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駕駛員績效的考核方案

時間:2020-09-07 17:59:45 績效考核 我要投稿

駕駛員績效的考核方案

  每個單位對于各崗位都要做績效考核,對于駕駛員崗位的績效考核要從哪些方面出發(fā)呢?以下提供駕駛員績效考核方案,僅供參考。

駕駛員績效的考核方案

  為充分調動聘用駕駛員工作積極性,提高機關公務用車效率和服務水平,規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀律,根據區(qū)里要求,結合社區(qū)有關文件精神,特制訂本辦法。

  一、考核的指導思想及原則

  堅持實事求是、公平、公正原則,建立與車輛駕駛崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯系的激勵機制,充分調動聘用駕駛人員的工作積極性。

  二、考核對象

  機關聘用駕駛員。

  三、駕駛員的基本要求

  1、駕駛員應做好車輛的日常維護保養(yǎng),保持車輛內外整潔,做到“三勤三不漏”即:勤保養(yǎng)、勤檢查、勤擦洗;不漏油、不漏氣、不漏水,使車輛處于良好狀態(tài);

  2、駕駛員要牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守交通規(guī)則,服從交警管理,謹慎駕駛、安全文明行車,杜絕酒后開車,確保行駛安全;

  3、駕駛員必須自覺執(zhí)行規(guī)章制度,服從調配,做到執(zhí)行任務及時、準確、無誤,不擅離工作崗位,有事需提前請假;

  4、駕駛員不得私自出車,嚴禁擅自將車輛借與他人駕駛;

  5、駕駛員因公、因病、因事請假和休假,按規(guī)定程序辦理有關手續(xù)后須將車鑰匙交給車輛使用的分管領導;

  6、駕駛員要堅持勤儉節(jié)約,節(jié)省開支,避免浪費。

  四、考核內容及評分細則

  一考核內容。

  根據安全行駛、車輛保養(yǎng)、服務態(tài)度、工作紀律四個方面情況進行綜合考核評分,拉開檔次,評定等級。

  二評分細則。

 、卑踩旭偳闆r。

  駕駛員應依法依規(guī)安全行駛。

 、胚`反交通規(guī)則的,按交通部門罰單每一起扣1分。

 、苼y停亂放或違章停車的,按交通、城管等部門罰單每一起扣1分。

 、侨舭l(fā)生安全事故,視其承擔的責任而定。無責任的不扣分,負次要責任的扣1分,負同等責任的扣2分,負主要責任的扣3分,負全部責任的扣5分,情節(jié)嚴重的另行處理。

 、劝l(fā)生安全事故后,駕駛員應積極配合交通等有關部門處理后續(xù)工作。不配合的扣2分,情節(jié)嚴重的另行處理。

  ⒉車輛保養(yǎng)和維護情況。

 、篷{駛員應按期對車輛進行保養(yǎng)和維護,保持良好的車況。逾期沒有保養(yǎng)的,發(fā)現一次扣2分。

  ⑵駕駛員應在指定地點對車輛進行保養(yǎng)、維護和維修。不在指定地點的一次扣2分,同時所發(fā)生的.費用不予報銷。

 、擒囕v維修應事先匯報,經批準同意后方可到指定地點維修。出差途中發(fā)生車輛故障,應及時向所在部門報告,并按照“必要、有效”的原則就近維修。事先未匯報或未經同意擅自維修的,一次扣5分,同時所發(fā)生的費用不予報銷。

 、溶囕v維修必須按核定項目進行,不得擅自擴大維修項目范圍。擅自擴大的,每擴大一個維修項目扣1分,同時所擴大項目的維修費用不予報銷。

  ⒊服務態(tài)度情況。

 、湃缫蚍⻊諔B(tài)度問題受到投訴,并經查證屬實的,一次扣2分,情節(jié)嚴重的另行處理。

 、茖τ诒煌对V的駕駛員應積極整改。對拒不整改的,另行處理。

 、垂ぷ骷o律執(zhí)行情況。

 、虐磿r接送人員,因自身原因延誤所接送人員工作的,一次扣2分。

  ⑵上班時間不得串崗、脫崗,若串崗、脫崗,發(fā)現一次扣1分。

  ⑶駕駛員應服從統(tǒng)一調度,不服從的,一次扣2分。

 、锐{駛員操作不當致使車輛受損,造成經濟損失在2000元(不含2000元)以內的扣2分,在2000—5000元(不含5000元)之間的扣5分,在5000—10000元(不含10000元)之間的扣10分,10000元(含10000元)以上的另行處理。

 、晒(jié)假日因飲酒影響提前安排工作的,一次扣3分。

 、蜀{駛員應保持通訊暢通,如因主觀原因,無故造成通訊不暢影響工作的,一次扣1分。

 、涤腥缦虑闆r之一的,不予績效考核獎勵。

  ⑴未經批準擅自駕車外出或擅自將車輛借與他人使用的;

 、撇粣巯к囕v,因駕駛員操作不當,致使車輛嚴重受損的,造成經濟損失1萬元以上的;

 、菄乐剡`反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當,給單位造成經濟損失1萬元以上或重大不良影響的;

 、裙ぷ鳛^職或借崗位之便假公濟私,索要單位、個人、服務對象財物,造成不良影響的;

  ⑸酒后駕駛的。在不予績效考核獎勵同時,不論情節(jié)輕重,均要扣發(fā)全年績效獎勵;出現責任事故的,個人承擔全部經濟損失,并予以辭退。

  五、考核的方式及程序

  一方式。

  績效考核實行季度考核與年終考核相結合,季度初評,年終總評的方式進行。

  二程序。

  填表。每季度末,由黨政辦及車輛使用部門相關人員、分管領導共同評定,車輛使用部門填寫《七里塘社區(qū)機關聘用駕駛員績效考核季度評分表》并附依據和說明材料。

  公示。考核堅持公開透明,每季度的考核情況向各駕駛員進行通報,并對年度考核結果進行公示。

  對減分或涉及事項在定性上有異議的,或者考核對象對考核結果不服的,可在考核結果公示之日起3個工作日內,填寫《考核結果異議申訴書》,向黨政辦申請復核。黨政辦在接到復核申請之日起5個工作日內會同分管領導和相關部門,對要求申請復核人提出復核意見,以書面形式通知申請復核人。

  兌現?己私Y果經公示無異議后,由黨政辦和經濟發(fā)展辦執(zhí)行兌現獎懲。

  存檔。建立駕駛員績效考核檔案,將績效考核結果整理歸檔,做到有規(guī)可循、有據可查。

  六、績效考核結果運用

  每季度進行考核并兌現,績效考核基準分數為100分?冃Э己说梅衷95分(含95分)以上的,獎勵2000元;得分在90分(含90分)—95分(不含95分)之間的獎勵1750元;得分在90分(不含90分)以下不予獎勵,其中得分80分以下的予以辭退。

  七、其他事項

  工作不滿一年,績效獎勵根據得分對應獎勵標準按實際參加工作時間進行折算。

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