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教師績效工資考核方案

時間:2020-08-30 13:47:43 績效考核 我要投稿

教師績效工資考核方案范文

  一、指導思想:

教師績效工資考核方案范文

  根據(jù)國家的有關法律、法規(guī)和上級教育行政部門有關福利分配原則,進一步深化學校內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動教師的工作積極性,充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、注重實績、兼顧公平的原則,合理拉開績效工資的檔次,逐步形成內(nèi)部激勵機制,增強辦學活力,提高學校的教育教學質(zhì)量。

  二、績效工資的來源:

  1、局下?lián)苜Y金

  2、校自籌獎金

  三、分配原則:

  1、多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。重實績,重貢獻,效益優(yōu)先。

  2、既按勞分配,大力提倡無私奉獻,團結(jié)協(xié)作的主人翁精神。

  3、既要鼓勵優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出,又要充分兼顧老教師的利益,。

  4、穩(wěn)步發(fā)展,逐步完善,努力提高教師待遇。

  四、分配對象:

  接受學校聘任的在編正式教職工,待聘、試聘、拒聘教師不拿績效工資。

  五、績效工資的構(gòu)成:

  1、月績效工資

  2、學期(學年)考核獎

  3、附加績效工資

  六、績效工資的發(fā)放辦法及有關規(guī)定:

  (一)月績效工資的發(fā)放辦法:

  1、全勤考核獎為400元。根據(jù)月考核細則發(fā)放。(以月為單位)

  2、師德安全獎為500元。根據(jù)月考核細則發(fā)放。(以月為單位)

  3、教育教學考核獎500元。根據(jù)月考核細則發(fā)放。(以月為單位)

  (其中教育教學工作量獎250元:按實際課節(jié)工作量上下浮動。)

  (二)、崗位津貼:

  中層及專職崗位人員按以下標準發(fā)放,兼任兩個以上崗位,津貼不累計。此類崗位津貼不納入績效工資中。

  中層及專職崗位人員津貼標準:

  教導主任:80元;政教(大隊)主任:70元;教科(教務)主任:70元;總務主任:80元;校辦(人事)主任:80元;出納:20元;網(wǎng)管:20元;教研組長:20元;辦公室主任:20元;衛(wèi)生:10元;實驗:10元;電教:10元;圖書:10元;包管:10元;檔案:10元

 。ㄈ、附加績效工資:

  1、市名教師每月補貼80元,市學科骨干每月補貼60元,市教壇新秀根據(jù)獎項分別為40元、30元、20元。區(qū)名教師每月補貼50元,區(qū)學科骨干每月補貼20元,區(qū)教壇新秀根據(jù)獎項每月分別為20元、15元和10元。(以上稱號憑證書為準,在任期內(nèi))

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  2、擔任兩班語文學科的、三班數(shù)學的、跨年級數(shù)學的、六年級畢業(yè)班語、數(shù)、英教師、體育早訓等工作量系數(shù)納入課節(jié)計算。

  3、學校臨時代課按5元一課,按月納入教師績效工資。

  4、因工作需要,由學校指定加班的每天50元,半天25元。

 。ㄋ模、考核辦法:

  1、全勤獎由校長辦公室負責,教育教學獎由教導處負責,師德安全由學校黨支部負責,報校長室審批,月末公布。

  2、每月考核,合格者按規(guī)定發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。

 。ㄎ澹W期(學年)考核:

  學校每學期從德、能、勤、績四方面對全體教職工進行考核和評估

  1、分配的構(gòu)成:學期考核獎、中層考核獎、正班主任考核獎、全勤獎、榮譽獲獎津貼、學生指導獎。

  2、學期(學年)考核獎:

  學校每學期對全體教職工進行考核和評估,金本文轉(zhuǎn)自于額為2000元,考核為A的每人獎勵200元,病假累計在15天以上者按照比例扣發(fā)相關考核獎。(詳見學期考核細則)

  3、中層考核獎(詳見中層考核細則)

  考核方法:每學期根據(jù)中層工作實績,對照中層考核細則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

  4、班主任考核獎(詳見班主任考核細則)

  考核方法:每學期根據(jù)班主任工作實績,對照班主任考核細則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

  5、全勤獎

  一學期出全勤,獎勵100元,請假者(包括調(diào)休、因為學歷進修而請假)不與發(fā)放。

  每人一學期享受一天調(diào)休,必須自行安排好一切課務。

  6、榮譽獲獎津貼、學生指導獎(詳見獎勵制度)

  建陽市西門小學教師績效工資考評分配方案實施細則

  (征求意見稿)

  為了進一步貫徹教育法,認真落實事業(yè)單位收入分配制度,根據(jù)《建陽市教育系統(tǒng)績效工資管理辦法》的精神,進一步深化我校內(nèi)部管理體制改革,增強學校內(nèi)部活力,充分調(diào)動全體教職工教書育人的積極性。遵循按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的原則;效率優(yōu)先,兼顧公平的原則;正確導向,有效激勵的原則;可操作性原則,逐步建立和完善符合學校特點的分配制度和充滿活力的運行機制,促進教育事業(yè)的健康發(fā)展,擬定西門小學教師

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  () 精 品 資 源 下載 績效工資考評分配實施方案(試行),實施方案如下:

  學期分配:2838元/人

  以月人均473元計算:473元×6個月=2838元。

  一、基本績效類(50%):(人均約1419元)

  遵守教師職業(yè)道德,履行教師職責,完成學校分配的教育教學工作量、服從并認真完成學校安排的臨時性工作的教師發(fā)放基本績效獎。教師個人基本績效=(;究冃Э倲(shù)÷校教師職稱系數(shù)和)×聘任職稱系數(shù)(小一:1;小高1.113;中高1.272)。

  1、教師教育教學周課時工作量:

  完成學校安排的課時及臨時性工作。

  2、有下列情形之一的相應扣減基本績效工資或不參與績效工資分配:

 、胚`反師德師風情節(jié)嚴重的,給學校聲譽造成極壞影響的(含工作疏忽失職的,或拒不接受學校安排的臨時性工作的,或違反規(guī)定擅自向?qū)W生收費的)停發(fā)基本績效工資。

 、企w罰或變相體罰學生,給學校造成極壞影響的,調(diào)查落實的一次扣減基本績效工資200元;二次扣減基本績效工資500元;三次停發(fā)基本績效工資,三次以上不參與績效工資分配。

 、巧米噪x崗1—2天的每天扣100元,3—5天的每天扣200元,5天以上的不參與學?冃ЧべY分配。

 、葘W期累計病假超過一個月(含一個月)按實際在崗時間計算領取基本績效工資(特病、長病住院可由校行政會議酌情處理);累計病假超過五個月的不參與績效工資分配。

  ⑸學期累計事假超過半個月(含半個月)領取50%的基本績效工資;累計事假超過一個月(含一個月)的停發(fā)基本績效工資。請例假(如婚假、喪假、分娩假等)除外。

 、蕦W期末教師需上交各處室的材料,未在規(guī)定時間內(nèi)完成的每份扣30元;超過規(guī)定時間二日內(nèi)完成的每份扣50元。

  二、獎勵類(15%):(人均約425元)

  1、各類競賽、成果獎:

 、僬撐墨@獎情況:

  國家級、省一等獎或在CN級刊物發(fā)表50元;省二等獎、大市一等獎40元;省三等獎、大市二等獎、市一等獎30元;大市三等獎、市二等獎20元,校15元。同一篇論文(或2/3雷同)以最高獎計,2人以上合寫按一篇計算。信息報道在市級以上刊物發(fā)表的按同級一等獎計,在局網(wǎng)發(fā)表的'每篇獎5元,地級網(wǎng)的每篇獎10元,省級及以上網(wǎng)的每篇獎20元)。

 、趨⒓邮屑壱陨希ê屑墸┵愓n、公開教學情況:

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  省一等獎以上100元;省二等獎、大市一等獎80元;省三等獎、大市二等獎、市一等獎60元;大市三等獎、市二等獎50元。同一課題以最高獎計不重復,對外公開教學、送教下鄉(xiāng)、講座等(市局名師任務、培訓安排的除外)未設獎的在同級上按二等獎領取。指導教師以證書為準,降一檔次領取。

 、壑笇囵B(yǎng)學生競賽獲獎情況:

  省一等獎以上、CN刊發(fā)表30元;省二等獎、大市一等獎20元;省三等獎、大市二等獎、市一等獎15元;大市三等獎、市二等獎20元;市三等獎、校一等獎10元。

  以上市級以上競賽需是教育主管部門主辦或協(xié)辦,并以證書或文件為準。指導學生獲獎的教師以證書第一位教師為主,協(xié)助指導培養(yǎng)的教師至多只能1人,并降一檔次領取。同一內(nèi)容或同一批次競賽,獲得不同級別或同一級別多個獎項,只累計最高獎。指導學生獲得市以上團體獎的指導教師按一等獎200;二等獎150元;三等獎100元獎勵(接受市局指派參加的非比賽項目按同級二等獎計);指導學生獲得校團體獎的按一等獎100;二等獎80元;三等獎50元獎勵,但若獲得團體獎后,不與個別獎相重復。

  2、教學質(zhì)量獎:

  按學校教學質(zhì)量常規(guī)管理要求,達省標的獲一等獎獎勵200元,低于省標的獲二等獎獎勵180元。綜合科教師有參加全市同考取得優(yōu)異成績的參照語數(shù)一等獎獎勵,其余的參照語數(shù)二等獎領取。備課、作業(yè)批改、聽課筆記、綜合科教學監(jiān)控等檢查一次未達標的扣30元。

  3、校內(nèi)表彰獎:

  獲得學校表彰的“文明班級”表彰的班主任獎勵30元,班科任教師獎勵20元。獲得學校表彰的“優(yōu)秀教師”獎勵30元。

  三、崗位津貼類(15%):(人均約425元)

  班主任500元;行政人員450元;教研組長400元;班級科任、年段長、備課組長、報帳員、器材保管、圖書管理、網(wǎng)管員350元;其他教師300元。兼任多職務的在最高職務標準上多兼任職務加50元。

  1、學校發(fā)生一起嚴重責任安全事件,校長、分管副校長和責任人各扣100元。學校接受上級檢查,因工作不到位被通報批評的每次校長、分管副校長和項目負責人各扣50元,每次項目不達標分管副校長和項目負責人各扣30元。

  2、教師

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 。ǎ 精 品 資 源 下載 發(fā)生一起一般責任安全事件,責任教師扣50元。班級接受學校重要檢查(含班級文化建設、衛(wèi)生、黑板報等)時,一次不達標班主任、輔導員各扣10元。

  3、年段辦公室、專用教室(含圖書、器材等)接受學校重要檢查時,一次不達標年段長、管理人員扣10元。

  四、考勤類(15%):(人均約425元)

  1、全期出滿勤的發(fā)給滿勤獎450元。未達到滿勤獎的的按下列情形扣減后發(fā)給相應考勤獎。

  2、上班無故遲到(含值日、護送路隊未簽到,下同)一次扣5元,二次扣10元,三次扣20元,四次扣30元,五次視為曠課一節(jié)。

  3、曠課一節(jié)(含值日未到崗,下同)扣40元,二節(jié)扣100元,三節(jié)扣150元,四節(jié)以上(含四節(jié))取消考勤獎。

  4、政治、業(yè)務學習(含教研組、備課組活動)無故缺席一次扣10元,遲到一次扣5元。

  5、累計事假3天扣20元,4—5天每天扣30元,6—7天每天扣35元,8—10天每天扣40元,11天以上(含11天)取消考勤獎。請例假(如婚假、喪假、分娩假等)可不計。

  6、累計病假(提供醫(yī)院證明)4—10天每天扣10元,10—15天每天扣15元,15—30天每天扣20元,30天以上取消考勤獎。男55歲、女50歲以上教師病假天數(shù)扣除3天后計算。

  四、其他類(5%):(人均約140元)

  1、代課、超課時補貼:每課時5元(公假時自調(diào)課可按代課計)。

  2、學校臨時性工作加班補貼:按代課節(jié)次算代課補貼。

  五、備注:

  1、以上二至四項類的款數(shù)不足時,可以相互補充調(diào)整使用;調(diào)整后仍不足時按超過的平均款數(shù)遞減;如有節(jié)余,節(jié)余款并入一項(基本績效)按實發(fā)放。

  2、有下列情形之一的,不參與績效補貼分配,已領取績效補貼的應予以扣回。①觸犯刑律被依法逮捕,或判處徒刑緩刑考察期的;②被勞動教養(yǎng)的;③違反師德師風情節(jié)嚴重的;④未承擔任何學校分配工作的;⑤脫產(chǎn)學習一個學期以上的(公派學習除外)。

  3、本實施細則經(jīng)校教代會通過后,于2009年1月1日開始執(zhí)行。

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  2、擔任兩班語文學科的、三班數(shù)學的、跨年級數(shù)學的、六年級畢業(yè)班語、數(shù)、英教師、體育早訓等工作量系數(shù)納入課節(jié)計算。

  3、學校臨時代課按5元一課,按月納入教師績效工資。

  4、因工作需要,由學校指定加班的每天50元,半天25元。

  (四)、考核辦法:

  1、全勤獎由校長辦公室負責,教育教學獎由教導處負責,師德安全由學校黨支部負責,報校長室審批,月末公布。

  2、每月考核,合格者按規(guī)定發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。

 。ㄎ澹、學期(學年)考核:

  學校每學期從德、能、勤、績四方面對全體教職工進行考核和評估

  1、分配的構(gòu)成:學期考核獎、中層考核獎、正班主任考核獎、全勤獎、榮譽獲獎津貼、學生指導獎。

  2、學期(學年)考核獎:

  學校每學期對全體教職工進行考核和評估,金本文轉(zhuǎn)自于額為2000元,考核為A的每人獎勵200元,病假累計在15天以上者按照比例扣發(fā)相關考核獎。(詳見學期考核細則)

  3、中層考核獎(詳見中層考核細則)

  考核方法:每學期根據(jù)中層工作實績,對照中層考核細則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

  4、班主任考核獎(詳見班主任考核細則)

  考核方法:每學期根據(jù)班主任工作實績,對照班主任考核細則,確定30%為優(yōu)秀,金額為200-300元。

  5、全勤獎

  一學期出全勤,獎勵100元,請假者(包括調(diào)休、因為學歷進修而請假)不與發(fā)放。

  每人一學期享受一天調(diào)休,必須自行安排好一切課務。

  6、榮譽獲獎津貼、學生指導獎(詳見獎勵制度)

  建陽市西門小學教師績效工資考評分配方案實施細則

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  為了進一步貫徹教育法,認真落實事業(yè)單位收入分配制度,根據(jù)《建陽市教育系統(tǒng)績效工資管理辦法》的精神,進一步深化我校內(nèi)部管理體制改革,增強學校內(nèi)部活力,充分調(diào)動全體教職工教書育人的積極性。遵循按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的原則;效率優(yōu)先,兼顧公平的原則;正確導向,有效激勵的原則;可操作性原則,逐步建立和完善符合學校特點的分配制度和充滿活力的運行機制,促進教育事業(yè)的健康發(fā)展,擬定西門小學教師

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