某教育機(jī)構(gòu)招生人員績效考核制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的`作用呢？以下是小編幫大家整理的某教育機(jī)構(gòu)招生人員績效考核制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　為提升XX教育招生人員績效，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高工作效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特修訂此考核制度：

　　總考核=人數(shù)考核（注1）

　　院校比例考核（注2）

　　優(yōu)惠成本考核（注3）

　　招生績效三重考核=（注1）x（注2）x（注3）相乘的規(guī)則。

　�。ㄗ�1）人數(shù)考核：季度報(bào)名人數(shù)

　　底薪提成

　　150人 2.5元/人

　　151-200人 375元+（報(bào)名人數(shù)-150）x3/人

　　201-250人 375元+150+（報(bào)名人數(shù)-200）x3.5/人

　　251-300人 375元+150+175+（報(bào)名人數(shù)-250）x4/人

　　301-350人 375元+150+175+200+（報(bào)名人數(shù)-300）x4.5/人

　　351-400人 375元+150+175+200+225+（報(bào)名人數(shù)-350）x5/人

　　401-450人 375元+150+175+200+225+250+（報(bào)名人數(shù)-400）x5.5/人

　　451-500人 375元+150+175+200+225+250+275+（報(bào)名人數(shù)-450）x6/人

　　501-550人 375元+150+175+200+225+250+275+300+（報(bào)名人數(shù)-500）x6.5/人

　　551-600人 375元+150+175+200+225+250+275+300+325+（報(bào)名人數(shù)-550）x7/人

　　（注2）、院校比例考核

　　院校招生目標(biāo)/學(xué)費(fèi)

　　學(xué)費(fèi) 比例考核

　　>50萬1.2

　　>30萬1.1

　　>15萬1

　　0.8<15萬

　�。ㄗ�3）、成本考核

　　優(yōu)惠是指優(yōu)惠費(fèi)

　　優(yōu)惠幅度：人均成本考核

　　10萬9萬X0.1

　　8萬X0.2

　　7萬X0.3

　　6萬X0.4

　　5萬X0.5

　　4萬X0.6

　　3萬X0.7

　　2萬X0.8

　　1萬X0.9

　　0.5萬X1

　　注：

　　總報(bào)名量少于150人無提成。

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