水資源單位績效考核管理機(jī)制研究論文
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，績效考核管理在單位的作用越來越重要。尤其是在水文水資源單位，績效考核機(jī)制的完善有利于提高單位人員的服務(wù)意識(shí)，還能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力，進(jìn)而促進(jìn)單位的迅速發(fā)展。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國水文水資源單位都意識(shí)到了績效考核管理機(jī)制的重要性，并在近些年來取得了一定的成效。本文將針對(duì)績效考核管理機(jī)制的重要性，來研究水文水資源單位對(duì)于這方面的建設(shè)，并對(duì)此提出合理的意見。
【關(guān)鍵詞】水文水資源單位；績效考核；管理機(jī)制；措施
隨著國家的發(fā)展，相關(guān)政策的不斷完善，使得績效考核成為評(píng)價(jià)工作人員服務(wù)意識(shí)的重要手段。因?yàn)榭冃Э己耸呛凸べY相關(guān)，所以在很大程度上引起了相關(guān)人員的注意，在近些年來也取得了很好的成效�？冃Э己艘矊�(duì)水文水資源單位的收入分配和崗位績效工資等方面發(fā)揮了很大的作用，因此對(duì)于其單位的績效考核管理機(jī)制的研究是很有必要的。它有利于促進(jìn)水文水資源單位更好的服務(wù)于社會(huì)，從而加強(qiáng)單位的發(fā)展。
一、水文水資源單位績效考核管理的作用
水文水資源單位績效的考核是單位根據(jù)他們自己發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，來制定出并分解出每一個(gè)崗位的員工目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)。并且在一定的時(shí)間內(nèi)對(duì)他們的工作業(yè)績、工作行為進(jìn)行比較科學(xué)的評(píng)估，績效考核的結(jié)果就是來自于評(píng)估結(jié)果。考核結(jié)果并且會(huì)指導(dǎo)員工更加出色的完成以后的工作，這樣一種管理的方法就稱作為績效考核。
�。ㄒ唬┧乃Y源單位自身考核
水文水資源單位績效的考核，首先要做的就是對(duì)于單位他們自身的考核，再就是考核員工。所以水文水資源單位應(yīng)該更清楚的認(rèn)清自身在社會(huì)的服務(wù)的環(huán)節(jié)上的存在作用和所處位置，不可以不愿做復(fù)雜工作，對(duì)簡單工作表示不屑一顧，不敢做困難工作，要盡力摒棄那些驕傲自大的衙門的作風(fēng)，要盡量彎下身子更好的服務(wù)于群眾。
（二）對(duì)于單位的員工
績效考核目的是推動(dòng)績效的工資，并且實(shí)施績效的工資改革對(duì)于每一個(gè)員工都要出現(xiàn)一定的并且有效的影響。而且它在一定程度上打破了吃大鍋飯的事業(yè)單位，對(duì)那種在水文水資源單位內(nèi)熱衷于混事的一些人敲響了嚴(yán)重的警鐘，與此同于為各種類型人才提供出了一個(gè)可以施展他們自身才華的龐大的空間，而且也打破了上班時(shí)一杯茶和一張報(bào)紙的工作形式。對(duì)水文水資源單位的工作人員來說工資是他們?nèi)康氖杖雭碓�，而且是生活的保障和幸福生活的物質(zhì)基礎(chǔ)，還是穩(wěn)定和諧的親情和社會(huì)關(guān)系的重要條件。飛漲的物價(jià)并且工資也停滯不前，這樣也給水文水資源單位的員工帶去了一定的壓力，所以他們更加希望可以推行工資的改革，更加迫切的需要實(shí)行績效工資，用自己的聰明和才智努力掙到更高的工資，來為自己的家人帶去更幸福的生活。每一個(gè)人都需要必要性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，這也在一定程度上可以作為每個(gè)人學(xué)習(xí)的動(dòng)力源泉。
（三）對(duì)于社會(huì)和人民群眾
水文水資源單位工作的目的是要服務(wù)于大眾人群，可以給大眾人群提供一定的'方便快捷的辦事條件。對(duì)于過去那種臉難看和門難進(jìn)的事情都要進(jìn)行改善，人民大眾只要有了考核話語權(quán)，就可以切身感受出目前辦事的快捷和順利。另一方面績效考核必須要先在各大企業(yè)中進(jìn)行有效的推進(jìn)，這樣不僅僅可以提高企業(yè)自身生產(chǎn)的效率，而且一定程度上增大了員工收益�？冃ЧべY是一種分配制度，它可以促進(jìn)水文水資源單位和員工、企業(yè)和職工的和諧，績效考核的制度的推行向全社會(huì)提供了一個(gè)重視人才和尊重人才的巨大平臺(tái)。水文水資源單位推行績效考核是對(duì)每一個(gè)職工個(gè)人的能力的一種有效認(rèn)可，是走向建設(shè)和諧穩(wěn)定社會(huì)的有效路徑�？冃Э己藙荼貙�(huì)給社會(huì)的發(fā)展帶去不可估量的巨大影響。
二、完善水文水資源單位績效考核管理機(jī)制的措施
�。ㄒ唬┨岣呖冃Э己斯芾頇C(jī)制程序的透明度和公平度
如果公平缺乏監(jiān)督很難長時(shí)間持續(xù)進(jìn)行，所以要保持程序的公平就要盡最大的努力構(gòu)建一個(gè)公開的透明的科學(xué)績效管理和績效考核體系，下面就從這樣幾個(gè)方面來觀測如何構(gòu)建這樣一個(gè)體系。第一，水文水資源單位的工作性質(zhì)很復(fù)雜，有時(shí)清閑，有時(shí)忙碌，所以考核指標(biāo)量化程度相比較來說很低。而且標(biāo)準(zhǔn)化的程度也比較低，所以說制定這樣一個(gè)程序公平的辦事程序，積極的讓人民大眾切身的參與進(jìn)來，并且參與對(duì)工作人員的考核，這樣可以有助提高考核公信力。第二，績效考核體系就是一個(gè)比較完善的系統(tǒng)工程，它需要在日常的工作的實(shí)踐當(dāng)中根據(jù)一定的體系建設(shè)要點(diǎn)不斷的進(jìn)行積累和摸索。當(dāng)然我們要盡力先從難度比較小的程序規(guī)范入手，盡力避重就輕，在不斷的吸收各個(gè)方面意見的基礎(chǔ)之上，構(gòu)建成一個(gè)系統(tǒng)優(yōu)良、運(yùn)行高效和數(shù)據(jù)齊全的完善的績效考核體系。第三，對(duì)于那些經(jīng)過一定實(shí)踐的驗(yàn)證的有效程序，需要進(jìn)行一定的程序固化，這樣不但可以引領(lǐng)全部職工的觀念轉(zhuǎn)變，也可以由傳統(tǒng)年終的發(fā)獎(jiǎng)金的考評(píng)轉(zhuǎn)變成為了實(shí)現(xiàn)職工的當(dāng)月和年度目標(biāo)而進(jìn)行的績效管理。實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)程序公平，當(dāng)然必須要大家理解，領(lǐng)導(dǎo)重視，設(shè)計(jì)可操作性強(qiáng)、規(guī)范、科學(xué)，還有是為了避免運(yùn)動(dòng)式和一陣風(fēng)的績效考核，進(jìn)入到一個(gè)編寫計(jì)算機(jī)軟件的理念，將績效的管理程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化量化和固化讓這樣一個(gè)體系能夠有效的可持續(xù)的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)考核標(biāo)準(zhǔn)的合理化和科學(xué)化
標(biāo)準(zhǔn)公平所謂的就是要讓制定的標(biāo)準(zhǔn)公平，公平的看待一切，這也是要把績效的管理目標(biāo)合理轉(zhuǎn)化為一整套具有可操作性、體系性的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)。第一，根據(jù)每年工作計(jì)劃來制定年度的工作目標(biāo)。這是做好有效績效的考核工作的目標(biāo)和基礎(chǔ)，另一方面也是績效的考核真正方向和目的。第二，根據(jù)單位的全部年度的工作目標(biāo)，按一定的程序和步驟將這些目標(biāo)合理分解到每一個(gè)部門，進(jìn)而形成針對(duì)管理人員、考核指標(biāo)和科室目標(biāo)。第三，每一個(gè)部門可以根據(jù)自身的部門崗位目標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行分解，合理的分配到每一個(gè)崗位。并且根據(jù)每個(gè)崗位情況，構(gòu)建能體現(xiàn)崗位工作特點(diǎn)和工作責(zé)任分類分層的崗位的考核指標(biāo)庫，每個(gè)部門考核的執(zhí)行人是科室的負(fù)責(zé)人。第四，績效考核需要有一定的評(píng)估方法，也要有一定的評(píng)估數(shù)據(jù)，所以必須要構(gòu)建一套評(píng)估程序和數(shù)據(jù)的收集。這些評(píng)估數(shù)據(jù)需要相關(guān)的業(yè)務(wù)科室和財(cái)務(wù)來進(jìn)行提供，而且要明確提供這些數(shù)據(jù)的負(fù)責(zé)人和數(shù)據(jù)的提交時(shí)間，各個(gè)有關(guān)部門必須根據(jù)自身的需要情況進(jìn)行比較全面的評(píng)價(jià)。
（三）提高公眾的參與度
為了盡力避免公共參與最為嚴(yán)格的水資源管理的考核制度流于一定的形式，這需要提高有效的公共的參與到當(dāng)?shù)氐乃Y源的管理工作程度，將那些社會(huì)評(píng)價(jià)中的信息不對(duì)稱的程度降到最低。只有最大限度地在政府內(nèi)公開有關(guān)信息并且讓公眾有效獲取和了解這些信息，才能發(fā)揮出預(yù)期效果。所以，非常有必要加強(qiáng)各個(gè)省的最為嚴(yán)格的水資源的管理工作的公眾參與制度建設(shè)，如擴(kuò)張行政部門的信息公開的渠道、更加有效的利用媒體和社區(qū)學(xué)校的宣傳功能等。
三、結(jié)論與建議
綜上所述，水文水資源單位績效考核管理對(duì)于單位自身提高服務(wù)能力、工作人員加強(qiáng)自身素質(zhì)和推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定和諧方面都具有非常重要的意義。因此，水文水資源單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)績效考核的重視度以及不斷優(yōu)化績效考核管理機(jī)制，在績效考核機(jī)制實(shí)現(xiàn)公平、透明度高和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，使得該部門能夠能好的發(fā)展，進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
【參考文獻(xiàn)】
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