發(fā),上級對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵按獎勵單位的分配要求執(zhí)行。各單位主要負責(zé)人不得參與本單位職工的工資和獎金分配。

  第二十條員工調(diào)動到本市內(nèi)其他信用社,其已評定等級依然有效,從調(diào)入日起,上浮級別執(zhí)行調(diào)入單位的級別上浮標準;

  第二十一條員工因公負傷休假、病假、事假和女職工生育期間的薪酬待遇按《宜*市農(nóng)村信用社勞動管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。

  第二十二條對在實行等級年薪過程中有虛報、謊報等弄虛作假行為騙取年薪所得的單位和個人,將取消當年實行等級年薪資格,對已發(fā)年薪予以追回,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  第二十三條本辦法經(jīng)聯(lián)社職工代表大會討論通過后實施,修改和解釋權(quán)在市聯(lián)社考評委員會,與本辦法有關(guān)的《辦法》、《細則》和《方案》均為本《辦法》組成部分。在實施過程中若與上級管理部門規(guī)定相抵觸的,按上級管理部門規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。

  第二十四條各單位可以在不突破聯(lián)社考核兌現(xiàn)年薪總額的前提下,結(jié)合實際制定內(nèi)部考核實施細則并報聯(lián)社批準后實施。

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